0779西南大学15秋提前考试《企业战略管理》满分答案

0779西南大学15秋提前考试《企业战略管理》

西南大学网络与继续教育学院课程考试答题卷

学号：类别：网教姓名：专业：层次：市场营销 201 5 年 12 月 A 卷

总分评卷人

1、某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势，取得良好的经济效益，这样形成的战略优势属于( B ) A 技术优势 B 成本优势 C 资源优势 D 生产优势

2、松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究，针对其缺点，采取了增加新功能，延长播放时间，降低产品成本等措施，使其生产的产品获得改进。松下公司采取的这种战略是( A) A 紧跟型战略 B 模仿型战略 C 领先型战略 D 配角型战略

3、企业战略的特点（ABCD） A 全局性 B 长远性 C 层次性 D 竞争性

4、以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场上的占有率。这一战略属于( D) A.市场开发型战略 B.市场创新型战略 C.多角化经营战略 D.市场渗透型战略

5、某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势，取得良好的经济效益，这样形成的战略优势属于( B) A.技术优势 B.成本优势 C.资源优势 D.生产优势

6、企业在大型的多样化市场进行多种经营，提供不相关的产品和服务，应当（ ABCD） A 从简单结构到职能结构 B 从职能结构到事业部结构 C 从事业部结构到矩阵结构D 从事业部结构到战略经营单位

7、战略环境的特点不包括（ D） A 复杂性 B

动态性 C 唯一性 D 消极性 8、企业外部环境分析主要包括 ( ABCD ) A 宏观环境 B．微观环境 C 地理环境 D．竞争环境 9、开发战略、供应战略、生产战略、营销战略、人力资源战略、财务战略等是（ABCD）的重要内容。 A 职能战略 B 防御型战略 C 成本领先战略 D 发展型战略 10 、简单的小型企业，只生产一种产品，或生产一个产品系列，面对一个独特的小型市场应当（ ABCD） A 从简单结构到职能结构 B 从职能结构到事业部结构 C 从事业部结构到矩阵结构 D 从事业部结构到战略经营单位

课程名称【编号】：国际经济学【0403】

题号得分

（横线以下为答题区）

一

二

三

四

五

一、名词解释（共 6 题，每小题 5 分，共 30 分）