[海外]在中国内地生活真的是太累了!

[海外]在中国内地生活真的是太累了!
[海外]在中国内地生活真的是太累了!

在中国内地生活需要事事操心不说,而且经常被黑,真的是太累了!

在国外生活,除了自己的工作知识与技能需要操心外;生活上好象没有什么可操心的。就连网上购物,也很难遇到假冒伪劣与坑蒙拐骗的;至于休息驾车旅游,更没有说会有不安全或挨宰的现象发生;所以生活消费质量是有社会保障的。

然而当我们生活在中国内地后,一切发生了天翻地覆的变化;就是自己是个生活上的复合型专家,上当受骗的事还是会不断光顾你;如我们到菜场去买菜,对菜含不含毒害以及菜的质量与数量;全部都要自己有鉴别菜的能力,因为数量与质量的掌控权下放到你手中了;只有你发现是不合格或真的是侵犯了你的合法权益的时候,其管理人员才能出面为你进行维权。当我们在日常生活经常进行交换时,假币的控制权又到了你的手上;如果你不会识别假币,吃亏的还是你自己;就连家中电器的购买质量,同样你也要十分小心;因为假冒伪劣商品在中国还真的是遍地开花,因为有很多从生产开始就是假冒伪劣。你说在中国内地的生活有多累,如果没有这方方面面的生活知识;估计你的生活成本将会是无穷大。

按说旅游是一个花钱买身心健康的事,可如果你不是旅游方面的专家;估计你只能花钱买不痛快。你看那各种不同类型的门票,就是一把把给你放血的大刀;更有那购物陷阱,估计就是比尔盖兹也要叹息钱太少。

是啊!在国外个人只需要掌握自己的工作知识与能力就够了,而生活质量会由政府为你把关的;所以很多人专业知识高精尖;而生活知识却是一张白纸。即使如此,你不担心生活上的假冒伪劣与坑蒙拐骗会找到你;因为有防火墙为你服务,所以没有掌握任何生活专业知识的你;生活成本依然只会随你自己的消费水平而变化,决不会与你方方面面的生活知识有关;而在中国内地生活则不然,如果没有方方面面的生活知识;则你的生活水平下降不说,而生活的成本却会无穷大地高。

如此说来一个人在社会上生活,所支付应付生活的全部费用;如果与国外生活比较,虽然中国的单项费用偏低;但中国生活所需要支出的项目太多了,结果还是在中国生活的成本最高。如果你要想控制你的生活成本,你就需要成为生活知识的大全专家;结果又成了在中国内地生活实在是太累了,既要应付自己工作知识的更新与技能的进步;还要掌握各类生活知识的与时俱进,因为中国内地的假冒伪劣与坑蒙拐骗同样也在与时俱进。

为什么我们在中国内地的生活成本这么高,而且人还十分累呢;因为主要是政府应该替我们把关的事,结果他们忙不过来;只好转嫁到消费者本人去自我保护。我经常看到一些政府人员指导消费者识别假冒伪劣,我的心却不是滋味;殊不知,这一转嫁消费者的生活多累呀;而且因能力有限,上当受骗还是经常发生。

那为什么我们的政府管不过来呢,因为我们的政府是原全民所有制的行政管理机器;现在行使市场化的国家机器,当然人力缺乏是普遍存在的现象;然而中国吃财政饭的人并不少,如我们的所有党派、事业单位等;但他们却不管理这些国家机器职能,结果只好把这部分职能转给消费者自己;因为我们的政府还要兼管全民所有制的运营。

是啊!在中国内地竞争就比较激烈,再加上还要分心去学习预防生活中的假冒伪劣与坑蒙拐骗;我们实在是太累了,不然就是高额的生活成本降临到你的头上了。

音乐鉴赏中国民歌

第二周中国民歌 教学课题:中国民歌欣赏 年级:大学一年级 课时:2课时 教具:多媒体设备,音响 教学目的:通过对中国民歌的分类介绍,使学生了解中国各地的民歌 教学内容 1什么是民歌 民歌就是民间所流传的歌曲的简称。它是一种非常重要的民族文化。民间歌曲源远流长,世世代代伴随着人民群众生活、劳动。《诗经》中的《国风》,就是我国最早的民歌选集。民间歌曲浸透了劳动人民心血,是发自人民群众肺腑的声音。 2民歌的创作特点 民歌是在广泛的群众性即兴编创中产生,并通过口头传唱来代代延续的。民歌的创作,具有集体性的特点。也就是说,民歌是由人民群众集体创作出来的,它并没有具体的作者。民歌在人民群众中广泛传唱,同时经历着一个被选择、被加工的过程,所以,每一首能够流传下来的民歌,都凝聚着人民的心血和智慧。 3民歌的特点与风格 民歌在结构上一般都比较短小,艺术形象集中,单纯。表现内容的方法比较直接,朴实。而且具有浓郁的地方色彩。我国的各个地区,各个民族都有着丰富的民歌宝藏,由于民歌受各地区各民族的生活条件,风俗习惯和语言音调等因素的影响,因而各地的民歌都具有独特的民族风格和浓厚的乡土气息,地方味很浓。比如说,平原地区的民

歌大多是婉转流畅,就好象中国南方地区的吴侬软语,小桥流水一样,而北方的人一般都比较豪爽粗圹,西北地区的民歌也都往往比较高亢,没有南部民歌优雅细致。而草原地区的民歌则是音调悠长,气息宽广,有种蓝天白云的感觉。 4民歌的分类 由于民歌是人民群众表达自己思想感情的一种艺术形式,所以它所表达的题材内容非常广泛,有反映日常生活的,有表达爱情的,有反映社会矛盾的,还有歌唱风光等等很多,几乎囊括了生活中各个方面。由于内容表现的不同需要,民歌的体裁形式也是多种多样,各种不同场合,不同地区的生活方式,编唱条件和思想内容的表现要求,使各类民歌具有不同的表现方法和音乐特征,形成了不同的体裁形式。大体上可分有三大类:1号子2山歌3小调 号子 1号子的起源 号子也称劳动号子、哨子。是一种伴随着劳动歌唱的民间歌曲。《淮南子》里有这样一段记载:今夫举大木者,前呼“邪许”,后亦应之,此举重劝力之歌也。这是以前的人民一边集体搬运巨木,一边呼喊号子的逼真描写。而且,还说出了一个极朴素又极重要的道理:早在原始时代,凡“举重”,必唱“劝力之歌”。所谓“劝力之歌”就是后来的劳动号子。 2特点与分类 这种体裁是人们在参与需要相互协作的集体劳动时,为了统一劳动节奏、协调劳动动作、调解劳动情绪而唱的一种民歌。所以,产生“号子”的必备条件首先是集体劳动,同时还必须是需要互相协作的集体劳动。诸如出海打鱼,森林伐木、抬木,江河摇橹、拉纤、放排,码头搬运,建筑工地打夯、打硪,上山撬石、打石以及挖石膏、制盐等劳动几乎都要有不同的劳动号子相伴。因此,号子类别划分的主要依据就是不同的工种和传唱环境。从历年已经采录到的音乐资料来看,

年中国移动通信各省市公司经营业绩考核管理办法

中国移动各省(区、市)公司经营业绩考核办法(2010年版)

目录

中国移动各省(区、市)公司经营业绩考核办法(2010年版)为了充分贯彻公司整体发展战略,引导企业适应新形势的发展,协同公司发展目标,创造良好的经济效益,实现企业可持续发展,为股东创造更大的回报和价值,结合企业实际情况,特制定本考核办法。 一、考核范围 本办法适用于中国移动31个省、自治区、直辖市公司(以下简称各省公司)。 二、考核指标体系

三、考核指标计分方法和标准 (一)上市公司整体业绩考核指标 整体业绩考核是指对上市公司整体经营业绩状况的考核。 1、净利润(30分) 本指标主要考核公司整体净利润完成情况,按照目标法进行考核计分。整体净利润目标由公司管理层根据国资委和资本市场的要求确定。 当整体净利润实际完成值不低于目标值时,得30分;当实际完成值不高于目标值的60%时,得0分;当实际完成值处于目标值的60%-100%之间时,线性得分。 2、营运收入(20分) 本指标主要考核公司营运收入完成情况,按照目标法进行考核计分。整体运营收入目标由公司管理层根据国资委和资本市场的要求确定。 当整体营运收入实际完成值不低于目标值时,得20分;当实际完成值不高于目标值的60%时,得0分;当实际完成值处于目标值的60%-100%之间时,线性得分。 3、总资产报酬率(ROA,30分) 本指标主要考核公司总资产创利能力,按照目标法进行考核计分。整体ROA目标值由公司管理层根据国资委和资本市场的要求确定。 当整体ROA实际完成值不低于目标值时,得30分;当实际完成值低

于目标值3个百分点(含)以上时,得0分;当实际完成值处于低于目标值3个百分点至目标值区间内,线性得分。 4、客户满意度(20分) 本指标主要考核公司在客户满意度方面相对竞争对手所保持的领先程度。客户满意度由各省公司整体综合满意度加权平均得到。竞争对手客户满意度以中国电信移动客户和中国联通移动客户中综合满意度表现较高者确定。 客户满意度领先程度=省公司当年客户满意度-竞争对手当年客户满意度当领先程度在4个百分点以下时,按如下公式计算得分,最低为0分: 当领先程度为4个百分点时,得12分;当领先程度在13个百分点(含)以上时,得20分;当领先程度在4个百分点至13个百分点之间时,按如下公式计算得分: (二)省公司自身业绩考核指标 省公司自身业绩考核是指对省公司各自经营业绩状况的考核。 省公司自身业绩考核指标包括年度指标和长期指标,两者的考核期间不同,前者考核期间为一个会计年度,后者考核期间为连续三个会计年度。除ROA指标为长期指标外,下述其他指标均为年度指标。

近五年中国房地产发展变化

近五年中国房地产发展变化 2016年 巴曙松:中国房地产行业还在收缩的大趋势 目前一线城市的房地产价格上涨和绝大部分三、四线城市的高库存是并存的,所以没有改变中国的房地产市场目前库存量过大,以消化库存为主,整个行业还在收缩的大趋势。 观点地产网讯:4月12日消息,著名经济学家巴曙松在深圳出席活动时表示,目前一线城市的房地产价格上涨和绝大部分三、四线城市的高库存是并存的,所以没有改变中国的房地产市场目前库存量过大,以消化库存为主,整个行业还在收缩的大趋势。 巴曙松指出,即使是一线城市,房地产的新屋销售和新开工面积之间的传导周期越来越长,这是典型的行业在逐步收缩的趋势。 关于近期部分一线城市房价快速上涨,巴曙松认为,跟这些一线城市长期供应不足有关,如,与一线城市长期土地供应不足,容积率定得偏低,对于人员流动趋势判断没有充足的预见性等,都有直接的关系,但这个改变不了整个房地产行业逐步在往下回落的趋势。 对此,他提出建议要化弊为利,2013年国家发改委发布的《新型城镇化规划》,没有引起足够的关注,但这是一个非常重要的规划,其中强调城市土地建设。 他表示,房价上涨的城市基本上是老百姓用自己的货币选票选出的中心城市。下一步配套的改革要变成城市群发展的动力,比如深圳,如果地价上涨让很多制造环节在深圳有压力,就应该主动迁到东莞、惠州。相应的,深圳和东莞、惠州的地铁、城际的交通、生活的便利就要打破原来的土地制度、公共交通、基础设施制度,要有城市群的布局规划大格局。 巴曙松总结称,要把一线城市房价上涨的压力顺势引导成建设未来城市群的正面发展动力。 2015年 2015年中国房地产现状分析:走上转型之路 目前,房地产依然是中国经济的核心问题。从2015年中国房地产现状分析情况

2020房地产行业排名

2020房地产行业排名 1、万科地产 2、保利地产 保利房地产(集团)股份有限公司,房地产十大品牌,中国知名(著名)股票品牌,房地产行业领导品牌,中国房地产最具价值品牌之一,中国保利集团控股的大型国有房地产企业,国家一级房地产开发资质企业,最具竞争力地产上市公司之一 3、恒大地产 恒大地产集团有限公司,房地产十大品牌,中国品牌开发商,中国房地产业领先企业,中国房地产项目品牌,中国标准化运营的精品地产领导者,集房地产规划设计、开发建设、物业管理于一体的现代化大型房地产综合企业 4、中海地产 中国海外发展有限公司,房地产十大品牌,跨地域、具有国家一级房地产开发资质的名副其实的全国性地产品牌,中国最大建筑联合企业——中国建筑工程总公司在香港的控股子公司,首开中资企业以香港本地业务资产直接上市之先河 5、绿地地产 绿地控股集团有限公司,房地产十大品牌,国家保护商标,世界企业500强,国有控股特大型企业集团,香港联交所上市公司,房地产龙头企业之一,开发规模、产品类型、品质品牌处于全国领先地位 6、龙湖地产

龙湖地产有限公司,房地产十大品牌,国家保护商标,行业知名品牌,极具规模与竟争实力房地产企业,香港联交所主板挂牌上市公司,集地产开发、商业运营和物业服务与一体的专业大型地产公司 7、绿城地产 绿城房地产集团有限公司,十大房地产品牌,中国房地产公司品牌价值TOP10,中国房地产企业综合实力TOP10,国家保护商标,国内知名的房地产企业之一,AAA级信用单位,香港上市公司——绿城中国控股有限公司的全资子公司 8、华润置地 华润置地有限公司(HK1109),房地产十大品牌,华润集团旗下的地产业务旗舰,中国内地最具实力的综合型地产开发商之一,香港蓝筹股之一,国内领先的高端房地产发展商,中国地产十五年著名企业 9、金地地产 金地(集团)股份有限公司,房地产十大品牌,国家保护商标,广东省著名商标,上市公司,房地产开发企业国家一级资质单位,中国建设系统企业信誉AAA单位,国内最早涉足金融业务的房地产企业之一,中国发展最快的房地产企业之一 10、富力地产 广州富力地产股份有限公司,房地产十大品牌,中国房地产企业综合实力竞争力企业,首家被纳入恒生中国企业指数的内地房地产企业,集房地产设计、开发、工程监理、销售、物业管理、房地产中介等业务为一体的中国综合实力最强的房地产企业之一。 看了“2017房地产行业排名”的人还看了:

中国房地产中国房地产开发集团公司

中国房地产中国房地产开发集团公司 中国房地产开发集团公司于1981年1月16日经国务院批准组建,是全国成立最早的房地产开发企业。原名为中国房屋建设开发公司,1987年11月更名为中国房地产开发总公司。1993年1月,经国务院批准,更名为中国房地产开发集团公司,并以该公司为核心组建中国房地产开发集团,是国有独资企业。国家建设部副部长萧桐、杨慎,建设银行王岐山曾在公司第一、二届董事会中任董事长和副董事长。2005年4月国务院国资委任命了新一届领导班子。2006 年10 月10 日由国资委任命新一届董事会,董事会由九人组成,分别为:董事长甄少华,董事:徐立鹏、王江涛、张青林、任传俊、范晓复、潘崇义、于长春、赵如冰。经营班子由五人组成,分别为:总经理徐立鹏,副总经理沈东进、陈忠发、韩旭升、诸一军。 1999年1月,按照党中央国务院关于中央党政机关与所办经济实体和管理的直属企业脱钩的精神,中房集团公司与原上级主管部门建设部脱钩,成为中央管理的以房地产业为主的国有骨干企业。中房集团公司归中央管理后,原属建设部的中国城乡建设发展总公司、中国广顺房地产业开发公司、华通置业有限公司、中国住房投资建设公司按中央要求并入中房集团公司。近年

来又陆续接收了中国凯利实业有限公司、中国天诚(集团)总公司、长城房地产总公司、北京远望工程建设公司、中新经济发展总公司、上海华晖实业公司、福建安华发展总公司、中国智宝国际经济科技发展公司、中天实业投资公司、中国市政工程西南设计研究院、中国市政工程西南设计研究院、建设部沈阳煤气热力研究设计院原部属和军队、武警等多家企业。2001年又接收了军队移交的保障性企业12家。2004年经国资委批准接收原中汽总公司所属的北方安华集团公司、中汽财务公司。 最近根据国务院国资委关于中央企业房地产重组的指示精神,经双方友好协商和国资委批准,华能房地产开发公司、中国航材集团所属房地产项目正式划转我公司。公司已经成为房地产开发投资与土地一级开发、物业与酒店经营管理、基础设施建设为三大主营业务领域的重要骨干企业。通过机构改革和业务重组,目前集团公司总部设有8个职能部门,分别为:办公厅、企业发展部、财务部、人力资源部、党群工作部、审计部、投资管理部、法律部。公司直属企业17家,直接控股的项目公司4家。 中房集团公司抓住发展机遇,突出抓好重点城市的房地产开发。近几年来公司生产经营和资产经营有了新

中国十大房地产公司排名

中国十大房地产公司排名 建筑与经济2010-03-29 15:58:32 阅读1948 评论1 字号:大中小订阅 万科(Vanke) 公司前身为成立于1984年的深圳现代科教仪器展销中心,1987年3月更名为“深圳现代企业有限公司”,同年11月进行股份制改组,并向社会发行股票。1988年深万科股票在深圳特区证券公司挂牌,1991年1月29日“深万科A”在深圳证券交易所上市,上市首日开盘价14.58元,1993年4月首次发行B股,同年5月28日“深万科B”上市。 中海地产 中海地产集团有限公司是香港中国海外集团有限公司控股的属下企业,在香港交易所上市的地产公司。主要业务是物业发展及投资、楼宇及土木建筑、基础工程及项目管理、房地产代理及管理,以及基建项目投资。是恒生指数成份股(蓝筹股)。 合生创展 民营企业家朱孟依先生于1992年成立,1998年在香港联合交易所有限公司主板上市,是以发展中高档大型住宅地产物业为主的大型地产集团。主要业务是投资控股、物业发展、物业投资及物业管理业 务。 保利地产

中国保利集团旗下的大型房地产国有企业。公司总部设在广东广州。1992年底成立后开始进入房地产行业,在坚持以中高端精品住宅开发为主。1983年,解放军总参谋部、中国联合组建一家对外贸易公司,起名“保利”,保卫胜利之意。英文前缀词POLY-有“多”“聚”的含义,与中文“保利”一词发音相同且寓意也契合。保利集团的主标志,取英文“PLA”(中国人民解放军缩写)、“POLY”、“POWER”等单词首字母P变形而来。一大批老一辈国家领导人都在保利。 碧桂园(Country Garden 名字来自广东顺德的“碧江”和“桂山”合称而成。物业买家大多数是香港人,用途是香港人的渡假屋(香港亲朋假日社交联谊)、安顿在内地居住的家人、或者退休回乡的长者父母。碧桂园根据社会和人居发展的需求,不断丰富“大规模社区+优美环境+优质产品+优质管理服务+超级配套体系+合理定价” 为内涵的碧桂园家园模式。 首都开发 由城开集团与天鸿集团合并重组,于2005年12月10日正式挂牌成立的国有大型房地产开发企业。2008年奥运会重大工程项目中, 两大集团也是重要的投资建设者。 恒大地产 恒大地产集团是集房地产规划设计、开发建设、物业管理于一体的现代化大型房地产综合企业,连续五年荣登中国房地产企业10强。拥有中国一级资质的房地产开发企业、中国甲级资质的建筑设计规划研究

第二章 中国民歌(第一节中国民歌的发展)

中国民族音乐篇 热爱音乐,是古代中国人的传统。孔老夫子过去是被奉为“万代师表”、“至圣先师”的,原因是他的教育思想伟大。他开设的六门课程(“六艺”)是“礼、乐、射、御、书、数”,“乐”是居第二位的。他认为“乐”太重要了,“移风易俗,莫善于乐”,--乐能够改变社会风尚。“兴于诗,立于礼,成于乐”,懂“诗”、通“礼”,还不算完,最后还要靠“乐”来成就一个人。 中国的民族音乐的历史源远流长,要比我们常说的“上下五千年”更为久远。其发端于原始人类的生产活动,且与社会经济的发展和各国文化的交流密切相关。我国是世界上音乐文化发展最早的国家之一。中国传统音乐是在以黄河流域为中心的中原音乐和四域音乐以及外国音乐的交流融合之中形成发展起来的。因此,中原音乐、四域音乐、外国音乐是中国传统音乐的三大来源。 中国音乐与外国音乐的交流由来已久。在汉代,伴随着佛教的传入,印度教音乐和天竺乐开始传入中国;隋唐时期,大量外国音乐的输入,不仅带来外国乐曲,而且也引进了乐器、乐律和音阶。 在这片辽阔的土地上,生活着勤劳智慧的56个民族,除了历史久远,众多的体裁则是中国音乐的另一特色。每个民族都有别具一个的音乐文化.中国传统的民族民间音乐可以分作五个类别:民间歌曲、民间歌舞音乐.说唱(曲艺)音乐、戏曲音乐和民间器乐。民歌是中国传统民族民间音乐的重要组成部分,也是其他种类民族音乐(如民间歌舞、曲艺、戏曲、民族器乐等)的基础。它流传最广、数量最多,始终伴随着人民的喜怒哀乐以及理想和愿望。民间歌舞的音乐主要来自民歌,戏曲,曲艺音乐,也是在民歌的基础上形成并发展起来的.也可以简单地认为民间歌舞的原形就是民歌,进一步加上表演就成了歌舞,比如凤阳花鼓、陕北秧歌等。再进一步发展,可能就演化成了戏曲的初期形态,花鼓戏、花灯戏、采茶戏、滩簧戏、评剧、黄梅戏、二人台等,;许多民族的民间器乐曲或直接来自民歌,或根据民歌加以变化而成;它们之间相互影响,相互吸收,共同促进了中国传统音乐的发展。 第二章中国民歌

中国移动客户服务KPI考核机制及效果

中国移动客户服务KPI考核机制及效果 导读:“这个月又完蛋了”,A市移动公司客户响应中心的小王看到省公司转发下来的第三方客户满意度调查数据,正在发愁怎么向领导汇报,连续三月客户满意度关键指标都在下滑,似乎也做了很多努力,但就是没有收到成效,客户满意度在几个关键短板上始终提不 “这个月又完蛋了”,A市移动公司客户响应中心的小王看到省公司转发下来的第三方客户满意度调查数据,正在发愁怎么向领导汇报,连续三月客户满意度关键都在下滑,似乎也做了很多努力,但就是没有收到成效,客户满意度在几个关键短板上始终提不上去。 类似小王的烦恼,同样存在于全国各省、各地市、各区县的所有移动分公司的客户满意度负责人身上。这套KPI考核的设定,关系到个人工作业绩,更直接决定上级移动公司对本级移动公司下一年度的财务划款和资源配置。 中国移动通信集团自2000年成立起,就向着国际标准迈进,引入国际通行的第三方公司背靠背客户满意度调查作为企业客户服务质量的评价依据,从而实现了客户服务质量的飞跃,有力支撑了市场跨越式发展,直至今日成为全球市值最大的通信公司,实现了“服务与业务双领先”的战略目标。而客户服务纳入到企业KPI体系,发轫于2001年,成熟的全国性操作和考核则是2003年。 一、中国移动客户服务KPI考核历史沿革 2001年,中国移动全面部署开展“创新服务”时,把客户满意度列为经营考核的重要,初步建立起了服务监督和考核机制,加强了对客户服务相关的考核权重,制定实施了具体考核实施方案。 2002年的考核采用“目标管理”模式,根据压力传递机制,将“经营”分解成基本目标和挑战目标,下达给各分公司,进行层层考核。并增加了竞争对手的领先程度考核。 2004年,逐步实现从内部管理考核向外部客户感知评价转变,逐步从内部管理导向转变为以市场为导向、以客户为导向。 2005年,注重定性管理的同时更加注重定量控制,用具体、明确的量化标准对管理过程进行引导、调节、控制和矫正,充分发挥数字指挥棒的作用,以科学的考核为纲,纲举目张,促进执行力的全面提升。 2006年,增加考核频次,最终的KPI成绩以一定权重分布在数个考核的月份。增加了品牌认知等短板项,使考核体系更加注重覆盖客户感知的各个方面。 2007年,对满意度短板的考核,不再只是总体满意度,而是由短板总体表现及其关键子项合成计算,并且增加了营业厅、热线两大窗口服务的考核。在公司统一的“OneCM”战略上,增加了服务一致性考核。并且网络质量运行质量方面的考核,增加了客户对网络质量的满意度内容。2007年的客户服务考核体系更客观的体现客户的具体感知,更有效的推进短板在具体点问题上的提升。 二、中国移动客户服务KPI考核比重的变化 慧聪行业研究数据显示,客户服务在公司整体经营绩效中的权重,逐年在上升。2001年“客户满意度”还仅占6分,加上客户服务其他相关(2001

最新中国十大房地产开发商排行榜

最新中国十大房地产开发商排行榜 关于国内房地产开发商有不少排行,开发商对此也比较重视。出于不同目的和衡量标准,相关机构作出的排行榜差别不少,究竟谁更权威,难以明辩。笔者在进行相关房地产开发专业研究时,对国内大型上市房地产开发商多有了解,以下根据上市公司2008年的公开年报等资料对国内十大开发商进行系列排行: 以总资产排名(单位为亿元): 万科(1192. 37)、中海(855.77)、华润置地(707.59)、富力(549.68)、保利(536.32)、合生创展(582.71)、碧桂园(501.15)、世贸房地产(464.81)、远洋(432.68)、绿城(428.15)以净资产排名(单位为亿元): 万科(318.92)、华润置地(338.05)、中海(322.20)、碧桂园(191)、世贸房地产(186.96)、合生创展(201.8)、瑞安(178.08)、远洋(166.53)、富力(148.73)、招商(148.63)以营业收入排名(单位为亿元): 万科(409.92)、中海(188.92)、保利(155.20)、碧桂园(157.13)、富力(153.6)、金地(97.62)、雅居乐(93.26)、合生创展(107.75)、华润置地(91.34)、世贸房地产(71.96)以净利润排名(单位为亿元): 雅居乐(54.67)、中海(50.49)、万科(40.17)、富力(31.34)、瑞安(24.80)、保利(22.39)、华润置地(20.38)、合生创展(19.64)、远洋(13.88)、碧桂园(13.78) 以销售额排名(单位为亿元): 万科(478.7)、中海(266.11)、保利(205.11)、碧桂园(175)、富力(160)、绿城(152)、金地(114.03)、合生创展(95.31)、远洋(72.43)、华润置地(79.95) 以可用现金及现金等价物排名(单位为亿元): 万科(199. 78)、soho中国(88.87)、中海(90.06)、远洋(80.27)、招商(73.58)、金融街(72.98) 、保利(54.70)、华润置地(55.53)、金地(42.73)、雅居乐(30.44)以土地储备排名(单位为万平方米): 碧桂园(4439)、雅居乐(2871)、合生创展(2570)、世贸房地产(2550)、富力(2540)、绿城(2520)、华润置地(2232)、中海(2180)、保利(1828)、万科(1793)注:1、为避免数据人为误差,对于年报中以港币计额的公司,没有进行换算,其中中海、华润、合生创展三家公司金额单位为港币,其它为人民币(合生创展销售额以人民币计算)。 2、上海绿地、大连万达等公司因为不是上市公司,没有公开资料而未能列入。在销售额排行中,因为雅居乐、世贸房地产等没有公开销售数据,对排行有一定影响。

第十四课我还是喜欢中国的民歌

第十四课我还是喜欢中国的民歌 热身话题 1. 你喜欢唱歌吗?喜欢唱什么歌 2. 你最喜爱的歌星是谁? 3. 你听过或者会唱哪些中国歌曲? 希望学什么中国歌曲 〔星期一。在玛丽的宿舍里〕 玛丽:哎,王峰,见天上课的时候,我们班口语老师教我们唱了一首中国的流行歌曲,叫……叫什么来着?反正是你们男生唱的 歌。 王峰:很多歌男女都能唱。 玛丽:这歌可不适合我们女生唱。老师给我们放了这首歌的MTV录音带,里面那歌男的一边跳,一边扯着嗓子吼。 王峰:听你的口气,你是不喜欢这歌了? 玛丽:听听还可以,我可唱不了。不过我们班的男生唱的都挺带劲儿,一唱起来震得我耳朵都疼。 王峰:那你喜欢什么样的歌? 玛丽:我喜欢慢一点儿的,温柔一点儿的,像《月亮代表我的心》、《明天你是否依然爱我》什么的。 王峰:你知道的还不少嘛! 玛丽:我的同屋有这些歌的CD,她整天听,我也就会跟着哼哼了,要是让我唱我还真唱不了,歌词都不知道是什么。

王峰:想学吗?我叫你。 玛丽:你也喜欢唱歌?你可真行啊!打球、做饭、唱歌,样样都会。 你先别夸我。我也事那种“扯着嗓子吼”的人,要是我一开口,说不定你就会捂着耳朵跑出去。 玛丽:不至于吧。 王峰:那我就凑合着教吧。你说想学什么? 玛丽:你最好教我唱中国民歌,和流行歌曲比起来,我还是喜欢中国的民歌,特别是中国少数民族的民歌。。我在美国时候学过几 首,不过全都忘得差不多了。 王峰:你想学哪个名族的歌呢? 玛丽:我都想学。 王峰:你学得过来吗?我告诉你中国有五十六个民族呢!要是都学,够你学一辈子的。 玛丽:那就教我几首你喜欢的歌吧。 王峰:这样吧,下次辅导我把我家的磁带那几盘来,你先听听,喜欢哪首我就教你哪首,怎么样? 玛丽:那太爱好啦! 〔星期三在玛丽的宿舍〕 玛丽:磁带给我带来了吗? 王峰:忘不了,早就准备好了。 玛丽:快让我看看。哟,这么多!你是不是把磁带商店搬来了?? 王峰:这还算多呀?

中国移动内地运营子公司年度绩效考核管理办法

中国移动内地运营子公司年度绩效考核管理办 法 中国移动(香港)有限公司内地运营子公司经营责任制考核方法(200 0年) 为了引导中国移动(香港)有限公司内地运营子公司(以下简称子公司)加大生产经营治理,提升服务质量,同时促进治理效率的提升,制造良好的经济效益,按照中国移动(香港)有限公司和子公司工作实际,制定本经营责任制考核方法。 一、考核指标体系

否决及扣分指标 通信案件、职工因公责任死亡及火灾事故。 二、考核方法及计分标准 为提升企业价值,结合投资者对公司的要求和期望,本考核方法从各子公司的经营业绩指标值规模对公司整体的奉献大小,投资者预期的打算值的完成情形及经营治理水平、效率的提升等三个要紧方面考核要紧经营业绩指标的完成情形,并按照指标的综合程度和有关性上的不同特点,突出经济效益的考核重点,进行考核分值的分配。 (一)考核指标 1、效益指标(40分) (1)运营收入(10分) 该项指标分三个部分进行考核计分。 考核运营收入规模,满分为4分,计分公式为: 子公司该部门得分=子公司该指标完成数×4 本年各个子公司中该指标最高完成数×A 注:A指标为介于90%-100%间的一个调剂值,由中国移动(香港)有限公司按照每年各个子公司实际完成情形确定,以下同。 考核运营收入打算完成情形,满分为3分,完成打算98%以上的,得3分,95-98%的得2分,90-95%的得1分,90%以下得不得分; 考核运营收入增长率三年算术平均数(按考核当年及过往两年的算术平均数运算,以下同),最高的子公司名次为1,得3分,依此类推。该部分计分公式为: 子公司该部门得分= 名次值

本年子公司数目(2)EBITDA(12分) 指标运算公式: EBITDA=运营收入-运营支出+折旧+其他业务利润+资产减值预备EBITDA收入率= 本年EBITDA完成数×100% 本年运营收入 考核EBITDA完成数增长率三年算术平均数,增长率最高者名次为1,得4分,依此类推。 计分公式为: 子公司该部门得分=本年子公司数目+1-子公司该指标排名次值 ×4 本年子公司数目 考核本年EBITDA收入率,该指标值最高者得4分。计分公式为: 子公司该部门得分= 子公司该指标完成数×4本年各个子公司中该指标最高完成数×A 考核EBITDA收入率完成打算情形,凡达到打算值98%以上的得4分,完成打算值95-98%的得3分,达90-95%的得2分,低于打算值90%的不得分。 (3)净利润(12分) 该指标分三个部分进行考核计分。 考核该指标数值大小,计分公式为: 子公司该部分得分=子公司该指标完成数×4 本年各个子公司中该指标最高完成数×A 考核该指标打算完成情形,满分为4分,完成打算值98%以上的,得4分,95-98%的得3分,90-95%的得2分,90%以下的不得分;考核该指

中国地产界十大名人档

中国地产界十大名人 开发商是一个城市的园丁,城市在他们不间断的想象与实践中不断长高、长大,高级写字楼、公寓、TOWNHOUSE、别墅等各种形式的建筑,将城市装扮得日益丰富多彩、仪态万方。因此,高素质的开发商,不仅是城市居住时尚的引领者,更是健康、现代、高品位生活方式的创造者。 最潇洒的一位———王石:在中国地产界,以品牌成就论,虽然“后来”者巨,但能越万科而“居上”者却还没有。作为中国地产第一品牌的领军人物,王石是众多同行中最潇洒的一位。他登山出于爱好,飞越源自勇气,一切的前提是不会因此而使万科的业务进展受到影响。最有风格的一位———冯仑:有人说冯仑是中国地产界“教父”式的人物,他用自己的所见所闻所思,教化自己的团队,感染整个产业。冯仑所到之处谆谆传道解惑,所察之物常常与众不同。一番游走之后,为中国地产界传播了许多先进甚至激进的思想,也为万通原创出诸如“住宅集成”一类的新产物。 最儒雅的一位———卢铿:华新集团总裁,不知道是不是出身贵胄的缘故,卢铿的身上多多少少总带有一点儒雅的绅士味道。人们在各种媒介上看到他的时候,表情都是一致的:一样的从容洒脱,一样的取舍有度,一样的不卑不亢,一样的平易谦和。 最有个性的一位———潘石屹:人们都会记得潘总的一句“玩笑”:我已基本娱乐化!他由一个从西北投身京城的青年,“娱乐”成了一个响当当的地产大亨;一个普普通通的公寓项目,经他“娱乐”成一代产品创新楷模;一片崇山峻岭间的“荒地”,经他“娱乐”成“建筑师走廊”,直到摘取双年展大奖。 最智勇双全的一位———刘晓光:作为首创集团的总裁,刘晓光“运筹帷幄”多于“决胜千里”。看他在经济论坛上慷慨陈词,看他在资本市场上强攻智取,再看看他手下的首创置业携土地与资金之强势,遍地开花,所向披靡……便不应再怀疑刘晓光与他的团队的能量与功力。最叱咤风云的一位———任志强:在地产圈,从军旅中来的领军人物不在少数,但能像他这般时时处处保持一种“军容”形象的却不多见。他所有出镜的表情都是严肃的,他对于属下的管理与企业的经营,也无不带有强烈的“硬派”作风。由他决策开发的项目,都成为不同时期主流产品的一个极具代表性的“王牌”。 最稳健的一位———孟晓苏:中房集团总裁,中南海出身,中房集团的作风,绝对称得上稳健。它总是从最专业最宏观的角度去影响和渗透市场。当年中国内地第一个房地产价格指数便是这种影响与渗透的表现之一,孟博士则是这种影响与渗透思想的执行者和传播者。 最一鸣惊人的一位———黄如论:世纪金源总裁,黄老板出手,吓了北京人一跳。从来北京人谈起房地产的潮流,眼睛总是盯在广州、深圳、上海,当福建杀来一彪人马,便着实让北京的开发商与购房者大开了一回眼界。“我们造城!”震撼了多少人心;“封顶起售”,划了一个新的时代。 最气度不凡的一位———许荣茂:世茂地产董事长,许荣茂在1995年房地产市场极其低落时悄然杀入北京,短短几年内几个高档公寓项目相继上马,累计投资额超过40亿人民币。他几乎占据了北京1/3以上的高档住宅市场。 最灵活激越的一位———张宝全:北京今典集团董事长,学电影导演的张宝全,有一个灵活激越的头脑和一副火爆脾气:对于他认可和感兴趣的事情,会以最快的速度跟进,并做出及时到位的反应,而对于他反感或者唾弃的东西,也会以最坚决的姿态反驳,以最激烈的方式抗议。

中国民歌1

中国民歌 首先请大家一起来看一段视频《龙船调》 这是宋祖英2003年11月在世界最高音乐殿堂——维也纳金色大厅举办个人独唱音乐会的实况录像,她以一首风趣幽默的中国民歌赢得了满堂喝彩。这是我们中国人的骄傲,与其说宋祖英登上了世界最高音乐殿堂是我们中国人的骄傲,不如说中国民歌登上了世界的舞台更是我们中国人的骄傲。那么这首歌叫什么名字呢?(提问)对,典型的中国民歌《龙船调》,它属于哪个地区,是哪个民族的民歌呢?我们对中国的民歌又了解多少呢?今天,我们就来一起走近中国民歌。 一、民歌的概念 民歌即民间歌曲。是一种由普通民众即兴创造、口头传唱,词、曲紧密结合,篇幅短小,题材、体裁多样化的民间歌唱艺术形式。它是劳动人民为表达自己的思想情感而创作的一种音乐艺术形式,它反映着一个民族的历史、经济、文化、风俗和自然环境,尤其表现着一个民族的精神风貌和性格特征。 大家都知道,作为四大文明古国之一的中国,拥有几千年的音乐文化底蕴,同时也积淀了丰厚的音乐文化遗产。而作为这笔遗产之一的中国民歌却经历了一个漫长的发展过程: 二、中国民歌的起源与发展 那么中国民歌到底是怎样产生和发展起来的呢?首先,一说到歌,大家自然会联想到唱,那么歌唱是怎么产生的呢?公孙尼子在《乐记》里记载:“凡音之起,由人心生也”,“情动于衷,故形于声”;也就是说,一切声音或音乐的产生都来源于人的内心情感,而这种情感的触动就靠声

音来表达。而声音的表达方式很多啊? 在《礼记.乐记》中子贡问乐于师乙的时候,师乙提到了:“言、长言、和嗟叹”三种声音的表达方式。那么这段话怎么理解呢?就是说,当说话、朗诵不足以表达我们内心情感的时候,我们可以用歌唱的形式来加以补充和延伸。而这种补充和延伸就标志着歌唱以及中国民歌的诞生。 中国民歌具有几千年的历史,最早可以追溯到黄帝时候的“弹歌”,而《诗经》则是我国最早的民歌歌词总集,而后是《楚辞》,到汉代的《乐府》、唐代的“曲子”、以及明清时的说唱艺术(时调、小曲),都是中国民歌的前身。直到上个世纪才统一称之为民歌。 由于中国是一个多民族国家,这就决定了中国民歌必然具有鲜明的民族特征和地方色彩。它所反映出的内容和形式也显得丰富多彩: 三、中国民歌的分类及特点 传统中国民歌可以按体裁、题材、民族、地域和历史进行分类。从题材分类看,主要有反映生产劳动、日常生活和社会矛盾方面的,也有反映婚姻爱情和宗教信仰方面的。而按体裁分类则是最为普遍简洁的一种方式,它把中国民歌分为:劳动号子、山歌和小调三大类。今天我们就主要从体裁分类形式来了解中国民歌。 对于劳动,大家并不陌生,它是促进人类进步的根本动力。早在原始社会时期,人们就能够进行协作性较强的集体劳动。在劳动过程中,劳动者常常会因为身体负重而本能地发出一些吆喝或呼号声,而这些吆喝、呼号声后来逐渐又被劳动人民所美化,从最初简单的、有节奏的吆喝声,发展为有丰富内容的歌词和完整曲调的歌曲形式。而这种被劳动人民美化的吆喝声就是中国民歌的第一种体裁形式:劳动号子。 (一)劳动号子,是人们在集体劳动过程中产生的与劳动节奏紧密结

中国银行网络商务模式及经营策略分析

中国银行商业模式及经营策略分析 20094927(学号)高伟文(姓名)通信工程(专业)一、公司简介 中国银行网址是https://www.360docs.net/doc/ff1268771.html,,首页左上角是中国银行的标志,右上角是站内搜索,还可以设置网站的文字为英文,简体或者繁体字。 首页提供个人客户,个人贵宾,以及企业客户网银登录,上面有公司金融服务,个人金融服务,银行卡服务。还有最新公告,优惠活动,中行动态等关于中行的最新资讯。首页还可以通过金融市场,理财产品,基金资料等来了解中行的业务。首页右下角有中行的招聘广告,采购广告。不仅如此,首页还可以看到外汇牌价,存贷款利率,债券指数,代售基金净值,券商基金净值,理财产品净值计算工具等等。在1912年2月,经孙中山先生批准,中国银行正式成立。从1912年至1949年,中国银行先后行使中央银行、国际汇兑银行和外贸专业银行职能,坚持以服务大众、振兴民族金融业为己任,稳健经营,锐意进取,各项业务取得了长足发展。新中国成立后,中国银行成为国家外汇外贸专业银行,为国家对外经贸发展和国内经济建设作出了重大贡献。1994年,中国银行改为国有独资商业银行。2003年,中国银行开始股份制改造。2004年8月,中国银行股份有限公司挂牌成立。2006年6月、7月,先后在香港联交所和上海证券交易所成功挂牌上市,成为首家在内地和香港发行上市的中国商业银行。 中国银行是中国国际化和多元化程度最高的银行,在中国内地、香港、澳门及29个国家为客户提供全面的金融服务。主要经营商业银行业务,包括公司金融业务、个人金融业务

和金融市场业务,并通过全资附属机构中银国际控股集团开展投资银行业务,通过全资子公司中银集团保险有限公司及其附属和联营公司经营保险业务,通过控股中银基金管理有限公司从事基金管理业务,通过全资子公司中银集团投资有限公司从事直接投资和投资管理业务,通过中银航空租赁私人有限公司经营飞机租赁业务。按核心资本计算,2009年中国银行在英国《银行家》杂志“世界1000家大银行”排名中列第十一位。 在近百年的发展历程中,中国银行始终秉承追求卓越的精神,稳健经营的理念,客户至上的宗旨和严谨细致的作风,得到了业界和客户的广泛认可和赞誉,树立了卓越的品牌形象。面对新的历史机遇,中国银行将坚持可持续发展,向着国际一流银行的战略目标不断迈进。 二、中国银行的商业模式 2.1中行提供的产品及服务 中国银行拥有一个独特的全方位金融服务平台,提供商业银行、投资银行、保险、资产管理、飞机租赁和其他金融服务,能够满足不同客户的复杂业务需求。 1.商业银行业务:中国银行的传统主营业务,包括公司金融业务、个人金融业务及金融市场业务(主要指资金业务)。 (1)公司金融业务为中国银行业务利润的主要来源。2007年,公司金融继续以完善客户服务体系、促进业务整体联动、加强产品创新及实施管理转型为重点,组建公司金融板块,加强条线管理。中国银行实行服务重点大型优质公司客户的发展战略,关注于与大型优质客户的长期合作关系,同时明确中小企业业务是公司金融业务的重要组成部分,致力成为中小企业高效、专业、能够满足全面需求的合作伙伴。 中国银行配合公司客户最新业务需求,组合和创新公司金融产品;加大与金融同业的产品合作,积极开展同业间公司信贷资产的转让业务;推出融易达(基于应收账款的融资服务)、

中国移动公司绩效考核体系设计书

中国移动公司绩效考核 体系设计书 一、绩效考核体系设计背景分析 (一)选题背景 2002-2013年《中国大学生最佳雇主调查》显示,11年来,中国移动通信集团公司始终稳占中国最佳雇主前十强,并且2007年至今连续七年居排行榜前三名。显然,中国移动通信对雇员的吸引力离不开它极具激励性和公平性的绩效考核体系,我们决定以中国移动公司为例,对其绩效考核体系进行分析和改进。 (二)公司简介 中国移动通信集团(简称“中国移动公司”)隶属于中国移动通信集团公司,于1999年8月28日注册成立,2000年12月18日在和纽约上市成为中国移动通信集团公司全资控股子公司。目前,“全球通”、“动感地带”、“神州行”等著名服务品牌在首都百姓中拥有良好声誉,客户规模不断扩大。中国移动公司移动通信网络质量和信息服务能力处于行业领先水平,在首都信息化发展进程中,始终发挥着主导作用。经过几年的跨越式发展,中国移动公司已经建成一个覆盖围广、通信质量高、业务品种丰富、服务水平一流的综合信息服务网络。 (三)公司主营业务 公司主要经营移动通信业务(包括语音、数据、多媒体等),IP及互联网接入服务;具有移动通信、IP和互联网网络设计、投资和建设资格。公司在为客户提供清晰的语音服务的同时,还提供呼叫转移、三方通话、互联网接入、移动秘书、手机银行、移动梦网等多项服务,并已实现GPRS全面商用,使移动网与数据业务、多媒体业务、IP业务、互联网业务相结合,综合通信能力达到国同行业领先水平。

(四)企业文化 中国移动公司秉承“正德厚生,臻于至善”的企业价值观,在网络建设、业务开发、客户服务、品牌塑造中,倡导团队合作与开拓创新,遵循诚信经营的商业伦理,以“客户至上是价值创造的源泉,以人为本是共同发展的基础,创新是追求卓越的动力,团队合作是凝聚力量的关键”的理念为指导,承担起“创无限通信世界,做信息社会栋梁”的历史使命,努力实现“成为卓越品质的创造者”的企业愿景。 (五)组织结构 图1.1 中国移动公司组织结构图 (六)组织战略 2011-2015年,公司以“铸就国际领先,实现可持续发展”为目标,全力实施“可持续发展战略。”中国移动的“可持续发展”是通过与利息相关方的紧密合作,将相关方的期望融入到企业战略中,最大限度地与利益相关方创造和分享价值。“可持续发展战略”包括:和股东共创可持续价值;和价值链共谋创新发展;和客户共享安心服务;和员工共促和谐成长;和社区共筑美好家园;和环境共赢美好明天。公司尤其重视通过

16家央企房地产公司名单

16家央企房地产公司名单 1、中国建筑工程总公司、 2、中国房地产开发集团公司、 3、中国保利集团公司、 4、华侨城集团公司、 5、中国铁路工程总公司、 6、中国铁道建筑总公司、 7、中国中化集团公司、 8、中粮集团有限公司、 9、中国冶金科工集团有限公司、 10、中国五矿集团公司、 11、中国水利水电建设集团公司、 12、中国葛洲坝集团公司; 外加4家境外企业,即: 13、港中旅集团有限公司、 14、招商局集团有限公司、 15、华润集团有限公司、 16、南光集团有限公司。 PS:以下为详细介绍

1、中国建筑工程总公司 中国最大的房地产企业集团之一。公司旗下的中国海外是中国房地产行业的领军企业,在我国房地产开发中始终居于领先地位,其自主规划开发的深圳“香蜜湖一号”、北京“中海安德鲁斯庄园”、上海“海悦花园”等十个项目获得中国房地产界的最高荣誉奖项——“詹天佑大奖优秀住宅小区金奖”。中国海外打造的“中海地产”是中国最具价值的房地产品牌之一。此外,公司八大建筑工程局在国内长年积累的广泛营销网络与建筑房地产业务一体化优势已成为公司开展中低档房地产开发、打造大众精品住宅的强有力支撑。近期,中建地产成功地创新了工程承包与房地产开发相结合的经营模式。中建地产致力于成为中国最大的保障性住宅供应商之一。 2、中国粮油食品(集团)有限公司 中粮地产(集团)股份有限公司(简称中粮地产)以“建造优雅品味空间,享受舒适完美生活”的经营理念,致力于为客户提供品质优良的产品和细致入微的服务。20 世纪90年代开始,中粮集团积极参与房地产业务,先后进入香港、北京、深圳、广州、上海、成都、沈阳、厦门等城市,成功开发了香港鹏利中心、北京名都园、北京中粮广场、上海鹏利海景公寓、广州都市华庭、成都凯莱帝景、沈阳鹏利广场、厦门鹭江海景花园、广州科学城等项目。2005年11月,中粮集团成为上市公司“深圳市宝恒(集团)股份有限公司”的第一大股东。2006年4月,上市公司更名为“中粮地产(集团)股份有限公司”。依托中粮集团的强力支持,中粮地产将大力整合中粮集团和上市公司的广泛资源,建立中粮集团地产业务开发的平台,抓住机遇,不断推进业务向前发展,使中粮地产成为具有品牌优势的专业房地产开发公司。 3、中国中化集团公司 地产业务是中化集团的五大主营业务之一。中化集团的地产业务定位于“在一线城市黄金地段及著名度假区开发运营高档商用物业”。截至2008年年末,公司正在开发和持有的高档商用物业面积已逾170万平方米,其中持有高档写字楼41万平方米、高档酒店客房3200间,资产规模和运营效率均处于国内领先地位,是国内最大的高端商业地产企业之一。 2007年8月17日,公司的地产旗舰企业方兴地产(00817.HK)在香港联合交易所主板上市。公司作为主要股东之一的另一家地产企业“远洋地产”(03377.HK)也顺利在香港上市。方兴地 产和远洋地产的成功上市,为中化集团的地产业务进一步整合发展提供了资本平台和更大的空间。上市后,方兴地产先后完成了一系列收购,已全资拥有方兴珠海、王府井大饭店、中化物业、凯晨物业和凯晨置业等资产。目前,方兴地产已经成功收购金茂集团100%权益,金茂集团成为方兴地产的全资附属企业。未来,方兴地产还将行使选择权,收购中化集团持有的中国世贸投资有限公司15%的股权,以及上海银汇房地产发展有限公司50%的股权。 4、中国铁道建筑总公司 中国铁建处于不同开发阶段的房地产项目土地总面积228万平方米,规划建筑面积合计540万平方米,待

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