电话营销员应该掌握哪些成功的法则a

电话营销员应该掌握哪些成功的法则a
电话营销员应该掌握哪些成功的法则a

电话营销员应该掌握哪些成功的法则

有道是良好的准备是成功的必要前提。电话营销亦是如此,要想获得成功,就必须具备成功的要素,那么电话营销员的成功要素是什么呢?主要说来有如下几个方面:

专业知识。

销售任何东西都必须要对自己的产品了若指掌,因为只有这样你才有说服力,你才能正确说明产品内容、清楚解答准客户的疑问、恰如其分地处理问题;只有这样你才会有自信,从而更好地了解产品、热爱产品、表达准确,最后也才会成交。

例如从事保险的电话营销,就应该像外勤的业务员一样,对于保险商品、商品条款、核保、理赔等专业知识样样精通。

不过也有人说,如果一位电话业务员对于专业知识未能深入了解、只懂得单一产品,但只要具备不错的销售技巧及努力(也就是足够的活动量),依然可以做出好成绩,这种偶然的情况的确是有的,这是因为电话营销几乎都是单一产品的营销,所以存在这种现象。但我们要强调一点,根据市场长期的观察发现,在所有条件都一样的情况下,具备优异专业知识的人仍然更胜一筹;或可以比其他人更轻松、更容易地创造业绩。这一点是毋庸置疑的。

正确的心态。

事实上,从事任何一项工作都须要具备正确的心态,这包括对工作本质的认知与认同,具体来说,电话营销员的基本心态应有如下几个方面:

1、必须认清电话营销的特性。举例来说,电话营销第一个特性是“量大、速度快”,你就应该将电话营销的这个特性发挥到极致,而不应该去做一些只适合面对面营销所做的事。

如电话营销所销售的保险应该是“简单易懂”的产品,你就不应该花太多时间去帮准客户分析保单或做所谓的全方位的规划。这是不同属性途径下的现实情况,你既然想要在这个道路上成功,就必须遵守这条道路上的法则;而这种追求量及速度的心态,正与强调的“高效率”不谋而合。

2、正确地对待拒绝,尤其是电话营销更是如此。电话营销员每天打的电话少则数十次,多则上百次。因此,相对的“拒绝数量”也会相当多。你必须要有承担每一天都被大量拒绝的勇气,把“拒绝”当做是“接受”的孪生兄弟。

换句话说,每一位叫“拒绝”的哥哥背后一定会有另外一位叫“接受”的弟弟在等着你。所以,你应该保持一个正确心态:当有人拒绝你的时候,依然应该谢谢他,因为他让你更接近那一位叫“接受”的弟弟了。

你必须要深信,销售任何商品,再不好的东西都会有人接受、再好的东西也一定会有人拒绝,你的责任应该是根据一定的原理,比别人早一步地把会接受你商品的那一群客户找出来。

应认识到销售工作是一项非常有意义、也是非常神圣的工作。你必须要养成一个习惯,那就是当你沉醉在第一名的荣耀、细数着你的佣金时,别忘了也一起数一数你帮助了多少人,满足了多少人的需求?你帮助了多活规划?这将会让你对于自己的工作更加的肯定,甚至于感到更加的骄傲!

良好的销售技巧。

一般来说,在营销领域里最被重视的就是良好的销售技巧,这在电话营销当中尤其重要,因为在无法掌握时间或面对面解决问题的情况下,许多时候你必须依赖良好的销售技巧来克服困难。前面我们也说过,“单一的产品知识”,配上“良好的销售技巧”与“努力”(高活动量),可以在电话营销中创造佳绩,由此可知“良好的销售技巧”在成功的条件中所占的分量了。

良好的习惯。

一个人的成功必须要有很好的习惯,也有人说,人一旦习惯成功之后,你就很难叫他不要再成功。相反地,一个人要是习惯失败,他就很难再成功。因此,习惯于成败就好像是吗啡之于人一样,可以医病救人、也可以危害一个人。

在电话营销里,你必须要养成几项习惯,首先,每天面对大量的拒绝,仍然要保持正常的作心情。第二个习惯是,日复一日重复性地拨打电话,仍然可以甘之如饴。第三个习惯是,每一天拨打的电话通数或通话时数必须要符合公司要求,也就是每天必须要完成基本的活动量,才有成功的可能。

高活动量。

我们上面提到的“努力”指的就是高活动量,因为高活动量是电话营销成功与否的关键。电话营销的一个重要特色,就是可以迅速地接触到大量的准客户。试想,如果你单有高超技巧,却不打电话,会成功吗?因此,你想要比别人成功,你的活动量就必须足够且比别人多。

金牌房产经纪人的销售技巧

金牌房产经纪人的销售技巧 金牌房产经纪人带着获奖的兴奋,和大家一起分享了杰出营销经理的体会。这里有销售技巧,也有个人成长,更有不传的职场秘技...... 金牌房产经纪人今天起得很早,昨天的兴奋还没有完全地消失。上海的早晨总是这样充满着生机,他听到不远处黄浦江上偶尔传来的汽笛声,这样的声音让他觉得这一天都有了活力。 吃完早饭金牌房产经纪人习惯地抽起了烟斗,他是初学烟斗的人,用的还是直杆带个B字的BIGBEN。烟斗是个能锤炼人性格的玩意,装烟丝就是个细活,下面的烟丝要松,上面要紧,还要用特殊的工具把烟丝仔细的压一遍。如果香烟是快餐的话,烟斗就是西餐,需要每道工序都细细地品味。当带着水果味的烟慢慢在房间里蔓延开来的时候,金牌房产经纪人总是很有成就感。烟斗让他急躁的脾气慢慢地在收敛,烟斗也能激发他很多的思想,金牌房产经纪人觉得抽烟斗的这个时间是他一天中最快乐的。 时间是早上9点半,按照昨天的预约,早上有几个朋友来拜访他,这些人有初入行的新人,也有一些销售主管和销售经理。 这次的见面一直谈到12点半,金牌房产经纪人是个话很多的人,同时也很喜欢和人交流。他很喜欢这些朋友把自己在工作中最糟糕的故事告诉他,他不觉得这是一种“请教”,而是一种交流,在交流的过程中,他也在汲取别人的养分,变成自己的经验。 金牌房产经纪人最早干过两年保险的销售,虽然那和他后来从事的工作关系并不大,但是他总觉得这两年对于他,是很重要的,销售技巧也好、谈判技巧也好,保险卖的是一张纸一个承诺,这么难卖的东西都卖的出还有什么不能卖啊。 【金牌房产经纪人的百宝箱之销售技巧】 --------------------------------------------------------- 金牌房产经纪人好久没有讲他的销售技巧理论了,他的销售技巧完全来自于他在保险行业的展业生涯,在后来的工作中他慢慢地觉得其实销售的原理都是相通的东西,“只要人对了,世界就对了。” 金牌房产经纪人的脸上始终洋溢着微笑,他喜欢每天给自己吃维生素ABC。这是他的第一大法宝。 ◆维生素A:我好喜欢我自己 ◆维生素B:我是个好棒的人 ◆维生素C:今天一定有好棒的事情发生 销售这个行业,一定要有积极向上的心态,尤其是对于每天要面对不同类型的客户的人来说,每天不吃维生素ABC,长久以往,不是缺钙就是缺根筋。 金牌房产经纪人的第二大法宝是“嘴巴甜”——赞美客户,哪怕是最难赞美的客户。 很多年以前,金牌房产经纪人曾经拜访过一个准客户,这个准客户有一张很大很大的准单子,但是他脾气很怪异,长的一个秃头,像阿Q听不得人家说“灯”这个字一样,他也很忌讳别人谈到他的这个部位。准客户的“地方支援中央”的发型虽然梳地油光锃亮,但是那却是他心中“隐隐的痛”。 金牌房产经纪人当年的一句赞美的话,至今还被当作培训教材,他对准客户说“先生啊,我觉得你的头真不错啊”—

成功的八个秘诀中英双语

成功的八个秘诀中英双 语 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

This is really a two-hour?presentation?I give to high school students, cut down to three minutes. And it all started one day on a plane, on my way to TED, seven years ago. And in the seat next to me was a high school student, a teenager, and she came from a really poor family. 这真的是一个我给高中学生做的2个小时的演讲现在缩到了3分钟所有的一切都是从7年前的一天开始,我坐在飞往TED会议的飞机上。在我邻座坐的是一个高中生,一个十几岁的年轻人。她生于一个贫穷的家庭而且她的愿望是成就一番事业所以她问了我一个简单的小问题。 And she wanted to make something of her life, and she asked me a simple little question. She said, "What leads to success" And I felt really badly, because I couldn't give her a good answer. So I get off the plane, and I come to TED. And I think,?jeez, I'm in the middle of a room of successful people! So why don't I ask them what helped them succeed, and pass it on to kids So here we are, seven years, 500 interviews later, and I'm gonna tell you what really leads to success and makes TED-sters tick. 她说:“怎样做才能成功呢”我当时觉得糟透了因为我不能给她一个满意的答案后来我下了飞机,来到TED 忽然间我想到,天啊,我置身于一屋子成功人士之中!为什么我不问问他们是怎样走向成功的呢。这样我就可以把答案告诉孩子们了。所以就这样,7年中我坐了500次采访。现在我就要告诉你们是什么带来了成功是什么启发了TED演讲者们。 【 And the first thing is passion.】 第一点是激情 Freeman Thomas says, "I'm driven by my passion." TED-sters do it for love; they don't do it for money. Carol Coletta says, "I would pay someone to do what I do." And the interesting thing is: if you do it for love, the money comes anyway. Freeman Thomas 说:“我总是被我的热情所牵引着” TED的讲演者因为有爱才做事情,不是为了钱。 Carol Colletta 说:“我会付给别人钱去做我的工作。”有趣的是如果你是为了爱而做的,钱自然而然就来了。 【Work!】 刻苦 Rupert Murdoch said to me, "It's all hard work. Nothing comes easily. But I have a lot of fun." Did he say fun Rupert Yes! TED-sters do have fun working. And they work hard. I figured, they're not workaholic s. They're workafrolics.

赞美员工的5种最佳方式

赞美员工的5种最佳方式 对于领导者来说,利用评选月度最佳员工之类项目来对下属进行鼓励是不是可以有效地提高人们的工作热情呢? 对员工表示赞扬应该达到如下的效果: 鼓励他们带来信心和自尊的增强 表扬积极工作的行为 奖励他们的努力和成就 打造源于内心的动力和热情 仅仅凭借一处专用停车位,或者刊登在内部通讯上的小小照片,甚或价值只有二十美元的礼品卡,就能真正完成这一工作?答案显然是否定的。 下面给出的就是赞扬员工的5种有效方式: 1、请求他们的帮助。对于领导者来说,从其它员工那里寻求帮助,可能是让其认识到自身能力和价值所在的最有效方式。造成这种情况的原因是什么呢?关键就在于请求使我们变得脆弱:这表示我们存在弱点或者缺乏必须的技能。从员工处寻求帮助,不仅说明了尊重他们的专业技能,也表现出了领导者的绝对信任。 在这里,问题的关键就是应该让请求与工作职责基本或者完全没有关系,并将其当作个人对个人的帮助。我曾经参加过一场关于是否进行裁员的内部会议。在会上我提出了取代裁员的其它选择,但并没有获得大多数成员的支持。在回到工厂的时间,即将进行裁员的消息已经是人人皆知了。就在全厂会议之前,一位员工问我:这么说,要裁员了,不是么?我并没有证实这一点,他也明白。我说道:我不知道该怎么告诉大家。你觉得应该怎么说? 他想了想,然后说道:只要告诉大家你尽力了。然后谈谈我们离开后应该去哪里,就可以了。 实际情况真的就是这么简单?答案显然是肯定的。后来,他告诉我,知道领导愿意了解自己的想法并采纳作出的建议所意味的分量究竟有多重了。 2、询问他们的观点。同样,需要确保内容与员工的工作职责无关。举例来说,不要询问

收银员的一天

收银员的一天 营业前: 1.收银员必须提前30分钟到岗,把收银线所有POS机打开。 2.收银领班给早班的收银员开会,通知今日的特价信息,提醒收银员注意事项,并向领班领取机台号。 3.到收银中心领取相应的收银用具,备用金、借取零钱,收银机常备用具应有: (1)吸水盒、抹布、笔 (2)专柜用具有钉书机、解码器、撕裂袋、专柜章 (3)收银卷纸 (4)购物袋(要清点) (5)捆绑绳 4.清理区域卫生 (1)整理收银机台面 (2)清洁收银机设备 (3)整理收银柜(是否有前一日遗留孤儿) (4)调整收银位置 5.检查POS机、银联机、消磁系统 (1)检查收银机的系统日期、开机状态是否正常 (2)检查银联机联线是否正常 (3)消磁板开机后是否能正常运行,信号灯是否显示为工作状态 6.开店前5分钟准备开业 (1)停止手中的任何工作回到银台 (2)打开银台通道链 (3)直立银台边面向卖场 营业中: 1.对顾客要有礼貌,欢迎顾客光临并运用礼貌用语,例如:您好、欢迎光临、早上好、谢谢您----- 2.询问顾客是否有会员卡,是否需要购物袋后,商品逐条进行扫描,单品报价随时查看屏幕是否有重复扫描、漏扫或乱码现像。 3.扫描商品过程中要将商品装入购物袋(包括顾客自带的购物袋要想方法接过来),装袋时注意耐压的商品先扫描先入袋,易碎商品要放在上面,生活用品、食品和生鲜食品经顾客跟据顾客要求入袋。 4.条码不清楚、没有条码或顾客对商品价格有异义的商品要通知领班与卖场联系,顾客没有称重打条形码商品要为顾客称重后再进行扫描。 5.唱收唱付,要求吐字清晰,询问顾客是否还有未结帐商品后向顾客报出所购买商品需要多少钱、收您多少钱、您有多少钱的零钱吗、找您多少钱,报价的声音要让台前的至少3个顾客都能听到。 6.在顾客找钱或是找会员卡的同时你可以对相邻银台顾客不要的孤儿和购物筐进行整理也可以将顾客封包袋物品取出,为了防止封包丢失我们要将封包扣重新钉在封包上,提示顾客拿好随带物品。 7.对于顾客不要的零钱或拾到顾客物品要及时上交收银线管理人员放至统一位置管理,不得私自扣留自己保管。 8.随时提醒顾客拿好自己的随身物品和所购商品,顾客未结帐时提示顾客不要将钱或卡放

生产车间最佳员工评语

生产车间最佳员工评语 一年工作结束之后就需要我们该员工写一年的工作评价,通过简单的评价概括出员工优秀品质。下面就是小编给大家带来的 生产车间最佳员工评语 1. 作为一名普通的辅助工,你没有因工作的琐碎而埋怨。做好本职工作,更与其他员工配合默契。你的积极肯干让平凡的人生闪烁着光辉。 2. 作为新人的发挥了重要的作用,正是他这样勇于承担职责,从不推事,军人般的执行力,才使整个团队能够步步为营,踏实前进,获得良好业绩。他也给整个团队带来新的风气,为新加入的员工树立了榜样的作用。 3. 自我检讨意识较强,发现工作中的缺点能及时改正,对新员工耐心辅导,互助友爱。在车间发挥了模范带头作用。 4. 自年进入公司以来,以极大的热情投入到工作中,并虚心向老人员学习,用较短的时间熟悉了业务操作规程,深受大家信任。

5. 专业技能业务水平优秀,为公司创造好的企业效益。 6. 战高温、耐酷暑,以吃苦耐劳的品质,用被勤劳汗水浸透过的粗犷双手,不断刷新着产能记录。 7. 在部门工作中,侯小晓在用心配合车间主任做好本职工作的同时用心主动地帮忙新员工掌握焊接技巧,提高焊接效率;并且善于思考,期望侯小晓能继续发扬一名优秀员工的用心带头作用,为公司的发展做更大贡献。 8. 果竞争对手计划得逞,对我部门将是致命的打击,大家的士气也会一落千丈。 9. 益求精,善于学习,很快掌握了新锅炉的经济运行方法,为公司节能方面发挥了自己的作用。 10. 以高尚的品格感动人,以不计个人得失的情操感染人,以言行一致、踏实肯干的行动感化人。你是员工的骄傲,也是员工的楷模。 11. 推荐理由:她听从领导指挥,热爱工作。她凭着一种韧劲,靠着一种拼博,每一天发奋提前完成任务。 12. 团结同事,与科室人员默契配合、并肩作战,工作兢兢业业,对销售工作能够做到应对自如。

TED演讲集:八个成功秘笈《今日听力精华》-中英文双语

Richard 在Ted 英语演讲:成功的八个秘诀(中英双语) 2014-09-08 激情,刻苦,精通,专注,强迫,服务,点子,坚持,这就是成功的秘诀 This is really a two-hour presentation I give to high school students, cut down to three minutes. And it all started one day on a plane, on my way to TED, seven years ago. And in the seat next to me was a high school student, a teenager, and she came from a really poor family.

这真的是一个我给高中学生做的2个小时的演讲现在缩到了3分钟所有的一切都是从7年前的一天开始,我坐在飞往TED会议的飞机上。在我邻座坐的是一个高中生,一个十几岁的年轻人。她生于一个贫穷的家庭而且她的愿望是成就一番 事业所以她问了我一个简单的小问题。 And she wanted to make something of her life, and she asked me a simple little question. She said, "What leads to success" And I felt really badly, because I couldn't give her a good answer. So I get off the plane, and I come to TED. And I think, jeez, I'm in

年度优秀员工评选方案最全面最合理的评选方案

年度优秀员工评选方案最全面最合理的评选方案

优秀员工奖项评选方案 1、目的 为表彰先进,突出优秀员工,在公司内部树立员工学习的楷模和标杆,激励先进,鞭策落后;号召更多的人向先进员工学习,挖掘自身潜力,激发全员的工作热情,营造积极的工作氛围。 2、基本评选原则 1、评选原则:公平、公开、公正,如有虚报、伪造等不良现象,一旦发现将予以严惩并通报批评。 2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同; 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集; 4、评选需密切保持与各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。 3、各奖项设置及评选标准 (一)年度优秀员工 1、评选范围:公司转正满一年以上员工 2、评选标准: a) 出勤率优良,工作勤恳,善于学习,业务水平及能力短期内提高明显,进步较快; b) 团结同事,办事过程中主观能动性强,有较大培养提升空间; c) 能积极配合其它部门的工作,公司及外部各相关职能部门的评价良好;

d) 有责任心,进取心和创新精神; e) 有较强的质量意识和服务意识,认真执行各项管理规定; f) 在公司组织的各项活动中,表现积极、突出; (二)年度最佳新人 1、评选范围:公司新入职且 /12/1前转正员工 2、评选标准: a) 严格要求自己,热爱本职工作,服务意识、责任心强; b) 业务水平及能力短期内提高明显,进步快; c) 团结同事,能积极配合其它部门的工作; b) 有较强的质量意识和服务意识,认真执行各项管理规定; d) 在公司组织的各项活动中,表现积极、突出。 (三)年度最佳服务印象奖 1、评选范围:客户服务中心 2、评选标准: a)全年出勤率优良,工作勤恳,表现优异,具有较高的思想品德和良好的职业道德,积极参与公司组织的各项活动; b) 团队精神优良,具有强烈的事业心,模范履行岗位职责,工作、业务能力强,能出众完成承担的各项工作; c) 牢固树立“服务第一”的思想,在各项服务中热情周到,礼貌待人,具有较强烈的服务意识; d) 坚持“客户至上”的思想,无客户投诉(受到客户表扬者优先);

导购员一天的工作

导购员一天的工作内容 一、营业前 1、8:30-9:00到店接受早训,由商场经理、主管布置当班所需完成工作内容及注 意事项。 2、9:00-9:30到自己店面进行点货工作,发现货品异常及时找原因,未果的情况 下通知商场负责人。 A、点货的同时发现货品陈列缺少及时补货,并整理其他货品; B、查看前一天销售情况及当天库存是否满足当天的销售,对比差距。 C、发现缺货及时与公司沟通进行补货工作; D、查看交接纪录本是否有客订、维修、投诉等纪录及时与顾客联系。 3、9:30-10:00做基本的卫生清理工作,并检查设施设备的安全性及正常使用, 有安全及设施损坏的要及时通知管理人员进行处理。 二、营业中 1、10:00-10:10迎宾,听到迎宾音乐响起,导购员站在指定位置进行迎宾,顾客 光临本店用礼貌用语“欢迎光临(国家)XXX,我店有新到的XXX货品,顾客进店后,我们主要经营的男士XXX装,价位在XX元-XX元,想选什么我来帮您推荐(要求主动拿货品向顾客推荐)” 2、10:10-10:35全面打扫卫生,地面是否干净,道具是否摆放到位,顾客所能触 及的地方是否清理,镜面、玻璃是否干净无污物。 3、10:35-11:00清点每日所需物料,零售小票是否充足,购物手提袋是否备齐, 操作台是否干净整洁。 4、11:00-12:00主动迎接顾客开始正常销售工作,遇店面之间调货一定按商场正 规流程办理。 5、12:00-12:50用午餐,时间20分钟两批用餐,并确保用餐时导购之间的相互 交接工作。 6、12:50-15:00接待顾客按销售流程进行工作。 7、15:00-15:30午会,下午班的员工进行午会,管理人员讲解上午发生的案例及 注意事项,并布置当班所需完成工作内容及上午班未完成工作的延续。 8、15:30-15:45交接班前上午班导购需简单处理店面卫生及补货整理工作

金牌业务员多年的业务心得

金牌业务员多年的业务心得 ?更新时间:2011-12-25 10:56:17来源: ?本信息已浏览330次【我要评论】【我要打印】 1、业务员和客户聊天的时候哪些话题不需要聊太多关于技术和理论的话题,需要的是今天的新闻呀、天气呀等话题。因此,业务员在日常的时候必须多读些有关经济、销售方面的书籍、杂志,尤其必须每天阅读报纸,了解国家、社会消息、新闻大事,这往往是最好的话题,这样我们在拜访客户时才不会被看成孤陋寡闻、见识浅薄。 2、关于业务员晚上的四个小时。一个业务员的成就很大程度上取决于他晚上那四个小时是怎样过的。最差的业务员晚上就抱着个电视看,或者在抱怨,出去玩等。这样的业务员没出息。一般的业务员去找客户应酬,喝酒聊天。这样的业务员会有单,但我个人认为难有很高的成就。好一点的业务员晚上整理资料,分析客户,做好计划等。这样的业务是一个好业务,应该有前途。最好的业务员我认为是在做完好业务员的工作后还坚持看一个小时的书。我觉得这样的业务很有出息,以后有机会可以做老板。 3、关于业务员本身。很多人觉得,业务员最好身材高大,英俊潇洒。业务员一定要口才好,能说会道,嘴里能吐出油来才叫口才好。业务员一定要会抽烟,身上随时带着烟,逢人就派。业务员一定要会喝酒,白酒,啤酒千杯不倒。其实我感觉这些都不是重要的。就我个人而言,刚开始跑业务时心里有些自卑,因为从小我就有点害羞,以前我到办公室交学费都能脸红到脖子,说话都不流畅,怕陌生,更别说口才好了。可是勤能补拙,我开始认真学习别人谈业务的用词,还买了一些有关公关及礼仪的书籍自己回家看。对着镜子练习微笑, 我开始试着一个人去陌生的地方拜访新的客户,到现在我越来越好,越来越放的开,不太怕陌生,我喜欢这样的工作的原因之一就是它把我十几年来的坏毛病改掉了。

TED演讲集-八个成功秘笈(视频)《今日听力精华》-中英文双语

Richard St.John在Ted 英语演讲:成功的八个秘诀(中英双语) 2014-09-08 激情,刻苦,精通,专注,强迫,服务,点子,坚持,这就是成功的秘诀 This is really a two-hour presentation I give to high school students, cut down to three minutes. And it all started one day on a plane, on my way to TED, seven years ago. And in the seat next to me was a

high school student, a teenager, and she came from a really poor family. 这真的是一个我给高中学生做的2个小时的演讲现在缩到了3分钟所有的一切都是从7年前的一天开始,我坐在飞往TED会议的飞机上。在我邻座坐的是一个高中生,一个十几岁的年轻人。她生于一个贫穷的家庭而且她的愿望是成就一番事业所以她问了我一个简单的小问题。 And she wanted to make something of her life, and she asked me a simple little question. She said, "What leads to success?" And I felt

really badly, because I couldn't give her a good answer. So I get off the plane, and I come to TED. And I think, jeez, I'm in the middle of a room of successful people! So why don't I ask them what helped them succeed, and pass it on to kids? So here we are, seven years, 500 interviews later, and I'm gonna tell you what really leads to success and makes TED-sters tick. 她说:“怎样做才能成功呢?”我当时觉得糟透了因为我不能给她一个满意的答案后来我下了飞机,来到TED 忽然间我想到,天啊,我置身于一屋子成功人士之中!

金牌业务员评选办法(6-25)

金牌业务员评选办法 为激励业务人员巩固好老客户,开发新客户,提高业绩,扩大公司产品市场占有率,特制定本办法。 一、评选范围: 1、半年度金牌业务员:入职满6个月的所有业务经理。 2、年度金牌业务员:入职满9个月的所有业务经理。 二、评选原则:遵循公正、公平、注重工作实际的原则。 三、考评小组: 组长: 成员: 四、奖项设置 1、半年度和年度金牌业务员各评选一名。 2、评选时间分别在每年7月初和春节放假前。 五、考评项目 考评项目分为:民意测评(10分)、季度销售计划完成率(50分)、季度销售回款率(40分)(一)、民意测评部分 由公司所有员工对被评选员工的日常工作情况进行打分,各评选项目分值罗列,去掉一个最高分,去掉一个最低分,剩余分数累加除以有效项目得出平均分,此平均分乘以10% 即为本项实际得分。半年度和年度各测评一次。(详见民意测评表) (二)、销售计划完成率 由财务部根据业务经理各季度实际销售情况和计划销售额,计算出季度销售计划完成率,此完成率乘以本项总分50 即为本季度计划完成率实际得分;半年度、年度得分为各季度得分的平均值。 (三)、销售回款率 由财务部根据业务经理各季度实际回款情况和销售应回款额,计算出季度销售回款率,此回款率乘以本项总分40即为本季度销售回款率实际得分;半年度、年度得分为各季度得分的平均值。 六、考评流程:办公室具体组织评选活动。 1、办公室牵头组织各部门进行民意测评,并计算测评得分。 2、财务部提供各季度计划完成率和销售回款率。 3、办公室汇总考评项目得分,向考评小组汇报。 4、在公告栏公布考评结果。 七、奖励政策: (1)、奖项:

赞美员工的最佳五种方式

赞美员工的最佳五种方式 这是一篇由网络搜集整理的关于赞美员工的最佳五种方式的文档,希望对你能有帮助。 1、请求他们的帮助。对于领导者来说,从其它员工那里寻求帮助,可能是让其认识到自身能力和价值所在的最有效方式。造成这种情况的原因是什么呢?关键就在于请求使我们变得脆弱:这表示我们存在弱点或者缺乏必须的技能。从员工处寻求帮助,不仅说明了尊重他们的专业技能,也表现出了领导者的绝对信任。 在这里,问题的关键就是应该让请求与工作职责基本或者完全没有关系,并将其当作个人对个人的帮助。我曾经参加过一场关于是否进行裁员的内部会议。在会上我提出了取代裁员的`其它选择,但并没有获得大多数成员的支持。在回到工厂的时间,即将进行裁员的消息已经是人人皆知了。就在全厂会议之前,一位员工问我:“这么说,要裁员了,不是么?”我并没有证实这一点,他也明白。我说道:“我不知道该怎么告诉大家。你觉得应该怎么说?” 他想了想,然后说道:“只要告诉大家你尽力了。然后谈谈我们离开后应该去哪里,就可以了。” 实际情况真的就是这么简单?答案显然是肯定的。后来,他告诉我,知道领导愿意了解自己的想法并采纳作出的建议所意味的分量究竟有多重了。 2、询问他们的观点。同样,需要确保内容与员工的工作职责无关。举例来说,不要询问“对于提高工作效率,你有什么想法?”之类的典型问题。正确的做法应该是,通过其它途径利用到他们的技能或者见解。

就以一名具有令人难以置信组织能力的人力资源部门员工为例来说。领导者首先应该说的就是:“对于你的组织能力,我是非常佩服;我们真希望能克隆你,这样工作就轻松多了。”接下来,就可以询问她对于仓库工作的优化提高、招聘新员工所涉及文书工作的简化调整以及其它部门数据收集处理工作的合理有效性等问题是否有自己的观点。这样做,我们不仅可以获得出色的创意,而且还会意识到相比简单的说“哇,你真棒”以外,还存在更有效的方式来发掘员工潜在的技能和能力。 3、授予他们非正式领导权。对于领导者来说,授予员工临时团队的非正式领导权会带来很大的好处。想象一下,如果老板对你说:“现在工作实现是太忙了......我们在客户方面出现了一个大问题。如果不解决掉,就会导致客户流失。你能不能找几个人,帮我进行处理?”,这将会带来多大的动力。 对于领导者来说,授予员工非正式领导权意味着对技能和判断力的信任。更重要的任务、更高的隐含赞誉会更大地提高他们的自尊。 4、双方合作开展工作。对于老板来说,与员工天然就是不平等的。因此,发掘员工价值(尤其是对于公司的独特价值)的有效方法,就是双方共同合作来一起完成任务。 很多年前,老板曾经对我说:“为了提高自己语言表达方面的能力,我想参加演讲会培训。你愿意和我一起参加么?这对我们都有好处......”他的请求让我的心里美滋滋的,想到自己总有一天也会成为需要出色演讲技巧的人带来了一种受宠若惊的感觉。 当然,领导者所选择的项目并不一定需要是工作之外的。问题的关键在于所做事情需要是平等参与的,而不存在老板与员工的差别。毕竟,不平等就会导

营业员一天的标准工作流程

营业员一天的标准工作流程 8:15—8:30 1、员工到更衣室换工作服,整理仪容仪表,佩戴好工号牌 2、在值班人员监督下按次序打卡 3、走员工通道进入商场门外等候 4、提前五分钟进入商场指定位置 8:30—8:40 1、在商场内指定晨会位置站好 2、听取晨会内容,接受布置的工作 8:40—8:58 1、营业员进入各自专柜清点商品 2、营业员进入各自专柜,打扫卫生 3、补充商品、检查整理柜内陈列为开业做准备 8:58—9:05 1、提示音响起,营业员就迎宾位置站立恭候 2、有顾客光临可放弃迎宾姿势,迎接顾客 9:00—20:00 营业时间 1、按接待步骤做好顾客接待工作,态度热情有礼貌 2、保持柜内清洁 3、掌握新进商品的性能、使用等有关知识,更好地为顾客服务 4、服从店长及上级领导的指挥 5、及时反馈店内商品情况及顾客意见

6、遇到投诉及时请示 7、遇突发现象,需妥善处理,并及时请示上级 8、妥善保管柜内商品,出现短少现象及时汇报 9、售出商品后,应做好售后服务工作 10、工作期间不准抽烟,吃东西,干私活,聚从聊天,擅自离岗,在卖场当众化妆及因个人私事使用公司设备等 11、妥善保管销售凭证,按规定正确填写 11:00—12:30 午餐时间 营业员分三个班次轮流用餐,每班30分钟。必须严格遵守用餐 时间,如有顾客且尚在服务中可延后用餐,请主管字 17:00—18:30 晚餐时间(与午餐相同) 19:30—20:00 协助店长做好专柜与收银员的销售凭证核对工作 19:58—20:05 送宾曲响起,站立送宾位置直至送宾曲结束 20:05—20:10 整理好商品及做好柜内清洁 20:10—20:15 在部主任组织下开晚会,做总结工作 20:15 走员工通道、刷卡,更衣离开公司 注:闭店时间延长,闭店前工作程序顺延

一线业务员销售技巧提升训练

一线业务员销售技巧提升训练 课程背景:销售进阶培训(AST-AdvancedSalesTraining)是当前最先进的销售技巧培训体系,共有8大模块,分别是:一线业务员技能提升、专业销售技巧(PSS)、深度销售技巧、顾问式销售技巧、解决方案销售技巧、战略销售技巧、大客户销售技巧以及销售谈判技巧。本课程是销售进阶培训(AST)的模块之一,将有效提升一线业务人员的销售能力,帮助一线业务人员熟练掌握客户成交技巧。本课程打破传统销售课程背景: 销售进阶培训是当前最先进的销售技巧培训体系,共有8大模块,分别是:一线业务员技能提升、专业销售技巧、深度销售技巧、顾问式销售技巧、解决方案销售技巧、战略销售技巧、大客户销售技巧以及销售谈判技巧。本课程是销售进阶培训的模块之一,将有效提升一线业务人员的销售能力,帮助一线业务人员熟练掌握客户成交技巧。 本课程打破传统销售思维模式,通过理论和实战分析的授课形式,分析整体成交过程中如何与客户建立联系、满足客户需求、消除客户异议并且达成成交的目的,同时掌握实战谈判技巧。并且从业务人员心态入手,深入剖析业务员的角色,挖掘业务员的销售潜能,提升销售人员的思维能力和表达能力。 课程目标: 提升一线业务人员专业化销售能力,掌握实战技巧 激发一线业务人员的销售潜能,随时保持最佳工作状态 把握客户心理以及性格特征,掌握个性化沟通与销售技能 提升一线业务人员的谈判能力,掌握实战谈判技巧 培训方法: 讲授、案例、讨论、发言、管理游戏等。 A、讲解贴近现实、通俗易懂; B、内容不空洞、多案例、内容细致化,在培训中有所提高; C、气氛活跃,寓教于乐; 时间地点:6月25-26日深圳 培训费用:2680元/人 课程对象:销售经理、主管、一线业务人员 破冰活动创造轻松,融洽,易于学习的氛围 u 互动活动:集体按摩 u 互动体验:你看到了什么 第一部分一线业务人员都是销售心理学专家 1. 顶尖销售高手擅长钻研客户心理

Richard St.John在Ted英语演讲:成功的八个秘诀(中英双语)

Richard St.John在Ted英语演讲:成功的八个秘诀(中英双语) 小编今天推荐给大家的是Richard 在Ted英语演讲:成功的八个秘诀(中英双语),仅供参考,希望对大家有用。关注网获得更多内容。 Richard 在Ted英语演讲:成功的八个秘诀(中英双语) This is really a two-hour presentation I give to high school students, cut down to three minutes. And it all started one day on a plane, on my way to TED, seven years ago. And in the seat next to me was a high school student, a teenager, and she came from a really poor family. 这真的是一个我给高中学生做的2个小时的演讲现在缩到了3分钟所有的一切都是从7年前的一天开始,我坐在飞往TED会议的飞机上。在我邻座坐的是一个高中生,一个十几岁的年轻人。她生于一个贫穷的家庭而且她的愿望是成就一番事业所以她问了我一个简单的小问题。 And she wanted to make something of her life, and she asked me a simple little question. She said, "What leads to success?" And I felt really badly, because I couldn't give her a good answer. So I get off the plane, and I come to TED. And I think, jeez, I'm in the middle

表扬员工的最佳方式(精)

表扬员工的最佳方式 想一想你曾经接受过的最重的表扬是什么。让这一记忆在你的脑海中重放一下。这一赞扬是否让你更加积极?更有工作效率?它是否改变了你看待工作的方式? 现在,想一想对于员工的出色工作你是如何表扬的。你给他们的表扬是不是你想要得到的那样?如果不是的话,难怪他们大多数没有尝到被充分赏识的滋味。 根据盖洛普对30个行业10,000个工作小组的分析,进行表扬时,个性化是关键。要想表扬有意义,必须按照受表扬者而非表扬者的喜好量身定做。许多人喜爱实际的奖励或奖品,也有些人更易被言语和承认打动。有些人想要在大庭广众受到赞美,而其他一些人更喜欢从他们敬重的人那里得到比较安静的、一对一的表扬。 不知道如何将表扬个性化?就向你的员工问这样的问题: 你喜欢谈论什么爱好或兴趣多一些? 什么最能增加你的积极情绪? 你最喜欢从谁那里得到赞誉或表扬? 你最喜欢什么类型的赞誉或表扬?你喜欢公开的还是私下的、书面的还是口头的,或是其他种类的表扬? 什么形式的表扬最能激励你?你是喜欢礼券、竞赛胜利的头衔、一个有意义的便签或电子邮件,或是其他东西? 你接受过的最重的表扬是什么? 除了个性化,表扬还应当名副其实。只是设一个当月员工的奖项就指望激发起你的员工,这是行不通的。领导和经理必须确保这个奖励项目不会变成“轮流坐庄”。如果发生这种情况,每个人到了一定时候就会得到这个奖项,哪怕他们根本不应得到。 最后,详细具体的表扬效果才最好。不错,告诉某人“干得很棒!”会有点作用,但是告诉他,“投标书做得很好!”或更进一步,“投标书第三部分的图表你做得很棒!”,则会更有意义。 所以当对员工的成果进行表扬时,要尽可能做到不只是拍一拍肩膀。这不仅对受表扬者更有意义,而且还能强化你所褒奖的积极行为。 愿望、自信、乐观和坚韧不是常识,而是利润。 我们让人们在自己的目标设定中体验成功。我们教给他们如何设定乐观的目标,然后对于事情的进展顺利和不顺利的情况进行积极地归因。

装修公司业务员黄金法则

装修公司业务员黄金法则 以下是跑业务零单的失败的原因: 任何一个单子谈成搞定的是一家公司的综合实力,而不是某个业务员单独能完成的~因为家装业务员不是卖西瓜,业主点头你就可以卖了。这中间还要有设计师参与,施工质量,公司信誉等等。 第一心理上没有做好充足的准备~ 总认为自己学了三年的室内与家具设计专业出来跑业务有点对不住自己和我的那些专业老师们~而态度决定一切~消极抵制的态度在我做业务员的前期中,埋下了失败的种子~同时告戒,那些刚毕业就出来跑业务的学生。希望你们能静下心用心去跑,因为做这个真的很锻炼人的~做设计师就是要做沟通开始的~业务做好了,那么你以后的事业就可以说是成功了一半~ 第二脸皮不够厚~ 原本以为自己脸蛋够有肉的其实不是~这里通常还有个误区~当你看到我说我脸皮不够厚的时候,你脑子此时想的是什么,不好意思主动和业主搭话,还是害羞,其实多数人只想到这里了,主动和业主搭话不害羞对于业务人员来说只是刚开始。真正的厚脸皮最能体现价值的地方的是,在第一次接触业主后的电话联系和二次以后的见面联系~这里就要厚的有水平了~你给业主打电话说什么,你再见业主了该怎么说,举止该如何,我那几天在的那个小区,有一个卖地热的业务能力强到,最后和业主猜拳~讨价还价试问你行吗,此外当你厚到一定程度时候就没有脸皮了,那会就不叫厚脸皮了叫感动了。我凭什么一下子找你装修呢,从一个角度来说也可以说是打动或者说是感动吧~ 所以,做业务人员脸皮不但要厚还要厚的有技术含量~ 第三,对于专业知识的欠缺~

这个很好理解,对于业主的一些问题答不上来~也许,你不会的可以乱说。但是遇到故意考你的业主你只要和单子说:“886”这里的专业知识面就相当广了~(涉及到设计室内施工建筑结构材料环保报价,说到报价我还要在后面加进去详细的说明)呵呵,有的学了~你能保证业主突然冒出来一个很奇怪的问题吗, 所以,做业务人员对于专业知识一定要掌握好~ 第四,对于自己所在公司的景况不熟悉~ 这是一个很低级的失误~比如自己公司刷乳胶漆一平方米的报价~管理费收多少,,,可以说业务员要比你的老板还要熟悉公司~ 所以,做业务人员先了解好了自己再出来跑吧~ 第五,信息的来源上没做好文章~面对在装修过程中的种种问题,业主不可能完全知道。目前业主对于装修的知识来源最主要的第一是听别人说,第二是报纸,第三是网站。身为业务人员在消息的获取面上一定要比业主广,你对信息的猎取要远远大于业主~你以后在公司上网看报纸了老板再问你这就是借口。家装行业的信息战也开始了啊~哈哈 所以,做业务人员对于情报收集也很重要的~ 第六,坚持就是胜利~ 做业务员是又苦又郁闷尤其是不见单子的时候,那种身体上和心理上的压力是巨大的,也是漫长的。我 这个没有白头发的人,都长了一根出来。到现在还留着呢~没舍得拔。 坚持不懈古人的成语还是有道理的~ 第七,工作力度不够~ 也可以说不够狠~业务员的上班时间一般是8:30~17:30。而很多业主会选择18:00后吃完下午饭去看

TED 乔约翰 成功的八个秘诀的演讲词

TED 乔约翰成功的八个秘诀的演讲词 This is really a two-hour presentation I give to high school students, cut down to three minutes. And it all started one day on a plane, on my way to TED, seven years ago. And in the seat next to me was a high school student, a teenager, and she came from a really poor family. And she wanted to make something of her life, and she asked me a simple little question. She said, "What leads to success?" And I felt really badly, because I couldn't give her a good answer. So I get off the plane, and I come to TED. And I think, jeez, I'm in the middle of a room of successful people! So why don't I ask them what helped them succeed, and pass it on to kids? So here we are, seven years, 500 interviews later, and I'm gonna tell you what really leads to success and makes TED-sters tick. And the first thing is passion. Freeman Thomas says, "I'm driven by my passion." TED-sters do it for love; they don't do it for money. Carol Coletta says, "I would pay someone to do what I do." And the interesting thing is: if you do it for love, the money comes anyway. Work! Rupert Murdoch said to me, "It's all hard work. Nothing comes easily. But I have a lot of fun." Did he say fun? Rupert? Yes! TED-sters do have fun working. And they work hard. I figured, they're not workaholics. They're workafrolics. Good! Alex Garden says, "To be successful put your nose down in something and get damn good at it." There's no magic; it's practice, practice, practice. And it's focus. Norman Jewison said to me, "I think it all has to do with focusing yourself on one thing." And push! David Gallo says, "Push yourself. Physically, mentally, you've gotta push, push, push." You gotta push through shyness and self-doubt. Goldie Hawn says, "I always had self-doubts. I wasn't good enough; I wasn't smart enough. I didn't think I'd make it." Now it's not always easy to push yourself, and that's why they invented mothers. (Laughter) Frank Gehry -- Frank Gehry said to me, "My mother pushed me." Serve! Sherwin Nuland says, "It was a privilege to serve as a doctor." Now a lot of kids tell me they want to be millionaires. And the first thing I say to them is: "OK, well you can't serve yourself; you gotta serve others something of value. Because that's the way people really get rich." Ideas! TED-ster Bill Gates says, "I had an idea: founding the first micro-computer software company." I'd say it was a pretty good idea. And there's no magic to creativity in coming up with ideas -- it's just doing some very simple things. And I give lots of evidence. Persist! Joe Kraus says, "Persistence is the number one reason for our success." You gotta persist through failure. You gotta persist through crap! Which of course means "Criticism, Rejection, Assholes and Pressure." (Laughter) So, the big -- the answer to this question is simple: Pay 4,000 bucks and come to TED. Or failing that, do the eight things -- and trust me, these are the big eight things that lead to success. Thank you TED-sters for all your interviews!

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