现场文明施工和环境保护措施

现场文明施工和环境保护措施

第一节文明施工目标及保证措施

1.1文明施工管理组织与目标

我司将严格按照北京市建委创建文明安全工地的标准和要求、北京市有关建筑施工现场管理规定，对施工现场进行严格的管理，坚持以人为本，在经济、适用的前提下营造和谐生活环境。为了确保文明施工中的各项工作能够顺利地贯彻落实，项目经理部在项目安全文明施工及消防领导小组的领导下，设专职文明施工管理员1名，负责施工现场的文明施工管理。

在施工过程中，通过自觉地形成文明施工意识，创造良好的生产工作环境和最大限度地减少施工所产生的噪音与环境污染，是文明施工的基本措施。同时，我司将以ISO14001《环境管理体系规范及使用指南》和OHSAS18000标准及GB/T28001《职业健康安全管理体系规范》管理标准为依据，以公司企业形象工作方案为准绳，制定“全、细、严”的项目文明施工措施，力争给本工程的业主单位树立一个良好的印象，以全新的姿态，整洁的场容完成本工程的施工。

1.2文明施工管理制度

1.2.1施工现场管理制度

施工现场按照我司CI标准设置“六牌一图”，即质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机构、安全生产责任制、施工总平面布置图。

1.2.2建立健全施工计划与总平面管理制度

认真编制施工作业计划，合理安排施工程序，并建立工程工期考核记录，以确保总工期目标的实现。

按照现场总平面布置要求，切实做好总平面分片包干管理工作，定期检查执行情况，并按有关现场文明施工考核办法进行考核。

1.2.3建立健全质量安全管理制度

建立质量安全管理制度，严格执行岗位责任制，严格执行“三检”制（自检、互检、交接检）和挂牌制度。特殊工种人员应持证上岗，进场前进行专业技术，经考试合格后方可使用。

严格执行现场安全生产有关管理制度，建立奖罚措施，并定期检查考核。1.2.4建立健全现场技术管理制度

工程开工前，依据施工图纸及有关规范等要求，编制阶段施工组织设计及单项作业设计，并严格执行。

严格执行各级技术交底制度，施工前，进行技术部门对项目交底、项目技术负责人对工长交底、工长对作业班组的技术交底工作。

分项工程严格按照单项作业设计及标准操作工艺施工，每道工艺要认真做好过程控制，以确保工程质量。

1.2.5建立健全现场材料管理制度

严格按照现场平面布置图要求堆放原材料、半成品、成品及料具。现场仓库内外整洁干净，防潮、防腐，防火物品应及时入库保管。各杆件、构件必须分类按规格编号堆放，做到妥善保管、使用方便。及时回收拼装余料，做好工完场清，余料统一堆放，以保证现场整洁。

现场各类材料要做到帐物相符，并有材质证明，证物相符。

1.2.6建立健全现场机械管理制度

进入现场的机械设备应按施工平面布置图要求进行设置，严格执行《建筑机械使用安全技术规程》。

认真做好机械设备保养及维修工作，并认真做好记录。

设置专职机械管理人员，负责现场机械管理工作。

1.3文明施工专项管理措施

1.3.1施工现场场容管理措施

1.3.1.1施工现场有规范和科学的施工组织设计，现场施工管理制度健全、文明

施工措施，领导挂帅，责任明确，定人定岗，检查考核项目明确。

1.3.1.2施工现场整容美观，四周广告标语醒目，各种标牌应悬挂在门前或场内

明显位置。

1.3.1.3现场设施井然有序，垂直运输设施、库房、机棚、办公室、宿舍等按平

面布置建造，室内外整洁卫生，有一个良好的生产、工作、生活环境。

1.3.1.4现场材料、机具、设备、构件、门窗和周转材料按平面布置定点整齐堆

放，道路畅通无阻，供排水系统畅通无积水，施工场地平整干净。

1.3.1.5工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清。1.3.1.6工程施工现场不准堆放垃圾及余物，应在适当位置设临时堆放点，并及

时、定期外运。

1.3.1.7设置宣传栏，针对工程施工现场工作情况，适时更换内容，奖优罚劣，

鼓舞士气和宣传教育。

1.3.1.8施工现场划区管理，每道工序做到“落手清”。施工材料和工具及时回

收、维修、保养、利用、归库，工程完工后料净、场清，各工序成品保

护好。

1.3.1.9施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、

安全等检查监督人员应有明显标志区分，危险施工区段应悬挂警示牌或

警示灯。

1.3.1.10施工现场施工设备整洁，电气开关柜按规定制作，完整带锁，安全保

护装置齐全可靠并按规定设置，操作人员持证上岗，有岗位职责牌和

安全操作规程标牌。

1.3.1.11施工现场有明显的防火标志和防火标牌，配备有足够的消防器材，防

火疏散道路畅通，现场施工动火有审批手续。

1.3.1.12运输各种材料、成品、垃圾等要有防护措施，严防泥沙随车带出场外，

不得将垃圾洒漏在道路上，影响市容环境卫生。

1.3.1.13严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围的

关系，争取有关单位和众人的谅解和支持，控制施工噪声，尽量做到

施工不扰民。

1.3.2生活区管理措施

1.3.

2.1宿舍墙壁具备基本洁净条件，地面应平整、清洁，灭蚊蝇、鼠、蟑螂措

施到位。

1.3.

2.2床铺摆放整齐、有规律、井然有序，床单被褥清洁，铺叠规律。

1.3.

2.3用电、取暖设施符合规范要求，安全可靠；宿舍内无汽油炉、电炉及乱

拉电源现象。

1.3.

2.4将所有队员编列序号，沿墙设衣帽钩，成排按序编号，对应人员编号悬

挂个人的工作服、安全帽、安全带。

1.3.

2.5伙房清洁卫生，做到生、熟食物隔离，要有防蝇、防尘措施。炊事人员

无传染性疾病，饮具定期消毒。并保证伙房无杂物，无四害。

1.3.

2.6设专用卫生用具框架，各人的卫生用具编号按序摆放、取用。

1.3.

2.7杜绝赌博、酗酒事件的发生。

1.3.

2.8应配备医疗急救箱，并设置一定数量的保温桶和开水供应点。

1.3.

2.9制定作息时间表，按时起床，就餐、休息。

1.3.

2.10建立卫生值日制度，保持生活区环境卫生。

1.3.3库房管理措施

1.3.3.1材料库为应具有足够的面积。

1.3.3.2材料应封闭紧固，门设锁并安排值班人员守库。

1.3.3.3库房必须设有摆放工具，小件材料的框架，框架用角钢焊接或木头制作，

中、小型工器具一律按编序号，排列上架，小件材料按规格排列上架，

并做好清晰的标识。

1.3.3.4除玻璃铝板等东西贴有标签的材料外，其它材料一律标识，标明材料的

名称、型号、规格。

1.3.3.5材料必须按种类规格存放，不同种类的材料禁止混放。

1.3.3.6库房内禁止吸烟。

1.3.3.7库房内配备必要的消防器材。

1.3.3.8保持库房内卫生。

1.3.4加工区管理措施

1.3.4.1制作加工台案，所有加工材料上案加工。

1.3.4.2禁止踩踏、靠坐加工材料。

1.3.4.3加工区要安全、防止污染，磕碰损伤材料。

1.3.4.4接用电及使用设备按公司规定执行。

1.3.4.5加工材料有序，暂存材料按公司材料存放规定执行。

1.3.4.6边、角余料固定安全地存放，不允许私自盗卖，一经发现公司严肃处理。

1.3.4.7加工区文明施工，禁止随地乱扔及丢失小件材料。

1.3.4.8每日下班后打扫加工区卫生，并将垃圾清理干净。

1.3.5降低施工噪声、防止扰民的管理措施

为了减少施工对周边居民区环境的影响，必须要采取足够的措施以降低及消除噪音。

1.3.5.1加强对全体施工人员的环保教育，提高环保意识，把环境保护、文明施

工、最大限度减少对周边环境的影响、保护市容、场容整洁变成每个施

工人员的自觉行为。

1.3.5.2使用高效、低噪音的电动工具，防止产生噪音，干扰居民的生活。

1.3.5.3钢构件卸车、吊装时，尽量避免钢结构构件间的碰撞。

1.3.5.4购置噪音监测仪，专人定期监测，发现超标立即整改。

1.3.5.5对于夜晚的照明灯产生的光污染，在布置镝灯时考虑灯光的照射方向，

避免直射周边居民住宅楼的窗口。

1.3.5.6对于地面和楼面扬起的粉尘，我单位每天安排专人对各个施工区进行湿

水、清洁。

1.3.5.7规范每个员工的举止行为和言谈，不说粗话脏话，避免和周边居民以及

其它人员发生纠葛；对于因我单位人员造成的纠纷，我单位将严肃处理。

1.4文明施工检查措施

项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，公司每月对项目进行一次大检查，检查内容为施工现场的文明施工执行情况，包括质量安全、技术管理、材料管理、机械管理、场容场貌等方面。检查依据《建设部建筑施工安全检查评分标准》、《建设工程施工安全条例》、《北京市施工现场检查评分记录表》、公司“文明施工管理细则”等。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查均认真作好记录，指出其不足之处，并限期整改。对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的进行处罚，并敦促其改进。

文明施工检查标准：

2.1环境保护管理的思路

本着“坚持人文精神，营造绿色建筑，追求社区、人居和施工环境的不断改善”这一环境理念，把“预防、控制、监督和监测”这一环境管理基本思想贯穿于整个施工生产过程中，以“预防”为核心，以“控制”为手段，通过“监督”和“监测”不断发现问题，约束自身行为，调节自身活动，为实施环境持续改善取得依据。

我司整体的环境保护管理思路：识别环境因素→确定环境目标、指标→编制环境管理方案→建立环保组织机构→培训、提高意识和能力→环保运行控制→应急准备和响应→监督与监测→持续改进。

2.2环境管理目标和指标

为确保工程施工生产的顺利进行，减少施工扰民，保持周边环境，我项目经理部将依据GB/T24001-1996环境管理标准和我公司环境管理手册，建立环境管理体系，制定环境目标和指标如下：

噪声污染：尽量减少夜间施工，噪声排放严于国家要求

扬尘控制：全面控制，总体实现与外界环境同步

污水排放：排污达标，满足国家排污指标的要求

废弃物管理：废弃物排放无污染

节能降耗：材料节约率2％，施工用水用电节约15％（与同类工程比）

危险品的控制等：无火灾，无爆炸事故

2.3环境管理体系组织机构

第三节消音降噪及尘埃控制措施

我单位环境管理体系运行模式将企业的活动分为四个阶段：规划（PLAN）、实施（DO）、检验（CHECK）、改进（ACTION）。

环境管理体系运行模式图

3.1环境因素及管理方案

针对本工程特点，首先识别施工生产中将要出现的各种环境因素（主要是水、气、声、渣）及其会造成的影响。针对其对环境的影响程度，确定环境保护目标、指标，编制环境管理方案，详见《项目重大环境因素及管理方案一览表》。项目经理部成立环境保护领导小组，项目经理为第一责任人，在运行控制中加强培训教育，增强全体施工人员的环保意识，提高能力，公司相关职能部门定期检查、监督和指导，保证环境管理方案的贯彻落实并持续改进。

环境因素及管理方案