企业创新与变革中面临的挑战及应对

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企业创新与变革中面临的挑战及应对

作者：习宇

来源：《现代企业》2008年第09期

在激烈的市场竞争和内外环境的压力下，企业无论是图谋扩展之大计，还是固守自己的一片江山，都需要进行深度的变革才能适应新的游戏规则。中国企业除了要面对国外大环境的变化、抓住机会，更要面对加入世贸带来的严峻冲击。中国企业须完成四项任务：制度重建、机制重塑、结构重组和国际市场对接。所以，变革开始成为中国企业制胜战略的关键。

一、变革：企业永恒的主题

对企业来说，变革就是生存，变革就是发展——老企业需要通过变革获得新生，新企业需要通过变革出人头地。任何企业都要为了生存和发展而实行变革，尤其是在这个飞速发展的时代里，政治、经济、技术、社会和其它方面的变革日益迅速、复杂而深刻。当今的组织都是在一个急剧变化的环境中运转，适应环境变化的能力已经成为在事业中成功和生存的根本条件。企业最大的问题不在于外部环境发生变化，而在于企业自身能否根据这种变化采取相应的变革行动。

企业的成长蜕变是一个复杂的过程，涉及到很多因素，如愿景、领导力、创造力等等。组织层面与员工层面的诸多因素都增加了变革的复杂程度。每个企业都要经历不同的发展阶段，这是一个不断重复的过程，但很多企业往往在成长的某个阶段折戟沉沙。企業变革不可能一步到位，它是通过一次次的尝试而逐渐实现的。风险并不是来自于变革本身，而在于企业及员工往往试图维持原状。

二、变革中阻力的现象特征

1.提出很多似是而非的反对理由。由于从方案开始设计到实施，往往有一段时间，因此，有的人会借口形势、情况有了变化，实施的前提条件变了，提出一些反对实施的理由，希望通过拖延实施，使得变革不了了之。

2.对实施的方案、新颁布规章制度进行挑剔。有些人会从方案、制度中找出一些很细微的问题、疏漏，作为攻击变革的武器，以此来否定整个方案、制度。