EHS各部门文件清单

各部门EHS文件目录

工程项目承包商EHS管理制度

1 目的规范对公司新、改、扩建项目承包商管理，降低事故风险，确保公司新、改、扩建项目安全有序进行。 2 适用范围适用于**************有限公司新建、改建、扩建、迁建工程项目以及大额（1000万元及以上）技改项目的承包商管理。 3 规范性引用文件下列文件中的条款通过本程序的引用而成为本程序的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本程序，然而，鼓励根据本程序达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本.凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本程序。 GB/T28001－2001职业健康安全管理体系规范 GB/T 24001-2004 环境管理体系要求及使用指南 AQ3013-2008 危险化学品从业单位安全标准化通用规范安监总管三[2011]93号关于印发危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准的通知苏安监…2011?202号关于印发《江苏省危险化学品企业安全生产标准化评审标准（试行）》的通知

4 职责项目建设过程中，如成立项目部则下述职责由各专业组履行，如不成立项目部，则相关职责由括号内对应的部门履行。 4.1 EHS管理部门:EHS组（EHS部） 4.1.1 对承包商进行EHS资质评审。 4.1.2 对承包商入厂员工进行EHS教育。 4.1.3 对承包商现场作业执行情况进行监督、检查和考核，并定期进行公布。 4.1.4对承包商进行定期的绩效评估。 4.2 施工主管部门:工程组（生产技术部） 4.2.1 负责监督检查项目EHS措施的落实情况，对查出的问题督促承包商整改，并跟踪检查。 5 管理要求 5.1承包商EHS管理要求的确定 5.1.1EHS组应组织相关技术人员、施工主管人员和其它相关人员，按照整个项目可能涉及的施工活动的不同类别或EHS管理的不同主题进行总体风险评价，划分风险等级，确定高风险的作业活动和EHS管理的重点。 5.1.2根据风险大小及项目EHS特点，原则上确定所选承包商应具备的资质、经验、业绩、管理水平等。 5.1.3根据风险评价结果、项目内容及特点，确定对承包商进行管理的模式、标准、内容及程度等EHS管理要求。以标书或其它书面文件形式告知承包商。项目EHS管理要求应经EHS组审核、EHS总监批准，内容至少包括：安全绩效和安全目标要求、现场安全管理人员和作业人员安全能力要求、危险作业标准、文明施工标准、作业人员健康体检与团体意外险、安全生产费用金额等内容。

EHS文件控制程序

1 目的为公司职业健康安全与环境管理相关的文件与资料的控制活动提供支撑,以正确指导各项工作的开展。 2 适用范围公司所有职业健康安全与环境管理文件与资料、外来文件与资料的管控。 3 职责 3.1 EHS管理部负责编制EHS手册。 3.2 相关部门负责编制本部门的程序文件和作业指导书。 3.3 EHS管理部负责确定EHS管理文件（包括外来文件）的编号、分发范围、受控级别及文件的检查；EHS管理部对外来文件的适用性进行确认。 3.4 行政人力资源部负责管理文件（包括外来文件）的分发、回收、销毁、存档。3.5 相关部门识别、收集，提交与EHS有关的外来文件；各部门负责本部门文件的修改、使用、管理。 4 程序内容 4.1 文件的分类 4.1.1 第一层文件：EHS管理体系手册（包括：EHS政策、方针等）。 4.1.2 第二层文件：程序文件。 4.1.3 第三层文件：作业指导书(如：与体系有关的管理制度、岗位操作规程等)。4.1.4 记录为特殊文件，附在相关文件中，按《EHS记录控制程序》的要求进行控制。 4.1.5 与EHS管理有关的外来文件。 4.2 文件的编号 4.2.1 文件的名称 4.2.1.1 文件的名称由文件英文字符代号，数字序号和中文文件名称三部分组成。文件英文字符代号规定

a)EHS 手册 EHSM b)程序文件： EHS - PD-*** c)作业指导书： d)记录表格：文件编号/RC*** 如：EHS-PD-***/RC001(程序文件的记录) EHS-WI-***/RC001(作业指导书的记录) e)外来文件：EHS-OD-*** 记录序列号：如001等

EHS月度绩效考核管理制度样本

EHS月度绩效考核管理制度 1．0目的为了进一步提高安全管理绩效水平, 符合安全标准化及苏州市安全生产管理体系要求, 保持安全标准化及苏州安全生产管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。制定本制度。 2．0适用范围适用于江苏锦泰实联电子材料有限公司EHS管理体系月度绩效考核。3．0职责 3．1EHS监督管理部门: EHS管理部。 3．1．1负责组织EHS管理体系绩效考核工作。 3．1．2负责部门、科室EHS管理体系考核标准的制定。 3．1．3负责对绩效考核所采取的改进措施进行跟踪验证。 3．2EHS主管部门: 各部门、科室。 3．2．1各部门、科室根据本制度负责制订各班组、个人EHS月度考核细则。 3．2．2各部门、科室负责各班组、个人EHS月度考核。 3．2．3根据EHS管理部以及部门、科室考核标准制订对班组、个人EHS绩效考核标准, 科室对班组、员工的EHS考核标准不得低于本制度考核标准。 3．2．4有针对性的制订实施本部门、科室的改进措施。 4．0程序 4．1部门、科室的EHS月度绩效考核。 4．1．1由公司负责在对各部门、科室的月度绩效考核总分中根据百

分比作为对各部、科室的EHS月度绩效考核。 4．1．2EHS月度绩效考核主要分健康与安全、环境保护两部分分别以百分制进行考核。 4．1．3安全主要考核内容: ?部门、科室安全生产台帐的建立。安全台帐指七台帐一记录, 即: 安全组织台帐、安全会议台帐、安全教育台帐、安全检查台帐、隐患治理台帐、事故台帐、安全工作考核与奖惩台帐和安全活动记录。 ?部门每月安全检查、科室每周安全检查、班组每日安全排查整改及安全防范措施的制订。 ?部门、科室、班组定期安全网络会议及安全活动的执行。 ?部门、科室员工劳动纪律、劳动防护用品穿戴的执行。 ?部门、科室危险作业许可的执行。 ?安全、职业卫生、消防设施管理情况。 ?事故管理。 ?临时任务的执行。 4．1．4环境保护主要考核内容: ?部门、科室废水COD指标的执行。 ?部门、科室废水氨氮指标的执行。 ?部门、科室尾气吸收指标的执行。 ?部门、科室尾气排放指标的执行。 ?部门、科室PH指标的执行。 ?部门、科室环保设施的完好率。

EHS评估文件资料清单

环境健康安全评估资料提供表 Document Requisition List for EHS Assessment 请参照下表准备好贵厂相关管理文件、许可证及记录，并提供给现场评估人员评审。 The facility should prepare and provide available documents, records or permits/licenses as per the following list, which will be reviewed during the EHS assessment. 类别Category 工厂相关政策，文件及管理程序 Factory policies, procedure and documentation 若具备(√) If Available (√) 提供复印件（√） If Copy provided （√）说明 Remark 1．基本信息General 工厂名称、地址、运营历史Facility name, address, and history 厂区平面布置图(电子版) Site layout plan （Electronic）产品信息与生产规模（现在的和历史的） Production information and scale (current and historical) 生产工艺流程图Production flow chart 建筑物台帐，包括面积，层数，建筑时间，功能等 Building Record including area, floor, age, and operation. 员工数量及生产作息规程 Employee quantity and operation time and shift 工厂电、水、燃气、蒸汽等供应及使用信息 Information on supply and use of electricity, water, gas, steam, etc. 工厂环境健康安全管理规程、培训手册及记录 EHS management procedure, training manuals and records 相关的管理体系认证(ISO 9000, ISO22000等) Correlative Management System Certificates 2．场地背景Site setting 场地周边使用情况 Surrounding land use 场地以前的环境调查报告（土壤、地下水、大气、石棉等）Previous environmental investigation reports (soil, groundwater, air emission, asbestos, etc.) 所在工业园区的介绍册（如适用） Industrial Zone Introduction (if applicable) 3. 环境许可Envir. Permitting 建设项目环境影响评价报告书或报告表 Environmental Impact Assessment (EIA) report or form 建设项目环境“三同时”验收监测报告，验收批复“Three synchronies” monitoring report and approval forms 年度污染物登记报表(包括废水、废气、固体废物和噪声) Annual Pollution Discharge Registration Form (for air, wastewater, noise and solid waste) 污染物排放许可证(包括废水、废气、固体废物和噪声) Pollutant Discharge Permit (air, wastewater, noise and waste) 4．废气 Air emission 废气源清单（含产生量和主要污染物） Air emission sources including volumes and major pollutants 废气排放口数量 Number of air emission point(s)

EHS管理手册

XXXXXXXXXX厂社会责任管理手册文件编号： HN101-2014 编制：批准：版本： A/0 发放部门：发布日期：2014年2月18日实施日期：2014年2月18日X X X X X X X X X X厂

XXXXXXXXXX厂社会责任管理手册HN101-2014 版本/修改状态A/0 目录页次2/30 序号项目名称页码 0 目录 1 1 管理手册修订记录 2 2 手册管理 3 3 管理手册发布令及任命书 4 4 公司简介/工艺流程图 5 5 组织架构 6 6 社会责任政策7 7 目标、指标和管理方案8 8 管理职责9 9 目的和范围10 10 定义11 11 法律法规及其他要求12 12 童工13 13 强迫和强制性劳动14 14 健康与安全15 15 结社自由及集体谈判权利16 16 歧视17 17 惩戒性措施18 18 工作时间19 19 工资报酬20 20 管理系统21-30 21 附录管理制度、程序文件清单31

XXXXXXXXXX厂社会责任管理手册HN101-2014 版本/修改状态A/0 管理手册修订记录页次3/30 修订日期章节修订内容修订人批准人

XXXXXXXXXX厂社会责任管理手册HN101-2014 版本/修改状态A/0 手册管理页次4/30 1.4.1 概述本手册明确了公司的社会责任政策、基本原则和基本程序，为公司制定程序文件、作业文件及具体实施提供了指导，确保公司政策的稳定性。公司社会责任管理者代表负责编制、实施本手册，不断完善公司社会责任管理体系，以适应公司及利益相关方的期望和要求，从而持续改善公司的社会责任表现。本手册经总经理批准后发布、执行。本手册的编写、保存及修订按照《文件及记录控制程序》进行。手册的解释权归公司社会责任管理者代表

NIKE EHS 审核文件清单

环境审核所需文件清单 1.工厂位置图，包括周围居民区、工业设施、江河、溪流和保护区等。 2.该地区的环境规划，如功能区划分等 3.包括以下内容的工厂布局规划或者工程图纸： z工厂布局图(过去和现在)； z包括存储分配在内的化学品(包括溶剂、油类等)的储存位置； z废物存放点； z厂内废物堆放点和临时存放区域(包括现存的堆放区和弃置的堆放区)； z现场排放系统(污水和雨水)及其排放点； z烟囱和通风口位置； z地下储罐位置。 4.工厂工艺流程图或方框图 5.环境政策 6.环境管理组织机构图 7.工厂环境培训程序和记录 8.环境管理程序，包括废水，废气，废物，能源，消防、化学品安全等程序。 9.表明有关环境事项的项目许可(包括项目扩建)的文件，包括： z环境影响评价(EIA)报告或者环境影响评价表； z项目审核或审批的文件； z“三同时”审核报告，“三同时”竣工验收报告。 z改建／扩建项目环境影响评价和验收报告 10.由环境监测中心、卫生防疫站，官方机构或第三方颁发的各项监测报告和分析报告： z污水排放； z烟囱气体排放； z车间空气质量； z厂界噪声水平； z土壤和地下水监测。 z其他特殊作业场合检测报告 11.由环保局批准并颁发的排污登记表和排污许可证的复印件，包括： z污染排放登记表； z由环保局颁发的排污登记表； z排污许可证。

12.工厂工程地质调查报告(工程勘查) 13.厂内使用的化学清单，包括，但不局限于：溶剂、油类、气体等。提供月或年使用量的明细清单。 14.垃圾和废物的详细清单和数量(公斤/年) 15.能源包括电／液化气／煤／柴油／汽油／天然气／煤气／使用统计报告 16.水的使用详情，包括： z来源； z水质分析数据； z采用的预处理技术； z年度使用量(工业用水和生活用水)。 17.由工厂、官方法律机构或第三方颁发的下列有关文件： z密封性测试(地下储罐监测报告)； z合同商进行废物外运的相关记录，包括危险废物运输五联单； z危险货物的存储许可。 z任何有关安全环境和安全的信函/邮件/罚款通知/整改统治单等 18.大宗物料存储详情： z大型储罐的存储量和存储内容 z储罐使用年数和每月的吞吐量； z与大型储罐相应的警报、通风系统和其他相应的保护措施； z大型储罐装卸的书面程序。 19.PCBs（多氯联苯）／消耗臭氧层物质和石棉的调查和处理记录 20.环境事故，例如：溅出、泄漏，大气事故性排放等的事故记录及补救措施 21.如果有环境投诉事件发生，提供详情记录和处理结果(包括信息交流文件) 22.环境表现评估报告（每月／季度／年等） 23.以往所有有关环境的审核报告（包括内审或第二／三方审核） 24.工厂风险评估报告 25.所有化学品的MSDS（物料安全数据表） 26.设备年度维修计划 27.紧急反应计划（自然灾害／火灾／化学品泄漏／紧急医疗服务／炸弹威胁／生物危害等） 28.工厂保险合同及保险公司年度审核报告

管理制度-EHS管理制度

EHS 管理制度 1、目的 1.1、制定一个企业生产人员环保、安全、健康的管理体系。通过层层分工和落实，最大限度地保证我们在生产产品的同时，最大限度地减少对环境的污染和破坏，最大限度地减少对员工身体的危害，最大限度地减少对公司财产的损害。 1.2、保护环境，减少事故，保证职工身体健康。 2、适用范围 2.1、环境、职业健康安全管理体系适用于本公司产品的生产管理。 3、工作程序：EHS 采取逐层的责任制，各EHS 模块的负责人对所负责的项目负全责。 3.1、背景阐述 3.1.1、在企业社会责任体系管理上，EHS （环境健康安全）越来越成为企业发展的基础，工厂必须加强EHS 的管理与建设。 3.2方针 3.2.1、安全第一，预防为主；全员参与，综合治理，改善环境；走系统化管理和可持续发展的必由之路。 3.3目标 3.3.1、无事故、无人身伤害、无环境破坏。 3.4承诺： 3.4.1、工厂保障全体员工的身体健康，保障无任何安全事故，并致力完善环境保护。 3.5 EHS 组织机构

3.6各级职责及动作细则 3.6.1总经理 3.6.1.1对本单位的环境、职业健康和安全管理体系负有全面管理的责任和权限。 3.6.1.2为环境、职业健康和安全管理体系的建立提供必要的人、财、物，并任命EHS管理者代表。 3.6.1.3负责EHS体系方针的制定、修订和组织评审。 3.6.1.4贯彻执行EHS相关的法律法规，负责公司环境、职业健康和安全投入资金的审批。 3.6.1.5定期召开EHS管理评审会议。 3.6.2分管EHS的副总经理 3.6.2.1确认公司制定的重要EHS体系的环境因素是否符合实际情况。 3.6.2.2组织EHS管理委员审核公司的EHS体系的目标、指标及管理方案。 3.6.2.3负责组织制定文件、程序并进行审批，负责工作的分解和检查落实。 3.6.2.4组织实施内部EHS体系的审核，并撰写管理体系实际运行状况之见解报告。 3.6.2.5确保整个环境健康安全体系正常有效运行。 3.6.2.6协调环境健康安全体系运行过程中的矛盾。 3.6.2.7向总经理汇报EHS管理体系的运行情况以供评审。 3.6.3各部门负责人 3.6.3.1监督所属部门的环境运行状况。 3.6.3.2审批基准文件。 3.6.3.3负责对EHS体系方针的起草、审议和参与评审。 3.6.3.4对重要EHS体系的环境因素进行审核并对目标、指标制定的可行性进行研讨。 3.6.3.5制定出本部门的EHS体系的目标、指标及管理方案，并监督实施的过程。 3.6.3.6向副总经理汇报EHS管理体系的运行情况以供评审。 3.6.3.7定期召开本部门的环境、健康安全管理会议，督促、检查本单位的环境、职业健康安全管理工作。 3.6.4环保部负责人 3.6. 4.1识别本部门的的环境因素。 3.6. 4.2实施公司的环境管理方案和实施细则。 3.6. 4.3制定和实施内部环境保护培训计划。 3.6. 4.4作好环境信息方面的接受和处理工作。 3.6. 4.5撰写和修订相应的文件，并管理好本部门所有的环境文件。 3.6. 4.6对所有的不符合采取纠正、预防措施。 3.6. 4.7撰写、管理部门的环境记录。 3.6. 4.8负责对废弃物的分类、暂存的管理。

EHS-A014事故管理制度

为加强对各类事故的管理，及时调查分析事故的原因，认真吸取事故教训，预防事故的发生，特制订制度。 2. 范围本制度适用于公司内所有事故（含相关方、承包商等外来人员）。 3. 职责无 4. 定义无 5. 内容 5.1 操作程序5.1.1发生事故后，应按照“四不放过”原则办理，即事故原因没有查清不放过，事故责任者未处理不放过，员工未受到教育不放过，没有切实可行的措施不放过。 5.1.2各车间各部门应认真贯彻安全生产方针，不断改善劳动条件，采取有效的防范措施，减少事故的发生，保障职工在生产过程中的安全和健康。 5.1.3安全部负责全公司各类事故的综合统计，各职能部门应按时将事故及处理情况报送安全部。 5.2 事故分类与管理：事故分以下几类分别进行管理。5.2.1险肇事故：由于某些条件的发生，使得产生安全事故的机会因素消失，本来有可能导致安全事故的事故，没有发展为安全事故，这样的事故称为险兆事故。险兆事故的外延包括:人的不安全行为、物的不安全状态、有可能产生严重后果的事故、造成财产损失的事故、造成环境破坏的事故、产生潜在伤害可能的事故、防范措施受到破坏的事故。 5.2.2现场预处理事故：First aid（红药水事件）：没有造成人员在的伤害，只在现场简易进行处理的事故 5.2.3无损失工时事故：没有造成人身伤害的事故，以及人身伤害很轻微，受伤的工人不需要病休或入院的事故。

5.2.4损失工时事故：造成人身伤害的事故，受伤的工人需要病休或入院的事故。 5.2.5伤亡事故：由于生产过程中存在的危险因素的影响,突然使人体组织受到损伤或使某些器官失去正常机能,以及导致负伤人员立即中断工作的一切事故。 5.3 事故抢险与救护 5.3.1发生事故后，各级人员必须积极抢救，正常处理，防止事故蔓延扩大。 5.3.2发生重大事故时，公司领导应直接指挥，安全、生产、供销等部门应协助做好现场抢救和警戒工作，在抢救时，应注意保护现场，因抢救伤员和防止事故扩大，需要移动现场物件时，必须做好标志。 5.3.3对有毒害物料大量外泄事故或火灾现场，必须设警戒线，抢救人员应佩戴防护器具。 5.3.4对烧伤、烫伤及中毒受伤人员应及时进行抢救处理。 5.4 事故报告程序 5.4.1凡发生事故，最先发现者立即处理外，还应以最快的方法向领导报告，而后逐级上报，发生火灾爆炸等事故，最先发现者应立即报告安全科或公司负责人，公司负责人接到报告后应当以1小时内报海门市安监局，情况紧急时事故现场有关人员直接报海门市安监局。 5.4.2对各类重大事故，公司应立即上报，事故报告应当及时、准确、完整，不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。 5.4.3报告事故应当包括以下内容： 5.4.3.1事故发生单位名称 5.4.3.2事故发生时间、地点及事故现场情况 5.4.3.3事故的简要经过 5.4.3.4事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明人数） 5.4.3.5应经采取的措施 5.4.3.6其他应当报告的情况 5.4.4对重大事故，应写在事故调查报告书，并于事故后二十天内送上级有关部门。 5.4.5事故报告后出现新情况的，应当及时补报，自事故发生之日30日内，事故造成伤亡人数有变化时，应当及时补报。火灾事故自发生之日起7日内。事故造成的伤亡人数发生的，应当及时补报。 5.4.6公司负责人接到事故报告后，应当立即启动事故相应应急预案，或者采取有效措施组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。 5.5 关于工伤事故报告的规定： 5.5.1凡因工负伤者，经医生诊断，休工满一个工作日和超过一个工作日的，应填写工伤事故登记表，在48小时内报安全部。 5.5.2凡因工负伤者，经医生诊断，休工未满一个工作日的必须在24小时内报安全部。

EHS-文件控制程序

文件审批: 文件发布/修订记录 1．目的为公司职业健康安全与环境管理相关的文件与资料的控制活动提供支撑,以正确指导各项

工作的开展。 2．范围公司所有职业健康安全与环境管理文件与资料、外来文件与资料的管控。 3．定义职业健康安全与环境管理体系:指职业健康和安全管理体系(OHS18001)和环境管理体系(ISO14001)的合称,文件及运行中使用的“EHS管理体系”即为本合称的简称。 4．职责 4.1质量部负责系统文件和资料及外来文件的发放、回收、控制、管理。 4.2 各部门负责将本部门收集到的外来文件及时交人力资源部组织评估. 4.3人力资源部负责将评估对本公司发展有影响的外来文件及时交质量部. 4.4各权责人员负责文件的审核和批准 5．内容 5.1公司文件控制由质量部组织实施,负责管理5.2中涉及的文件与资料。 5.2文件和资料的种类 5.2.1体系文件: A、一阶文件：EHS管理体系手册 B、二阶文件：EHS管理体系程序 C、三阶文件：支持性管理文件、操作规程、作业指导书、目标和管理方案、应急演习报告、内审资料、管理评审资料等 D、四阶文件：记录表单 5.2.2外来文件与资料: A、法律法规 B、政府文件 C、行业标准 D、客户要求 E、相关方的信息 F、外部的监测报告 G、其他 5.3文件审核、批准的权限

5.4文件的编号原则：文件的编号遵照科学、简单、方便查阅及唯一性的原则，具体由质量部统一编号。 EHSM：一阶文件 EHSP：二阶文件 EHSI：三阶文件 5.4.1 EHS管理体系手册编号原则: EHSM-01 5.4.2二阶文件编号原则： EHSP + 流水号流水号从01 到99 依序编之 5.4.3三阶文件编号原则： EHSI + 流水号流水号从001 到999 依序编之 5.4.4 四阶文件编号原则：文件类别（EHSP/EHSI）+对应文件流水号+表单流水号表单流水号从001 到999 依序编之 5.4.5外来文件的编号原则: 以接收的日期+流水号（01~99）进行编号，如2011年9月19日接收的第2份外来文件，则编号为2011091902。 5.4.6 本体系需要引用公司其他管理体系文件时，文件的管控要求按涉及体系的要求执行，5.5文件的版本：第一次制定为1.0版，在原有内容基础上修改的版本修订面依次为1.1、1.2……，当达到9次修订后，整版修改为2.0版式，依次类推； 5.6文件的编制、审批与发放： 5.6.1文件的编制、审批： 5.6.1.1 因体系运行需要编制新的文件时，由需求部门向质量部索取“二、三阶文件格式”（见附件1），依文件格式编制文件，经相关部门会审后按5.3要求审批；编制人员将文件的书面档、电子档、“EHS文件新增/更改申请表”提交质量部，质量部汇总形成“EHS文件清单”； 5.6.1.2 所有文件正本（签核后）由质量部负责保存，并由质量部统一管控。 5.6.2 文件的发放： 5.6.2.1 质量部依5.6.1.1中要求复印对应的份数，并在复印件上加盖“分发编号” 章（通常分发编号与“EHS文件发放回收登记表”中序号一致）、“受控章”同时填写“EHS文件发放回收登记表”交领取部门签名，领用人必须认真核对文件内容、数量、确认是否正确，确保文件的完整性及有效性。 5.6.2.2文件使用者在使用过程中发现文件缺章少页、损坏或丢失时，应填写“EHS文

EHS-A011隐患排查管理制度

1.目的消除安全隐患，实现本质安全；预防工伤事故的发生；保障生产顺利进行。 2.范围本制度适用于全公司。 3.职责安全部负责各部门对本制度的检查监督并执行。 4.定义无 5.内容 5.1隐患整改实行“四定”的原则，即定方案、定措施、定责任人、定完成期限： 5.1.1定方案：一般来讲，对于较大安全隐患，一时落实不了的，必须上报安全安全生产领导小组，由安全会集体讨论，制订完善整改方案，立即实施整改； 5.1.2定措施：落实整改前的预防方法，防止在整改前及整改过程中发生事故； 5.1.3定责任人：将整改前的预防责任具体落实到人，并负责跟进整改效果，及时向上级报告有关整改情况； 5.1.4定完成期限：要求在规定的期限内完成，上报有关部门验收。 5.2将安全检查与隐患整改结合进行： 5.2.1每月的检查后，安全部须将检查结果逐一核实，发出《安全职业卫生检查隐患整改记录表》，限期完成。各部门完成整改后将《安全职业卫生检查隐患整改记录表》返回安全部，安全部再结合部门整改情况进行验收，见附件1《安全职业卫生检查隐患整改记录表》 5.2.2每日巡查时发现的安全隐患，按《现场巡查管理制度》执行，即时通知部门，部门即时整改，并将整改信息填写于《现场巡查记录表》返回安全部；见《现场巡查管理制度》中附件1《现场巡查记录表》

5.2.3各部门的日常自查过程中，对发现的安全隐患，执行《现场巡查管理制度》中附件 1《现场巡查记录表》反映给安全部，并负责整改； 5.3新设备投入使用前，必须由生产部、安全部会同安全检查后，才能投入使用，以免产生安全隐患，造成伤害。 5.4对于必须整改而一时整改不了的安全隐患必须上报安全部及安委会，由相关部门协调解决。 5.5严禁拖延整改或不整改安全隐患，否则承担由此造成的后果。 5.6安全部必须对整改安全隐患效果进行跟踪。 5.7安全部每月将有关隐患及整改结果登记于附件1《安全职业卫生检查隐患整改记录表》汇总存档。 5.8事故隐患报告： 5.8.1事故隐患的分类 5.8.1.1干部违章指挥、职工违章操作，不遵守安全操作规程、不及时按要求填写操作记录的现象； 5.8.1.2职工情绪低落、思想波动较大，工作消极、身体状况较差的现象； 5.8.1.3灭火器材得不到及时保养，劳保用品未正确使用，违反消防、劳动保护规定的现象； 5.8.1.4机械、电气设备带病工作，各类保护装置失效的现象； 5.8.1.5原辅材料、危险品乱堆放，消防通道不畅或消防器材取用不方便的现象； 5.8.1.6楼梯、作业平台等作业场所因种种原因造成操作人员作业时，安全得不到保证的现象； 5.8.1.7发现有关生产技术、安全操作规程存在的缺陷或不完善。 5.8.2 发现事故隐患一般采用一级报一级的方法,即员工报班组﹑班组报车间、车间报安全。上一级接到下一级事故隐患报告，如遇紧急情况可越级上报。报告一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告，报告应送安全备案，以供备查。在书面报告中，报告人应写明隐患地点、隐患内容、拟采取措施建议、报告人姓名、报告时间等；报告一式二份，一分交上级部门，一份备案。 5.8.3 隐患排查整改 5.8.3.1 各部门要认真履行安全生产职责,切实加强安全生产工作,经常性地开导安全生产检查工作，及时排查发现并消除各类生产安全事故隐患，有效预防和杜绝各类生产安全事故的发生。

EHS工作清单

企业推行OHSAS18001&ISO14001（HSE管理体系）应完成的20大项、95小项具体事宜。【一】前期准备工作 1、动员大会——召开HSE管理体系推行动员大会，最好是全厂人员参与，包括老总。 2、任命管理者代表——最好是企业第二或第三负责人，这样在执行时会事半功倍，管理者代表任命书应由老总签发；存档并公布。 3、任命员工代表——由管理者代表任命员工代表，最好每个部门、每个车间都有；存档并公布。 4、确定EHS体系管理组织架构及其职责——确定各部门在推行体系中应扮演的角色及职责。 5、安全生产委员会——确定安全生产委员会组织架构及职责。 6、推行小组的成立——每个部门应指派一个代表，成立公司体系推行小组，并起到联络本部门的作用。【二】各类图纸的绘制 7、工厂地理位置图——包括周围居民区、道路、工业设施、江河、溪流和保护区域等。 8、各部门运作流程图——各部门日常工作的一个流程。 9、生产工序流程图——指生产工序的一个流程图。

10、厂房平面图——便于掌握认证范围，及相关工作的展开，并应统计厂房尺寸、面积；化学品储存位置；地下储罐位置。 11、生活废水/工业废水/工业废气排放管道图——管道从哪里进，哪里出（现场管道设置流向标志），并标出相关井盖，化粪池、污水排放口、废气排放口位置。 12、动力管线图——体现工厂动力管线位置。【三】政府相关资料的收集 13、职业卫生影响评估报告（表）及卫监局批复。 14、工作场所职业卫生检测报告——作业现场（车间）空气质量，包括粉尘、有毒有害物质浓度、噪声、高温等。 15、职业卫生验收报告（表）及卫监局批复。 16、安全评价——按法律要求进行安全预评价、安全验收评价、安全现状综合评价、专项安全评价。 17、安全生产许可证——按法规危险较高的企业须办理，如化学品生产、煤矿、建筑等。 18、安全守法证明——由环保局、安监局开出，证明公司最近二年从未受过处罚。 19、消防设施验收合格意见书——由公安局消防大队对公司的消防设施进行验收并开出的合格意见书。 20、剧毒物品使用许可证——如所使用的氰化钾。 21、防雷设施合格证——公司防雷设施需每年监测。

EHS 管理制度

MAP EHS 管理制度 1. 工作区域的标记 1.1《中华人民共和国职业病防治法》及《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》要求 2.MDO EHS 管理要求 2.1 普通地牛的使用要求 ? 新员工使用地牛前应有由应培训人员进行讲解并指导操作。 ? 操纵普通地牛时应穿着防砸鞋。 ? 所运输的货物应以木托拍承载，不得使货物单纯放置于某条起重臂上。 ? 如所运输货物的高度超过操作员的视线，应采用人在前方拉地牛的方式。 ? 严禁在操作地牛的同时打逗、说笑；严禁使用地牛运载人员及任何人员站在地牛上滑行。 ? 地牛使用完毕后应统一放回指定区域并摆放整齐。 2.2 安全使用刀具在工作中刀具伤手事故的发生通常源于缺乏安全使用刀具的知识。在公司经常使用刀具的工作是打开纸箱，使用刀具时要注意以下几项安全通则： ? 只有经过培训的员工由主管授权后方可使用刀具。 ? 选择公司批准的刀具。 ? 遵循刀具安全操作程序。红色警示线: 用于高毒物品作业场所（如铅），放射工作场所；存在严重危害源的事故现场周边。绿色警示线: 用于无害场所。黄色警示线：用于存在一般危害源的事故现场周边。切割时，刀具的前进方向不要朝向身体侧，另一只手不得放在切割区域附近。

2.3安全提举重物 ? 活动一下肢体(胳膊,腿,胸等), 做好搬运准备。 ? 身体尽量靠近搬运物,前面的脚应放在重物旁边，尽可能朝着搬运方向；后脚稍靠后与前脚保持臀宽的距离，这种姿势稳定并且可以使重量平均分配。 ? 从地面搬起重物，需要身体弯曲时, 弯膝不要使腰背弯曲。 ? 确认其重量是否能够搬动, 如果一人搬不动,应找其他人一起搬。 ? 弯膝用腿部力量搬起重物，腿部是身体中最强壮的部分，这种姿势使用腿部的肌肉。 ? 尽量使背部保持平直、抬头，下巴稍微抬起以保证脊柱平直。 ? 在搬运过程中，胳膊尽量保持平直，轴部向外。 ? 放下重物时弯膝, 不要使腰背弯曲，如图九所示。 2.4 手持工具的安全使用 ? 选择的工具尺寸和形状要适合于工作和使用者。 ? 肘部和身体保持90度角前臂稍向下手腕平直,如果不能保持这种姿势可考虑替换工具或加手柄，（如图十所示）。 ? 尽量使用轻的、平衡好的、易拿和便于用力的工具。 ? 避免重复持续的动作。 ? 使用工具时尽量要由大面积的肌肉参与。 ? 工具的设计应保证整个手和手指用力,工具的尺寸要满足拇指和食指间距不大于4英寸。 ? 使用力量平均分配到整个的工具, 避免使用只有手掌用力的工具,手柄的长度应超过拳头。 ? 使用手柄能弯曲的工具,不要弯手腕。 ? 工具的手柄要大且舒服,避免使用过窄的手柄,手柄过窄导致手局部受力,泡沫塑料材料的手柄既可缓冲受力,又能增大手柄的直径。 ? 工具的手柄要防滑,边角要做成圆弧型。切割时，刀具的前进方向要朝向身体相反方向，确保周围没有他人在可能受伤的区域。不要用薄刃的刀具切割金属或延伸性能的捆扎带。每天使用前检查刀具，确保刀刃锋利,没有生锈或损坏，刀片固定装置有效。图九图十

EHS方针、管理、政策

EHS（环境健康安全）方针、管理、政策 EHS（环境健康安全）方针公司本着对员工和社会负责的态度，注重环境保护和安全健康管理。在向客户提供清洁、优质产品的同时，致力于环境状况和员工的安全健康条件，创建绿色文明和安全文明，让员工和社会满意，特制定如下E HS方针: 遵守法律、法规，持续减废节能；保护员工健康安全，建设绿色家园。为此我们: 1、遵守国家和地区有关环境、安全和健康的法律、法规及其它有关规定； 2、对承包商、供货商、运输代理和其它机构中间灌输环境和安全健康观念，并鼓励他们遵守条例和要求； 3、对环境和安全健康改善做定期评审。

4、加强员工训练，提高全员的环境及安全意识，人人参与环境活动，人人进行安全生产； 5、持续改进环境、安全和健康绩效，不断改善员工工作和生活环境； 6、节约能源，预防污染，杜绝重大事故； 7、控制污染物排放全面达标，努力实现废物减量化，再利用和再循环回收； 8、本环境和安全健康政策形成文件,传达到全体员工，并为公众所取。批准：日期: EHS（环境健康安全）方针、管理、政策环境健康安全（EHS）管理程序 1.0 目的为检测、预防和处理可能危害员工健康与安全的潜在威胁，保护员工身心健康、财产、生命安全，同时关注对外部环境的影响，以环保方式进行生产,特制定本程序。 2.0 范围

适用于公司环境、健康、安全相关事项的管理。 3.0 定义无 4.0 职责 4.1 EHS委员会管理者代表负责召开EHS会议，与相关方沟通，保证资源的获得； 4.2 各部门负责人负责配合EHS委员会进行EHS工作。 5.0 工作程序 5.1 EHS委员会组成 5.1.1 公司指定专人担任EHS委员会主任，负责EHS事务并接受相应的培训，领导小组识别公司EHS因素，加以分析评估，制定相应文件加以控制。 5.1.2 委员会必须来自不同车间、不同工种、不同级别的员工代表委员，并是经员工推选出来的。 5.1.3 其他委员由公司领导指定。

EHS工作清单

企业推行OHSAS18001 &IS014001（HSE管理体系）应完成的【一】前期准备工作 1、动员大会召开HSE管理体系推行动员大会，最好是全厂人员参与，包括老总。 2、任命管理者代表最好是企业第二或第三负责人，这样在执行时会事半功倍，管理者代表任命书应由老总签发；存档并公布。 3、任命员工代表由管理者代表任命员工代表，最好每个部门、每个车间都有；存档并公布。 4、确定EHS体系管理组织架构及其职责 --- 确定各部门在推行体系中应扮演的角色及职责。 5、安全生产委员会一一确定安全生产委员会组织架构及职责。 6、推行小组的成立——每个部门应指派一个代表，成立公司体系推行小组，并起到联络本部门的作用。【二】各类图纸的绘制 7、工厂地理位置图一一包括周围居民区、道路、工业设施、江河、溪流和保护区域等。 &各部门运作流程图一一各部门日常工作的一个流程。 9、生产工序流程图一一指生产工序的一个流程图。

10、厂房平面图——便于掌握认证范围，及相关工作的展开，并应统计厂房尺寸、面积；化学品储存位置；地下储罐位置。 11、生活废水/工业废水/ 工业废气排放管道图——管道从哪里进，哪里出（现场管道设置流向标志），并标出相关井盖，化粪池、污水排放口、废气排放口位置。 12、动力管线图——体现工厂动力管线位置。【三】政府相关资料的收集 13、职业卫生影响评估报告（表）及卫监局批复。 14、工作场所职业卫生检测报告——作业现场（车间）空气质量，包括粉尘、有毒有害物质浓度、噪声、高温等。 15、职业卫生验收报告（表）及卫监局批复。 16、安全评价——按法律要求进行安全预评价、安全验收评价、安全现状综合评价、专项安全评价。 17、安全生产许可证——按法规危险较高的企业须办理，如化学品生产、煤矿、建筑等。 18、安全守法证明——由环保局、安监局开出，证明公司最近二年从未受过处罚。 19、消防设施验收合格意见书——由公安局消防大队对公司的消防设施进行验收并开出的合格意见书。 20、剧毒物品使用许可证——如所使用的氰化钾。 21、防雷设施合格证——公司防雷设施需每年监测。

企业EHS管理体系工作清单

企业EHS管理体系工作清单【一】前期准备工作 1、动员大会——召开EHS管理体系推行动员大会，最好是全厂人员参与，包括老总。 2、任命管理者代表——最好是企业第二或第三负责人，这样在执行时会事半功倍，管理者代表任命书应由老总签发；存档并公布。 3、任命员工代表——由管理者代表任命员工代表，最好每个部门、每个车间都有；存档并公布。 4、确定EHS体系管理组织架构及其职责——确定各部门在推行体系中应扮演的角色及职责。 5、安全生产委员会——确定安全生产委员会组织架构及职责。 6、推行小组的成立——每个部门应指派一个代表，成立公司体系推行小组，并起到联络本部门的作用。【二】各类图纸的绘制 7、工厂地理位置图——包括周围居民区、道路、工业设施、江河、溪流和保护区域等。 8、各部门运作流程图——各部门日常工作的一个流程。 9、生产工序流程图——指生产工序的一个流程图。 10、厂房平面图——便于掌握认证范围，及相关工作的展开，并应统计厂房尺寸、面积；化学品储存位置；地下储罐位置。 11、生活废水/工业废水/工业废气排放管道图——管道从哪里进，哪里出（现场管道设置流向标志），并标出相关井盖，化粪池、污水排放口、废气排放口位置。 12、动力管线图——体现工厂动力管线位置。【三】政府相关资料的收集 13、职业卫生影响评估报告（表）及卫监局批复。 14、工作场所职业卫生检测报告——作业现场（车间）空气质量，包括粉尘、有毒有害物质浓度、噪声、高温等。 15、职业卫生验收报告（表）及卫监局批复。 16、安全评价——按法律要求进行安全预评价、安全验收评价、安全现状综合评价、专项安全评价。 17、安全生产许可证——按法规危险较高的企业须办理，如化学品生产、煤矿、建筑等。 18、安全守法证明——由环保局、安监局开出，证明公司最近二年从未受过处罚。 19、消防设施验收合格意见书——由公安局消防大队对公司的消防设施进行验收并开出的合格意见书。

EHS管理制度

E H S 管理制度 1、目的、制定一个企业生产人员环保、安全、健康的管理体系。通过层层分工和落实，最大限度地保证我们在生产产品的同时，最大限度地减少对环境的污染和破坏，最大限度地减少对员工身体的危害，最大限度地减少对公司财产的损害。、保护环境，减少事故，保证职工身体健康。 2、适用范围、环境、职业健康安全管理体系适用于本公司产品的生产管理。 3、工作程序：EHS 采取逐层的责任制，各EHS 模块的负责人对所负责的项目负全责。、背景阐述 3.1.1、在企业社会责任体系管理上，EHS （环境健康安全）越来越成为企业发展的基础，工厂必须加强EHS 的管理与建设。方针 3.2.1、安全第一，预防为主；全员参与，综合治理，改善环境；走系统化管理和可持续发展的必由之路。目标 3.3.1、无事故、无人身伤害、无环境破坏。承诺： 3.4.1、工厂保障全体员工的身体健康，保障无任何安全事故，并致力完善环境保护。 EHS 组织机构 3.6.1.1对本单位的环境、职业健康和安全管理体系负有全面管理的责任和权限。 3.6.1.2为环境、职业健康和安全管理体系的建立提供必要的人、财、物，并任命EHS 管理者代表。 3.6.1.3负责EHS 体系方针的制定、修订和组织评审。 3.6.1.4贯彻执行EHS 相关的法律法规，负责公司环境、职业健康和安全投入资金的审批。 3.6.1.5定期召开EHS 管理评审会议。 3.6.2分管EHS 的副总经理 3.6.2.1确认公司制定的重要EHS 体系的环境因素是否符合实际情况。

3.6.2.2组织EHS管理委员审核公司的EHS体系的目标、指标及管理方案。 3.6.2.3负责组织制定文件、程序并进行审批，负责工作的分解和检查落实。 3.6.2.4组织实施内部EHS体系的审核，并撰写管理体系实际运行状况之见解报告。 3.6.2.5确保整个环境健康安全体系正常有效运行。 3.6.2.6协调环境健康安全体系运行过程中的矛盾。 3.6.2.7向总经理汇报EHS管理体系的运行情况以供评审。 3.6.3各部门负责人 3.6.3.1监督所属部门的环境运行状况。 3.6.3.2审批基准文件。 3.6.3.3负责对EHS体系方针的起草、审议和参与评审。 3.6.3.4对重要EHS体系的环境因素进行审核并对目标、指标制定的可行性进行研讨。 3.6.3.5制定出本部门的EHS体系的目标、指标及管理方案，并监督实施的过程。 3.6.3.6向副总经理汇报EHS管理体系的运行情况以供评审。 3.6.3.7定期召开本部门的环境、健康安全管理会议，督促、检查本单位的环境、职业健康安全管理工作。 3.6.4环保负责人 3.6. 4.1识别本部门的的环境因素。 3.6. 4.2实施公司的环境管理方案和实施细则。 3.6. 4.3制定和实施内部环境保护培训计划。 3.6. 4.4作好环境信息方面的接受和处理工作。 3.6. 4.5撰写和修订相应的文件，并管理好本部门所有的环境文件。 3.6. 4.6对所有的不符合采取纠正、预防措施。 3.6. 4.7撰写、管理部门的环境记录。 3.6. 4.8负责对废弃物的分类、暂存的管理。 3.6. 4.9负责汇总全厂水、电的实绩，并报告公司经理。 3.6.5职业卫生负责人 3.6.5.1负责公司各生产车间工艺卫生技术的管理，并负责相关文件的起草、审批； 3.6.5.2负责建立、完善职业病预防和控制技术。 3.6.5.3建立健全公司职工的健康档案，并负责档案的管理。 3.6.5.4负责建立、完善化学品的物质安全数据表《MSDS》； 3.6.5.5负责公司的医疗紧急救助，及时抢救伤员及事故发生后的应急响应。 3.6.6安全负责人