新产品价格测算模型

新产品价格测算模型
新产品价格测算模型

桂林路标市场研究有限公司

大多数企业在不同经营时期都有可能遇到这样的问题:

1)在研制成功一种新产品之后,以何种价格上市能够最大限度地为消费者所接受?对于大多新产品而言,全面的品牌观念还没有完全树立,品牌形象还没有在消费者心目中完全形成,此时,价格就是消费者反应最敏锐的营销变量,而企业的价格决策直接影响了营销的成败。

2)已上市的产品在调整定价策略后将引起何种市场反应?消费者反响如何?市场竞争态势会发生怎样的变化,对竞争对手会产生多大的打击,有没有伤及本公司的其他产品?

3)对于竞争对手在产品定价上的新举措,消费者又会作何反应?对本公司的产品产生哪些后果?

由于价格测试涉及到的内容极其宽泛,很难有一个模型能回答如上所有问题,本文就试图对新产品上市的价格测试模型进行探讨。

一、价格敏感度测试模型(PSM模型)简介

目前,在价格测试的诸多模型中,最简单、最实用,为大多数市场研究公司所认可的是价格敏感度测试模型。通过该模型,不仅可以得出最优价格,而且得出合理的价格区间。具体的做法是,询问被访者4个价格:

Q1a:什么样的价格您认为太便宜,以至于您怀疑产品的质量而不去购买;(太便宜以至于不购买的价格)

Q1b:什么样的价格非常便宜,并是最能吸引您购买的促销价呢?(太便宜的促销价格)

Q2:什么样的价格您认为是比较便宜的呢;(比较便宜的价格)

Q3:什么样的价格是您认为贵,但仍可接受的价格;(比较贵的价格)

Q4:什么样的价格太高,以至于不能接受?(太贵以至于不购买的价格)在非促销时期,对部分耐用消费品及部分快速消费品(如高档、奢侈的消费品),如果价格定的太低,消费者会怀疑产品的质量而不去购买,这种类型的产品可以采用Q1a问法;对普通的快速消费品,如啤酒、零食等,定价太低,消费者不一定会怀疑产品质量有问题,而只会认为是产品在促销,此种类型的产品可以采用Q1b的提问方法。

在执行中,要注意这四个价格之间的关系:

对“太便宜”和“便宜”的价格百分比进行向下累计统计,对“贵”和“太贵”的百分比进行向上累计统计,得出如下图所示的四条价格线。其中,“太便宜”和“太贵”的交点确定出最优价格,因为在这种情况下,既不觉得“太贵”也不觉得“太便宜”的人数是最多的,对于企业而言,在该价格上,有最多的消费者可能去购买他的产品。同时,由“太便宜”和“贵”,“便宜”和“太贵”确定出可接受的价格区间。

二、对价格敏感度测试模型的评价

价格敏感度测试模型的优点在于:它站在企业的立场上,从消费者的角度来进行定价。这就是说,该模型既充分考虑了消费者的主观意愿,又兼顾了企业追求最大消费群体的利益。因而,在市场研究的价格测试中,PSM模型得到了广泛的应用。

在新产品的价格测试中,PSM模型同样占据重要地位。一般,可将新产品划分为两种:一种是相对整个市场来说的新产品,即市场上从来没有过此类产品,如手机3G业务中的移动电视、视频点播、一键通等,市场上目前没有,消费者只能通过对该产品(或服务)概念的描述来表达自己愿意支付的价格;另一种是相对本公司来说的新产品,即此类产品在市场上已经存在。第一种新产品的价格测试通常贯穿于概念测试之中,消费者只有在对此产品有了概念的前提下,才能给出他心目中的价位;而第二种新产品的价格测试通常与品牌定位休戚相关,只有在给出清晰品牌定位的前提下,消费者才能表达出他心目中的价格。

因此,在对第一种新产品应用PSM模型进行价格测试前,必须为消费者出示产品概念;在对第二种新产品应用PSM模型进行价格测试前,必须让消费者准确理解我们产品的定位。这是PSM模型在新产品测试中应用的前提。

诚然,任何一种模型都不是尽善尽美的,PSM模型存在其自身方法论上的缺陷:

(1)从模型本身的角度来说,PSM模型忽视了对消费者的购买能力的研究,而只考虑到了消费者的接受率,即只追求最大的目标人群数。尽管对于某价格,消费者觉得可以接受,但由于种种原因,如购买力有限等,他不一定会去购买。

(2)从企业的角度看,PSM模型只是追求了潜在最大的消费群体,却因为忽视了消费者的“真实”购买行为而放弃了最大市场潜量,就好比是“看到了眼前的芝麻粒,而忘记了不远处的金元宝。”因此,在笔者看来,PSM模型是价格测试的短视行为,理性的企业追求的应是最大的市场容量。

(3)PSM模型没有考虑价格变化导致的销量变化。显然,对新产品的生产企业来讲,在制定价格策略的时候,如果不能知晓价格的微小变动所导致的销量变化,将可能在指导具体定价时犯下无可弥补的大错。

针对PSM模型的如上缺陷,笔者与奥得市场咨询公司的同事一起,在PSM

模型的基础上开发了“市场潜量定价模型”和弹性分析模型,即在PSM模型中,考虑了购买可能性及购买量,从追求未来最大市场潜量的角度来制定价格策略。

三、市场潜量定价模型

在问卷设计中,不仅询问被访者如上4个价格,并且对“便宜”和“贵”这两个价格分别询问购买可能性(“太便宜”和“太贵”的购买可能性为0)。引入3个概念:

■可接受比例:对某价格,既不觉得贵也不觉得便宜的比例;

■有保留接受比例:对某价格,觉得贵但不是很贵,觉得便宜但不是很便宜的比例;

■不接受的比例:对某价格,觉得太贵或太便宜的比例。

由此得到如下3个区域(见下图)。每个区域中,在每个价格下,对消费者的购买可能性(Purchase Intent,简记为P.I)进行如下估计:

■可接受区域:每个价格下,消费者的P.I(1)为该价格下“贵”和“便宜”的P.I的平均数;

■有保留接受的区域:每个价格下,消费者P.I(2)为该价格下“贵”和“便宜”的P.I和的1/4。

之所以这样考虑,主要基于“可接受区域”和“有保留接受区域”的定义:可接受区域为“贵”区域和“便宜”区域的交叉区域,自然,P.I值为两者的中间数;有保留接受区域为“贵”与“太贵”区域的交叉加上“便宜”与“太便宜”区域的交叉,因此,该区域的P.I值为四者的平均数。

假定消费者的购买频率(f)相同,单次购买量(q)相同,则在特定时间内,该产品的潜在销售额为:价格×(该价格下可接受的比例×P.I(1)+该价格下有保留接受的比例×P.I(2)×f×q(市场潜量定价模型)与PSM模型相比,市场潜量定价模型从追求未来最大市场潜量的角度来确定最优价格,而PSM模型则追求最大的目标消费人群,两者定价的角度不同,因而得出的最优价格有些微的差异。一般来说,最大市场潜量模型的最优价格会稍高于PSM模型的最优价格,因为当价格达到PSM模型的最优价格点时,厂商可以进一步提高价格来获取更多的“消费者剩余”,得到最大的市场容量。

市场潜量定价模型考虑了不同价格下的购买可能性,在价格测试中无疑更加全面。对市场潜量定价模型进一步改进的方向可以对f和q进行量化,在问卷中引入购买频率和单次购买量的题目,采用与P.I相同的数据处理方法。但是,这种改进只能辩证地来看,一方面,引进新的变量,无疑会增加理论模型测算的准确性,但另一方面,因为在模型中引进新的不确定变量,无疑会增大模型估算误差,对实际测算产生不利影响。

四、弹性分析模型——价格与销售量的互动定价方法

价格变动,通常导致销售量变动,而且两者之间一般呈反向互动,即价格上升,销售量下降。如果价格的上升导致销售量的变动不大,但在某个价格点,价格稍微上升,销售量却急剧下降(即此处的价格需求弹性很大),则此点可称为价格断裂点。显然,合理的定价应该就是价格断裂点。

在问卷设计中,除询问被访者Q2题外,同时询问他们在该价格下的购买可能性(P.I)和单次购买量(q)。只有具有购买可能性的购买量才有意义,因为虽然消费者声称他们会购买多少(量),但他的购买行为可能不发生。因此,“真实”的购买量必须是消费者声称的购买量与他的购买可能性的乘积(P.I×q)。

弹性分析方法之所以能成为市场研究中价格测试的模型之一,一方面在于它引进了经济学中的弹性概念,从价格和销售量互动的角度来定价;另一方面,弹性分析方法站在了企业的立场,为企业争取了尽可能高的价格和尽可能大的“真

实销售量”。

有时,图形中出现的价格断裂点不止一个,这种情况实际上是比较常见,此时,最优价格应该是哪个“断裂点”呢?我们可以从市场潜量的角度,以最大市场潜量来确定最优价格。如上图的矩形面积,表示的就是在价格2200的情况下,真实的购买量为2.4,矩形面积2200×2.4就是市场潜量。通过对比两个不同断裂点下的市场潜量,就可以确定最优价格。

既然弹性分析方法是在尽可能高的价格下追求尽可能大的“真实销售量”,对弹性分析方法就可以进行如下改进:以价格为横坐标,以P×P.I×q所计算的“市场潜量”为纵坐标,最大的市场潜量所对应的价格就是最优价格。

五、结论

随着市场研究技术的不断发展,价格测试模型也在不断推陈出新,如近年来兴起的品牌——价格权衡模型(Brand-Price Trading Off)就是对价格测试模型的一大改进。尽管如此,传统的价格敏感度测试模型由于操作方便,分析简单而备受市场研究人员推崇。在PSM模型的基础上,市场潜量定价模型和弹性分析模型仅仅起到了添砖加瓦的作用。笔者十分希望能与市场研究的同行一道,推进价格测试技术或模型的改进和发展。

品牌价值测算模型指标测算指南

附件2: 品牌价值测算模型指标测算指南 一、下列数据由被测算企业填报 (一)财务数据

注:1.R&D费用比重:计算方式为近三年研发费用总和与近三年销售收入总和的比值。 2.品牌宣传投入比重:计算方式为近三年品牌宣传费用总和与近三年销 售收入总和的比值。 3.同类产品最低售价:同类产品中,贴牌产品、超市商品的平均售价。 4.同类产品必要生产成本:同类产品中生产出质量合格的产品所需要的 最低成本。 5.国内市场占有率:品牌产品的市场销量/该产品在同一市场上的销售总 量。 6.市场覆盖率:本品牌在中国覆盖的县级市场数(在一个县内有经销商、 代理商、或有本品牌销售)/2862(中国大陆总县数)。 7.无品牌或最弱品牌产品资产利润率:无品牌或市场最弱品牌产品的 2010年利润除以其资产总额。 8.高于平均市场份额而增加的投入成本总额:首先假设各品牌的市场份 额与品牌资产成比例关系,此时本品牌应该的市场份额。其次计算本品

牌的实际市场份额与假设市场份额的差额(一般情况是,着名名牌产品或服务的市场份额高于平均市场份额,而小品牌或能力弱的品牌的市场份额小于平均市场份额,大部分品牌处于平均水平)。最后估计企业为这个差额(一般是大于平均市场份额部分)而比平均市场份额多付出的成本,即高于平均市场份额而增加的成本总额。 (二)行为、法律数据

二、下列指标通过市场调查获取 注:1.此类数据可由测试单位自行调查提供,或委托第三方市场调查机构提供。 2.建议测量题项仅供参考,不必须采用。评分标准须采用10级量表。 3.调查结果应附调查问卷、原始数据。每个品牌调查样本量建议为问卷 测量题项总数的10倍左右(例:问卷共8个题项时,调查80人即可)。 4.1-4项指标结果换算为取值范围在0.5-2.5的相应k值,5-6项结果以百 分数(%)形式提供。 三、下列指标由专家打分获取

价格测试模型

《价格测试模型》 介绍三种常用的价格测试模型: PSM模型 简介 PSM价格敏感度分析方法是在70 年代由Van Westendrop 所创建。其特点为所有价格测试过程完全基于被访者的自然反应,没有任何竞争对手甚至自身产品的任何信息。 PSM模型也即,价格敏感度测试模型,是目前在价格测试的诸多模型中,最简单、最实用的模型,为大多数市场研究公司所认可。通过PSM模型,不仅可以得出最优价格,而且得 出合理的价格区间。 PSM模型的要点在于通过定性研究,设计出能够涵盖产品可能的价格区间的价格梯度表,然后在有代表性的样本中,请被访者在此价格梯度表上做出四项选择:有点高但可以接受的价格,有点低但可以接受的价格,太高而不会接受的价格,太低而不会接受的价格。对样本的这几个价格点,分别求其上向和下向累积百分比,以此累积百分比作价格需求弹性曲线,四条曲线的交点标出了产品的合适价格区间,最优定价点以及次优定价点。 使用方法 PSM模型的具体的做法是,询问被访者4个价格: (1)什么样的价格您认为太便宜,以至于您怀疑产品的质量而不去购买(太便宜以至于不 购买的价格) /什么样的价格非常便宜,并是最能吸引您购买的促销价呢(太便宜的促销价格) (2).什么样的价格您认为是比较便宜的呢;(比较便宜的价格) (3).什么样的价格是您认为贵,但仍可接受的价格;(比较贵的价格) (4).什么样的价格太高,以至于不能接受?(太贵以至于不购买的价格) 在非促销时期,对部分耐用消费品及部分快速消费品(如高档\奢侈的消费品),如果价格定得太低,消费者会怀疑产品的质量而不去购买,这种类型的产品可以采用(1)问法中的第一种; 对普通的快速消费品,如啤酒、零食等,定价太低,消费者不一定会怀疑产品质量有问题,而只会认为是产品在促销,此种类型的产品可以采用(1)问法中的第二种。 在执行中,要注意这四个价格之间的关系如下图: 对“太便宜”和“便宜”的价格百分比进行向下累计统计,对“贵”和“太贵”的百分比进行向 上累计统计,得出如下图所示的四条价格线。其中,“太便宜”和“太贵”的交点确定出最优价格,因为在这种情况下,既不觉得“太贵”也不觉得“太便宜”的人数是最多的,对于企业而言,在该价格上,有最多的消费者可能去购买他的产品。同时,由“太便宜”和“贵”,“便宜和“太贵”确定出可接受的价格区间。

品牌价值评价教学文案

广东省服务业地方标准 《品牌价值评价家具制造业》Brand Value Evaluation of Furniture Manufacturing Industry (征求意见稿) 编制说明 《品牌价值评价家具制造业》标准编制组 二〇一六年十一月

目录 一、任务背景 (1) 二、任务来源 (1) 三、制定目的 (2) 四、编制的原则及依据 (2) (一)编制原则 (2) (二)制定的依据 (2) 五、标准编制过程 (3) (一)前期准备 (3) (二)标准立项 (3) (三)成立标准编制组 (3) (四)标准编制 (3) 六、标准的主要内容 (4) (一)标准的属性 (4) (二)标准的适用范围 (4) (三)有关条款的说明 (4) 1. 术语和定义 (4) 2. 识别评价目的 (4) 3. 明确价值影响因素 (4) 5. 描述测算品牌 (4) 6. 确定模型参数 (5) 7. 采集测算数据 (5) 8. 执行测算过程 (5) 9. 报告测算结果 (5)

一、任务背景 2012年国务院印发的《质量发展纲要(2011-2020年)》中将品牌创建上升到战略层面,并明确提出要“建立品牌建设国家标准体系和品牌价值评价制度,完善与国际接轨的品牌价值评价体系”。为响应《纲要》要求,积极开展品牌评价,将为建立我国价值评价体系提供有益参考,并有利于我国品牌发展的长效机制建设。 中国家具总产值占世界家具总产值的70%,是名副其实的大产业。通过全国品牌示范区的搭建,产业集聚的效应的影响下,形成了一批如“南康家具”“新都家具”“樟树金属家具”等独特的家具区域品牌。在众多的中国家具品牌中,一批企业品牌已经成长为行业标杆,产品远销欧洲,非洲等多个国家和地区。 截至 2014 年底,中国家具行业规模以上(年营业收入2,000万元及以上)企业达到 4,942 家,总产值约为 7,187.35 亿元,预计2015年我国家具业总产值将达到2.4万亿元。家具行业是广东省以“品牌带动和高新技术改造提升”的重点传统产业,目前已成为我国家具产业最发达的地区、亚太地区最大的出口基地,产值和销售总额占均了全国 1/3。 作为全国家具产业的代表,广东省拥有几大家具流通卖场巨头,以其资金实力在家具产业链中拥有绝对话语权。许多颇具实力的家具企业,这些企业在上游资源、生产能力、销售渠道等环节都有了相当积淀,竞争优势明显。 然而,中国家具产业近年来呈现动态繁荣的状态,每年又有许多的新企业在新建,又会有无数企业被并购,加上国际家具品牌渗入,更加剧了中国家具企业的优胜劣汰速度。因此,短期行为导致短命,而推动品牌建设,增加产品的附加值,必将成为家具企业面临的首要任务。 二、任务来源 广东省服务业地方标准《品牌价值评价家具制造业》由广东省质监局2016年9月正式列入广东省服务业地方标准制修订立项计划。本标准由广东省品牌标准化技术委员会(GD/TC97)提出并归口,深圳市标准技术研究院、深圳市家具行业协会等单位主要参与起草。

外包服务的维护成本估算和报价模型

外包服务的维护成本估算和报价模型 北京研究发展中心 2013年7月

目录 1.业务背景 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 1 1.1外包服务的种类---------------------------------------------------------------------------- 1 1.2外包服务的服务项目 --------------------------------------------------------------------- 2 2.外包服务的报价模型 ------------------------------------------------------------------------------ 2 2.1报价原则 ------------------------------------------------------------------------------------- 2 2.2报价方式 ------------------------------------------------------------------------------------- 3 2.3基本服务报价模型------------------------------------------------------------------------- 3 2.3.1工作量测算-------------------------------------------------------------------------- 3 2.3.1.1与工作量相关的系数说明---------------------------------------------- 4 2.3.1.2现场派驻工作量测算 ---------------------------------------------------- 5 2.3.1.3远程监控及按需现场服务工作量测算 ----------------------------- 5 2.3.2人工成本和相关费用------------------------------------------------------------- 6 2.3.3报价模型----------------------------------------------------------------------------- 6 2.4可选服务报价 ------------------------------------------------------------------------------- 8 2.4.1设备租赁、顶替、备品备件类业务 ----------------------------------------- 8 2.4.2现场保障类服务 ------------------------------------------------------------------- 9 2.4.3其他可选服务 -------------------------------------------------------------------- 10 2.5有关说明 ----------------------------------------------------------------------------------- 10

商品定价的数学模型

商品定价的数学模型 071财务管理 摘 要:本文主要综合性地给出关于商品定价的数学模型,商品的浮动价格与二次需求函数模型 ,与多种价格并存的优化模型,。将模型应用于分析春运中客运票价的政府调控政策,提出了一些建议。 关键词:商品定价模型,二次需求函数,利润最大价,调控政策 1. 引言 自从我国实行社会主义市场经济以来,经济发展蒸蒸日上,成绩喜人。但是,在发展的同时,出现许多热点经济问题为社会所关注,比如春运,旅游黄金周,房地产,金融证券与投资,教育的投资与商品化等。事实上,经济的过热和过冷发展都是不可取的,尤其是那些关系国计民生的公共商品经济。通过制定合理的宏观调控政策去解决热点经济问题是政府的重要工作。数学建模在解决热点商品经济问题和引导政府制定调控政策方面是大有可为的。 近年来,我们以热点商品经济问题为背景,围绕商品的定价问题,建立了几个新的数学模型,并应用它们分析有关商品的经济问题。本文主要介绍商品的浮动价格与二次需求函数模型,侧重地应用它们分析商品的定价,有利于政府的宏观调控政策。 2. 商品的浮动价格与二次需求函数模型 人们普遍认为,商品的高折扣价带来销售量的增加,低折扣价格则带来销售量的减少,从而商品的需求函数是一个单调减少的函数[4]。实际上,由于缺乏数学上的分析,故销售商在制定商品的折扣价格时人为的因素很大,而制定出的高低两极的价格往往不是最优价格,也难以得到消费者的认可。同时,大多数消费者对于折扣定价机制也是知之甚少的,他们在购买商品时常常处于被动的地位。从社会现象来说,一种商品在其供求矛盾十分突出时,其销售价格往往也需要考虑适当地向上浮动,但是这种涨价对于有些社会公共商品而言就是一个很敏感的社会问题,如在春运经济活动中的客运票价格,生活中的水电气价格等,此时就需要正确处理好相关的社会问题。为此,我们建立商品的浮动价格模型和二次需求函数模型,给出商品价格上浮和保持的条件,一种商品价格折扣定价策略。 现设商品的批发价为q ,在供求正常时,零售价格(标准价格)定为 p>q 。在零售时,需求函数为θ( p ),非批发成本为c ,销售纯润为w ,则有: ()()w p q p c θ=-- (1) 考虑商品购销中供求矛盾突出时的浮动价格。我们假设要确定的价格浮动率记为?,相应的需求量记为θ? ,非批发成本记为c ?,而产生的纯利润w ,则有: ()w p q c θ??? =?-- (2)在保证商品销售利润的前提下,在商品供大于求时,要下调α 使需求量增加,薄利多销;在供小于求时,又要上调?使得需求量减少,少销多利,或者采取其他相应的措施保价供应。因此总的要求是θθ?>和w w ?≥ 。于是,我们就有价格浮动率满足:

细分市场研究方法及市场规模测算模型探讨

细分市场研究方法及市场规模测算模型探讨 一、市场数据收集方法 (1)调研对象 外部调研对象:行业专家、行业协会、下游客户、竞争对手、供应商、经销商、代理商、合作伙伴、研究机构、大学、券商研究部等 公司内部对象:公司管理层、相关职能部门专业人员 (2)研究方法 内部访谈法、内部研讨会、问卷调查法、实地调研法、头脑风暴法、案头研究、基准分析等 (3)数据资料查找途径 商业数据库、谷歌、百度、豆丁、Chinainfobank、ISI等网站、国家统计局公布数据、年鉴、行业期刊、杂志、专业论坛、所属行业的权威机构公布数据、海关数据、行业协会公布数据、国家及行业重大政策和规划、行业研究报告、券商报告等 二、市场规模测算方法 1、市场规模测算及预测方法 (1)方法介绍 巴比社会研究法、直接投资额法、整体投资比例法、趋势外推法、回归模型法、普及率类比、瑞利多因素法、专家德尔菲预测法、直观判断预测法、时间序列分析预测法、回归分析预测法、结构分析预测法等 (2)推算思路 市场规模的推算方法较多,从行业特性来说,不同情况推算思路略有不同。从供应端和专家得到的信息和数据,并以此进行市场推估。这个方法比较适用于下游应用领域众多、消费不集中的情况;从消费端进行分层抽样再进行数据汇总,适用于下游市场比较单一,应用

领域相对集中的市场;同时采集供应端和消费端数据,并进行数据交叉验证,适用于产品或行业相对垄断,供应和消费行业都较为集中的产品或行业。 2、软件类企业案例——互动媒体系统平台 (1)背景分析: 互动媒体系统平台软件的下游行业主要包括电信运营商、广电新媒体运营商、广电网络运营商。在三网融合背景下,电信和广电运营商在基于内容的信息系统、双向网络改造、宽带升级、终端硬件投入的基础上,向广大受众提供IPTV、互动电视、网络视频、互联网电视、手机视听等各类互动媒体业务,这些业务的基础用户数量和营收情况直接影响系统平台软件的投资规模。 产业产业投资具体产品价值链环节 代表业务

PPP项目财务测算模型分析

PPP项目财务测算模型分析 一、财务测算在项目识别、准备、采购阶段的作用 财务测算是在合理假设的前提进行,与未来实际情况存在差异,进而影响项目实际的内部收益率。财务测算实际上是和实施方案、物有所值和财政承受能力互相依托,为政府提供参考依据,为引进社会资本和招标或磋商时设定合理标的,对项目的落地实施加以保障。 物有所值指标是现值概念,判断是否采用PPP模式代替传统政府投资运营提供公共服务的一种评价方法。财政承受能力指标是年度指标,是规范PPP项目财政支出管理、控制财政风险的定量分析方法。二者应用的场景和作用不同。 二、PPP项目财务模型要素表 PPP项目中咨询机构需要根据以上财务报表建立财务测算模型,清晰准确呈现PPP项目全生命周期存在的成本、利润、风险和项目收益情况。根据财务测算模型,编制物有所值评价报告、财政承受能力论证报告、项目实施方案以及PPP项目协议中与项目回报机制相关的财务内容。 三、不同类PPP项目测算模型的异同 (一)不同行业,PPP项目涉及的运营维护内容和成本项则不同。 (二)PPP项目投资建设形成的固定资产,项目公司拥有的资产使用权和收益权,不论折旧还是摊销,都是以投资建设形成的资产原

值(包括建设期利息)为基数进行分摊,有的咨询机构忽略国家相关部门对固定资产折旧的最短年限做出规定,例如,房屋、建筑物为20年,市政道路和高速公司的大中小修最长年限等。 (三)打包类型的PPP项目,存在将经营性、准经营性、非经营性子项目分别建立现金流量表,对不同类型子项目分开进行财务可行性和政府补贴测算。可能导致经营性项目收益未能弥补到可行性缺口补贴中,政府未能从经营性子项目中获利,却为准经营性和非经营性子项目支付大量的财政补贴。 (四)融资比例不同财务杠杆不同,导致同一项目因融资比例变化而使得项目收益高低不同,从未导致政府对项目缺乏合理的判断标准,也导致投融资比例和交易结构设计变得困难,在项目规模和融资比例两者均发生变化的情况下,项目内部回报率则变得多样。 四、PPP项目财务评价指标 我国目前项目投资财务评价指标体系是以贴现现金流量指标为主,非贴现现金流量指标为辅的多种指标并存的指标体系,PPP项目中财务评价指标主要是内部收益率、净现值和投资回收期等。 (一)利润率和内部收益率 1、概念比较 (1)内部收益率(IRR)是项目生命期内各年净现值为零的折现率。一般来说,内部收益率反应项目自身盈利能力的指标,即项目占用的未收回资金的获利能力,包含融资成本在内的真实回报率,是判断社会资本方收益是否合理的关键指标。

品牌价值模型

品牌价值模型Last revision on 21 December 2020

品牌价值模型 在促销花招开始让位于长期发展后,越来越多的企业开始注重品牌建设,因为人们认识到品牌远远不是一个名字,一个符号那么简单,它代表着消费者对品牌的全面感受和评价——品牌的历史,品牌的个性,品牌的质量,品牌带给人们的利益以及品牌与消费者之间的情感沟通等等。 零点调查在独立研究以及与国外研究机构的合作中,不断汲取先进的品牌营销思想和技术与经验,并结合亚洲文化特色及中国市场特点,逐渐形成了与国际接轨并具中国特色的品牌研究方法与模型。零点调查愿为广大的国内客户以及在中国经营,面向中国消费者的外资企业“调养”品牌。 什么是品牌价值 品牌价值是用户或消费者对品牌整体实力的全面心理反映,分为品牌带给消费者的可感知的情感利益和可感知的功能利益,是与某一品牌相联系的品牌资产的总和。 这里我们所指的品牌价值是为消费者所感知的价值,它并不等同于“广告投放量”

、“市场份额”、“企业的固定资产”等概念。任何一个企业,无论你在品牌的营造上花费了多么大的精力,多大的资金,如果它没有得到消费者或目标用户的认可的话,其品牌价值是不充分的。在现代消费领域,消费者嗷嗷待哺的时代已过,过去制造商们的座右铭“消费者请注意”已日渐为“请注意消费者”所取代。在现代市场中,消费者的选择权是“至高无上”的,消费者的认同是“至关重要”的。因此,我们所研究的品牌价值是品牌在消费者心目中的心理 价值的体现。 品牌价值研究流程 意义一通过品牌价值研究可以对比主要竞争品牌在品牌价值各个维度上的优劣势。 意义二通过品牌价值研究可以了解品牌价值内涵和外延对品牌市场份额的影响。 意义三通过品牌价值研究可以了解品牌价值与产品价格之间的关系

品牌价值评估方法

品牌价值评估方法 补充说明:经阅读文献发现,涉及到品牌价值评估方法方面的文章几乎每一篇都以成本法、收益法和市场价格法为主,也是目前我国主要的品牌价值评估方法。 一、不同视角的品牌价值评估法分类 1.财务核算视角的品牌价值评估方法,我们将这些方法分为两类:财务核算角度的测评方法和未来收益角度的测评方法。基于财务视角的方法主要有成本法、收益法、市场价格法、股票市值法和溢价法。(目前国内主要的品牌价值评估方法是成本法、收益法和市场价格法这三种) (1)成本法。成本法将品牌价值看成是获得或创建品牌所需 的费用(包括所有的研究开发费、试销费用、广告促销费等)。从具体操作上,又分为两种处理方法:一是历史成本法,即沿用会计计量中的传统做法,把品牌价值看成是取得品牌所付出的现金或现金等价物;二是重置成本法(现实重置成本),指如果现实获得相同品牌或相当品牌要花费的资金。从成本的角度估算品牌价值并不恰当,成本法考虑的是投入,但是,品牌作用的发挥有赖于品牌使用者的能力,品牌价值取决于品牌的市场表现。品牌开创成本与其未来收益的不对称性以及大量的品牌投资并不必然带来品牌影响力同步增大的事实,使成本法在品牌测评方面具有不

可克服的内在局限。 (2)收益法。收益法认为品牌价值在于其提供了源源不断的 未来收益的能力,测评品牌价值时应从其直接收益或净现值出发。 因此收益法着重考虑品牌带来的未来收益,通过在企业有形资产和无形资产收益的总和中,剔除掉有形资产、能够降低成本的其他非品牌因素(如专利)和产业因素(如管制)等因素,就可以从企业的总体价值中识别出品牌的价值。在实际使用中,收益法的局限之处在于:首先,单纯由品牌带来的价值的估算有一定的难度; 其次,采用何种适用折现率也是值得讨论的地方。 (3)市场价格法,即假定进行品牌交易,品牌的出售价格作为品牌价值。作为商品,品牌可以用市场接受的价格进行交换,而这个价格是品牌的价值体现。 (4)溢价法。溢价法的使用有一个前提,那就是市场交易中,存在同类产品品牌的比较,并且比较所需要的信息得到充分地提供。在这样的前提下,如果要衡量一个产品品牌的价值,则可通过同其他产品品牌的比较后得到的溢价,得出该品牌的价值。溢价法的基本假定似乎是企业创立品牌主要是为了获得溢价,而实际情况并非如此。很多企业创立品牌是为了使未来的需求更加稳定和具有保障,并提高资产的运用效率。市场法的另一局限是需要某一品牌的参照产品,以确定使用该品牌后,消费者愿意为品牌支付多少溢价,这在实际操作中是很难做到的。 (5)股票市值法。该方法适用于上市公司的品牌价值测评,以公

作业成本要素与核算模型文件

作业成本要素与核算模型(上) by AMT 邓为民 作业成本核算模型是实施作业成本法 (Activity-Based Costing)的基础,是对作业成本法核算体系的描述,因此作业成本核算模型在作业成本法的实施过程中具有重要地位。作业成本要素是构成作业成本核算模型的元素,他们按照一定规则组合在一起形成作业成本核算模型。本文通过对作业成本要素和核算模型的分析,来探讨扩展的作业成本核算模型,这种核算模型不仅是实施作业成本法的基础,对开发作业成本治理系统也具有借鉴意义。 作业成本要素 作业成本核算模型包括五大要素:资源、作业、成本对象、成本动因和分配路径,以及会计期间和组织结构两个辅助要素。资源、作业和成本对象是成本的承担者,是可分配对象。在企业中,资源、作业和成本对象都具有比较复杂的关系,因此,增加资源账

户、作业账户和成本对象账户来分不治理资源、作业和成本对象。下面分不对各要素进行分析: 资源 从广义讲,资源(Resource)作为一个概念外延特不广泛,涵盖了企业所有价值载体,然而,在作业成本法下,资源实质上是指为了产出作业或产品而进行的费用支出,实际上,资源确实是指各项费用总体。 资源:作为分配对象的资源确实是消耗的费用,能够理解为每一笔费用。资源能够直接面向作业和成本对象分配,确实是传统成本法的直接材料。 资源账户对象资源账户是从资源类不的角度描述资源。账户在传统成本中差不多存在,制造费用、直接材料、直接人工确实是账户。 在作业成本法中,资源账户不仅是一个分类的概念,而且还作为

分配的主体,是一个分配对象。在传统成本中,制造费用汇总后按工时分配,实际制造费用账户作为一个主体在参与分配。资源账户参与分配,会造成成本信息扭曲,账户包含的资源内容越多,成本扭曲越大。作业成本法中,能够建立具有层次结构的多个资源账户,通过细分账户实现采纳多次分配增加资源成本分配的准确性。 一个资源账户能够看成是一系列资源的集合,资源账户的分配需要先对资源账户进行汇总后再进行分配。既能够对资源账户下的资源进行单独分配,也能够通过资源账户对资源分配。一般先进行资源分配,再进行资源账户分配。 作业 作业概念也是建立在一定的假设基础之上的。首先,作业具有明确的“边界”,以明确作业消耗的资源与作业产出,能够明确成本责任;其次作业必须是可量化的基准,关于一般的生产作业,作业比较容易量化,关于知识性的作业,如研究工作,则难以量化,假如要把作业纳入作业成本核算体系,则必须对作业进行计

品牌价值测算模型指标测算指南

品牌价值测算模型指标 测算指南 标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

附件2: 品牌价值测算模型指标测算指南 一、下列数据由被测算企业填报 (一)财务数据

注:1.R&D费用比重:计算方式为近三年研发费用总和与近三年销售收入总和的比值。 2.品牌宣传投入比重:计算方式为近三年品牌宣传费用总和与近三年 销售收入总和的比值。 3.同类产品最低售价:同类产品中,贴牌产品、超市商品的平均售 价。 4.同类产品必要生产成本:同类产品中生产出质量合格的产品所需要 的最低成本。 5.国内市场占有率:品牌产品的市场销量/该产品在同一市场上的销售 总量。 6.市场覆盖率:本品牌在中国覆盖的县级市场数(在一个县内有经销 商、代理商、或有本品牌销售)/2862(中国大陆总县数)。

7.无品牌或最弱品牌产品资产利润率:无品牌或市场最弱品牌产品的 2010年利润除以其资产总额。 8.高于平均市场份额而增加的投入成本总额:首先假设各品牌的市场 份额与品牌资产成比例关系,此时本品牌应该的市场份额。其次计算本品牌的实际市场份额与假设市场份额的差额(一般情况是,着名名牌产品或服务的市场份额高于平均市场份额,而小品牌或能力弱的品牌的市场份额小于平均市场份额,大部分品牌处于平均水平)。最后估计企业为这个差额(一般是大于平均市场份额部分)而比平均市场份额多付出的成本,即高于平均市场份额而增加的成本总额。(二)行为、法律数据

二、下列指标通过市场调查获取 注:1.此类数据可由测试单位自行调查提供,或委托第三方市场调查机构提供。 2.建议测量题项仅供参考,不必须采用。评分标准须采用10级量表。 3.调查结果应附调查问卷、原始数据。每个品牌调查样本量建议为问 卷测量题项总数的10倍左右(例:问卷共8个题项时,调查80人即 可)。 4.1-4项指标结果换算为取值范围在0.5-2.5的相应k值,5-6项结果以 百分数(%)形式提供。 三、下列指标由专家打分获取

二叉树定价模型

二项式期权定价模型 1.实验名称: 二项式期权定价模型 2.实验目的: 利用二叉树期权定价模型公式Excel 模板计算期权价格。 3.基本原理 计算到期时资产价值的分布,求出资产的期望值,用适当的贴现率计算现值,得到资产的当前价值。 (1) 计算n 期中上升i 次的概率: ()(1 )i i n i i n P n C p p -=-; (2) 计算在终期时的价格分布: ()0i n i ni S S u d -= (3) 计算期权的价值: ()0max(,0)i n i ni Call S u d K -=-,()0max(,0)i n i ni Put K S u d -=-; (4)计算终期时的期望值:0()n n ni i ECall P i Call == ∑,0()n n ni i EPut P i put ==∑; (5)计算期权在起初时刻的价值: ()00 (1)max(,0)n RT RT i i n i i n i n i Call e ECall e C p p S u d K ----===--∑ ()00(1)max(,0)n RT RT i i n i i n i n i Put e EPut e C p p K S u d ----===--∑。 4. 实验数据域内容 已知股票价格为50,执行价格为50,时间为半年,无风险利率为5%,波动率为20%,分为10个时间段,利用二叉树定价模型计算看涨看跌期权的价格。 5. 操作过程与结果 (1)定义变量的符号 在单元格B2—B14中分别输入S 、K 、T 、R 、VOL 、n 、dt 、u 、d 、G-factor 、D-factor 、p 分别表示股票价格、期权执行价格、期权有效期、无风险利率、股价波动率、时段数、时段、上升因子、下降因子、增长因子、贴现因子、风险中性概率。如图:

品牌价值评估

航美传媒品牌价值研究 集团品牌推广部 2010年12月

航美传媒经过成立5年、NASDAQ上市3年的发展历程,已成为业界领军企业,获得了较为稳定和广泛的行业认同。 但随着自身发展和产业格 局调整,航美将迎接新一轮的 激烈竞争,航美品牌已经摆脱 了其他航空媒体企业的追逐, 而直面大户外、甚至大传媒环 境下的强力对手。 为制定适应性和前瞻性兼备的核心品牌信息、推动业务发展、打动客户及受众心智、创造经济附加价值,进行准确的品牌价值评估至关重要。 同时,根据航美发展历程进行纵向归纳,并于行业竞争品牌间进行横向比较,有利于总结航美以往品牌推广模式的利弊,与行业对手的强弱对比,并预测航美传媒品牌价值的未来增长空间及发展方向,成为制定品牌管理战略的参考依据。

再本研究中,我们使用Interbrand价值评估模型。Interbrand公司是世界上最著名的品牌评估公司,每年世界上最有价值的品牌评估都是由该公司进行的,所以该模型很具权威性。其假设品牌创造的价值在未来一段时间是稳定的,通过计算品牌收益与品牌的强度系数来确定品牌的价值。计算方法为:品牌价值=品牌盈利x品牌强度系数在使用时,一般要考虑以下三个问题: (一)剔除非评估品牌所创造的利润和同一品牌中其它因素创造的利润。首先是在评估一个品牌的利润时,要将其余品牌所创造产品的利润去除。即假设宝洁公司要评估“飘柔”品牌的价值,它必须将旗下“潘婷”、“诗芬”等其它洗发水晶牌所创造的利润剔除。其次,要剔除同一品牌产品中其它因素所创造的收益,因为原材料、固定资产、管理等经营要素也对产品的利润做出了贡献。但由于在实际中几乎不可能单独计算每一要素的收益,所以一般通过计算这些要素的预期报酬率来计算它们的利润。预期报酬率的确定因行业的不同而不同,一般而言,预期报酬率在5%-10%之间,技术含量较低的产业,预期报酬率较高,反之亦然。 (二)平均利润的确定。Interbrand模型考虑的是品牌的持续经营能力,因此对品牌的利润进行了加权平均的调整。当年的利润权数为0.5,上一年的利润权数为0.33,再上一年的利润权数为0.17,并根据经济发展趋势和通货膨胀率进行相应的调整,以确保数据的可比

品牌研究模型

凯文?莱恩?凯勒及大卫?艾克的品牌研究模型 凯文?莱恩?凯勒及大卫?艾克的品牌研究模型是目前应用较为广泛的模型,两位学者对品牌研究具有重要贡献。 一.凯文·莱恩·凯勒(Kevin Lane Keller)其人及其基于消费者的品牌价值(CBBE)模型 Keller于1993年提出的CBBE模型后来发展成为品牌理论研究进程中最高的里程碑。基于顾客的品牌资产研究已成为主流研究趋势。 CBBE模型概述 美国学者凯文?莱恩?凯勒(Kevin Lane Keller)于1993年提出CBBE模型 (Customer-Based Brand Equity),即基于消费者的品牌价值模型,为自主品牌建设提供了关键途径。在这个模型中.各个要素的设计力求全面,相互关联和具有可行性,但是,CBBE模型隐含了一个前提,即品牌力存在于消费者对于品牌的知识、感觉和体验,也就是说品牌力是一个品牌随着时间的推移存在于消费者目中的所有体验的总和。因此企业进行各项工作的目的就是设法保证消费者对于品牌具有与其产品和服务特质相适应的体验、对于企业营销行为持正面和积极的态度以及对于品牌形象具有正面的评价。 按照凯勒的观点,该模型的创建旨在回答如下两个问题:一是哪些要素构成一个强势品牌;二是企业如何构建一个强势品牌。 1.根据CBBE模型,构建一个强势品牌需要进行四个步骤的工作: l 建立正确的品牌标识; l 创造合适的品牌内涵; l 引导正确的品牌反应; l 缔造适当的消费者一品牌关系。 2.同时,上述四个步骤又依赖于构建品牌的六个维度: l 显著性; l 绩效; l 形象; l 评判; l 感觉; l 共鸣。 其中,显著性对应品牌标识,绩效和形象对应品牌内涵。评判和感觉对应品牌反应,共鸣对应品牌关系。上述结构可以用下图表示:

房地产开发项目投资收收益测算模型

房地产开发项目投资收收益测算模型 作者:时间:2012年12月04日信息来源:经理人网 众所周知,房地产属资金密集型行业,经营风险也很大,仅就单个房地产项目来说,其投资额少则数亿,多则上十几亿,可以说,一个项目投资失败,对企业的打击就是致命的。因此,做好房地产项目投资收益管理十分重要。根据自己的经验和体会,要做好房地产项目投资收益管理,应从以下四个方面进行。 一、构建适合企业的投资收益测算模型 1. 建立投资收益模型的目的 个人认为,建立投资收益模型,其目的有三个。第一,跨区域发展时,保持多项目间的收益对比,指导投资决策。第二,作为项目实施目标和实施效果评价标尺。投资收益模型是企业在项目销售定价、项目投入甚至项目核心节点(如开盘、融资)等方面的重要目标;在项目结案后,还可将实际数据代入模型,对项目收益及管理团队业绩进行评价。第三,规范投资收益测算、提高工作效率。投资模型一旦建立,必将促进测算工作规范进行,同时,对不同项目测算时只需调整一些基础数据即可完成,可以大大提升测算效率。 2. 销售型物业投资收益测算模型 关于销售型物业的经济评价指标很多,但归结起来,其核心指标关注两个,静态指标为销售利润率,动态指标为内部收益率。要得出上述指标,将形成三张主表、若干辅表。

主表一:项目利润表。本表为静态指标测算表,应按分期(分期下设产品形态)和分产品形态分别测算。前者反映项目各期的利润状况,了解每期对项目利润贡献,特别是在项目比较大的情况下更应分期考虑。后者反映每类产品形态对项目利润的贡献。 主表二:现金流量表。本表为动态指标测算表,在内容上,分为现金流入、现金流出、现金净流入。现金流入主要是销售回款,现金流出为各类成本、费用、税金支出。在时间维度上,为了反映项目动态指标,本表以季度或月度为单位编制。本表不同于会计上的现金流量表,它只反映现金流量表中的经营活动产生的现金流量这一内容。 主表三:资金计划表。本表主要反映项目融资和还本付息的情况。 要形成上述三张主表,还需要一些辅助表单作为依据。 辅表一:项目核心关键节点表。此表主要反映项目开发进度的核心节点,如开盘时间,四证齐全时间、物业竣工时间等,为形成项目销售进度、投资进度、融资进度等提供依据。 辅表二:销售回款进度表。本表要以项目区域、规划楼栋为基础,梳理产品形态,确定产品形态的销售量价走势,为分期、分产品形态确定利润提供依据。 辅表三:投资估算及投资进度表。此表编制相对复杂,首先要规划好成本科目,保证成本科目既满足管理要求、又方便项目测算。 辅表四:成本分配表。本表主要反映项目投资成本在各类产品形态之间的分配情况,为从不同角度测算项目利润提供数据支撑。分配规则可以结合税务对土地增值税及所得税清算口径进行。

(成本管理)成本核算模型

作业成本要素与核算模型(上) 作业成本核算模型是实施作业成本法(Activity-Based Costing)的基础,是对作业成本法核算体系的描述,因此作业成本核算模型在作业成本法的实施过程中具有重要地位。作业成本要素是构成作业成本核算模型的元素,他们按照一定规则组合在一起形成作业成本核算模型。本文通过对作业成本要素和核算模型的分析,来探讨扩展的作业成本核算模型,这种核算模型不仅是实施作业成本法的基础,对开发作业成本管理系统也具有借鉴意义。 作业成本要素 作业成本核算模型包括五大要素:资源、作业、成本对象、成本动因和分配路径,以及会计期间和组织结构两个辅助要素。资源、作业和成本对象是成本的承担者,是可分配对象。在企业中,资源、作业和成本对象都具有比较复杂的关系,因此,增加资源账户、作业账户和成本对象账户来分别管理资源、作业和成本对象。下面分别对各要素进行分析: 资源 从广义讲,资源(Resource)作为一个概念外延非常广泛,涵盖了企业所有价值载体,但是,在作业成本法下,资源实质上是指为了产出作业或产品而进行的费用支出,实际上,资源就是指各项费用总体。 资源:作为分配对象的资源就是消耗的费用,可以理解为每一笔费用。资源可以直接面向作业和成本对象分配,就是传统成本法的直接材料。 资源账户对象资源账户是从资源类别的角度描述资源。账户在传统成本中已经存在,制造费用、直接材料、直接人工就是账户。 在作业成本法中,资源账户不仅是一个分类的概念,而且还作为分配的主体,是一个分配对象。在传统成本中,制造费用汇总后按工时分配,实际制造费用账户作为一个主体在参与分配。资源账户参与分配,会造成成本信息扭曲,账户包含的资源内容越多,成本扭曲越大。作业成本法中,可以建立具有层次结构的多个资源账户,通过细分账户实现采用多次分配增加资源成本分配的准确性。 一个资源账户可以看成是一系列资源的集合,资源账户的分配需要先对资源账户进行汇总后再进行分配。既可以对资源账户下的资源进行单独分配,也可以通过资源账户对资源分配。一般先进行资源分配,再进行资源账户分配。 作业 作业概念也是建立在一定的假设基础之上的。首先,作业具有明确的“边界”,以明确作业消耗的资源与作业产出,能够明确成本责任;其次作业必须是可量化的基准,对于一般的生产作业,作业比较容易量化,对于知识性的作业,如研究工作,则难以量化,如果要把作业纳入作业成本核算体系,则必须对作业进行计量,为作业制订量化的标准。第三,作业具有单一的分配动因,作业的分配目标对于作业的消耗只能按照单一的成本动因线性分配,而作业中的某些成本项目可

品牌价值模型

品牌价值模型 在促销花招开始让位于长期发展后,越来越多的企业开始注重品牌建设,因为人们认识到品牌远 远不是一个名字,一个符号那么简单,它代表着消费者对品牌的全面感受和评价一一品牌的历史,品牌的个性,品牌的质量,品牌带给人们的利益以及品牌与消费者之间的情感沟通等等。 零点调查在独立研究以及与国外研究机构的合作中,不断汲取先进的品牌营销思想和技术与经验, 并结合亚洲文化特色及中国市场特点,逐渐形成了与国际接轨并具中国特色的品牌研究方法与模型。零点调查愿为广大的国内客户以及在中国经营,面向中国消费者的外资企业“调养”品牌。 什么是品牌价值? 品牌价值是用户或消费者对品牌整体实力的全面心理反映,分为品牌带给消费者的可感知的情感利益和可感知的功能利益,是与某一品牌相联系的品牌资产的总和。 这里我们所指的品牌价值是为消费者所感知的价值,它并不等同于“广告投放量”

、“市场份额”、“企业的固定资产”等概念。任何一个企业,无论你在品牌的营造上花费了多么大的精力,多大的资金,如果它没有得到消费者或目标用户的认可的话,其品牌价值是不充分 的。在现代消费领域,消费者嗷嗷待哺的时代已过,过去制造商们的座右铭“消费者请注意”已日渐为“请注意消费者”所取代。在现代市场中,消费者的选择权是“至高无上”的,消费者的认同是“至关重要”的。 因此,我们所研究的品牌价值是品牌在消费者心目中的心理价值的体现 品牌价值研究流程 可口可乐 意义二通过品牌价值研究可以了解品牌价值内涵和外延对品牌市场份额的影响。 意义三通过品牌价值研究可以了解品牌价值与产品价格之间的关系 历史传蔵 意义一通过品牌价值研究可以对比主要竞争品牌在品牌价值各个维度上的优劣势。 功姐ft區

新产品价格

新产品价格测算模型

桂林路标市场研究有限公司 大多数企业在不同经营时期都有可能遇到这样的问题: 1)在研制成功一种新产品之后,以何种价格上市能够最大限度地为消费者所接受?对于大多新产品而言,全面的品牌观念还没有完全树立,品牌形象还没有在消费者心目中完全形成,此时,价格就是消费者反应最敏锐的营销变量,而企业的价格决策直接影响了营销的成败。 2)已上市的产品在调整定价策略后将引起何种市场反应?消费者反响如何?市场竞争态势会发生怎样的变化,对竞争对手会产生多大的打击,有没有伤及本公司的其他产品? 3)对于竞争对手在产品定价上的新举措,消费者又会作何反应?对本公司的产品产生哪些后果? 由于价格测试涉及到的内容极其宽泛,很难有一个模型能回答如上所有问题,本文就试图对新产品上市的价格测试模型进行探讨。 一、价格敏感度测试模型(PSM模型)简介 目前,在价格测试的诸多模型中,最简单、最实用,为大多数市场研究公司所认可的是价格敏感度测试模型。通过该模型,不仅可以得出最优价格,而且得出合理的价格区间。具体的做法是,询问被访者4个价格: Q1a:什么样的价格您认为太便宜,以至于您怀疑产品的质量而不去购买;(太便宜以至于不购买的价格) Q1b:什么样的价格非常便宜,并是最能吸引您购买的促销价呢?(太便宜的促销价格) Q2:什么样的价格您认为是比较便宜的呢;(比较便宜的价格) Q3:什么样的价格是您认为贵,但仍可接受的价格;(比较贵的价格) Q4:什么样的价格太高,以至于不能接受?(太贵以至于不购买的价格)在非促销时期,对部分耐用消费品及部分快速消费品(如高档、奢侈的消费品),如果价格定的太低,消费者会怀疑产品的质量而不去购买,这种类型的产品可以采用Q1a问法;对普通的快速消费品,如啤酒、零食等,定价太低,消费者不一定会怀疑产品质量有问题,而只会认为是产品在促销,此种类型的产品可以采用Q1b的提问方法。 在执行中,要注意这四个价格之间的关系: 对“太便宜”和“便宜”的价格百分比进行向下累计统计,对“贵”和“太贵”的百分比进行向上累计统计,得出如下图所示的四条价格线。其中,“太便宜”和“太贵”的交点确定出最优价格,因为在这种情况下,既不觉得“太贵”也不觉得“太便宜”的人数是最多的,对于企业而言,在该价格上,

模型投资项目预算报告

模型投资项目 预算报告规划设计 / 投资分析

一、预算编制说明 本预算报告是xxx实业发展公司本着谨慎性的原则,结合市场和业务 拓展计划,在公司预算的基础上,按合并报表要求编制的,预算报告所选 用的会计政策在各重要方面均与本公司实际采用的相关会计政策一致。本 预算周期为5年,即2019-2023年。 二、公司基本情况 (一)公司概况 公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合 作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入 各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与 社会发展做出了突出贡献。 公司引进世界领先的技术,汇聚跨国高科技人才以确保公司产业的稳 定发展和保持长期的竞争优势。 未来公司将加强人力资源建设,根据公司未来发展战略和发展规模, 建立合理的人力资源发展机制,制定人力资源总体发展规划,优化现有人 力资源整体布局,明确人力资源引进、开发、使用、培养、考核、激励等 制度和流程,实现人力资源的合理配置,全面提升公司核心竞争力。鉴于 未来三年公司业务规模将会持续扩大,公司已制定了未来三年期的人才发 展规划,明确各岗位的职责权限和任职要求,并通过内部培养、外部招聘、竞争上岗的多种方式储备了管理、生产、销售等各种领域优秀人才。同时,

公司将不断完善绩效管理体系,设置科学的业绩考核指标,对各级员工进行合理的考核与评价。 (二)公司经济指标分析 2018年xxx有限责任公司实现营业收入21029.97万元,同比增长18.21%(3239.44万元)。其中,主营业务收入为17024.61万元,占营业总收入的80.95%。 2018年营收情况一览表 根据初步统计测算,2018年公司实现利润总额4592.75万元,较2017年同期相比增长809.20万元,增长率21.39%;实现净利润3444.56万元,较2017年同期相比增长673.12万元,增长率24.29%。

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