钻井队技术员工作手册20110815

钻井队技术员工作手册20110815
钻井队技术员工作手册20110815

钻井队技术员职责

1.负责贯彻执行技术政策、措施及上级技术指令,搞好井队技术管理。

2.根据钻井设计书,详细制定施工方案和具体的技术措施。

3.负责设备安装质量的检查,确保安装质量。

4.钻井队井控工作具体负责人,负责口井井控技术的落实,预防井喷事故的发生。

5.负责搞好“四大管理”(泥浆、钻具、钻头、设备)管好用好钻井仪表和测斜仪。做好下井各种钻具、套管、工具的检查、丈量和记录工作。打捞工具和特殊工具要绘制草图,注明尺寸。

6.负责组织各项重大工程和特殊作业的施工准备与检查,处理井下复杂情况及井下事故。

7.是钻井队井控管理的主要负责人,负责钻井队井控管理、施工井全过程的井控管理工作。

8.审查工程报表,填写井史,收集整理各项工程技术资料报表,做好月技术经济指标分析和完井总结,按时上报。

9.掌握钻井动态,负责每日向上级生产部门汇报当日生产技术工作情况。

10.负贵井队技术教育,组织、开展技术革新,努力学习国内外、先进技术,不断提高技术业务水平。

钻头使用

1 、钻头准备

(1)根据本井地质预告及邻井钻头使用情况,参照钻井工程设计,合理选用钻头类型和型号。

(2)合理选配钻头喷嘴,充分发挥水力破岩、清岩作用,提高钻井速度。

(3)检查钻头的表观质量。钻头型号、出厂日期及出厂编号与外包装是否一致,牙纶钻头牙轮有无互咬或旷动,焊缝是否完好,PDC钻头切削齿固定是否牢靠,有无损伤。检查钻头丝扣,用钻头规测量钻头直径。

(4)喷嘴安装。检查钻头水眼孔内“0”型圈是否完好,并将喷嘴清洗干净。牙轮钻头用手或木棒将喷嘴按入水眼孔内,卡好喷嘴卡簧(卡簧入槽后能灵活转动表示巳卡好,否则应重新卡装);PDC钻头将喷嘴旋入钻头水眼孔内,用专用扳手上紧。

2、钻头使用

(1)钻头入井前,应认真分析前一只钻头使用情况及井下情况,为用好该钻头做好准备。钻头入井的基本条件是:

a.钻头型号与地层岩性相适应;

b.井底干净,无金属落物

c.井下情况正常,井眼畅通无阻,钻头能顺利下到井底;

d.有相应的钻进及处理井下异常情况的技术措施。

(2)上卸牙轮钻头,应使用与钻头规格相符的钻头盒,以免损坏钻头体。任何情况下都不能使用大钳咬钻头巴掌及牙轮体。

(3)上卸PDC钻头应使用专用上卸扣工具,无专用工具时,应采取钻头保护措施以免碰坏切削齿。

(4)下钻过程中,遇阻、不能硬压,针对井下不同情况,适时开泵顶通水眼,小排量间断划眼,无效时果断起钻改按划眼程序进行处理。

(5)下钻完,钻头距井底一个单根时,应开泵循环洗井,钻头距井底1米左右,启动转盘下

放到井底。

(6)钻头应轻压、慢转平稳接触井底。牙轮钻头应“跑合”1小时左右,再按设计要求参数钻进;PDC钻头应轻压慢转在井底“造型” l-2米,使井底与钻头相吻合后。再按设计参数钻进。

(7)钻压和转速的选用应满足钻头制造工艺、钻头进尺、钻头寿命、机械钻速和井身质量控制的要求。

(8)钻进过程中要精心操作,均匀送钻,不能加压启动转盘。井下出现蹩跳钻现象应及时起钻检查钻头。

3、钻头起出分析

(1)钻头起出后冲洗干净,用钻头规测量外径,分析磨损情况,指导下只钻头使用。

(2)及时填写钻头使用卡片,准确描述钻头使用磨损情况,详细记录钻头使用参数。

(3)妥善保管能够继续入井使用的旧钻头,并累计统计钻头使用指标。不能继续使用的旧钻头,按有关规定回收。

(4)发生钻头事故,要如实汇报,以便采取正确的处理措施,并按有关规定和要求写出事故报告。

(5)发现钻头质量问题,应将钻头、钻头使用记录与原钻头包装箱内有关文件一起送交有关部门处理。

钻具使用管理

1、技术员(技术员不在井时由井队长和住井干部负责)负责对送井钻具规格、数量及外观进行检查验收。验收人要在钻具公司送井人员排好钻具后进行交接验收,验收的主要内容包括:型号、规格(内外径)是否与本井设计相符,是否与本队要求送井的钻具相符;每个丝扣的质量是否符合标准;钻具本体有无刺坏、弯曲、水眼是否畅通;钻具公母扣密封台阶是否平整、有无碰伤,公母接头是否安全可靠等等。

2、验收后发现不合格的,责令收回,并在钻具验收交接单、送料单上注明,注明的内容包括:总根数、好坏根数及退回根数。

3、卸车时要使用滚杠或吊车,禁止直接从车上往下推钻具。

4、井场存放钻具,两端丝扣必须清洗干净,按规格排列整齐。钻具上面不得堆放重物和酸碱等腐蚀性物质。

5、入井钻具、接头、扶正器、打捞工具等,必须检查规格,查看水眼是否畅通,丝扣是否完好,丈量长度和内外径,并将结果记录到钻具本上。接头、扶正器、打捞工具等要绘制草图。

6、无论何时钻具上下钻台必须戴护丝;无论何时接卸钻具,必须轻压慢提,严禁猛提猛放而拉坏丝扣或砸坏钻具丝扣和台阶。

7、接单根时必须把丝扣清洗干净,均匀涂好丝扣油。

8、起下钻必须用双钳或液压大钳松扣、紧扣。上卸钻具时,大钩弹簧应悬挂一定的负荷,以免造成磨扣。

9、每次起钻错扣检查钻具一次,检查钻具丝扣有无磨损,台肩及本体有无刺漏、粘扣现象。

10、钻进过程中发现泵压持续下降,在检查地面管汇和泥浆无刺漏后,应立即起钻检查钻具。

11、卡瓦、安全卡瓦必须与钻具尺寸相匹配,禁止用不同尺寸的卡瓦代替。

12、钻具拉下钻台必须卸成单根,不允许带有打捞工具、接头、钻头、提升短节或其它工具。

13、替换钻台钻具时应做好记录,甩下的钻具单根要认真复测校对。

14、好坏钻具必须分别摆放,坏钻具要有明显标记,不能混杂。

15、严禁用钻杆做电焊的搭铁线。不准任意切割钻具。

16、起下钻、接单根等连接丝扣前必须检查好丝扣,清理其异物,并在丝扣和台阶处均匀涂好高温高压丝扣油。

17、三、钻具上扣时,必须按规定扭矩紧扣;对于钻铤、螺杆、扶正器及其他接头必须用B 型大钳进行紧扣。

18、四、钻具在使用过程中,每只钻头错扣起钻;每3只钻头必须将钻铤、加重钻杆及其配合接头全部卸开一次,重新涂抹丝扣油,并用B型大钳进行紧扣;根据情况及时到换钻具。凡发现丝扣磨尖磨圆的或有效丝扣少于4扣的,必须更换,对方保接头也是如此。

19、五、场地上各种钻具丝扣不能直接接触地面,各种钻具接头丝扣必须清洗干净,见本色;备用工具涂好黄油用塑料包好(钻杆、钻铤除外)。

20、严禁烤割焊钻杆和钻铤,更不准挪作他用(防喷管线除外)。对因粘扣等其他原因不能解体的必须请示公司和钻具公司有关领导后再行处理。

21、钻具甩完后立即通知钻具公司上人检查验收,检查验收时钻井队队长或其他干部要在场参与检查验收。对验收中存在的问题要认真分析,不能盲目听他人意见,验收完必须在交接验收单上填写清楚(包括总数量、好坏数量等)。

22、钻具探伤:钻(修)井队必须建立钻具使用台账,准确记录井下钻具的旋转使用时间,并按探伤周期要求,及时上报探伤计划(包括探伤时间及探伤内容)和提供待检工件的基本情况(包括规格、型号、数量、使用时间、上次检测时间等资料)。

23、钻具公司根据钻(修)井队上报的探伤计划,及时组织设备和人员对现场钻具进行探伤(由各分公司和技术服务公司自己保管使用的接头及内防喷工具,则按照探伤周期自己组织送检和探伤)。钻井队要合理安排探伤时间,做到既要保证生产衔接,又要尽量合理组织生产,尽量避免互相长时间等待的情况发生。钻井队要有一名干部在现场把关和监控,确保探伤人员、设备及井下安全,遇特殊情况必须为探伤人员提供餐饮及休息条件。

24、钻井队必须认真记录钻具使用情况,包括下井时间、使用时间以及钻井主要参数,对没有达到是有规定时间出现问题的钻具要认真分析原因并且及时通知分公司和钻具公司。

井控管理

为了认真贯彻集团公司“以人为本、环境优先、和谐发展”的安全理念和“立足一次井控,快速准确实施二次井控,杜绝井喷失控”的井控原则,认真落实《钻井二公司“9项较大以上井控风险”防范措施》、《钻井二公司井控管理十大禁令》,保障公司井控安全,加强公司干部职工井控意识,提高公司井控管理水平。

一、井控设备现场交接、试压、维护保养情况

(一)现场交接情况

1、井控设备到达现场后钻井队技术员、井队长必须按照交接单、钻井工程设计要求对到井设备进行清点验收。经过验收没有问题要在交接单上签字,发现问题及时处理。

2、现场交接主要内容:井控设备完好情况;节流、压井管汇个闸门开关灵活情况;上井管线是否畅通;上井井控设备是否有井控车间试压单,试验单上是否标有锁紧圈数;各种附件(地脚螺丝、压板以及法兰钢圈等)是否满足要求。

3、以上各项内容一经钻井队现场验收合格上井设备没有问题,以后出现问题有钻井队负责。

(二)现场安装试压

1、表层套管(技术套管)固井前要调整好联入,保证方喷器以及放喷管线高度符合要求,放喷管线距井架底座高度不得高于10cm,也不得紧贴井架底座,同时不得与高压立管紧贴。

2、现场安装必须按照要求标准安装,远控台电源线、气源管线接线必须采用专线、专用探照灯必须专线。

3、远控台距井口不少于20m的专用活动房内,距放喷管线或压井管线应有2m以上距离,并在周围留有宽度不少于2m的人行通道,周围10m内不得堆放易燃、易爆、腐蚀物品。

4、钻井液回收管线出口应接至一号钻井液罐并两端固定牢靠,转弯处应使用角度大于120°的铸(锻)钢弯头,并且回收管线入罐口必须进入循环管内。

5、井控设备现场安装好后,及时通知井控车间人员上井,重点井(探井、三高井)要同时通知分公司、公司井控科人员上井共同试压。试压要求按照《辽河油田钻井井控实施细则》中的钻井井控工作附件中《井控装置现场试压标准与施压操作》中的规定执行。井控设备必须按照要求逐个施压(包括全封闸板),试压值达到设计要求未按要求执行的处罚钻井队队长、技术员各200元,没有通知相关部门私自试压的处罚井队长、技术员各200元。

(三)井控设备维护保养以及防冻保温

1、钻井队必须定岗、定人、定时对井控装备和工具进行检查、维修、保养,并认真填写保养检查记录。

2、冬季钻井队要按照要求对所有井控设备进行防冻保温,并且要定期检查保温装置的完好情况,发现问题必须立即整改。

3、冬季井控设备安装调试完成后,必须将所有管汇内的泥浆、清水等放净,并且用压缩空气清扫管线保证管线内部残留泥浆。

4、定期活动节流、压井管汇各个闸门保证灵活。

二、坐岗观察制度落实情况

认真落实坐岗观察制度,确保井漏、抽吸和溢流等异常情况及时发现。坐岗人员一旦发现井漏、溢流或抽汲等异常情况应立即通知司钻和值班干部,值班干部组织当班人员及时准确处理,避免井下异常复杂化。

(一)作人员基本素质:是否了解井下情况、坐岗人员对坐岗内容是否了解,技能能满足要求。

(二)坐岗观察记录填写是否认真准确及时,有异常情况是否及时汇报。

(三)计量罐是否正确使用,计量标尺是否准确。

(四)液面报警装置是否灵活好用,报警器间距是否满足要求。

三、邻井调查情况

(一)邻井调查的主要内容:邻井注汽、注水情况,区块浅气层情况。

(二)开钻一直到完井施工期间随时都要对邻井情况进行调查,并且要绘制邻井情况简图,标明邻井动态。调查范围为施工井方圆500m以内。

(三)如果有注水井,应请示甲方停注泄压。如果有注气井且注压低于4MPa,钻(修)井队要选择白天揭开油气层;若注压高于4MPa则汇报井控科,由井控科批准揭开油气层;若注压高于8MPa则停止施工,等待协调泄压,不得存在侥幸心理盲目揭开油气层。

(四)邻井有浅气层的要对邻井浅气层分布情况进行了解。并且制定有针对性的防范措施。

四、防浅气层、防起钻抽吸落实情况

(一)了解地层特性,提高防范意识。在有浅气层地区钻井时,要及时了解浅气层的深度、压力,并且全队每一名职工特别关键岗位人员都要了解浅气层情况。

(二)发挥井控设备作用,保证其可靠性。对于浅气层存在的地区,无论压力高低,钻井施工必须安装井控装置,并备好内防喷工具。

(三)采用合理的井身结构,尽量采用复合井眼钻井技术,在浅气层以上和易缩径井段采用大井眼。条件允许,简化钻具。根据井身轨迹控制要求,在条件许可下,尽量简化钻具组合,少带或不带扶正器。

(四)坚持短起下制度。在正常钻进过程中,每钻进不超过24小时或进尺不超过200m,应进行短一次起下钻,必要时必须加密短起钻次数、缩短间距。揭开油气层前要进行一次短起下钻。

(五)维护调整好泥浆性能。起钻前要充分循环泥浆,调整好泥浆性能,保证其具有良好的流变性,降低泥浆的虑失量和泥饼厚度,抑制泥岩缩径,保证井眼畅通。

(六)严格控制起钻速度。起钻速度是决定抽汲力量大小的关键因素之一,要求各钻(修)井队严格控制起钻速度,在油气层及以上200米井段,起钻速度不得高于0.5米/秒,防止抽汲井喷。

(七)专人坐岗,及时正确处理抽汲。起钻时,有专人观察泥浆灌入情况,发现抽汲,应停止起钻,严禁大幅度反复活动钻具;发现灌不进泥浆,应下钻分段循环,下钻时接上回压凡尔。并密切观察泥浆密度变化,油气侵情况,若发生泥浆密度下降或油气侵现象必须关井节流循环,排出受污染的泥浆,压稳地层,直至抽汲解除后再起钻。

五、井控培训情况

(一)按照分公司井控管理强化培训考核要求的内容进行培训,对考核不能适应本岗位要求的人员进行处罚,并且有钻井队组织进行强化培训,经过培训仍然不能适应要求作待岗处理

(二)按照上级规定应该取得井控合格证的人员必须取得井控操作合格证,钻井队应及时安排相关人员进行井控培训,包括取证、换证,发现由于钻井队原因不安排进行培训的处罚井队长、指导员,并且同时对钻井队进行处罚。

(三)在上级检查(包括分公司)中发现钻井队井控合格证数量不足、有过期井控合格证(或井控证少)的发现一次一个证件扣钻井队100元。

六、内防喷工具

1、钻具内防喷工具包括上部和下部方钻杆旋塞阀、钻具止回阀和防喷钻杆。

2、钻具内防喷工具的额定工作压力应不小于井口防喷器额定工作压力。

3、方钻杆应安装上、下旋塞阀,钻台上配备与钻具尺寸相符的钻具止回阀和旋塞阀,

放置于易于取放的位置,要有明显的标志。

4、准备一根防喷钻杆单根,(带与钻铤连接螺纹相符合的配合接头、钻具止回阀或旋塞阀)

5、各钻(修)井队对现场的内防喷工具要定期检查保养,定期活动,确保其灵活好用。要求每三个月把内防喷工具送往钻具公司试压探伤,确保其性能可靠。

6、回压凡尔比需要有顶开装置,并且出于工作状态。

七、揭开油气层的井控工作

1.揭开油气层前井场必须储足够数量的加重料。

2.必须有揭开油气层批准书。

. 3。揭开油气层前进行一次各种工况下的防喷演习,演习不合格不允许揭开油气层。

4.揭开油气层前泥浆密度提至设计上限。

5.调查邻井注水注气情况,如果邻井注水注气无停注,或停注没有卸压,不允许揭开油气层。

6.揭开油气层1-2米,要循环观察2周,确认无油气侵方可继续钻进,如果发生油气侵及溢流现象,立即按关井程序进行关井。

7.揭开油气层后,每次短起或起下钻都要测油气上窜速度,保证油气上窜速度在安全施工的范围内。

八、防喷演习制度落实情况

1.每个班组每周必须进行每种工况下的防喷演习。

2.防喷演习动作要标准、正确,手势规范,由技术员负责讲评,作好记录,并有参加者本人签字。

3.防喷演习严禁弄虚作假,发现一次处罚技术员200元,井队长、带班队长连带处罚。

九、严禁空井状态下检修、保养设备,如需检修、保养设备或其他停等情况,井内必须下入一定量的钻具。

十、完井期间的井控工作

1、完钻后测井之前,必须进行测后效检查,保证测井期间的安全

2、每次下套管前,必须更换与套管尺寸相匹配的防喷器闸板。

3、固完井候凝期间,必须有专人观察井口,防止由于水泥失重原因造成井涌而没有及时发现造成失控。

4、在非高压区块,下完筛管替完清水后,观察井口情况,确认井口正常后方可起钻,拆封井器装采油树。在高压区块,下完筛管后,先装采油树,经公司领导同意后,再下油管替清水。

十一、其他特殊情况,按公司井控管理惩罚条例执行。

井身轨迹控制

一、普通定向井、直井轨迹控制措施

1.加强仪器的管理,口井开钻定向所需仪器必须储备齐全且保证精确好用,测斜杆及定向杆入井前技术员必须亲自校验弯曲度及定向标记偏差,否则不得入井。

2.加强定向工具的管理,送井的定位接头、单弯螺杆、直螺杆、弯接头,对关键部位必须认真检查丈量。(弯曲度、配合间隙、扣型、旁通阀好坏)定向钻具井口必须试运转正常方可入井。

3.原则上储备1°单弯螺杆及1.5°弯接头配直螺杆,根据剖面类型及井斜大小合理选用。

4.入井仪器及工具必须精确好用,组装定位接头必须有技术员亲自在场。

5.井队干部必须配合好技术员工作,转盘销子必须好用,方补心间隙过大要及时更换。

6.口井开钻前两台泵要配成Φ170mm及Φ150mm缸套,以便配合定向。上部井段由于地层疏松影响造斜率、采用小排量定向。

7.原则上,造斜点150米以内,设计最大井斜超过12度的井,使用弯接头配合直螺杆定向,定向及导向钻进要及时预算中靶情况,异常情况必须及时汇报,以保证有足够的井段,及时采取措施。

8.定进过程中根据造斜率情况及时测算全角变化率,严禁超标。定进过程中测斜间距不能超过两个单根,并且要及时预算井斜大小、全角变化率,如果发现井斜小于设计井斜超过2度时,要及时与分公司联系采取必要措施。

9.根据设计位移大小可以适当调整表层套管下深以便增加造斜段。

10.施工过程中要严格贯彻落实公司和分公司指定的有关于井眼相碰的技术措施,尤其是要加强测斜,并及时计算、分析,关键井段要做1:100的局部放大图(新井与老井的空间距离小于20m的单井或平台井)。

11.在钻进过程当中,一旦出现井眼相碰的迹象时要立即停止钻进,在使用螺杆钻进时要把钻具提出一个单根以上的高度,之后,再进行分析。

12.一旦确定新老井相碰的可能性时,要采取坚决的补救措施并及时汇报分公司,以保证不使事故苗头扩大。

二、水平井、大斜度井、大位移井

1、原则上水平井、大斜度井以及大位移井的轨迹控制由分公司工程组或技术开发服务公司负责。钻井队主要负责协助专业技术人员做好工作。

2、直井段轨迹控制由钻井队负责。保证设备安装质量,采用合理钻具组合,保证表层与二开直井段打直,严格控制井斜与井底位移,负责直井段轨迹测量,及时向项目提供测量数据,以便监测直井段轨迹,确定合适的造斜点。直井段的井斜≤2°,井底位移≤10m/1000m。

3、造斜段、水平段轨迹控制由项目经理负责。采用高出设计曲率10-20%左右的造斜钻具组合,使轨迹与设计轨迹相符合,避免出现较高的造斜率井段,尽量使轨迹平滑,采用较低造斜率入靶,以提高入靶精度,保证井身质量。

4、正确使用轨迹控制软件,准确进行井底预测,做好待钻井眼设计,采取先算后钻、边钻边算、钻了再算的方法,从剖面整体要求和确保入靶精度出发进行控制,并及时绘制投影图。

完井工作

完井工作是钻井工艺流程中最后一道极其关键的环节,固井质量的好坏直接关系到油气产量的高低利油井的采油寿命,因此,做好完井工作对油田建设和石油开发致关重要。为了做好完井工作,特作如下有关管理规定

一、测井工作

1.钻完进尺后,循环调整好泥浆性能,保证充分携带岩屑。

2.短起下保证井眼畅通,短起井段根据井下情况,必要时要起到套管内,保证井眼畅通。

3.测后效,保证压稳油气层。

4.根据测井时间长短做好中途通井准备,如果裸眼井段内有易塌地层连续测井时间不得超过30小时,必须中途通井。

5.测井过程中,发现有阻、卡现象应该立即停止测井作业,通井保证井眼顺畅后再进行测井施工。

6.测井过程中要坚持做好坐岗观察工作,保证及时发现井下异常现象,特别是及时发现溢流、井涌,以便及时采取必要措施。

二、下套管及固井施工

(一)井眼准备

1.测井完后必须通井调整泥浆性能符合设计要求,保证井眼畅通,保证井壁的稳定。

2.下套管及回井前必须保证井下无任何异常现象。

3.对漏失井,必须进行塔,、漏,正常后方可下套管。

4.对高压油气井,必须在压稳的条件下,方可下套管。

5.沉砂口袋跑过30米的井或潜山地层已打开的井必须垫稠泥浆或打水泥塞等措施,否则不可下套管作业。

(二)下套管准备

1.按照实际井深和实际钻井液性能,校核套管设计是否满足安全施工要求。抗挤安全系数为1.125,不能低于1.0;抗内压安全系数为1.10—1.33;抗拉安全系数不得小数1.80。如果设计不能满足要求,应及时请示。

2.按设计要求及时组织套管和工具以及套管附件(短套管等),深井、大尺寸套管要采用高强度的工具。

3.套管到井后,必须用吊车平稳卸车,不准用套管和钻杆做垫杠,按照下井顺序依次卸车。

4.套管必须按下井序排列在套管架,整齐摆放,进行清洗,外观检查并通经(包括套管附件)。通经规标准:治警小于套管内径3—4mm;长度标准:外径小于219mm的套管通径规长度为152.4mm,外径大于219mm的套管通径规长度为304.8mm。

5.丈量:套管要有工程技术员和地质技术员分别丈量、统计、核算,做到两对口,并且按照下井顺序编好号。

6.按照设计要求计算套管附件位置并且标注在套管上。

7.按照下井顺序重新校核套管强度。

8.检查上述工作。

(三)下套管作业

1.井队在下套管前必须认真检修好地面设备,泥浆泵、震动筛、除砂器、指重表、泵压表、防喷器等地面设备必须灵活好用。

2.按照规定检查好井控设备,更换防喷器闸板芯子。

3.认真检查好套管附件包括引鞋、阻流板、浮箍、浮鞋等,在连接套管附件过程中要注意尽量用手带好扣,之后用大钳上紧。连接套管附件过程中要注意不要损坏套管附件。引鞋、阻流板、短套管,悬挂器等下井附件必须由工程技术员亲自装配。

4.必须涂好套管丝、严禁用钻具丝扣油代替。

5.套管上钻台要戴套管帽子,并平稳、起吊。

6.下套管前必须有"下套管批准书" 。

7.套管螺纹要保持清洁,必须使用标准套管密封脂,使用动力大钳,套管上紧扭矩必须按API标准规定值。特殊螺纹按照特殊蝶、纹标准规定执行。

8.下套管时要按规定灌好泥浆,按要求置放套管扶正器。

9.要控制下放速度,减少激动压力,要有专人坐岗观察井口泥浆的返出情况.若下套管时发现泥浆不返或返出量少以及下套管时有遇、遇卡等异常现象时不得继续下套管,必须起出套管,重新通井处理,待井下正常后方可下套固井。

(四)固井施工

1.测井完后及时开固井协作会,开协作会时钻井队要如实讲述井下情况,特别是井下复杂情况(包括井漏、井塌划眼以及井下事故等等)、正是的钻井液性能等。

2.井队必须认真执行固井协作会制度的各项措施。

3.套管下到底灌满泥浆后,立即接循环接头开泵循环,排量要由小到大,并且要小排量循环将井底的泥浆循环到地面,之后才能逐渐加大排量直到满足固井施工需要。

4.不能提前处理泥浆,要根据安全施工要求保证不发生环空蹩堵的前提下才能逐步处理好泥浆。

5.固井施工前钻井队技术员要认真与固井队技术员和现场指挥校对好数据,包括下井套管数据,设计的前置液量、注水泥量、替量等。

6.固井施工过程中,钻井队技术员要认真记录施工过程,包括施工时效、压力变化情况、泥浆返出情况等。

7.正常碰压后要检查阻流板情况,如果阻流办不好用采用别压候凝必须要由专人观察井口压力情况,发现压力过高要组织放压。

8.测声幅时间要根据固井公司要求。测声幅时关注质量情况,如果测声幅时遇阻,要及时请示要管部门,同时争取先测量遇阻以上井段的质量。

(五)特殊工艺要求

1、尾管固井

a.下尾管前对上层套管必须通径、其通径、工具外径必须大子尾管悬挂器外径,裸眼段应认真通划眼,彻底洗井。

b.尾管必须悬挂,根据井下条件选用合适的尾管悬挂器类型。

c.尾管与上层套管的重迭长度才投控制在100—150米。

d.尾管的引鞋要全部封死,在引鞋3m以上均匀割三个循环孔。

e.下尾管时,应严格按尾管操作程序进行。

f.凡结构中需投球或投寨,应对送入钻具内孔进行检查;测量和试压。

g.要控制尾管的下放速度,下放均匀,每立柱不少于1分30 秒。

2、水平井及大位移井完井。

水平井大位移井,下套管时选用双弧形套管扶正器,按要求放置,确保套管居中,下入套管时操作要平衡,作好载荷记录。

3、分段注水泥:第一级注水泥返高按套管鞋处地层破裂压力和漏失层最大承载能力而定γ分接箍应安置在地层致密s井斜, 小的井段,如有上层套管应尽量安置在上层套管内,分级注水泥,必须保证浮箍的可靠性和分接箍部位水泥环质量及关闭孔密封性。关闭塞应提前置入,并提高水泥浆密度。控制套管内留30 -50米水泥塞。

井下事故、复杂情况预防与处理

一、口井开钻前,由施工单位根据《钻井设计》、邻井调查情况、区块动态调查等作出有针对性的、可操作性强的单井施工方案和预案,经相关部门和领导审核审批后由施工井队技术员向全队职工进行施工前的技术交底,使全队干部职工了解、掌握施工难点和重点,自觉执行施工方案和预案制定的技术措施。常规井的施工方案和预案由钻井队编写,分公司工

程组审核,主管技术领导审批后执行;“三高井”、重点探井、深井、特殊工艺井的施工方案和预案,分公司工程组协助钻井队编写,公司科委相关部门审核,公司主管技术领导审批后执行。

二、“三高井”、重点探井、特殊工艺井等钻探施工,公司继续实行重点“项目管理”办法。由公司、分公司、相关服务单位组建项目组,全面指导钻井队施工作业,实现对重点工序、关键施工阶段、特殊时期的有效监控,预防事故和复杂情况的发生。

三、突出抓好钻具事故的预防工作,重点是螺杆钻具、钻铤、加重钻杆、配合接头、工具附件等钻具安全工作,减少钻具事故发生。

(一)钻井队要对送井的螺杆钻具、钻铤、加重钻杆、稳定器、配合接头等钻具和井下工具必须认真验收检查,送井钻具和工具应提供探伤合格证明,否则钻井队必须拒绝接收,并在验收交接单上注明有问题的钻具情况。

(二)钻井队要求清理井场所有钻井工具并建立台账,确保钻井工具数据准确,摆放整齐。

(三)钻井队施工过程中,要定期对钻铤、加重钻杆、稳定器、配合接头、方钻杆上、下旋塞等关键钻具、工具进行探伤检查,不合格者必须更换。操作方式是钻井队通过分公司调度申报,钻具公司负责现场探伤作业,施工钻井队配合,探伤工作完成由钻具公司提供探伤报告。

(四)技术开发服务公司从事水平井技术服务提供的钻井工具必须进行探伤检查,合格者方可使用;施工中途的探伤检查按要求定期进行,由技术开发服务公司申报,钻具公司现场探伤并提供探伤报告。

(五)钻井队钻井施工中,要认真丈量、记录钻具及工具相关数据;保证丝扣清洁,涂好丝扣油并按规定扭矩紧扣;钻具上下钻台戴好护丝;各类钻具及工具严禁从钻台上直接绷下或摔下,应用双绞车平稳抬下钻台;完井甩钻具必须将钻具与工具解体,严禁两种以上钻具工具不卸扣整体甩下钻台,钻进过程中应加强对泵压、悬重等参数的跟踪观察,发现泵压下降应及时查明地面设备是否完好,确认设备无问题应立即停止钻进,起钻检查钻具,防止钻具刺坏落井。

(六)钻井施工中2°(含2°)以上单弯螺杆钻具严禁采用复合钻井方式进行钻进,避免螺杆钻具因交变应力过大导致疲劳破坏落井;1.75°单弯螺杆钻具原则上禁止采用复合钻井方式钻进,因井身轨迹调整确实需要时,可短时间、间歇复合钻进,达到调整井身轨迹目的后立即停止;严禁采用复合钻具组合进行长时间划眼作业,原则上复合钻具组合划眼较困难的情况下,2小时后如果没有改善必须起钻更换钻具组合。

(七)特殊工艺井、深井的后期施工阶段,在保证井身质量的前提下要尽量简化钻具组合,尤其是无磁钻铤、螺杆钻具、特殊工具等要慎重使用,避免意外情况发生造成更大损失。

(八)钻井队要加强对井口工具的维护、保养和检查,不符合使用要求的必须立即更新,确保井口工具安全可靠。

四、井漏事故预防措施

(一)严格按钻井施工设计和施工方案制定的技术措施执行,全面落实坐岗观察制度,严密监测钻井液返出量和总量变化,要充分利用好计量罐、检测仪等设备仪器,做到井漏及时发现。

(二)优选钻井液体系,优化钻井液性能,密度、粘度、失水、含砂量技术指标必须达到设计要求;在易漏地区施工应提前适当加入堵漏材料,同时储备必要的堵漏材料。

(三)规范工程操作,预防井漏事故发生。1500m以内井段每钻进一个单根必须划眼至少一次以上,常规井连续钻进24小时或进尺200m必须进行短起下钻作业,水平井井斜达到30°以上每钻进50-70m必须短起下钻一次,水平段钻进100m短起下钻一次,保证井眼圆滑

畅通;控制下钻速度,避免激动压力过高压漏地层。原则上每单根下放速度控制在匀速10s 左右,特殊地区、特殊井应控制在15s左右;任何情况下下钻(下套管)到底必须小排量开泵,循环足够时间后方可逐步加大排量。

(四)充分使用钻井液净化设备,降低有害固相,控制好钻井液密度。振动筛筛布不得低于60目,向80-120目发展,振动筛使用时效要求达到100%;除砂器使用时效80%以上。

(五)钻(修)井施工中一旦发现井漏,必须立即停止当时作业,立即起钻并灌好钻井液,并及时向上级有关部门汇报情况。对于存在井喷隐患的井一旦发生井漏必须及时汇报,施工井队在等待公司指令期间,在密切观察的同时进行起钻作业,现场要认真检查防喷设备,使其处于待命状态。

(六)防漏、堵漏工作是钻井分公司、泥浆公司、技术管理部门共同的义务和责任。钻井分公司着重技术措施的落实以及工程操作制度的执行;泥浆公司重点是钻井液体系选择、性能优化、堵漏措施及现场技术服务;技术管理部门重点是监督、检查技术措施、操作制度的落实与执行情况,参加堵漏方案和措施制定,现场技术指导等工作。

五、井塌预防措施

(一)根据施工区块和井型,结合钻井设计优选钻井液体系,优化钻井液性能,确保钻井液具有较强的抑制性和稳定(高温热稳定)性能,满足井筒防塌的需求。

(二)认真执行钻井施工技术措施,起钻必须灌好钻井液,预防上部井段井塌事故;严格落实坐岗制度,认真观察好井口,严防起钻抽吸,预防井喷事故和下部井段井塌;根据起下钻井下情况及岩屑返出情况分析井壁稳定情况,及时协调甲方调整钻井液密度,避免因井筒压力失衡引起井塌。

(三)在较长井段泥页岩发育易塌地区施工中,应尽量避免在易塌井段内长时间开泵循环钻井液;下钻中途因工程需要打通水眼时,小排量顶通即可,防止因循环压力、激动压力变化引起井塌。

(四)监督泥浆公司人员科学合理投入钻井液药品,维护好钻井液性能。按钻头进尺并结合时间综合情况处理钻井液性能,尤其是使用PDC钻头快速钻进时,钻井液处理必须及时,保证钻井液性能符合井筒稳定要求。

六、卡钻事故预防措施

(一)严格按设计要求控制好井身轨迹,按规定及时测量、计算、绘图,根据结果及时调整井眼轨迹,杜绝盲打情况发生,确保井身质量符合设计要求,为安全钻井创造条件。

(二)钻井施工中要认真维护、处理好钻井液性能,密度、粘度、失水、含砂量、摩阻系数等关键指标应达到设计要求。预防卡钻事故的发生。

(三)坚持活动钻具制度,预防粘卡。正常情况下,活动钻具间隔时间不超过3分钟,活动范围3-5m以上,每次活动钻具完成尽可能做到方钻杆入井口或放钻杆下单根方便坐吊卡状态,以便特殊情况发生时应急迅速,无特殊情况严禁方钻杆下单根连接丝扣处于高空状态;特殊施工需要钻具静止时,应提前大范围活动钻具,钻具静止结束后立即活动钻具;因设备需要检修或故障时,应最大限度起出钻具间断下放活动或将钻具重量的三分之二或全部压在钻头上。由于设备原因造成无法活动钻具、无法正常循环钻井液时,要考虑采用水泥车循环钻井液的方式,尽量避免事故复杂。

(四)定向井施工中,完成定向作业下入稳斜钻具时,必须按定向井段深度提前划眼,严禁下钻遇阻硬压造成卡钻事故。

(五)坚持起钻前认真处理钻井液性能,符合井筒要求后方可起钻。起钻遇卡上提不得超过钻具悬重200Kn,严禁硬提造成卡钻;下钻遇阻不得超过200Kn,禁止强下硬压导致卡钻。

(六)合理组合钻具,保证施工安全。钻井施工钻具组合中应使用欠尺寸稳定器作为防

卡稳定器,尤其是定向井、施工周期较长的深井、井眼轨迹不好的井必须使用防卡稳定器;深井后期施工阶段,在确保井身质量合格的前提下,应尽量简化钻具组合,减少钻铤数量(简化钻具时首先替出无磁钻铤),降低施工风险。

(七)下套管前,必须认真通井并处理好钻井液,保证钻井液性能良好;下套管作业灌钻井液期间应及时活动套管,防止套管粘卡。

(八)填井、打水泥塞、挤水泥等特殊作业施工时,必须掌握水泥浆特性,控制安全操作时间,及时起出钻具,防止固住钻具。继续施工作业时,要及时处理好被水泥浆污染的钻井液性能,达到要求后方可钻进施工。

(九)井口操作要注意井口工具安全,防止体积较大工具落井造成落物卡钻。

(十)取芯、扩划眼等特殊作业施工时,要协同技术服务部门认真检查好取芯工具及其他相关工具,按操作规程执行,随时注意施工参数的变化,避免事故的发生。

七、其他事故预防措施

(一)根据施工井深、钻头型号及性能、钻井参数以及邻井、相邻钻头使用情况合理使用钻头,防止钻头事故发生。深井阶段使用钻头可适当保守,防止钻头事故。发生溜钻、顿钻后应起钻检查钻头和钻具,严禁盲目钻进。

(二)事故处理、大修打捞过程中,应根据钻具性能合理控制提升拉力和旋转扭矩,严禁盲目强行上提和强行旋转钻具,防止再次出现钻具事故。

(三)加强设备的检修和保养,尤其是深井、特殊工艺井后期施工阶段,要保证主要设备处于良好状态,防止因设备故障引发复杂情况或工程事故。

(四)发生复杂情况或工程事故,钻井队应第一时间向上级汇报,以便公司掌握情况并研究解决办法。技术开发服务公司是公司井下事故处理的责任单位,具体负责各类事故处理方案的制定及现场实施工作。

资料收集与整理

钻井队干部和技术员要重视资料工作,在作好现场工作的同时,要及时准确地填写好各项资料。钻井队形成的资料都是第一手资料、可追溯性记录和资料,必须准确。

1、钻井井史资料按照《钻井井史填写规定》填写。

2、钻井工程班报表和自动记录仪卡片要按照《钻井工程班报表和自动记录仪卡片填写规定》填写。字迹工整、用钢笔填写。

3、钻头分析卡片,当钻压、排量、转速、泵压、密度等相关参数变化时,要分井段填写。

4、井口验收单,测完声幅之后,井队长、技术员和所属钻井公司技术人员共同验收,负责并签字。

5、井控检查批准书:必须按规定认真检查合格之后,才能开钻或钻开油气层。

6、坐岗记录,认真填写井控小组名单、井控演习记录及成绩,对泥浆

量增减、槽面显示要连续详细记录。

7、井控设备及各闸门活动保养记录,装防喷器后就开始填写。

8、“____井施工预案与防喷预案”由钻井分公司做出下发,技术员要进行技术交底并做记录。

9、钻具记录,对每一根下井钻具进行记录,以便及时进行错扣、上下倒换、检查,如果发生井下事故能下入正确的工具加快处理速度。

10、工程事故报告表和工程复杂报告表,当发生工程事故或复杂时,要按规定如实填写工程事故报告表或工程复杂报告表,要数据齐全、准确,不许隐瞒或弄虚作假。

11、专项(专题)总结报告,当进行新工艺、新技术(推广)试验或其它重要施工时,除了在井史中进行记述之外,还要写出专项(专题)总结报告,上交所属钻井公司。

12、各钻井队应建立基本数据资料台帐,内容包括:电测遇阻、声幅遇阻、测井耽误时间、定向井耽误时间、定向井扭方位次数、录井耽误时间、等注水井等基础数据资料。

钻井队技术员工程师岗位责任制

钻井队技术员(工程师) 岗位责任制 (一)岗位职责 1、负责井队工程技术管理工作,组织贯彻执行各项技术指令,措施和操作规程,与井队其他干部搞好配合,提高技术水平,优质、安全、快速打井。 2、根据工程设计,组织贯彻执行工艺质量控制,关键工序控制措施的执行情况,确保工序质量合格。 3、负责钻头、钻具及指重表、测斜仪的检查与管理,对特殊下井工具必须做到认真检查,并绘图备查,做好泥浆的管理工作,随时搞好钻井各项资料的收集、整理和分析,填写工程井史和有关报表,做到齐全、准确,及时上报。 4、掌握机械动力情况,把好井控设备安装质量关,保证防喷设施检查保养及时,运行正常。 5、负责安全教育,技术培训和新技术、新工艺的试验和推广工作。 6、负责维护、使用计算机管理,组织计量器的校准和周检,确保准确可靠。 (二)巡回检查路线 检查路线为:值班房—泥浆房—地质—泥浆循环系统—除砂泵—钻台—井场

(三)责任与权限 1、对钻井质量全面负责。在上级规定范围内有技术决定权,对违反设计的现象有权制止。 2、对工程施工设计的贯彻落实负责,并有权检查监督。对违反施工设计的施工有权制止和向上级汇报,无工程施工设计有权拒绝施工。 3、对井下安全负责,有预防措施的制定和贯彻权,在发生井下异常时有临时处置权,对事故责任者有处理建议权。 4、对分承包方各种钻具、工具、套具负责验收,不合格的有权拒收,有权提出更换。 钻井队机械工长岗位责任制 (一)岗位职责 1、负责机械设备正常运转的维护、检查操作规程的执行情况。 2、负责机械设备的安装、校正及零部件的更换修理工作。 3、负责钻台各气路的安装、检查与维修,并负责管理和使用电气焊设备,严格执行动火报告制度. 4、负责设备运转记录的管理、审查和汇总工作,向职工讲解设备使用、维护、管理的技术要求和注意事项。 5、负责机械设备的进出厂鉴定、交接工作,搞好修旧利废。 (二)巡回检查路线 检查路线为:值班房—泵房—钻台—水泵—电焊机—封井器

钻井工程师工作指南

钻井工程师工作指南 为了加快钻井速度、减少失误,避免井下事故和复杂的发生,首先必须清楚一口井的整个工艺流程,能够根据钻井工艺流程合理组织生产,然后再深入到每一开次中,清楚每一道工序如何开展,简单讲就是要先了解全局,然后再做好局部。 一、钻井工程师每日工作 1、交接班前30min到岗位上去收集资料,了解生产情况,落实柴油、加重材料和重浆储备情况。 2、进行生产汇报,数据必须准确,汇报把握不准时请示领导,汇报前要仔细检查2遍,确认无误后再上传。 3、巡回检查对坐岗记录进行签字,根据巡回检查结果和生产进度,写出本班次作业指令,作业指令必须根据施工工序和作业指令规范来写,便于司钻执行。 4、开好班前会下达作业指令,布置好生产。 5、及时填写跟进日常钻井资料(井史、井控资料等)。 6、不定时进行巡回检查并对坐岗记录签字,了解生产情况,对生产情况做出指导,检查时带好笔记本,将有价值的内容记录下来。 7、交班前再次进行巡回检查并对坐岗记录进行签字,根据生产情况,写出下一班次作业指令,并在生产会上下达。 8、休息前写出钻井笔记,总结每天的生产情况和经验;进行自我培训和学习;思考第二天的工作,列出工作计划,对当日工作计划完成情况进行总结。

二、对照开钻验收标准,做好准备工作 (一)资料领取及邻井资料收集 1、领取相关空白资料及电子井史电子狗初始化 到公司技术部(西北局井在轮台技术部)领取钻井工程设计大表、基础数据图表、防喷演习记录本、井控工作记录本、井控装备班报表、干部值班记录本、班组交接班记录本、钻进及起下钻坐岗记录本、钻开油气层验收申请本(西北局井还包括钻井班报表、井眼数据表、井控检查周报)等各种资料。 到井史软件维护人员处,进行新井井史电子狗初始化,拷贝下口井井史安装软件。 2、及时到公司技术部(西北局找轮台技术部赵家锌)了解甲方钻井工程设计编写进度,了解钻井设计下列内容:井基本情况(井号、设计井深、构造类型、地理位置、井所在地理环境、井位图、设计工期等),以便于提前按照设计及施工井的具体情况编写HSE作业计划书。 3、制定新井的技术措施报项目组、技术部审批,制定新井的应急预案报安全科审批(西北局要求二开开钻前印刷装订好的预案必须到井)。 4、收集本区域邻井资料(钻井日志、钻井井史、地质资料、事故复杂情况),临井资料可通过技术部、录井队或其它井队等途径获取。 5、开钻前工程师负责落实钻井设计(西北局找轮台调度室)、安全合同、钻井合同。 (二)工具及甲方物资准备 1、新井钻井方案下达后,工程师及时制定钻具、接头、内防喷工具、

出纳岗位操作手册

出纳岗位操作手册 出纳的日常工作主要有: 一、收到现金 如:员工归还备用金借款时,应先在点钞机上点钞两次,辨别真伪。然后按照收款的金额,开具收据(收据为一式三联,然后留存“存根联”,将“客户联”给交款人,将“记账联”交由会计做账。在收到现金时,应于当天送存银行,并登记银行存款日记账。 二、付款 在付款时,应先审查报销单和付款单的审批是否完整,发票是否真实合法有效。否则拒绝付款。若缺少领导的审批,付款的情况又比较的紧急,必须有有关领导的“口头”允诺,方可付款,审批流程后补。 1、支付现金。支付现金时,应遵守“当面点清”的原则,支付现金后,由收款 人在凭证上签字确认,然后在凭证上盖上“现金付讫”,并立即入账登记现金日记账。若是金蝶上的报销单或借款单,则根据报销单生成付款单=》点击“审批”=》点击“付款”。 原则上对外单位的付款,一般使用银行转账,且收款单位必须和发票开票单位一致。若收款人要求付款的账户名称不一致,则要求开票单位出具情况说明书并加盖公章;若要求支付给个人现金,则要求开票单位出具情况说明书并加盖公章,个人提供身份证并留存原件作为原始凭证。 2、银行转账。银行转账后在凭证上加盖“银行付讫”,然后立即登记银行存款日 记账。若是金蝶上的报销单或借款单,则根据报销单生成付款单=》点击“审批”=》点击“付款”。 银行转账一般可使用转账支票、电汇单或在网银上操作。使用支票时应注意,支票上不能有任何的涂改,用途填写,则按照实际情况填写。 A、若为同城转账,可使用转账支票,日期为大写,提示付款日期为10日, 在转账支票正面盖银行预留印鉴章,另外再填写一张进账单(一式三联),

【工程管理类】钻井队工程师手册开版精编

(建筑工程管理)钻井队工程师手册开版

钻井工程师的助手 壹、钻井队工程师职责 l、负责贯彻执行技术政策、措施及上级技术指令,搞好井队技术管理。 2、根据钻井设计书,详细制定施工方案和具体的技术措施。 3、负责设备安装质量的检查,确保安装质量。 4、负责搞好“四大管理”(泥浆、钻具、钻头、设备)管好用好指重表和测斜仪。做好下井各种钻具、套管、工具的检查、丈量和记录工作。打捞工具和特殊工具要绘制草图,注明尺寸。 5、负责组织各项重大工程和特殊作业的施工准备和检查,处理井下复杂情况及井下事故。 6、审查工程报表,填写井史,收集整理各项工程技术资料报表,做好月技术经济指标分析和完井总结,按时上报。 7、掌握钻井动态,负责每日向上级生产部门汇报当日 - 2 -

生产技术工作情况。 8、负贵井队技术教育,组织、开展技术革新,努力学习国内外、先进技术,不断提高技术业务水平。 二、钻井工艺技术规范(壹)钻头使用 1、钻头准备 (1)根据本井地质预告及邻井钻头使用情况,参 照钻井工程设计,合理 选用钻头类型和型号。 (2)合理选配钻头喷嘴,充分发挥水力破岩、清岩作用,提高钻井速度。 (3)检查钻头的表观质量。钻头型号、出厂日期及出厂编号和外包装是否壹致,牙纶钻头牙轮有无互咬或旷动,焊缝是否完好,PDC钻头切削齿固定是否牢靠,有无损伤。检查钻头丝扣,用钻头规测量钻头直径。

钻井工程师的助手 (4)喷嘴安装。检查钻头水眼孔内“0”型圈是否完好,且将喷嘴清洗干净。牙轮钻头用手或木棒将喷嘴按入水眼孔内,卡好喷嘴卡簧(卡簧入槽后能灵活转动表示已卡好,否则应重新卡装);PDC钻头将喷嘴旋入钻头水眼孔内,用专用扳手上紧。 2、钻头使用 (1)钻头入井前,应认真分析前壹只钻头使用情况及井下情况,为用好该钻头做好准备。钻头入井的基本条件是: a.钻头型号和地层岩性相适应; b.井底干净,无金属落物 c.井下情况正常,井眼畅通无阻,钻头能顺利下到井底; d.有相应的钻进及处理井下异常情况的技术措施。 (2)上卸牙轮钻头,应使用和钻头规格相符的钻头盒, - 4 -

最新钻井队技术员答辩试题

钻井队技术员答辩试题 1、粘附卡钻的原因和现象? 答:原因:钻具静止时间长,井内正压差大,钻井液性能不好,井身质量差。现象:不能上提下放和转动,泵压正常稳定,卡点随时间延长逐渐上移。 2、一开固井时为什么要用钢丝绳固定井口套管? 答:固井时如果井眼不畅通套管内会憋压,使套管受到一个向上的举力;另外,固井结束后,套管外水泥柱压力大于套管内泥浆柱压力,这个压力差同样使套管受到一个向上的举力。如果套管重量低于受到的举力就容易上窜,所以,保险起见要用钢丝绳固定。 3、对不同硬度地层牙轮钻头的选型原则? 答:(1)浅井段疏松地层,应选用机械钻速高的钻头;(2)深井段起下钻行程时间长,应选用进尺多的钻头;(3)出井钻头外排齿磨损严重时,应选用带有保径齿的钻头。(4)易斜井段应选用滑动量小,牙齿短的钻头。 4、哪些情况不宜使用PDC钻头? 答:地层含砾石,长井段划眼,井底有落物,排量受限制达不到要求时。 5、固相控制的四级净化设备是什么? 答:振动筛,除砂器,除泥器,离心机。 6、钻具的破坏有哪三种形式?如何减轻这些破坏? 答:纯疲劳,伤痕疲劳,腐蚀疲劳。预防措施:钻压不能加在钻杆上,使用减震器,特别井段使用加厚钻杆,操作时避免伤害钻具,给钻具

涂防护层减少腐蚀,检查钻具质量排除问题钻具。 7、钻井液粘切过大对钻井有什么负面影响? 答:流阻大,泵压高,易憋漏地层;钻头易泥包,起钻会产生抽吸,诱发溢流或井塌;泥浆罐泥沙沉除困难,洗井效果差,密度上升快,钻速下降;泥浆除气困难,产生气浸诱发井下故障;形成虚假泥饼,起下钻电测不利;固井时水泥容易窜槽,影响固井质量。 8、什么叫工具面?什么是高边? 答:工具面:在造斜钻具组合中,弯曲段的两条轴线相交所决定的平面。高边:井底的圆面不是水平的,圆周上的最高点就是高边。 9、使用螺杆钻进时如果发生没有进尺,可能有哪些方面的原因?答:地层变化,马达失速,旁通阀没有关闭,万向轴坏或断,钻头磨损。 10、下表层套管的预留口袋一般规定最大多少米?为什么? 答:2米。口袋太多时井底水泥发生混浆,固结质量不高,当二开后这些水泥块容易垮塌,造成井下故障。 11、说出几种处理钻具事故的常用工具? 答:公锥,母锥,打捞矛,卡瓦打捞筒,安全接头, 22、什么是软关井?一般操作顺序是什么? 答:软关井的第一步操作是首先打开液动阀以免井筒憋压。操作顺序:先打开液动阀,关万能,再关上闸板,后关下闸板,最后要打开万能。 13、关井操作可以有几个位置实施? 答:司控台、远控台、手动操作。

总结报告-钻井队技术员年度述职报告 精品

钻井队技术员年度述职报告 XX年是我参加工作的第二年,过去了就觉得时间如指尖流水抓不住,经历的时候就觉 得有时人生很艰难。每次遭遇艰难的时候,总是面带微笑目视远方,让自己快速的安静。安静是一种态度,让我得到很多,也让我失去很多。任何的一种态度,坚持到底 都会达到他人难以企及的境界。得到和失去无休止的循环,无休止的存在。我不能确 定哪一个是得到哪一个是失去,但是我可以将所有的失去看成是得到,就像庄子不能 确定是自己化成了蝴蝶还是蝴蝶变成了自己,只是那时他最美丽。 XX年,我从场地工到实习技术员,从xx到xx,角色和环境的变化也让我的生命增添 了一层色彩。 XX年8月之前,我是一名石油钻井工,蹲着马步推着钻杆,任凭寒风凛冽,夏日炎炎,泥浆涂脸不改颜色。不是不在意自己的渺小,而是所有的伟大都是渺小积累而来。佛 说众生平等,我一边等待着佛主的降临一边踏着佛主的脚印。或许有一天,我等来了 自己的伯乐,也或许有一天我自己成为了伯乐。走在昨天的前面,就像昨天我是场地 工今天我是技术员,是一件值得庆幸的事情。 人有时候像冬眠的青蛙,不鞭挞就不知道向前跳。现在已经没有父母在我身边,亦没 有老师在我身边,只有自己鞭挞自己。石油钻井是我的工作但是石油钻井不是我最喜 欢的工作,因为我总会想念家人,想念妻子,而他让我与之分离。和家人天天在一起 会觉得烦,但是天天不在一起会觉得没有意义,与没有意义相比哪一个更严重。事业 很重要,连我的父亲都说,事业最重要。我把事业放在第二,一边工作一边心有牵挂,我也乐此不疲而且心存感激。今年过年可能回不了家,但是回不了家也说明自己对于 井队来说是有价值的,到井队工作必须得学会贡献。 场地工的时候天天很累,很想学习,因为我知道只有学习我才能不是场地工。实习技 术员的时候天天更累,也很想学习,因为我知道,只有学习我才能不是实习技术员。 成都是一个很好的地方,因为我的妻子在成都。我到不了成都,但是我的目标在成都,谁没有目标呢。目标就像柴油机的柴油,没有柴油柴油机是带动不了泵的;目标就像 搅拌机的电,没有电,搅拌机是搅拌不了泥浆的。 思想上保持先进性,随时随地重学习,讲作风;工作上勤勤恳恳,不拖沓,不推脱, 任劳任怨,相信付出就会收获;生活上养成良好的习惯,习惯会决定一个人的高度, 白天讲劳作,夜里求发展。以平和的态度面对困难,兵来将挡水来土掩,攻无不克战 无不胜。 自我做实习技术员以后,发报表、传达文件精神、培训员工理论知识、回收钻具、搬家、编写井史,编写完井报告、、、从不懂到懂,从懂到透彻。做得孬与好,我尽力了,对得起自己。能做一个合格的技术员,心中暗藏万分窃喜。

钻井队各岗位职责

钻井队各岗位人员职责 1.1 钻井队HSE管理小组职责 (1)执行上级和顾客(甲方)有关健康、安全与环境管理的政策、规定和要求,定期召开小组会议,研究确定本队HSE体系运行情况。 (2)对员工进行经常性的HSE宣传教育,增强员工的安全意识。 (3)组织HSE现场检查,督促整改影响健康、安全与环境的隐患,纠正和制止违章行为。 (4)根据工程设计要求,对存在的风险进行评估,制定风险削减措施。 (5)定期组织员工进行井控、消防、防硫化氢、现场急救等演习活动。 (6)及时向上级汇报本队HSE运行现状,提出合理化建议,提高管理水平。 1.2 平台经理职责 (1)负责行政管理,组织现场HSE管理和风险控制削减措施的实施。 (2)负责生产组织与经营管理,执行各项操作规程,按《钻井设计》组织施工,不违章指挥。 (3)定期组织现场HSE检查,遇有不符合现象,及时整改。 (4)组织员工进行HSE知识的学习,定期开展井控、消防、防硫化氢、现场急救等演习活动。 (5)与甲方监督密切合作,强化现场HSE监督与管理。 (6)作为紧急情况下的应急指挥员,对本队员工、在井场或接近井场和营房的人员的安全负责,组织撤离危险区域,确保所有人员的安全和健康。 (7)发生顶级事件,立即汇报并组织处理;发生重大事故,必须保护好现场,协助上级有关部门进行调查、处理,制定控制防范措施。

(8)按时向上级汇报本队HSE管理运行现状,并为公司HSE 管理审核与评审提供可靠证据。 1.3平台副经理职责 (1)执行上级健康、安全与环境及有关安全生产的规章制度。 (2)协助队长抓好生产组织管理,按《钻井设计》和项目计划书以及风险控制削减措施组织施工。 (3)负责设备管理,审定设备检修计划,确保修理质量,抓好设备维修保养制度的落实,达到在用设备台台完好。 (4)带头执行操作规程,不违章指挥,狠抓违章作业现象,遇偶发性顶级事件,立即将危险情况通知员工并迅速撤离。 (5)负责现场环境保护,定期检查排污池、油灌区、药品房是否有泄漏等现象。 (6)审定物资材料消耗计划,随时掌握井场用料情况,严格把好材料物资进出库关。 1.4 现场HSE监督员职责 (1)执行公司健康、安全与环境管理的制度,结合实际制定本队HSE管理的规章制度和措施。 (2)组织施工前的风险评估,编制风险控制削减措施。 (3)负责对现场进行HSE检查,监督员工正确穿戴劳动保护用品。 (4)负责设备安装质量的监督,做好开钻前、下套管前等特殊作业的设备和安全防护设施的检查,确保作业环境符合安全规定。 (5)负责对关键设备(防碰天车、刹车系统、各栏杆、护罩等)和危险点源(安全阀、电路、电器设备等)进行检查、整改。 (6)负责现场消防器材、安全标志牌的管理。 (7)负责监督到达井场的上级有关人员穿戴劳保情况,回答有关专家提出的问题,介绍本队作业现场的HSE运行现状。 (8)负责对入厂新工人和转岗工人的HSE教育培训,指定

钻井队技术员年度述职报告

钻井队技术员年度述职报告 钻井队技术员年度述职报告1 xx年是我参加工作的第二年,过去了就觉得时间如指尖流水抓不住,经历的时候就觉得有时人生很艰难。每次遭遇艰难的时候,总是面带微笑目视远方,让自己快速的安静。安静是一种态度,让我得到很多,也让我失去很多。任何的一种态度,坚持到底都会达到他人难以企及的境界。得到和失去无休止的循环,无休止的存在。我不能确定哪一个是得到哪一个是失去,但是我可以将所有的失去看成是得到,就像庄子不能确定是自己化成了蝴蝶还是蝴蝶变成了自己,只是那时他最美丽。 xx年,我从场地工到实习技术员,从xx到xx,角色和环境的变化也让我的生命增添了一层色彩。 xx年8月之前,我是一名石油钻井工,蹲着马步推着钻杆,任凭寒风凛冽,夏日炎炎,泥浆涂脸不改颜色。不是不在意自己的渺小,而是所有的伟大都是渺小积累而来。佛说众生平等,我一边等待着佛主的降临一边踏着佛主的脚印。或许有一天,我等来了自己的伯乐,也或许有一天我自己成为了伯乐。走在昨天的前面,就像昨天我是场地工今天我是技术员,是一件值得庆幸的事情。 人有时候像冬眠的青蛙,不鞭挞就不知道向前跳。现在

已经没有父母在我身边,亦没有老师在我身边,只有自己鞭挞自己。石油钻井是我的工作但是石油钻井不是我最喜欢的工作,因为我总会想念家人,想念妻子,而他让我与之分离。和家人天天在一起会觉得烦,但是天天不在一起会觉得没有意义,与没有意义相比哪一个更严重。事业很重要,连我的父亲都说,事业最重要。我把事业放在第二,一边工作一边心有牵挂,我也乐此不疲而且心存感激。今年过年可能回不了家,但是回不了家也说明自己对于井队来说是有价值的,到井队工作必须得学会贡献。 场地工的时候天天很累,很想学习,因为我知道只有学习我才能不是场地工。实习技术员的时候天天更累,也很想学习,因为我知道,只有学习我才能不是实习技术员。成都是一个很好的’地方,因为我的妻子在成都。我到不了成都,但是我的目标在成都,谁没有目标呢。目标就像柴油机的柴油,没有柴油柴油机是带动不了泵的;目标就像搅拌机的电,没有电,搅拌机是搅拌不了泥浆的。 思想上保持先进性,随时随地重学习,讲作风;工作上勤勤恳恳,不拖沓,不推脱,任劳任怨,相信付出就会收获;生活上养成良好的习惯,习惯会决定一个人的高度,白天讲劳作,夜里求发展。以平和的态度面对困难,兵来将挡水来土掩,攻无不克战无不胜。 自我做实习技术员以后,发报表、传达文件精神、培训员工理论知识、回收钻具、搬家、编写井史,编写完井报告、、、从不懂到懂,从懂到透彻。做得孬与好,我尽力了,对得起

岗位操作手册

广州市白云区盛宴筷子厂 岗位操作手册(试用) 一.业务部 (一)业务员 1.利用工厂提供的资源平台和自己掌握的业务推广途径,积极拓展业务。 2.接到客户询盘后,必须耐心礼貌地给予答复。 3.对常规产品,可按现有报价和经验及时回复客户,非常规产品需向业务经理请示是否能做和产品报 价,正常情况下业务员不能直接向采购询问原材料和配件价格。 4.订单分类和操作流程: A.订单产品有现货。 a)在“出货明细表”上索取订单号并建立出货清单; b)填“送货单”让财务签名后给车间主管安排出货; c)出货后及时在“出货明细表”上把该出货清单转红色。 B.订单产品没有现货,常规产品,无需订做。 a)与客户和车间确定好产品明细和货期。 b)在“订单出货表”上索取订单编号; c)在“订单汇总表”上建立订单,并做到“末完成订单汇总表”上; d)制作“销售订单”,经业务主管及财务签名后交给厂长; e)及时跟进该订单状况,对生产和采购进度以及期间产生的问题必须清晰明了; f)车间备好货后,在“出货明细表”上建立出货清单; g)制作“送货单”让财务签名后给车间主管安排出货; h)出货后在“出货明细表”上把出货清单转红色,并把订单移到“已完成的订单” C.订单产品没有现货,非常规产品,需要订做。 a)订单确定前必须明确客户的具体要求和做法。 b)向业务经理请示是否能做和报价,在允许的情况下可以向采购人员询问该订单涉及的配件价

格和货期。 c)与客户和车间确定好产品明细和货期。 d)产品如需做设计,向设计人员说明要达到的设计效果,提供相关资料给设计人员。设计人员 做好后必须仔细核对,并把设计图交给客户再确认。 e)订单确定后在“订单出货表”上索取订单编号; f)在“订单汇总表”上建立订单,并做到“末完成订单汇总表”上; g)及时跟进该订单状况,对生产和采购进度以及期间产生的问题必须清晰明了; h)对金额大的订单必要情况下需寄设计效果图、样品和大货样品给客户确认。 i)车间备好货后,在“出货明细表”上建立出货清单; j)制作“送货单”让财务签名后给车间主管安排出货; k)出货后在“出货明细表”上把出货清单转红色,并把订单移到“已完成的订单” 5.原则上要求订单需收取订金后再安排生产,发货前付清货款,对不收取订金或者发货后收款的订单, 需交业务主管签名后再交财务。 6.业务员必须熟悉每一个订单的生产状况,发现问题应及时处理。 7.每天下班必须将办公室地面拖干净,桌面抹干净。 (二)业务主管 1.做好业务部门的管理工作。 2.按工厂的发展要求积极引导业务员拓展业务。 3.提供产品推广方案给业务员推广 4.对业务员需要的询价应积极迅速作出回复。 5.对订单出现的问题就及时协助解决。 6.必须熟悉每一个订单的状况,审核订单生产过程中可能出现的问题。 7.发现问题应及时向业务员提出,并与厂内其他部门积极沟通与协调,保证订单质量和货期。 二生产部 (一)厂长(车间主管): 1.接到业务员的咨询首先根据生产给出技术上的辅助,并按目前排产情况给出具体生产周期;

钻井工程师(技术员)岗位责任制示范文本

钻井工程师(技术员)岗位责任制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

钻井工程师(技术员)岗位责任制示范 文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、负责钻井队技术、工程资料、新技术及新工艺的推 广与应用、技术培训、钻井工程质量工作。 2、负责钻井队技术管理,保证甲方和工程技术部门各 项技术指令和安全技术措施的贯彻落实,并负责钻井技术 交底工作。 3、根据甲方下达的地质、工程设计书,负责制定施工 计划和技术措施。 4、负责钻具、钻头的管理,钻井参数仪、自动记录 仪、测斜仪的使用、检查及维护,参与设备安装质量的检 查、校正和验收工作。 5、负责组织各项重大工程和特殊作业的施工、准备与

检查,处理井下复杂情况和井下事故,制定技术措施和要求,并负责各种特殊工具的草图绘制和相关技术标准的实施。 6、负责钻井队技术培训,组织和实施钻井新技术、新工艺的推广与应用;负责计算机管理。 7、负责钻井施工质量控制,执行相关QHSE体系标准。 8、严格执行井控管理制度,负责组织现场井控设备的安装、试压、维护工作,负责现场防喷演习的组织和讲评工作。 9、负责审查工程班报表,填写井史,收集、整理、保管各项工程技术资料并按时上报;严格执行每日汇报制度。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

工作总结之钻井队实习总结

钻井队实习总结 【篇一:钻井实习总结】 实习工作总结 一、自我介绍 我叫000于中国地质大学(武汉),所学专业是地质学。2009年7月,我怀着无比激动的心情,从母校来到我的工作单位——钻井四 公司,这里将是我人生工作生涯的开始,我暗下决心,我将踏着铁 人的脚步,在这片土地上努力经营自己的事业,发挥自己所学的知识,开创自己的未来,为祖国的石油事业奉献自己的青春。 二、实习工作经历和体会 时间如白驹过隙般转眼就是一年过去了,这一年是我人生旅途中难 以忘怀的一年。这一年也让我从刚走出校门的略显稚嫩的大学生成 长为可以在钻井生产的岗位上独挡一面,对钻井生产的各个程序都 有了相当的了解的光荣的钻井人。一年后的今天,我静心回顾这一 年的工作生活,收获颇丰。 1、2009年10月—2010年1月 15504队外钳工: 2009年10月28日,我被分到***钻井队实习,第一个班是四点班,初到井队,我和其他的毕业生一样感到非常茫然,认为我们所学专 业与钻井根本是风马牛不相及的,看着井场上的各种设备和泥泞的 场地,我害怕了,一切都是陌生的,一切都是疑问。出于安全考虑,队长没有安排我上钻台,而是在下面挂单根,站 在井场上看他们在钻台上干活。班里的同事们还不时的问我累不累,要换我去休息一会,让我很是感动,感到了井队的温暖,我坚持没 有休息,同事们也都夸我象个干活的样,没有大学生的娇嫩,这对 我是一种鼓励,我下定决心,一定要不怕苦不怕累,完成自己的实 习任务,多学些知识,把实践和理论知识结合在一起。 先安排我实习外钳工,协助内外钳的工作。我的师傅是场地工,是 个上班10年有着丰富现场经验的老工人了。在师傅的教导下,我对 钳工的岗位责任以及技能操作有了深入的了解和掌握。师傅不仅教 授我操作上的知识,还给我讲解了钳工的岗位风险的识别,比如, 上扣卸扣必须扣上钳框,起下钻时身子要侧着,手不要把吊环太高,吊卡销子要插到位等等。这都让我受益匪浅,我的安全意识也有了 提高。经过4天的锻炼,我已经可以独立顶岗外钳工。 2010年1月—2010年5月 15504场地工:

现场调试工程师手册

中国亿万电器网>>亿万论坛>>其他技术交流区>>【工控技术视点】>>现场调试工程师手册(给需要的人) 现场调试工程师手册(给需要的人)seesun,2008-10-2814:18:31 在我从事自动化的职业生涯近二十年的时间里,我发现现场调试的工程师的能力和工作水平的高低,对于一个项目的成败是最关键的因素。但许多工程师在赶赴现场执行任务前,缺乏必要的心理准备和技术准备,因此,到现场后根本无法发挥自己的能力。因此,在这里把自己的一些体会写出来,希望能够对所有的技术工程师有一些启发。 一、出发前的准备 从事PLC的技术支持的人,如果是要到现场开始进行系统调试,无论是对OEM客户,还是对一个过程控制的系统集成,都要在事先做好一些准备工作。就像一个“驴友”出行前,要更换自己的尤其是鞋子,带好水、食品,还要准备在野外的一些防身用品,如果是过夜的话,还要有帐篷、手电筒等一样,作为一个职业的PLC技术支持工程师,也有不少的东西是要准备的。 首先要安排自己的行程计划和衣食住行。如果是需要住宿的话,那么如何定机票、酒店(旅馆、招待所),这里就不多说了。如果时间很长(如超过一个月),为了省钱,就要考虑在当地租房子了,尤其是出发的是一个小组,而不是一个人的时候。衣食住行,这些问题与普通的旅行是一样的,虽然这些问题对你完成任务的影响力并不亚于你的专业水平。想象一下,你到了现场,因为食物中毒导致一个星期拉痢疾的情况会对工作造成什么样的影响,就知道该准备那些东西了。通常,有经验的自动化公司的行政部门会为工程师考虑好这些情况,但是,作为工程师自己一定要进行确认,看看是否所有的事情都已经安排好了。 安顿好了衣食住行的后,要准备自己的工具。作为PLC的现场调试工程师,并不需要很多的调试工具。但是,一个螺丝刀、一台万用表,还是必备的。另外,如果要与现场的仪表传感器进行系统联调的时候,还要有一台信号发生器来模拟现场仪表的信号,以确定当发生问题时,现场的信号是完好的。还有,一台结实的手提电脑,是你编程和调试的必需的工具。虽然这些工具你可以要求用户准备好,但是,作为一个职业的PLC工程师,如果连这几样工具都没有,会被用户怀疑你的职业水平的。其它的一些仪器仪表,如果需要的话,你可以向公司或者客户提出来,让他们提前准备,比如,示波器、稳压电源等等。毕竟这些不那么通用的仪器,通常是不可能随身携带或备用的。 有一些常被忽视的小东西,你准备了之后一定有用的。如,电气胶带、热缩套管、打火机(你吸烟的话自然会有,没有别人也会有),束线带、还有,如果现场接线已经完成了,要准备好一些与信号线相同的电缆,和一些固定基座的螺丝。你可能怀疑要这些做什么用,相信我,带上这些,虽然有些只值几分钱,但到了现场后,可能会节约你一天甚至几天的时间,尤其是你去的地方是在一个偏远的山区的时候。虽然在发货的时候厂家都有螺丝钉,但是到了现场什么都有可能发生,如果螺丝钉不够(而这是每次都必然发生的),会引起许多问题。 除了以上的东西,就是这次调试所要带的备品备件了。虽然现场的货物清单可能会已经考虑了备品备件的问题,但为了应付万一的情况,有些备件你最好还是自己要随身携带。首先是PLC的基板(有的成为机架)、电源、CPU模块,因为这些是一台PLC能够工作的基础,如果现场只有一套系统,那么这些模块就只有一个,假如没有备分的话,一旦出现故障,你的所有的工作都必须停下来。因此最好带上一套。 其它的I/O模块和通讯模块,如果现场只有一个的,你都要考虑在多带一个。对于那些现场已经有两块以上的模块,你就不用考虑自己带了。 二、设计交底工作 如果系统设计不是你自己做的,那么在出发前,就要与系统的设计人员进行充分的沟通,对于不清楚和不明白的地方,一定要弄清楚,确保自己清晰地理解了要完成的工作目标,和设计者的意图。不要轻易否定设计者的方案,也不要轻易地说别人那里设计得不行。 但是,因为你是从事现场的工程师,因此,也不必过于迷信设计者。你可以提出自己的建议。比如,PLC的机架和CPU模块和I/O模块的搭配原则,可能有时候,设计师不知道你所用的PLC的机架有4槽、6槽和8槽,甚至12槽的,因此,也许全部都选了8槽的,而导致了几个槽的空缺,你可以建议它修改为4槽或6槽的。 方案设计中,最容易出问题的地方是通讯,现场调试最麻烦的地方也是通讯,所以对于通讯的部分,你必须清晰了解系统的框架结构,并且对需要进行通讯的东西在出发前就要全部进行一遍调试,而且要确认其中的所有需要通讯的模块是可以通讯的。比如,操作台电脑、触摸屏、PLC、变频器、其它的PLC、一些智能仪表和仪器,如果这些东西需要通讯的话,你必须要确认它们相互之间是可以通讯的,如果你不确认的话,就要与厂家联络,并亲自再试一次。如果PLC的节点数较多,要考虑距离和厂家CPU的限制。 如果系统较大,远程单元、本地机架数量、每个机架的模块数量的限制,并非出于系统功能和技术上的限制,而是由于使用规范性的限制。在系统硬件组态时,要考虑这些模块的搭配作用。 对于电源模块的配置,一个资深的工程师应该能够做出比较合理的搭配。例如,电源模块通常有5A和10A的分别,如果模块较少,可以选用功率小的电源模块,如果模块较多,则应该选用大功率的电源模块。而一般,如果现场仪表需要PLC也供应24V直流电源而不是采用外部电源供电(如RTU)的情景,通常CPU所在的机架上选用大功率的电源比较合理。 此外,在I/O模块的安装时,根据不同的系统,通常同型号的模块放置在一起。但是,如果对于输出模块与输入模块形成回路的,则可以将一个回路的参量所涉及的模块放置在一个机架上(或一个CPU所控制的机架上)比较合理。有的设计师在设计的时候不会考虑这一点,你可以调整过来。 在选型的时候,因为各种PLC都有大型、中型、小型的分别,这些分别主要是由CPU模块的性能不同造成的。在实际上,并非一定大型的功能就是合适的。除了价格方面的考量之外,主要是,如果控制点数不多,小型的CPU模块完全可以胜任,则小型的CPU反而比大型的CPU模块工作还要可*一些。因为,小型的CPU所涉及的资源少,而大型CPU的资源多,在程序执行中,为处理那些程序不需用到的资源时,也要分配时间去处理,这样不仅造成资源的浪费,可能在程序处理上不及小型CPU可以更单纯和稳定地工作。 在设计交底的过程中要指出的是,对于设计中的任何变更,你只能提建议,而不是擅自做修改。因为,你的职责是按照设计施工,而不是设计,因此,对于任何你发现的不合理的东西,你可以提出意见,但必须要等到设计变更确认书下到你手里后,你才能按照变更后的设计工作,尽管这个变更可能是你的意见。还有,即使最初的设计也是你做的,你在变更后,也要通知客户,并取得客户的书面同意。 三、装机步骤 到了现场后,进行系统安装前,需要考虑安装环境是否满足PLC的使用环境要求,这一点可以参考各类产品的使用手册。但无论什么PLC,要不能装设在下列场所:含有腐蚀性气体之场所,阳光直接照射到的地方,温度上下值在短时间内变化急遽的地方,油、水、化学物质容易侵入的地方,有大量灰尘的地方,振动大且会造成安装件移位的地方。

各岗位井控工作职责说明

更多资料请访问.(.....) 岗位井控职责

钻井公司*****队 2010年 各岗位井控工作职责 岗位名称:钻井队队长岗位 1、全面负责井队的井控管理工作,是本队井控安全第一责任人,认 真落实井控要求,负责井控装置安装、试压、调试的审核工作,严格按照《新疆油田石油与天然气钻井井控实施细则》的要求进行作业。 2、认真落实职工的井控培训制度、岗位练兵制度、岗位考核制度。 3、按照单井设计,参与制定各项井控技术措施,组织钻井生产,保 证井控安全。 4、负责本井队所有的井控设备的管理,建立健全相关管理制度及考 核制度。 5、督促岗位人员落实好井控设备的检查工作,并做好监督工作。 6、组织开展各种应急活动,参与制定各种切实可行的应急活动的措 施方案。

7、参与建立组织应急领导小组并制定相关措施。 岗位名称:钻井队书记岗位 1、负责井队的井控管理工作,认真落实井控要求,负责审核井控装 置安装、试压、调试工作,严格按照《新疆油田石油与天然气钻井井控实施细则》的要求进行作业。 2、认真落实职工的井控培训制度、岗位练兵制度、岗位考核制度 3、组织生产,保证施工质量安全和井控安全。 4、负责本井队所有的井控设备的管理,建立健全相关管理制度及考 核制度。 5、督促岗位人员落实好井控设备的检查工作,并做好监督工作。 6、组织开展各种应急活动,参与制定各种切实可行的应急活动的措 施方案。 7、参与建立组织应急领导小组并制定相关措施。 岗位名称:钻井队副队长岗位 1、协助队长完成本队的各项井控管理工作,队长不在时顶其岗位。 2、负责跟班作业,在生产过程中落实当班的井控安全工作,在生产 过程中严格执行《新疆油田石油与天然气钻井井控实施细则》的要求管理作业。 3、督促岗位人员落实好井控设备的检查工作,并做好监督工作。 4、负责现场应急领导小组的日常应急演习工作,参与制定各种切实 可行的应急活动的措施方案。 5、负责现场岗位练兵、员工培训工作。 岗位名称:钻井队技术员岗位 1、全面负责井队的井控设备管理,负责本井队所有的井控设备的管 理,建立健全相关管理制度及考核制度,负责井控装置验收、安

《工艺工程师手册》

1.1 主要设备年利用率(表1) 主机设备名称年利用率 干法回转窑>82 干法原料磨70~80 辊式磨70~80 水泥磨65~75 煤磨60~75 石灰石破碎机20~50 包装机>20 1.2 主要生产系统工作制度(表2) 系统名称每周工作天数(d) 每天工作班制石灰石破碎5~7 1~2 石灰石预均化(堆料) 5~7 1~2 石灰石预均化(取料) 7 3 原料粉磨7 3 生料均化及入窑7 3 煤粉制备7 3 熟料烧成7 3 熟料储存及输送7 3 水泥粉磨7 3 水泥储存7 3 水泥包装及散装5~7 1~3 煤、石膏及辅助原料破碎5~7 1~2 压缩空气站7 3 *班制按8小时倒班计. 1.3 各种物料储存期(d) (表3) 物料名称库内储存露天堆存共计 湿料干料 石灰质原料5~10 0~10 5~10 粘土质原料10~15 0~3 10~15 铁质原料20~30 20~30 煤5~10 20~30 25~40 生料 2.5~3.5 2.5~3.5 熟料7~14 7~14 石膏0~3 20~35 20~35

混合材0~10 2~5 0~25 2~30 水泥10~16 10~16 注 :(1).表中物料储存期是按窑日产量为基准作平衡计算. (2).石灰质原料。粘土质原料若为外购或由国家铁路。水运进厂时可取上限. (3).物料采用矩形预均化堆场以两堆储存时,应以一堆计算储存期; 圆形预均化堆场应以料堆容积的三分之二计算储存期. (4).熟料外运时可取上限. (5).混合材应视其来源。运距及品种确定储存期. (6).水泥储存期应与熟料储存期统一考虑,并结合市场需求,交通运输条件定. (7).表中库内储存系指预均化堆场。圆库。联合储库。堆棚等储库的储存方式. 1.4 各种物料的休止角及容重(表4) 各种物料的休止角和容重与物料的水分。粒度及性质有关, 确切的数据必须根据项目的资料定.下列数据仅供设计参考. 物料名称容重(t/m3) 休止角(°) 机械输送气力输送堆场或储库进料装载放料自流石灰石25mm 1.4~1.5 1.7 1.4~1.5 37 45 泥灰岩25mm 1.25 1.25 40 55 粘土25mm 1.4 1.6 1.4 硫铁矿渣0.9~1.0 1.1~1.2 0.9~1.0 铁矿石25mm 2.1 2.4 2.1 37 硫铁矿25mm 1.9 2.2 1.9 37 43 干砂 1.5 1.6 1.5 42 45 铝矾土25mm 2.4 2.6 2.4 高岭土25mm 2.2 2.6 2.2 火山灰0.8 1.2 0.9 38 粉煤灰0.6 1.4 0.8 45 白垩25mm 1.8 2.7 1.8 石英25mm 1.5 1.5 砂岩25mm 1.4 1.4 37 火山灰0.8 1.2 0.9 38 石膏25mm 1.4 1.6 1.4 40 页岩25mm 1.2~1.4 1.2~1.4 熟料25mm 1.3~1.4 1.5 27 32 0.7 0.7 25 30 白水泥熟料 25mm 原煤25mm 0.7~0.8 0.8~0.9 37 45 高炉矿渣25mm 0.6~0.8 0.6~0.8 35~45 煤粉0.5 0.4 0.6 生料

钻井队技术员年度述职报告范文

钻井队技术员年度述职报告范文 钻井队技术员年度述职报告范文 XX年是我参加工作的第二年,过去了就觉得时间如指尖流水抓不住,经历的时候就觉得有时人生很艰难。每次遭遇艰难的时候,总是面带微笑目视远方,让自己快速的安静。安静是一种态度,让我得到很多,也让我失去很多。任何的一种态度,坚持到底都会达到他人难以企及的境界。得到和失去无休止的循环,无休止的存在。我不能确定哪一个是得到哪一个是失去,但是我可以将所有的失去看成是得到,就像庄子不能确定是自己化成了蝴蝶还是蝴蝶变成了自己,只是那时他最美丽。 XX年,我从场地工到实习技术员,从xx到xx,角色和环境的变化也让我的生命增添了一层色彩。 XX年8月之前,我是一名石油钻井工,蹲着马步推着钻杆,任凭寒风凛冽,夏日炎炎,泥浆涂脸不改颜色。不是不在意自己的渺小,而是所有的伟大都是渺小积累而来。佛说众生平等,我一边等待着佛主的降临一边踏着佛主的脚印。或许有一天,我等来了自己的伯乐,也或许有一天我自己成为了伯乐。走在昨天的前面,就像昨天我是场地工今天我是技术员,是一件值得庆幸的事情。 人有时候像冬眠的青蛙,不鞭挞就不知道向前跳。现在已经没有父母在我身边,亦没有老师在我身边,只有自己鞭挞自己。石油钻井是我的工作但是石油钻井不是我最喜欢的工作,因为我总会想念家人,想念妻子,而他让我与之分离。和家人天天在一起会觉得烦,但是天天不在一起会觉得没有意义,与没有意义相比哪一个更严重。事业很重要,连我的父亲都说,事业最重要。我把事业放在第二,一边工作一边心有牵挂,我也乐此不疲而且心存感激。今年过年可能回不了家,但是回不了家也说明自己对于井队来说是有价值的,到井队工作必须得学会贡献。

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MT公司岗位工作说明书 销售组长工作说明书 一.基本资料 岗位名称:销售组长所属部门:销售部 岗位编码: XXXXXXX 定员标准:2人 直接上属:销售经理分析日期:2010年8月 二.岗位职责 (一)概述 销售组长负责所管理小组总体销售目标(分销、助销、促销、销量等)的实现,以及所覆盖范围客户建立良好的合作关系。销售组长同时负责销售代表的基本技能的培训,工作表现的跟踪和评估。负责所管进销售小组的销量,收款,分销,助销及促销总体目标的实现,以促进MT公司业绩蒸蒸日上. (二)工作职责 1.参与销售代表的招聘和筛选,负责协助销售经理的工作。 2.负责组织本组人员执行销售经理下达的销售计划、促销计划和促销活动。 3.负责组织销售人员每天对所管辖的业务等管理工作。 4.掌握本组的销售动态,加强跟踪与交流,及时找出问题并给予纠正指导,调动本组人员工作积极性及思想动态,对于重大问题应及时向销售经理汇报。 5.组织本组人员做好售前、售后工作,带领本组人员妥善处理顾客投诉和工作中所发生的各种矛盾。 7.管理和培训销售代表掌握基本工作技能,设定销售代表的工作目标,履行工作职责 ,保持销售小组的高效经济的运作。 8.带领本组人员做好与各部门的协调工作。 9. 实地销售报告的汇总,总结,负责对本组员工工作的考核。 三.其他职责 完成领导交办的其他临时工作 四.监督与岗位关系 1.所受监督:直接受销售经理的监督

所施监督:销售小组的销售成员 2.与其他岗位关系 1)内部关系:与公司内部的而其他部门有这不可分割的联系 2)外部关系:与销售有关的合作公司,客户,消费者等业务上的合作关系,政府部门,广告公司,媒体等 3)本岗位职务晋升图 可直接晋升的职位: 销售经理助理销售经理 可相互转化的职位: 营销售后 可升迁至此的职位: 销售人员 五.工作内容 1. 市场开发 (1)收集有关MT公司各方面信息,了解其在客户需求及竞争对手情况; (2)进行信息处理、分析,确定市场目标; (3)与潜在客户联系。 2. 维持市场份额 (1)跟踪客户需求,努力提高市场份额; (2)了解竞争对手情况; (3)了解客户产品信息; (4)了解行业动态、行业研发情况及现有市场的情况。 3. 完成订单 (1)接受订单,交付销售内勤; (2)跟踪客户信息制定投产计划; (3)监督生产,保证供货; (4)每周制定发货计划,交销售内勤; (5)把发货信息输入电脑,向客户催款。 4. 信息反馈 (1)内部信息反馈,将交货投产的有关情况;向经理报告 (2)外部信息反馈,处理客户产品不满的问题以及正常的信息沟通。 五.岗位权限 1.对本职工作范围内合理性安排建议权; 2.销售代表工作业绩评审异议权;

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