【精】工段安全生产月度考核表
【精】工段安全生产月度考核表方案计划参考范本
1、设备日常运行正常，遇有设备故障，能够及时维修，未发生因维修保养造成停暖事故（5分）
2、按时详细的记录各项运行参数表、巡检表。（5分）
3、灭火器按规定摆放，并日常检查，保证灭火器在有效期内。（5分）
4、安全抢修设备定期检查，保证使用完好，并在固定场所存放（5分）
1、发现安全隐患及时上报。（5分）
2、工段可以直接整改的安全隐患要及时整改，不能的及时上报（5分）
1、班组成员无违反劳动纪律、安全操作规程、安全规章制度的情况。（10分）
2、机械设备、管网无带故障运行情况，无跑冒滴漏情况（5分）
3、电器设备无不符合规范情况，无安全隐患，无乱搭乱接（10分）
4、站内卫生保持良好。（5分）
上述标准违反，每出现一次或一项扣10分，不受分值限制。
1、特种作业人员持证上岗。（5分）
2、按要求填写动火作业票、有限空间作业票、临时用电作业票、高处作业票（5分）。上述标准违反，每出现一次或一项扣5分，不受分值限制。
安全生产责任制落实情况考核表.doc
安全生产责任制落实情况考核表 部室（岗位）被考核人 安全生产责任制内容 考核情况 考核评价（含纠正和预防措施） 考核人员1、协助本单位决策机构和有关负责人组织制定本单位安全生产管理目标及安全质量 标准化各项计划并实施考核工作；拟订本单位安全管理工作计划，明确本单位各科 室、各岗位的安全生产职责，并实施监督检查； 2、参与本单位安全生产投入计划和安全技术措施计划并组织实施或者监督相关部门 实施； 3、组织拟定或者修订本单位安全生产规章制度，参与审查安全技术操作规程及相关 技术规范，并对执行情况进行监督检查； 4、实施生产经营场所现场安全生产检查，对检查发现的问题责令相关人员及时处理， 情况紧急的，责令停止生产，并立即报告有关负责人予以处理； 5、参加审查本单位新建、改建、扩建、大修工程项目设计计划，参加项目安全评价审 查、工程验收和试运行工作，并负责审查承包、承租单位资质、条件和证照等资料； 6、组织落实本单位职业危害防治工作，落实职业危害防治措施； 7、组织实施本单位安全生产宣传、教育和培训，总结和推广安全生产工作的先进经验； 8、监督本单位劳动防护用品的使用和管理； 9、组织或参与本单位生产安全事故的调查处理承担生产安全事故统计、析和报告工作； 10、其他安全生产管理工作。 1.完成较好，但尚未组织考核； 2、完成较好； 3、已组织修订了安全生产规章制度，但未参与审查操作规程和技术规范； 4、履行较好； 5、本单位目前无新改扩项目，不涉及； 6、职业危害防治工作尚有差距，履行较差； 7、履行较好，在总结、推广先进经验方面稍差； 8、履行一般，监督力度不够； 9、目前无事故发生，该项不涉及； 10、能尽最大努力完成公司长和安委会布置的相关工作。 基本能按照该岗位责任制内容履行职责，能胜任本岗位工作。 工作中需进一步加强安全责任制和业务能力的提高，努力缩小差距。按照岗位职责的 要求逐条认真履行，扩大安全管理工作知识面。 组长：成员： 考核日期年月日
安全生产责任制绩效考核管理办法
1、目的 1、1、为认真贯彻“安全第一，预防为主，以人为本”的方针，认真落实安全生产责任制，促进公司安全生产的稳步提高，确保公司安全生产计划的顺利完成，激励公司各级部门安全管理机制的正常运行。 1、2、遵守“谁主管、谁负责”的基本原则，加强我公司各部门安全生产责任制建设。为进一步完善安全标准化的计划和措施，不断提高安全管理绩效，实现安全生产的长效机制。 2、适用范围与主要内容 2、1、适用范围： A、适用于我公司生产区域内的各部门、各分厂月度安全生产工作的绩效考核； B、适用于我公司生产区域内的各部门、各分厂年度安全生产工作的绩效考核。 2、2、主要内容： A、各部门、各分厂安全文明生产月度责任考核管理办法。 B、各部门、各分厂基层干部年度安全生产目标管理的绩效责任考核管理办法。 3、安全生产责任制考核标准： 《中华人民共和国安全生产法》 《广东省劳动安全卫生条例》 <关于违反《中华人民共和国安全生产法》行政处罚办法> 《奥马公司安全生产管理制度》 4、安全生产责任制考核权限： 4、1、各部门、各分厂的安全生产责任制月度、年度考核由公司安全生产管理小组安全主管提出考核意见，主管安全生产的副总经理负责进行考核评判；
4、2、分厂范围内的安全生产责任制考核由分厂安全主任或专业安全管理员提出考核意见，分厂主管安全生产的厂长进行考核评判。 5、管理内容 5、1、我公司安全生产责任制考核分为月度考核与年度考核。 5、1、1、月度安全绩效考核意见在当月度的生产总结会前予以公布；年度安全绩效考核意见在当年度的生产结总会前予以公布。 5、1、2、在每年第四季度的安全生产大检查之后进行年度安全生产责任制专项考核评判，每月度的安全生产大检查必须进行安全生产责任制普查、抽查，其结果是年底的安全生产责任制专项考核评判的重要参考依据；每月度安全生产目标的完成情况也是年度安全生产责任制专项考核评判的重要参考依据。 5、2、奖励 5、2、1、奖励办法 A、在安全生产责任制专项考核中凡公司给予各部门、各分厂的奖励应按照部门正职或分管安全生产的责任主管占10%，副职主管占5%，专业安全管理人员占30%，责任管理者占55%。（备注：分厂级的奖励，其责任管理者指：正职车间主任、设备主办占30%，副主任占25%；车间级的奖励，其责任管理者指：主管组长占30%，副组长占25%。） B、在安全生产责任制专项考核中分厂可以根据实际情况对本厂范围内月、年度安全生产达标单位予以“安全班组”称号及适当奖励。 5、2、2、安全生产责任制月度考核奖励规定 A、分厂月度各项安全生产指标全线达标，经安全生产管理小组评议通过的奖励3000元，其奖金分配参照第5、2、条款规定。 B、品质部、国际营销技术支持部、供应部月度各项安全生产指标全线达标，经安全
安全生产(消防)管理绩效考核办法
安全生产（消防）管理绩效考核办法 1本考核办法是本单位对基层单位的生产安全、消防安全的基层基础安全管理多项安全工作执行落实等情况检查考核。 2 考核办法实行监督与管理相结合、检查考核与指导督促相结合、教育培训与奖惩相结合的安全管理考核机制。 3 检查考核内容：安全生产（消防）责任制履行、安全例会、安全教育培训、安全检查、事故及事故隐患整改和上报，安全奖罚、操作规程执行，班组安全基础管理达标建设、安全作业票、进入有限空间安全许可、岗位员工巡回检查、现场工业动火监督管理、节假日、季节性的安全工作落实、生产岗位现场设备设施管理、“安全环保基础年”活动的落实、创建“无违章、无隐患”班组活动、开展“全过程现场安全监督”活动和其它安全活动的开展等管理工作及检查考核执行落实方面。 4检查考核方法。以百分制进行日常抽查、月度总检查考核。单位检查考核持《安全生产（消防）管理检查考核表》和日常抽查持《班组安全检查表》。以百分考核后，折成本单位对基层单位月度奖金总考核所占安全比例分数进行月度安全奖罚兑现。5奖罚 5.1奖励 5.1.1本单位对基层单位月度检查考核总分达到95分以上（含95分）的为管理优秀给予月度奖金奖励500元； 5.1.2在重大险情下，积极主动采取安全措施，避免发生显见的伤害事故的人员，给予一次性月度奖金奖励400
元； 5.1.3及时发现重大事故隐患，并及时向相关领导报告，避免重大事故发生的人员，给予一次性奖励300元； 5.1.4对本单位工作范围内实现无事故、无违章行为、无隐患问题、无违反安全各项规章制度和能熟练掌握本工作范围内安全应知应会等回答流利的人员，给予一次性奖励50-100元； 5.2处罚 5.2.1本单位对基层单位月度检查考核总分低于85分（不含85分）的管理不合格给予处罚400元； 5.2.2对各班组长、岗位员工违反劳动法规、标准、规定和职业安全卫生管理体系文件、作业文件和岗位作业指导书等有下列情况之一者，对责任人给予月度奖金处罚100-300元，并例入所在的基层单位月度检查考核管理不严扣2分处理； 5.2.2.1违章指挥、违章操作、有章不循者； 5.2.2.2玩忽职守、违反劳动纪律、离岗、串岗或酒后上岗者； 5.2.2.3特种作业人员无证或不持证上岗操作者； 5.2.2.4不履行班组长、员工安全生产职责者； 5.2.2.5记录弄虚作假的； 5.2.2.6发现事故隐患或险情不采取防护事故措施或不及时报告者； 5.2.2.7对批评或制止“三违”的人员进行打击报复者； 5.2.2.8不按规定佩带、使用劳动防护用品者； 5.2.2.9在严禁烟火的区域内吸烟或违章动火者； 5.2.2.10用轻质油、汽油在室内擦洗衣物、
安全生产目标管理工作考核表(doc 13页)
安全生产目标管理工作考核表(doc 13页)
当前文档修改密码：8362839 附件1： 普陀山2010年度安全生产目标管理工作考核指标单位：得分： 序号类 别 分 项 目 安全生产目标管理考核内容和指标 项 目 分 扣 分 说 明 一领 导 重 视 20 分 1 ①主要领导抓安全生产工作，全年专题研究分析安全工 作不少于4次；②认真贯彻落实国家、省、市有关安全 生产的法规、条例和要求。 5 ①小 项少 于2 次该 项不 得分2 ①单位安全生产责任制健全，层层签订安全责任书，安 全职责明确；②安全管理工作年初有计划，年终有总结。 6 ①小 项不 健3 ①单位主要负责人亲自妥善处理安全生产工作中的重 大问题；②把安全生产经费列入年度预算。 4 4 按规定编制、评审、备案、演练各类事故应急预案；及 时完成安委会和上级有关部门布置及交办的各项安全 生产工作任务。 5 二安 全 管 5 根据本单位工作实际，健全安全生产组织，配备安全管 理工作人员，村（居）配备安全协管员，并积极履行监 督、管理、指导的安全生产工作职责。 4
理 15分6 落实安全生产主体责任，健全安全生产各项管理制度， 开展安全生产标准化工作，基础台帐健全规范。 4 7 及时妥善处理安全生产工作中存在的问题；完善安全生 产工作信息报告制度；落实安全生产月报制度。 4 8 结合本单位实际建立安全生产工作激励机制，并取得良 好效果。 3 三隐 患 排 查 整 治 20 分 9 深入开展事故隐患排查治理工作，努力改善安全生产环 境，完善隐患排查治理工作方案，建立长效机制，主要 领导亲自组织排查不少于3次。 8 少 于2 次该 项不 得分 10 事故隐患排查整治工作有计划、有总结，对事故隐患采 取有效防控措施，重大安全事故隐患整改率达到100%， 一般事故隐患整改率达90%以上。 6 11 开展安全生产专项检查，做好季节性和重点时段、重要 时期的安全工作；定期分析研究隐患排查治理工作情 况，按要求报送隐患排查整治工作相关资料。 6 序号类 别 分 项 目 安全生产目标管理考核内容和指标 项 目 分 扣 分 说 明 四安 全 防 事 故 35 分 12 ①消防组织和义务消防员培训制度健全；②对重点要害 部位做到定人、定点、定职责、定措施；③消防器材、 设施配置维护良好。 6 ①小 项不 健全 扣3 分 13 ①主管消防负责人经过消防培训且持证上岗，单位消防 基本知识普及率达98%；②对重点工作进行训练考核， 对火险隐患能及时排查、整改；③全年无重大火险隐患。 5 ①小 项不 落实 扣3 分
安全生产绩效考核与奖惩办法详细版
文件编号：GD/FS-5973 （管理制度范本系列） 安全生产绩效考核与奖惩 办法详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
安全生产绩效考核与奖惩办法详细 版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 第一章总则 第一条为强化安全生产责任落实，确保安全生产目标实现，规范安全生产绩效考核管理，完善安全生产奖惩机制，结合陕西液化天然气投资发展有限公司（以下简称“公司”）实际，特制定本办法。 第二条本办法适用于公司对各部室安全生产绩效考核与奖惩。 第三条安全生产绩效是指基于安全生产目标，在履行安全生产职责，控制和消除风险中取得的可测量结果。 第四条安全生产绩效考核坚持遵循“客观公
正、实事求是、差别量化、奖优惩劣”原则。 （一）客观公正原则。公司对各部室安全生产绩效考核坚持以事实为依据，严格按照考核与奖惩办法对各部室进行客观公正的评价及奖惩。 （二）实事求是原则。各部室要向公司如实反映安全生产工作情况，提供真实可靠的资料和数据，不得弄虚作假。 （三）差别量化原则。考核结果做到量化，不同考核对象之间考核内容与量化结果应尽量体现出差别化，便于实施安全生产奖惩。 （四）奖优惩劣原则。基于不同的考核量化结果，对安全生产绩效优良的给予奖励，对安全生产绩效不达标的给予扣罚安全奖励和安全风险抵押金的处罚。 第五条公司对各部室的安全生产绩效考核评价
安全生产检查表
企业（单位）安全生产检查表 企业（单位）名称：年月日项目主要内容检查细则检查结果说明 安全生产责任制落实企业法定代表人负责制 及主要负责人、分管负责 人、安全管理人员、各车 间岗位安全责任制的建 立及落实情况 是否制定安全生产责任书 检查 细则 中的 项目， 完成 的在 结果 栏打 √，没 完成 的打 ×。 是否层层签订责任书 责任书的奖惩是否兑现 安全生产管理机构建设 情况 是否成立专门的安全管理机构 是否配备专兼职安全管理员 安全生产投入情况 是否按规定提取和使用安全生产费用 是否为从业人员缴纳工伤保险 是否投保安全生产责任险或缴纳安全 生产风险抵押金 落实安全生产法律法规设备安全管理制度和岗 位安全作业规程建立、执 行情况 是否制定安全管理制度并严格执行 是否制定岗位操作规程并严格执行 作业现场的安全管理情 况 是否建立安全检查和管理记录台帐 作业现场是否有安全管理人员 作业现场安全管理制度和操作规定是 否上墙，并严格执行 新建、改建、扩建项目依 法履行安全设施“三同时” 制度情况 项目设计是否符合安全规范，并取得 相关审批手续 安全设施是否与主体工程同时设计、 同时施工、同时验收 外来施工（承包、承租） 方安全管理情况 是否与外来施工方签订安全生产合同 或在合同中明确安全生产条款 是否对外来施工方生产经营过程加强 安全监管 外来施工方是否具备资质 隐患排查 整改和重大危险源监控企业安全生产设施、设备 的日常维护、保养情况； 是否建立安全生产设施、设备管理检 查制度 是否按规定做好安全生产设施、设备 的维护、保养记录 附件2
检查组组长签字： 企业（单位）主要负责人签字： 危险性较大的特种设备和危险物品储存容器、运输工具的检验检测情况 是否建立特种设备管理台帐 检查细则中的项目，完成的在结果栏打√，没完成的打×。 是否对在用特种设备按规定进行检测、检验 对重点部位、重大危险源 的普查建档、风险辨识、 监控预警制度的建立及措施落实情况 是否建立重大危险源档案及监控台帐 是否落实专人或专业设备对危险源进 行24小时监控 应急管理 应急队伍建设情况 是否建立专（兼）职应急救援队伍或 与相关应急救援队伍签订救援协议 应急投入情况 是否配备应急救援物资、器材 应急制度建设及演练情况 是否建立安全生产应急值守制度 是否制定总体应急救援预案及岗位、车间单项预案 是否定期开展应急演练，并留存演练记录 对企业周边或作业过程中存在的易由自然灾害引发事故灾难的危险点排查、防范和治理情况 是否建立自然灾害隐患排查治理台帐 基础工作及安全宣传培训 安全生产教育培训情况 是否制定全年培训计划，并建立安全生产教育培训考核档案 企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员是否培训并持证上岗 是否进行全员安全培训，并形成书面记录 安全宣传情况 是否建立安全生产例会制度并严格执行 厂区、车间是否设置安全黑板报、标语口号、警示标志等 安全保障落实情况 是否按规定为从业人员无偿提供合格的劳动防护用品
安全生产绩效考核制度
安全生产绩效考核制度 一、目的 为确保全公司安全生产方针和安全生产管理目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制订本制度。 二、定义 安全绩效是指基于安全生产方针和预定安全管理目标，控制和消除风险取得的可测量结果。 三、适用范围 本制度适用于江西天丰建设集团有限公司所有员工 四、具体实施 考核实行记分制，总分为100分，按以下六个要素进行考核记分。被考核单位不涉及的要素（子要素）按缺项处理 。 1.安全目标（50分，扣完为止） （1）发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故，扣50分 （2）火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分 （3）设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分 （4）环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分 （5）轻伤事故（含中毒、窒息）超公司下达的考核指标，扣25分 （6）隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣25分 2.安全基础管理（15分，扣完为止） （1）层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分4分。 一项不符扣1分，扣完为止。 （2）安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分3分。一项不符咯、扣 0.5分，扣完为止 （3）各种计划、总结、报表上报及时，满分3分。每漏报一次扣0.2分，迟报一次扣0.1分，扣完为止 （4）安全教育，满分5分。一、二、三级安全教育，一项不符合，扣0.5分；按要求进行管理人员安全培训考核，一项不符合，扣0.5分；按要求进行转岗、复 工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，一项不符合，扣0.5分；领导 及管理人员按要求参加班组安全活动，一项不符合，扣0.5分；班组安全活动 符合要求，一项不符合，扣0.5分；扣完为止。
安全生产月度考核表.docx
序号考核项目安全生产月度考核表 考核内容考核情况考核标准 安全生 产管理一 （ 30 分） 安全教 育二 （ 15 分） 安全技 术三 （ 15 分）1、贯彻执行国家安全生产法律、法规、 规章、技术标准、技术规范情况 2、贯彻企业安全生产规章制度和操作规 程的执行情况，贯彻执行质监站和建设 单位下达的有关安全生产、安全活动、安 全措施的落实情况。 3、安全生产各项管理制度建立及执行情 况 4、有无制定项目安全目标 5、项目部安全生产管理架构、人员配置情 况 6、有无设置工地安全员及工地安全联 络员，提供联系电话并上报发包单位 7、安全生产岗位责任制制定和落实情况 8、人员变更有无按规定执行 9、安全生产计划与安全投入的编制、执 行和使用情况 10、事故应急救援预案的编制及必要的 设备、器材配备情况 1、项目经理、工地安全员是否经安全管 理培训并取得相应的合格证书 2、对新工人实行“三级”安全教育、安 全培训和考试的情况真实可信 3、对特殊工种人员上岗前的安全教育 情况 4、对改变工种和采用新技术等人员的 安全教育、安全培训的情况 5、施工人员进行日常安全教育、学习情况 1、有无完善的安全操作规程（具体、实用， 不漏项、不漏岗） 2、施工组织设计及各单位、分部、分项 工程专项施工方案中安全技术措施的编制 及审查审批情况 3、现场安全技术交底和安全技术措施 的执行情况， 4、文明施工方案编制、审批及现场执行 情况 5、现场安全设施设置是否周全、可靠， 满足施工要求 安全生产管理考核总分 30 分，共 10 个小项， 每一小项评分标准为 （“好” 3 分、“较 好”2 分、“一般”1 分、“差” 0分） 安全教育考核总分15 分，共 5 个小项，每 一小项评分标准为 （“好”3 分、“较 好” 2 分、“一般” 1 分、“差” 0 分） 安全技术考核总分15 分，共 5 个小项，每 一小项评分标准为 （“好”3 分、“较 好” 2 分、“一般” 1 分、“差” 0 分）
安全生产绩效考核制度
安全生产绩效考核制度 为提升员工工作热情与技能，客观评价员工的工作表现和能力，充分调动员工的工作主动性与积极性，激励员工发挥团队精神、挖掘员工潜能，特制定了以下安全生产绩效考核制度 1、目的 为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本制度。 2、定义 安全绩效考核制度是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。 3、适用范围 本制度适用于本公司各单位和人员的考核。 4、具体实施 考核实行记分制，总分为100分，按以下六个要素进行考核记分。被考核单位不涉及的要素（子要素）按缺项处理。 1、)安全目标（50分，扣完为止） ⑴发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故，扣50分； ⑵火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分； ⑶设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分； ⑷环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分； ⑸轻伤事故（含中毒、窒息）超公司下达的考核指标，扣25分； ⑹隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣25分。 2、)安全基础管理（15分，扣完为止） ⑴层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分4分。1项不符扣1分，扣完为止；
⑵安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分3分。1项不符扣0.5分，扣完为止； ⑶各种计划、总结、报表上报及时，满分3分。每漏报1次扣0.2分，迟报1次扣0.1分，扣完为止； ⑷安全教育，满分5分。二、三级安全教育，1项不符合，扣0.5分；按要求进行管理人员和员工安全培训考核，1项不符合，扣0.5分；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，1项不符合，扣0.5分；领导及管理人员按要求参加班组安全活动，1项不符合，扣0.5分；班组安全活动符合要求，1项不符合，扣0.5分；扣完为止。 3、)安全检查和隐患治理（10分） ⑴按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止； ⑵对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止； ⑶对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止。 4、)现场(作业)安全管理（15分） ⑴严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定控制措施，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止； ⑵作业现场警示标识符合要求，配备了必要的安全防护用品（具）及消防设施与器材，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止； ⑶严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律和环保纪律，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止； ⑷严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止。
安全生产绩效考核程序正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全生产绩效考核程序正 式版
安全生产绩效考核程序正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1 主题内容与适用范围 本程序适用于安全标准化考核工作。 本程序包括对安全目标完成情况、安全职责履行情况和安全标准化综合表现的考核，以确保安全标准化体系有效地运行，并为持续改进安全管理绩效提供依据。 2 职责 2.1总经理 制定年度安全标准化综合考核方案；批准考核计划、《自评报告》和安全标准化不符合项的纠正预防措施，保障执行绩效
考核的安全投入。 2.2安全部 负责制定考核计划和编制《自评报告》，审核各部门不符合项，组织制定纠正预防措施。 2.3财务部 考核结果的执行从安全费用专户中支出并纳入安全费用台帐中“其它与安全生产直接相关的支出”。 2.4相关部门负责人 参加自评小组，根据考核计划安排和《危险化学品从业单位安全标准化考核评价标准》严格考核。 3 工作程序 3.1每年12月底风险评价完成后，总
经理召集自评小组进行集中式考核。 3.2安全部根据人员组成情况制定计划，分组评审《危险化学品从业单位安全标准化规范》全部管理要素的执行情况。原则上，自评人员不能评审本部门。 3.3各部门评审结果报安全部，审核汇总后编制《自评报告》并报总经理批准。 3.4《自评报告》报安全标准化考核机构，自评结果作为制定次年安全目标和安全生产计划的依据。 4 考核内容 4.1综合考核 依据《危险化学品从业单位安全标准化规范》及其《考评标准》的要求、法律法规和标准规范的要求，以及的公司安全
安全生产月考核表
附件1 2016年贵州省“安全生产月”和“安全生产贵州行”活动考核评分表考核单位： 考核项目考核标准分值评分方式 落实情况 （提供数据） 考核得分 一、组织机构发挥职能作用情况(一）组织机构健全 1.专门成立活动组织机构 5 未落实的不得分；委托社会中介 机构承办具体事务的计2.5分。 □是□否 2.设立“安全生产月”活动组委会 办公室，有明确部门负责 3 未落实的不得分。□是□否 3.指定“安全生产月”活动联络员 5 未落实的不得分。□是□否 4.有活动经费保障 5 未落实的不得分。□是□否 5.制度完善，并严格执行 3 未落实的不得分。制度名称： （二）领导重视 1.由主要领导或分管领导担任组委 会领导 5 未落实的不得分。□是□否 2.召开专题会议部署动员 3 未落实的不得分。□是□否 3.地方政府（部门）领导出席活动情况 5 未提供数据不得分。出席活动次 4.安全监管部门负责人参加活动情况 5 未提供数据不得分。出席活动次
一、组织机构发挥职能作用情况（三）活动方案明确 1.根据自身实际创造性地编制活动 方案 7 每1项自创活动计2分，计满7 分为止。 □是□否 2. 按时限报送方案等文件 5 在最后期限前报送计满分，每超 时限1天扣1分，扣完为止。无 故未提交活动方案的，该项目5 分全部扣除。 报送日期： （四）协调相关部门 开展活动（只考核各 地安委会） 1.调动地方安委会成员单位联合开 展活动 5 未落实的不得分。□是□否 2.调动地方安委会成员单位以外有 关部门单位开展活动 5 每调动1个成员单位以外有关部 门单位计2分，计满5分为止。 需提供具体单位名称。 单位名称： （五）部署指导所属 地区、部门、单位开 展活动 1.有活动指导、督导具体方案并组 织实施 5 未落实的不得分。□是□否 2.有活动督导、考核、奖惩措施 5 未落实的不得分。 □是□否 督导次（六）活动信息报送 1.按时报送信息 5 未落实的不得分。□是□否 2.每周至少报送1次10 每报送1条信息计2分，计满10 分为止。 报送信息条（七）活动总结 1.总结材料结构清晰，内容丰富， 特色突出，言简意赅 10 未落实的不得分。□是□否
最新“安全生产月”专项检查表(参考)
附件1 “安全生产月”专项检查表（参考） 受检单位：检查时间： 1
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检查人：言语理解与表达 A 1 [哀怜爱怜爱恋] 三者读音大致相同，但意义和用法不同。”哀怜”指对别人的不幸遭遇表示同情，如”中华民族有哀怜弱者的传统”。”爱怜”指十分疼爱，多用于子女，如”爱怜子女”。”爱恋”指热爱而难以分离，多用于男女之间，如”二十多年来，他俩一直相互爱恋着”。 2 [爱护爱惜] 爱护有精心保护，不使受到损坏或镀害的意思;爱惜指不浪费，不糟蹋。前者既可指人，又可指物;后者则仅指物或抽象事物，如”时间”。 3 [安闲安适] 安闲重在”闲”——心中无所牵挂;安适重在”适”——舒适，惬意。 4 [安置安顿安排] “安置”重在于”置”，使工作、生活、物品等有适当的位置，或指人或物的处置各得其所，又指安置亲属、行李、灾民等;”安顿”着重在于”顿”，妥当安排使有着落。”安排”着重于”排”，分轻重缓急，先后主次，有条不紊地处置人或事物，多指人事、任务等的处理。 5 [按语暗语] 相同点：二者都与语言有关。不同点：”按语”也写作”案语”，指作者、编者对有关文章、词句所做的说明、提示或考证。如”这个文段，编者特地加了按语”;”暗语”指彼此约定的秘密话，如”这些话纯是暗语，别人根本听不懂”。 6 [暗淡黯淡] 二者都指不明朗。不同的是：”暗淡”指光色昏暗，不光明，不鲜艳，如”光线暗淡”;”黯淡”①指心理暗淡，如”心情黯淡”;②同”暗淡”。 7 [翱翔遨游] 二者都与游动有关，但游动的方式有所不同。”翱翔”指在空中回旋地飞。”遨游”指漫游，游历。如”自由翱翔”，”遨游太空”。 8 [懊悔懊恼] 懊悔重在”悔”——后悔，更多的是”责己”;懊恼重在”恼”——烦恼，更多的是”怨天尤人”。 B 9 [把持操纵] 把持是独占、独揽的意思，往往是公开性的活动;操纵是支配、控制的意思，多是幕后行为。 10 [颁布颁发]”颁布”侧重于公布，对象往往是法令、条例等;”颁发”侧重于授予、发出，对象常是奖品或命令、指示等。 6
某某公司安全生产月度绩效考核办法
××公司安全生产月度绩效考核办法 第一章总则 第一条为了健全完善安全管理激励机制和制约机制，在安全生产中做到奖罚分明，有章可循，有据可依，将安全生产与各分(子)公司月度经营责任制目标（绩效安全生产部分）紧密挂钩，在安全生产中贯彻“以责论处”、“重奖重罚”的原则，充分运用经济手段保证公司安全生产和经营目标的实现，创建本质安全型企业，实现公司安全生产的长期稳定。特制订本办法。 第二条本办法适用于公司本部各部门及各分(子)公司的安全生产绩效考核。各分(子)公司对其所属各项目部和职工个人的安全生产绩效考核，由各分(子)公司自行制订考核办法，并报华唐集团公司安全生产部备案。 第二章考核（处罚） 第三条安全生产月度绩效考核： （一）发生死亡事故。事故单位连续两个月取消绩效工资；华唐集团公司主管部门连续一个半月取消绩效工资；华唐集团公司其他部门取消当月绩效工资。责任人及责任部门按照《中国大唐集团公司安全生产工作奖惩规定》（大唐集团制…2005?42号）文件和《大唐甘肃公司安全考核实施细则》由总经理办公会会议作出处罚决定。 （二）月度安全生产绩效考核分值如下表：
月度考核分值计入公司各部门及各分(子)公司月度效益工资发放系数。 公司各部门及分(子)公司考核分值（扣分）如下表： 序号项目 月度绩效考核（分值） 事故单位 华唐主 管部门 华唐集 团本部 1 发生人身死亡及以上事故连续两个 月100 一个半 月100 100 2 发生人身重伤事故连续一个 半月100 100 50 3 发生人员责任的设备损坏事故30 5 4 发生负主要责任的重大交通事故、一般火灾事故30 5 5 发生食品安全事故和食物中毒事件25 1 6 发生质量事故和环保部门认定的环境污染事故25 1 7 发生性质恶劣可能造成不良社会影响的各类事件25 1 8 发生人身轻伤事故15 2 9 发生人员责任的设备一类障碍10 10 对无资质单位转包和分包项目10 11 瞒报主要数据、分析报告、重大信息（瞒报的事故，一经查 实按同类事故进行处理） 10 12 特种设备不按规定检修、检验、维修、报审8 13 外委项目或外包（分包）项目未签订安全协议7 14 发生人员责任的设备二类及以下障碍 6 15 无资质从事特种作业 6 16 上级或业主安全检查发现的“三违”或上级领导大会批评或 报导的“三违” 5
安全生产绩效考核办法
陕西燃气集团交通能源发展有限公司 安全生产绩效考核办法 第一章总则 第一条为强化安全生产责任落实，确保安全生产目标实现，规范安全生产绩效考核管理，根据安全环保消防等法律法规和有关规定，结合公司实际，制定本办法。 第二条本制度适用于公司本部，控股公司可参照制定相应制度。 第三条安全生产绩效指基于预定的安全环保消防管理目标，在履行安全环保消防工作职责，控制和消除安全环保风险中取得的可测量结果。 第四条安全生产绩效考核在公司目标责任考核领导小组统一领导下，由集团公司安委会（消委会）负责组织，安全与环境监察部负责实施。 第五条安全生产绩效考核坚持客观公正、科学合理、公开透明、注重实效的原则，突出工作实绩，注重过程管控，体现年度工作任务。 第六条安全生产绩效考核以自然年为考核周期，即每年1月1日起至12月31日止。考核在一个考核周期结束后进行， 具体时间以公司目标责任考核领导小组统一安排时间为准。 第二章考核内容
第七条安全生产绩效考核内容包括以下三个方面： （一）安全生产目标控制情况； （二）安全生产过程管控情况； （三）年度安全生产工作任务落实情况。 第八条安全生产目标控制主要考核完成公司下达的年度安全环保消防目标情况，考核内容以公司与各单位每年签订的安全环保消防目标责任书内容为准。 第九条安全生产过程管控指为确保生产经营活动安全环保消防工作处于受控状态，通过采取一定的组织、技术、管理和经济等手段对影响安全生产的要素所采取的监控、管理、控制和约束。 考核项目主要包括安全环保消防工作组织领导、机构人员、目标责任体系、制度建设、宣传教育培训、安全费用投入、设备设施管理、风险分级管控、隐患排查治理、环境保护、消防管理、项目管理、应急管理、事故管理、劳动保护和职业卫生、反恐安保、日常安全生产信息报送等十七个方面。 第十条年度安全生产工作任务落实为动态性考核指标，主要考核各单位根据中省和集团公司、公司年度安全环保消防工作部署要求，完成年度安全生产重点工作或临时安排任务情况。 考核具体内容由安全与环境监察部每年年内根据年度安全环保消防工作任务情况确定。
工程项目部安全生产月目标指标监督检查表(3至6月)
安全生产目标指标监督检查表（9-12月）年度：2015 部门目标指标 9月 施工管理部 1、文件（含外来文件）受控率99%； 2、生产生活及办公场所文明生产达标率98%； 3、全年人身轻伤0人次； 4、不发生重伤和死亡事故； 5、不发生重大设备事故； 6、隐患排查整改落实率100％； 7、消防器材合格率100%； 8、安全设施、应急设备、设施完好率100%； 9、危险作业办证率100%； 10、工人进场安全技术交底率100%； 11、用电安全事故0； 12、火灾事故率0。 13、各项安全费用到位率100%； 14、劳保用品使用率98%； 15、员工安全培训率100%； 16、文明施工达标率100%。 17、应急预案评审、演练≥1次。 检查人 检查日期
安全生产目标指标监督检查表（9-12月）年度：2015 部门目标指标 9月 技1、文件（含外来文件）受控率99%； 2、生产生活及办公场所文明生产达标率98%； 3、全年人身轻伤0人次； 4、不发生重伤和死亡事故； 5、不发生重大设备事故； 6、隐患排查整改落实率
术管理部100％； 7、消防器材合格率100%； 8、安全设施、应急设备、设施完好率100%； 9、危险作业办证率100%； 10、工人进场安全技术交底率100%； 11、用电安全事故0； 12、火灾事故率0。 13、各项安全费用到位率100%； 14、劳保用品使用率98%； 15、员工安全培训率100%； 16、文明施工达标率100%。 检查人 检查日期
安全生产目标指标监督检查表（9-12月）年度：2015 部门目标指标 9月 质量安全部 1、文件（含外来文件）受控率99%； 2、生产生活及办公场所文明生 产达标率98%； 3、全年人身轻伤0人次； 4、不发生重伤和死亡事故； 5、不发生重大设备事故； 6、隐患排查整改落实率 100％； 7、消防器材合格率100%； 8、安全设施、应急设备、设施 完好率100%； 9、危险作业办证率100%； 10、工人进场安全技术交底率100%； 11、用电安全事故0； 12、火灾事故率0。 13、各项安全费用到位率 100%； 14、劳保用品使用率98%； 15、员工安全培训率100%； 16、文明施工达标率100%。 17、应急预案评审、演练≥1 次。 检查人
安全生产绩效考核管理办法【最新版】
安全生产绩效考核管理办法 一、目的 为建立和完善公司安全管理工作绩效评定、健全激励与约束机制，对公司员工安全绩效进行客观、公平、公正地评价、考核、兑现，特制订本办法。 二、范围 公司全体员工安全管理工作绩效表现。 三、职责 1、生产部负责提供考核依据; 2、安全生产领导小组负责考核。 四、考核指标与相应考核: 1、公司第一负责人安全绩效考核
1.1 工伤人次的指标控制 考核周期:季度(年度) 考核细则: (1)每发生一起轻微伤事故扣0.5分; (2)每发生一起轻伤事故扣1分; (3)每发生一起一般伤事故扣2分; (4)每发生一起较重工伤伤事故扣4分。 注:(1)季度工伤事故考核为月度累计值，不设上限; (2)年度工伤事故考核为季度累加值，不设上限;即:工伤事故考核为季度与年度两次考核; (3)超工伤人次，全年安全绩效为0分。 1.2 其他生产事故控制
考核周期:月度 考核细则: (1)每次事故损失:1万元以下扣0.5分; (2)1-3万元扣1分;(3)3~5万元以下扣4分; (4)5万元以上(不含)扣8分。 1.3 工伤经费控制 考核周期:年度 1.3.1 严格控制各年度经费指标，不得超标。考核周期:年度。经费超安全目标责任书规定的指目标值，则全年安全绩效为0分; 1.3.2 各类事故人次、经费与上年度同期比较(但未超过2013年目标规定)考核。考核细则: (1)工伤人次高于上年度同期，每增加一人次，扣1分;
(2)工伤费用高于上年度同期，每增加一万元，扣0.5分; (3)其他安全生产事故，每增加一起，扣1分。 2生产部安全绩效考核: 2.1 工伤人次指标控制。考核周期:季度(年度) 考核细则: (1)每发生一起轻微伤事故扣0.5分; (2)每发生一起轻伤事故扣2分; (3)每发生一起一般伤事故扣4分; (4)每发生一起较重工伤伤事故扣8分。 注:(1)季度工伤事故考核为月度累计值，不设上限; (2)年度工伤事故考核为季度累加值，不设上限;即:工伤事故考
安全生产责任制考核表--实用全套.doc
总经理（安委会主任）安全生产责任制考核表 序 考核项目扣分标准应得分扣减分实得分号 对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件，未传达贯彻的扣 15 分，未 贯彻安全生产法律法规 , 及时传达贯彻的扣 10 分 1 建立安全生产保证体系 , 未建立公司安全生产责任体系的扣 10 分 15 分 未制定公司安全生产方针、目标的扣 10 分 建立健全本单位安全生产 责任制未组织编制安全生产管理文件的扣 10 分, 编制不完善的扣 5 分, 未公布的扣 5 分 加强安全生产领导 , 依法未成立公司安全生产领导小组的扣 10 分 2 建立适应的安全管理机未与部门负责人签约确认安全生产责任的扣 5 分10 分 构，签订确定岗位职责对安全管理部门督查不力或不支持其工作的扣 5 分 3 年度安全生产管理目标未能杜绝设备、火灾、泄漏等重大事故和重大伤亡事故扣 30 分 30 分未能达到企业年度安全生产管理目标的扣 30 分 4 未编制安全投入计划的扣 5 分，未落实安全投入的扣 10 分 15 分落实安全投入和教育培训 未编制教育培训计划的扣 5 分，未落实安全教育培训的扣 10 分 未按上级有关部门的要求制定事故应急救援预案的扣 10 分，发生事故未能实 组织制定并实施本单位的 5 施事故应急救援预案的扣 15 分15 分 事故应急救援预案 未能有效组织季节性、针对性专项安全检查的扣 10 分 发生事故未及时上报扣 15 分, 未保护好现场扣 10 分 6 事故隐患或安全事故的处 发现事故隐患或发生事故后 , 未及时提出整改措施 , 未对责任人提出处理意见15 分理与整改 的扣 10 分 考核项目合计100 分考核结果处理意见 被考核人签字考核人签字 考核日期：年月日 副总经理（安委会副主任）安全生产责任制考核表 序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分
安全生产周检查表
安全生产周检查表 企业名称: 检查日期: 年月日 序 号 检查内容检查方式存在问题处理意见 一、生产、经营现场安全检查情况 1 作业人员是否持证上岗。抽查作业人员上岗证 2 作业人员是否按有关安全生产规章制度和安全 操作规程进行操作。 检查相关培训证书及培训记 录，抽查作业人员进行询问 3 作业人员是否熟悉本岗位化学品的基础知识，是否了解作业场所和工作岗位存在的危险因素及防范事故的应急措施。 4 作业人员是否佩戴和使用符合国家标准、行业 标准的劳动防护用品。 抽查作业场所劳动防护 用品配备情况 5 重大危险源（点）设备进行经常性维护、保养 和定期检测检验的情况。 查备案、查检修、保养记 录 6 重大危险源（点）已构成重大事故隐患的整改 情况。 查档案，查记录 7 重大危险源（点）监控情况。包括液位计、温 度计、压力表、安全阀、呼吸阀、湿度计、有 毒可燃气体检测仪等。 现场检查 8 现场安全警示标志的设置情况是否清晰、醒目， 是否有告知牌、特殊标识等。 现场检查 9 液体储存区是否有围堰，围堰是否有漏洞、破 损、防腐等情况，排水井是否有液封，围堰高 度是否符合标准。 现场检查 10 现场开展事故隐患排查及落实整改的情况检查生产场所整改档案、记录 11 安全评价报告中提出的事故隐患整改措施是否 全部落实。 对照安全评价报告抽查 整改措施落实情况 12 安全评价报告中描述的企业主要装置、设备、 设施、总平面布置是否改变并重新进行申请审 查。 对照安全评价报告检查 企业总平面布置 13 安全评价后企业的车间、仓库等建筑物是否改 变用途。 对照安全评价报告抽查 车间、仓库等建筑物的用 途 14 企业是否存在非法生产、储存危险化学品行为。抽查生产、储存环节 15 疏散用门是否按设计规范采用向疏散方向开启 的平开门。 现场检查 16 防雷、防潮、防晒、防冻、防腐、防渗漏等设 施是否完好。 现场检查 17 易燃易爆场所的电气、仪表是否安装防爆设施。现场检查 18 设备、管道压力、液位、温度、流量组分等检 测报警设施是否完好、指示是否正常。 现场检查
“安全生产月”专项检查表(参考).docx
精品文档附件 1 受检单位：序号 1.“安全生产月”等活动开展情况 2.组织机构及人员 3.法律法规、规章制度和操作规程 4.安全教育培训情 况 “安全生产月”专项检查表（参考） 检查时间：检查内容检查情况记录 主要领导是否对公司活动方案批阅，是否制定“安全生产月” 活 动方案、“建筑施工安全专项治理行动”方案，组织召开动员会； 是否组织开展安全生产宣传咨询日、安全知识考试（竞赛）、安 全生产“四个责任体系” 人员安全讲座、安全教育及培训、安全 大检查、应急演练等活动。 是否组织建立本单位安全生产责任制及全员安全责任清单；是否 对各级各岗位人员履职情况进行定期检查、考核。 “四个责任体系” 主要负责人及相关职能部门是否认真履行安全 生产职责；“四个责任体系”是否延伸至作业面；主要负责人是 否经常听取安全工作汇报，及时解决职能部门反映的安全问题， 督促各部门履行安全职责；是否定期组织安全检查。 是否设置安全生产管理机构并配备符合要求的专职安全管理人 员；第一责任人、主管责任人、主管生产副经理、总工、安全管 理人员是否持有效的行业资格证书。 是否收集并建立安全法律法规清单；是否结合实际编制、修订项 目部安全管理制度；是否根据岗位、工种特点，编制齐全、完善、 适用的岗位安全操作规程；法律法规、制度、操作规程是否有效 执行或落实。 是否制定年度教育培训计划；是否组织宣贯“十一条要求” 等系 列文件；是否对领导层、管理层、作业层人员分别进行安全教育 培训；是否对所有进场劳务人员开展有针对性的安全培训。
5.安全生产投入、 保险 6.风险 管理 7.危险性较大工程 管理 8.安全检查与隐患 排查 9. 分包商安全管理 10.应急 管理11.机械是否建立年度安全投入计划；是否建立安全生产费用使用台帐； 安全费用提取使用是否符合行业要求；是否依法为从业人员购买 团体意外伤害保险。 是否坚持每月召开安全风险分析会，动态更新安全风险清单；是否针对辨识出的较大及以上安全风险、重大危险源制定专项管理 方案和应急预案；是否按方案对较大及以上安全风险、重大危险源进行监管。 脚手架施工、深基坑开挖、高边坡开挖、隧道施工、高大模板作业、挂篮施工、梁板架设、特种设备安装拆除等危险性较大工程 专项施工方案是否经过审批或论证；作业人员是否通过安全教育 培训和安全技术交底；现场是否严格按方案实施；安全防护是否规范；机械设备性能是否满足安全要求；危险性较大工程现场管 理是否规范。危险作业是否实行审批管理，作业过程是否有专职 人员旁站，并记录。 是否制定“查隐患、纠违章” 专项工作方案；是否建立违章行为及事故隐患档案；是否按要求组织开展春季安全大检查及防汛、 交通、安全月等专项检查；主要负责人是否每月带队开展安全检 查并下发通报；是否建立隐患排查治理及违章查处档案；是否对查出的隐患跟踪督促整改并进行验证。对隐患整改不及时或不到 位的，是否严肃追究相关人员责任。 是否建立分包商台帐；分包商资质证照与施工内容是否相符；分包商安全生产许可证是否有效；是否与分包商签订施工合同（含安全协议）；合同安全条款的责、权、利是否明确；是否违规使 用分包商；是否将分包商人员、机械设备等纳入项目部统一管理； 分包商安全管理体系及现场安全管理是否满足要求；是否存在重大安全隐患。 是否结合实际编制应急预案；是否建立应急救援队伍；应急物资储备是否满足要求；是否开展应急培训；是否组织应急演练；演练后是否对演练效果进行评价。 是否建立特种设备台帐；是否制定特种设备安全管理制度；龙门