电力施工企业工程造价管理问题及对策初论

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电力施工企业工程造价管理问题及对策初论作者：陈虹

来源：《中国经贸》2014年第17期

【摘要】随着市场经济体制的确立和完善，电力施工企业在发展过程中面临着日趋激烈

的市场竞争；如：对电力工程质量提出了更高的要求，电力工程的施工工期在不断缩短，对安全文明施工标准有了更高的要求等，因此，对于施工企业的造价管理提出了较大的挑战。如今在电力施工企业工程造价管理过程中，还存在着诸多的问题和弊端，需要引起人们足够的重视。

【关键词】电力施工企业；造价管理；对策分析

通过调查研究发现，电力施工企业的工程造价管理是一项非常复杂的系统工程，有着较强的专业性和技术性，在施工全过程中，都有涉及。施工企业中，非常核心的内容就是造价管理，它对于施工企业的经济效益以及工程管理、质量、安全等都会产生直接的影响。通常情况下，可以将电力施工企业工程造价管理划分为三个方面，分别是立项决策阶段、设计阶段以及实施阶段。如今，在我国大部分施工企业在工程管理造价管理中，还存在着诸多的问题和不足。

一、电力施工企业工程造价管理现状

电力施工企业工程造价管理是一项系统工程，有着较强的综合性、政策性、技术性和经济性，在具体实践中，要将国家关于工程建设方面的方针政策给严格贯彻落实下去。施工企业通过对人工、材料、机械等合理使用，来严格控制施工成本，保证其处于合同价格范围内，以此来促使利润价值达到最大化。如今，我国电力施工企业工程造价管理还存在着诸多的问题；如：在对投标对象进行选择时，较为盲目，具体情况了解不够详细，这样就增加了日后施工和结算的难度；在招投标及签订合同方面，往往没有透彻的理解招标文件和合同条款，这样在竣工结算时，索赔起来难度较大；在施工期间，设备材料的市场价格存在着较大的波动，大大提升了项目所需资源的单价。还有就是相关的工程技术人员，在专业素质方面，存在着较大的差异，知识面较为狭窄。

二、电力施工企业工程造价管理的措施分析

1.对投标方向进行制定

投标环节对于企业的发展有着较大的影响，因此，就需要对投标各个方面的工作充分重视，促使企业的可持续发展得到保证。对投标方向合理制定，对工程造价科学确定，做好标书，只有中标了，方可以科学开展工程造价管理工作。其中，多种因素都会对电力工程建设项目的中标产生影响，如竞争对手、工程施工难易程度、投标人的报价、技术方案、施工质量及