综采一队顶板巡回检查管理制度

随着我矿资源枯竭，生产条件恶化，顶板管理工作的难度越来越大。为了进一步加强顶板管理，防止发生顶板事故，保障生产，结合矿下发管理办法，特制定顶板巡回检查管理制度。

一、组织机构

组长：队长、书记

副组长：生产副队长

成员：其它队干、班组长、验收员、岗位工人

二、职责分工

1、组长负责顶板管理工作的牵头、协调。

2、副组长负责本队顶板巡回检查的监督及考核，负责落实本队顶板事故及科室三定。

3、其它队干负责本队所属巷道、硐室及工作面的顶板巡回管理，发现问题及时组织员工进行处理，并做好相应记录。

4、班组长负责本班工作面及巷道顶板的巡回管理，发现问题及时组织本班员工进行处理并及时上报值班长。

5、验收员负责本队巷道沿途顶帮支护、支架、支柱初撑力监测、顶帮压力情况监测等工作，发现顶帮情况出现问题及时汇报跟班人员进行处理并汇报值班长。

6、岗位工人负责本岗位顶帮情况监测，发现问题及时汇报班组长或跟班人员进行处理。

三、巡查内容

空帮空顶情况、支护损坏情况、巷道变形情况、仪表显示情况、支架支柱初撑力情况、顶帮压力情况、掉矸片帮情况、出水情况等。

四、巡查问题的处理

1、本班范围巡查发现的问题，必须及时汇报跟班干部，跟班干部应及时组织人员采取措施进行处理。本班不能彻底处理，需下班接着进行处理的，交接班时，应向下一班跟班干部进行汇报，并将上班处理情况做简要说明。如问题影响范围较大或影响时间较长，当班必须及时和调度台进行汇报，由调度台通知矿值班人员进行处理。同时当日值班人员必须将遗留问题记入顶板隐患台账，问题处理后，在台账上做出标识。

2、顶板隐患台账有每天的值班人员按要求填写一条，并有当班验收员或班长进行验证。

3、对科室三定问题必须及时进行处理，处理后在三定表上进行闭合。

五、应对措施

1、对有仪表显示失效、漏煤矸、变形严重、顶板掉渣、巷帮片帮、地质构造区、支护器材不完好等地点采取更换、补强、加固等措施。

2、回采工作面液压支架前、后立柱及平衡千斤顶的初撑力不达规定值时，必须及时升紧支架，确保支护强度。

3、回采工作面两端头及超前支护20米范围巷道变形、顶板破碎，影响行人、运输、通风和安全时，应及时采取相应的措施进行处理（或起底或加强支护），确保合理断面。

4、对于空帮空顶现象，必须采取架棚及上料维护等措施加强支护。

综采一队

电气车间巡回检查管理规定示范文本

电气车间巡回检查管理规定示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

电气车间巡回检查管理规定示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。为进一步提高电气车间现场管理水平，提高巡检质量，及早发现并消除事故隐患，制定本规定。一、巡回检查的要求 1、所有电气设备都必须责任到人。独立变配电室应设包机人，包机人名单应张贴在配电室内。 2、高、低压变配电室、现场电气设备，班组按片区的责任分工，每天巡回检查一次。重点设备（GIS、主变压器、发电机组）每班巡检一次。在特殊天气及设备带缺陷运行、监护运行等情况下应根据实际情况适当增加巡检次数。 3、当班期间的巡检次数规定：运行班、检修班班长、分管技术员对所辖设备每周巡

检不少于2次，并在巡检本上签字。主任、副主任对分管高压配电室、重点低压变配电室、现场关键设备每周巡检不少于1次，并在巡检本上签字。 4、除夜间值班时间外，当班期间到班组的签到次数规定：分管技术员人员应每天到分管班组签到1次；安全员每周到所有班组签到2次；分管主任每周到分管班组签到2次；主任每周到所有班组签到1次； 5、班组应编制巡回检查路线图，按要求的路线、时间段及规范要求进行巡检。工艺现场巡检必须两人或两人以上进行。 6、车间内全部电气设备、设施、地面、门窗等全部承包到人。

定期巡回检查管理制度

巡回检查制度 1为确保设备、系统的安全、?经济运行，运行人员必须按规定的时间、路线和容对所管辖区域进行巡回检查。 2 各部应根据本制度的要求制定出各岗位的巡回检查制度及实施细则，细则应包括的容：检查的时间、路线、设备和具体项目、设备正常运行的标准、异常情况下检查的规定。 3巡回检查应由独立值班人员负责进行，检查中应做到仔细、认真、判断准确、处理及时，并将了解的情况作详细记录。 4巡回检查时应带上必要的工具（如电筒、听针、擦布）及仪表。 5发现异常情况应及时进行处理，?对不在运行维护工作围，自己无法消除的设备缺陷，应输入微机“设备缺陷信息管理”，并做好记录。 6运行人员的巡回检查包括接班前的检查，?交班前的检查，班中的定期检查和异常情况下的不定期检查。 7检修人员及试验人员应对所管辖的设备进行定期检查。 8各级生产管理人员应对所管辖的设备、系统进行定期巡视和不定期检查。 9巡回检查应做到“四定”和“六个重点”：四定：定路线图；定时间；定项目：定标准。六个重点：重点检查检修过的设备；重点检查起动频繁的设备；重点检查运行方式变化的设备；重点检查负荷重的设备；重点检查带“病”运行的设备。电气系统检查容及标准一、巡检要求 1.巡回检查人员服装应整齐，符合安全规程要求，并带齐必

须的工具，如：手电筒，对讲机，测温仪、验电笔等。2.巡检人员开始巡检前应首先向当班主值报告，并听取主值对当前设备情况的分析，以便重点巡检那些有异常；运行方式改变和操作的设备。 3.巡回检查时应思想集中，必须做到认真、细致、并注意安全，要做到“看、听、闻、摸”真正掌握设备的运行情况。在检查时如果发现设备异常，值班巡检人员应根据情况立即进行处理，并及时回报有值长、专工。巡检人员不能进行处理的，立即通知检修人员应积极组织处理，不能及时处理的，制定出必要的安全预防措施。 4.对异常设备，应根据情况增加巡检次数，加强监视并记录每次测的参数，以便下班人员参考，专工应根据情况制定出具体措施，交值班员实施。 5.巡回检查时，除按规定对机组进行检查外，还应重点检查一下容：运行方式改变和操作过的设备；检修中的安全措施；设备异常运行，设备带缺陷运行以及设备新改造后的运行；一般不够重视的死角部分；风雪雨冰冻，炎热等特殊天气下需重点检查项目。 6.值班人员每小时巡检设备一次，必要时增加巡检次数。 7.主值、副职每班巡检不少于两次，对巡检人员发现的缺陷，应进行复查、鉴定，值长每班巡查主要设备及带缺陷运行设备至少一次。

综采队包机各项管理制度汇编

1.综采队各工种操作规程 1.1、综采队采煤机司机 1.1.1、一般规定 1、未经专门培训，未持合格证人员不得操作采煤机。 2、采煤机所有电气、液压保护装置必须灵敏可靠，严禁甩掉不用，特殊情况下应制订安全措施报矿总工程师批准，但不允许长期无保护运行。 3、坚持巡回检查，严禁带病运行。 4、不准用采煤机牵拉、推顶、托吊其他物件，更不准用采煤机破矸石和其他铁器。 5、凡有下列情况之一者，不准开机割煤： ⑴无冷却水、喷雾水或水量达不到要求。 ⑵遇有坚硬夹层超过煤机截割硬度指标。 ⑶刮板输送机出现急弯或停转。 ⑷采高低于“作业规程”要求。 ⑸支护不及时或顶板破碎。 6、对违章指挥，采煤司机有权拒绝执行。 1.1.2、开机准备 7、检查采煤机各部螺栓是否齐全、紧固，滚筒载齿是否齐全、锋利，调高千斤顶锁轴及挡板是否齐全。 8、检查各操作手把、按钮是否灵活、可靠。 9、检查滚筒内外喷雾装置是否畅通无阻，冷却水是否有渗漏现象。 10、检查油标指示是否正常，否则加油。 11、检查真空表读数是否在3-10水柱/英寸，否则更换吸液过滤器。 12、检查跟机电缆卡子是否完好，电缆卡子坚固是否合适，严禁电缆受力运行。 13、在检查机器时，必须将电机隔离开关手把、载割部离合器手把打在零位，并闭锁工作面刮板输送机后方可进行工作。 14、检查无误后，清除机道障碍物并发出开车信号，通知人员离开，点动电机，待电机快停转时，挂上滚筒离合器，开机试转，注意监听各部位运转声响是否正常，各种信号、保护仪表指示是否正常，在确认采煤机完好时，方可牵引。 1.1.3、开机运行 15、开启喷雾泵，启动电机并选择牵引速度。 16、严格按照“作业规程”规定，切实掌握好采高，随时注意顶、底板和煤层的变化情况，顶底板割平。 17、司机发现截齿短缺要及时补齐，不准在少齿的情况下工作。

公司生产巡检管理制度

公司生产巡检管理制度公司生产巡检管理制度第1章总则第1条生产运行中的巡检工作，对工艺和电机装备的正常运行，保证工艺和电机的正常运行，保证工艺处理效果和各种装备的正常运转有侧重要意义。第2章生产巡检管理制度内容第2条巡检种别 1、交接班巡检：在交接班时，交班人员应向接班人员交接工艺运行情况等。接班人员上班后的第1项工作就是对所操作的装备和工艺系统进行1次巡检。夜间巡检时，需两人共同巡检，并携带手电筒。 2、运行巡检：每2小时对全厂区所有运行装备及进出口在线监测装备进行巡检1次，遇雷雨、暴雨可根据天气情况调剂巡检频次，但装备异常有报警时除外。运行期间制止在中控室铺设床铺等。 3、特殊巡检：遇以下任1情况，应适当调剂巡检次数：（1）气象条件卑劣，如雷雨、暴雨、大风等天气时。（注意本身安全） (2)装备有故障或异常又不能立即消除，需要不断监视时。（3）进厂污水超标准，如有色工业废水、含油工业废水进入污水处理系统时。第3条装备巡检的方法（1）目测法：利用肉眼对运行装备可见部位的外观变化进行视察来发现装备的异常现象，如变色、变形、位移、破裂、松动、

冒烟、渗油漏油、异物搭挂、腐蚀污秽等都可通过目测法检查出来。（2）耳听法：巡检人员应熟习掌握装备的声音特点，当装备出现故障时，会夹杂着声音，可以通过正常时和异常时的音律、音量的变化来判断装备故障的产生和性质。（3）鼻嗅法：装备的材料1旦过热会使周围的空气产生1种异味。这类异味对巡查人员来讲是可以通过嗅觉辨别出来的。当巡查中嗅到这类异味时，应仔细巡查，视察、发现过热的装备与部份，直至查明缘由。（4）手触法：对带电的高压装备，如运行中的变压器，制止使用手触法测试。对不带电且外壳可靠接地的装备，检查其温度或温升时需要用手触法检查。2次装备发热、振动等可以用手触法检查。（建议用手背面去触摸）第4条巡检要求（1）进水闸门：进水与溢流阀门开度肯定，进水水深丈量。（2）配电房：检查巡查各配电柜箱运行状态是不是正常，电表读数是不是正常。（3）鼓风机房：检查鼓风机是不是正常运行，鼓风机是不是透风，有没有异响和漏油，振动是不是正常，油温、油压、电流是不是正常。记录鼓风机运行状态数据。（4）预处理水位：检查水位是不是超高或太低。（5）粗格栅：检查进水闸门、粗格栅运转情况，皮带输送机栅渣积累情况。（6）提升泵站：查看水泵液位，注意提升泵运行声音、振动、电流及功率是不是正常，泵井上方盖板是不是盖严。（7）细格栅：检查闸门状态，细格栅运行情况，水位是不

巡回检查管理制度

巡回检查管理制度 1.目的为了能及时了解和掌握设备运行情况，发现和消除事故隐患，在不同的时间段，根据设备的重要性、运行周期性和季节性特点进行有目的、有重点的巡视，做到彻底、无遗漏的检查，特制定本制度。 2.适用范围本制度适用于发电部的运行岗位人员。检修人员的定期检查和点检另外规定。 3.职责 3.1发电部负责根据本制度的原则和设备的技术特性制定各岗位的巡检内容、路线和各设备的巡视间隔；并对本制度的执行情况进行检查和考核。 3.2发电部值长和独立值班的运行人员负责本制度的执行。 4.工作内容、要求与程序 4.1各级运行人员值班期间均应严格执行设备巡回检查制度，对运行和备用设备进行全面检查，掌握设备状况，及时发现设备异常。 4.2值长在值班期间应至少对现场检查一次，检查重要设备的运行情况及有缺陷的设备。除检查设备运行情况外，还应检查各岗位值班纪律情况。 4.3发电部的运行人员必须进行接班前检查，对各自专责范围内的主要设备、存在缺陷的设备及前几个班操作过的设备进行重点检查，做到心中有数。 4.4发电部的运行人员应在值班期间和交班前一小时，根据部门规定的各岗位巡回检查时间和检查路线对运行及备用设备进行定期全面检查。特殊情况应按上级有关规定对重点设备或系统增加巡回检查次数。 4.5巡回检查时应思想集中，利用检测工器具，认真仔细地检查，保证检查质量。做到对设备看、听、摸、闻，彻底地掌握设备运行情况。 4.6在检查时，如发现设备出现不正常运行情况，应根据运行规程规定和具体情况，立即汇报上一级领导，并采取有效措施进行处理。如发生紧急故障或者威胁人身、设备安全时，可先进行处理，然后立即汇报。 4.7值班人员在进行巡回检查，离开集控室之前，必须交待其他人员负责代理本岗位工作，并征得值长同意，值长检查前应告知主值班员。 4.8巡回检查人员应了解设备的特性，掌握设备正常时的温度、压力、振动、

综采队安全质量标准化管理制度实用版

YF-ED-J7469 可按资料类型定义编号综采队安全质量标准化管理制度实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿）二零XX年XX月XX日

综采队安全质量标准化管理制度实用版提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。为了确保首采工作面的工程质量有序推进，队在生产班、辅助班组设置以跟班副队长为主的质量验收员。（一）质量验收员的职责为本班工程质量第一责任人，负责上一班工程质量的验收及本班的工程质量工作，应熟知工程质量验收标准。（二）验收员必须依据本班验收办法，公平、公正，一个标准的开展各项验收工作。严禁徇私舞弊、弄虚作假、谎报工作量，一经查

出，处罚100元/次。（三）巷道、硐室文明生产无杂物堆放；无浮煤、浮尘；管线吊挂整齐；无生产生活垃圾；备用配件分类码放；油脂摆放整齐；未及时升井的回收件堆放合理整齐；净化水幕正常使用；消防器材完好；各类管理牌板完好卫生干净并正常使用；水沟畅通、巷道无积水、水泵使用符合要求；上下山阻车器、挡车栏完好正常使用，警示标志明显。凡不符合上述之一者，每条扣10分，并处罚5~10元/处。 (四)工作面安全生产工程质量考核细则 1、工作面采高控制在规定范围内，顶底板平整，工作面无明显起伏。采高控制在 1.25~1.35m间，顶底板出现挖坑或鼓包，导致

运行设备巡回检查管理制度范本

内部管理制度系列运行设备巡回检查制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-62624运行设备巡回检查制度 Operation equipment inspection system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。一、巡回检查内容及注意事项 1、运行人员按所管辖的设备，在值班中定期检查; 2、值班人员按专业主管制定的巡回检查时间、路线、项目、位置的标准进行，在巡检时要仔细听、摸、溴、看，要携带必要的工具和用具等; 3、设备发生异常时，应进行特殊巡检，增加巡查次数，并做好情况记录; 4、值班人员在巡检中，不得乱动设备，禁止运行人员在检查中做与工作无关的事; 5、在巡检中应十分注意人身安全，对易烫、易爆、易触电等设备要特别小心，不可久留和手摸; 6、在巡查中发现设备缺陷，凡能自行处理的要设法消除。

如不能消除者，应及时向上级汇报，发现设备重大隐患，并威胁安全运行时，应立即逐级汇报并设法处理或采取必要的措施，防止事态扩大，并在运行日志和缺陷记录内做好记录; 7、在巡回检查中如遇本岗位发生异常情况时，应立即回到岗位上参加处理; 8、每次巡回检查后，必须在巡回检查记录中记录检查时间、情况并签名。二、电气专业巡检规定 1、值盘每小时抄录控制室内电气表计、发电机温度一次，接班时抄录电能表; 2、每两小时对发电机、厂变以及配电装置等巡检一次，并抄录厂变的温度; 3、值长每三小时巡检主设备一次; 4、每班检查电动机，重要电动机(给泵、循泵、凝泵、等)重点检查; 5、直流系统，表计每2小时检查一次，记录直流母线电压、绝缘电阻。蓄电池每班交接班各检查一次，中途检查一次;

综采队安全生产责任制范例

内部管理制度系列综采队安全生产责任制（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-87419 综采队安全生产责任制 Model of Safety Producti on Resp on sibility System of Fully Mecha ni zed Mi ning Team 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。一、认真贯彻执行有关矿山的安全法律、法规、煤炭行业安全规章、规程和企业的规章制度，按要求对职工进行三大规程的学习、考核，并落实到现场。二、坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建立健全安全生产责任制度。三、坚持正常的政治和业务学习，不断提高职工的政治和业务素质，严格执行矿规、矿法，建设“四有”职工队伍。四、坚持开展安全教育活动，加强对分工范围内安全设施和通防设施的管理，处理危及安全的隐患，杜绝“三违”，实现安全生产。五、按照原部颁质量标准要求，加强工作面工程质量管理，确保实现优良品。

六、合理组织生产，全面完成安全、产量、成本等各项任务指标。七、强化对综采设备的管理，严格执行“四检”制度，确保设备完好并正常运行。八、优化劳动组合，强化现场管理，提高工时利用率和劳动效率，积极完成上级安排的阶段性和临时性的任务。九、加强班组建设，搞好班组核算，努力作到增收节支。十、加强对支护用品的使用和管理，其数量（在用、备用）、质量、使用及存放必须符合规定要求。十、指定并执行切实可行的工资、奖金分配方案，真正体现按劳分配、公平合理，充分调动起广大职工安全生产的积极性。请输入您公司的名字 Foon shi on Desig n Co., Ltd

生产岗位巡回检查管理制度.doc

生产岗位巡回检查管理制度1 文件编号：MYH.03/BA.ZD-03.02-2012(B)生产岗位巡回检查管理规定版次编制人审核人批准人批准日期编制部门文件会签表序号职能部门签署日期 1 年月日 2 年月日 3 年月日 4 年月日 5 年月日 6 年月日目录 1.目的(4) 2.适用范围(4) 3.编制依据(4)

4.术语和定义(4) 5.组织与职责(4) 6.管理要求(4) 7.制度执行与检查(8) 8.相关文件(8) 9.记录(8) 10.附录(8) 11.其它(8) 1.目的为了规范并确保工艺巡检工作的规范化、程序化，提高巡检质量，及时发现问题，消除事故隐患，建立合理的巡检体系，使管理基础工作再上新台阶，确保安全生产，特制定生产巡回检查规定。 2.适用范围本规定适用于公司生产岗位的巡回检查管理。 3.编制依据神华集团有限责任公司煤制油化工生产管理制度。 4.术语和定义

4.1巡回检查：指公司各级管理人员、岗位操作人员和检修维护人员，按照规定的巡回检查时间和内容，对生产运行、设备运行、安全、质量、环保、文明卫生等情况进行周期性、不间断检查的过程。 5.组织与职责 5.1生产运营部负责对公司操作岗位巡回检查工作归口管理。 5.2生产中心负责生产装置的巡回检查；制定本中心所负责巡检工作的巡检责任制，确定巡检内容、路线、巡检时间等，检查、督促班组人员按要求巡检。 6.管理要求 6.1坚持生产巡回检查是及时发现装置生产隐患，保证装置安、稳、长、满、优运行的必要手段。公司生产运营部、机动部及各生产中心必须建立相应的巡回检查责任制度，并按制度严格执行。 6.2各中心依据生产实际及岗位设置情况，制定合理的巡回检查内容、路线及相应的考核细则，生产巡回检查规定并建立相应的巡检记录台账。岗位生产巡回检查路线及巡回检查站点要有明显标记。 6.3巡回检查内容及路线要重点突出，特别是现场巡检的最高点及死角地带，必须纳入巡检站点。巡检内容包括生产运行情况、设备运行情况、工艺条件执行情况、安全、质量、环保及现场文明卫生情况以及所属下级巡回检查情况等。 6.4生产巡回检查分为公司级、中心级、岗位级、调度级。 6.4.1公司级生产巡回检查是指公司管理人员晚上带班及节假日值班以及生

综采队队长岗位责任制

编号：SM-ZD-23268 综采队队长岗位责任制Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

综采队队长岗位责任制简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、经常组织职工进行安全学习和安全业务培训，及时传达贯彻上级及矿有关生产文件、指令、指示，抓好每周安全活动日学习，努力提高职工安全意识，确保消灭重伤，杜绝死亡事故。 2、加强职工队伍建设，了解职工思想动态，做好职工思想工作，抓好全队精神文明建设。 3、团结全队人员，注意发挥各副职的作用，积极采纳职工合理化建议，根据本队实际，合理调配劳动组织，做到分工明确，班子团结，劳动组织合理。 4、严格按照作业规程施工，根据安全生产实际，及时分析解决存在的问题，建立健全各项生产管理、安全管理等制度，落实安全责任，岗位经济责任，严格按照制度做好检查考核，抓好事故分析处理工作。 5、合理安排出勤，合理分配工资奖金。确保不出现空岗现象，出勤率达到规定要求，工资奖金分配做到公开透明，

巡回检查保养制度

编号：SY-AQ-01666 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑巡回检查保养制度 Patrol inspection and maintenance system

巡回检查保养制度导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。一、所有固定设备、移动设备都必须执行巡回检查保养制度，设备巡回检查主要由设备操作司机负责，大型固定设备、主要运输绞车、皮带机、溜子、各种机车以及翻车机、喷浆机、扒装机等，其跟班维护员至少每班巡回检查一次。二、设备巡回检查的内容和次数必须由分管的技术员绘制巡回检查图表。机房、硐室、车间的设备巡回检查表必须张挂起来，没有条件张挂的场所要将巡回检查图表保存在巡回检查记录薄内。三、设备操作司机必须严格按照设备巡回检查图表中规定的时间、内容和要求进行。不得缺损、不得漏检、不得马虎了事。四、设备操作司机及专职设备维护工应分别设置设备巡回检查记录薄，设备巡回检查发现的问题应及时汇报和处理外，还应详细的记入记录薄内，以便备查。五、司机或维护员在巡查中发现的异常现象或故障点要及时处理并

汇报调度室，严禁设备带病运行。六、设备巡回检查制度的执行情况，各工区机电副区长或负责人每旬至少检查一次，发现问题及时纠正。这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

综采队各项制度汇编

队长岗位责任制 1. 队长是本队安全生产的第一责任者，对本队的安全生产负领导责任，在分管矿长的领导下，主持全队日常工作，并认真贯彻执行党的安全生产方针, 根据矿下达的生产任务，制定相应的生产计划和措施，合理组织生产，保证全队生产任务和经济技术指标的完成。 2. 认真落实矿领导和调度室的各项指令和指示，严格执行各种规章制度。负责本队安全、生产工程质量、技术管理工作、对本队的人、材物和文明建设负全面责任。 3. 掌握本队生产进度、了解工作面地质构造情况、科学的组织生产、努力提高单产及工效、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针、严格执行三大规程，按章指挥生产，遇重大隐患必须亲自到现场指挥处理。 4. 主持本队的队务会、生产会、安全会、经营分析会，及时分析解决生产经营中出现的问题。 5. 经常深入井下调查研究,不断改进和健全各项管理制度及管理办法,并组织实施。 6. 负责全队职工的业务技术培训和安全知识教育,积极推行全面质量管理和标准化管理工作,不断提高职工队伍素质。

7. 执行支部决定,支持工会工作,密切联系群众,实行民主管理,自觉接受群众监督。 8. 关心职工生活，注意工作方法，团结广大职工，调动一切积极因素促进生产。 9. 认真负责地学习贯彻矿、队文化理念，并用其指导各项工作，使管理科学、规范、有效。

机电队长岗位责任制 1、贯彻执行机电技术方面的各种制度、规定。负责对所分管范围内设备的保养和维修，对所有维修人员进行管理和考核。 2、参加矿和队有关会议，总结技术工作经验，提出技术意见。组织学习贯彻机电工作的技术政策和文件，交流工作经验。 3、负责工作面范围内各项目标和指标的实施完成，并严格执行机电设备管理制度。 4、本着“四不放过原则”，对分管范围内发生的事故进行调查，并向上级安全主管部门提交事故报告。 5、负责组织机电设备的技术鉴定、测试和实验工作，并审查机电有关图纸，组织机电技术革新作好技术指导工作。 6、按照矿和本队的安排，组织培训技术人员，向职工讲述安全和机电技术知识，提高机电职工队伍技术素质。 7、培养工作人员节能降耗的意识，避免维修过程中的浪费。 8、加强设备、油脂、废旧物品的科学管理，并积极修旧利废，倡导节约。 9、及时汇报设备管理中存在的安全隐患，并及时提出整改意见。 10、完成上级领导交待的其它工作。

巡回检查制度

巡回检查制度一、目的为加强安全生产管理，具体落实各项安全管理制度，确保安全管理重心下移，关口前移，避免各类事故发生，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司各级人员的安全巡检管理。三、引用标准及相关文件《中华人民共和国安全生产法》（主席令第13号）《山东省安全生产条例》《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(AQ3013-2008) 关于危险化学品企业贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的实施意见（安监总管三【2010】186号）《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》（省政府令第260号公布，第311号第二次修订）四、干部夜班巡回检查制度 1、干部夜班值班由公司办公室负责，确定巡回检查岗位，并考核巡回检查执行情况。 2、值班干部均要以公司领导者的身份参加跟班生产，确保全年干部值班不间断，每班应对公司生产岗位进行巡检。 3、对巡回检查中发现的不安全因素及时责承有关车间、班组、个人迅速排除，发生事故时协同立即组织抢救、抢修和处理，无法处理的要及时按照有关程序报告，不得拖延时间，使事故漫延，造成严重后果。 4、值班干部有权根据生产变化情况，协同紧急停车、调动人员，有权检查、督促各岗位的工作，制止违章作业，对违反劳动纪律、违章作业的，有权提出处理意见，有权制止乱动设备、器材等不良行为，事故应急状态下，有权决定一切资源。

5、值班干部记录内容应具体详细，至少应包括生产安全状况、设备运转及安全情况、治安保卫情况、卫生情况、违章违纪情况、生产异常情况、事故隐患及处理等。五、节假日生产巡回检查制度 1、节假日生产值班(主要职能部室及其他生产必须的值班)由生产副经理负责，并对值班执行情况进行考核。 2、对节假日生产值班人员要进行公示，明确其通讯联系方式和责任。六、职能部室巡回检查制度 1、职能部室巡回检查由安全科负责检查考核。 2、安全科、设备科、机电科、环保科、仪表科、仓库必须每周到重大危险源、关键装置和重点部位巡回检查一次，并到所在岗位签到。 3、巡回检查内容应根据公司《安全检查表》和《安全职责》的要求在各自的职责范围内进行检查，对发现的事故隐患按公司《隐患排查治理制度》执行。 4、以上职能部室应制定其内部巡回检查管理制度，并做好巡回检查记录。七、车间、班组巡回检查制度 1、车间负责人及车间技术人员(安全、工艺、设备)按照《管理人员日常安全检查表》应至少每天两次到班组(工段)巡回检查，并填写好《管理人员日常安全检查表》。 2、班组巡回检查 2．1检查形式 2．1．1岗位操作人员必须在其岗位负责的区域内，根据操作规程、工艺流程、设备维护的要求按巡回检查路线，实行定时、定点、定内容的检查，巡回检查路线应上墙管理。 2．1．2在变更设备工艺、原材料、变动生产负荷运行中、出现异常现象等情况下，还应增加巡回检查次数或增加对重点部位的抽查。 2．1．3带班长每班巡回检查次数不得少于2小时/次。 2．2检查内容

安全巡回检查制度

1 目的为了规范各种安全检查，及时落实隐患整改，特制定本制度。 2 适用范围本制度适用于公司内的各种安全生产检查。 3 定义 3.1 安全检查 a) 综合性安全检查：是根据企业生产特点和安全检查制度规定，由公司领导负责组织，各有关职能部门参加，广泛发动职工群众进行的检查。 b) 专业性安全检查：是为了了解某个专业性安全问题的技术状态而进行的安全检查，主要包括：危险化学品管理、职业卫生、劳动防护用品、防火防爆、电气、压力容器、安全操作、工艺安全、生产设备、厂房建筑、仪器仪表、劳动纪律、治安保卫检查等。 c) 季节性安全检查：主要是根据季节特点，为保障安全生产的特殊要求所进行的检查，主要包括：防暑降温、防寒防冻、防雷防电、防洪防汛以及季节性的防火防爆检查等。 d) 重大危险源检查：公司确定的重大危险源，危险源所在单位应每年按“火灾爆炸指数（F&EI）评价表”进行一次评价，（具体方法见社会责任与职业健康安全管理体系《危险源辨识和风险评价控制程序》），对评价结果超出安全范围的应采取相应的补偿措施，使其危险程度降至较轻范围以下。检查评价结果以书面形式报安全科存档。 E）日常安全检查：按检查制度规定的，每天都进行的，贯穿于生产过程的安全检查。 4职责 4.1 安全生产检查由公司安全生产委员会统一管理。并设立公司级、车间及班组级安全生产检查组织。 4.2 公司安全生产委员会负责制定公司年度安全检查计划，组织公司级综合性安全检查，督促各部门落实安全检查计划，对各种检查情况汇总存档。 4.3 生产技术部安全科负责组织“防火防爆”、“危险化学品管理”、“职业安全卫生”、“劳动防护用品”专业安全检查以及有关的季节性安全检查，并负责检查各生产单位的检查组织和人员对本制度的贯彻执行情况，督促各生产单位及时采取措施落实隐患整改。 4.4 生产技术部技术科负责组织“工艺安全”的专业安全检查。 4.5 设备动力部负责组织“受压容器”、“生产设备”、“厂房建筑”、“电气”、“仪器仪表”、“电梯、提升机等起重设备”的专业安全检查。 4.6 综合公关部人保科负责组织“劳动纪律”、“治安保卫”的专业安全检查。 4.7 各生产单位负责组织本单位的日常安全检查，做好检查记录，填写《巡回检查台帐》（格式见附录A）。 4.8 各有关单位应按照“三定四不推”的原则，及时采取措施落实隐患整改。 5 工作内容和控制方法 5.1 综合性安全大检查 5.1.1 公司安全委员会应在检查前结合公司安全生产形式起草“安全大检查通知”并下发至各生产单位；在“安全大检查通知”中应明确检查时间、检查单位、检查要求和参加检查人员等内容。 5.1.2 各生产单位应按照“安全大检查通知”要求，组织好本单位的自查，并将自查情况汇总后在规定的时间内报安全生产委员会办公室（生产技术部安全科）。

设备巡回检查管理制度

编号：NTS—04—2010 重庆市南桐水泥有限公司设备巡回检查管理制度（2010年第一版）编制: 生产技术部审核: 批准: 编制日期：2010年12月1日发布实施：2010年12月15日

为贯彻落实生产设备管理“预防为主，计划检修”的方针，将设备定检、设备巡检作为设备管理工作的重点，将设备的定检、巡检制度化、常态化，实现设备事故的事前控制，确保设备的安全、高效运行，提高效益、降低消耗，特制定本制度。设备巡检的分划分及基本内容生产线设备的巡检采用三级巡检制度进行管理，分别是：公司技术管理人员巡检、车间管理及设备主管巡检、生产班组及维修班组巡检。公司级巡检：公司生产主管部门技术主管人员，对全厂设备（机械1 、设备、电气设备）进行每周2?3次的巡回检查。通过巡回检查对全厂设备运行状况进行了解，发现问题及时向生产主管、车间主任通报，并下达维修指令。对不能立即处理的，需作作好记录，在后期制定月度、年度维修计划时列入项目之中。每周的巡检情况须填写记录，交由机电副总工程师确认。技术主应对车间级巡检的记录进行抽查，确保车间级巡检制度的有效性，对违反制度规定的行为应及时制止，并上报生产管理部门进行考核。 2 车间级巡检：车间主任、设备主管、技术员对车间所管辖的设备（机、械、电气）进行每周日一次的巡回检查，对比前一日检查情况，了解设备运行正常，运行状况是否有异状或劣化的趋势。检查维修班组、生产班组对设备的维修、维护、润滑、巡检是否到位。对发现问题立即安排处理，防止事态扩大。对班组级的巡检不符合规定的情况应立即对责任人进处理，确保三级巡检制度能在现场能得到有效落实。认真作好巡检记录备查，为编制月度检修计划收集资料。班组级巡检：维修班组和生产班组员工根据本岗位所辖的区域，根3 、

综采队管理制度汇编

第一章管理制度一、综采队各工种考核制度机构划分，分别是长期早班，生产中班、夜班，下料零活班。长期早班担负检修和生产任务；生产班中班、夜班实行两班翻，每月1号翻班。（一）班组负责人早班生产及机电班长分别由李兵、陈付荣、唐金岗、高峰担任。生产班班长分别由花修彬、张连华，和戴步俊、潘威担任。验收班长由王响、潘威、徐进担任。（二）责任区域划分早班负责工作面两顺槽、超前架棚到工作面安全设施的完好、质量标准化工作，夜班负责皮带顺槽清理、两顺槽及工作面得防尘共以及工作面的工程质量。（三)安全管理制度为了创建本质安全型、无“三违”区队，杜绝“三违”现象的发生，搞好安全生产，在班上出现小伤者由当班班长向工区值班员汇报，同时汇报矿调度室。当事者必须向工区领导汇报，如24小时后不能正常上班的、必须报工伤所有费用自行处理，凡报公伤者的班组，矿对工区考核罚款的数额由班上全数承担，出现小伤的当事人扣除当班工资外在罚200元，带班干部和所有班长各罚100元。轻伤以上者一律同上从重从严处理、并按矿有关文件执行处罚。（四）综采队考核管理补充规定为了争创优强区队、品牌区队，使所在工作面质量标准化管理工作更上一个新台阶，本着“分工明确，责任到人，各负其责，事故反推”的原则，制定本规定： 1、交接班（1）班长，验收班长、各岗位工种必须现场交接班，交接班的时间为8：00，16：00，00：00，严格按照质量标准化的要求进行验收，验收报表班长验收班长都必须签字，不交接签字者各罚50元/人。（2）生产班必须按时开工前会，凡点名不到的不予考勤、分工，晚到5分钟者扣50元/次、依此叠加处罚。（3）一般性的事故严禁交班，特殊情况需经工区领导同意方可交班，否则

巡回检查管理制度

河北东海特钢集团动力部发电车间巡回检查管理制度 1、巡回检查人员必须按时间、路线、项目对所管辖的设备进行巡回检查。 2、检查中发现异常要仔细分析、找出原因、采取措施、防止异常扩大，并做好事故预想，及时汇报。 3、根据运行方式、气候条件以及事故后或操作后等不同情况有针对性的对设备进行特殊检查。在原规定时间内增加检查次数，确保安全生产。遇有下列情况之一者应进行特殊巡视检查： 3．1设备改造、系统改进以及新投入的设备系统。 3．2设备大修后运行72小时内。 3．3设备小修后运行24小时内。 3．4设备在异常状态下运行。 3．5事故处理后运行8小时内。 3．6遇有风、雷、雨、热、冰雹、严寒、浓雾等恶劣天气时。 4、巡回检查过程中要严格执行《电业安全工作规程》和《运行规程》，检查中不得随意动用设备、不得从事与检查无关的工作。 5、检查时间：汽机每小时进行一次全面检查。每半小时进行一次重点检查电气白班巡视检查时间为12时-13时。前夜班巡视检查时间为21时– 22时。后夜班巡视检查时间为4时– 5时星期六白班应对管辖内高、低压电机全面检查一次. 星期日白班,应对化学变、燃料、除尘等外围的电气设备进行一次检查。锅炉司炉当班期间应对锅炉重要设备统一进行一次巡检，以做到对设备状态心中有数，同时，对炉组各岗位巡回检查。司炉助手每班应对锅炉全部设备进行不少于两次的巡检；副司炉应对制粉系统全部设备及给水系统、减温水系统、事故放水系统、汽包就地（包括水面计、水位表取样罐、压力表、压力取样点、各温度测点等处）进行不少于两次巡检；转机值班员应对所属设备每隔一小时检查一次。设备有异常时各岗位要增加检查次数，以保证安全运行。化学各值班人员对管辖设备定期进行巡回检查，运行正常的设备每2小时巡检一次，设备运行异常时缩短巡检时间。 6、巡回检查路线：汽机专业单元→主机→低加→高加→主油箱→油净化器→冷油器→循环水地坑→真空泵→给水泵→凝结水泵→低加疏水泵→低加水位→高加水位→4.5米层→除氧

综采队管理制度汇编

目录第一部分安全生产责任制............................ - 3 -(一) 区长安全生产责任制............................ - 3 -（二）支部书记岗位责任制............................ - 5 -（三）技术员岗位责任制.............................. - 6 -（四）生产副区长安全生产责任制...................... - 7 -（五）机电副区长安全生产责任制...................... - 7 -（六）跟班副区长安全生产岗位责任制.................. - 8 -（七）班长安全生产岗位责任制............ 22222222- 9 -（八）采煤机司机安全生产岗位责任制................. - 10 -（九）支架工安全生产岗位责任制度............... - 11 -（十）运输机司机安全生产岗位责任制................. - 12 -（十一）泵站司机安全生产岗位责任制............. - 13 -（十二）电气检修工安全生产岗位责任制............... - 14 -（十三）爆破工安全生产岗位责任制................... - 14 -（十四）采煤机维修工安全生产岗位责任制............. - 16 -（十五）泵站维修工安全生产岗位责任制............... - 16 -（十六）运输机维修工安全生产岗位责任制............. - 17 -第二部分安全生产治理制度......................... - 18 -

设备巡回检查管理制度

设备巡回检查管理制度一、目的为了加强对运行设备的巡回检查，及时发现设备异常，防止设备事故，保证设备安全经济稳定运行，特制定本制度。二、适用范围本制度规定了检修、运行人员对设备系统进行巡回检查的管理职能、管理与要求、定期巡视设备的规定、检查与考核等内容。本制度适用于设备系统的巡回检查工作。运行、检修人员均应通晓本标准。三、规范性引用文件《中国国电集团公司规章制度汇编》四、定义、术语及缩略语（一）、公司国电电力内蒙古新能源开发有限公司五、职责与权限设备巡回检查在站长的领导下实行统一管理、分级负责，运维人员具体负责本电站所辖设备巡回检查。六、管理内容与要求（一）、巡回检查

巡回检查是生产人员对生产现场设备运行情况进行检查，及时发现设备异常，防止设备事故，保证设备安全经济运行必不可少的主要措施，巡回检查的内容包括： 1、交接班检查； 2、定期巡回检查； 3、预防性检查； 4、特殊情况检查。（二）、巡回检查的要求 1、各类检查均应由能独立工作的生产管理人员、检修、运行人员进行，单独巡视高压设备的人员必须经安全生产部批准。 2、巡回检查人员必须遵照本电站制定的巡回检查规定，按照所规定的时间、路线和项目进行检查，做到检查严、细、无遗漏。 3、巡回检查时必须携带必备的检查工具。 4、巡回检查中不允许随意拆除检修安全措施、挪动和跨越遮栏，以及乱动正在运行的设备等。 5、巡回检查时应思想集中，做到“五到”，即：腿要跑到、眼要看到、耳要听到、手要摸到、鼻要嗅到。 6、需要重点检查的设备有（1）、过负荷及长期满负荷运行的设备。（2）、处于异常运行及有缺陷的设备。

综采队各种考核制度汇编

综采三队各种考核治理制度汇编

灵新煤矿综采三队

目录一、各工种考核细则………………………………1-10 生产班采煤机司机考核细则采煤机检修工考核细则生产班支架工考核细则支架检修工考核细则三机检修工考核细则生产班三机工考核细则皮带检修工考核细则生产班皮带司机考核细则操纵台电工（生产班）考核细则检修班电工考核细则泵站工考核细则（生产、检修）端头工考核细则清煤工考核细则检修班勤杂工考核细则钳工考核细则一、队干跟班考核制度------------------------------------------------- 3.队治理人员值班考核制度------------------------------------------- 4.职工安全教育培训考核制度---------------------------------------- 5.职工安全活动考核制度

---------------------------------------------- 6.事故追查考核制度---------------------------------------------------- 7.交接班考核制度------------------------------------------------------- 8.井下文明生产治理考核制度---------------------------------------- 12.各类油脂使用治理考核制度-------------------------------------- 13.应急预备和响应考核制度----------------------------------------- 14.安全质量检查考核制度-------------------------------------------- 15.反三违考核制度----------------------------------------------------- 16.设备定期检查维修考核制度-------------------------------------- 17.安全隐患处理考核制度-------------------------------------------- 18.作业规程、措施贯彻考核制度----------------------------- 19.岗位人员培训与持证上岗考核制度----------------------------- 20.安全考核奖惩制度--------------------------------------------

生产巡回检查管理制度

金蓝盟文件编号:（公司文件统一编号）文件版本号: 0/A版（公司名称）有限公司生产巡回检查管理制度编制: （姓名）审核: （姓名）批准: （姓名）（日期）发布（日期）实施（公司名称）有限公司发布

1、目的为使生产巡回检查规范化，提高巡回检查的作用和效率，确保生产安全稳定运行，特制定本制度。 2、适用范围本制度适用于生产运行期间的生产巡回检查管理。 3、职能分工 3.1外操负责对所辖生产现场装置进行巡回检查。 3.2内操负责在DCS画面上对全装置运行状态进行巡回检查。 3.3班长负责对全装置进行巡回检查，并对本班操作工巡回检查情况进行监督、检查。 3.4生产部门管理人员负责监督生产巡回检查情况。 4、巡回检查的分类： 4.1定期巡回检查：在生产正常运行期间，按规定的时间对所管辖的设备和系统进行的检查。 4.2不定期巡回检查：在装置运行或停运过程中，根据设备或系统存在的问题，在原规定的时间外，相应增加的对所管辖设备和系统进行的检查。 4.3交接班检查：运行人员在交接班过程中，根据岗位分工对相关的设备和系统进行的检查。 4.4特殊情况检查：在设备启动和停止、系统在投运和停运及其它特别需要（如大风、雷雨、闪电、高温、寒流)时，对所辖设备、系统及预防措施进行的细致检查。 5、巡回检查要求 5.1各岗操作工必须按规定时间和要求对所属责任范围装置、系统进行巡回检查。巡回检查时间范围为正点±30分钟内，如发现问题能处理的必须及时处理，并向班长报告，不能处理的立即向班长报告。 5.2巡回检查必须如实认真做好记录，字迹必须整洁，禁止弄虚作假。 5.3遇有特殊情况不能按时进行巡回检查时，必须汇报当班管理人员，以便安排人员代替巡检。 5.4针对岗位生产和工艺流程特点，建立巡回检查路线，按照定时、定点、定路线、定内容的要求，进行严格、科学的巡回检查，按顺序逐点翻（挂）牌。 5.5上班期间必须按照本制度对有关设备进行巡视检查。在正常生产情况下，员工每2小时对现场进行巡回检查一次, 抄下该读的现场仪表数据。班长每4小时巡回检查一次。