行政部管理人员绩效考核表

行综部职员绩效考核表

1.业绩评估：

考核领导评估：考核领导对照工作目标，逐项评估并写出评估意见

2．能力评估：由考核领导依据该管理人员的表现进行评价

3.评定等级：

综合绩效评估、能力评估结果，认为该管理人员的绩效达到了：

□ (A) 优秀——工作表现一直显示超高的品质（绩效奖金发放110%）

□ (B) 良好——工作明显地超出该职位的要求水准（绩效奖金发放100%）

□ (C) 较好——工作一向令人满意，能达到要求的水准（绩效奖金发放90%）

□ (D) 尚可——工作基本能达到要求水准，但仍有些未能达到（绩效奖金发放80%）□ (E) 差——工作中常有不适当表现，不能达到要求水准（绩效奖金发放70%）

4．签名:以上绩效评估情况经考核领导审核后签字。