教育督导手册

教育督导手册
教育督导手册

前言

为保障《国家中长期教育改革和发展规划纲要》和《北京市中长期教育改革和发展规划纲要》的落实,推进朝阳教育发展,朝阳区人民政府教育督导室力图通过健全朝阳教育督导制度,规范教育督导行为加快推进学习型、研究型教育督导室的建设,不断提升教育督导队伍的专业化、科学化水平,达到“以督促建、以督促改、以督促发展”的督导目标,依据《国家教育督导暂行规定》和《北京市教育督导规定》,督导室梳理了督导的工作方法、策略和经验结合朝阳教育督导实际,编制本工作手册。《教育督导工作手册》适用于对本级及下级人民政府有关部门履行教育职责情况的督导;对中等及其以下学校和教育机构工作的督导;对法律法规规定的其他教育工作的督导。本手册汇集了督导室全体督学的智慧,广泛征求了教育行政部门、专家和督学的意见,完成初稿。本手册力争体现专业性、针对性和实用性的特点,以方便我区的督导人员使用。鉴于编写人员水平有限,本书中定会有不足或者错误之处,欢迎同行批评指正。

编者

2012年1月

朝阳区教育督导工作是富有特色和卓有成效的,这已被朝阳教育迅速发展和督导制度逐步完善所证明了。那么,朝阳区教育督导有哪些特点呢?其一,督导机构相对独立,定位较高。朝阳区教育督导室与朝阳区教育工委、教委,组成了三驾马车,教工委的领导与保障力,教委的决策与执行力,督导室的监督与指导力,三力合一,有力地推动了朝阳区教育改革与发展。其二,督导队伍吸纳了精英和专家。除专职督学外,兼职督学进入精干而广泛的督导人才库,为各类督导工作提供了支撑。其三,督导工作有创意。朝阳区区域辽阔学校多,分布广。为使督导工作既有重点,又能经常性地开展,朝阳区设置若干督导站。督学分片指导,适时到校,能有效地为学校发展服务。其四,督政工作有力度。朝阳区教育督导室,每年对政府委办局、街道办事处、乡政府的教育责任进行督导,督导结果纳入组织部门的考核之中,同时对督导对象进行培训,保障了政府教育职责的落实,促进了社会教育的发展,推动了基础教育现代化的进程。其五,督学培训有深度。朝阳教育督导室重视督导理论和实践的科学研究,重视督学队伍素质的提高,每年有针对性地聘请专家培训,开展对内对外教育督导经验与信息的交流,督学站位高,眼界宽,根底深,底气足,适应教育发展的需要。

英国曾提出:教育督导是教育理想的保障。我国在上世纪末中共中央国务院出台的《深化教育改革,全面实施素质教育》的文件中指出:“把保障实施素质教育作为教育督导工作的重要任务”。2010年

我国颁布的《国家中长期教育改革和发展纲要》中提出“进一步完善教育督导制度”,可以预见,我国教育督导事业必将进入新的历史阶段。督导法制和机构建设将会加强,督导理论和实践,将更为深化,督导方法、技术、工具,将不断创新。督导,既含督又含导。对于教育法律、法规、方针、政策的贯彻执行,重在“督”字,以求规范和模范;对于教育改革与发展,童在“导”字,以求特色和创新。随着教育执法成为教育管理者的自觉行为,“导”的功能将会逐渐加强,督导工作的综合性、专业性、指导性会更为突出。目的在于服务,基础在于科学,提高督学人员的专业素养,研发督导技术、方法是一项重要的基本建设,是做好督导服务的前提,也是提升督导科学性的必然要求。

朝阳区人民政府教育督导室编制的《教育督导工作手册》是对以往督导经验的提炼,也是督导科研的成果,凝聚了督导工作者的心血与智慧,体现了朝阳区教育督导的特色。为督学人员专业发展和科学操作提出了要求和范式,是工具书,也是好教材。当然,“手册”内容也会随着教育督导事业的发展而不断丰富和创新。

朝阳区的教育,如冉冉升起的朝阳,带来满天彩霞。《教育督导工作手册》的出版,不就是教育督导工作者心中的一缕霞光吗?

第三节朝阳区教育督导的职能及特点

一、教育督导的职能

朝阳区教育督导包括监督、检查、评估、指导和服务五项职能。(一)监督

督导室和督导人员依据党和国家制订的法律、法规、方针、政策,对被督导单位的工作进行监督。

(二)检查

督导室和督导人员依据有关规定对被督导单位的管理工作等事项进行检查,并做出相应的结论。

(三)评估

督导室和督导人员依据制订的指标体系,利用相应的、现代化的教育统计和教育测量手段,对被督导单位工作的完成情况及是否达到标准进行评价判断。

(四)指导

督导室和督导人员帮助被督导单位发现、分析、研究、解决问题,有效地发挥督导结果的影响力,促进被督导单位改进工作、可持续发展。例如,在对学校进行督导验收时,指导学校通过督导验收实现六个目标,即:规范办学行为、梳理办学思想、总结办学经验、突破办学瓶颈、提升办学水平、彰显办学特色。再例如,指导学校用活验收回复意见中的数据,做好“六个对照”,即:对照评价查分数,对照分数找问题,对照问题找成因,对照成因定目标,对照目标定措施,对照措施查落实。

(五)服务

督导室和督导人员通过对教育工作的督导为区政府的教育决策服务,为区教育行政部门推进工作服务,为各级各类学校的发展服务。服务的职能体现在监督、检查、评估、指导的具体工作之中。

二、教育督导职能的特点

朝阳区教育督导室在行使监督、检查、评估、指导、服务等职能的过程中有以下工作特点。

(一)权威性

教育督导室对同级政府有关部门和中等及中等以下学校的教育督导,是代表政府行使的教育管理和监督检查,教育督导室做出的判断、结论及提出的意见和建议,是国家意志的体现,具有鲜明的法律权威性和行政指令性。

(二)严肃性

教育督导室对同级政府有关部门和中等及中等以下学校的教育督导,是依据有关的教育法律、法规方针政策行使职权,具有高度的严肃性。

(三)科学性

教育督导室对同级政府有关部门和中等及中等以下学校的教育督导时,在设计教育督导项目、制定教育督导方案和教育督导评价指标体系等方面,践行科学发展观,遵循教育发展规律,具有很强的科学性。

(四)严谨性

教育督导室对同级政府有关部门和中等及中等以下学校的教育督导,

不论是督导方法还是督导程序都突出严谨的特点,在严谨中体现科学,在严谨中体现质量。

(五)客观性

督导评估是一种价值判断,价值判断必须以事实为基础。教育督导室对同级政府有关部门和中等及中等以下学校的教育督导中,通过多种手段,全面收集信息,了解被督导单位的真实情况,督导结论具有很强的客观性。

(六)真实性

教育督导室对同级政府有关部门和中等及中等以下学校的教育督导中,不论是被督导单位还是督学都要严格遵循真实性的工作原则,否则要承担法律责任。被督导单位及其有关人员隐瞒实情,弄虚作假,欺骗教育督导机构和督学的,由教育督导机构通报批评并责令其改正;情节严重的,对直接负责的主管人员和其他直接责任人员,由教育督导机构提出纪律处分的建议,按人事管理权限送交其主管部门处理。督学在教育督导工作中徇私舞弊,弄虚作假,影响督导结果公正的,由其主管部门给予通报批评,对主要负责人和直接责任人,给予行政处分;情节严重的,撤销其督学职务。

(七)激励性

督导的目的在于改进,为此,督导评估的组织者和督导评估人员在督导工作中,最大限度地调动被督导者参与督导评估活动的积极性,增强被督导者在督导评估活动后改进工作和自主发展的激情和动力,具有明显的激励性特点。

第四节朝阳区教育督导室的职责

一、对下列情况进行督导:

(一)教育的法律、法规、规章和方针、政策的执行情况。

(二)区域教育管理情况。包括:教育发展规划的制定及其执行、教育的优先发展、统筹协调、优质育人、改革创新的情况。

(三)教育条件的保障情况。包括:教育经费投入与使用,校长、教师队伍建设,学校办学标准的执行,校舍的安全,教学和生活设施、设备的配备和使用情况。

(四)教育事业发展情况。包括:学前教育发展情况,义务教育均衡发展情况,高中教育多样化发展情况,职业教育发展情况,区域内各类教育协调发展情况等。

(五)学校实施素质教育全面提高育人质量的情况。包括:减轻学生过重课业负担、加强和改进青少年思想道德教育、深化课程教材改革、提高课堂教学质量、增强学生体质、重视人文教育等情况。

二、依据督导检查的结果,对被督导单位及其领导干部的任免、表彰、奖励和处分提出意见和建议,督导报告定期向社会公告。

三、管理本区教育督导网络,组织督学进修,开展教育督导与教育评估的科学研究。

四、承担市政府教育督导室和区政府交办的其他事项及法律法规规定的其他内容。

第二章

朝阳区兼职督学的管理和职责

朝阳区人民政府教育督导室对学校教育工作的督导主要由区专职督学和兼职督学完成。

第一节兼职督学选聘的基本条件

一、坚持党的基本路线,热爱社会主义教育事业,遵纪守法;

二、熟悉国家有关教育的法律、法规、方针、政策以及教育管理理论,有较高政策水平;

三、品行端正,作风正派,办事公道,坚持原则,敢讲真话;

四、中学兼职督学一般应具有大学本科学历(包括同等学历)或中学高级教师职称;小学兼职督学一般应具有大学本科学历(包括同等学历)或小学高级教师职称;

五、一般应有7年以上从事教育教学和校级管理工作的经验,有相应的工作能力;

六、身体健康,能坚持正常工作,男一般在65岁以下,女一般在60岁以下;

七、能够保证参加督导工作的时间,完成督导任务;

八、督导站站长一般应有担任学校(学区)正职领导干部的经历,有较强的组织协调能力和文字表达能力,有一定的威望。

第二节督导站站长和兼职督学选聘的程序

一、督导站站长选聘的程序

(一)本人向区政府教育督导室提出书面申请;

(二)区政府教育督导室根据本人申请和工作实际确定初步人选,对其任职资格进行审核后填写《推荐申请表》;

(三)经与区教工委、区教委协商后对初步认定的督导站站长名单进行公示,公示期为7天;

(四)经公示确无不良反映后,由区政府教育督导室任命并颁发教育督导站站长聘书。

二、兼职督学选聘的程序

(一)本人向区督导室提出书面申请或有关方面推荐,经与本人协商同意后填写《推荐申请表》;

(二)区政府教育督导室根据本人申请及推荐,会同督导站站长对初选兼职督学的资格进行审核、认定;

(三)经区政府教育督导室初步认定的兼职督学名单进行公示,公示期为7天;

(四)经公示确无不良反映后,由区政府教育督导室任命并颁发兼职督学证书。

一、各督导站在区政府教育督导室的直接领导下开展工作。兼职督学的日常管理工作由各督导站站长负责。

二、督导站实行责任督学制。各督导站按实际学校情况分配责任督学,每位兼职督学负责2-3所学校;督学对其责任学校的督导工作负责站长对督导站的工作负责。

三、兼职督学(含站长,下同)任期一般为3年,兼职督学可以续聘或连任,但一般连任不超过两届。

四、兼职督学在任期内由于身体或工作等原因不能或不宜继续担任兼职督学工作的,经区政府教育督导室批准后可辞去或终止兼职督学职务。

五、任期内的兼职督学的更换、增补按上述条件、程序选聘。

六、兼职督学经培训后上岗。

七、区政府教育督导室适时组织开展评选优秀兼职督学和优秀站长工作,并对优秀兼职督学、站长予以表彰和奖励。

八、督学有下列情况之一的,由区政府教育督导室给予批评教育或建议所在单位给予行政处分;情节严重的由区政府教育督导室撤销其督学职务。

(一)因渎职贻误工作的;

(二)利用职权谋取私利的;

(三)利用职权包庇或打击报复他人,侵害他人合法权益的;

(四)其他滥用职权行为的。

一、深刻理解国家的教育宗旨,热爱教育事业,发扬奉献精神,恪尽监督、指导之责。

二、认真学习国家的有关法律、法规和方针、政策,增强依法治教观念,提高督导水平。

三、钻研教育理论,熟悉教育管理工作和教育教学工作,掌握教育督导与评估的理论、方法和技术,探求教育规律,支持教育改革,促进教育发展,在工作中精益求精。

四、坚持原则,依法办事,敢讲真话。对违反法律、法规和违背教育规律的行为,态度明确,及时制止、纠正或引导解决。

五、深入基层,深入群众,了解真情,实事求是。对被督导单位的评价客观公正,言之有据;提出的督导建议中肯、确切,利于被督导单位的科学发展。

六、作风民主,对人热情、坦诚,尊重被督导单位,热心为被督导单位服务。保障被督导单位的正常工作秩序,维护被督导单位的合法权益。与其他有关部门密切配合,团结协作。

七、遵纪守法,秉公办事,崇尚俭朴,拒腐倡廉。严于律己,以身作则。

兼职督学的工作职责包含五个方面:

一、依法监督依法检查

兼职督学在督导工作中首先要依据党的方针、政策,国家的法律、法规,了解被督导单位在依法办学方面的落实情况。通过督导工作,监督被督导单位始终坚持社会主义办学方向,依法办学。在督导工作中坚持原则,依法办事,对违反法律、法规和违背教育规律的行为,态度明确,及时制止、纠正或引导解决。

二、客观评估科学指导

督导评估必须是客观真实的,实事求是的,不能掺杂任何其它因素。兼职督学在完成一个单位的教育督导后,不仅要公正客观地指出该单位的成绩和问题,还要对该单位下一步的发展提出便于操作的指导性意见。

三、随访督导有效服务

督导责任区的兼职督学,要对其管辖学校的教育教学工作开展随访督导,每所学校每学期不少于两次。在随访督导的过程中要始终把服务贯穿其中,通过教育督导的服务,进一步规范被督导单位的管理行为,推动被督导单位加强教育改革,提高教育教学质量,和谐发展、快速发展。

四、建言献策建议奖惩

兼职督学要针对教育改革中的重大问题和社会关注的热点、难点问题开展调查研究。

在调查研究工作中,既要提出问题、分析问题,还应对问题的解决提出有针对性的建设性意见为区政府和区教育行政部门的教育决策提供依据。

在督导过程中,发现被督导单位有突出成绩或重大问题,可向区教育督导室和区教育行政部门提出对该单位及领导进行奖励和惩处的建议。

五、科研引领提升水平

为了高质量高水平的做好教育督导工作,兼职督学应注重发挥科研引领的作用,在具体的教育督导活动中,注重运用科研的思想、科研的方法、科研的成果进行教育督导。

六、学习提高开拓创新

兼职督学要认真学习和贯彻《北京市中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》,努力学习新的教育理论,以现代教育督导评价理论为指导,深化督导方式的改革,开拓创新服务,尊重被评价者的主体地位,建立平等的双边关系,形成教育督导共同体,促进教育督导工作水平的提升。同时,要积极学习现代信息技术充分利用现代化手段研究和开发教育督导应用软件,提高对教育信息的收集、整理、分析的意识与能力。

第三章

教育督导的原则和万式

第一节教育督导的原则

做好教育督导工作应遵循六个原则:方向性原则、全面性原则、客观性原则、民主性原则、发展性原则、公平性原则。

一、方向性原则

方向性原则是指各级督导机构在行使职权和开展督导活动的全过程中,必须坚决地贯彻执行党和国家的教育方针,依据法律法规,遵循教育规律,促进教育改革,提高教育质量。

二、全面性原则

全面性原则是指教育督导评估要从教育系统的整体出发,把握被督导单位的各个方面的工作,力求完整地反映督导评估对象的全貌,切忌在没有充分收集有关信息的情况下就进行判断。

三、客观性原则

客观性原则是指在确定教育督导评估内容、方案、方法以及收集信息的过程中,要从实际出发分析需要和可能、有利和不利等条件,全面衡量,周密审定,防止主观臆断。客观性是科学性所需要的,教育评估的客观性集中表现在“可比、可测、易操作”七个字上。

四、民主性原则

民主性原则是指在教育督导过程中教育督导机构和教育督导人员以协商的态度、对话的形式与被督导单位进行沟通。

五、发展性原则

发展性原则是指教育评估的过程和结果能够使被评估者受到启发,增强其动力,激励其为实现教育目标和管理目标而不懈地努力,促进其自主发展。

六、公平性原则

教育督导的权威性来源于教育督导结果的公平性。只有保证教育督导的公平性,督导结果才能真实地反映被督导单位的现状,才能让被督导单位信服,才能为被督导单位改进工作和政府进行教育决策提供依据。

第二节教育督导的形式和周期

一、教育督导的形式

教育督导的形式主要有四种:综合督导、专项督导、随访督导和专题督导调研。

(一)综合督导

综合督导是指依据党和国家的相关法律法规、方针、政策,按照督导评价指标对一个地区或学校的教育工作进行全面、系统地监督、检查、评估和指导的活动。其特点是涉及的领域比较广泛、内容比较全面、督导评估人员较多、时间较长,具有全面性和系统性,在广泛收集信息、深入调查研究的基础上进行综合分析,得出督导评估结论。

要保证综合督导的科学性,应做到:

第一,每次督导前都要有周密的实施方案;

第二,要制定科学、全面、可行的评估指标体系;

第三,需提前一个月通知被督导单位,要求其先进行认真地自评,并强调自评与督导评估结合;

第四,在督导评估过程中,不但要遵循教育督导与教育评估的原则,而且要特别重视运用评估的科学技术。

(二)专项督导

专项督导是指针对教育工作中的重点、难点问题有计划地对同级政府有关部门、下级政府和学校进行某一方面的专项监督、检查、评估和指导的活动。其特点是范围窄、项目比较单一、重点比较突出、规模比较小、参与人员比较少、时间比较短,能有效地就某个问题进行深入全面地了解,并做出分析判断。专项督导也需提前通知被督导单位。

(三)随访督导

随访督导也称经常性督导是指对一个单位不定期地随时了解情况、听取意见和反馈督导结果的活动。其特点是经常深入基层、机动灵活,一般不需要制定详细的督导计划,也不一定提前通知被督导单位,督导人员根据工作需要,可随时安排。这种督导,主要采用访问调查的形式,有利于深入地接触基层,了解真实情况,对工作的指导比较直接、具体。

随访督导的一般实施程序:

第一,督学出示督学证,说明督导目的和程序,对被督导单位提出工作要求;

第二,通过听取汇报、查阅资料、实地检查等手段收集信息;

第三,认真填写相关记录表册;

第四,根据需要与被督导单位交换意见。

(四)专题督导调研

专题督导调研是指在一定工作背景下针对某个时期教育工作中的重点、热点或难点问题,组织督学进行专题调查研究,通过问卷和走访等形式,收集信息,了解调研项目的发展状况,总结经验,发现问题,对今后一个时期的发展提出意见和建议,为上级决策或出台新政策提供依据。专题调研要提前确定好调研目的、工作任务、组织实施方式等。

二、教育督导周期要求

区政府教育督导室对本行政区域内的学校每3至5年进行一次全面、系统的综合督导。

区政府教育督导室根据教育发展需要或者区政府的要求,每年进行专项督导1-3次。

区政府教育督导室的督学对责任区内学校的随访督导每学期不得少于两次。

区政府教育督导室依据教育改革与发展中的难点、热点问题有计划地进行专题督导调研,每年至少一项。

教育督导的组织与实施

第一节教育督导的前期准备

一、制定督导工作计划

督导工作计划由区教育督导室依据国家的法律法规、方针政策和北京市教育督导室的工作安排围绕区政府的教育发展规划、区教委的的工作计划来编制并向区教育机构和兼职督学公布。

二、制定督导工作方案

(一)督导工作方案的设计思路

督导工作方案依据区教育督导室编制的督导计划制定,要考虑以下几

方面的问题:

1为什么要安排这次督导?

2.这次去督导要解决什么问题?

3.需要了解哪些情况?

4.用什么方式与程序去了解情况?

5.能实现这次督导的目的吗?

(二)督导工作方案的内容和要求

综合督导和专项督导应当编制督导工作方案。督导工作方案的内容包括:督导的依据、督导的范围和内容、督导的标准、督导的方式方法、督导的实施步骤和预定时间、对被督导单位的要求,督导组的人员组成等。

编制督导方案应当考虑督导成本效益、针对性和可操作性,力求科学、简明、可行,注重实效。

督导方案经区教育督导室主要负责人批准后实施。

随访督导可不编制督导方案,但要依据督导室工作要求,做好督导计划。

(三)督导工作方案的结构

督导工作方案的结构包括:督导主题、指导思想、督导目的、督导内容、督导方式、督导程序和工作要求。

三、制定督导评价指标

教育督导活动应当依据区教育督导室制定的督导工作方案及指标体系进行。

督导指标体系应当依据法律法规、方针政策和规范性文件制定,制定过程中应充分征求有关部门、单位意见,保证标准制定的合法性、科学性、针对性、可行性。

(一)督导评价指标体系结构包括:一级指标、二级指标、三级指标、评价要素、赋分、采集信息的方法。

(二)督导评价指标体系内容包括:基础性指标和发展性指标。

(三)督导评价指标体系设计的原则:严肃性、先导性、基础性、全局性、规范性。

(四)督导评价指标体系设计的程序:大体分为四个步骤,即目标分解,提出初拟指标;归类合并,进行筛选;理论论证,专家评判;预试修正,进行完善。

(五)制定督导评价指标要兼顾五个方面:第一,把握法律法规的要求,落实党和政府关于教育方面的方针政策;第二,把握教育工作的现状;第三,把握教育的本质与核心;第四,把握教育评价的切入点;第五,把握教育评价的语言。

区教育督导室应当建立教育督导指标体系更新机制,根据实际需要,适时对教育督导指标体系进行修订和调整。

四、编制督导工具

区教育督导室应当根据督导任务和要求,编制督导工作使用的专项汇报提纲、各类人员座谈(访谈)提纲、查阅资料细目、调查问卷、测试卷、统计表、评价量表等。

五、培训督导队伍

人力资源管理系统操作手册

人力资源管理系统 使 用 说 明 书

目录 第一部分产品说明 (5) 1.1版权申明 ....................................................................................................... 错误!未定义书签。 1.2产品特点 (5) 1.3应用环境 (5) 1.3.1 硬件环境 (5) 1.3.2 软件环境 (6) 第二部分安装步骤................................................................................................. 错误!未定义书签。 2.1人力资源管理系统软件安装步骤................................................................ 错误!未定义书签。第三部分使用说明.. (7) 3.1人力资源管理系统软件功能简介 (7) 3.2系统结构 (8) 3.2.1 平台架构 (8) 3.2.2 管理层次 (8) 3.3系统登录 (9) 3.3.1 系统登录 (9) 3.4员工平台 (9) 3.4.1 内部消息 (9) 3.4.2 单位通讯录 (10) 3.4.3企业信息介绍浏览 (10) 3.4.4 企业公告发布 (10) 3.4.5 劳动法规及政策 (11) 3.4.6员工信息 (11) 3.4.7 证照资料 (12) 3.4.8 职称评定 (12) 3.4.9 合同信息 (14) 3.4.10 员工调动 (15) 3.4.11 员工离职 (16) 3.4.12 员工复职 (17) 3.4.13 奖惩信息 (18) 3.4.14 工资查询 (19) 3.4.15 考勤查询 (19) 3.4.16 出差信息 (21) 3.4.17 休假查询 (22) 3.4.18 加班查询 (23) 3.4.19 参与培训计划 (24) 3.4.20 培训协议 (26) 3.4.21 绩效考核 (27) 3.4.22 常用审批备注 (28) 3.5机构管理 (28)

教育督导的工作计划

教育督导的工作计划 督导室要围绕学校工作思路,并按校领导的指示,以提高教育教学质量为根本,本文就来分享一篇教育督导的工作计划范文,希望对大家能有所帮助! 教育督导的工作计划范文(一) 根据学校20XX-20XX 学年第二学期的教育教学工作计划和创建国家级示范校的目标和要求,为进一步加强教学内涵建设,确保教学工作中心地位,加强教学评价、督导制度的建设和规范运行,搞好以课堂教学为中心的各个教学环节的检查,提高对教师教学质量的评估,推动良好教风、学风、考风的建设,从而全面提高教学质量,制定本学期教学督导工作计划。 (一)进一步加强教学督导,充分发挥督导作用; (二)提高课堂教学的质量评价力度; (三)加强对各教研组教研活动的检查力度; (四)加强对教学工作的常规督查和专项督查; (五)逐步完善教师教学质量评价机制,完成教师教学质量评测。 (一)加强对重点专业建设,省、市级精品课程和校级精品课程建设工作的监督和指导; (二)加强常规教学的质量督导,改进教学方法和教学手段,提高课堂教学质量; (三)加强对教风、学风的督查,树立优良的教风和学风,

确保正常教学秩序; (四)重点做好学生评教中问题突出教师的跟踪督导和整改帮扶工作; (五)做好对各专业组(教研组)执行教学制度和计划情况的监督检查,促进教学管理工作规范化建设稳步发展; (六)结合专业课程建设、教学方法改革等方面,积极开展针对性较强的专题教学调研活动,加强对已经立项课题研究督导; (七)加强对重点专业实训课的督导,认真抓好实践教学质量提高工作; (八)认真做好青年教师的业务培训和教学指导工作,提升青年教师的业务水平。 (一)随机抽查听课。听课的重点主要为本学期授课的教师,以随机抽查听课方式为主; (二)进行质量评估。通过听课与评价,加强对课堂教学质量的监督,实事求是地反映教师的教学质量和教学效果; (三)搞好学生评教。进一步规范评教表格,从表格内容能系统全面反映学生对老师的公正评价情况。通过问卷调查、个别访谈、召开座谈会等形式及时了解学生对教师教学质量的评价和对教学的需求,充分调动学生的学习主动性和积极性; (四)加强交流反馈。督导员应采取听课后评点反馈,召

教育督导评估展板第一版.

绿色沐川桃李香 ——沐川县教育巡礼 前言 千年古邑,沐浴在川。 古老而又年轻的沐川县,位于四川盆地西南边缘,幅员面积1408平方公里,辖7镇12乡,196个行政村,人口25.9万人。县境内山川俊美,翠竹连绵,森林覆盖率达68%,有“天然氧吧”、“绿色明珠”的美誉,是国家级生态示范区、全国绿化模范县、全国林业科技示范县、中国竹子之乡。 全县现有教师进修学校1所,普通高中1所,中等职业学校1所,九年一贯制学校11所,单设初中6所,单设小学20所,教学点31个,幼儿园7所(其中,民办幼儿园6所);在校学生34035人,在编在职教职工1708人。 近年来,沐川县委、县政府围绕建设“四川生态经济强县”战略目标,把教育事业摆上兴县之基、强县之本的优先战略,出政策,造环境,强投入,打基础,谋长远,教育改革大潮涌动,奏响的是雄浑激越的时代强音,描绘的是绚丽多彩的壮丽画卷! 公办学校41所教学点31个民办学校6所 在校学生34035人在编在职教职工1708人

各级领导心系沐川教育 作为建县不到70年的“经济欠发达山区农业县”,沐川教育时刻牵动着各级领导的心。从教育部领导到县“四大家”班子成员,多次深入学校调研、指导工作。在各级领导的关心支持下,沐川的办学条件显著改善,“两基”成果有效巩固,各类教育协调发展,队伍建设有力加强,教育质量稳步提升,全县教育事业呈现勃勃生机。

党政重教提升办学“硬件” 教育是百年大计,是民生之本。沐川县委、县政府高度重视教育工作,坚持把教育摆在优先发展的战略地位,响亮地提出“抓教育就是抓经济,抓教育就是抓发展,抓教育就是抓基础”的口号,成立教育改革发展领导小组,建立县级领导及县级相关部门负责人联系学校工作制度,实施教育工作目标管理制度,层层签订教育目标责任书,层层落实教育工作责任。建立以政府投入为主体的教育投入机制,依法落实教育经费的“三个增长”,依法保障教师的合法权益。2007年以来,全县共投入教育经费24365万元,多渠道筹资3974万元加强农村学校、寄宿制学校建设、灾后恢复重建和城区学校布局调整,新建校舍44335平方米,消除中小学危房12751平方米;投入700多万元,实施农村中小学现代远程教育工程,建成卫星教学收视点51个、光盘播放室51间、计算机网络教室20间、多媒体教室20间。办学“硬件”的提升,为山区孩子创造了良好的学习和生活条件,为沐川教育插上腾飞的翅膀。 三年共投入教育经费24365万元 投资3974万元新建校舍44335平方米消除危房12751平方米投入700多万元实施农村中小学现代远程教育工程

资源库管理系统用户手册模板

资源库管理系统用 户手册 1

资源库管理系统用户手册 东师理想-资源库管理系统校园版

资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 资源库管理系统用户手册 ............................................. 错误!未定义书签。 一、系统概述: ............................................................ 错误!未定义书签。 1.1. 编写目的........................................................... 错误!未定义书签。 1.2. 背景................................................................... 错误!未定义书签。 1.3. 系统术语说明: ................................................. 错误!未定义书签。 1.4. 系统限制说明: ................................................. 错误!未定义书签。 1.5. 运行环境........................................................... 错误!未定义书签。 1.5.1. 服务器: .................................................... 错误!未定义书签。 1.5. 2. 客户机: .................................................... 错误!未定义书签。 1.5.3. 系统端口修改: ........................................ 错误!未定义书签。 1.5.4. 系统配置的优化: .................................... 错误!未定义书签。 二、注册、登录及退出登录、密码找回 ............... 错误!未定义书签。 2.1. 注册................................................................... 错误!未定义书签。 1.1.1 填写基本信息.......................................... 错误!未定义书签。 1.1.2 申请系统角色.......................................... 错误!未定义书签。 1.1.3 等待管理员进行用户的身份认证.......... 错误!未定义书签。 1.1.4 等待管理员进行用户科目角色的认证.. 错误!未定义书签。 2.2. 登录及退出登录............................................... 错误!未定义书签。 1.2.1 登录 .......................................................... 错误!未定义书签。 1.2.2 退出登录 .................................................. 错误!未定义书签。 2.3. 密码找回........................................................... 错误!未定义书签。 1.3.1 忘记密码: ................................................ 错误!未定义书签。 1

人力资源管理系统V.版用户手册

人力资源管理系统V9.0版 用户手册 北京朗新天霁软件技术有限公司

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第一章系统功能介绍 一、朗新https://www.360docs.net/doc/0e9322045.html,软件系统框架 功能模块图 二、系统功能详细描述 2.1 系统维护子系统 提供权限管理(包括功能权限、人员权限、字段权限和报表权限。)、代码维护(设置要在系统中维护的代码,包括单级代码和多级代码)、系统设置(实现系统运行的基础设置和运行情况查看)等功能。 2.2 机构设置子系统 建立企业的部门结构框架、前缀代码和部门级数的维护和代码以及录入部门的相关信息(实现部门机构增加、修改、删除和变动的维护)。按级数输出部门的组织机构图,可以显示部门现有的各类人员总人数。实现各级结构数目和机构人数的统计。实现机构设置子系统朗新报表的调用。 2.3 人员管理子系统 建立人员信息档案,管理各类人员基本信息和变动信息,实现人员信息方便快捷的统计和查询,完成各类人员管理台帐。 2.4 合同管理子系统 完成劳动合同及相关合同协议的签订、续订、变更、违约、终止、解除等各项管理功能。 2.5 薪资管理子系统 完成各类人员工资的工资套维护、工资变动管理、计算、发放、银行报盘及相关工资统计台帐。 2.6 保险福利子系统(单独拿出来管理,有些顾客提出过) 险种的维护和险种项目和计算公式的维护、负责生成、计算、缴纳企业员工各类保险,包括养老、医疗、工伤、生育和住房公积金等。

教育工作督导评估自查报告正式版

For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 教育工作督导评估自查报 告正式版

教育工作督导评估自查报告正式版 下载提示:此报告资料适用于某一时期已经做过的事情,进行一次全面系统的总检查、总评价,同时也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足,并找出可提升点和教训记录成文,为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 一、学校基本情况 1、学校概况 石家庄市第115中学(原二机厂子弟学校),始建于1971年,于XX年移交石家庄市裕华区。学校位于石市裕华区方兴路68号,占地面积约13000平方米,固定资产320万,拥有教学楼及专业教室科学实验室、多媒体教室、微机教室、图书阅览室、音乐教室、少先队室、体育器材室、美术活动室、卫生室等。占地7300多平方米的操场上,天然草坪与体育文化墙相映成趣,是一所环境优美、富有特色的全日

制国办学校。 学校共有教学班11个,学生656人。学校拥有一支团结拼搏、奉献敬业、素质优良的教师队伍。教职工43人中,高级职称12人,约占教师总数的28%:中级职称24人,约占教师总数的55%;初级职称7人,约占教师总数的18%。教师本科率56.5%,专科率约23%。 XX年以来新一任领导班子认真贯彻执行党的教育方针,大力推进教育教学改革,实施素质教育,促进学生全面发展。坚持“一切为了人的发展”的办学理念,以“宽容解决一切,团结压倒一切,尊重先于一切,学习重于一切,人格高于一切”为座右铭,力创和谐校园环境。在教

突发公共卫生事件应急管理系统用户操作手册样本

资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。 [ ] 初稿[√] 发布[ ] 修订编撰: 马凌凌 编撰日期: -10-13 保密级别: 机密 文档版本: 1.2.0 文件编号: QP-05- 突发公共卫生事件应急管理系统 用户操作手册 .10

目录 1 文档介绍....................................... 错误!未定义书签。 1.1 文档目的.................................... 错误!未定义书签。 1.2 读者对象.................................... 错误!未定义书签。 1.3 参考文献.................................... 错误!未定义书签。 2 应急管理系统功能概述 ........................... 错误!未定义书签。 3 系统功能用户操作说明 ........................... 错误!未定义书签。 3.1 用户登录.................................... 错误!未定义书签。 3.2 用户管理.................................... 错误!未定义书签。 3.2.1 新增用户.................................. 错误!未定义书签。 3.2.2 修改密码.................................. 错误!未定义书签。 3.2.3 授权 ..................................... 错误!未定义书签。 3.3 角色管理.................................... 错误!未定义书签。 3.3.1 新增角色.................................. 错误!未定义书签。 3.3.2 角色权限设置.............................. 错误!未定义书签。 3.4 基础数据.................................... 错误!未定义书签。 3.5 菜单管理.................................... 错误!未定义书签。 3.6 表单管理.................................... 错误!未定义书签。

教育督导工作总结doc

教育督导工作总结 教育督导工作总结范文 XX年全市教育督导工作以党的十八大精神为指导,坚持科学发展观,以党的群众路线教育实践活动为主线,促进义务教育均衡发展和标准化学校建设为目标,以提升教育教学质量为重中之重,以认真抓好落实全市教育重点工作为己任,较好地完成了全年教育督导工作任务。 一、制定方案,促进义务教育均衡发展,全面实施素质教育。根据《XX省推进县域义务教育均衡发展规划》、《XX省义务教育学校办学基本标准》、《XX省义务教育学校办学基本标准督导评估细则》制定印发了《XX市关于进一步推进义务教育均衡发展的意见》、《XX市推进义务教育均衡发展标准化学校建设督导评估方案》、《XX市义务教育学校办学基本标准督导评估情况表》、《XX市义务教育学校标准化建设档案建设目录》、《临夏市乡镇迎接省义务教育均衡发展工作督导评估档案资料建设目录》。依据督导工作计划和《评估方案》完成

了对27所中小学标准化学校建设的督导评估。评估组按照省颁《评估细则》中12项核心指标和28项普通指标要求,在学校自查自评,上报自评报告的基础上,通过听取每所学校标准化学校建设工作汇报、进教室听课、访谈师生、调阅档案资料、实地察看、核实数据和量化评估,结合临夏市办学实际,经过认真分析讨论后认定27所评估过的中小学中25所中小学基本达到XX省义务教育学校办学基本标准化建设合格学校。评估中反映大部分学校重视标准化学校建设和评估工作,认真学习了省颁《细则》,按《细则》要求的标准做了卓有成效的工作。特别是在改善办学条件、校园文化建设、创设优化育人环境、特色学校建设、和谐校园建设、信息化建设、标准化学校档案建设等方面取得了较好成果,为我市实现义务教育均衡发展和义务教育标准化学校建设夯实了基础。 二、开展农村义务教育学校基本办学条件专项督导,做好义务教育均衡发展工作。依据临州教督[XX]22号、26号文件《关于开展农村义务教育学校基本办学条件专项督导》的通知要求,召开了责任区督学、校级督导员专题会议,对做好此项工作做了具体安排,并对全市中小学基本办学条件进行

教育督导评价论文

. .. 浅谈素质教育督导评估 实施素质教育既是政府行为,也是学校行为。教育督导具有督政与督学的双重职能,是推进素质教育实施的有效机制。按照“建立自上而下的素质教育评估检查体系”,“把保障实施素质教育作为教育督导工作的重要任务”的要求,教育督导要合理选择督导评估的现实路径,注重整体性,通过有效的整合,将相对比较分散的督导评估机制发展成为以素质教育为导向、督政与督学相结合、区域性督导评估与学校督导评估同步推进、综合督导评估与专项督导评估相互配合的多重组合机制,力争在机制与制度的层面取得突破,努力形成推进素质教育实施的合力。 一、学校领导 1、办学思想教育发展的前提是教育观念、教育思想的先进性、创新性,更新教育观念,转变教育思想是深化教育改革,促进教育发展的先导。学校始终要以“一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切”为宗旨,组织教师认真学习基础教育课程改革理论,组织教师收听收看教育专家报告,把握当前教育发展动态。重视学生在德、智、体、美、劳五育方面的全面发展,要求教师不仅做“伯乐”,更要做“园丁”,按学生的特长进行培养。在培养目标上,绐终坚持:要让每一位学生在学校得到适合他们需要的发展,并为他们今后的发展打

下基础,在未的社会中各得其所。 2、班子建设加强领导班子建设,倡导求真务实、廉洁勤政、敬业爱岗、无私奉献的工作作风。校级领导均持证上岗。班子成员要秉公办事,以身作则,内增素质、外树形象。班子成员是校长的得力助手、学校管理的能手,更成为教学方面的高手。学校管理层要加强学习,转变观念,结合实际情况,依据每个教师的素质,确定发展目标;认真学习教育理论和教材法,使自己不说外行话,说话使人服,. z. . .. 具有号召力;做到以身作则,要求教师做到的自己先做到,办事踏实,不搞形式主义;有为学校发展尽职尽责的事业心和责任感。学校党员队伍不断壮大,大多数党员教师已成为学校教育、教学及其他工作的骨干力量。通过学习,提高了班子成员的政治敏锐性和政治鉴别力,增强了全局观念、协作意识,凝聚了领导班子,提高了战斗力。 二、教师队伍建设 对教职工进行理论学习,剖析思想、分析原因,制定行之有效的整改措施。增强教师的全局观念、协作意识,开拓创新精神。组织开展教师宣传活动和师德承诺活动,树立良师形象,铸高尚师魂,形成“关爱学生,杜绝体罚”的良好氛围。学校制定《中小学教师职业道德规范》实施细则,成立师德师风教育活动领导小组,组织开展师德师风教育,组织师德考评并兑现奖惩。在教师目标管理考评细则中把教师的政治表现,师德水平排放在首位,实行师德考核一票否决,把它与

人力资源管理系统 使用说明书

人力资源管理系统 人力资源管理系统是吉林省明日科技有限公司根据企业的实际需求开发而成,通过系统把几乎所有与人力资源相关的数据统一管理,形成了集成的信息源;使得人力资源管理人员得以摆脱繁重的日常工作,集中精力从战略的角度来考虑企业人力资源规划和政策。 读者将系统的原程序拷贝到本地计算机后,去掉文件夹的只读属性,按照《安装配置说明书》内容附加完系统数据库、配置完成服务器后,便可在本地计算机上运行网站了。 人力资源管理系统的登录界面如图1.1所示,输入用户名:admin 密码:admin 单击【提交】按钮,进入如图1.2所示的人资源管理系统。 图1.1 人力资源管理系统登录 图1.2 人力资源管理系统 人力资源管理系统主要包括:人员管理、招聘管理、培训管理、奖惩管理和薪金管理五大管理模块。 1.1 人员管理 人员管理主要包括浏览人员信息和添加人员信息两部分。通过这两个部分基本实现了人员的系统化管理。 单击【添加人员信息】按钮,系统自动进入如图1.3所示的界面。通过该界面可以添加人员信息。 图1.3 添加人员信息 单击“人员姓名”、“登录密码”、“出生日期”和“人员简介”的文本框,输入相关内容,勾选“性别”选项,勾选“是否管理员”选项,最后单击【提交】按钮即完成添加操作。同时系统自动进入浏览人员信息的界面。 图1.4 浏览人员信息 单击相应人员信息后的【修改】按钮,在系统弹出的修改人员信息的列表中单击各文本框即可进行修改,最后单击【提交】按钮即完成修改操作。 单击相应人员信息后的【删除】按钮即可删除相应的人员信息。 1.2 招聘管理 招聘管理主要包括:添加应聘信息、浏览应聘信息和浏览人才库。从人员信息的添写、浏览到人才信息的入库,保证了人力资源一体化的管理。 单击【添加应聘信息】按钮,界面右侧自动添加应聘信息的界面,如图1.5所示。 图1.5 添加应聘信息 单击姓名、年龄、所学专业、学历、电话、职位、工作经验、毕业学校、Email和详细经历的文本框,输入相关的内容,勾选“性别”选项,最后单击【提交】按钮,系统自动进

2014年教育督导工作总结

2014年教育督导工作总结 文秘2014年教育督导工作总结 2014年全市教育督导工作以党的十八大精神为指导,坚持科学发展观,以党的群众路线教育实践活动为主线,促进义务教育均衡发展和标准化学校建设为目标,以提升教育教学质量为重中之重,以认真抓好落实全市教育重点工作为己任,较好地完成了全年教育督导工作任务。 一、制定方案,促进义务教育均衡发展,全面实施素质教育。根据《xx省推进县域义务教育均衡发展规划》、《xx省义务教育学校办学基本标准(试行)》、《xx省义务教育学校办学基本标准督导评估细则(试行)》制定印发了《xx市关于进一步推进义务教育均衡发展的意见》、《xx市推进义务教育均衡发展标准化学校建设督导评估方案》、《xx市义务教育学校办学基本标准督导评估情况表》、《xx市义务教育学校标准化建设档案建设目录》、《xx市乡镇迎接省义务教育均衡发展工作督导评估档案资料建设目录》。依据督导工作计划和《评估方案》完成了对27所中小学标准化学校建设的督导评估。评估组按照省颁《评估细则》中12项核心指标和28项普通指标要求,在学校

自查自评,上报自评报告的基础上,通过听取每所学校标准化学校建设工作汇报、进教室听课、访谈师生、调阅档案资料、实地察看、核实数据和量化评估,结合xx市办学实际,经过认真分析讨论后认定27所评估过的中小学中25所中小学基本达到xx省义务教育学校办学基本标准化建设合格学校。评估中反映大部分学校重视标准化学校建设和评估工作,认真学习了省颁《细则》,按《细则》要求的标准做了卓有成效的工作。特别是在改善办学条件、校园文化建设、创设优化育人环境、特色学校建设、和谐校园建设、信息化建设、标准化学校档案建设等方面取得了较好成果,为我市实现义务教育均衡发展和义务教育标准化学校建设夯实了基础。 二、开展农村义务教育学校基本办学条件专项督导,做好义务教育均衡发展工作。依据xx教督[2014]22号、26号文件《关于开展农村义务教育学校基本办学条件专项督导》的通知要求,召开了责任区督学、校级督导员专题会议,对做好此项工作做了具体安排,并对全市中小学基本办学条件进行了专项督导。向州政府督导室上报了专项督查报告和存在问题的整改方案及我市中小学基本办学条件情况汇总统计表,涉列内容达36项;依据《临夏州关于做好县域义务教育均衡发展工作档案建设的通知》,制定了《临夏市义务教育均衡发展档案资料建设目录》,印发了《关于做好临夏市义务教育均衡发展工作档案建设的通知》,要求各中小学早安排、早介入、早准备,每学期每学年如期做好义务教育均衡发展和义务教育标准化学校档案资料建设及“五表五册”建档工作。市政府教育督导室利用督导评估、督

教育督导评估工作报告

教育督导评估工作报告 2019年永修教育督导工作,在上级部门的领导下,认真贯彻党的教育方针,全面落实《国家教育督导条例》《江西省中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》和省市有关教育工作要求,不断加强督导队伍建设,认真履行监督、检查、指导、评估职责,发挥教育督导作用,为永修教育事业发展作出了自已的应有努力。 一、开展全县乡级人民政府履行教育工作职责督导评价 出台了《2019年乡(镇、场、企业集团)教育工作考核评价实施细则》,就乡级政府履行教育工作职责,教育经费投入、解决教育用地、教育扶贫、学校及周边环境、控辍保学等工作提出了相关要求。目前对乡级政府教育发展工作年度考评正在进行中。 二、开展全县中小学、幼儿园目标管理考评 在2019年的4月份和8月份,根据《2018-2019学年度学校目标管理考评细则》要求,通过听取汇报、查阅资料、实地检查的方式,对全县24所公办幼儿园、52所民办幼儿园、47所中小学校的办学情况进行了考评。县一中、县二中、县三中、燕山学校、立新中学、新城小学、虬津中心小学、永丰中心小学、县特殊教育学校、涂埠幼儿园、马口中心幼儿园、涂埠未来之星幼儿园等26所学校(幼儿园)获得了目标考评优胜单位,根据《考评细则》对获得目标管理考评优胜单位的中小学校、公办幼儿园,各奖励人民币10000元,对民办幼儿园各奖励人民币5000元。 三、开展中小学幼儿园办学行为专项督导工作

一是按计划对全县中小学幼儿园责任区督学进行培训工作,全县成立的5个中小学督学责任区,对学校党建工作、课程开设和课堂教育工作、学生体质健康工作、安全工作、规范办学行为、校务管理和制度建设等进行了挂牌督导。二是根据《教体局关于开展2018-2019学年度全县优秀责任区督学、视导员评选表扬活动的通知》(永教体字〔2019〕88号)文件的要求,采取个人申报、学校推荐、督学责任区负责人与政府教育督导室人员根据平时的工作表现共同商议,报局班子会研究决定的方式,评选出梁声富、赵礼林、李祥、徐辉等15位在2018-2019学年度挂牌督导工作中成绩显著的责任区督学、视导员。三是开展春秋两季开学督导工作。就后勤保障、教材教辅征订发放、课程设置、安全隐患排查等方面进行了督导检查,保障开学工作顺利进行。四是根据《关于进一步做好幼儿园办园行为督导评估工作的通知》(赣教督办函〔2019〕17号)文件要求,组织人员对全县16所幼儿园进行了实地督评,就办园条件、安全卫生、保育教育、教职工队伍、内部管理等方面进行现场督查审核。 四、认真学习中小学校责任督学挂牌督学典型案例并积极报送我县2019典型案例 组织我县5个责任区督学、视导员集中学习了教育部发布的我省吉安市吉州区和吉安县的两篇督导典型案例。要求各责任区督学、视导员借鉴典型案例的有效做法,并结合自身督学工作,开拓创新,撰写典型案例。编写了《中小学挂牌督导典型案例》。 五、完成2018年度全省“教育发展”和“党政领导干部履行教育职

资源库管理系统用户手册

资源库管理系统用户手册 东师理想-资源库管理系统校园版

一、系统概述: 1.1. 编写目的 本手册为学校的教师和管理员用户提供使用帮助,便于对未知用户进行使用培训。 1.2. 背景 a.产品名称:东师理想资源库管理系统。 b.研发团队:此管理系统由东师理想集团维世软件研发部自主研发及维护。 c.产品特色:解决了以往类似软件在功能上和用户体验上的不足之处,在使用方便程 度和执行效率上都达到了较高的水平,为在校园网范围内管理教学资源提供了方便。 1.3. 系统术语说明: 学段:将学科按照小学、初中、高中、通用组织起来的范围划分。 科目:类似实际教学中的科目,在本系统中是属于学段的资源组织形式。 知识点:类似实际教学中的知识点,在本系统中是属于科目的资源组织形式。 媒体类型:按照资源的通用分类将资源按媒体类型来组织。 应用类型:按照资源的实际应用方向将资源组织起来的一种组织形式。 查看方式之图标:类型Windows系统中的图标显示方式。 查看方式之详细列表:类似Windows系统中的详细信息显示方式。 单级与多级:资源的单级显示指的是只显示出直接属于某个结点下的资源,而多级指的是显示某个结点及其子结点下的所有资源。 1.4. 系统限制说明: 1.用户表单输入:输入项中不能包含这两个特殊字符串:#@#^$| 或|$^#@# 2.科目数量限制:本系统规定科目数量不能超过999个 3.知识体系限制:知识体系树的层数不能超过12层,且一个知识点的子结点数量不能超 过999个。 4.安装程序时,至少选择一个学段。 5.系统需运行在windows系列服务器平台,其他系统平台不能运行。

最新教育督导工作总结3篇

最新教育督导工作总结3篇 教育督导工作总结教育督导工作总结(2)| 返回目录 XX年全市教育督导工作以党的十八大精神为指导,坚持科学发展观,以党的群众路线教育实践活动为主线,促进义务教育均衡发展和标准化学校建设为目标,以提升教育教学质量为重中之重,以认真抓好落实全市教育重点工作为己任,较好地完成了全年教育督导工作任务。 一、制定方案,促进义务教育均衡发展,全面实施素质教育。根据《xx省推进县域义务教育均衡发展规划》、《xx省义务教育学校办学基本标准(试行)》、《xx省义务教育学校办学基本标准督导评估细则(试行)》制定印发了《xx市关于进一步推进义务教育均衡发展的意见》、《xx市推进义务教育均衡发展标准化学校建设督导评估方案》、《xx市义务教育学校办学基本标准督导评估情况表》、《xx市义务教育学校标准化建设档案建设目录》、《xx市乡镇迎接省义务教育均衡发展工作督导评估档案资料建设目录》。依据督导工作计划和《评估方案》完成了对27所中小学标准化学校建设的督导评估。评估组按照省颁《评估细则》中12项核心指标和28项普通指标要求,在学校自查自评,上报自评报告的基础上,通过听取每所学校标准化学校建设工作汇报、进教室听课、访谈师生、调阅档案资料、实地察看、核实数据和量化评估,结合xx市办学实际,经过认真分析讨论后认定27所评估过的中小学中25所中小学基本达到xx省义务教育学校

办学基本标准化建设合格学校。评估中反映大部分学校重视标准化学校建设和评估工作,认真学习了省颁《细则》,按《细则》要求的标准做了卓有成效的工作。特别是在改善办学条件、校园文化建设、创设优化育人环境、特色学校建设、和谐校园建设、信息化建设、标准化学校档案建设等方面取得了较好成果,为我市实现义务教育均衡发展和义务教育标准化学校建设夯实了基础。 二、开展农村义务教育学校基本办学条件专项督导,做好义务教育均衡发展工作。依据xx教督[XX]22号、26号文件《关于开展农村义务教育学校基本办学条件专项督导》的通知要求,召开了责任区督学、校级督导员专题会议,对做好此项工作做了具体安排,并对全市中小学基本办学条件进行了专项督导。向州政府督导室上报了专项督查报告和存在问题的整改方案及我市中小学基本办学条件情况汇总统计表,涉列内容达36项;依据《临夏州关于做好县域义务教育均衡发展工作档案建设的通知》,制定了《临夏市义务教育均衡发展档案资料建设目录》,印发了《关于做好临夏市义务教育均衡发展工作档案建设的通知》,要求各中小学早安排、早介入、早准备,每学期每学年如期做好义务教育均衡发展和义务教育标准化学校档案资料建设及“五表五册”建档工作。市政府教育督导室利用督导评估、督导回访、专项督查、开学检查之际对各校义务教育均衡发展档案资料建设进行了督查,四镇及大部分中小学、学区按要求如期归类、整理、完善了义务教育均衡发展档案资料;依据xx州《关于推进义务教育均衡发展及XX年度县级人民政府教育工作进行督查的通知》,

2020年度教育工作综合督导评估自评报告

2020年度教育工作综合督导评估自评报告 xx县教育系统以xx大精神和科学发展观统领教育工作全局,在市教育局和县委、县政府的正确领导下,积极开展教育系统争先创优活动,认真落实“年年进位、项项争先”的工作要求,改革创新,开拓进取,全县的教育改革与发展取得了新突破。今年以来,县教体局先后被省教育厅评为“教科研工作先进单位”,被市科协、市教育局评为“科普工作先进集体”,并荣获“高中教学质量优胜奖”、“初中教学质量优胜奖”、“办人民满意教育先进集体”等荣誉称号。我县教育工作在部门和行业满意度调查中连续三年名列第一。 一、教育概况 全县现有各级各类学校113所,其中公办小学98所(县直4所、农村94所),初中5所,高中、职业中专、进修学校、少儿竞技体校、聋哑学校各1所;民办小学5所。全县各级各类学校在校生55038人,其中小学31361人,初中14133人,高中6900人,职业学校2486人。全县现有幼儿园135所,在园幼儿11760人。全县现有在职在岗公办教职工4577人,其中小学2867人,初中855人,普通高中624人,职业中专106人,进修学校45人,其他84人。 二、上年度省市教育督导整改情况

三、教育投入情况 1、学校建设迈出新的步伐 XX年实施初中进城工程以来,全县初中学校新建楼房23栋,建筑面积12万平方米,累计投入资金1.9亿元。农村小学新建校舍5.6万平方米(其中新建楼房10栋),维修校舍7.2万平方米,累计投入资金7500万元。XX年,县委、县政府加大投入,对五中和四中进行建设,建设完成后,初中进城工程将全面完善。同时将继续加大对城区小学和农村中心小学的建设力度。 xx五中现有学生3200人,学生生活用房严重不足,现有餐厅最多只能容纳1500名学生同时就餐,现在就餐学生已达2900人。XX 年,学校规划新建楼房3栋,其中,2栋学生公寓楼,1栋学生餐厅楼,总建筑面积14969平方米,总投资1796万元。截止目前,2栋学生公寓楼已完工,餐厅楼正在施工。 龙门街道办事处附小XX年新建教学楼1栋,建筑面积5208平方米,投资450万元,新建教学楼已投入使用。

教育督导工作要点

2018年教育督导工作要点 一、工作目标 1.认真学习和贯彻落实新的《义务教育法》,依法加强对执行义务教育法律法规情况、教育教学质量以及义务教育均衡发展状况等方面的督导,逐步建立督导报告向社会公布的制度。 2.认真履行教育督导职责,完善督导工作机制,进一步强化督政和督学工作,切实推进依法办学。 3.继续推动村小现代化规范学校的创建工作,促进村小进一步提高办学质量,推进全区义务教育高位均衡发展,年内争取1-2所村小创建成区现代化规范学校。 4.规范对“合格学校建设工程”的督查,坚持标准,统筹安排,确保底线,促使各级各类学校在现有基础上都得到发展,以均衡促发展,以发展求均衡,推动全区义务教育的均衡发展。 5.对全区优质教育资源进行跟踪督查,结合新形势和新要求,排查问题,提出对策,进一步发挥优质教育资源的示范作用。 6.积极争取区委、区政府的支持,结合对乡镇教育工作的百分考核,建立镇级政府教育工作督导评估和考核制度,强化对镇政府主要领导和分管领导评估考核力度,进一步调动镇政府支持义务教育高位均衡发展的积极性。 二、工作措施

(一)强化督政的力度,进一步落实政府的教育责任 1.进一步贯彻落实“政府负责,分级办学,分级管理,以县为主”的农村义务教育管理体制, 积极争取区、镇两级政府及有关部门的配合和支持,落实区政府对义务教育的责任,充分调动镇、村两级支持教育的积极性。 2.依法督政,完善机制,促进农村基础教育的进一步发展。进一步贯彻落实省委组织部、省教育厅和省政府教育督导团《关于建立县级人民政府教育工作督导评估和考核制度的通知》的意见,继续做好省督导部门对我区政府教育工作考核、教育附加征收和使用等的督查迎检工作。落实区政府对义务教育的责任。积极创造条件,制定由区委组织部参与的__区镇级人民政府教育工作督导评估和考核制度。3.围绕义务教育阶段农村中小学免交学杂费工作开展专项督查。确保免收学杂费政策落实到农村义务教育阶段的每一位学生,确保学校公用经费不低于免费前水平并逐年稳定增长。确保不发生“一边免费,一边乱收费”的现象,确保区规定的18年生均公用经费小学430元、初中570元的新标准按时足额到位,确保__区生均公用经费在全市、全省的领先地位。同时,按照法律要求建立“义务教育经费”的审计监督和统计公告制度,进一步促进政府公共财政依法履行自己的教育责任。 4.开展教育经费落实情况的专项督查。继续与财政局、人大、政协等部门,对各镇教育经费进行专项督查。保证18年生均公用经费的标准落实到位,促进各镇对18年义务教育经费全额纳入政府预算,

教育督导与评价

北京2013教育督导与评价研讨会发言摘登 加强教师队伍建设助推首都教育现代化 北京市人民政府教育督导室主任线联平 北京市历来高度重视教师队伍建设,始终把教师队伍建设作为首都人才战略和推进首都教育现代化的关键环节。近年来,先后实施了“首都名师发展计划”、“优秀中青年骨干教师发展计划”、“职校教师双师素质提升计划”、“农村教师素质提升计划”等重点项目,教师队伍建设取得了明显的成效。 一、创新机制,造就高素质专业化教师队伍 首先,北京市高度重视师德师风建设,将师德教育作为教师继续教育特别是新教师培训的主要内容,将师德表现作为教师考核评价的必要条件。开展“北京市人民教师奖”、“北京市优秀教师”、“北京市师德标兵”等评选表彰活动。 其次,规范教师专业标准,创新培养模式,构建开放灵活的教师教育体系。研制《中小学教师专业发展标准及指导》,为教师的培养提供了专业依据。坚持实施师范生公费教育,制定了培养优秀教师的方案,配置教育资源,调整学科专业布局,在人才培养模式改革、课程改革、教师教育团队建设和教师教育平台建设方面进行了有益的探索。 第三,完善培训机制,加大培训力度,全面提升教师专业发展水平。健全和完善了中小学教师继续教育工作统一规划、分层实施和制度规范的组织管理体制,采取市、区县、学校三级管理的办法,按照“面向全体、突出骨干、倾斜农村、服务急需”的培训思路,建立市级负责重点培训工程、区县实施全员培训,分层分岗、研训结合的城乡一体化教师培训体系,完善培训激励机制和经费保障机制,全面提升教师专业发展水平。 第四,健全和完善教师管理机制,优化教师发展环境。明确教师的遴选程序、标准,严把入口关,研究制定分层分类培养方案,构建规范有序的人才使用机制,提高人才资源配置效益。

教育督导工作总结

教育督导工作总结 篇一:教学督导工作总结 教学督导工作总结 本学期在学校领导下,在各部门的大力协助和配合下,教育教学督导室顺利完成了本学期的教学督导、工作。现将本学期工作总结如下: 一、教学督导工作 1、教学各环节检查情况 ⑴开学前准备工作检查。教务科和各部门的主要负责人,分别对教学设施、教学场地、课堂教学秩序、教师到课情况、学生到课率等情况进行了全面督查、检查。 ⑵形成期中、期未考试检查制度。为严肃考风、考纪,杜绝徇私舞弊现象的发生,在期中、期未考试及毕业班的毕业考试时,对考场进行巡查,认真填写检查记录,发现问题及时解决。 ⑶教学计划进度的制定情况检查。教学计划进度制定情况检查发现,绝大多数教师都能按照教务科下发的校历表安排教学计划,教研组长按要求对本教研组老师的教学计划进度表制定情况进行认真审核。 ⑷对教师教案编写情况进行了抽查、检查,大部分教师能够按照要求,认真备课,但各别教师教案填写不完整,备课量不足,将检查结果及时向各教师反馈。 2、深入教学第一线开展听课评课活动 为全面掌握我校教师队伍的教学水平和学校的整体教学状况,不 断提高教学质量,根据教学工作例会上提出的要求,由教育教学督导室人员和教研组长,在全校范围内进行听课、评课活动。此次活动,本着公平、公正、公

开的态度认真对待每一位授课教师,听好、评好每节课,对授课教师好的方面予以充分肯定,对存在的问题及时向本人及教研组进行反馈。督促各教研组进行教学工作自查,各教研组开展了教师相互听课、以老带新的活动。 二、存在问题: 1、部分教师责任心不强,不能严格要求自己,加强师德、师风建设。 2、部分专业教学条件不能满足教学要求。 3、部分教师备课不充分,不努力、不主动,照本宣科;对课堂纪律不管不问,个别教师素质较差。 三、建议 1、加强对教师的管理。可通过以老带新、主题讲座、短期培训班等对新任课教师进行岗前培训。 2、加快本校重点专业和教师队伍的建设。如学习培训、转专业学习、重点专业设立专业带头人和教学骨干等。 教学督导工作,取得了一定的成绩,但还存在一些不足。主要是教学督导新组建的成员都比较年轻,缺乏对职业教育管理和督导的理论和实践的理解和认识,在处理督导工作上做得不到位。望今后加强学习与各方交流和沟通,不断提高自身的督导工作业务水平。 篇二:教育督导工作总结 教育督导工作总结 源汇区人民政府教育督导室 在区教科体局党委的正确领导和市政府教育督导室的指导下,我室立足于办人民满意的教育的工作宗旨,以《河南省中长期教育改革和发展规划纲要

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