金蝶EAS行业解决方案---汽车

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金蝶EAS

汽车4S解决方案

金蝶软件(中国)有限公司

2004年国家颁布《汽车品牌销售管理实施办法》以来,中国汽贸市场的4S店运作模式得到快速发展。随着4S店经营模式的发展,其业务范围也不断横向扩张,从原来简单的销售、维修逐步过渡到以客户为中心,提供围绕客户的一整套及一体化的综合服务,如精品、代办、金融、会员、二手车、租赁、驾校等。2011年国家商务部颁布《关于促进汽车流通业“十二五”发展的指导意见》,旨在推动汽车营销网络合理布局,加强农村汽车流通网络建设;积极培育二手车市场,大力发展品牌二手车经营,引导交易市场优化升级;创新流通方式,加强信息化建设,推进汽车流通现代化进程,努力营造良好的汽车流通环境。

金蝶EAS汽车4S行业管理信息化解决方案面向汽车4S集团企业,在深入理解汽车4S 行业管理信息化需求的基础上,与汽车4S行业的发展趋势和行业管理特点紧密结合,充分考虑中国汽车4S集团所面临的现实环境以及诸多个性化需求,通过客户关系管理、整车管理、维修及配件管理、二手车管理等应用,支持4S企业综合业务运营;通过企业战略管理、风险管理与内部控制、集团财务、集团资金、集团资产、集团人力资源管理和集团协同平台等应用,提高4S集团管控能力与决策水平;通过搭建集成、统一、可配置和可扩展的信息化平台,实现汽车4S集团业务一体化、财务业务一体化和集团管控一体化的管理目标,有效推动4S集团实现管理模式和业务流程的创新,提升企业核心竞争力。

核心应用

集团管控

集团建立统一的数据中心,集中采购、集团资金管理、集团财务管控、集团大客户统一销售、集团会员管理、实时库存查询与优化、内部库存调拨等。4S店数据实时反馈到集团总部;集团建立统一经营的门户管理、协同平台、决策支持系统,实现汽车经销集团的及时信息反馈、内部协同办公,实现集团企业对4S店的实时管控和系统集成,从而实现强化内部管理,创造企业竞争优势。

财务业务一体化

建设统一的企业信息化平台,进行财务、资金、预算、整车销售及维修的集中管理,有效收集和共享经营数据,实现物流、资金流、信息流的同步,财务数据从业务系统自动生成,通过财务业务一体化,能有效提高4S集团企业管控水平。

整车销售与价格管控策略

由经销集团统一对待售车进行统一的营销策略,设定好整车销售价格政策,简化了业务环节之间的数据传递,减低了人员的随机性操作,控制着了正常销售环节的营销风险,保证了集团的利益最大化。

精品采集模式

包含精品配件销售管理模块、采购管理模块、库存管理模块和存货核算模块。提供精品集中采购、精品库存和精品领用管理的完整业务处理过程,包括精品配件的采购、付款、入库、库存管理、调拨、盘点、预装、加装、装饰、销售、寄售、结算等功能,通过高效的精品配件业务管理,改善企业精品配件管理水平和效率,有效降低采购成本及库存资金,提升库存周转率与精品配件业务收益。

售后服务的标准流程

将经销集团旗下所有的门店的售后服务的流程进行标准化处理,让其快速在整个售后环节进行固化,按照标准化流程操作。减少了人员的省知识化,为集团快速部署提供了基础,加强了整个集团对售后业务的管控。

客户价值

●通过深入的业务主题分析、关键经营指标监控和运营模型分析,提供决策层“一站式”的数据支撑,为集团决策做信息支持。

●建立汽车4S集团统一的财务核算体系,通过财务业务一体化,降低集团整体资金成本,强化4S集团对下属门店的管控,有效规避集团金管理风险。

●提供“以消息为中心,以流程为驱动,以应用为核心”的业务综合与应用管理系统,提高4S集团协同执行效率。

●支持汽车4S经销集团多门店、多业务系统的集成,消除信息孤岛,构建灵活、可扩展的信息化应用平台,极大地满足汽车4S集团业务流程灵活多变和行业化应用的个性化需求。

客户感言

如有需求,请联络:

金蝶软件(中国)有限公司

地址:深圳市高新技术产业园南区科技南十二路2号金蝶软件园 邮政编码:518057

电话:86-755-26612299

传真:86-755-26615016

咨询热线:4008 830 830

网址:https://www.360docs.net/doc/0519129612.html,

金蝶eas常见问题解答工具及框架应用

金蝶e a s常见问题解答工具及框架应用 Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】

1 BOS工具 1.1 bos启动测试,服务端启动就绪,但是客户端起不来 问题描述 拷贝过来的bos解决方案,启动测试一直停留在服务器就绪步骤。BOS业务建模工具启动测。 解决方法 拷贝过来的解决方案,其解决方案\runtime\apusic\config\中的内容为空。 拷贝一个能正常启动测试的该配置文件,替换即可。. 适用版本 EAS703. 1.2 测试启动的服务器端自动关闭并报错 问题描述 ,导入703的demo帐套,服务器端为703.启动测试后,测试启动的服务器端自动关闭并报错。但是如果用控制台启动,则没有问题。 尝试过更新bos工具,更新解决方案,重新构建等均无法解决。 解决方法 现场更新补丁:PT054300。. 适用版本 1.3 老版本工作流连接,版本不匹配问题 问题描述 步骤 1 60老版本工作流连接,版本不匹配。 解决方法 解决方法: 步骤 1 步骤 1 更新BOS 工具,确保BOS工具版本和服务端的版本一致。

步骤 2 步骤 2 安装补丁PT028007。 将PT028007下载到本地,然后在bos工具“工具-更新BOS工具”中进行安装,解决插件下载不下来的问题。 步骤 3 步骤 3 检查服务器路径“$EAS_HOME\ eas\server\lib\sp”目录下面是否存在“”文件。 如果存在,则把“$EAS_HOME\ eas\server\lib\sp”目录下面的“”改名为“”并替换“”目录下的“”(替换前备份一下);这样建模工具再连接的时候就可以直接更新该目录下的“”包。 如果不存在,则执行下一步。 步骤 4 步骤 4 无法连接工作流,可能是元数据不一致导致,可以将服务端的四个jav包拷贝到供本地BOS下载的服务器路径下,需要拷贝服务端 “$EAS_HOME\eas\server\lib\common\bos”目录下的四个文件: 将这四个文件覆盖服务器 “$EAS_HOME\eas\server\deploy\\easWebClient\BOSModular\boscommon\eclipse\plugins ”路径下的如下文件: 以及“BOSModular\bosruntime\eclipse\plugins”路径下的“”(对应)。 步骤 5 步骤 5 打开本地BOS的时候先清除缓存,路径是本地BOS安装目录“BOSModular\”。 步骤 6 步骤 6 重新进行工作流连接操作。。. 适用版本 1.4 快测服务器终止 问题描述 BOS快测启动EAS登陆过程中,快测服务器终止,报错详情见附件 。 解决方法 请检查现场bos工具使用的jdk版本是否版本。 如果jdk版本确认没有问题,根据异常提示:找不到web相关的类 解决方案\web\webRoot\WEB-INF\lib目录下。 请现场参考处理。

金蝶电子行业解决方案

电子行业解决方案简介 温州金蝶软件电子解决方案融合了ERPⅡ、SCM、CRM、CIMS、KM等先进管理思想和中国企业管理实践经验 可以满足各种类型电子企业信息化管理应用需求; 能够满足企业业务管控的需要,也能支持企业实现其商业战略。 电子解决方案实现对销售和服务的全过程管理,并支持分销业务的管理,帮助企业提高顾客满意度和忠诚度。 采用多种生产计划、多种领料方式、多种生产进度汇报方式,分别满足各类电子企业工厂级、车间级生产计划、进度监控、 生产统计等生产管理需求。实现物流全过程的控制。建立财务业务一体化的财务核算系统,支持企业实现资金流全过程管理与控制。 提供各种成本管理方法和目前国内首次在管理软件中实现的ABC成本法,为用户提供全面成本管理的工具。 按照ISO9000要求,进行业务过程的质量控制,实现入库物料质检、库存物料质检、生产质检及产品售后质量反馈信息的收集、统计、分析 方案特点 1、电子行业产品物料清单料件众多,结构复杂,部分电子料件如:电阻、电容、二极管、集成电路… 等多类零部件存在规格相近可以相互替代的特性。方案提供BOM分组、分类、分层管理以应对物料清单众多的需求,解决专用替代和全局替代,临时替代和永久替换,库存替代和指定替代等需求 2、电子行业产品更新换代快,客户需求多变,或由于开发新料源及产品设计改良等原因,导致工程变更频繁,易造成呆滞料。方案提供工程变更管理流程,计划时判断替代关系,避免替代料有库存时还产生新料的计划 3、电子行业大多属于典型的多品种小批量生产,同时客户订单交期短,急单多,插单频繁,导致计划调整复杂,计划人员难以全面掌握,容易引起延误交货。方案提供完整的计划、采购、生产变更功能,应对不同时点发生的变更需求 4、电子行业生产一般应用流水线制造模式,物料齐套性常成为生产瓶颈;样品制作与量产又常有差异发生,生产技术支持若不及时,易影响效率。通过模拟发料,来调整生产的优先顺序,避免排队等待造成的效率低下 5、电子行业部分物料采购周期长,预测采购若不准易形成库存积压;部分物料存储条件高,仓存管理稍不慎容易产生报废。方案提供循盘点、批次管理功能,可对这些物料进行针对性控制 6、电子行业产品成本材料比重大,弹性空间小;而销售价却呈下滑趋势,成本降低的压力较大。方案通过对料、工、费的配比情况进行分析,挖掘管理漏洞,降低费用损失 7、电子行业对产品的质量和可靠性要求很高,方案通过采用批次管控,设置质量检验标准、检验流程控制,对产品和服务质量进行全程质量控制和追溯,提高产品和服务质量 业务流程自定义

金蝶 EAS 汽车 4S 解决方案

金蝶EAS 汽车4S解决方案 金蝶软件(中国)有限公司

2004年国家颁布《汽车品牌销售管理实施办法》以来,中国汽贸市场的4S店运作模式得到快速发展。随着4S店经营模式的发展,其业务范围也不断横向扩张,从原来简单的销售、维修逐步过渡到以客户为中心,提供围绕客户的一整套及一体化的综合服务,如精品、代办、金融、会员、二手车、租赁、驾校等。2011年国家商务部颁布《关于促进汽车流通业“十二五”发展的指导意见》,旨在推动汽车营销网络合理布局,加强农村汽车流通网络建设;积极培育二手车市场,大力发展品牌二手车经营,引导交易市场优化升级;创新流通方式,加强信息化建设,推进汽车流通现代化进程,努力营造良好的汽车流通环境。 金蝶EAS汽车4S行业管理信息化解决方案面向汽车4S集团企业,在深入理解汽车4S 行业管理信息化需求的基础上,与汽车4S行业的发展趋势和行业管理特点紧密结合,充分考虑中国汽车4S集团所面临的现实环境以及诸多个性化需求,通过客户关系管理、整车管理、维修及配件管理、二手车管理等应用,支持4S企业综合业务运营;通过企业战略管理、风险管理与内部控制、集团财务、集团资金、集团资产、集团人力资源管理和集团协同平台等应用,提高4S集团管控能力与决策水平;通过搭建集成、统一、可配置和可扩展的信息化平台,实现汽车4S集团业务一体化、财务业务一体化和集团管控一体化的管理目标,有效推动4S集团实现管理模式和业务流程的创新,提升企业核心竞争力。 核心应用 集团管控

集团建立统一的数据中心,集中采购、集团资金管理、集团财务管控、集团大客户统一销售、集团会员管理、实时库存查询与优化、内部库存调拨等。4S店数据实时反馈到集团总部;集团建立统一经营的门户管理、协同平台、决策支持系统,实现汽车经销集团的及时信息反馈、内部协同办公,实现集团企业对4S店的实时管控和系统集成,从而实现强化内部管理,创造企业竞争优势。 财务业务一体化 建设统一的企业信息化平台,进行财务、资金、预算、整车销售及维修的集中管理,有效收集和共享经营数据,实现物流、资金流、信息流的同步,财务数据从业务系统自动生成,通过财务业务一体化,能有效提高4S集团企业管控水平。 整车销售与价格管控策略 由经销集团统一对待售车进行统一的营销策略,设定好整车销售价格政策,简化了业务环节之间的数据传递,减低了人员的随机性操作,控制着了正常销售环节的营销风险,保证了集团的利益最大化。 精品采集模式 包含精品配件销售管理模块、采购管理模块、库存管理模块和存货核算模块。提供精品集中采购、精品库存和精品领用管理的完整业务处理过程,包括精品配件的采购、付款、入库、库存管理、调拨、盘点、预装、加装、装饰、销售、寄售、结算等功能,通过高效的精品配件业务管理,改善企业精品配件管理水平和效率,有效降低采购成本及库存资金,提升库存周转率与精品配件业务收益。 售后服务的标准流程 将经销集团旗下所有的门店的售后服务的流程进行标准化处理,让其快速在整个售后环节进行固化,按照标准化流程操作。减少了人员的省知识化,为集团快速部署提供了基础,加强了整个集团对售后业务的管控。 客户价值 ●通过深入的业务主题分析、关键经营指标监控和运营模型分析,提供决策层“一站式”的数据支撑,为集团决策做信息支持。 ●建立汽车4S集团统一的财务核算体系,通过财务业务一体化,降低集团整体资金成本,强化4S集团对下属门店的管控,有效规避集团金管理风险。 ●提供“以消息为中心,以流程为驱动,以应用为核心”的业务综合与应用管理系统,提高4S集团协同执行效率。 ●支持汽车4S经销集团多门店、多业务系统的集成,消除信息孤岛,构建灵活、可扩展的信息化应用平台,极大地满足汽车4S集团业务流程灵活多变和行业化应用的个性化需求。 客户感言

EAS总账常见问题解答

总账常见问题解答 总账常见问题解答 金蝶软件(中国)有限公司 发布日期:2015年12月

目录 总账 总账 (2) 1.1 初始化 (6) 1)辅助账初始化时,选择辅助账看不到某辅助账类型?6 2)科目初始余额录入时,计量单位的默认值不是科目设置的默认计量单位6 3)科目余额初始化引入方式不可选7 4)总账科目余额表初始化提示“公司启用本位币折算方式,但是没有本位币折算报告率汇率”7 1.2 凭证 (8) 5)提交凭证时,提示“往来科目没有业务编号,请修改科目自定义属性”8 6)新增凭证时,由于汇率折算,正常的尾数差导致借贷不平衡无法提交凭证8 7)凭证反过账时,报错提示子科目的长编码不是继承父科目的长编码9 8)凭证新增,带出辅助账行信息不全9 9)现金流量批量指定未显示全部分录9 10)EAS8.0新增凭证时无法显示即时余额10 11)凭证无法录入辅助账10 12)暂存凭证提交后还是原来的凭证号,提交的编码规则没有生效11 13)凭证导入模板“现金流量标记”字段的含义是什么?在凭证中影响那些内容字段有哪些值,每个 值代表什么含义?11 14)凭证的核算项目不显示完整的核算项目名称11 15)做凭证时辅助账挂内部单位的如何才能只显示最末级12 16)手工输入本位币/原币后,希望重算汇率12 17)导入的凭证不能修改12 18)凭证提交提示附表指定错误13 19)凭证查询,过滤条件核算项目,选择不设置隐藏,系统不能带出核算项目。13 20)凭证界面,科目数量的精度怎么设置?14 21)能否做到金额所在位置跟随科目方向?14 22)隐藏凭证的报告币借方和报告币贷方14 23)凭证审核失败:[没有控制策略或控制策略未启用!] 15 24)总账凭证序时簿凭证存在断号,但在检查断号时,提示不存在断号。15 25)凭证提交报错:"第二条分录的第一条辅助行账缺少核算项目组合";16 26)科目受控后,仍能修改辅助帐金额16 27)凭证录入核算项目客户时录入客户助记码不能带出客户信息16 28)标准凭证引入时的参考信息17 29)总账-凭证序时簿-检查断号功能无法正常使用,实际存在断号,但检查时却没有检查到断号信息。 17 30)即时核销模式下做核销凭证核算项目不显示18 31)挂账凭证与核销凭证如何定义18

EAS系统部署常见问题指南

EAS系统部署常见问题指南 目录 1.前言................................................................................................................................................... 2.售前顾问常见问题 ........................................................................................................................... 2.1.如何估算EAS的并发数? ..................................................................................................... 2.2.如何给EAS客户推荐服务器? ............................................................................................. 2.3.EAS客户端的需要什么样的配置?....................................................................................... 2.4.如何购买应用服务器许可?................................................................................................... 2.5.如何购买数据库许可?........................................................................................................... 2.6.如何得到EAS性能测试报告? ............................................................................................. 2.7.有无EAS安全方案? ............................................................................................................. 2.8.如何选择EAS网络连接方式? ............................................................................................. 2.9.如何选择杀毒软件?............................................................................................................... 2.10.如何选择防火墙?................................................................................................................... 2.11.客户已经购买的应用服务器、数据库是否可以用? ........................................................... 2.12.服务器的价格?....................................................................................................................... 2.1 3.网络连接价格?....................................................................................................................... 2.14.各硬件厂商服务器性能对比。 ............................................................................................... 2.15.客户说我们提供的机型太贵了怎么办。 ............................................................................... 2.16.现有的网络连接方式是否能满足性能要求? ....................................................................... 3.第二部分EAS部署常见问题.......................................................................................................... 3.1.方法论....................................................................................................................................... 4.EAS安装部署问题........................................................................................................................... 4.1.EAS安装前需要注意什么问题 .............................................................................................. 4.2.EAS在windows2003/XP上不能正常安装。........................................................................ 4.3.Unix、Linux环境下EAS安装程序不能正常运行。 ........................................................... 4.4.AIX下安装了EAS服务端后,启动服务器、管理控制台,系统报 “0403-027Theparameterlististoolong.”错误。.......................................................................................... 4.5.在AIX安装EAS5.4,提示选择JDK1.4或JDK1.5版本,如何选择? ............................ 4.6.EAS无法正常启动,昨天还好好的,最近EAS服务端没有做变更。 ............................. 4.7.EAS服务器部署后,不能启动。 .......................................................................................... 4.8.ApusicLicense失效,导致EAS不能启动。......................................................................... 4.9.无法停止EAS服务。 ............................................................................................................. 4.10.通过IE访问EAS时,出现“控件启用失败,可能该站点不受信或者安装了一些拦截插件”。 4.11.通过windows远程桌面连接远程主机,用administrator登陆,启动EAS服务后,注销administrator 后,EAS服务停止。............................................................................................................................... 4.12.卡巴斯基杀毒软件导致EAS无法启动.................................................................................. 4.13.在HP-UX安装部署EAS需要注意什么 ............................................................................... 5.网络常见问题处理 ...........................................................................................................................

汽车行业QMS整体解决方案

汽车行业QMS整体解决方案 一.汽车行业质量管理特点 汽车作为一种高档消费品其质量和可靠性是永远放在第一位的。近年来我国汽车行业的竞争愈来愈激烈,竞争的焦点之一就是质量。如何提高和保证汽车整车的质量,是汽车整车厂贯穿整个管理体系的中心工作。 汽车整车厂和汽车零配件厂的质量管理体系多依据ISO/TS16949建立,对于APQP、PPAP等,以及五大统计分析工具的运用都有具体要求。国内汽车及零配件制造厂起步较晚,基础管理较薄弱,如质量体系文件制订得很完善,但贯彻和落实不够。如何加强企业的基础管理、逐步提高企业整体质量保证能力,是企业受首先要面对的问题。 现代汽车整车厂多为组装厂,许多汽车总成及零部件是由其供应商生产,零部件的供应质量对整车的质量影响很大。据不完全统计,售后反映的汽车质量问题有60%以上属于零部件的质量问题。汽车整车厂为降低成本,对于批量供货供应商(合格供应商)一般实行看板供货,来料实行免检上线。如何提高和保证汽车零部件的供应质量是各大汽车主机厂急需解决的问题。 汽车行业一般都建立了完善的售后服务体系,分销商、4S店、维修站的投诉、索赔、维修信息都能及时反馈和处理。国家已颁布“汽车召回”制度,许多厂家已积极担负起相应责任。对市场反馈的质量信息,如何建立一套快速的反馈、处理、分析、内部改进的响应机制,是汽车及零配件制造厂能否持续发展的关键。 二.汽车行业质量管理信息系统功能架构 三.系统建设目标 (1). 利用信息技术整合、规范公司的质量管理体系及质量管理工作。 (2). 建立面向全过程(从供应商到用户服务)的质量管理系统。 (3). 完整、系统、准确的记录和管理全过程的质量数据和文档。 (4). 满足公司管理和决策的质量信息需求,辅助质量管理业务工作。 (5).生产制造过程的质量控制分析和实时综合组态监控 (6). 提供日常管理所需的各种质量信息及质量统计分析图表。 (7). 对质量管理的每个环节进行监控和事后结果的查询。

金蝶化工行业解决方案

速度冲击规模效率决定生命——金蝶化工行业解决方案 先进的管理思想与中国业务实践的最佳结合

“顾客是我们的朋友,也是我们的良师,顾客的成功就是我们的成功。我们应当竭尽全力确保顾客100%的满意,帮助顾客取得成功。” ——金蝶国际软件集团主席兼行政总裁徐少春

目录 目录 (3) 倾听客户心声 (4) 成功案例及典型客户名单 (5) 其他典型客户....................................................................................................................... 错误!未定义书签。化工行业管理面临的挑战及策略 (6) (一)行业现状 (6) (二)企业管理面临的挑战 (6) 金蝶化工行业解决方案 (8) (一)解决方案—概览 (8) (二)解决方案—应用框架 (8) (三)解决方案—产品 (9) 1、方案组成 (9) 2、整体结构图 (10) 1、建立快速、科学决策体系 (10) 2、精益生产管理,提高生产率 (11) ●灵活的计划管理 (12) ●全面的工程变更管理 (13) ●联副产品和批次跟踪管理功能 (14) ●完善的工程数据管理 (14) ●强大的车间管理功能 (15) ●精细及时的成本管理 (15) 3、改进客户体验,提高客户忠诚度............................................................... 错误!未定义书签。 4、改善设备管理,提高资产回报率 (15) 金蝶化工行业解决方案客户价值 (15) 成功保障:实施与服务 (16) 社会各界的广泛赞誉 (16) 科学的实施是管理软件成功应用 (17) 值得信赖的服务体系 (19) 封底 (20)

金蝶eas财务系统操作手册7p

【最新资料,WORD文档,可编辑修改】EAS操作手册 金蝶EAS财务系统操作手册 目录 第一篇系统登陆 ............................................ 第一章 .......................................................................................... 金蝶EAS系统登陆第二章 .................................................................................................... 系统界面介绍第三章 .................................................................................... 切换组织及修改密码第二篇总账系统............................................ 第一章 .................................................................................... 总账系统初始化处理第一节初始化的流程................................ 第二节系统设置.................................... 第三节基础资料编码................................ 第四节基础资料设置................................ 第五节初始数据录入和结束初始化.................... 第二章总账系统日常操作................................ 第一节凭证录入.................................... 第二节凭证的修改和删除............................ 第三节凭证审核 (29) 第四节凭证过账.................................... 第五节凭证打印.................................... 第三章常用帐簿报表.................................... 第一节总分类账.................................... 第二节明细分类账 (35) 第三节多栏账 (37) 第四章期末处理 (38) 第一节自动转账 (38) 第二节结转损益 (38) 第三节期末结账 (40) 第五章资产管理 (41) 第一节基础设置 (41)

金蝶软件ERP软件营销策划方案

赢在策划策划书大赛金蝶软件(中国)有限公司佛山分公司ERP软件营销策划方案 指导老师:高凤荣 小组成员:罗莉莉、梁瑞青、陈凤娟、 李启文、黄键涛 日期:2008年3月26日 目录 1策划背景 ............................................ 1.1公司概况 (3) 1.2业绩比较 ...................................... 2市场分析 ............................................ 2.1消费者分析 .................................... 2.2竞争者分析 .................................... 2.3营销环境分析 .................................. 2.4SWOT矩阵分析 .................................. 3企业市场定位和目标客户选择........................... 3.1市场细分 ...................................... 3.2目标客户群的确定 .............................. 3.3市场定位 ......................................

4营销策略 ............................................ 4.1产品分析 ...................................... 4.2营销目标 ...................................... 4.3服务策略 ...................................... 4.4促销策略 ...................................... 5公司展望 ............................................

EAS客户端常见问题及解决办法

EAS客户端常见问题及解决办法 目录 问题1:无法安装EAS客户端提示“某些文件无法被创建”,如下图。错误!未定义书签。 问题2:运行客户端的时候提示“读取文件C:\KD75_jituan\eas\client\cache\出错”,如图。................................................... 错误!未定义书签。问题3:运行客户端的时候提示“更新失败的文件列表”,如图。错误!未定义书签。问题4:运行客户端的时候提示如图,一直在检测更新。........ 错误!未定义书签。问题5:运行客户端提示“预启动的客户端正在更新,暂时不能开启客户端”错误!未定义书签。 问题6:在哪里可以下载EAS客户端.......................... 错误!未定义书签。问题7:客户端操作时提示“客户端配置错误,找不到第三方类!”错误!未定义书签。问题8:审批流程的时候提示“该任务已有人正在审批,请耐心等待处理完成”错误!未定义书签。

问题1:无法安装EAS客户端提示“某些文件无法被创建”,如下图。 处理办法: 1、在任务栏点击鼠标右键,启动任务管理器; 2、在任务管理器中找 到和进程终止 掉,如果找不到这两 个进程直接执行第3 步;

3、打开我的电脑进入C盘,删除 kd75_jituan 文件夹,如果无法删除请执行第2步; 4、重新运行客户端安装程序,碰到权限提示的时候务必选择“是”,或者“允许”。

问题2:运行客户端的时候提示“读取文件C:\KD75_jituan\eas\client\cache\出错”,如图。 处理办法: 1、运行桌面的强制更新物业集团EAS 命令,运行完成后按任意键退出;

金蝶EAS常见问题解答

目录 凭证的正确导出导入方法 (2) 补录凭证时的凭证号问题 (3) 凭证排序后统一提交的方法: (3) 个别错误凭证号的调整 (4) 凭证怎样审核过帐?(即登帐) (5) 怎么月末结帐? (5) 怎样核对重分类科目? (6) 找不到科目,怎么办? (6) 怎样增加辅助帐类型或核算项目类型? (7) 固定资产 (8) 当期已经计提过一次了,又要修改卡片,可以反计提吗? (8) 计提公式是什么,可不可以修改? (9) 存放地点在哪里新增? (9) 怎样查看卡片当期计提情况,调整折旧金额? (10)

凭证的正确导出导入方法 为什么我的导出的凭证却无法导入? 这是因为没有使用正确的导出方试,可能仅仅导出了凭证查询列表。 正确的导出导入方法:请进入凭证处理-标准凭证引出,标准凭证引入 引入时要注意的选项:如果想一并引入现金流量和暂存的不完整的凭证,则要勾选如下选项。

补录凭证时的凭证号问题 因为凭证号是以提交顺序为准,与原暂存号码无关,所以如果补录凭证时想要凭证号与原凭证一致,可以录入到参考信息栏内,待补录完成后按顺序提交。(在参考信息列内录入时不足4位的要以0补充,如0001,0023,否则不能正确排序) 凭证排序后统一提交的方法: 1 通过导入方式生成的凭证号字段可以直接在列头点击排序。 2 参考信息字段必须到过滤条件中的排序选项卡内设置。并且在参考信息列内录入时不足4位的要以0补充,如0001,0023,否则不能正确排序。

排好序后,就按顺序一个一个提交。如果凭证有问题,系统会给出错误提示。 最好不要一起提交,除非你确定所有凭证都没问题。一旦遇到有问题的凭证就跳过这个号码了,又得要重新调整。 个别错误凭证号的调整 可以采用编号调整的功能,进行手工调整(只能调整当期的凭证号)。 在凭证查询界面,点击编辑-调整编号

汽车行业解决方案

汽车行业解决方案 近年来,我国汽车工业和汽车消费均呈现持续、高速增长的趋势,汽车进入家庭的步伐不断加快。人们对于汽车的安全性、环保性、整车质量等方面的要求不断提高。 构成汽车的零件约有两万多个,在这些零件中,使用了各种各样的材料。其中86%约是金属材料,对于金属材料的选择很大程度上决定了一辆汽车的质量。而汽车涂层不仅能提高车辆的美观性,更决定了车辆的耐候性、耐水性和抗划伤能力,从而决定了车辆的使用寿命。 随着环境意识和健康意识的提高,人们对于汽车行业中有害元素和有机污染物的关注不断增加。欧盟委员会和欧洲议会为保护环境、减少车辆报废产生的废弃物制定了ELV(End-of-Life Vehicle)即报废车辆指令,明确规定2003年7月以后生产的汽车禁用铅、镉、汞和六价铬四种有害物。XX年3月1日,国家环保部与质检总局联合发布了GB/T 27630《乘用车内空气质量评价指南》,明确规定了车内空气中有关苯、甲苯、二甲苯、乙苯、苯乙烯、甲醛、乙醛、丙烯醛8种常见的车内挥发性有机物浓度的限值。给客户提供一个更加健康舒适的乘车环境,是对汽车生产制造企业的必然要求。 天瑞仪器为分析仪器的领导者,一直致力于为客户提供更加先进的产品和更加满意的服务。天瑞仪器针对汽车行业四大测试需求(有害元素分析、有机污染物分析、合金材料分析、涂覆层厚度测试)给出相应的测试方案。 一、有害元素分析

欧盟议会和理事会在2000年9月18日颁布了2000/53/EC关于报废汽车的技术指令,规定在2003年7月以后,原则上要求汽车材料不能含有铅、汞、镉和六价铬四种有害物。这是全球首次对汽车材料含重金属问题进行规范。此后,欧盟相继颁布了2002/525/EC和2005/673/EC技术指令,对原2000/53/EC技术指令附录二中有关重金属禁用的豁免条款进行了修订,最终形成了欧盟对汽车产品重金属禁用的技术法规体系。 重金属作为合金元素、杂质或者添加剂等广泛存在于各种材料中,在报废汽车回收时容易造成二次污染,对环境保护不利。权威机构研究表明:铅是一种对人体神经系统有害作用的物质;镉会损伤人体肾脏器官;铬、镉、汞、铅及其化合物是可能的致癌物质。 如何在不损害车辆的情况下对以上有害元素进行精准的测试,是汽车行业必须思考的一个问题。江苏天瑞仪器股份有限公司总结了多年的X荧光光谱仪研发经验,研发出多款专门针对有害元素测试标准的仪器。这些仪器各项性能指标均达到或优于国家标准,目前已经获得市场的认可,在有害元素测试市场中占有很大的比重。下面就对这些仪器进行介绍。 EDX 9000C X荧光光谱仪 全新开发研制的EDX 9000C不仅继承了天瑞仪器EDX系列准确、快速、无损、直观及环保的五大特点,更采用了分析仪器行业最先进的极速探测器技术(X-SDD)可将测试时间降低到1秒,能够快速检测出有害元素,为汽车行业重金属超标问题提供有效解决方案。EDX

汽车行业进销存管理系统解决方案.doc

汽车行业进销存管理系统解决方案1 汽车行业进销存管理系统解决方案 随着市场经济的全球化发展,汽车零部件销售厂商们面临着越来越严峻的挑战。要降低销售成本,提高企业的竞争力,获取更大的利润,一套实用完备的销售管理软件是必不可少的。但对现有的零部件销售行业管理信息化程度的研究表明,许多企业要么根本就没有实现管理信息化;要么使用的销售管理软件功能冗余、管理模式落后、维护开发成本较高。 近年来汽车行业快速发展,与此伴随的是行业内部竞争的日益激烈。如何降低生产运营成本,提升公司效益以及公司竞争力成为很多汽车生产与销售企业不得不关注的问题。特别是汽车以及零部件数目繁多,更是增加汽车生产销售企业管理的难度。那对这种困境有什么比较好的解决方案呢?乾坤软件专业定制化解决方案以及汽车生产销售进销存管理系统帮你轻松应对。 汽车行业进销存管理系统解决方案 汽车销售进销存管理系统作为汽车生产与销售企业车辆、原材料与零配件进库出库与生产管理软件,在汽车生产销售企业有着极为重要的作用。一般来说汽车销售进销存管理系统销售管理及财务管理软件,包含汽车销售进销存管理系统订单、采购入库、销售出库,库存查询,统计报表,打印设计、财务、客户员工住处管理、单据打印设计等功能。 汽车销售进销存管理系统功能包括:

1、基础信息模块:添加车辆与配件信息,按车辆与配件信息种 类进行分类,便于查找车辆与配件;添加客户信息、员工信息、仓库信息、供货商信息、会员信息、操作员授权、库存期初建帐等。 2、采购进货模块:添加采购订单,采购入库单(第一次进货时输入价格后,下次再进这个配件与原材料供货商的货会记忆上次的进价防止价格混乱),采购退货单,根据需要可开欠款入库单,事后再通过采购付款单来还供货商欠款; 3、车辆配件销售管理模块:添加客户销售订单,批发销售单(销售时第一次销售给某个客户某个车辆或配件,这个客户下次再来购买上次的车辆或配件,软件会记忆上次售价,而且能直接查看历史销售记录,防止给客户乱报价)支持普通针式打印机可打印两联三联多联纸,可重新设计销售单据打印格式,POS前台销售,支持会员打折,会员积分,会员储值,会员赠送礼品,支持小票打印机,条码扫描枪、客显屏等; 4、库存管理模块:可随时查询当前所有车辆与配件库存,分仓库库存,可进行车辆与汽车配件库存盘点,库存调拨,车辆与配件报损报溢,库存上下限报警等; 5、统计查询模块:直观的报表统计查询采购与销售明细信息及汇总信息,查询员工销售业绩给员工计算提成;随时查询当月当年或者任何时间段的经营数据,让管理更轻松。每个单据每张报表都能根据客户的需要重新设计打印格式;

金蝶物流行业解决方案

金蝶物流行业解决方案 ——总体蓝图 ——运营模式 ——需求特点 ——客户价值 金蝶物流行业信息化解决方案总体蓝图 金蝶物流集团信息化解决方案面向仓储、运输、货代和综合服务等现代物流企业,融合现代物流管理理念和先进的信息技术,通过物流计划管理、仓库管理、配送管理、运输管理、货代管理、报关管理、集装箱服务、增值服务和结算管理等应用,支持仓储配送、综合货代、零担快运、多式联运和综合运营等典型物流业务模式的运营管理;结合企业战略管理、风险管控、集团财务管理、集团人力资源、集团资产管理和集团协同平台等应用,帮助物流企业构建互联互通的运营系统,清晰洞察的管控体系,集成、统一、可配置和可扩展的信息化平台,有效支撑物流企业商业模式、管理模式和业务流程的创新,提升企业整体运作效率,实现效益最大化。 金蝶物流集团信息化解决方案的总体框架如下图所示:

整个解决方案通过建立集团组织架构、多组织管理体系,将所有的功能模块在统一的技术平台上搭建,将集团所有数据在统一的数据规范下进行处理,通过集成管理实现业务的一体化,包括:财务管理一体化、战略管理一体化、风险控制一体化、数据分析一体化、人力资源管理一体化,业务子系统管理一体化,从而形成集团统一完善的数据流和信息流,为公司决策提供准确、完整的决策数据信息,保障集团能够实时管控企业运营。 ——综合决策平台 包括管理驾驶舱、经营主题分析、企业绩效管理、经营预警、决策模型等内容,用以强化系统的查询、管理报表、监控、分析的能力,实现从业务处理到分析的一站式应用。也就是将企业业务系统数据集中、整合,从中挖掘有价值的决策信息、为企业领导决策和管理提供信息。并实现多维度的经营指标分析、过程监控、经营预警,满足物流企业从战略到运营等各管理层面的分析与决策需求。 ——集团风险管控 包括企业基础信息、风控管理门户、预警中心、风险管理、控制管理和企业监控六大功能,全面覆盖物流企业的主要风险管理需求,支持物流企业构建完整的风险管理流程,将COSO的整合框架的理念落实到了物流企业的信息系统之上,全面展现风险管理的各个要素。——集团财务 包括集团财务基础政策、集中核算、预算管理、资金管理、财务报告、战略管理等核心内容,以公司的经营战略为导向、现行财务制度为准绳,运用现代管理理念和计算机、网络、通讯等现代化技术,建立以集团“一本账”价值链为核心、以全面预算管理为主线,以优化 配置公司整体资源为目标的集团化、网络化、一体化财务信息系统,进而运用先进的经营管理思想,推行现代化财务管理制度,提高企业财务和业务的综合管理水平,对整体的企业资源进行有效的配置、管理、控制和优化,从而实现企业价值最大化。 ——集团人力资源 通过创建以能力素质为基础的任职资格体系、招聘选拔和培训发展体系,以绩效管理为核心的评估与激励体系,帮助物流企业构筑核心组织能力,是一套服务于企业战略、服务于成员企业部门业务和服务于全体员工职业发展的整体解决方案。 ——集团资产管理 满足集团企业内部资产统一管理的需求,帮助物流企业集团根据各自对下属公司的实际管控力度和方式,选择不同的采购模式,通过规范的内部资产集中采购和管理,实现集团企业对内部资产管理的控制。 物流业务综合管理 ——物流计划 物流计划系统主要包含订单管理、物流方案、物流任务管理和流程优化等内容。支持 入库订单、出库订单、运输订单、货代订单、增值服务订单等丰富的业务订单管理;可配置的物流方案是整个物流信息系统的核心,可根据物流业务需要配置物流计划,产生相应的物流任务去执行;从而达到为客户量身定制物流服务的目的。 ——仓库管理 仓库管理系统主要包含普通仓、监管仓、保税仓、VMI等多种业务类型的仓库管理; 涵盖了入库操作流程、出库操作流程和库存管理完整的业务管理流程;灵活支持库存调整、物权转移、移库作业、库内增值服务等业务操作;帮助物流企业建立规范的仓库管理流程、提升仓库运作效率。 ——配送管理

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