餐厅各项服务操作程序与标准

餐厅各项服务操作程序与标准
餐厅各项服务操作程序与标准

餐厅各项服务操作程序与标准

一、订餐程序与标准

1.工作程序

(1)接受预订

1)电话预约

电话铃响后(不超三次)接听电话:“您好!XX宾馆总台为您服务。”

有接受订餐时,要仔细聆听并复述客人的要求,做出记录。如:预订单位、电话、就餐人数、订餐标准、时间、联系人及客人姓氏、特殊要求等。

2)当面预约

见到客人要面带微笑问好、让座,向客人介绍本店餐饮特色,接受预订并做记录。拟定菜单征得客人满意。

3)其它部门通知预订

负责核对其它预订内容,确保无误,并以预定单方式发送相关部门。

(2)沟通协调

1)开菜单:准确下单,及时发送到厨房、传菜、收银、厅面服务员保证各环节信息沟通顺畅

2)迎宾:敬语迎客,由领导按预订将客人迎到宴会包间。

(3)直接面客

1)交换名片:征求客人意见,取得第一手反馈意见并写出备忘录。

2)处理投诉:根据客人反应,如不满意的及时调整弥补。如:换菜、赠送、优惠等。

3)敬送宾客:待客人结帐后,礼貌送客,务求客人将意见消化在饭店中,满意而归。

(4)客户档案

要据预订、面客、名片、备忘录等环节的资料,将所掌握的情况汇总形成文字存入客户档案。

二、餐前会工作程序与标准

1、工作程序

(1)开餐前20分钟召开餐前会,时间控制在15分钟之内,所有餐厅人员应准时出席并站立整齐。

(2)检查出勤情况和服务人员的仪容仪表。

(3)按客情通知单和零点预计情况介绍客情、分配工作。

(4)培训新推出的菜牌,交代清楚菜肴的原料组成、特色、出品时间、配何种调料,是否向客人提供特殊的餐具或特殊服务。

(5)传达当天沽清单。

(6)强调当天开餐的注意事项和贵宾的接待工作。

(7)传达餐厅例会的主要精神和有关事项。

(8)对前一餐的开餐情况进行简单的小结。

三、铺台布程序与标准

1、工作程序

(1)服务员站在主位的一侧,用双手将台布轻轻抖开,台布折痕朝上,同一餐厅所有餐桌台布的痕横竖要一致,台布的折痕居中,四角下垂部分相等且正好盖住桌子的四角。

(2)双手抓住台布的两边(中线的二分之一)轻轻向前一送,然后缓缓拉到十字居中的位置。

(3)将手中握的台布放下,然后用手将台布抹平。

(4)台布铺好后要求挺括,台布角不搭在椅子上,台布的折痕居中,四周下垂部分相等且正好盖住桌子的四角。

四、托盘使用程序与标准

1、工作程序

(1)左手臂自然弯成90角,手肘离腰部约5厘米。

(2)手掌自然形成凹型,掌心不与盘底接触,平托于胸前,距胸部15厘米为宜。

(4)手指随时根据托盘的轻重变化而作相应的调整,以保持托盘平稳。

(5)手托托盘要灵活,左臂可行动自如,不得将右臂紧靠身体。

(6)托托盘行走时,动作表情要轻松自如,上身保持正直,行走自如。

五、服务员整理托盘和摆放程序与标准

1.工作程序

(1)整理托盘程序

1)物品摆放整齐,使用方便。

2)为了保证托盘的卫生达到无菌要求,可以在盘内垫上洁净的口布或专用盘布。

3)盘布要铺平拉正,四边与盘底相齐。

4)盘布上撒些清水防止物品滑动。

(2)装盘程序

1)物品摆放整齐,使用方便。

2)托盘内物品的质量分布均匀,便于掌握重心和操作。

3)根据物品的形状、体积和使用的先后次序进行合理的装盘。

4)盘内的物品要排放整齐,便于操作。

5)几种物品同时装时,重物、高物放在托盘的里面,轻物、低物放在外面,先上桌的物品在上,在前;后上桌的物品在下,在后。

6)盘内物品的重量分布要适当,这样装盘安全稳妥,便于动送和操作。

7)物品之间留有一定间隔,便于拿放物品。

六、服务员更换台布、撒台程序与标准

1、工作程序

(1)更换台布程序

1)按照桌子的尺寸,选择合适的台布。

2)将台面上所有物品移到半面台布上,然后把另半脏台布掀起,露出半张餐桌。

3)在空出的半张餐桌上铺上干净台布,台布中间折痕与餐桌中线重合,把台面上的用品从脏台布上移到干净的台布上。

4)将台布朝上卷起,卷起台布时注意将碎屑等包卷起来,避免其撒在座位或地上。

5)把折起的干净台布完全打开铺平,按规定的位置摆好调味品、牙

签盅等用具。

(2)撤台程序

1)撤台时先将小毛巾、口布收下,放到布草车上或规定的地点。

2)接着用托盘收取玻璃器皿并送到洗碗间指定地点,玻璃杯应按种类摆放,切忌大杯套小杯。

3)按类分别撤银器、不锈钢器皿、瓷器,撤餐具时要求动作要轻、稳,防止餐具碰出响声。

4)撤台时应先将骨头、壳等残余物倒在一个盘内,然后再将餐具合理叠放,注意不要大盘压在小盘上或大碗压在小碗上,造成不必要的损坏,禁止当着客人面刮盘。

5)撤台时必须按要求拿取餐具,手不能伸进盘内、碗内或杯内,撤玻璃杯必须手持杯脚或杯子的下半部。

6)移送脏餐具时,动作要轻、稳,不要将剩菜或汤汁撒在地上或客人身上。

7)最后将脏台布撤下,并换上干净的台布,撤换台布时注意动作要轻,尤其是邻桌有客人用餐时,不可影响到其他客人。

七、领位服务员提供礼貌、热情、高效、准确的引座服务。

3、程序与规范

(1)工作程序

1)准备工作。

2)了解当天的客情,掌握团队、宴会的名称、人数、时间及所安排的餐厅,并通知餐厅服务员用餐人数,做好开餐前的准备工作。

3)开餐前十分钟站在餐厅门口,准备迎接客人。

4)做好餐厅门口地段的清洁卫生工作。

(2)引领座位

1)面带微笑,站立餐厅门口,姿势要正确。

2)主动执情问侯客人,尽量用姓名称呼客人并询问客人是否有预订。

3)确定客人预定并引领客人到位。

a)客人来到餐厅后,领位员首先热情礼貌问侯客人;

b)领位员确定客人预定后,引领客人到位。引领客人时与客人保持一定距离,应走在客人的左前方,保持1米右左的距离并用手示意;

c)领位员帮助客人搬开椅子,待客人站定在座椅前时将座椅轻轻送回原位,协助客人就座后,把客人介绍给看台服务员。

4)如客人有衣物、随身物品需要摆放时,应主动征求客人意见,将客人衣服挂在衣架上,同时将随身物品放在不影响通道行走的地方。

5)迅速回到自己的岗位。

(3)客人等候时的服务

1)当餐厅满又有客人到时,应按登记的先后次序为客人服务,同时及时了解其他餐厅的就餐情况,可推荐其他餐厅让客人就餐。

2)留座的客人因迟到而所定餐桌已给他人时,耐心向客人解释,表示道歉。

3)开餐期间引座员应时时保持门口地段的卫生和引座台的整洁。

(4)送客。客人离开餐厅时应热诚送客,并征求客人对菜肴和服务的意见。

(5)凡饭店接待的参观者,应以礼相待,微笑服务;如在开餐时参观,应向客人解释餐厅正在营业,谢绝参观。

八、服务员茶水服务程序与标准

3、工作程序

(1)中国茶,绿茶服务

1)准备

a)在茶壶内放入适量茶叶;

b)在茶壶内倒入三分之一开水,浸泡两三分钟,再将壶注满开水。

2)摆茶具

a )为客人摆放茶杯、茶碟;

b)杯把向右;

c)使用托盘。

3)斟茶服务

a)从客人右侧为客人斟茶;

b)斟完茶水后,将茶壶内重新注满开水,再放回到客人桌上,壶嘴向外;

(2)袋茶(红茶)服务

1)在茶壶内放入和客人人数相应的茶包。

倒入开水,将茶包涮两下,浸泡两三分钟,再注满水。

2)摆茶具

a)摆放茶杯和茶勺。茶杯放在茶碟上,杯把向右,茶勺放在碟内上方,勺把向右;

b)服务红茶需配新鲜淡奶、糖;

c)服务柠檬茶需配新鲜柠檬片、糖;

d)使用托盘。

3)斟茶服务

a)从客人右侧用茶壶为客人斟茶,不可将茶杯从桌面拿起;

b)斟完后将茶壶内重新注满开水,再放回客人桌上。

4)及时为客人添茶。

九、服务员中餐零点前准备与用餐结束工作程序与标准

3、工作程序

(1)中餐零点厅餐厅前准备工作程序

1)餐厅卫生工作符合卫生要求(见“餐厅日常卫生制度”)。

2)检查台面摆放,桌椅横竖对齐,餐具按零点摆台标准图摆放,并且清洁无破损,花草要求新鲜、无枯萎。

3)布置工作台,餐具、物品摆整齐划一。

4)准备用品,品种、数量齐全,清洁卫生,摆放整齐。

5)检查台面调味品,瓶口无污迹,分量符合规定要求,盐、胡椒粉不结团。

6)检查灯光,餐厅温度,背景音乐;灯光正常,无坏灯,温度符合规定要求,背景音乐选台正确,音量适中,不影响客人交谈。

(2)结束工作程序

1)检查一下容易导致失火的险情。

2)按照规定的要求重新布置台面,摆齐桌椅,清洁地面。

3)擦净调料盛器和花瓶等,将转盘用清洁剂擦净。

4)工作台收拾整齐,补充必备品,归还借用的服务用品。

5)提出需要进行维修的项目,请餐厅主管下维修通知单。

6)关灯并把空调器调到正确位置。

7)锁好所有的门,

十、服务员中餐早餐零点服务程序与标准

1、工作程序

(1)问候客人,拉椅入座,引座员递呈菜单

1)根据时间使用敬语问候。

2)双手抓椅背,退后半步,请客人入座,将椅前移至客人舒适为止。

3)把菜单打开至第一页双手拿着从右侧递上。

(2)值台服务

1)点茶水至少准备四种名茶,要求报出茶的名称。

2)下订单及时迅速。

3)撤筷套,打开口布女士优先,动作轻巧,从右边进行为主,抓住口布上面两角,打开后将一角压在骨碟下。

4)上茶用托盘从客人右侧送上。

5)接受点菜

a)站在客人右侧,距客人半步远,身体前倾;

b)询问客人是否可以点菜;

c)问清客人具体要求;

d)准确填写订单,不得涂改;

e)重复订单内容,得到客人确认后要说:“谢谢,请稍等”。

6)下订单完整、准确。

7)添茶水,及时为客人添加茶水,如有客人吸烟,送上烟缸。

8)上菜、点心,从下单到第一道点心出来不得超过15分钟,要求报名称,介绍特点,做手势请客人用。上齐了,要告诉客人。进行第二次推销。

9)撤餐具,加茶水,换烟缸,上毛巾及时主动。烟缸内不得有烟头,随有随换,用毛巾托上手巾,湿度、温度适中。

(3)结帐不能催客人,要使用敬语,准确快捷。

(4)拉椅送客,向客人致敬,欢迎下次光临,检查有无客人遗留物品;

(5)恢复台面,收台要按顺序收清餐具,清洁台面,并重新摆台,准备迎接下一批客人。

十一、服务员中餐午、晚餐零点服务程序与标准

1、工作程序

(1)问侯客人拉椅入座,根据时间使用敬语问侯,双手抓椅背,退后半步,请客人入座,将椅前移至客人舒适为止。

(2)引座员递呈菜单,把菜单打开至第一页,双手拿着,从客人的右边递单。

(3)上毛巾使用毛巾托,从客人右侧服务第一道毛巾。

(4)问茶并给客人倒茶水。

(5)打开口布撤筷套,主宾优先,动作轻巧,抓住口布上面两角,

打开压一角在骨碟下,询问客人是否需要酱油或醋等调料。

(6)点饮料,询问客人要何种饮料,下单至帐台、酒吧。

(7)上饮料按斟酒的要求为客人斟上饮料。

(8)接受点菜

1)站在客人右侧,距客人半步远,身体前倾。

2)询问客人是否可以点菜了。

3)问清客人的具体要求。

4)准确填写订单,不得涂改。

5)重复订单内容,经客人确认后下单。

6)订单一律下至备餐后台人员控制速度。

(9)上菜

1)报菜名,介绍菜肴特点用手示意客人用餐。

2)广东菜羹汤先上,米饭何时上应征求客人意见。

3)及时撤空盘。

(10)巡台服务

1)及时添酒水,撤脏盘,换烟缸。

2)两道菜后为客人更换骨碟,若有浓汁带骨壳的食物,应及时更换骨碟,并上一道毛巾。

3)菜上齐后要告诉客人,然后进行第三次推销。

4)收下客人不用的、除玻璃杯外的所有餐具。

(11)上茶,上水果,为每位客人送上一杯茶,为点水果客人送上水果及所需的餐具。

(12)准备结帐,准备好帐单(确认客人不再点菜时)。

(13)打开牙签盅,把牙签放在桌上,有转盘则放在转盘上。

(14)上毛巾使用毛巾托,征求客人对点菜的意见。

(15)结帐不能催客人,要礼貌的使用敬语。

(16)送客

1)拉椅。

2)检查客人有无遗留物品。

3)使用敬语。

(17)恢复台面

1)收口布。

2)收玻璃器皿(先收高的,使用托盘)。

3)收瓷器。

4)收金属餐具。

5)清洁台面。

6)重新摆台。

7)动作轻巧,不影响其它就餐客人。

十二、服务员中餐接受点菜程序与标准

1、工作程序

(1)使用敬语主动向客人打招呼,询问客人是否可以接受点菜(或)饮料。

(2)端正地站在客人的一侧,手拿点菜单,两腿站直,身体略向前倾。

(3)问清客人的具体要求,回答客人提出的问题,积极向客人推销菜肴和酒水。

(4)填写订单,开单位根据厨房出品的需要,冷荤、热菜、点心、水果和酒水应分别开单,订单填写准确,字迹清晰,不得涂改,并注明客人的特殊要求。

(5)如客人点要菜单上没有的菜肴,应请客人稍等,再询问厨师长是否能为客人制作后再回答客人。

(6)重复客人的订单内容,以获得客人的确认。

(7)请客人稍等,下订单,所有出品的订单一律要加盖收款公章。

十三、服务员订单的书写程序与标准

1、工作程序

(1)标准

1)订单填写完整,字迹清楚。

2)订单内容详细,没有涂改。

(2)程序

1)在订单上记清服务员姓名、客人人数、台号及日期。

2)将客人所定食品整齐地书写在订单上,分量填写清楚,一式四联。

3)食品订单的填写顺序为冷荤、热菜、点心、米饭、甜品、水果等,并按冷荤、热菜、点心分别开单。

4)书写时,将订单放左手掌心,身体站直,不能将订单放在客人的餐桌上。

5)填写订单后,应用最快的速度将订单分送给厨房、备餐间、收银

员。

十四、服务员售缺菜肴处理程序与标准

1、工作程序

(1)一旦接到备餐间某菜肴品种售缺或售完的通知,应立即停止客人再点。

(2)对已经点了售缺、售完菜肴的客人,应委婉地向客人解释原因,并方动征询客人意见是否采用同类菜肴代替或取消该菜肴,并立即通知收银员。

(3)请餐厅经理在帐单上签名,并注明原因。

十五、服务员菜点和酒水的推销程序与标准

1、工作程序

(1)了解食品和酒水的供应信息。

1)服务员开餐前需了解酒巴酒水供应情况和当日的厨师长特选及食品节推销内容。

2)服务员就熟练掌握菜单知识和酒水知识。

3)服务员应预测客人心理需求,并通过预测而间接了解客人的消费水准。

(2)推销酒水和饮料,主动推销饮料和酒水,详细介绍餐厅所提供的饮料和酒水品种。

(3)推销食品

1)服务员主动向客人介绍菜单内容,特别是有特色的菜肴。

2)服务员主动介绍某一道菜时,就告诉客人此道菜的主料、配料、

制作方法及口味特点。

3)推销时,如遇客人不能决定两道菜选择哪一道菜好时,服务员应把两道菜加以比较,告诉客人哪里不同,并告诉客人哪道菜更受欢迎。

4)推销时,要尊重客人意见,但不能强加于客人。

(4)征询客人意见,当客人享用完服务员推荐的食品和酒水后,服务员应主动与客人沟通,征询客人对菜肴或酒水的意见。

十六、服务员白酒的服务程序与标准

1、准备工作

(1)客人订完所需的白酒后,立即去酒巴取酒,不得超过5分钟。

(2)准备一块折成12公分见方的干净口布。

(3)准备足够的干净无损的白酒杯。

2、白酒的展示

左手掌心放叠成12公分见方的口布,将白酒瓶底放在口布上,右手扶住酒瓶上端,并呈45度倾斜,商标向上,为主人展示白酒。

3、白酒的服务

(1)客人同意后,在客人面前打开白酒。

(2)服务时,左手持叠好的口布,右手持白酒,按照女士优先,先宾后主的原则,从客人右侧依次为客人斟倒,白酒斟滴在台布上,再用左手中的口布轻轻擦一下瓶口。

4、白酒的添加

随时为客人添加白酒,当整瓶白酒将要倒完时,请问主人是否再

加一瓶,如不加,及时将空杯撤掉,如主人同意加酒,服务程序与规范与上同。

十七、服务员啤酒的服务程序与标准

1、推销及建议

客人订完啤酒后,立即去酒巴取酒,不得超过5分钟。

2、啤酒的服务

(1)托盘拿回啤酒及冰冻酒杯,依据女士优先,先宾后主的原则,为客人服务啤酒。

(2)提供啤酒服务时,服务员站在客人右侧,左手托托盘,右手将冰冻啤酒杯放在客人的餐盘的右上方,拿起客人所订啤酒,身体侧站,面对客人右侧,将啤酒轻轻倒入杯中,倒啤酒时应将商标面对客人,摆放在酒杯右侧,间距2厘米。

3、啤酒的添加

(1)适当为客人添加啤酒。

(2)为客人杯中啤酒仅剩三分之一时,主动询问客人是否需要添加一瓶啤酒。

(3)及时将倒空的酒瓶撤下台面。

十八、葡萄酒的服务程序与标准

1、工作程序

(1)给客人递酒水单。

1)女士优先。

2)从客人右边用右手递上。

(2)接受客人点单见“葡萄酒点单程序”。(3)准备葡萄酒。

1)白葡萄酒用冰桶冰镇。

2)红葡萄酒装入酒篮。

(4)示瓶见“葡萄酒示酒程序”。

(5)开瓶见“葡萄酒开瓶程序”。

(6)给主人品酒。

1)在主人杯中倒入一盎司左右葡萄酒。

2)主人许可后开始斟酒。

(7)斟酒

1)先女士、客人、后主人。

2)红葡萄酒斟五成,白葡萄酒斟七成。

3)按斟酒要求,随斟随擦瓶口,避免滴漏。(8)添酒

1)征得客人同意后再添酒。

2)斟酒要求同上。

十九、葡萄酒开瓶程序与标准

1、工作程序

(1)准备

1)示酒完毕,客人确认葡萄酒后准备开瓶。2)准备一只土司盆,垫上餐巾纸。

3)取出专用开瓶刀,站立于餐桌或冰桶旁。

(2)切割瓶口锡帽

1)用开瓶刀沿瓶口下沿内切一圈,割断锡封瓶帽。

2)白葡萄酒在冰桶里操作,红葡萄酒在酒篮内操作。

3)切断的锡帽放入冰桶或土司盆内,不可放在餐桌上。

(3)擦拭瓶口,用服务巾擦去瓶口污迹。

(4)开启木塞

1)将木塞钻从木塞正中慢慢旋入木塞内。

2)通过开瓶刀上支撑杆,轻轻拔出木塞,用力要均匀,以防用力过猛拔断木塞。

3)严禁转动或摇动酒瓶。

(5)再次擦拭瓶口,用干净服务巾擦净瓶口内侧的残留木屑等。

(6)检查木塞

1)查看木塞有无变质现象。

2)若酒品变质需向客人道歉,并立即更换。

(7)客人检验木塞

开瓶自查合格后,将木塞递给主人检验。

二十、服务员中餐零点上菜服务程序与标准

1.工作程序

(1)上冷荤

1)要求厨房在接到订单后10分钟之内出品。

2)摆放时荤素、颜色搭配开。

(2)上热菜

1)菜肴要及时上桌,保证温度。

2)应先上荤菜,后上素菜(客人的特殊要求除外)

3)报菜名,简单介绍菜肴特色。

4)上菜前,应先将摆放菜肴的空位留好,然后上菜。

5)不得将菜盘重叠。

6)中份和大份的菜肴应放公用餐具。

(3)上汤

1)要及时,保证温度达到规定的要求。

2)报名称,简单介绍特点。

(4)上主食,温度要达到规定要求。

二十一、服务员服务中特殊情况处理程序与标准

1、工作程序

(1)听不懂客人提出的问题

1)第一次没有听懂客人的问题时,应礼貌的请求客人重复一次。

2)如确实听不懂时应向客人讲明原因,请领班或餐厅经理来解决问题。

3)不得不懂装懂

4)再次为客人服务时应向客人道歉。

(2)客人有特殊要求

1)服务员应礼貌、耐心地听取客人要求。

2)将客人的要求及时通知领班或餐厅经理,协助解决。

3)如不能满足客人要求时,需提出一些其他建议以供客人选择。

4)如各种变化及时通知有关的部门和人员,以便做出相应的变化。

(3)服务中出现失误

1)马上向客人道歉

2)立即寻求解决方法。

3)及时通知餐厅经理或领班。

4)采取补救措施,给予客人适当的赔偿。

5)再次向客人道歉。

二十二、服务员为有急事的客人服务程序与标准

1、工作程序

(1)了解客人情况

1)引座员了解到客人赶时间时,应礼貌地问清客人能够接受的用餐时间,并立即告诉服务员。

2)引座员将客人安排在靠近餐厅门口的地方,以方便客人离开。

3)服务员为客人提供快速服务

a)待客人就座后,立即为客人点饮料;

b同时,另一服务员立即为客人点食品,推荐制作和服务较为迅速的菜肴,如果客人已订需要等候时间长的菜肴时,服务员要向客人说明所需时间,并询问客人的情况及制作服务时间,并询问客人是否能够等待;

c为客人订好食品单后,立即将订单送到备餐间,并通知传菜员和厨师说明客人的情况及制作服务时间;

企业管理手册-餐厅管理系统用户手册 精品

餐厅管理系统用户手册 第一部分引言 1.1编写目的 需求说明书有时候也被称为规格说明书,本规格说明描述了餐厅管理系统的要求,并且作为各方面沟通的依据,也为下一步工作提供基准。 软件开发小组的每一位成员应该阅读本需求说明,以明确项目最后要求完成的软件产品的特点。经使用方认可的需求说明将作为产品特征评价、仲裁的重要参考。 1.2背景 说明: A、软件系统的名称:餐厅管理系统V2.0 B、任务提出者:某餐厅 实现完成的系统将在XX餐厅的点菜处(类似麦当劳等餐厅的点菜)使用,所应用的网络系统是该系统的内部局域网。 C、本系统将是独立的系统,目前不与餐厅的财务系统和其他资料系统提供接口,所产生的 输出都是独立的。 本系统将使用SQL Server 2000作为数据库存储系统,SQL Server 2000企业版将由XX 餐厅自行购买。 第二部分、用途 2.1功能 随着人民生活水平的飞速提高,餐饮业作为政府财政的重要来源以及迅速致富的洁净之越来越走俏。但是餐饮集约型转变,精化管理日益成为企业在商海中淘金的求生之路了。

出于这样的目的,公司希望开发能够帮助餐厅实现点菜、收银、员工管理、菜谱管理、会员管理、营业额管理等一条龙管理的软件以提高员工,管理者工作效率,能够及时,迅捷,保质保量满足顾客需求. 2.2性能 2.2.1精度 1、在执行数据(员工、菜谱、营业额等)增加的时候,不允许出现因为程序的原因导致增加操作失败,也不允许发生重复增加的数据; 2、在执行数据删除操作的时候,不允许因为程序的原因发生多删除数据、删除失败的情况; 3、数据的修改也要求保持对应的准确性; 4,响应时间完全在一般用户容许的等待时间范围之内; 2.2.2时间特性 在单用户执行增加修改和删除操作的时候,在运行环境规定的条件下,单次操作的响应时间要求在2秒钟之内。 返回100行数据以内的数据查询,单次操作的响应时间要求在2秒之内。 执行菜单命令被调窗体弹出时间要求在2秒之内。 2.2.3灵活性 A、操作方式 程序在通常的应用环境下使用鼠标和键盘进行输入和输出操作,对于执行按钮,通常使用鼠标的点击完成,但使用快捷键操作按钮,菜单则更为迅速。 B、运行环境

酒店餐饮部宴会服务流程与标准

富乐大酒店餐饮部宴会服务流程与标准 1、了解掌握情况 接到宴会预订通知单后,餐厅管理人员和服务员应知宴会日期及开餐时间,知台数、人数、标准、菜式品种及出菜顺序、主办单位或房号、收费办法和邀请对象。应了解客人风俗习惯、生活忌讳和特殊需要。对外国客人,还应了解国籍、宗教、信仰、禁忌和口味特点,还应掌握宴会的目的和性质、宴会的正式名称、客人的性别,有无席次表、席卡,有无音乐或文艺表演,有无主办者的特别要求,有无司机费用或伙食安排标准等事项。 2、宴会厅的布置 (1)环景布置 中餐宴会厅的环景应根据宴会的性质、规格和标准进行布置。要体现出隆重、热烈、美观大方和我国传统特色。 举行隆重的大型正式宴会时,一般在宴会厅周围摆放盆景花草,或在主席台后面用花坛、画屏、大型青枝翠树盆景装饰。主席台上悬持会标,以表明宴会性质、增加热烈喜庆、隆重盛大的气氛。 (2)台形布置 台形布置要根据宴会厅的形状、实用面积、主办者的要求,在布置中要做到突出主桌或主宾席。一般主桌安排在主席台下正中突出的位置。 (3)熟悉菜单 服务员应熟悉菜单,能准确地说出每道菜的名称,风味特色,配菜和配食佐料以及制作方法。能熟练进行特殊菜肴的服务。 (4)备好餐、用具和物品 根据宴会规格准备好宴会摆台的一切物品如:餐碟、味碟、汤碗、小瓷汤匙、筷架、筷子、水杯、红酒杯、白酒杯、台布、餐巾、小毛巾、烟缸、牙签筒、席卡、菜单,以及酒水饮料、烟、茶、水果、鲜花等, (5)前期准备 宴会开始前1小时,按宴会摆台的要求铺好台布,放好转台,摆好餐具、用具、公用餐具和烟缸、牙签筒(或袋装牙签)、菜单、席卡和座卡,折好餐巾花插入水杯中。 同时将宴会使用的各种酒水饮料整齐地摆在服务桌上,将干净小毛巾撒上香水叠好。将茶碗、茶壶及开水准备好。将各类开餐用具摆放在规定的位置。

餐厅服务员标准工作流程

餐厅服务员工作流程及标准: 工作要求: 1、礼貌、行动合乎情理。 2、保持个人清洁卫生,注意个人形象; 3、工作守时,有时间观念; 4、服从管理,绝对听从餐厅管理人员的工作安排. 5、按实际营业需要做好餐前准备工作,摆好台面其他用具. 6、做好餐具的保洁工作,做好餐厅的卫生清理工作,并时常保持餐厅环境及各项用具之整洁,使其符合卫生规定标准. 7、对餐厅食物及饮品应有深切的了解,遵照餐厅的营业方针计划,按照规定的标准为顾客服务,做好服务工作. 8、盛情款待新旧顾客,满足顾客的合理需求及要求,热情主动为顾客点菜,并准确无误的把顾客所需要的食物、饮料送到顾客的台面上. 9、顾客离别后,应尽快清理顾客用过的餐具,并重新摆好台面. 10、遇到客人有意见或投诉时,如不能解决,应该立即报告给餐厅的管理人员 11、关心同事,乐于助人,具有合作、团体精神,为达到共同的目标,最大限度地发挥自己的作用; 12、与管理者、同事和宾客建立良好的关系,努力保持安全、有效、成功的服务,以更好的保持餐厅运转。 服务员餐前准备: 1.准时到岗,参加班前例会,接收值班经理对当餐的工作安排及布置。 2.员工进岗后,做卫生定位摆台,如提前预定应按要求摆台。 3.清理地面卫生和室内所属物品表面及死角卫生。做到地面无垃圾、无油垢、无水迹、无 烟头、无墩布毛。每餐清扫一遍。 4.检查台面,餐具有无破损、水迹、油迹、污迹保持台面干净整洁。 5.领用餐中一次性物品,分配后注意妥善保管,归档码放整齐。 6.按点立岗定位,准备迎客。 服务员工作流程: 1.迎客: 1.当迎宾员将顾客领到该区域中时,服务员应微笑点头问好。 2.拉椅让座,根据顾客人数添减餐具,递上菜单。 点菜: 3.翻开菜单,请顾客阅览,同时介绍本店特色菜、特价菜、新推菜及酒水。 4.在记录顾客所点菜品、酒水时,写清日期、桌号、点餐人数、服务员姓名。 5.顾客点完菜完毕,重复点单,以确认顾客所点菜品,然后示意顾客稍后菜品上桌,离开前应提醒顾客注意随身携带的物品以免丢失。 2.下单: 6.下单核对单据与预算是否一致。如有问题迅速解决。 3.餐中服务: 7. 征求顾客意见,将顾客所点酒水及一次性餐筷送上餐桌,启瓶倒入杯中。 8.巡视自己所管区域顾客的用餐情况,及时补充客人所需,整理台面,上菜报清菜名,划菜核单,征求顾客意见,随时撤下顾客餐桌上的空餐具和用具。

连锁餐饮公司标准化操作手册

连锁餐饮公司 标准化操作手册 第一章职责概述 第一节店长室(总经办)职能 一、店长室(总经办)职能概述 店长室由店长、店长助理、办公室主任、秘书以及其他工作人员组成。店长室是酒店经营管理的神经中枢和指挥中心。其工作以店长为核心,店长助理协助店长工作。办公室主任、秘 书以及店长室其他工作人员主要为店长的决策准备各种信息资料,并为贯彻各项决策方案、工 作指令提供帮助,以及负责酒店人力资源开发、使用、劳动管理等一系列工作。 店长室组织结构如图: 店长 店长助理 办公室主任 店长室秘书其他工作人员 二、店长室职能 1、酒店经营管理的指挥职能: 店长室通过贯彻和制定各项管理制度和作业流程,开展服务的组织工作,使酒店经营顺利开展。 2、酒店经营管理信息供给职能: 收集、制作、提供各种表格、数据,为企业确定经营方向。 3、人力资源开发、培训职能: 店长室根据培训计划对员工业务进行定期考核,将考核结果存档,并作为员工业绩评定和晋升 的重要依据。 4、物质管理供给职能: 店长室应按照需求保证酒店所需原材料、设施设备按时供给,并确保酒店正常运营。 5、后勤服务职能: 店长室作为酒店的枢纽部门,必定要为酒店内各部门提供相应的后勤服务,以绝员工在日常工 作的后顾之忧。 三、工作内容 1、研究市场动向、特点和发展趋势,分析酒店经营管理状态、市场竞争态势,确定酒 楼管理体制、经营方针、管理制度和决策方案,确定酒店全面预算,报总公司审批, 批准后组织贯彻实施。 2、根据客人要求及市场变化和各部门工作实际状况,分析存在的问题,拟定和审批各 部门管理方案,签署部门文件,监督、控制各部门贯彻实施。 3、负责中级以上管理人员的任免、考核、晋升审批工作,调动各级管理人员的主动性、

餐厅服务手册V

餐厅主管/值班经理(餐厅) [直属上级]:店长、店长助理 [直属下级]:餐厅服务员、厨房人员 [岗位职责]:协助店长做好对客服务、菜肴质量控制、人员培训和考核、成本控制的日常经营管理等方面实施管理和服务工作。包含餐厅服务员的全部工作内 容。 [工作内容]: 1.负责酒店餐厅、厨房的经营管理工作。确保为宾客提供优质的餐饮服务。 2.协助店长指定酒店的餐饮经营预算,并完成酒店下达的餐饮经营指标。 3.对餐饮服务人员的日常工作进行监督、指导、定期检查。 4.与餐饮服务人员一起做好开餐前的准备工作。 5.协调餐厅对外服务与厨房的关系,合理调配人力,提高服务效率。 6.严格控制原材料和辅料成本,做好采购和库房管理,合理控制餐饮毛利率。 7.严格控制能源费用、合理安排人员,有效地降低餐饮费用。 8.定期开发菜肴新产品,不断创新,确保质量,满足客人的需求。 9.及时处理好客人的投诉意见,并报告上级主管。 10.做好餐具、用具和设备的财产保管,降低损耗。 11.熟悉餐厅布置、台面布局、菜肴酒水特点特色,以及服务标准。 12.负责制定酒店食品采购计划,抓好食品采购、验收、入库保管等工作。 13.加强对物品的领用及日常消费进行监督管理。 14.定期指导、督促餐厅、厨房及库房进行盘点工作。 15.根据经营管理中发现的问题,及时向店长及店长助理提出合理化建议。 16.制定培训计划,定期组织技能培训,不断提高餐厅服务人员的服务技能。 17.按照规定,负责酒店员工餐的供应计划,确保菜肴和服务质量。 18.加强对安全、消防、食品卫生等有关制度和法规的培训和监督 19.做好与前台、客房等所有相关岗位人员的协作工作,满足客人的需求。 20.完成店长及店长助理交办的其他工作任务。 餐厅服务人员岗位职责: [直属上级]:值班经理/餐饮主管 [岗位职责]:为客人提供接待、预订、问询、结帐等服务。在任何工作时间,提供主动、热情、耐心、细致、准确、高效的服务,严格执行酒店各项服务标准,努力 树立酒店良好的品牌和公众形象。 [工作内容]: 1.按照酒店餐饮着装要求上岗,保持良好的精神状态。

餐厅说明手册.doc

XXX酒店餐厅手册 总经办2016年03月

一、岗位职责 (03) 二、标准程序 (07) 三、应用表格 (15) 四、服务价格 (45) 五、服务时限 (46) 六、员工餐 (47) 七、厨房管理 (48)

一、岗位职责 1.1餐厅主管/值班经理岗位职责(餐厅) ?直属上级:店长 ?直属下级:餐厅服务员、厨房人员 ?岗位职责: 协助店长做好对客服务、菜肴质量控制、人员培训和考核、成本控制的日常经营管理等方面实施管理和服务工作。包含餐厅服务员的全部工作内容。 ?工作内容 (1)负责酒店餐厅、厨房的经营管理工作。确保为宾客提供优质的餐饮服务。 (2)协助店长指定酒店的餐饮经营预算,并完成酒店下达的餐饮经营指标。 (3)对餐饮服务人员的日常工作进行监督、指导、定期检查。 (4)与餐饮服务人员一起做好开餐前的准备工作。 (5)协调餐厅对外服务于厨房的关系,合理调配人力,提高服务效率。 (6)严格控制原材料和辅料成本,做好采购和库房管理,合理控制餐饮毛利率。 (7)严格控制能源费用、合理安排人员,有效地降低餐饮费用。 (8)定期开发菜肴新产品,不断创新,确保质量,满足客人的需求。 (9)及时处理好客人的投诉意见,并报告上级主管。 (10)做好餐具、用具和设备的财产保管,降低损耗。 (11)熟悉餐厅布置、台面布局、菜肴酒水特点特色,以及服务标准。 (12)负责制定酒店食品采购计划,抓好食品采购、验收、入库保管等工作。 (13)加强对物品的领用及日常消费进行监督管理。 (14)定期指导、督促餐厅、厨房及库房进行盘点工作。 (15)根据经营管理中发现的问题,及时向店长提出合理化建议。 (16)制定培训计划,定期组织技能培训,不断提高餐厅服务人员的服务技能。 (17)按照规定,负责酒店员工餐的供应计划,确保菜肴和服务质量。 (18)加强对安全、消防、食品卫生等有关制度和法规的培训和监督。 (19)做好与前台、客房等所有相关岗位人员的协助工作,满足客人的需求。 (20)完成店长交办的其他工作任务。 1.2餐厅服务人员岗位职责

中餐厅服务流程和工作标准

服务流程图:

工作内容及标准: 1.迎客: (1)按照酒店规定的时间、地点、站姿、表情、进行站位。 (2)当迎宾把客人带到房间门口时,服务员应一人为客人拉门,并主动帮助客人提拿物品,说:“先生/小姐、中午/晚上好!欢迎光临!”;另一人进房间打灯,欢迎客人到来。动作标准(详见:“酒店细致化服务”) 2.拉椅让座: 当客人入席时,服务员应顺势拉椅让座,应左脚在前、右脚在后、双手拉至椅背的1/3处,将椅子外拉,待客人落座时,再用左腿的膝盖部分协助双手将椅子推至客人的适当位置。并说:“先生/小姐,请坐!” 提示:拉椅让座是分清主宾的一个环节。 3.接衣挂物: 当客人脱下外套时,应及时接过,并将衣物挂在衣架上或挂在椅背上,用衣套套好;如客人提有行李、物品时,应主动帮助客人提拿,动作标准。 提示:拉椅让座的同时接衣挂物,是打好时间差的一种。 4.问茶位、茶水: 客人落座后,服务员应面带微笑、站在客人的右侧、稍弯腰、征询客人喝什么茶水、客人的就餐人数,并介绍酒店的各种茶叶。 提示:*此时看客人让谁来点茶水,是分清主宾的一个环节。 *问茶水的同时问位,是打开时间差的一种。 5.撤筷套、去口布: (1)客人落座后,服务员应侧身站在客人的右侧,上身稍向前倾斜15度,与客人保持约30cm的距离。按照先主宾后主人,女士优先的原则,按顺时针方向依次用双手在侧面轻轻打开,将餐巾的一角轻轻的压在骨碟下面,或铺在客人腿上,与客人目光相遇时应点头示好。 (2)撤筷套同辅口布的原则一样,可同时进行,为客人撤筷套时,右手拿起筷子交于左手,右手撤去筷套,捏住筷子的后端,轻轻抽取,摆放在筷架上,每次抽出的筷套拿在左手,最后放在工作柜内。 提示:*辅口布的同时撤筷套是打开时间差的一种。 *问茶水的同时,撤筷套、口布是打开时间差的一种。 6.开餐湿巾、拿菜谱: 按照酒店要求的开单标准、客人的人数进行开单,或找人帮忙开单或送单。(酒水员不能开单)送单的同时拿菜谱准备点菜。

最新餐饮服务员培训手册全集

前厅服务人员培训工作手册 “无差错"就是完美; 人才和高质量的工作是餐厅的最大财富 服务员工作岗位职责 1、按照规格标准,布置餐厅和餐桌,做好开餐前的准备工作。 2、确保所用餐具、玻璃器皿等清洁、卫生、明亮、无缺口。 3、按服务程序迎接客人入座就席,协助客人点菜,向客人介绍特色或时令菜点。 4、仪容整洁,不擅自离岗。 5、勤巡台,按程序提供各种服务,及时收撤餐具,勤换烟盅。 6、开餐后,搞好餐厅的清洁卫生工作。 7、熟悉餐牌和酒水牌的内容,如:食品的制作方法等。 8、做好餐后收尾工作。 服务员工作操作程序 一、餐前准备 (一)准备餐具 1、按照规定的数量领餐具。 2、用擦净餐具. 3、按餐具柜要求摆放餐具。 4、准备足够的玻璃器皿。 (二)检查台面 1、检查桌、椅是否摆放整齐。 2、检查台面上的桌卡、烟缸、宣传卡、菜牌是否干净. 3、补充牙签。 4、检查台面上的各类餐具是否清洁无破损. (三)整理工作柜 1、整理所在区域的工作柜、各类餐具、瓷器、玻璃杯,垫布整洁。 2、准备充足的翻台用具、餐具及烟缸。 3、准备服务托盘。 4、准备点菜机。 (四)接受检查人员的餐前检查 认真对待检查工作并给予积极的配合,对于检查人员所检查出的问题及时更正。(五)做好个人准备工作(如:喝水去洗手间等) 二、摆台

(一)摆放烟缸、牙签盅、盆景 (二)餐具摆放 1、餐具干净,筷套平整。 2、垫盘距离桌边1指距离。 3、筷子套店徽朝上。 4、餐具摆完,注意检查餐具间距离。 (三)摆放沙发/靠垫 1、沙发整洁,上无杂物 (四)摆台的最后检查 1、餐具卫生,沙发卫生。 2、餐具摆放合理。 三、参加班前会 (一)接受分工 1、点名。 2、了解当天供应品种(例汤、海鲜、时菜、甜品、水果、特别介绍、沽清类)。(二)仪表仪容 1、制服必须干净整齐无破损,挺括。 2、袜子无破损。 3、鞋保持鞋面光亮、完好。 4、手必须干净无污迹,指甲剪短,不得涂指甲油(包括透明色)。 (三)传达内容 1、准确传达餐厅及本部门的要求和任务. 2、对前日出现的问题进行纠正。 3、进行案例分析. 4、介绍今日特选菜肴及售缺品种. 5、及时表扬好人好事。 6、征求员工意见及建议. 四、迎宾 (一)站立 开餐前5分钟站立在岗位上,迎接客人的到来。 (二)迎接客人 1、向客人微笑并打招呼。 2、协助客人入座。 3、根据客人就餐人数加减餐具。 五、茶水服务 (一)倒茶 先女士后男士的原则,依次为客人斟茶。 (二)续茶 随时观察客人的饮茶,及时添加茶水,按顺时针方向为客人服务。 六、为客点单 (一)递菜单 1、站在客人右侧0。5米处. 2、按女士优先。 3、将菜单打开到第一页,用右手从客人右侧为客人送上菜单 4、递送菜单时,向客人简单介绍本店招牌菜.

餐厅服务流程标准

餐厅服务流程标准 散餐操作程序 (一)、散餐服务要求 1、了解当天供应品种(例汤、海鲜、时菜、甜品、水果、特别介绍、沽清类)。 2、备料:(酱油、胡椒粉、开水、点菜单、热巾、托盘等 (二)、开餐前的检查工作 1、参加班前例会,听从当日工作安排。 2、检查仪容仪表。 3、台面摆设: 餐具整齐,摆放统一,干净无缺口,台布、口布无破损,无污渍。 4、台椅的摆设: 椅子干净无尘,椅面无污渍,台椅横竖对齐或形成图案形。 5、工作台: 餐柜、托盘,摆设要求整齐统一,餐柜布置整齐无歪斜。 6、检查花草。 7、检查地面。, (三)、迎接客人 1、迎宾员当客人进入餐厅时,迎送员以鞠躬礼(30℃左右) 热情的征求客人:“欢迎光临先生/小姐,请问您几位?” 把客人带到坐位后,拉椅请坐,双手把菜谱递给客人,说道:“先生/小姐,这是我们的菜单

语气亲切,使客人有得到特别尊重之感觉。 2、餐厅服务员 (1)站立迎宾 在开餐前的5分钟,在个自分管的岗位上等候开餐迎接客人,站立姿势要端正,不依靠任何物体,双脚不可交叉,双手自然交叠在 腹前,仪态端庄,精神饱满。 (2)拉椅让座* 服务员应协助迎送员安排客人就座,拉椅时留意先女宾,后男宾。 (3)如果客人需要宽衣时,帮助客人将衣物挂好。 (四)餐中服务 从客人右边递巾,并说“先生/小姐,请用巾”。然后询问客人:“请问喜欢喝哪些茶?我们有花茶、乌龙……”。 2、增减餐具 3、斟茶: 将茶杯连碟放于托盘上,斟茶至八分满,从客人右侧递上。 4、落餐巾、脱筷套: 将餐巾解开,轻轻地放在客人双腿上,如果客人暂时离开,将餐巾叠成三角形,平放在餐位的右位。 5、为客人上调味品:将调味品碟拿至托盘上,斟倒。 6、收小毛巾:用巾夹逐条夹进托盘中拿走(可与第5条一起做)。 7、点菜: 介绍菜式 在客人看过菜单片刻后,即上前微笑地询问:“先生/小姐,请 问现在能够点菜吗?”

餐厅操作手册

目录 一、维也纳 3好连锁酒店餐厅经营思想 (4) 二、餐厅布局与摆设 (4) 三、餐厅人员配置标准 (5) 四、餐饮产品开发 (5) (一)自助早餐建议菜单 (5) (二)餐饮新产品开发的三种基本类型 (6) (三)餐饮产品命名方法 (6) (四)餐饮产品开发流程 (6) 五、卫生管理 (7) (一)工作人员卫生管理 (7) (二)环境卫生管理 (8) (三)食品卫生管理 (8) (四)食品原料管理与验收制度 (9) (五)设备、餐具卫生 (9) (六)冷藏设备的卫生管理 (10) (七)储藏和输送设备的卫生管理 (11) 六、原料储存 (11) (一)冷藏与冷冻的概念 (11) (二)食品冷藏的规则 (12) (三)冷藏的温度 (12) (四)食品原料的冷藏期 (13) (五)冷藏区域的卫生 (13) (六)食品冷冻的规则 (14)

(七)冷冻储藏期 (14) 七、餐具的使用与保养 (15) (一)餐具的分类 (15) (二)陶瓷餐具的使用与保养 (15) (三)玻璃餐具的使用与保管 (16) (四)自助餐厅常用的餐具 (16) (五)餐具的消毒方法 (20) 八、餐厅各岗位操作流程 (21) (一)早餐服务流程 (21) (二)餐后清理流程 (22) (三)洗皿工作流程 (23) (四)厨房工作流程 (23) 九、餐饮营销手段 (24) 十、餐厅收银/票单管理 (25) 十一、餐饮成本控制 (26) (一)影响成本的因素 (26) (二)直接成本控制的步骤和方法 (26) (三)间接成本控制的主要内容和方法 (27) 十二、餐厅营运业绩分析 (28) (一)餐厅营收状况分析 (28) (二)原材料管理分析 (28) (三)经营费用分析: (29) (四)餐厅盘点 (30)

中餐厅一般服务流程图

中餐厅一般服务流程 第一条迎宾 宾客对餐厅的第一印象取决于宾客迈入餐厅的第一步,迎宾员是第一位接触客人,笑容和礼貌是客人对餐厅产生第一良好印象的条件,其素质直接影响到本店的名誉及工作,迎宾员的形象可起先声夺人的作用,可代表全体人员的精神面貌。 (一)迎宾员在餐厅门口处(距离门口1米左右),时刻恭候宾客的到来。当客人进入餐厅时,应上前一步要迅速把门完全拉开,站好面对客人作15°的鞠躬,目光注视客人的眼鼻三角区,并礼貌地称呼客人:“晚上好,欢迎光临名典”。并打手势说:“里边请”。(请看附图) ▲注明:11:00之前称为早上好, 11:00-13:00称为中午好, 13:00-17:00(交接班为准)称为下午好, 交接班后称为晚上好(二)对认识的客人、熟客、知道对方姓氏的顾客应称呼“XX先生或XX经理,晚上好,欢迎光临!很高兴再见到您”等。 (三)及时询问:“请问先生一共几位,坐包厢还是坐大厅,或坐这边还是坐二楼呢”? (四)如果一楼只有一个迎宾位的应该说:“先生,晚上好”,并把客人带到楼梯打手势说:“先生,楼上请”。 (五)遇下雨天,应主动帮客人寄存雨具:“先生,您好,雨伞帮您寄存一下好吗”?得到允许后及时存好并把伞牌给顾客并说:“这是伞牌,请收好,等下到这边换雨伞就可以了”。 (六)其它物品寄存,我们不主动帮客人寄存物品,除大件物品外如:旅行箱等。如客人要求寄存的应说:“先生,帮您放这边可以吗?”并要随时注意寄存物品。 (七)迎宾应随时注意门口停车状况,如有不规矩停车的应主动上前礼貌的说:“先生,您好,麻烦您把车停这边好吗”? (八)如有行政部门人员到店则应主动招呼,并把客人带到座位上坐好,并询问是哪个部门(如在不确定情况下)。并有什么事情“请问你们是哪个部门的呢?能不能说一下有什么事情,我们会马上通知我们的店长过来的,请您稍等!”如果对方提出一些敏感的问题应该说“不好意思,我不太清楚”。或“马上通知我们店长过来”。

餐厅服务员餐桌摆台程序及标准

餐厅服务员餐桌摆台程序 及标准 Prepared on 22 November 2020

餐厅服务员餐桌摆台程序及标准 一、摆台前的准备工作 1、洗净双手。 2、检查台布是否干净,是否有皱纹、破洞、油迹、霉迹等,不符合要求应进行更换。 3、准备餐具及各种玻璃器皿,要求各类器皿经消毒,无任何破损,污迹、水迹、手印、口红印等。 4、折口布花,要求应造型美观,形象逼真,有艺术性。 二、摆台: 1、铺台布:服务员将台布打开,将台布下面转向自己一侧的边缘,用手指捏住,抖动手腕,抛出台布平铺餐桌上,要求做到动作熟练,干净利落,一次到位,铺好的台布要求做到十字折线居中,四角与桌腿成直线平行,并与地面垂直,台布四边均匀下垂,以30厘米为宜,转盘摆在桌面中央,检查转盘是否旋转灵活。有围桌裙的,需将桌裙的边缘与桌面齐平,沿顺时针方向将桌裙用尼龙搭扣固定,配齐餐椅以十人为一桌,一般餐椅放置为三、三、两、两,即正、付主人侧各放三张,另两侧各放两张,椅背在一直线上。

2、拿餐具:一律使用托盘,左手托托盘,右手拿餐具。拿酒杯、水杯时应握住杯脚部,拿刀、叉勺时应拿柄部,落地后的餐具未经消毒不得使用。 3、摆餐具: ⑴骨碟定位:将骨碟放在托盘内或徒手用餐巾托住骨碟,从客人座位处开始顺时针方向依次用右手摆放骨碟,要求碟边距桌边厘米,碟与碟之间距离相等,骨碟上放口布花。 ⑵摆放口汤碗和小汤勺:在骨碟左上方厘米处放口汤碗、小汤勺,小汤勺柄向左。 ⑶摆筷架、筷子:在骨碟的右上方放筷架,筷子插进筷套,架在筷架上,要求筷子与骨碟的间距在3厘米,筷套离桌边厘米。 ⑷摆放玻璃器皿:在骨碟垂直上方2厘米处放酒杯(重要宴会需放葡萄酒杯、白酒杯、水杯,要求三杯成一线,与水平线呈30度角,杯肚之间距厘米,在正、付主人杯具的前方各横向摆放一付公用筷和汤勺,需有骨碟依托) ⑸摆放烟缸:在公用餐具的两侧各放一只烟缸,烟缸应有骨碟依托。 ⑹转台正中摆放花瓶或插花,以示摆台结束。

餐饮行业全套运营操作手册

管理目录 第一章公司企业文化 (8) 第二章、公司组织机构图 (9) 第三章、人力资源部岗位职责 (10) 第一节、人力资源部岗位职责 (10) (一)总经理岗位职责 (10) (二)餐饮总监岗位职责 (11) (三)人力资源部经理岗位职责 (12) (四)文员岗位职责 (13) (五)宿舍管理员岗位职责 (14) (六)维修工岗位职责 (15) (七)安检员岗位职责 (16) (八)质量监督员岗位职责 (17) 第二节、人事部门工作程序及标准 (18) 一、员工招聘入职管理制度及程序 (18) 二、员工离职管理制度及程序 (21) 三、新员工入职培训管理制度及程序 (25) 四、休假管理制度及程序 (28) 五、员工考勤管理制度及程序 (30) 六、工资保密管理制度及程序 (32) 七、餐厅客用设施管理制度及程序 (34) 八、员工通道管理制度及程序 (35) 九、员工工牌管理制度及程序 (36) 十、员工试用期转管理制度及程序 (37) 十一、员工配发个人物品管理规定管理制度及程序 (39) 十二、对讲机设备的使用管理制度及程序 (40) 十三、员工宿舍管理制度管理制度及程序 (41) 十四、办公用品管理制度管理制度及程序 (42) 十五、酒店管理人员的管理制度 (43) 十六、印章使用管理制度 (45)

十七、档案管理制度 (46) 十八、证照的管理制度 (47) 十九、管理文件收发制度 (48) 二十、出入门管理制度 (49) 二十一、公司例会管理制度 (50) 第四章、员工考核管理制度与程序 (52) 一、员工激励机制 (52) (一)、拾金不昧奖 (52) (二)、合理化建议奖 (52) (三)、举报奖 (52) (四)、员工生日 (52) (五)、优秀部门评定 (52) (六)、优秀管理员和优秀员工的评定 (53) (七)、星级服务员的评定 (53) 二、员工绩效考评管理制度及程序 (55) 三、每月最佳员工评选管理制度及程序 (57) 第五章、餐饮部管理规范 (59) 第一节、岗位职责 (59) (一)、楼面部经理岗位职责 (59) (二)、楼面部部长岗位职责 (61) (三)、服务员岗位职责 (62) (四)、营业部经理岗位职责 (63) (五)、营业部部长岗位职责 (64) (六)、迎宾员岗位职责 (65) (七)、营业点菜员岗位职责 (66) (八)、传菜部部长岗位职责 (67) (九)、传菜员岗位职责 (68) (十)、酒吧主管岗位职责 (69) (十一)、酒吧员岗位职责 (70) (十二)、管事部部长岗位职责 (71) (十三)、管事部洗碗工岗位职责 (72) (十四)、PA保洁员岗位职责 (73) 第二节、餐饮部操作程序及标准 (74) (一)、餐厅规范礼貌用语操作程序及标准 (74) (二)、托盘操作服务规范标准操作程序及标准 (75)

中餐厅服务流程及 标准

中餐厅服务流程及标准 一:餐前准备 1:班前例会(指定或规定的位置)。准时到达,以列队站立的形式由领班或主管召开简短的班前会。内容(检查仪容仪表及考勤,介绍预定估清新的规章制度案例分析工作总结分配工作任务及指出服务中存在的问题) 2:清洁工作,台面清洁,玻璃转盘正反面干净无污迹,并且居于圆桌正中,转盘转动自如,餐具干净。沙发及餐椅洁净,无杂物无油迹,沙发坐垫无破损,干净无污迹。窗台无污垢,窗帘清洁整齐。托盘干净无破损无污迹,收餐车无破损无污迹,茶壶水壶干净光亮。各类物品摆放整齐(菜单酒水单干净整齐无破损,挂衣架干净完好)饰物干净无灰尘,摆放有序无遗失。 3:餐用具的清洁及准备(备餐间及工作落台柜旁边)。工作柜的清洁:取出柜内余数餐具用具。用干净的抹布擦拭柜内外及柜门直至干净,确保每周一次,消毒一次。餐具补充:餐具入柜前消毒擦拭干净,保持整洁,无破损,光亮无水迹。备量:见工作柜门内侧餐具备量明细表。分类摆放整齐。补充开餐用具:在工作柜抽屉放足纸巾牙签菜谱等。点菜宝管理:检查是否完好,清洁干净,电是否充足,操作无障碍。 4:全面检查(营业所辖区域)。在准备工作完毕,服务员自查后,由领班进行抽查,内容如下(打开所有照明设施设备,检查是否正常,空调确保室内在20---24度之间,背景音乐是否正常。检查餐台及厅

房的布置环境卫生餐用具的配备及摆放,服务员的个人仪容仪表及精神状态。 二:开餐服务 1:定时站岗(领班指定的位置)。午市(11:30)晚市(17:30)按标准姿势站在自己的岗位,面带微笑。 2:热情迎宾:当宾客进入餐厅或经过时面带微笑,热情诚挚问好,体现餐厅员工训练有素的风格。 3:合理领位:协助迎宾领位选择合适相宜的厅房,“尊重选择合理调整”。 4:拉椅让座(位于客人身后)。用双手将餐椅拉离桌边,方便客人容易地站于椅与桌之间。 5:帮助客人脱外套挂衣(站于客人身后)。将双手握住客人的衣领,顺着客人的手部向后的动作,向后及向下褪下,将大衣挂在衣架上,若客人衣服里有贵重物品,要请客人先取出后再挂上。先服务主宾。6:问茶(客人右边)。请问需要喝点什么茶水?我们有铁观音菊花龙井乌龙茶等。 7:上茶(位于客人右边)。茶水按标准(八分满)倒于杯内,并用礼貌语:右手示意“请用茶”。 8:增撤餐位(位于空位的右侧)。左手托盘,右手取拿餐具,将多余的餐具餐具用托盘取走,归类回放在工作柜内。先用托盘备好相应的餐具,然后从右侧为宾客摆放整套的餐具。 9:接受点菜(位于宾客的右后侧约0.5米处)。打开菜谱的第一页,

酒店餐饮部SOP标准操作手册

酒店餐饮部SOP标准操作手册 餐饮部标准操作程序一览表序号任务号任务的题目页码 1、TY-FB-SOP-1 早班开门程序 2、 TY-FB-SOP-2 班前准备工作(早班)(下午班)(1) 3、 TY-FB-SOP-3 班前准备工作(早班)(下午班)(2) 4、 TY-FB-SOP-4 班前准备工作(早班)(下午班)(3) 5、 TY-FB-SOP-5 班前例会 6、 TY-FB-SOP-6 开餐前的准备工作 7、 TY-FB-SOP-7 接预订 8、 TY-FB-SOP-8 确认预订序号任务号任务的题目页码 9、 TY-FB-SOP-9 引座10、 TY-FB-SOP-10 点饮料 (推销饮料) 1 1、TY-FB-SOP-11 服务酒水1 2、 TY-FB-SOP-12 红白葡萄的服务1 3、 TY-FB-SOP-13 向客人提供服务茶与咖啡1 4、 TY-FB-SOP-14 怎样点菜1 5、 TY-FB-SOP-15 填写点菜单1 6、 TY-FB-SOP-16 怎样分菜1 7、 TY-FB-SOP-17 怎样看台、换烟缸1 8、 TY-FB-SOP-18 洗手盅1

9、 TY-FB-SOP-19 结帐20、 TY-FB-SOP-20 填写食品领货单2 1、TY-FB-SOP-21 餐具领货单2 2、 TY-FB-SOP-22 总送货2 3、 TY-FB-SOP-23 收档、关门(1)2 4、 TY-FB-SOP-24 收档、关门(2)2 5、 TY-FB-SOP-25 中餐厅宴会布置2 6、 TY-FB-SOP-26 召开班前会2 7、 TY-FB-SOP-27 餐前准备工作2 8、 TY-FB-SOP-28 提货2 9、 TY-FB-SOP-29 迎接客人30、 TY-FB-SOP-30 引领客人就座3 1、TY-FB-SOP-31 菜单和酒单的管理3 2、 TY-FB-SOP-32 为客人铺口布3 3、 TY-FB-SOP-33 建议和推销3 4、 TY-FB-SOP-34 订餐单的书写3 5、 TY-FB-SOP-35 为客人订单3 6、 TY-FB-SOP-36 订单的传送3 7、 TY-FB-SOP-37 从厨房取菜3 8、 TY-FB-SOP-38 早餐摆台3 9、 TY-FB-SOP-39 早餐服务(1)40、 TY-FB-SOP-40 早餐服务(2)4

中餐厅操作手册

目的OBJECTIVE: 确保全体服务员以标准程序为客人服务。 执行程序PROCEDURES: 1、迎客: 1) 主动拉椅让客人就坐并同时问候客人。 2) 送上热毛巾(茶市可免)。 3) 询问客人喜欢喝茶或喝饮料,并介绍品种。 4) 翻开杯子。 5) 跟客人斟礼貌茶或酒水请客人饮用,饭市上芥酱小食。 6) 拆筷子套,跟客人铺上餐巾在大腿上。 7) 收回客人用过的毛巾。 2、点菜: 1) 主动询问客人是否可以点菜。 2) 打开菜谱让客人细看并主动介绍餐厅内的特色菜,每周厨师精选,海鲜以及用好的 方式推销急去的菜式。 3) 点菜后重复一遍客人所点的菜式名称份量(在卡内注明清楚)。 4) 向客人推销酒水(洋酒,中国名酒,啤酒,汽水,新鲜果汁等)。 3、上酒水,上菜: 1) 按规定选择合适的酒杯给客人斟酒水。 2) 斟酒水后征求客人是否可以把茶杯、茶壶撤走,如客人不喝任何酒水的将茶水斟 入水杯中,然后把茶壶撤走。 3) 准备上菜时的用具(如:汤碗、毛巾、洗手盅、蟹钳等)。 4) 上菜时要报菜名并把点菜卡打勾。 5) 上汤、粥、面、粉、糖水都要给客人分,上鱼要征求客人是否要起鱼骨。 6) 随时留意客人所点的菜式,上菜的节奏,是否上齐。 4、台面服务:(五勤:勤巡视、勤加酒水茶、勤收空碟空碗、勤换骨碟烟盅、勤用托 盘) 1) 勤巡台,给客人斟茶水酒水,再次推销酒水和菜式。 2) 主动跟客人点烟夹去桌面上的杂物。 3) 换骨碟收空笼、菜碟以及换烟盅(不多于二个烟头)。 4) 有责任提醒客人将行李或随身财物保管好。 5) 客人用餐后询问是否喜欢吃水果或甜品。 6) 最后用完餐给客人斟上新鲜热茶(重新上杯子)。 7) 征求客人意见是否撤走桌面上的菜碟和餐具(清点银器数量)。

中餐厅SOP操作指南

中餐厅SOP(标准作业流程)操作指南 一、编写目的 由于企业的日常工作有两个基本的特征,一是许多岗位的人员经常会发生变动,二是一些日常的工作的基本作业程序相对比较稳定。较之以往,分工越来越细的每一个现代企业仅靠口头传授已无法保证品质;为了使工作更简化、高效,使各项操作趋于规范化,让初学者少走弯路,看了便能操作;并使每一项检查都有依据;制作此册 “写我所做,做我所写”。是我们写此册的最终目的 二、组织架构 三、岗位职责(与工作内容) (一)餐厅经理 管理层级关系 直接上级:总经理助理 直接下级:餐厅副经理 岗位职责 对餐厅实行全面管理,确保为客人提供优质餐饮服务,完成每月营业指标。 工作内容

1.开餐前召开餐厅班前会,布置任务,完成上传下达工作。 2.督导副经理日常工作。 3.与厨师长合作,共同完成每周或每日厨师长推荐。 4.控制全餐厅的经营情况,确保服务质量。 5.按中餐特点与厨师长适时推出食品节建议,指定食品节计划及餐厅装饰计划并组织实施。 6.对重要客人及宴会客人予以特殊关注。 7.处理客人投诉,与客人沟通,征得客人反馈、建议。 8.负责餐厅人事安排及绩效评估,按奖惩制度实施奖惩。 9.督导实施培训,确保餐厅服务员有良好的专业知识、技巧及良好的工作态度。 10.负责餐厅硬件设施的保养维护和更新。 11.完成与其他部门间的沟通与合作。 12.适时将餐厅经营情况及一切特殊情况的发生、包括客人投诉等,汇报给总经理助理。 13.制定年度预算 14.参加餐饮部例会,完成会所及餐饮部交给的各项工作 (二)餐厅副经理 管理层级关系 直接上级:餐厅经理 直接下级:餐厅主管 岗位职责 协助餐厅经理,在餐厅经理授权情况下具体负责某一业务领域工作。 工作内容 1.协助餐厅经理完成餐厅经营指标,督导员工推销食品及饮品。 2.与厨师长及其他各部门进行沟通与合作。 3.协助餐厅经理做好人事工作,调动员工积极性,对出现的问题,如员工纪律问题,及时给予解决。 4.协助餐厅经理完成培训工作,确保员工的专业素质良好。 5.每日检查餐厅各项设备的工作情况,如出现问题,及时通知工程部给予维修。 6.每日开餐前,召开班前会。 7.营业时间内,全面控制餐厅的服务工作,对特殊客人,重要客人及宴会给予特殊关照。 8.解决客人投诉,处理客人问题。 9.确保餐厅用具、餐具的质量及使用量,适当给予补充。 10.确保餐厅营业后,全面检查餐厅,与保安做好交接。 (三)餐厅主管 管理层级关系 直接上级:副经理 直接下级:领班 岗位职责 督导各领班对各班组的管理,全面负责为客人就餐时提供各项优质的服务。 工作内容 1.营业时,向各领班布置任务,督导各领班工作。 2.协调、沟通餐厅、传菜部及厨房的工作。 3.营业繁忙时,带头为客人服务。 4.对特殊及重要客人给予关注,介绍菜单内容及推荐特色菜点,并回答客人问题。 5.处理客人投诉。 6.开餐前,检查餐厅摆台,清洁卫生,餐厅用品供应及设备设施的完好情况。 7.负责餐厅用具的补充并填写提货单。 8.每日停止营业后,负责全面检查餐厅,与保安做好交接。 9.定期对各领班及领位员进行绩效评估,向餐厅经理提出奖罚建议,并组织实施培训工作。 10.检查用具、餐具的损破情况,做好每月的盘点。 11.仔细阅读会所的员工手册,带领员工照章执行。 (四)传菜部主管 管理层级关系

如家酒店-餐厅服务手册范本

. . 如家酒店连锁公司 服务手册(餐厅)Policy & Procedure( Restraurant) 如家酒店连锁公司 HomeInns&HotelsManagementCo.

. . 如家酒店 服务手册

. . 如家酒店连锁公司餐厅岗位职责和工作容 餐厅主管/值班经理(餐厅) [直属上级]:店长、店长助理 [直属下级]:餐厅服务员、厨房人员 [岗位职责]:协助店长做好对客服务、菜肴质量控制、人员培训和考核、成本控制的日常经营管理等方面实施管理和服务工作。包含餐厅 服务员的全部工作容。 [工作容]: 1. 负责酒店餐厅、厨房的经营管理工作。确保为宾客提供优质的餐饮服 务。 2. 协助店长指定酒店的餐饮经营预算,并完成酒店下达的餐饮经营指 标。 3. 对餐饮服务人员的日常工作进行监督、指导、定期检查。 4. 与餐饮服务人员一起做好开餐前的准备工作。 5. 协调餐厅对外服务与厨房的关系,合理调配人力,提高服务效率。 6. 严格控制原材料和辅料成本,做好采购和库房管理,合理控制餐饮毛 利率。 7. 严格控制能源费用、合理安排人员,有效地降低餐饮费用。 8. 定期开发菜肴新产品,不断创新,确保质量,满足客人的需求。 9. 及时处理好客人的投诉意见,并报告上级主管。 10.做好餐具、用具和设备的财产保管,降低损耗。 11.熟悉餐厅布置、台面布局、菜肴酒水特点特色,以及服务标准。 12.负责制定酒店食品采购计划,抓好食品采购、验收、入库保管等工 作。 13.加强对物品的领用及日常消费进行监督管理。 14.定期指导、督促餐厅、厨房及库房进行盘点工作。 15.根据经营管理中发现的问题,及时向店长及店长助理提出合理化建 议。 16.制定培训计划,定期组织技能培训,不断提高餐厅服务人员的服务技 能。 17.按照规定,负责酒店员工餐的供应计划,确保菜肴和服务质量。 18.加强对安全、消防、食品卫生等有关制度和法规的培训和监督 19.做好与前台、客房等所有相关岗位人员的协作工作,满足客人的需 求。 20.完成店长及店长助理交办的其他工作任务。 餐厅服务人员岗位职责: [直属上级]:值班经理/餐饮主管

餐厅服务操作手册

餐厅人员的仪容仪表 一、仪容 主要指人的头部,包括面部、发型等。 1.女性服务员: a)发型: ①干净; ②头发必须梳理整齐,有一定发式(不怪); ③头发不宜过长(最长齐肩胛骨),不得梳披肩发,额前刘海不得压眉,装饰简洁、淡雅。 b)化妆:①化淡妆;②化妆的重点是弥补先天不足部位;③不要浓妆艳抹。 c)饰物:原则上不戴(一般只限于佩戴手表),原因有三: ①不方便工作,如耳饰、手链等; ②不卫生,如戒指易于藏污纳垢; ③为使客人得到精神上的满足,因此在饰物的佩戴上不宜超过客人。 2.男性服务员: a)发型: ①干净; ②有一定发式(自然); ③不要太长(以齐发际为限)。 b)面容:①不留胡须;②不留长鬓角。 c)饰物:饰物只限于佩戴手表。 二、仪表 仪表这里主要指人的衣着。着装整齐、干净,胸牌佩戴在左胸前,内衣下摆不得露出制服,统一穿着整洁的工作服。 1.女装: a)上衣不宜太短,以免弯腰时露出腰际。 b)裙摆不宜太窄,以免下蹲时不方便。 c)穿衬衣时领部要有装饰,颈部不宜外露。 d)必须扣好钮扣,不许敞开。 e)穿裙装时,必须穿长筒丝袜。 f)必须穿浅色袜子,不许穿黑色丝袜。 g)必须穿黑色皮鞋或黑色布鞋。 h)不许穿胶鞋或凉鞋。 2.男装: a)上衣不宜太短,以免弯腰时露出腰带。 b)必须扣好衣扣,不许敞开。 c)不许挽起袖口裤脚。 d)要穿黑色皮鞋或布鞋。 e)不要穿凉鞋、胶鞋。 f)不许光脚,要穿深色袜子。 三、卫生要求 1.服务员的个人卫生要求 服务人员的个人卫生,除了穿着按照饭店的规定,保持干净整洁外,还要做到“五勤”、“三要”、“七不”和“两个注意”。 a)“五勤”的具体内容是勤洗澡,勤理发,勤刮胡须,勤刷牙,勤剪指甲。 勤洗澡。要求有条件的服务员每天洗澡。因为不及时洗澡,身上的汗味很难闻。特别

餐厅服务员标准工作流程及要求(参考模板)

餐厅服务员工作要求及流程 一位训练有素的服务员,对于工作的“默契”,大都能合作良好,主动服务,也能遵守规则行事,各种规则形成工作纪律,以达到圆满的餐饮服务。作为共同性的行事准则起见,现将餐厅服务须知分列于下: 工作要求: 1、礼貌、行动合乎情理,要懂得察言观色,以标准的仪容仪表面客; 2、保持个人清洁卫生,注意个人形象; 3、按实际营业需要做好餐前准备工作,摆好台面其他用具. 4、做好餐具的保洁工作,做好餐厅的卫生清理工作,并时常保持餐厅环境及各项用具之整洁,使其符合卫生规定标准. 5、对餐厅食物类及出品的有无情况应有深切的了解,遵照餐厅的营业方针计划,按照规定的标准为顾客服务,做好服务工作. 6、盛情款待新旧顾客,满足顾客的合理需求及要求,热情主动为顾客点菜,并准确无误的把顾客所需要的食物、饮料送到顾客的台面上. 7、顾客离别后,应尽快清理顾客用过的餐具,并重新摆好台面. 注:清洁时要用抹布,切忌使用纸巾; 8、遇到客人有意见或投诉时,如不能解决,应该立即报告给管理人员; 9、茶或水必须保持茶的热度,水的冷度,凡有客在不许空杯; 10、不得在餐厅中站立,更不可奔跑,站立忌背对客人,姿势要端正而美感的服务客人(因客人都在看着你);行走靠左侧,注意对方,如遇客人应侧身站立等客人先行;举止慎重,态度和谐。 11、对待客人按先来后到的顺序服务,不可有双重标准,引起客人的反感。 12、与客人谈话,声音宜温和;接听电话,声音不可过高,营业中更不得接听私人电话。 13、不可介入客人的谈话,更不得批评客人的任何举动,也不宜对客人有过分的言行。 14、了解酒店高管喜好,做到细致服务; 服务员工作流程: 1.迎客: 1.当顾客到餐厅用餐时,服务员应微笑点头问好; 2.拉椅让座,根据顾客人数备好餐具(配筷子),递上菜单及温水1杯; 2.点菜: 3.翻开菜单第一页,给顾客阅览。 4.在记录顾客所点菜品、饮料时,写清锁牌号及台号; 5.顾客点完菜后,服务员要重复顾客所点菜名,然后示意顾客稍等,并立即下單給廚房,然後送上美味例湯一份。 作為服務員要知道每樣菜的配備工具是什麽? 如:三絲炒米粉配:筷子和牙籤 紅燒肥腸飯配:筷子、例湯、瓷勺和牙籤 排骨煲仔飯配:筷子、不銹鋼勺、例湯和牙籤 炸雞翼配:刀叉、味碟(番茄醬)和牙籤 白粥配:瓷勺、味碟(榨菜或橄欖菜)和牙籤 6.待餐做好之後,送至客人并示意其請慢用。 1 / 2

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