2015年,这十九家硅谷创业公司将成为天上的猪
2015年，这十九家硅谷创业公司将成
为天上的猪
尽管从来没有人能预测未来，仍然有一些创业公司，我们认为将会在接下来的2015年获得巨大的发展。
这个榜单不是一个根据科学数据来做出的榜单，它是VentureBeat的员工从他们自己的报道中评选出来的。我们去年也做了类似的榜单，感兴趣的读者可以去查一下。
我们将今年的榜单分成了三个部分：消费领域创业公司；企业服务创业公司；热门营销技术服务创业公司。
接下来就具体地看下我们的榜单吧。
消费领域和社交媒体公司
8tracks
现在的流媒体音乐服务对于消费者来说是一个发展很健全的市场，但是对于那些艺术家来说却并不这样。8tracks同Pandora一样并没有一个听众可以直接选择歌曲的库，而是根据固定的播放列表来进行音乐的播放。和Pandora不同的地方在于，Pandora是通过算法来生成播放列表，8tracks依靠人来去构建播放列表。最近这家公司获得了新的融资，同时也增添了大量的推荐选项来帮助人们更好的选择音乐。再加上这家公司吸引18到32岁的年轻人（大学生）的能力，我们相信8tracks在2015年会在创业市场崭露头角。
AtlasWearable
这家在德克萨斯奥斯汀的公司不光记录你跑步的步数，还会记录下来你具体做的是什么运动，不管你做的是否标准，还会给你提出具体的提升的建议。同时AtlasWearable这家公司还在逐步的建立一个叫做「运动基因组计划」的项目，希望来针对每一种运动模式进行数据的收集和记录。这项技术用着极为广泛的应用，比如可以通过检测警察的运动来探测他们是否开枪。Atlas目前已经融资了一百五十万美元。
Blurb
Blurb是一家出版创业公司，其致力于打破当前出版业的格局。Blurb给作者更多的自主权，更多的利润。这家公司让作者参与到有关书籍出版的所有商业决策的制定，包括纸张的质量，纸张的颜色，书籍的数目等等。甚至可以通过亚马逊等分销商来进行书籍的销售。Blurb只有在书卖出去之后才会收费。Blurb 的创始人兼CEOEileenGittins告诉Venturebeat，他们在2015年有一个很大的计划，旨在让Blurb的服务对好莱坞更有吸引力，我们忍不住要看一下他们说的到底是什么计划。
Imgur
Imgur是一家图片库服务商，在去年我们看到了它的图片社区在持续增长。在过去的一年里，Imgur融资了四千万美元，并用这笔钱来把自己变成了一个并不光依靠编程式广告来赚钱的公司。在最近，这家在旧金山的公司雇佣了Pinterest的前市场和广告部门主管StevePatrizi来构建自己的广告平台，这个平台预计于2015年中发布。
Nuzzel
如果你没有时间去跟进你社交网络里面的信息，那相信你肯定会爱上Nuzzel 的。Nuzzel是一个社交整合软件，它把你关注的人的信息整合在一个链接里面，减少你在社交网络上花的时间，又不会错过重要的信息。Nuzzel的创始人JonathanAbrams之前还创办了Friendster。Nuzzel希望可以再他们的服务中整合进去更多的社交网站。这是一个超级有用的服务，如果它在2015年不火，那就太奇怪了。
Spring
曾经的一位BoxGroup的天使投资人DavidTisch创立了Spring。Spring是一个移动市场，简化品牌推广的成本，让产品更接近消费者。同时Spring也具有社交网络的性质，可以让用户关注网络潮牌，并可以直接通过Spring购买产品。它并不是一个独立的平台网站，Spring自己没有一个产品目录，只是相当于把用户导向商家现有的电子商务平台。用户在Spring上买的任何产品都会直接从商家那寄到用户手里。Spring在2014年的八月份上线，现在我们可以看到它
已经吸引了大量的用户，让我们在接下来的2015年对它多多关注。
YikYak
绯闻总是好的！在Secret在三月份融资八百六十万美元、Whisper在五月份融资三千六百万美元之后，匿名消息应用YikYak在六月份宣布它已经融资一千万美元。在十一月份YikYak又再次融到了六千两百万美元。不过YikYak的发展也遇到了一些问题，在十二月安全专家们发现在YikYak应用中存在一个隐私安全隐患。同时这个应用还被人用来谎报一所学校有炸弹威胁，导致学校不得不放假一天。如果YikYak能够在不让应用变逊的情况下解决这些问题，那么它在2015年会成为匿名消息应用领域的有力竞争者。同时我们也听到有消息称Facebook要收购YikYak。
企业服务领域的创业公司
BetterWorks
BetterWorks给我们留下了很深的印象，它们在过去的一年里一直很低调的在做一件事：构建一个可以让大公司记录和评估员工工作目标和工作进度的服务平台。在九月份，BetterWork的这项服务终于上线了，并且宣布他们在上一年拿到了一家赫赫有名的投资机构一千五百万美元的投资，不过他们并不愿意说是哪家机构。
Cartonomy
Cartonomy是家纽约的创业公司，在十二月份融资了一百万美元，计划于2015年上线。它们提供在线共享购物车的服务。这项服务通过将多个消费者的订单绑在一起，来获得更低的价格。网站的灵感是创始人JackLowinger在学校的商店里买东西时，发现学校的购买程序差到不能再差，一怒之下自己做了一个购物平台。它们的平台上已经覆盖了一千一百万种商品，它们跟Target、沃尔玛、百思买等美国零售巨头都进行了合作，他们预计在二月份正式上线。
Cratejoy
Cratejoy认为未来很多的商品的销售都会采用订阅的方式来进行，他们构建了一个「订阅服务」平台可以让厂家更容易的进行订阅服务的管理。这个平台包括邮递的信息、产品目录、客户沟通等等。Cratejoy坐落在德克萨斯奥斯汀，已经获得了六百二十万的投资，现在Cratejoy已经有一千多个客户，每个月都有超过一百个新客户签约。
Docker
Docker提供了一种可以将应用代码打包的服务，这样可以使应用在不同的服务器环境之间的转移更加方便。在2014年Docker获得了四千万美元的投资。他们计划在2015年三月份正式上线。
Slack
公司消息软件Slack在十月份宣布他们获得了一亿两千万美元的投资，Slack 的估值也达到了十一亿两千万美元，这对于一个只有八个月历史，用户少于三十万的公司来讲是一笔巨款。如果Slack在2015年做不出什么成绩，那么它的投资者们，会显得非常蠢。
MetaMind
MetaMind主要研究一种人工智能，可以用各种各样的信息来训练系统。像Google和Facebook这样的大公司在这个领域也做了很多的研究。MetaMind的技术跟他们相比也许有些优势。作为纽约大学的教授Facebook的员工，YannLeCun在神经网络领域做出了突破性的工作。
Mixpanel
Mixpanel是一家为应用和网站提供A/B检测的公司，在十二月份它获得了一笔达到六千五百万美元的投资，这笔投资都来自于大名鼎鼎的AndreessenHorowitz，估值达到了八亿六千五百万美元。
营销技术公司
Grow
Grow在十二月份的早些时候上线了他们的平台，为中小型企业提供一系列的商业情报信息。Grow的服务价格从每个月三十九美元到一千美元不等，根据具体服务的内容而确定。根据Nelson的说法，目标公司是哪些年销售额在一百万美元到五千万美元之间的公司。
InPowered
你也许认为哪些网页广告都是吸引你点击的诱饵：通过起一个非常挑逗性的标题来吸引用户点击。InPowered则跟传统的网页广告不同。他们最近上线了最新的平台版本，在四月份正式公开，构建一个根据读者对内容的参与程度来收费的定价系统，并不仅仅是按照点击来收费。换句话说，内容为王。
Pecabu
Pecabu的CEO和创始人RobSmith最近说「现在户外的数字广告太傻了，没有反馈，没有结果，没有目标，就在那傻傻地放广告。」Pecabu想来改变这些，通过数字探测系统来感知是否真的有关注在看广告墙，同时会给用户数据上的反馈，从而让他们知道他们的广告是否有效。
Swrve
Swrve是一家移动广告公司，在2014年九月份获得一笔一千万美元的投资之
后，它变得越来越开放，将它的广告平台开放给其他的广告工具。这样使得Swrve的应用更加广泛。也让它在竞争日益激烈的移动广告市场站稳脚跟。
文章来源于：https://www.360docs.net/doc/0284048.html,/article-14999-1.html
整理2020年创业园区运营管理公司组织架构、业务流程和商业模式
附件1 整理表 姓名: 职业工种: 申请级别: 受理机构: 填报日期:
附件1： 2015年旅游管理与烹饪学院“中国梦，创业情”创业比赛 实施细则 第一条参赛队申报作品、比赛评审委员会对参赛作品进行评审须参照本《实施细则》执行。 第二条比赛环节评审规则 （一）初审阶段：完整性 创业比赛初审阶段要求参赛队提出并围绕一项具有市场前景的产品、技术、概念产品或服务项目，提交一份创业计划书。 创业计划书基于具体的产品、技术、概念产品和服务特色，着眼于特定的市场定位、营销、管理、财务等方面，描述公司的创业机会，阐述创立公司的理念、把握这一机会的进程并说明所需资源。 创业计划书应具有完整性，条理清晰、重点突出、力求简洁，相关数据科学、真实、准确，对于一个非技术背景的人士应清晰易懂。 评审标准如下： 1.创业机会描述(15分) 要求：清晰的产业背景和市场竞争环境；市场机会和有效的市场需求；所面对的目标顾客(群)等。 2.创业项目概述(15分) 要求：准确定义所提供的产品、技术、概念产品和服务，针对解决的问题，如何满足市场需求；本项目所具有的独创性、领先性；实现产业化的途径等。 3.公司战略(10分)
要求：公司的商业模式、发展战略等。结合竞争优势确立分阶段目标，公司的研发方向和产品线扩张策略，主要的合作伙伴与竞争对手等。 4.市场描述(10分) 要求：在市场调查的基础上，分析面对的市场现状、发展趋势、潜力、竞争状况，包括竞争分析、目标市场定位、市场容量估算、预计的市场份额、趋势预测等。 5.营销策略(10分) 要求：根据本项目的特点，制定合适的市场营销策略，包括定义产品、技术、概念产品或服务，制定恰当的价格、渠道、推广策略等，确保顺利进入市场并保持和提高市场占有率。 6.融资与财务(10分) 要求：股本结构和规模、资金来源与运用；盈利模式、盈利能力分析；风险资金退出策略(方式、时间)等。 7.关键风险和问题(10分) 要求：客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险和问题，提出合理可行的规避计划。 8.管理团队(10分) 要求：介绍管理团队各成员与管理公司有关的教育和工作背景、成员的分工和互补，公司的组织构架以及领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。 9.内容表述(10分) 要求：内容完整，条理清晰，重点突出，语言简练。 （二）决赛阶段：创业项目可行性申述 1.创业计划书评审（100分） 参赛队对初稿进行修改、完善。
Amazon的创业史
Amazon的创业史 Bezos，1964年1月12日生于美国新墨西哥州中部的Albuquerqre。父亲Migual在60年 代初期离开古巴，是Exxon公司经理，母亲在银行工作。这位古巴难民的后代从小就表现 出强烈的干事劲头。 对中国的读者来说，JeffreyP.Bezos的名字听起来有些陌生，但如果知道他是大名鼎 鼎的亚马逊书店（https://www.360docs.net/doc/0284048.html,）的创立者，就会对他刮目相看了。这位古巴难民的后代从 小就表现出强烈的干事劲头，虽然他没有实现少年时代当一名宇航员的理想，但在互联网 时代却创造了一个神话。 Bezos，1964年1月12日生于美国新墨西哥州中部的Albuquerqre。父亲Migual在 60年代初期离开古巴，是Exxon公司经理，母亲在银行工作。Bezos在迈阿密蒲葵中学期 间担任班长，并在普林斯顿大学获电子工程和计算机学士学位。小时侯他的理想是当一名 宇航员，中学期间曾组建"梦想（Dream）协会"，鼓励同学们的创新思维。其妻子MacKenzie是一名小说家。1995年7月，在华盛顿社区Beueve的车库里，https://www.360docs.net/doc/0284048.html,悄 悄开张了。互联网时代的又一大神话从此诞生。 一、又一个网络神话 1998年10月5日，《Forbes》排出全球100大科技富翁。其中前十名里最为风光的 不是比尔·盖茨（人们对于他的首富地位已习以为常），而是火箭般蹿上来的 Jeffrey.Bezos。一年前他看上去还像一名叫花子，现在居然一口气从第25名狂升至第9名。而且至今为止，Amazon的股票仍升势不减，在互联网的股票中表现仅次于AOL和Yahoo。虽然，Amazon成立以来还未挣过钱，且亏损势头不减，但Amazon俨然已成为电子 商务的第一代表。 这位待人和蔼友好的年轻人，你很难把他当作一位十分可靠的电子商务大亨。然而， 自从他1994年初开始构想https://www.360docs.net/doc/0284048.html,后，就步步为营，从未有过明显的失败。 在创业之前，Bezos在某投资银行工作，是该银行有史以来最年轻的高级副总裁，负 责寻找网络方面的投资机会。在第一次上网冲浪时，他偶然进入一个网站，了解到网络用 户一年中居然猛增2300％。这个消息一下子就点燃了他大脑中的明灯。 几周后，他就拒绝丰厚的待遇，踏上了创业之路。他让妻子开车，而自己则在笔记本 电脑中匆匆起草一份商业计划。还没在西雅图安顿好，他就把有希望上钩的投资商们招集 过来。之所以选定西雅图，是因为这里有现成的技术人才，而且离Logram图书部门的俄勒冈仓库十分接近。 Bezos给Amazon提供的不仅仅是他的远见，还有他的干劲和激情。公司设在一栋破旧 的小楼内，占了三层，他在楼上楼下四处跑动，所有的电力装置都是他安装的。Bezos要 求Amazon要全力以赴，公司内始终是一种紧张而忙乱的气氛。唯一能让人放松一下神经的，就是他突然爆发的大笑。他在办公室中一笑起来，无论是楼上楼下，还是大厅里都能听到 笑声的回荡。随着公司股票节节上扬，Bezos笑的频率和音量也随之增加。 二、艺术般的事业 Bezos以世界最大的河流之一--亚马逊河（Amazon）来命名他的公司，并不是偶然。 他希望像这条世界最大的河流一样，成为全球网络时代零售业的巨头，他想让Amazon成为100亿美元以上的大公司。如果你参观过西雅图拥挤而邋遢的总部，你就再也不会对这个 雄伟计划表示怀疑了。与那些硅谷的同行们截然不同，Bezos是如此的节俭，以至于他的 办公桌都由旧门改装，而且十分狭小，连计算机显示器都得搁在电话簿上。当然，大伙都 有一笔巨大的回报：每个人都有股票，已为他们造就了数十位百万富翁。 Amazon是家彻头彻尾的新式公司，与硅谷和微软模式都截然不同。Bezos的管理层就 更是古怪奇特，就像大杂烩，既有来自微软的难民，一本正经的职业经理，也有自由艺术 家以及摇滚音乐家，比如负责公司战略扩张的RyanSawyer，是获过罗氏奖学金的研究生， 在牛津研究的是诗歌。Amazon从不关心一个人以前是干什么的。因为Bezos明白，他干的 是一件物理世界所没干过的事，比如在一家店里就要销售300万本书籍。具有讽刺意味的是，在创业之初，Bezos就在竞争对手Barne＆Noble（BN）超级商场的咖啡屋中与发行商 以及未来的公司雇员会面。 除了提供大量的书籍以及简洁快速的网页，Bezos努力把Amazon创建出一种网络社区
创业孵化中心建设方案
“***”创业孵化中心建设方案 一、前言 孵化器是直接整合社会资源为创业企业提供创业孵化服务和培养创业企业、企业家的服务机构，是链接知识创新源头和高新技术产业的桥梁，是实现自主创新成果产业化的重要载体，是国家创新体系的重要组成部分。 随着社会活动及经济活动运行速度的加快，社会分工的细化，各类中介服务机构大量涌现，传统园区中代办工商执照等一般性服务功能已无法吸引优质企业进入。与此同时，孵化器对创业企业成长的促进作用越来越引起社会关注。在这样的局面下，园区只有通过为高端人群服务，以促进技术创新，促进科技企业成长为目标，建立科技型孵化器，提升自身的服务能力及手段才能在激烈的竞争中寻求突破。 二、项目概况 “***”创业孵化中心依托西渡经济园区现有制造业及相关企业的科研团队为基础，以电子商务、智能家居、移动互联网为主的创业孵化中心。项目位于南桥镇奉金路469号，拥有近8000平方的办公面积，由上海和兴置业有限公司投资建设。园区将与和兴置业达成合作协议，将该物业整体租赁后进行孵化中心的建设、运营，将物业管理等委托和兴置业进行管理。 三、项目SWOT分析 优势 1.现有成熟的物业空间，稍加改造就能利用； 2.周围有强大的制造业为依托，可将产品快速量产化； 3.园区有行业内的龙头、骨干企业，可为入孵企业提供指导； 4.园区拥有一批企业家能为入孵企业传授创业经验； 5.交通便利，临近S4大叶路出口和在建的轨道交通5号线肖塘站。 劣势 1.周边商务配套较差； 2.没有建设、运营孵化器的经验； 3.缺乏专业的孵化服务人员； 4.融资渠道较单一； 5.知名度不高。 机遇 1.各地退税政策统一取消，招商引资需要新的平台和模式； 2.简政放权，降低创业门槛，激发了大众创业的激情； 3.传统企业急需转型，需要一个试验新商业模式的平台。 挑战 1.面对与奉浦创业孵化基地的竞争； 2.建立一支专业化创业服务团队的挑战；
产业园区运营公司解决方案
产业园区运营公司运营方案 根据人力资源服务产业的规划，市人社局和新区对于 产业园建设、招商、推广和运营的要求，并根据实际情况，在产业园未完全交付、企业未全部入驻、产业园运营公司 未独立运作的情况下须市人社局配合帮助运营。现将相关 问题汇报和建议如下： 一、招商工作 为保障年底顺利开园和明年招商工作的要求，我们计 划做好如下几项工作： 1、提供招商策略。产业园运营公司提供招商策略，市人社局负责接待往来客户和园区宣传材料准备。 3、编制政策汇编。各项招商政策（含招商奖励政策、人才政策、创业扶持政策等）须编制成手册。 2、开展招商推广。产业园运营公司积极参与行业活动，根据工作需要与行业协会互访宣传、推广园区。 4、做好客商接待。往来产业园的客户，市人社局须做好接待、摄像、纪念品准备等事项，产业园运营公司须留 下相关影像用于园区的宣传。 5、载体宣传。网站、微信须适时更新产业园的最新动态。 6、入园企业质量保证。本市人力资源企业入园须经产业园运营公司和本市人力资源协会共同评判、筛选、把关。
二、运营工作 产业园将于 15 年3 月份开始正式运营，我们准备以下 几个方面开展工作。 （一）组织保障 为保障产业园运营公司能够顺利的开展各项工作，产业园运营公司拟设立综合事务部 2 人（负责行政、运营、物业对接等管理工作）、招商部 1 人（负责招商、策划、合同等管理工作）、财务部 1 人（负责会计、账目、报税等管理工作），共计 4 人。 （二）积极推进产业园运营公司的人力资源服务中心业务 1、咨询业务 人才战略规划、各项指数研究、高端人才论坛策划等。 2、人力资源外包 包含人事外包、薪酬外包、岗位外包、福利外包等。 3、招聘外包 包含猎头服务、网络招聘、校园招聘等。 4、人才评测 企业各层级人员的素质测评、公务员素质测评。 5、企业培训
名人创业故事案例
名人创业故事案例 【篇一：名人创业故事案例】 作者：创业故事网 | 分类： | 阅读：733 views | 标签：, , 【篇二：名人创业故事案例】 成功名人创业故事案例篇1：扎克伯格众所周知，facebook是全 球最大的社交网站。马克扎克伯格作为美国社交网站facebook的 创办人成为人们关注的焦点。马克扎克伯格是如何走上的呢?他又是如何把facebook创办成全球最大的社交网站的呢?下面我们就一起 了解一下马克扎克伯格的创业故事吧! 2012年，2月1日facebook正式向美国证券交易委员会(sec)提出 首次公开发行(ipo)申请;2012年5月18日，全球最大社交网站facebook将正式上市。facebook将其ipo的售股规模上调至大约4.21亿股。按照每股38美元计算，facebook将超过谷歌，成为硅 谷有史以来规模最大ipo。持有公司28.4%股份的创始人扎克伯格， 身家将达到近300亿美元，马克扎克伯格成为新一代的创始人之一。如今的facebook已经成长为拥有超过10多亿注册用户的社交网络。成功源于自信 2003年的秋天，19岁的扎克伯格像好友亚当德安杰罗吐露了打算 创建社交网站的想法，扎克伯格告诉德安杰罗，有一些哈佛高年级 的同学希望他建立一个交友网站或者类似facebook一样的网站，扎克伯格希望能获得德安杰罗的帮助。德安杰罗后来成为了 facebook的第一任首席技术长。 事实上，尽管此时扎克伯格有意创建一个网站，但对于网站未来的 把握以及内容，他都不是很确定，而德安杰罗则提出了建设性的建 成类似于 friendster(friendster创立早于facebook，曾风靡一时， 后被迫转型)一样的网络社区，并被扎克伯格采纳。 扎克伯格称，自己讨厌为他人做绿叶，正如自己不愿在别人手下干 活一样，等到最后一刻，大家都推出自己的网站，就说，你的不如 我的，如果你想加入我们就来吧否则就等以后我再帮你。 显然，扎克伯格对自己很有信心。 2004年2月，扎克伯格和他的三个同学，达斯汀莫斯科威茨、克 里斯休斯以及爱德华多萨维林(saverin)创
创业孵化服务中心运营手册
创业孵化服务中心运营手册 前言为了深入贯彻党的十八大关于“劳动者自主就业、市场调节就业、政府促进就业和鼓励创业”的方针和市委、市政府关于做好“全民创业促就业”工作的重要部署，根据《国务院办公厅转发人力资源社会保障部等部门关于促进以创业带动就业工作指导意见的通知》、《人力资源和社会保障部关于推进创业孵化基地建设进一步落实创业帮扶政策的通知》决定在我市建设和认定榆林市汇智协同创业孵化服务中心,由榆林市人力资源和保障局负责具体指导与管理。孵化基地以扶持创业者自主创业、降低创业风险、提高创业成活率为核心目标，以公益性、示范性、专业性为主要特征，以搭建集政策理论研究、创业指导培训和综合服务为一体的创业孵化平台为主要形式，力争为在各类创业人员提供自主创业的有利条件和良好环境，提高自主创业的意识。 我中心以电子商务类、文化产业类、特色服务类和社区服务类为主。 孵化基地设在榆林镇北台景区路口。 第一、园区简介 1、园区场地介绍 榆林市汇智协同创业孵化服务中心，地处榆林AAA级红石峡
景区、明代长城遗址镇北台景区附近，是本市区最地标性建筑。中心占地面积10.2亩，固定资产达1670万元。我中心距榆林汽车北站3公里，3路、11路公交车均可到达，交通便利。中心整体为园林式布局，假山、流水，凉亭、水车、植物环境优雅其中，适宜中、高端服务群体进驻。中心总实用面积达8800多平米，按100人进驻孵化量计算，人均可达80平米。包括办公区、培训区、休闲区、生活区等功能服务，可同时容纳300人的工作与食宿。中心拥有电脑设备260多台，50兆光纤网络，后勤的3台共150千瓦发电，电机组可以保障24小时水、电、网畅通。忠诚服务进驻企业。 我中心的孵化点包括4大类37个项目。教育文化产业类：教育咨询机构等8个项目。研发代理产业类：电磁技术工艺品、家居安防系统、电子名片、电子菜谱、儿童电子教育产品等11项目。特色服务类：个人音乐录音棚、真人公仔定制、个性定制印刷品、个人微电影工作室、专属纪念册等10个创业项目。商业服务类：玻璃加工、数码印刷公司、广告制作公司、装饰公司、木刻加工厂、不锈钢加工厂、橱柜设计与销售等8个项目。 依据创业培训项目和我中心的场地硬件，园区运营初期计划吸纳100名创业人员，成功孵化率力达到70。 本册从创业孵化园区的创业项目评估、创业培训实施、加大创业孵化力度，后勤保障到孵化园区的运营。
二十二岁研究生毕业创业史
22岁研究生毕业？！解读励志哥的“彪悍青春” 2013-08-06 10:34 15岁上大学，22岁硕士毕业，26岁被聘为美国凯斯西储大学副研究员，28岁被聘为南京信息工程大学教授，31岁成为博导。如今33岁的他，一手组建了近40人的微机电科研团队，成为团队学术方向带头人——刘清惓的青春，被网友评价为“彪悍”的青春。 走近刘清惓，我们发现“彪悍青春”里有这些密码：压力与汗水，兴趣与孤独，坚持与放弃。帅小伙刘清惓一直强调自己顶多是“中人之姿”：“说实话，我是被…拔苗助长?的。”他回忆，“我记得有一天爸爸下班回家，拿了张报纸严肃地把我从童车上叫下来，跟我说中科大少年班的事，我似懂非懂。”幼儿园毕业时，6 岁的刘清惓便在父亲帮助下自学完了小学前三年的数学课程，直接跳级读四年级。 “压力是我的影子，甩也甩不掉” “小学和初中都不轻松，无论是写字的速度，还是作业的准确率、熟练程度，要比同学付出更多才能赶上趟。”一直处于比别人小3岁的状态，刘清惓坦言“压着打”、“跟不上”。 一路艰难跟跑，刘清惓直到初三才逐渐赶上自己的同学，随后，考上了当地的省重点清江中学，感觉一切“顺”了起来。进入高中后擅长物理等理科课程，刘清惓的优势便逐渐发挥出来，顺利成为淮安当年唯一考入东南大学强化班的学生。 大学里，面对学霸如云的各路“神仙”学侣，他的压力卷土重来。为了学好英语口语，刘清惓开始练习英文Rap。洗衣服时，一边唱，一边跟随节奏搓洗衣服，路过的同学都把他当外星人。看美剧时，他听完一句就暂停，自己读一遍，同原声比较、寻找差别，然后纠正自己的发音，力争做到每一个发音都听不出与原声的差别。 在取得一些科研成果以后，东大硕士毕业的刘清惓，2002年拿到了美国加州大学戴维
创业孵化基地项目实施具体方案
创业孵化基地项目实施具体方案 1、孵化基地管理人员构成： （1）项目责任人（主管院领导）：XXX （2）工作人员：基地主任：XXXX干事：XXXX工作人员：XXX 协作团队：XXX 二、孵化基地各部门分工： （1）基建组： （2）基地日常管理组：组长：XXX 组长：XXX 干事：XXX 创业 服务：XXX档案：XXX助理：XXX （3）招商组：外联：XXX学生动员：XXX 三、项目申请程序及入驻条件： （1）申办程序孵化基地管理中心每学期开展一次孵化项目招新工作。筛选创业导师并组建创业团队参与创业比赛。 1、申请材料（1）提交申请入驻电子及纸质材料。（2）创业公司申报表；（3）创业计划书；（4）公司相关管理制 度、公司章程；（5）公司负责人及团队成员简历以及身份证复印件。 2、纸质材料报送大学生创业孵化工作领导小组初审；
3、通过初审的创业团队进入答辩复审程序； 4、通过答辩复审的项目签署《孵化基地入驻协议》； 5、公司搬迁入驻。 （2）入驻条件符合以下条件的创业公司可入驻孵化基地: 1、符合国家产业、技术政策，无知识产权纠纷。有技术含量、有 创新性、有市场竞争力、符合环保要求、经济效益与社会效益良好，并有望形成新兴产业的高新技术成果转化项目。2、项目相对成 熟、可行性强。应当拥有创新技术和经营理念，应当拥有明确的市 场目标，应当制订完整、合理及有效的市场运营方案。 3、如从事国家规定的特殊行业（如医药、通信、电力等）的项目， 应当拥有行业主管部门出具的相关批准证明和有关测试报告。 4、对我县大学生创业具有典型示范作用，特别是对我县大学生创业工作推动作用的项目，并能给师生提供便利。 5、具备申请资格的项目有：人力资源、家政服务、自行车出租、周末电影日、话吧、土特产、泡菜零食、复印打印店、文具店、书店、 礼仪培训、书法培训、外语培训、各种职业资格证书培训、实验器 材营销以及其他通过评审的项目。 6、不具备申请资格的项目：建筑业、房地产销售、娱乐业、餐饮业、网吧以及其他未能通过评审的项目。
成功人士的创业故事700字
成功人士的创业故事700字 一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。以下是小编为大家整理的关于成功人士的创业故事，欢迎阅读! 成功人士的创业故事 与普通企业家不同，刘氏四兄弟刘永炎、刘永兴、刘永梅、刘永浩从一开始就认识到了“shede”这个词。他们曾经在国有企业和事业单位有一份不错的工作，但他们没有大多数企业家那样的双向业务，他们总是准备好洗洗脚，失败后再上岸。他们将死亡和生存,所以他们可以勇敢地前进,从孵化鸡和鹌鹑,扩大创业项目随时根据实际情况,发展饲料、电子、房地产、金融和资本运作,多角经营,多渠道经营,最后成为一个大企业。特别有价值的是家族企业的扩张后,当兄弟企业的发展方向有不同的意见,他们可以把产权顺利,完成和平过渡,在不伤害企业的活力,使企业的进一步扩张的空间。第一桶金的来历:孵小鸡的10000元钱是两个月的事，在今天看来是可以忽略不计的。致富的关键:根据实际情况随
时扩大创业项目;顺利解决家族企业产权问题。 李小华。 李出生在一个贫穷的家庭，初中毕业。后来调到北大荒(9.49、0.15、1.61%)。回到城市后，他在对外贸易经济合作部出口大楼的食堂做厨师。因为卖电子表，他接受了三年的劳动教育，然后被公司开除了。当李绝望的时候，他开始做小生意来养家，成为中国第一批个体经营的人。李振福后赴日本，成为张光101毛发再生精华液在日本的总代理。李因1993年在中国大陆拥有第一辆法拉利跑车而出名。第一桶金的来源:在北戴河出售所谓的美国冷饮，投资3500元。这是李当时的全部家当，收获10万元，只有一个夏天。致富的关键是:不断扩张、扩张、再扩张。 吴彤，CECO主席。 吴，36岁，2001年在北京创办了中意环能环保科技有限公
创业孵化基地建设方案
XXXX地方名优特产电子商务 创业孵化基地建设方案 为深入贯彻落实《XXXXXXX人民政府办公厅关于加快电子商务发展的意见》（XXXXXXX政发〔XXXXX〕XXXX号）和《XXXX 市人民政府办公室关于促进XXXX市农产品网络营销工作的 实施方案》（XXXXX政发〔XXXXX〕XXXXX号）文件精神，解决XXXX市名优特产的销售问题，帮助XXXX市大中专及高校毕业生实现电子商务的创业梦想，XXXX市XXXXXXX电子商务有限公司在市工信委和市商务局的指导下，依托中小企业公共服务平台办公楼，计划在XXXX市工业园区创建“XXXX地 方名优特产电子商务创业孵化基地”（以下简称“基地”），具体方案如下： 一、基地建设的背景及可行性分析 （一）基地建设的背景分析 在电子商务发展的大背景下，国内地方名优特产电子商务也在加速发育。据不完全统计，截至XXXX年底，全国名优特产电子商务平台已达XXXX家，出现了顺丰优选、我买网、阿里、XXXXXXX、沱沱、本来、易果、天天果园、X号店等一大批优秀的地方特产电商。但这些电商主要集中在发达地区，
西部地区地方特产电子商务平台数量较少。尤其是以农业发展为主的XXXX市，以农产品为主的电子商务发展速度更加滞后，究其原因主要有以下三个方面的原因：一是我市当前农业生产集约化程度不高，以农产品为主的电子商务参与主体相对规模较小，导致销售渠道不畅，经营成本过高；二是我市部分鲜活特色农产品物流运输要求比较高，操作的难度较大；三是我市农产品利润空间较小，对风险投资和商业资本的吸引力不强。 发展地方名优特产电子商务，作为提高我市农业信息化水平的一项重要内容，越来越受到政府部门的重视。XXXXXXX 年，中央一号文件首次提出“加强农产品电子商务平台建设”，商务部也把农产品电子商务发展作为重点工程，出台多项政策支持、推动农产品电子商务发展，同时，XXXXXXX政府也提出了加快农业信息基础设施意见，并制定了专门的农产品电子商务发展计划，除此之外，农业标准化的逐步完善、农产品冷物流体系的发展、网上银行和电子支付的日益普及，也
网商创业园招商运营管理流程(全国通用版)
※XX网商创业园招商运营管理流程※ 为了开拓电子商务速递市场,发挥华南地区网商资源优势，由网商创业团队筹备组建了“XX网商创业园科技服务公司”,以公司名义创建“ＸX网商创业园”，并成立了创业园专项工作组,明确组织架构及工作分工确认。为使该项目顺利开展并落实到位,现制定创业园项目招商、运营、管理流程，要求整个项目实现闭环管理、规范运行，具体如下: 一、招商流程 1、成立经营招商小组及工作分工确认 成立以市场为主、各职能部室为辅的经营招商小组并落实人员到位。主要负责制定创业园项目的整体工作思路、发展措施、任务分解、激励政策、招商政策及工作推进措施;负责协调跟进创业园各个项目的落实工作，协调解决项目推进过程中出现的各种问题;建立信息交流和项目反馈制度；指导经营部开展创业园项目招商宣传和推进工作。 2、明确招商目标及招商政策 ＸX创业园园区图纸规划户,招商目标至少为户电子商务客户，前期创业园区每天发件量至少要达到件。招商政策优惠主要体现在四个方面:第一个方面主要体现在办公区租金和仓储租金的一年减免期,以低成本运作吸引商家;第二个方面主要体现在免租期到期之后通过发件量达到一定量可以继续免租，鼓励商家通
过园区合作物流服务商渠道多发邮件甚至签订唯一用邮协议；第三个方面主要体现在办公设施(办公桌椅等相关配套、会议室、摄影室、接待室等）的免费使用方面,以低成本办公吸引商家；第四个方面主要体现在入园企业的专业培训和成长扶持方面，营造一种创业园和入园商户的共同成长方面。 3、制定工作推进计划 为提高创业园项目的整体推进效率,明确各职能部室以及相关人员的职责所在，便于项目组对整个项目的把控，制定创业园项目整体工作推进计划，要求各职能部室和相关人员严格按推进计划落实相关事务,如有工作不能按计划进行推进，必须第一时间反馈到项目组负责人,由项目组负责人上报并协商解决。 4、招商推进工作方案下发 工作组就创业园项目各方面工作细则制定推进工作方案,报请主管领导审批后正式发文。方案下发后安排专人建立信息交流和项目反馈制度：每周组织项目沟通交流会;每周向公司主管领导汇报一次;每旬对各项工作进度进行通报。 5、准备招商材料并落实制作 招商组对招商需要的材料按推进计划进行细化，确认后安排专人跟进制作，招商手册（含园区简介、招商政策、相关细则等)、营运手册等招商资料尽量制作精美。 6、招商意向客户信息收集及确认 安排专人负责电子商务客户信息搜集及整理工作,针对潜在进驻
创业园区管理办法
创业园区管理办法 1、创业园面向的人群： 1）拥有较好创业项目的在校大学生； 2）专科以上学历（包含大专）毕业5年内的大学生。 2、创业园入驻条件： 1）取得《徐州市大学生创业证》的大学生创业企业。 2）符合国家和江苏省、徐州市产业政策相关规定，创业项目较成熟，并具备以下条件： ①技术含量较高、创新性较强、市场竞争力较强，并有利于形成或培育高新技术成果转化项目； ②无知识产权纠纷； ③已拥有被评审专家认可的创新性较高的使用技术和经营构想，并有明确的市场应用目标和完整、合理及有效的市场经营计划； ④从事国家规定的特殊行业（如医药、医疗器械、邮电、通信、电力、农作物新品种及生物制品、公安及安全等）的项目，申请时须有行业主管部门出具的相关批准证明和有关测试报告； ⑤对我市大学生创业具有典型示范和推动作用； ⑥节能降耗，有利于环境保护等。 3）具备一定的项目启动资金和风险承担能力。 4）具有较完善的企业管理制度，入园后能保证在园区正常开展工作。同时承诺其研发成果在徐州市域范围内转化。 5）无违法违纪和不良行为记录。 6）自觉遵守创业园相关管理规定。 （一）提出入园申请提交入园材料
1、《徐州市大学生创业园入驻申请表》（徐州大学生创业网下载） 2、项目创业计划书或项目可行性研究报告 3、企业法定代表人、股东或创业个人（团队）的简历和一吋近期彩色照片两张，以及《徐州市大学生创业证》，身份证原件及复印件，毕业生提供《毕业证》原件及复印件，在校生提供《学生证》原件及复印件和所在院校证明在校生须提交所在学校推荐信、学生证复印件以及家长意见表 4、企业营业执照、税务登记证、组织机构代码证副本原件及复印件 创业服务中心要求出具的其它证明材料 （二）入园评审 1、创业企业如实提供申请材料 2、本着“好中选优”的原则，对创业企业及其项目进行调查论证和评审筛选，确定入驻资格 （三）签署入园协议 1、通过审批的创业企业在接到进驻通知后的5个工作日内与创业服务中心签署入园协议书，并办理其它相关手续缴纳相关费用，办理入园手续 2、创业企业正式入园开展创业活动 （四）场地配置标准 1、对符合条件的大学生创业企业免费提供卡座区三年期限、建筑面积20平方米左右的创业办公场所；隔断区域10平方米免费，剩下每平方米按照每平方米35元计算 2、对具有高新技术和拥有知识产权的项目，可根据创业项目的实施情况，经报批后适当增加创业办公场所配置面积或延长驻园时限 二、管理制度 （一）管理主体 大学生创业园由中国矿业大学大学科技园有限责任公司（以下简称科技园公司）进行管理和运营，具体工作由创业服务中心负责日常管理及服务工作。
创业孵化器是什么
创业孵化器是什么? 创业孵化器是什么?创业孵化器（Business Incubator或Innovation Center）是一种新型的社会经济组织。通过提供研发、生产、经营的场地，通讯、网络与办公等方面的共享设施，系统的培训和咨询，政策、融资、法律和市场推广等方面的支持，降低创业企业的创业风险和创业成本及创业门槛，提高企业的成活率和成功率，加快企业的创业速度，活跃行业内的创新氛围。 创业孵化器是指为创业者或创客,在创业路上提供必须的硬件配套设施、软件配套设施，以及创业资金方面支援的创业服务集成体。硬件配套设施包括办公场地、设备、网络服务器；软件配套设施包括创业评估、指导意见、创业计划书、创业相关软件设施。 创业孵化器六大要素 创业孵化器一个成功的孵化器离不开六大要素：共享空间、共享资源、共享服务、孵化企业、孵化器管理人员、扶植企业的优惠政策。创业孵化器为创业者提供良好的创业环境和条件，帮助创业者把发明和成果尽快形成商品进入市场，提供综合服务，帮助新兴的小企业迅速长大形成规模，为社会培养成功的企业和企业家。 创业孵化器主要是为一些有潜力的项目提供技术、资金、管理方面的支持，等项目做大后脱离该企业自由发展。提供这些支持的企业，类似于将一个一个的公司孵化出来，即称之为孵化器企业。本来，孵化器这个专业术语常用于家禽养殖业，孵化器是专为刚出生的小鸡准备的。后来就应用到企业方面，目前，提供创业孵化的机构，不但有大学、政府、地产商，甚至是一些地产机构和咨询机构也大力参与。
创业孵化器的由来 当创业者急于创业，而又缺乏资源的情况下，他们会转向一些资源提供商，这种资源提供商就慢慢转化为创业孵化器或企业孵化器。创业孵化器起源于美国的80年代，北美就有孵化器几千家，欧盟有几千家，这种成功的模式联合国开发计划署已在20多个发展中国家进行了推广，在中国、墨西哥、以色列、波兰、印尼、埃及等国均已建立，1994年5月在美国举行的第八届全美企业孵化器年会上，有来自世界五大洲25个国家和地区近500名代表出席了会议。可见企业孵化器已不局限在某一个地区，而是成为了一个“全球现象”。 中国的创业孵化器兴于80年代，发展于90年代。1987年中国诞生了第一家孵化器——武汉东湖新技术创业中心，1999年中国诞生了第一家民营孵化器——南京民营创业中心。1999年香港诞生了实用新型的创业孵化器——登尼特创业孵化中心。全国范围来看，北京拥有中国最好的早期创业氛围和最多的投资人，以及最先进的投、管、孵理念。但即便经历了如此漫长的发展阶段，即便在北京，中国式孵化器——无论官办还是民营，相较于美国、以色列等国家，尚处于起步阶段。目前，鉴于深圳具有得天独厚的创业环境，深圳创业孵化器，企业孵化器数目已经位居中国前茅。 当前，创业创新是中国国策，在中国国务院推出“大众创业，万众创新”发展战略氛围下，长江南北创业热情高涨，创业孵化机构应运而生，蓬勃发展。 第71届联合国大会协商一致通过关于纪念“世界创新日”的第284号决议，呼吁各国支持中国“大众创业、万众创新”这一时代战略举措，认为这将为各国实现经济增长、创造就业凝聚新动力，创造新机遇。因此，在这个创业创新的大环境里，作为创业十八年，从事创业十八年的登尼特，利用十八年创业孵化、创业投资和商业运营的经验，联合了许多国际孵化公司、品牌供应服务机构。
创业故事：雷军的创业历程案例
创业故事：雷军的创业历程案例 创业故事:雷军的创业历程案例 雷军，湖北仙桃人，现任金山软件公司董事长，小米科技CEO，雷军于1992年加入金山软件，1998出任金山软件首 席执行官。在他的领导下，金山软件进一步将应用软件扩展至实用软件、互联网安全软件及网络游戏等领域，并在金山的全面互联网转型的过程中做出了重要贡献，2011年开发出了第一代小米手机，他的创业故事有着些传奇色彩，让我们来看看他的创业故事吧。 1969年，雷军生于湖北仙桃一个并不富裕的家庭，父母都是老实本分的教师，所以雷军从小就特别听话，高中时期，他非常努力，但是那时候他并不知道自己的未来是什么样的，大学志愿书填了计算机专业，也是因为要好的朋友填了这个，而他希望和好友有共同语言。考入武汉大学的雷军，非常珍惜学习机会。一方面，那时候父母每个月的工资加起来才300元，而他每个月要花掉其中的一半，另一方面，他自己本来就很好学，总是希望能够尽快学到更多东西。那时候，雷军每天早上7点就起来学习，晚上要到11点之后才睡觉，他自己回顾那段时间的时候，这样感慨到，“我特别害怕落后，怕一旦落后，我就追不上，我不是一个善于在逆境中生存的人，我会先把一个事情想得非常透彻，目的就是不让自己陷入逆境，我是首先让自己立于不败之地，然后再出发的人”。努力也给雷军带来了丰硕的成果，他读大二时，他大一的时候写的程序已经被编入了大一教材，而当他读大三时，在中国最先使用学分制的武汉大学，他已经修完了整个大学所需要的所有学分。这时候的雷军，碰巧读到了一本影响他一生的书，这本书是描写硅谷创业者们的，名叫《硅谷之火》，读完这本书，雷军似乎找到自己人生的方向，他希望创立一家世界级公司，在计算机领域成为给人类“盗火”的“普罗米修斯”。
孵化园计划书
孵化园计划书 孵化园计划书篇一：入驻孵化基地创业计划书 一、公司简介 本公司通过建立网络业务平台，经营在校大学生的剩余时间（利用他们剩余的时间为许多有需要的人进行有偿服务）。我们服务的主要对象是工薪阶层和白领阶层，他们中的许多人工作业务忙，生活安排紧凑，一些琐碎的小事需要请人代劳。这样的一些人可以进入我们的网络平台“寻觅时间”，订购他们所需要的服务，而我们将是他们最好的选择，因为我们的劳务费用最廉价，大学生的诚信有保证，办事更有热情。公司对长沙及其周边进行分区，在这些区域内的各大高校建立分支机构，愿意出售自己剩余时间的在校大学生，与他们签订合同并将他们的剩余时间建立数据库进行统一管理，更有效地为客户服务。 本公司不仅服务项目较为全面，并且覆盖区域广。公司拥有遍布长沙地区的大量机动服务人员，他们作为各高校的大学生，每个人都拥有自己的兴趣爱好以及特长，有利于我们队多种服务的安排。我们采取的是订单式服务，客户在我们的网站选择需要的服务并支付一定的费用，然后由客户服务部与人力资源部进行沟通，第一时间把顾客的需求任务发布到相应区域的服务人员手中，服务人员再根据客户的需求以及公司的规章制度将任务完成。 预期在3年内我们将稳固坐牢长株潭地区市场，5年内向湖南周边省份辐射，在其省会城市及经济发达城市建立分
公司，逐步扩大品牌市场。公司的服务人员也将由单一的大学生转向由大学生与专业服 务人员相结合的服务团队，服务项目不断创新，在不违反法律法规，传统道德的前提下尽量满足客户的需求。我们目前的服务项目主要是生活琐事、情感交流、简单技术维修等，将逐步向更专业化，精准化，更人性化的服务发展。 公司始终坚持用户至上、信誉取胜、服务优质的原则，打造一个人性化的电子商务服务网络平台。作为服务业体系中新兴的一个宠儿，我们要树立“尊重他人、诚实守信、出类拔萃”的核心价值观，营造“诚实做人，踏实做事，树崇高品德，创觅时品牌”的企业文化氛围。为了更多的回馈社会，本公司将拿出每季度盈利的5%捐献给慈善机构，用于发展贫困地区的教育。 公司简介 二、市场分析 1.市场情况介绍： “卖时间”的发展背景：至2008年12月15日，一位来自湖南的26岁北漂女孩陈潇在淘宝网上公开出售自己的时间，成为“卖时间”第一人。从那一刻开始，卖时间这一种创业模式就开始在全国各地开始县级涌现。更是得到80.后和90后的年轻人青睐，他的消费群体是在校大学生，白领阶级和工作繁忙的消费群体。 而我们公司所经营的”卖时间”则是在其基础上的延伸与发展，是信息中介所，跑腿公司，家政服务的结合体，
创业孵化器建设方案
明华科技企业孵化基地 大学生创业孵化器建设方案 一、建设大学生创业孵化器项目的必要性 (2) 二、项目选址、建设方式及相关内容 (2) (一)项目选址 (2) (二)建设方式及内容 (2) 三、项目建设思路与目标 (2) (一)总体思路 (2) (二)实施步骤及阶段目标.................... . (3) 四、项目管理体制及运行模式 (3) (一)管理体制............................................................. (二)运行模式.......................................................... 五、孵化管理程序 (一)入孵条件............................................................. (二)入孵程序.............................................. (三)推出机制 (4) 六、创业扶持政策 (5)
一、建设大学生创业孵化器项目的必要性 1.充分对接政策:明华大学生创业孵化器，是为“科技型”大学生创业提供物理空间和一系列的服务支持的科技企业孵化器。其中心任务是面向科技型的大学生创业者，降低大学生创业者的创业风险和创业成木，提高创业成功率，加快科技成果转化，培育科技型企业和企业家。建设科技创业孵化器，这对于促进北部湾区域经济发展是非常必要的。 2、充分发挥有创业想法的大学生的作用: 3、作为明华的供应链合作储备; 4、大学生创业项目的前期孵化; 5、对明华公司现有项目的推进; 6、作为大学生创业的大舞台 基于以上六点，建设明华大学生创业孵化器项目是必要的。 二、项目选址、建设方式及相关内容 (一)项目选址 广西防城港市港口区东兴大道明华科技大厦，创业孵化器总面积3000多平方米。明华科技大厦二楼整层900平方米，以及七、八楼部分区域约900平方米，建行楼3—8层约1200平方米，可同时容纳10—15个创业团队。同时创业孵化器内建设有完善的生活服务配套设施。 (二)建设方式及内容
优步创业史-一个乳臭未干的大学生如何变身亿万富翁
拥有打造一个初创企业并将其做强做大的梦想并非难事，困难的是如何将该梦想变成现实。娱乐媒体行业常常将企业成功的过程进行美化，干净利落的将企业成功前所经历的艰苦时刻进行大刀阔斧的剪裁，让其刚好能够达到拍成一部让人热血沸腾的电影的长度，或者是刚好能成为一篇让人赞叹不已的文章的长度。 但是，在每一个乳臭未干的大学生破茧成为亿万富翁的故事背后，我们事实上都能找出一个默默无闻却一直在努力艰苦耕耘的无名英雄。而今天我们要说的这个帮助把Uber创立起来的人物--RyanGraves，就是这么一个人。 一切始于积极主动和辛勤磨练 Ryan从一开始就异常努力。他不认为自己拥有任何可以超越别人的天赋。他既不是一个工程师也不是一个优秀的学生。但是，当他进入大学的时候，他意识到他如果要获得成功的话，唯一的方法就是比任何其他人都更积极主动的努力。结果就是，他的学习成绩开始提上来了，且培养起了努力工作的激情。 后来Ryan开始进入职场，很快就在通用电气谋求了一份工作。但是，在通用打工期间，Ryan总有一份想亲自打造出一些什么东西的冲动，让其心痒不已。在通用里面打工，通常很多人都是一呆就是一辈子，到老了拿个金表(美国企业的传统，对退休老员工赠金表)光荣退休了事。但这并非Ryan想要的，他更想要的是由头开始打造一些什么东西来引起这个世界的注意。 在通用期间,Ryan曾经做过一个叫做SocialDreamium的业余项目，这个项目事实上就是一个类似TweetDeck的项目。这个项目非常的短命，但是Ryan却在其中获得了作为初创企业创始人去打造一个产品经验。他和他的联合创始人一起，以创始人的身份编写产品规格说明书并最终将产品给卖给客户。虽然这个公司最终没有做成，但却让Ryman在通用工作期间之余，给予了他所要的想要成为创业者的宣泄口，让其创业的火花并没有熄灭。 给自己的人生编织个更好的故事 如果你在过去四、五年一直都有关注Uber的发展的话，以下这个故事您也许已经耳熟能详：Ryan当时非常希望能跳出通用电气，去一个初创企业工作。他当时瞄准的下一个要去的初创企业就是Foursquare。在几次的申请尝试都不能如愿以偿之后，Ryan开始不断的登门拜访大量的酒吧和餐厅，并说服了30个Foursqure的潜在客户参加了Foursquare的“市长协议(Mayordeals)“计划(天地会珠海分舵注：Mayerdeals是当年Foursquare 搞的一次活动，大概做法就是，比如用户通过Foursquare找到一家商店，然后在持续一定的天数内一直有在该位置进行签到--也就是证明你一直都有在该店消费，那么该用户就能获得一些免费商品作为奖赏)。然后Ryman将自己的工作成果发给Foursquare公司，并最终被引见给公司联合创始人DennisCrowley，后者最终为其安排了一次实习的机会。 后来有一天，Ryan在Twitter上注意到TravisKalanick(也就是Uber的联合创始人及当前CEO)发的一个消息：“寻找杀手级别的PM。有什么推荐?“Ryman跟着立刻对Travis的那条Twitter进行了回复：“毛遂自荐：请给我邮件”然后给Travis发送了他的邮箱地址。这就是Ryan得以认识Travis和Garrett(GarrettCamp是Uber的另外一个联合创始人)的原因。 Ryan跟着飞到纽约跟Travis和Garrett进行会面，并最终通过自己的辛勤努力因势将自己放在了这个有利的位置上。他有自己的故事需要说，而Travis也相信他所说的这一套故事(天地会珠海分舵注：相信说的就是如何打造Uber的讨论)。Ryan最终加入了Travis和Garrett，准备启动当时被称作UberCab的项目。后来转战到旧金山，UberCab也顺利的成长成为今天
东营市科创创业园运营管理股份有限公司简介
东营市科创创业园运营管理股份有限公司简介 东营市科创创业园运营管理股份有限公司是以创业园和科技园开发建设与运营管理为主营业务的独立法人单位，公司于2015年成功在青岛蓝海股权交易中心挂牌。现有员工 35 人并组建了由50 余人组成的创业导师队伍。我公司融合政府的政策资源、高校的人才与科技项目资源、金融机构的投融资资源、社会的公益资源，为创业者提供一站式的创业服务，打造优质的创业平台，形成产业集聚和产业带动，协助创业者成功创业，全面服务于大众创新万众创业。 我们坚持以市场为导向，通过专业化的运作方式，已成功投资并运营了东营市青年科技创业苗圃、科创众客空间，同时管理运营东营市胜利大学生创业园和垦利县大学生创业园。自2014 年起，园区已累计培训创业大学生2300 余人次，已累计培育创业企业648家。针对创业团队从创业萌芽、到成立公司、到发展壮大所经过的三个阶段，我们构建了“预孵化、孵化、加速孵化”三级孵化体系。紧紧围绕青年创业群体，为创业者提供了科技招商服务平台、专业培训服务平台、法务咨询服务平台、人力资源服务平台、项目申报服务平台、知识产权服务平台、创业导师服务平台、市场拓展服务平台、投资融资服务平台、党建文化服务
平台等一整套的创新创业十大服务平台，结合十大服务平台，我们打造了包括政府企业零距离、创富训练营、成长之路资金库以及商机 PARTY 四大服务品牌。积极落实国家、省市创业政策，通过我们的一系列全方位创业服务，力争为我市培育一批科技型、创新型的优秀企业，为青年大学生创业和就业工作贡献一份力量，促进我市经济和人才的发展。 公司下设四个创业园区自运营以来得到了省市各级领导的大力支持与重视，先后累计接待各级领导参观、调研30 余次。获得诸多荣誉，东营市青年科技创业苗圃先后被评为“东营市青年创业孵化基地”、“YBC服务站”、“东营市市级创业示范园区”、“山东省省级大学生创业示范园区”；东营市胜利大学生创业园先后被认定为“东营市市级创业示范园区”、“省级青年文明号”、“山东省省级青年创业孵化基地”、“山东省省级大学生创业示范园区”；垦利县大学生创业园先后被认定为“YBC创业服务站”“东营市市级创业孵化基地”；众客空间被评为“东营市市级创业孵化基地”。 2015年我公司在北京中关村创业大街投资建设了“东营市产业发展创新创业孵化平台”旨在将优秀产业及项目通过该平台与国内资本机构对接，将国内高校、科研院所的技术与人才、研发团队与我市产业发展相结合，形成资金、技术、科技转化、招商引资、项目路演展示于一体的创新创业平台，引进符合我市发展的科技项目、产业资本、高端人才，并将我市优质项目推向全