【完整】泰式SPA会所投资经营项目商业计划书

SPA 会所商业计划书

目录

一、项目背景 (1)

二、计划摘要 (1)

三、产品（服务）介绍 (1)

四、环境（酒店）介绍 (1)

1.股权架构 (2)

2.人事架构 (2)

3.人员组织结构 (3)

六、营销策略 (3)

七、市场可行性分析 (3)

1.调研结果数据分析 (4)

2.项目的服务需求 (4)

3.每月SPA及足疗消费频率 (5)

4.在选择会所时考虑因素 (5)

5.接受单次SPA价格范围 (6)

6.接受的单次足疗价格范围 (6)

7.可接受会员年卡价格范围 (7)

8.喜欢的SPA环境类型 (7)

调查结论 (8)

八、财务成本预算 (9)

九、盈利预测 (10)

十、财务规划 (10)

十一、股东福利 (10)

十二、众筹投资规划 (10)

十三、股东权益 (11)

一、项目背景

泰国SPA由古印度的泰式按摩转变发展而来，对现代人群有着强身健体和治疗身体劳损的双重作用，因其深厚的文化底蕴及独特的异域风情在如今SPA行业中中独占鳌头。

此商业计划的执行源于对正宗泰式SPA的热爱，项目负责人为项目的可行性层多次往返昆泰进行对比考察，再整合多方优质资源后，决定选址于昆明皇冠假日酒店六楼泰国驻华大使馆商务处旁。

我们的目的致力于为顾客营造舒适放松的环境，用专业极致的服务让顾客体验一次正宗的泰式SPA，在享受源于内心的宁静的同时受到生命之美。

二、计划摘要

1.本会所属按摩美容行业，经营产品范围涉及到美容，精油和塑形三类。

2.会所经营实行会员制，面向酒店客人以及会员的多层次需求。

3.会所股权分配采用合伙人及众筹制。

4.目前在市区已有中高端SPA会所大体分布：翠湖宾馆，王府井，金鹰等处。

三、产品（服务）介绍

1.SPA会所将采用标准化泰国SPA管理，实行流程规范合理标准化，尤其注重细节，让客人达到最大的舒适程度。

2.会所所经营的精油类、美容类产品均自泰国进口，价格和成效都具有市场优势。

3.为保证会所服务质量，引进泰国专业技师，并让中国技师赴泰国实地培训。

四、环境（酒店）介绍

酒店由英国洲际酒店集团管理，由泰国TCC集团投资兴建。合计床位：303，年平均入住率70%以上。临近商业功能区，紧挨着南屏商业街、金马碧鸡坊、金鹰购物中心。

五、组织架构

1.股权架构

2.人事架构

股东大会

董事长监事会共同投资皇冠酒店六楼项目

昆明寰远文化传播公司（占股50%，出资50万）

众筹股东

（占股50%，出资75万）每股1.5万不超过10人，不

超过10%