2017年监理工程师《进度控制》精华辅导习题及答案(第一章)

2017年监理工程师《进度控制》精华辅导习题及答案解析（第一章）

第一章建设工程进度控制概述

第一节建设工程进度控制的概念

一、影响进度的常见因素

在工程建设过程中，常见的影响因素有：①业主因素；②勘察设计因素；③施工技术因素；④自然环境因素；⑤社会环境因素；⑥组织管理因素；⑦材料、设备因素；⑧资金因素。

【例】下列对工程进度造成影响的因素中，属于业主因素的有( )。

A.不能及时向施工承包单位付款

B.不明的水文气象条件

C.施工安全措施不当

D.不能及时提供施工场地条件

E.临时停水、停电、断路

【答案】AD

【例】下列影响建设工程进度的情况中，属于组织管理原因的是( )。

A.合同签订时遗漏条款、表达失当

B.节假日交通、市容整顿的限制

C.有关方拖欠资金，资金不到位

D.不可靠技术的应用

【答案】A

【例】下列影响建设工程进度的不利因素中，属于建设单位因素的有()。

A.不能及时向施工承包单位付款

B.组织协调不利，导致停工待料

C.由于使用要求改变而进行设计变更

D.提供的场地不能满足工程正常需要

E.邻近工程施工干扰

【答案】ACD

【例】在建设工程实施过程中，影响工程进度的组织管理因素是( )。

A.临时停水、停电

B.合同签订时遗漏条款或表达失当

C.未考虑设计在施工中实现的可能性

D.施工设备不配套、选型失当

【答案】B

二、进度控制的措施分类：组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。

【例】为了确保建设工程进度控制目标的实现，可采取的合同措施包括( )。

A.推行CM承发包模式

B.对工期提前给予奖励

C.建立进度信息沟通网络

D.公正地处理工程索赔

E.建立进度计划检查分析制度

【答案】AD

【例】为了确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师可采取的组织措施包括( )。

A.推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、发包和施工

B.建立进度控制目标体系，明确项目监理机构中进度控制人员及其职责分工

C.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度

D.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度

E.编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制

【答案】BCD

【例】采取CM承发包模式，属于控制建设工程进度的( )。

A.合同措施

B.技术措施

C.经济措施

D.组织措施

【答案】A

【例】下列建设工程进度控制措施中，属于监理工程师采取的技术措施有( )。

A.审查施工单位提交的进度计划

B.建立工程进度报告制度

C.协调进度计划与合同工期之间的关系

D.应用网络计划技术控制工程进度

E.协助施工单位编制施工组织设计

【答案】AD

【例】下列建设工程进度控制措施中，属于技术措施的有()。

A.采用网络计划技术等计划方法

B.审查承包商提交的进度计划

C.加强合同风险管理

D.建立工程进度报告制度

E.编制进度控制工作细则

【答案】ABE

三、建设工程实施阶段进度控制的主要任务：设计准备阶段进度控制的任务；设计阶段进度控制的任务；施工阶段进度控制的任务。

监理工程师的任务：设计准备阶段；设计阶段和施工阶段。

【例】下列工作中，属于建设工程设计准备阶段进度控制任务的有( )。

A.编制监理进度计划

B.编制工程项目总进度计划

C.进行工期目标和进度控制决策

D.编制详细的出图计划

E.进行环境及施工现场条件的调查和分析

【答案】BCE

【例】建设工程施工阶段进度控制的主要任务是( )。

A.调查和分析工程环境及施工现场条件

B.编制工程年、季、月实施计划

C.进行工程项目工期目标和进度控制决策

D.编制年度竣工投产交付使用计划

【答案】B

【例】在施工阶段，为了确保进度控制目标的实现，监理工程师需要编制( )。

A.工程项目总进度计划

B.周(旬)施工作业计划

C.监理进度计划

D.分部分项工程施工进度计划

【答案】C

【例】监理工程师在设计准备阶段控制进度的任务是()。

A.进行设计进度目标决策

B.建立图纸审查、工程变更管理制度

C.向建设单位提供有关工期的信息

D.编制详细的出图计划

【答案】C

四、建设项目总进度目标的论证

1.总进度目标论证的工作内容

建设项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。

在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。

总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。

大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

总进度纲要的主要内容包括：项目实施的总体部署；总进度规划；各子系统进度规划；确定里程碑事件的计划进度目标；总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

2.总进度目标论证的工作步骤

建设项目总进度目标论证的工作步骤如下：调查研究和收集资料；项目结构分析；进度计划系统的结构分析；项目的工作编码；编制各层进度计划；协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；

【例】大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制()，论证总进度目标实现的可能性。

A.总进度纲要

B.施工组织总设计

C.总进度规划

D.各子系统进度规划

【答案】A

【例】在进行建设项目总进度目标控制前，建设单位对项目总进度管理的首要任务是( )。

A.收集和整理比较详细的设计资料

B.比较和分析各项技术方案的合理性

C.分析和论证进度目标实现的可能性

D.提出和改进设计、施工的进度控制措施

【答案】C

【例】建设项目总进度纲要的主要内容有()。

A. 项目总进度规划

B. 投资计划年度分配表

C. 建设方案论证和可行性分析

D.项目总进度目标实现的条件和措施

E. 项目里程碑事件的计划进度目标

【答案】ADE

【例】将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的()。

A.项目的结构分析

B.进度计划系统的结构分析

C.项目的工作编码

D.各层进度计划的关系协调

【答案】B

【例】论证建设项目总进度目标时，其工作内容包括：⑴编制总进度计划；⑵项目的工作编码；

⑶项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为()。

A.⑶⑵⑴

B.⑴⑶⑵

C.⑵⑴⑶

D.⑴⑵⑶

【答案】A

【例】论证建设项目总进度目标，需要进行①总进度计划的编制；②进度计划系统结构分析；③项目结构的分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为()。

A.①②③

B.②③①

C.③①②

D.③②①

【答案】D

【例】论证大型建设项目总进度目标时，项目结构分析是指()。

A.根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系

B.根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面

C.根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次

D.根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录

【答案】D

第二节建设工程进度控制计划体系

【例】下列进度计划中，属于建设单位计划系统的是()。

A.设计准备工作进度计划

B.设计总进度计划

C.工程项目总进度计划

D.施工准备工作计划

【答案】C

【例】对工程项目从开始建设至竣工投产进行统一部署的工程项目建设总进度计划，其内容包括( )。

A.施工图设计工作进度计划表

B.年度建设资金平衡表

C.工程项目进度平衡表

D.分部分项工程施工进度计划表

【答案】C

【例】依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件编制的工程项目年度计划的内容包括( )。

A.投资计划年度分配表

B.工程项目一览表

C.工程项目进度平衡表

D.年度建设资金平衡表

【答案】D

【例】在建设单位的计划系统中，工程项目年度计划主要包括( )。

A.年度建设资金平衡表

B.工程项目进度平衡表

C.年度设备平衡表

D.年度竣工投产交付使用计划表

E.设计作业进度计划表

【答案】ACD

【例】建设单位计划系统中工程项目年度计划的有()

A.年度建设资金平衡表

B.年度设备平衡表

C.投资计划年度分配表

D.年度出图计划表

E.年度竣工投产交付使用计划表

【答案】ABE

【例】编制建设工程设计作业进度计划的依据有( )。

A. 规划设计条件和设计基础资料

B. 施工图设计工作进度计划

C. 单位工程设计工日定额

D. 初步设计审批文件

E. 所投入的设计人员数

【答案】BCE

【例】在建设工程进度控制计划体系中，属于设计单位计划系统的是( )。

A.分部分项工程进度计划

B.阶段性设计进度计划

C.工程项目年度计划

D.年度建设资金计划

【答案】B

第三节建设工程进度计划的表示方法和编制程序

一、横道图

⒈优点：形象直观，易于编制和理解。该计划明确地表示出各项工作的划分、工作的开始时间和完成时间、工作的持续时间、工作之间的相互搭接关系，以及整个工程项目的开工时间、完工时间和总工期。

⒉缺点：⑴不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系，不利于建设工程进度的动态控制。⑵不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路。⑶不能反映出工作所具有的机动时间。⑷不能反映工程费用与工期之间的关系，因而不便于缩短工期和降低工程成本。

在横道计划的执行过程中，对其进行调整也是十分繁琐和费时的。

二、与横道计划相比，网络计划具有以下主要特点：

⒈网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系。

⒉通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作。

⒊通过网络计划时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间。

⒋网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整。

当然，网络计划也有其不足之处，比如不像横道计划那么直观明了等，但这可以通过绘制时标网

络计划得到弥补。

【例】采用横道图表示建设工程进度计划的优点是()。

A.能够明确反映工作之间的逻辑关系

B.易于编制和理解进度计划

C.便于优化调整进度计划

D.能够直接反映影响工期的关键工作

【答案】B

【例】利用横道图表示工程进度计划的特点有( )。

A.形象、直观，但不能反映出关键工作和关键线路

B.易于编制和理解，但调整繁琐和费时

C.能明确反映出各项工作之间的逻辑关系和总工期

D.能反映工程费用与工期之间的关系

E.可通过时间参数计算，求出各项工作的机动时间

【答案】AB

【例】利用横道图表示工程进度计划，其不足是不能明确反映( )。

A.整个工程单位时间内的资源需求量

B.各项工作的开始时间和完成时间

C.各项工作之间的搭接时间

D.工程费用与工程总工期之间的关系

【答案】D

【例】采用横道图表示工程进度计划的缺点有( )。

A.不能反映工程费用与工期之间的关系

B.不能计算各项工作的持续时间

C.不能反映影响工期的关键工作和关键线路

D.不能明确反映各项工作之间的逻辑关系

E.不能进行进度计划的优化和调整

【答案】ACD

【例】利用横道图表示工程进度计划的主要特点是( )。

A.能够反映工作所具有的机动时间

B.能够明确表达各项工作之间的逻辑关系

C.形象直观，易于编制和理解

D.能方便地利用计算机进行计算和优化

【答案】C

【例】与横道图表示的进度计划相比，网络计划的主要特征是能够明确表达( )。

A.单位时间内的资源需求量

B.各项工作之间的逻辑关系

C.各项工作的持续时间

D.各项工作之间的搭接时间

【答案】B

三、建设工程进度计划的编制程序

【例】建设工程进度计划的编制程序中，属于计划准备阶段应完成的工作是()

A.分析工作之间的逻辑关系

B.计算工作持续时间

C.进行项目分解

D.确定进度计划目标

【答案】D