计划制定与管控(时代光华试题-标准答案)

(时代光华试题-标准答案)
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单选题

1:不属于传统企业管理特点的是： (3分) 标准答案：C 用户答案：C
A:领导——服从命令
B:资格——论资排辈
C:教导（领导）——成立学习型组织
D:公平——绝对平均
2:基层目标的时间跨度： (3分) 标准答案：C 用户答案：C
A:可大一点
B:可大可小
C:绝对要小
D:绝对要大
3:走动管理的意思就是说： (3分) 标准答案：C 用户答案：C
A:做员工要互相走动，了解彼此的情况
B:做主管的要和员工互相走动，了解彼此情况
C:做主管的、领导的，要不断地到车间，不断地到下面、到基层，向各个员工了解情况
D:做主管的、领导的要经常互相走动，了解彼此的情况
4:在下属执行目标、执行计划的过程中： (3分) 标准答案：A 用户答案：A
A:要报告
B:要有解决方案
C:要放任不管
D:要事事干预
5:关于组织的力量，理解不正确的是： (3分) 标准答案：B 用户答案：B
A:是无形的力量、是无处不在的力量
B:靠的是某一个主管的个人魅力
C:靠一种氛围、一种气氛
D:可以在无形当中管好员工，让他们不出轨
6:目标必须符合： (3分) 标准答案：A 用户答案：A
A: SMART原则
B: PDCA原则
C:时间管理原则
D:任务管理原则
7:传统守旧的企业绝大多数都是： (3分) 标准答案：D 用户答案：D
A: “目标型”企业
B: “质量型”企业
C: “规模型”企业
D: “任务型”的企业
8:企业一切管理活动的中心和总方向是： (3分) 标准答案：A 用户答案：A
A:目标
B:计划
C:标准
D:方案
9:企业目标的实现要靠： (3分) 标准答案：C 用户答案：C
A:销售员工
B:高层经理人
C:企业所有员工的努力
D:中级经理人
10:以下不属于来自下级的阻力的是： (3分) 标准答案：B 用户答案：B
A:对计划无所谓
B:个人目标与组织目标一致
C:没有压力和紧迫感
D:讨价还价，试图压低目标
11:对上级协助下属实现计划，理解不正确的是： (3分) 标准答案：D 用户答案：D
A:要让下属参与进来，参与是调动员工积极性的一个很好的办法
B:让员工按照自己说得话自己去做，自己制定的目标自己去实现
C:落实计划的时候，有些话、有些事自己一定要心中有数，但是最好要让员工自己去讲
D: 要把自己闷在办公室，不把方案拿出来给大家看
12:在操作的过程中一定要： (3分) 标准答案：B 用户答案：B
A:事事亲力亲为
B:跟踪检查
C:完全放手，一点不参与
D:以上都不对
13:人性的弱点可以用两个字概括，即： (3分) 标准答案：A 用户答案：A
A: 懒、贪
B:痴、贪
C:懒、痴
D:懒、弱
14:管理的头等大事

是： (3分) 标准答案：A 用户答案：A
A: 心态管理
B:任务管理
C:指标管理
D:资金管理
15:目标管理的最高境界是： (3分) 标准答案：C 用户答案：C
A:放任授权
B:事事亲为
C:无为而治
D: 有效控制