卸煤工作管理要求

卸煤工作管理要求
卸煤工作管理要求

湄洲湾电厂发电部卸煤工作管理办法

发电部[2015] 009号

一、目的:

为了使卸煤期间的卸煤速率达到最佳,进一步规范卸煤期间各岗位人员在卸煤期间的工作职责,在最大程度上减少大船的滞港费用,为业主创造最佳效益,特制定本制度。

二、职责:

1、发电部燃料专业:负责燃煤的接卸过程中输煤设备的操作和巡视,如人员安排、与国远或其他专业的工作联系和协调、采用最佳的设备运行方式等;在卸煤的前一至两天,要对卸煤系统进行全面检查和试转,确保卸煤系统可正常工作。

2、维修部:卸煤期间设备故障时,负责组织相关专业人员在最短时间内恢复设备正常运行;尽量在码头无驳船的时间或换驳的间隔时间,对卸煤系统进行消缺工作。

三、燃料运行的工作要求:

1、对燃料系统的重大缺陷,燃料主值必须尽快向值长汇报,检修超过2小时的值长必须向部门领导汇报;预计检修时间超过3小时的,必须通知业主启动码头抓斗机进行卸煤。

2、每船煤换驳结束时间到卸船机开始卸煤时间不能超过15分钟。

3、设备故障处理后,维修人员需对设备进行试转,运行人员到达现场时间不超过15分钟;设备故障后,燃料主值通知维修人员前来处理,维修人员到达现场时间:白班不超过20分钟;夜班不超过30分钟。相关情况,燃料主值在工作记录中体现。

4、如因煤质差锅炉需配煤,及时调整输煤系统的运行方式,如有可能尽量采用紧急上煤系统对锅炉上煤,减少因配煤引起卸煤速率的降低。

5、斗轮机、#004皮带故障导致无法卸煤,缺陷处理可能超过60分钟以上时,应立即汇报专业经理及部门领导,经同意后,方可启动紧急卸煤系统(#007皮带)进行卸煤。紧急卸煤口的煤堆应及时安排推土机推煤作业,任何时候都要尽最大可能腾出紧急堆煤空间。

6、斗轮机、卸船机操作员应认真操作,避免因操作原因导致设备故障,加强运行人员工作责任心,确保运行工作到位。

7、卸煤期间应加强对卸煤系统设备巡检,并保证巡检工作到位,不走过场,发现缺陷应及时登记。

8、卸船机运行期间要坚持“停人不停机”的原则,运行值交接班、人员轮换应在卸船机上进行。不应出现泊船靠岸而操作员未到岗的“船等人”现象,真正做到卸船机岗位无缝交接。

9、设备存在缺陷应该及时发现,及时汇报及时处理。比如2M2电机是修过的电机,运行电流值偏大,及时反馈到检修人员,可以考虑更换设备,提高卸煤量。保证设备在正常电流范围内运行,速率控制在比较高值,提高卸煤的效率。

10、对发生影响卸煤系统运行的事件,要详细记录事件经过(发生故障情况、当时设备状况、联系检修情况、检修到现场情况、检修预计处理时间、运行当时所采取的措施等)。

11、燃料主值与检修人员沟通配合,设备运行中的一些缺陷处理放在换驳时进行,以免影响卸煤时间。

12、值长或发电部负责人应将发生影响卸煤事项的情况及补救措施的落实情况及时汇报厂部领导进行协调。

四、维修部各专业的工作要求:

1、燃料系统电气方面:1)、针对近年来煤质量差,卸船机垂直臂和水平臂马达电流大,已造成电机损坏二次、开关触头烧损多次。应采取的措施:每船来煤卸煤时观测电机电流,根据实际情况加强维护;日常维护情况,垂直臂和水平臂马达开关触头从每卸两船之后清洗一次改为每卸一船即安排维修性检查及清洗,每年更换一次。 2)、针对行走电机刹车不良问题。应采取的措施:每两船之后测量一次,必要时进行调整。

2、燃料系统热控方面:1)、针对皮带跑偏开关损坏,主要原因是皮带跑偏

磨损。应采取的措施:大部分已进行改造,目前皮带跑偏开关可靠性已提高;每周巡查一次,及时发现缺陷并处理。2)、针对卸船机垂直臂电流正常700~750A,目前煤质差一般控制在700A以内,额定电流810A。目前,速率设定通过每船卸第一驳时观察电流变化值进行设定,控制峰值不大于750A。应采取措施:维修部严格按要求落实速率设定,发电部做好监督及跟踪工作,运行期间若发现存在可以提高速率余地时,应立即通过维修现场确认调整。3)、针对输煤消防系统通信故障未解决,原因是去年该项目外包合同的分包商跑路,未能正常履行合约。目前维修部正在着手处理输煤消防遗留问题。

3、燃料系统机械方面:

影响卸煤速率的主要原因是近年来煤质量差,煤中石块、大块及铁件较多,造成机械设备磨损和卸煤设备故障的概率大幅提升。煤质较好时卸船机垂直和水平螺旋可用1~2年,现在煤质差只能持续几个月。应采取的措施:垂直和水平螺旋备件不足,只能利旧,对螺旋片和管臂修补加焊;下半年安排卸船机水平臂更换;加强垂直臂中下段检查,对磨损部位施焊加固,旧件尽快送外检修;水平臂螺旋间隙约半年测量一次,垂直臂螺旋运行约一年进行更换;日常维护情况,每卸完一船定期进行维护,巡检记录和维修记录在PW文档中可查。

五、奖惩规定:

1、大船能按期卸完,没有滞港费,向厂部申请嘉奖。

2、奖励金额根据对卸煤速率的贡献大小进行奖励,主要根据统计的设备异常和卸煤速率进行。

3、燃料值的奖励方案请燃料专业制定,主要从卸煤量、卸煤速率进行评比,对人为影响卸煤速率的将进行考核。

六、附则:

本制度解释权在湄洲湾电厂发电部。

发电部

2015-02-02

建筑施工现场安全管理制度

本页为作品封面,下载后可以自由编辑删除,欢迎下载!!! 精 品 文 档 【精品word文档、可以自由编辑!】 二、进入施工现场人员配戴好安全帽。

三、深槽施工保持做到坡度稳定,及时完善护壁加固措施。 四、危险部位的边沿,坑口要严加栏护,封盖,及设置必要的安全警示灯。 五、按规定设置足够的通行道路,马道和安全梯。 六、装卸堆放料具,设备及施工车辆,与坑槽保持安全距离。 七、大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥。 八、小型及电动工具由专职人员操作和使用。 九、严禁违章指挥和违章操作。 十、临时用电,执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工人员进行检查和维护,临时拉线要妥善保护。 十一、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。 十二、急救中心电话:120 负责人 消防保卫管理制度 一、施工现场根据所处地域情况,设置符合标准的档栏,围栏。 二、建立健全的保卫消防组织和人员,做到昼夜巡查,不缺岗。 三、消防用水,具备充足适用,布局合理,消防设备三米以内不得堆放物品。 四、消防管道畅通。 五、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。 六、对易燃易爆等物品,要设有专用库房和地点存放。存放领用专人管理,严格手续。 七、明火作业,采取专人检查批准,实行“用火证”制度,现场禁止吸烟,必要时设置安全的吸烟场所。 八、定期进行防盗防火教育,经常进行检查及时消除隐患。

九、对事故现场做好保护,配合有关部门做好善后工作。 十、火警119;匪警110 消防保卫负责人场容卫生环保措施 一、道路平整畅通,无积水,减少烟尘。 二、材料构件等物品分类码放整齐。 三、做到运输土方,沙石等,不沿途遗洒及清扫维护。 四、生产,生活区内外保持清洁卫生,生活垃圾,生产废物及时清除。 五、1、食堂,伙房有专人管理,操作人员必须符合卫生防疫条件。 1、食品生熟分开,无腐烂,并有卫生保护措施。 2、采取措施灭蝇鼠及滋生环境。 3、食堂所有炊具保管得当,做好清洁和消毒工作。 4、供应充足的饮用开水,禁止饮用不清洁的生凉水。 六、1、现场临时厕所,设在风向下方的适当位置。 1、有打扫,加盖或水冲措施。 2、有专人保洁清理,在市区,城镇内施工做到门窗齐全。 七、1、为减少施工扰民,居民稠密区作业时间一般控制在22点。 1、对施工机械等躁声采取严格控制,最大限度减少躁声扰民。 八、随时注意治理冒、滴、漏等现象。 九、场容卫生环保负责人 十、急救电话:120 施工现场质量控制 一、确立工程质量目标:

现场安全管理规章制度

现场安全管理制度 1、进入作业现场所有人员必须按要求佩戴好劳动防护用品。 2、严禁酒后上岗作业,思想、精神状态有异常行为不得上岗作业。 3、按规定做好作业场所班前安全检查,对查出的不安全隐患落实人员整改,隐患未排除不得作业,不得不进行班前安全确认就组织生产。 4、按规定做好班前安全会议召开,由班组长负责组织,班组长不在应委托人员组织召开,不得不开好班前安全会就组织生产。 5、作业前班组应进行合理的工作安排、布置、分工,不得无工作安排随意进行作业。有特种作业岗位的必须由具备特种作业人员安全资格证人员操作。 6、严禁擅自拆除、拆改、移动或损坏安全设施、安全标志。 7、严禁在无人防护的情况下往上或往下抛投材料和工用具。 8、高处作业人员必须系好安全带,锁好安全锁,安全带高挂低用。 9、生产场所必须有足够的照明,坑、沟、池、井必须有盖板或围栏,原材料、器材、废料应合理分类堆放,不得妨碍操作、通行和装卸。 10、生产设备必须定期检查、维修和保养,不准超温、超压、超负荷和带病运行。 11、新员工上岗前必须进行安全教育培训,经安全考核合格方能上岗作业。在作业期间应安排有经验和操作技能熟练的人员带领,井下不得少于6个月,地面不得少于3个月,带领期满后经带领人员评估是否能单独上岗作业,否则不得单独上岗作业。 12、从事可能被传动机械绞、辗伤害的作业,不准戴手套、围巾或其他配饰物上班,严禁用工用具或身体接触机械的运动部位。 13、在易燃易爆等物品区域作业,必须严格遵守安全操作规程,严禁明火作业。

14、作业现场的电气线路必须由专业技术人员规范敷设,严禁乱接乱拉。 15、作业中各岗位人员必须做好协调、监护工作。 16、作业中班组长或现场值班人员搞好现场监管、巡视工作,制止“三违”行为,督促作业人员按规程作业,预防事故发生。如发现有危及作业人员安全时,应立即撤出现场所有人员至安全地点,并立即报告,对危险场所做好防范措施。精品文档word 文档可以编辑!谢谢下载!

放煤工岗位责任制示范文本

放煤工岗位责任制示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

放煤工岗位责任制示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1.岗位描述 负责所管辖煤库的放煤工作,对放煤口进行定期进行 检查,发现问题及时处理,保持设备完好状态,确保安全 运转。 2.职责 2.1坚守工作岗位,坚持现场交接班制度,开机时严禁 擅离工作岗位,认真注意放煤情况,以防止水煤突然涌出 造成人身及设备事故。 2.2要严格按照操作规程规定工作,搞好设备维护。 2.3停机后,应将给煤机周围及胶带输送机尾落煤及时 清理。 2.4在运行中发现问题,要及时停机向维护工汇报,并

协助维护工立即处理。 2.5保管好所用工具、材料、配件,做到不丢失、不损坏。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

煤车翻卸管理制度示范文本

煤车翻卸管理制度示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

煤车翻卸管理制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1 目的和范围 1.1 本制度明确了江西丰城二期发电有限公司煤车翻卸 管理要求及运行操作巡回检查事项。以确保煤车翻卸的及 时性和安全性。 1.2 本制度适用于江西丰城二期发电有限公司煤车翻卸 过程的管理。 2 引用标准/文件 Q/FD2-RL0101-2007 燃料运行规程 发电部管理制度 3 术语 3.1 翻车机 3.1.1翻车机系指电厂、港口、冶金、煤炭、焦化等企

业的大型自动卸车系统,主要设备有翻车机、拨车机、迁车台、推车机、夹轮器等。 3.2 翻车机运行 3.2.1 翻车机运行主要包括启动前的检查准备工作,操作程序,操作方式,运行中的注意事项,翻车机常见故障及处理。 4 管理职责 为确保公司生产的安全、经济、可靠性,各级领导及责任部门(单位)必须重视煤车翻卸的管理工作,各部门(单位)密切配合,层层落实责任,加强煤车翻卸管理工作,确保煤车翻卸及时、安全。 4.1 生产副总经理(总工程师) 4.1.1 在总经理的领导下,负责公司煤车翻卸的管理工作,对公司煤车翻卸工作负领导责任。 4.1.2 对煤车翻卸管理制度及特殊作业方式进行审批。

项目部安全管理制度

项目部安全管理制度 一、为保障员工在施工生产过程中的安全和健康,预防事故和职业 病的发生,保证施工生产的顺利进行,提高全公司的经济效益,根据《中华人民国劳动法》、《中华人民全生产法》,结合项目实际情况,制定本制度。 二、在施工生产中,应坚持“安全第一预防为主”的方针,做到 安全生产,文明施工。 三、项目部经理为本项目安全生产的第一负责人,对本项目安全施 工生产负全责。 四、主管安全生产的副经理,对本项目的安全施工生产负直接的领 导责任。 五、项目部的管理人员的职责如下: 1、项目经理、主管副经理职责: 负责本项目部安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 负责对本项目部施工人员进行规章制度,安全技术操作规 程、相关法律法规等的学习与临时性培训工作。负责本项目 部安全生产的投入的有效实施,负责实施本项目部的生产安 全事故应急救援预案,组织与实施本项目部的职业安全健康 管理体系有效运行,组织采购本项目部所需的劳动防护用 品,并对其使用情况实行经常性的监督与检查,负责组织生 产安全事故的抢救与报告。 2、项目总工程师职责

负责编制新建工程项目《施工组织设计》中的“职业安全健 康篇”,负责制定施工中所采用的新工艺、新技术的安全防 护措施,并负责组织对相关操作工作的安全生产教育和培 训,负责自行组织设计、推广的施工机具安全性能的验收,对其职业安全健康性能作出论证和评价,并对机具的安全性 能负责,负责监督与检查国家明令淘汰,禁止使用的工艺在 本单位的落实情况,发现问题及时上报主管领导。 3、安全员职责 负责本项目部安全设施,设备的设置与维护,负责对入场员 工(包括合同工、临时工、季节工等)的安全教育和培训,负责本项目部劳动防护用品和劳保用品的发放,并对其购买 及使用情况进行监督与检查,负责本项目部职责围的职业安 全健康管理体系的运行工作,负责本项目部生产安全事故的 抢救与报告,并配合调查组进行工作。 4、工长、股长的职责 负责本班组施工作业场所围的危害辨识工作,负责维护、保 养本班组施工作业场所的安全设施,负责班前的安全交底和 安全教育,并负责施工过程中的安全检查、指导与监督,负 责本班组使用的机械、设备、机具的安全性能进行经常性的 检查,负责本班组发生的生产安全事故的抢救与报告。 5、操作工职责 认真遵守规章制度和操作规程,服务管理,正确佩带和使用

现场安全文明生产管理制度模板

现场安全文明生产管理制度 1 总则 1.1 为强化工程建设各施工工地的安全、文明施工管理、全面贯彻有关安全施工的法规、制度等, 贯彻”安全第一、预防为主”的方针, 保障施工过程中的安全和健康, 确保工程的顺利进行, 特制定本规定。 1.2 在施工管理过程中, 除本规定外, 各单位还应执行《电力建设文明施工规定及考核办法》及《电力建设安全健康与环境管理工作规定》 1.3 应严格遵循工程建设的客观规律, 一切从实际出发, 在确保人身设备安全、保证工程质量的前提下, 严格按基建程序和合理工期组织文明施工。 1.4 必须贯彻”管生产必须管安全”的原则, 摆正安全、质量、进度三者之间的关系, 要始终把安全工作摆在首位。做到在计划、布置、检查、总结、评比施工质量及进度工作的同时, 计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 1.5 安全工作要有法制观念, 安全制度要有严肃性, 制度面前, 人人平等。 1.6 在执行过程中, 遇有和上级规定相抵触时, 应以上级文件规定为准。 2 组织 2.1 由业主组织成立以业主为主任、监理及各承包商主要负责人为成员的安全管理委员会, 负责工程的安全文明施工协调工作。

2.2 各单位成立以主要负责人为领导的安全文明组织机构, 并有完善的安全网络体系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所属单位各级主要负责人是安全文明生产的主要责任人, 要使安全工作做到日常化、制度化、规范化。 2.3 各承包商安全生产部门在业务上接受业主、监理及上级安全部门多重领导。 3 业主对工程建设的安全文明施工负全面的检查、监督、管理责任。 3.1 认真贯彻行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。 3.2 负责组织、协调、管理工程建设中的安全、文明施工。督促各单位认真执行国家的有关安全、文明施工的规定, 安排、部署有关安全、文明施工方面的活动。 3.3 严格施工现场总平面、施工用水、用电、施工道路的安全、文明管理。按合同规定负责组织划分各承包商的安全管理区域, 做到责任落实, 确保安全、文明施工。 3.4 参加审查施工组织设计中的”安全施工、文明施工措施”, 并督促执行。 3.5 向上级有关单位上报建设工程职工伤亡事故月( 年) 报表。 4 监理对工程建设施工安装过程中的安全文明施工负检查、监督、管理责任。 4.1 参加审查承包商的安全资质、安全管理、安全保障体系及安全、文明施工措施并监督执行。

皮带清煤工岗位责任制标准范本

管理制度编号:LX-FS-A62407 皮带清煤工岗位责任制标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

皮带清煤工岗位责任制标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、严格执行本工种安全技术操作规程,严格遵守劳动记录及各项规章制度。 2、严禁喝酒、带点火物品入井,必须戴好劳动保护用品(矿灯、自救器、)。 3、负责本岗位所管区域皮带的浮煤、矸石清理工作。 4、工作中,若发现有冒顶预兆时,必须立即撤离危险区,并及时向班(组)长或跟班副队长汇报。 5、在工作面清煤过程中,要采用喷雾装置进行洒水防尘。

6、严禁站(骑)在输送机(皮带)上清煤(矸石)。 7、严格按巡回路线和范围认真检查,发现问题及时处理,问题严重时,会同技术员,分管队长协调解决。 8、认真填写岗中各种记录。 9、杜绝“三违”,坚决做到“三不伤害”,做好自保互保。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

储煤场管理制度

储煤场安全管理规范 一、管理目标 确保煤场作业人员人身安全,保证煤场设备安全、稳定运行,减少煤场风损和自燃损失,合理利用煤场做好堆储煤工作,做到各煤种界面清晰、分类堆放,保证堆(取)煤及时和准确。 二、适用范围 本规范适用公司内储(备)煤场的管理。包括煤场区域内所有设备设施及煤台的管理内容、管理目标,煤场管理人员的职责、管理流程及管理监督网络。 三、职责要求 (一)管理人员职责 1.煤场负责人是安全生产管理的第一责任人,对煤场安全管理负全面责任;负责煤场区域及设备的日常管理,组织落实煤场整改计划和控制措施;及时掌握关于煤场监督管理的政策、法规和制度,并督促相关岗位执行。 2.安全管理负责人负责对煤场及煤场设备运行情况进行监督、检查;负责监督煤场及煤场设备各级管理责任人职责的履行情况、动态检查的执行情况以及煤场整改计划和控制措施的落实情况;负责督促企业安全管理部门制定相关的安全管理制度、措施、标准;负责煤场管理人员、工作人员、驾驶员、装卸员的安全教育和培训,并建立安全培训档案。

3.煤场管理员在煤场负责人的领导下,根据来煤多少及优劣合理安排卸煤地点,科学划分,分区存放,对各区域煤的堆放、卸车、装车、倒运、调度等环节进行管理和指导;掌握各区域煤储存时间和状态,合理安排用煤,以防夏季长时间存放后自燃,负责组织煤场灭火工作;严格控制大风扬尘天装卸煤,做好煤场防尘工作;两名以上煤场管理员定时对煤场进行巡检,掌握各煤区存煤和安全作业情况,建立煤场基本信息档案(包括:设备设施检修、维护、缺陷和运行记录等)和隐患排查整改情况台账;负责组织落实相关的煤场整改计划和控制措施。 4.煤场卸车指挥员在煤场管理员的领导下,负责控制进入煤场的车辆数量、车速、车距,车辆距煤台边沿的间距;负责煤场标识牌的设置,保证煤场道路畅通,车辆行驶有序;卸煤时煤场内不得有人员逗留或随意走动,严禁储煤场内的装载车、铲车、运煤车等车辆在同一区域内同时进行交叉作业和车辆并排装卸,合理、有序安排转煤、清底等工作,保证卸煤过程中车辆和人员的安全;负责组织来煤堆储工作,确保不同煤种堆放在指定区域内;负责指挥煤场整理员对重车道、空车道、卸煤道、运煤汽车转弯场地以及卸煤后煤台的整理;负责组织落实相关的煤场整改计划和控制措施。 5.煤场整理员在煤场管理员的领导下,负责对重车道、空车道、卸煤道、运煤汽车转弯场地以及卸煤后煤台的整理和卫生清扫;负责煤场平整工作,确保各煤种分类堆放,界面清晰,不

项目部施工现场一般安全管理规定

编号:SY-AQ-08779 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 项目部施工现场一般安全管理 规定 General safety management regulations for construction site of project department

项目部施工现场一般安全管理规定 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关 系更直接,显得更为突出。 1、项目部施工人员进入施工现场,必须按规定佩戴安全帽和正确使安全防护用品,严禁穿拖鞋、高跟鞋或赤脚工作。 2、凡进入施工区域的人员及车辆必须遵守项目部的安全规章制度和听从管理人员的指挥。 3、凡从事特种作业的人员,必须持有政府主管部门核发的操作证,并配备相应的安全防护用具。 4、全体施工人员必须严格遵守岗位责任制和交接班制度,并熟知本工种安全技术操作规程,不准擅自离开工作岗位和做与工作无关的事,上班前、工作期间严禁喝酒。 5、作业人员操作过程中,要做到“三不伤害”,即不伤害别人、不伤害自己、不被人伤害。 6、施工人员严禁在坑内、洞口、陡坡下等不安全地区停留和休息。

7、施工人员应沿施工便道、爬梯上下通行,禁止为了走捷近沿钢管、模板等攀爬上下。 8、不得任意将自己的工作交给别人,更不得随意操作别人的机械设备。 9、上下班要按规定的道路行走,严格遵守交通规则。当乘坐车时,必须遵守有关安全规定。严禁跳车、扒车或强行乘车。 10、挖掘机、起重机、吊车等起重设备工作时,任何人不得进入其危险半径以内。 11、搬运器材和使用工具时,必须时刻注意自身和四周人员的安全。传送器材或工具时,不可投掷。 12、2米以上的高空悬空作业,无安全设施的必须戴好安全带,扣好保险钩。 13、高空作业时,不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。 14、各种电动机械设备,必须有可靠有效的安全措施和防护装置,方能开动使用。 15、不懂电气、机械的人员严禁使用和玩弄机电设备。

施工现场安全管理制度

施工现场安全管理制度 1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育),并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,必须追究教育或交底人的责任。 2、各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。 3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习安全技术操作规程等,通过学习达到熟练掌握和运用的目的。 4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动,每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求,一般可小结上周安全工作情况,根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施,同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排,由项目部专职安全员负责,项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。 5、对新入场的职工在分配工作之前,必须进行三级安全教育,,项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育,班组进行具体的安全教育工作。 6、凡要求持证上岗的特种专作业人员,项目部必须于当地劳动部门联系,进行安全技术培训,经考核取得特种作业人员操作证方可上岗;上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。 7、职工更换工种或从事第二工种作业时,项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习,并经考核合格后方可上岗。 8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时,项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育,经考核合格后方可作业。 安全检查制度 安全检查是消除事故隐患,预防事故,保证安全生产的重要手段和措施。从而采取有效对策,消除不安全因素,保障安全生产,特制定安全检查制度如下:一、安全检查的内容:按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》,对照检查执行情况;基槽临边的防护;施工用电、施工机具安全设施,操作行为,

3接卸煤管理制度

XX厂规章制度发布通知 XX规章〔2016〕第36号 《XX厂接卸煤管理制度》已经于2016年3月20日通过,现予发布,自发布之日起施行。 厂长: 2016年3月20日

规章制度控制表

XX厂接卸煤管理制度 第一章范围 第一条本标准规定了XX厂接卸煤管理职能、管理内容与要求、检查与考核等管理标准。 第二条本标准适用于XX厂接卸煤管理工作。适用于燃料管理中心、发电一分场和发电二分场。 第二章管理职则 第三条主要管理职则 一、负责做好燃料管理的接卸煤工作。 二、负责燃料接卸煤的调运管理工作。 三、负责监督入厂燃料的数量和质量验收管理工作。 第四条协调管理职则 协调厂内部燃运系统的接、卸、排、储等工作,并对此项工作有监督和提出考核意见的建议权。 第五条配合管理职则 一、负责协调与燃料调度工作的关系。 二、负责协同燃料的储备工作。 第六条其他管理职则 完成领导交办的其他工作任务。 第三章内容、要求与程序 第七条火车来煤:(现无火车来煤,暂不执行) 一、发电一分场必须保证老厂至少有两台吊车能正常运行,发电二分场必须保证干煤棚吊车、堆取料机能正常运行。

二、燃料管理中心计量调度班调度人员在接到铁路来煤通知后,根据A、B两厂库存量和耗煤量协调铁路货运调度分配车辆,并立即通知发电一分场、发电二分场的燃运班长(联系不上时通知值长)和燃料管理中心机械班、人工接卸人员、倒运车辆作好接卸准备。 三、接到燃料管理中心调度人员通知后,发电一分场应提前抓出货位,在距铁路1.5米范围内不得有妨碍火车行走的堆积物;发电二分场应开启卸煤廊两端卷帘门并把卸煤机械提升到不影响火车行进的高度,以免影响火车进厂。 四、运行人员有权向燃料管理中心计量调度班指出货位停放点,由调度人员与火车作业人员协商解决。运行人员不得私自移动车皮,否则后果自负。 五、来煤车辆停稳,待检质人员取样离开此车后,卸煤人员方可进行卸煤工作。卸煤过程中抓斗及卸煤机械要稳放稳起,避免碰伤车体。 六、发电一分场吊车卸煤,原则上每台吊车卸每节车皮平均时间不超过15分钟,每节车皮剩煤不超过3吨;发电二分场螺旋卸车机卸每节车皮时间不超过10分钟,车底剩煤层厚度不超过5厘米,若地沟煤满则应及时运至煤仓或煤场,避免压车或影响排空。发电一分场、二分场卸煤机械发生故障后,运行人员必须立即通知燃料管理中心调度人员,以便调度人员与铁路调度协商接卸方案。 七、发电一分场、燃料管理中心接卸人员在卸煤机械离开此车厢后,要及时组织清底人员进入车厢内清理车底,清理每节车厢时间不超过15分钟,清理后剩余量不超过5公斤。并关、捆好车门,

施工现场安全生产各项管理制度(全套)

施 工 现 场 安 全 生 产 各 项 管 理 制 度 项目部年月日

目录 一、安全生产责任制 二、安全管理机构、资料档案的工作职责 三、项目经理部各级安全生产责任制考核规定 四、安全生产目标管理考核规定 五、施工现场安全管理目标及分解 六、安全检查制度 七、安全教育制度 八、班前安全活动制度 九、安全技术交底制度 十、文明施工管理制度 十一、特种作业持证上岗制度 十二、防火管理制度 十三、施工现场明火作业管理制度 十四、动火审批制度 十五、宿舍卫生、防火安全管理制度 十六、食堂安全防火制度 十七、场容管理制度 十八、施工现场治安保卫管理制度 十九、电气安全生产管理制度 二十、配电房安全防火制度 二十一、门卫管理制度 二十二、工伤事故统计报告制度

二十三、职业危害防治管理办法 二十四、环境保护及职业危害防治管理制度二十五、仓库安全管理制度 二十六、施工用电安全制度 二十七、机械设备安全管理制度 (一)机械设备的验收制度 (二)机械设备的安全使用和管理 (三)机械设备的安装与拆卸 (四)机械设备的维修保养 (五)机械设备的报废管理 (六)机务人员的管理 (七)机械设备故障事故的应急救援管理二十八、脚手架安全管理制度 二十九、标准养护室规章制度 三十、宿舍管理制度 三十一、宿舍卫生制度 三十二、食堂卫生管理制度 三十三、厕所管理制度 三十四、现场施工“不忧民”措施 三十五、施工现场操作班组落地清管理制度三十六、十项安全技术措施 三十七、施工现场安全生产奖励与处罚办法三十八、施工现场罚款标准表

福建省闽南建筑工程有限公司 安全管理机构的工作职责: 1、安全生产委员会是公司安全生产工作的决策机构,它主要是研究、计划、布置、检查安全生产工作; 2、贯彻执行国家有关安全生产的法规、标准和方针政策,起草或制定企业安全生产管理制度及实施办法; 3、拟订企业安全生产管理的中,长期规划和近期目标,组织推广现行有效的安全管理方法; 4、检查督促基层落实安全生产责任制和安全技术措施,指导下级安全技术人员的工作,掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题,提出改进意见和措施; 5、参加审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行督促检查; 6、配合有关部门共同做好新工人,特殊工种工人的安全技术培训考核,发证工作; 7、做好安全生产的宣传教育和管理工作,组织开展安全生产定期检查,总结交流推广先进经验; 8、制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理; 9、对违反企业安全管理制度和有关安全技术劳动保护法规的行为,经说服劝阻无效时,应予越级上告; 10、进行工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事故的调查和处理。 安全资料档案组的职责:

洗煤厂岗位职责岗位责任制

保安岗位责任制 一、坚守工作岗位,加强责任心。负责厂区的治安保卫工作。对来访不明身份的人进行旁查询问; 二、负责来宾要热情接待,详细询问来客的意图并做好记录; 三、引导指挥进出车辆的进出秩序,维护好工厂大门口车辆的停放秩序; 四、保持大门附近整洁卫生,如有货车抛洒煤炭时应及时清理干净,树立良好的企业窗口形象; 五、坚持夜间早晨巡视,对办公室、车间、重要设备及无人居住点要重点巡视,发现问题尽早汇报有关领导。

铲车司机岗位职责 一、负责对铲车的日常维护、保养工作; 二、严禁岗前喝酒; 三、出车前要检查车辆的灯光、油、水、传动、制动系统及各仪表读数,并试运行; 四、按规定对铲车各部位及时打黄油,按规定维护保养车辆,保证车辆正常运行; 五、负责煤场各煤种的归堆工作; 六、负责原煤配煤及给机口上煤,严格执行配煤方案; 七、精煤优化过程要有高度的责任心,对各种煤堆放的位置必须清楚,如发现配煤或归堆不清,要及时向领导汇报解决; 八、在机口原煤输送工的指引下给机口上煤,上煤前确保原煤输送工站在机口外,上煤前应鸣笛示警,不得私自上煤; 九、配煤司机应确保机口及机口附近各有一堆已配好的原煤,不多配不少配; 十、负责给货车装载精煤,上煤完毕,及时清理场地; 十一、发现所驾车辆发生故障时要立即排除,不得带病作业。如需外修的,应立即报告,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致所需的经费等)。 十二、完成领导交待的其它工作。

厨师岗位职责 一、合理使用资金,确保食堂工作正常开展。 二、严格把握质量,保证好食堂的清洁卫生和食品安全。 三、把握好烹煮时间,确保员工在就餐时间能够用餐。 四、掌握好饭菜的量,避免浪费。 五、负责食堂食物和其他物资的采购工作,按伙食标准购买食物。 六、确保采购物资的数量与质量,不采购过期变质的不合格物品。 七、及时清理当天的各项业务手续,做到日清月结。 八、采购物品注意了解市场行情,做到价格合理,避免超支。 九、注意菜色的多样化,经常更换菜色。 十、自觉爱护厨房工具设备及财产。 十一、注意卫生,认真搞好厨房及个人卫生,灶台及锅灶等一切器具要保持经常性清洁,烹煮过程中不得吸烟。

生产现场安全管理制度示范文本

生产现场安全管理制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

生产现场安全管理制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1 目的与适用范围 1.1确保生产现场人员和作业符合要求,实现优质、高 效、安全、卫生生产; 适用于生产现场所有管理、操作人员。 1.2生产现场卫生要求执行《卫生控制程序》。 2 职责 2.1 生产工程负责制订本管理规定,责成各生产现场严 格贯彻执行本规定; 2.2生产工程每月进行一次生产现场管理的监督检查、 定期考核; 3 工作程序 3.1.1 严格按照工艺规程、操作规程的规定进行生产加

工。 3.1.2 操作人员上岗前应进行培训,使其熟悉工装/设备及工具之正确使用方法和防范意外的方法。 3.1.3 各种工装设备及工具应经常检查、保养,确保遵守使用规定。 3.2 工作现场之整理整顿 3.2.1 定置管理 a) 人员定置:规定每个操作人员工作位置和活动范围,严禁串岗; b) 设备定置:根据生产流程要求,合理安排设备位置; c) 工件定置:根据生产流程,确定零部件存放区域,状态标识和流程图; d) 工位器具定置:确定工位器具存放位置和物流要求;

选煤厂岗位责任制

河 南 煤 业 化 工 集 团 小 马 公 司 选 煤 厂 小马公司选煤厂 岗 位 责 任 制 制 度 汇 编 二○一一年

目录 厂长安全生产责任制 (4) 书记岗位责任制 (6) 副区长岗位责任制 (7) 工会主席岗位责任制 (8) 班(组)长岗位责任制 (9) 办事员岗位责任制 (10) 新主皮带胶带输送机司机岗位责任制 (11) 铲车司机岗位责任制 (12) 跳汰司机岗位责任制 (13) 机电维护工岗位责任制 (14) 压滤司机岗位责任制 (15) 大矸楼手选煤工岗位责任制 (16) 运搬翻罗工岗位责任制 (17) 主井信号工岗位责任制 (18) 化验员岗位责任制 (19) 大班煤质工岗位责任制 (20) 小班煤质工岗位责任制 (21) 司磅员岗位责任制 (22) 门岗岗位责任制 (23) 油库管理员岗位责任制度 (24) 测量员岗位责任制 (24) 装火车、平车工岗位责任制 (26) 2

煤仓二层精煤胶带输送机司机岗位责任制 (27) 老主皮带胶带输送机司机岗位责任制 (28) 南皮带胶带输送机司机岗位责任制 (29) 烘干机司机岗位责任制 (30) 破碎机司机岗位责任制 (31) 东矸楼胶带输送机司机岗位责任制 (32) 运搬绞车司机岗位责任制 (33) 运搬上车工岗位责任制 (34)

厂长安全生产责任制 1、认真贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指令等,在矿长、总工程师的领导下,搞好业务保安。对所管辖范围内的安全工作负直接责任。 2、根据原煤生产情况与外部市场分析,合理购进外购煤并组织制定月度营销计划,写出月工作总结。负责抓好安全隐患排查、原煤质量销售市场行情等管理工作。 3、组织建立健全各种管理制度,不断完善各工种安全生产责任制,并贯彻落实。 4、合理计划、调节销售品种市场,掌握市场营销存在危机,及时采取措施,进行调节,使销售网络形成系统工程,把握市场规律。 5、对洗选加工和原煤服务工作中存在的隐患和问题,采取针对性的整改措施,明确责任,组织落实。 6、经常深入现场,了解和发现生产过程中存在的隐患和问题,及时采取措施进行处理,重大问题向领导汇报。 7、加强对职工的安全思想教育,每周组织一次安全技术知识学习,不断更新技术知识,提高职工技术素质,增强安全意识,搞好业务保安。 8、发生事故要亲临现场组织抢救,并参加事故追查和讨论,坚持“四不放过”的原则,制定防范措施,杜绝类似事故的发生。 9、熟悉《矿井灾害预防和处理计划》,明确处理各种灾害事故的职责和对策。

人工卸煤管理制度正式样本

文件编号:TP-AR-L1395 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 人工卸煤管理制度正式 样本

人工卸煤管理制度正式样本 使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 (一)适用范围 本制度适用煤场质检员、卸煤队人员、推煤机司 机。 (二)制度要求 1、煤场平板车卸车由煤管班长负责组织指挥, 质检人员现场指挥,接受煤管班长监督检查,卸煤队 人员、推煤机司机、煤车司机必须听从班长、质检人 员的指挥。 2、煤场接卸时,平板车与自卸车必须分区域接 卸,煤管班安排专人负责指挥,班长监督检查,严禁 平板车与自卸车混合接卸。

3、推煤机司机对卸车区域做好场地平整,防止煤车轮胎陷落,引起翻车事件的发生。 4、所有来煤车辆进入煤场时严禁携带小孩、要求车速小于5公里/小时,卸车时必须在车停稳之后,做好制动措施,车辆熄火,质检人员方可允许卸煤人员上车卸煤,否则不能进行卸煤。 5、卸煤队人员进入工作场所时,需头戴安全帽、身着统一工作服。 6、在卸煤过程中,需要移动车位时,司机必须向卸煤人员交待清楚,待卸煤人员下车远离后,间隔鸣笛方可启动车辆,否则不能开动车辆。 7、平板车在卸煤时,推煤机应与煤车保持3米及以上安全距离,防止撞车事件的发生。电厂煤场推煤机、卸煤车辆应与斗轮机保持5米及以上安全距离。

企业和项目部安全管理制度大全

编号:SM-ZD-90457 企业和项目部安全管理制 度大全 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

企业和项目部安全管理制度大全 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 建筑工地安全生产检查制度 一、公司对项目部每月不少于一次安全检查,对检查中发现的事故隐患问题出具安全整改单,项目部必须认真落实切实有效的纠正预防措施及时落实专人进行整改,并将回复单上报公司进行复查。公司复查验证后纪录。 二、项目部必须每日、每周组织全面的安全大检查、每月组织一次专项检查,季节性和节假日前后应组织全面检查,全面及时地消除施工过程中的事故隐患问题,并做好记录。 三、对吊篮、脚手架由安全员、机修负责人,架子工负责人进行有效检查,并做好检查记录。 四、对电器设备,用电机械每星期由机械负责人或电工和安全员检查,对不符合要求的设备,必须及时更换。 五、消防器材每一个月检查一次,对失效的内药及时更换。 六、对查出的安全隐患和问题,实行“三定”措施,即

现场安全管理制度

现场安全管理制度 一、总则 (3) 二、各级人员现场安全责任制 1、集团总经理 (3) 2、集团主管副总经理 (3) 3、集团设备基建部部长 (4) 4、集团子公司总经理 (4) 5、集团子公司分厂厂长 (4) 6、分厂工段长、班组长 (5) 7、生产工人(科室人员) (5) 三、各职能部门的安全生产责任制 1、集团设备基建部 (6) 2、集团各子公司生产调度部门 (6) 3、集团各子公司技术部门 (7) 4、集团各子公司办公室 (7) 四、现场安全治理部门职责和任务 1、集团现场安全部部长 (8) 2、集团子公司现场安全员 (8) 3、集团分厂、班组现场安全员 (9) 4、集团现场安全部门 (10) 第二部分、现场、安全治理制度 一、集团安全生产条例 (12) 二、安全生产培训制度 (15) 三、现场安全检查制度 (19) 四、危险作业治理制度 (22) 五、损害事故调查处理制度 (25) 六、事故应急救援预案 (27) 七、公司现场、安全生产检查标准及治理细则 (32) 第三部分、集团现场、安全治理考核条例 第四部分、各类附表

安全生产责任制度 一、总则 第一条、“安全第一,预防为主”的方针是关系到国家与人民长远利益的一项差不多国策。为了贯彻执行这一方针,加强集团安全生产治理,明确各级领导和各职能部门的责任,保证职员在生产过程中的安全和健康,保证企业的顺利进展,特定此制度。 第二条、依照《中华人民共和国安全生产法》,遵循“谁主管,谁负责”,“管生产必须管安全”的原则,各部门在各项生产和经营活动中要把安全工作摆在首位,实行全方位的安全生产责任制。

第三条、安全生产人人有责,全体职员必须在各自的生产、工作岗位上对实现安全生产负责,实行全方位的安全生产责任制,同时向各自的所属部门负责。 二、各级人员现场安全责任制 第一条、集团总经理安全职责 1、集团总经理是集团各企业的现场安全工作的总负责人,对本集团所属企业的现场安全工作负全面 责任,必须全面、认确实贯彻执行国家安全生产法律法规和企业各项安全生产法规、制度和标准。 2、不断改善职员劳动条件和集团所有企业的安全、工业卫生等措施条件,重视女工的劳动爱护工作。 3、批准、公布本集团的各项现场安全治理制度、安全技术规程、安全技术措施打算和长远规划。 4、指导建立、健全现场安全生产组织机构,依照实际情形,按集团企业职工总数的2‰~5‰的比 例,配备、充实安全专职人员,提高专职人员的素养,稳固安全专职队伍。 5、集团总经理必须保证集团企业安全设施建设资金的投入,支持集团的安全文化建设。 6、在全集团推行“五同时”原则,即:在打算、布置、检查、总结、评比生产工作时,同时打算、 布置、检查、总结、评比安全工作。 7、在审查新、改、扩建项目(工程)时,组织审查“三同时”原则的落实情形。(安全设施与主体 工程同时设计、同时施工、同时验收并投入使用) 第二条、集团主管副总经理安全职责 1、认真贯彻执行国家和上级部门颁发的有关劳动爱护、安全生产的政策、法令、法规和规定,协助 总经理全面抓好现场及安全生产治理工作,对现场安全工作负直截了当领导责任。 2、督促安全部门及其它相关责任部门进行安全生产检查,及时落实整改措施,严防各类事故的发生。 3、领导编制和审查集团全年、季劳动爱护、安全技术措施打算,有打算地改善劳动条件。 4、组织制订和审查集团企业的各项安全生产规章制度和标准。 5、督促安全部门对集团各级领导和宽敞职员的安全教育、法制教育。 6、督促建立、健全安全生产组织机构,按规定配备安全生产治理人员,指导、支持他们开展工作。 7、检查集团集团子公司领导的安全生产工作情形和安全责任部门的工作情形。 第三条、集团设备基建部部长安全职责 1、协助集团总经理和主管副总经理认真贯彻执行国家和上级部门颁发的有关劳动爱护、安全生产的 政策、法令、法规和规定及集团制定的相关的安全制度及标准。 2、对集团所有企业的设备、建筑物良好和安全、卫生设施的正常使用负要紧责任。对因设备、建筑 物缘故造成的伤亡事故负直截了当治理责任。 3、负责组织和审批集团企业生产设备和特种设备的大、中修打算或基建项目中的安全措施内容。 4、保证从更新改造资金中安排安全技术措施项目的经费,组织安全措施项目的实施。 5、认真贯彻“三同时”原则(即安全设施与主体工程同时设计,同时施工,同时验收并投入使用)。

人工卸煤管理制度示范文本

人工卸煤管理制度示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

人工卸煤管理制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 (一)适用范围 本制度适用煤场质检员、卸煤队人员、推煤机司机。 (二)制度要求 1、煤场平板车卸车由煤管班长负责组织指挥,质检人 员现场指挥,接受煤管班长监督检查,卸煤队人员、推煤 机司机、煤车司机必须听从班长、质检人员的指挥。 2、煤场接卸时,平板车与自卸车必须分区域接卸,煤 管班安排专人负责指挥,班长监督检查,严禁平板车与自 卸车混合接卸。 3、推煤机司机对卸车区域做好场地平整,防止煤车轮 胎陷落,引起翻车事件的发生。 4、所有来煤车辆进入煤场时严禁携带小孩、要求车速

小于5公里/小时,卸车时必须在车停稳之后,做好制动措施,车辆熄火,质检人员方可允许卸煤人员上车卸煤,否则不能进行卸煤。 5、卸煤队人员进入工作场所时,需头戴安全帽、身着统一工作服。 6、在卸煤过程中,需要移动车位时,司机必须向卸煤人员交待清楚,待卸煤人员下车远离后,间隔鸣笛方可启动车辆,否则不能开动车辆。 7、平板车在卸煤时,推煤机应与煤车保持3米及以上安全距离,防止撞车事件的发生。电厂煤场推煤机、卸煤车辆应与斗轮机保持5米及以上安全距离。 8、煤车司机在倒车及转弯时,应注意汽车周围是否有工作人员及卸煤人员,如汽车周围有人须告知注意安全,远离汽车作业范围。 9、推煤机司机驾驶时要注意力集中,控制车速平稳前

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