火锅行业的顾客满意度调查分析-上书房信息咨询

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火锅行业的顾客满意度调查分析随着科技的进步,烹饪技艺的发展,火锅品种也异彩纷呈,各具特色,依燃料而分有木炭火锅、煤气火锅、电火锅、酒精火锅等;就质地而论有锡制火锅、铝制火锅、不锈钢火锅、搪瓷火锅等;按结构来说有连体式火锅、分体式火锅、鸳鸯式火锅等;按烹饪风格来说,有汤卤火锅、清炖火锅、水煮火锅等。

(一)、火锅行业普遍存在的问题

1、急需重视人力资源建设

人力资源建设已经成为火锅行业进一步发展的瓶颈,很多火锅店的老板都把服务员只是当做付钱的劳动力,不会去考虑员工对于火锅店经营的重大作用,只有把以前的劳动力资源变成人力资源,让火锅店服务员变成一个有门槛,而不是有手脚都能干的职业,这才能发挥火锅店人力资源的优势,这样的火锅店发展才有源源不断的动力。

2、仿比创新更容易

火锅菜品时一个火锅企业经营的重点,但是菜品加工工艺简单,很容易被复制,经常是市场上出现的畅销菜品,其他企业立即争先模仿,导致同质化严重,结果很多火锅企业索性就不在菜品研发上加大投入,而等待对手的创新,最终导致火锅企业乃至整个行业缺乏创新意识和创新积极性。这无疑影响火锅在与中餐和快餐竞争中处于不利地位。

3、火锅行业从业人员素质底下

似乎餐饮业都面临这样的情况,农民工、下岗工人等无学历,职业技能的人群都向餐饮业集中,原本是一种被动的接受,但是很多火锅店还都招聘这种素质底下的人群,原因就是成本支出低,这一下变成主动吸收了。从业人员的素质底下,导致行业就变成低端产业,从而影响了整个行业的服务水平和发展。

这些问题也是火锅店所面临的问题和挑战,这些问题的存在严重影响了火锅店的顾客满意度的提高,针对这些问题,要努力做好解决措施和对策,使的顾客满意度得到较大的提高,只有这样,火锅店才能在火锅行业的竞争中处于优势地位。

(二)、火锅行业在经营中如何提高顾客满意度

1、顾客希望看到的必需是整洁美观的

顾客到火锅店来,他们是希望我们的店容店貌、外围环境、店内物品设施、员工的仪容仪表、就餐气氛、餐厅的产品、物品都摆放要整齐有序、火锅店环境要洁净美观,装修要精致典雅,装饰布置要画龙点睛,给他们一个好的消费环境。所以,火锅店要在这方面做好,给顾客一个良好的有形展示。

2、顾客者希望其所使用的必需是放心安全的

顾客到火锅店来,他们希望我们的火锅店提供的产品和消费空间是品质有保证,让人放心,无后顾之忧。安全是顾客的最低层次的需求。要保障顾客的安全,首先要保证设施设备的安全性,比如科学安全的装修设计、完善的消防设施、有效的防盗装置、规范的设备安装等。其次要保证服务的安全性,如科学的操作规程,人性化的服务方式,尊重顾客的隐私等。让顾客感觉到在消费就犹如在家一样,放心安全。

3、顾客希望使用的必需是干净卫生的

顾客到火锅店来,他们在使用我们的的用品时,常担心卫生状况,他们会担心店里的用品上百上千人重复使用,卫不生卫生,餐桌有没有清洗干静,有没有消过毒。餐厅出品的菜和饭里会不会有苍蝇、头发、沙等。所以,火锅店要做好卫生把关,消除顾客对卫生的怀疑和顾虑,让顾客放心使用,用的卫生,吃得开心。

4、顾客希望体验的必需是开心舒适的

餐厅是顾客服务的现场,整齐统一、美观的内部环境会使顾客心情愉快、赏心悦目。店内的四壁、地面、天花板、陈设品进行装饰和摆设时,应把整洁、干净。协调一致。内部环境的洁净、整齐。整洁、卫生、舒适。服务员出现在顾客面前应该是完美的。服务员的服务表现、形象与语言、技能都要和谐统一。用完美的服务感染顾客。营造轻松、愉悦的氛围,使顾客有愉快、舒适的感受,让顾客的发生消费行为是在开心舒适中度过。

5、客人希望的服务必需是亲切礼貌的

意度。

火锅店分析

我想说的是从火锅的特点看,装修是要注意空气流通问题,火锅自身油烟大,吃完后浑身是味。第二要考虑安全问题。燃料为气体时更要注意通风。地板要求防滑,油多自然滑嘛。顾客喝多了走在上面有隐患。最好设计为无障碍式的。这样在收碗和上菜时可以配手推车。至于在选材料上要根据的餐厅的档次和火锅点的文化背景有关。还有口袋的rmb有关。如果是川渝地区的加盟店,自然有总部的装修要求。如果是自己取的名字,就要跟名字符合。比如老知青火锅店。装修风格要回归到70年代。其他方面。施工队伍回给你建议的。至于买材料当然是货比3家。总体上说就是要有亲和力。便于清洁\安全\舒适 一、综述: 四川火锅发展到今天,从火锅的品种、档次、规模、制作、调配、风味等方面已经呈现出了多元化的特点,使各种从事火锅制作并提供火锅消费的企业迅速发展,也引起了从事和即将投资火锅产业的企业和经营者的极大的热情和兴趣。但是,如何开一家正宗的四川火锅店,却是一门不小的学问。 作为火锅店,其基本特征与其它餐饮企业有共通之处,即生产、销售、服务、消费为一体。投资者想要从事火锅行业,必须认真做好市场调查研究,这样可以了解到人们需要什么类型的火锅,掌握火锅风味、特点、方式、地点、人群等信息,在特定的市场区域,开办具有特色的火锅店,以获得稳定而可靠的市场份额。所以说,做好前期的市场调查,是开火锅店决策或投资的前提。 二、火锅市场调查: (一)、对火锅市场的影响因素: 1、经济发展对火锅的影响,其中包括了消费者对火锅需求的增加、现有火锅存在着各档次火锅店的结构性矛盾、社会发展和国家政策措施为餐饮行业发展起着巨大的推动作用、客观环境的变化和消费的不稳定性等几大方面的因素。 2、传统因素对火锅的影响,其中包含了火锅的历史性、广泛性、文化性、独特性等。 3、周边环境对火锅的影响,包括政策环境,如开办地的治安状况、职能部门的效率等;基础设施,如道路交通、停车位置、水电气供应、通信网络、采购途径、消费人群、金融、卫生、劳动等与经营密切相关的配套设施;措施优惠,如税务、各类收费、租金、人才引进等方面是否有优惠政策。 (二)、客源的调查分析: 1、服务对象分析: (1)、消费者的职业特点:一般学生、民工、普通工薪阶层,与高级白领阶层、公务人员,他们的消费习惯和消费档次是不同的; (2)、消费者的年龄特征:如老年人喜爱清淡型,年轻人偏好味重味厚型等等;

火锅行业深度报告

火锅行业深度报告

目录 1 火锅:餐饮行业细分品类中的翘楚 (2) 1.1 火锅市场迎来万亿空间 (2) 1.2 六大派系口味各有千秋 (3) 2 火锅市场的现状:高盈利+竞争分散+多业态 (6) 2.1 高盈利模式下的优选赛道 (6) 2.2 门店席卷全国,竞争格局分散 (7) 2.3 价格阶梯分布,传统火锅价位更高 (9) 2.4 差异化带来多元化,业态不断丰富 (11) 3 火锅产业链分析:聚众上演沸腾时刻 (12) 3.1 上游:完善采购流程+强化供应链管控 (13) 3.2 中游:调味品和速冻食品 (16) 3.3 下游:火锅门店+火锅外卖+方便火锅 (23) 4 行业相关标估值比较 (33) 5 风险提示 (33)

1 火锅:餐饮行业细分品类中的翘楚 1.1 火锅市场迎来万亿空间 2018 年全国餐饮收入42716 亿元,同比增长7.8%,其中,火锅餐饮依旧是餐饮细分中最大的品类。2017年火锅占餐饮市场份额的比重为13.7%,其次是四川菜和中式快餐,占比分别为12.4%和12.2%。2018年,火锅餐饮行业持续高增,全国火锅业实现总收入8757亿元,市占率大幅提升,占餐饮市场份额的比重达到20.5%,较2017年提升了6.8个百分点,位居细分类别第一。据《2018年中国火锅品类专题报告》数据,截至2018年上半年,全国火锅店数量已经接近40 万,火锅市场规模不断扩大,一线城市门店成熟后,众多商家将门店逐步向二三线城市下沉,同时引入更多的消费场景,预计到2020 年,国内火锅市场规模有望破万亿。

1.2 六大派系口味各有千秋 中国的饮食文化历史悠久,国人已经走出了早期的“饥饿时代”,进入“饱腹时代”,随着食物供给的不断充足,生活水平的不断提高,人们对于“吃”也越来越讲究。例如在不同的节日,全国各地均有一些独特的食俗,春节吃饺子、端午吃粽子,中秋吃月饼等。我国地大物博,地理文化的差异形成了不同的饮食喜欢,口味不一。火锅作为餐饮行业的细分一支,最早在5000 年前江浙地区就形成了以小陶灶为主了初级火锅模式,经历了春秋时期青铜火锅,到三国时期出现了分有几格的火锅,最早在《魏书》中就提到“五熟釜”,这和现在的鸳鸯锅以及九宫格有异曲同工之处。在汉代兴起了碳炉火锅,唐宋时期火锅开始盛行,元朝时期,涮肉火锅开始流行起来,发展到清代,各种涮肉火锅已成为宫廷冬令佳肴。

火锅行业发展分析

火锅行业发展分析 High quality manuscripts are welcome to download

一、火锅起源和发展火锅是一种具有悠久历史的中国传统烹饪方式。火锅一般而言,是以锅为器具,以热源烧锅,以水或汤导热,涮煮食物的烹调方式,其特色为边煮边吃。因为锅本身具有保温效果,吃的时候食物仍热气腾腾,汤物合一。 火锅始于东汉,出土文物中的“斗”就是指火锅。可见火锅在中国已有1900多年的历史了。清朝统治的年代,火锅涮肉已经成为宫廷的冬令佳肴。到了清朝末期民国初期,在全国已形成了几十种不同的火锅而且各具特色。 传统火锅可分为南派与北派两大体系,南派以川渝麻辣火锅为代表,北派以北京、内蒙古的清汤涮肉火锅为代表,其他还有江浙的菊花火锅,广东的粥底火锅,云贵的酸汤火锅,以及新兴的海鲜火锅、豆捞火锅等。火锅已成了一种载体,不仅仅承载着美味与文化,同样也承载着人们情感。火锅已经成为重庆人骨子里的一种烙印,他是重庆人性格的写照,更是现代重庆人与外界通商、交流、聚会、情趣表达的一种特殊表现形式。 二、火锅在消费者层面的优点和缺点(传统中餐和火锅进行分析)

小结: 如果要让大家接受火锅那么肯定要弱化其自身缺点,将自身优点和炒菜的优点充分结合并将其充分传法给客户!去油烟这个不难做到;上火这个可以配油碟、苦荞茶;夏季要多圈客户做互动,比如球赛、奥运、抽奖等等。多宣传无烟、不上

火、游戏或抽奖、特色菜品、适合大家口味的底料、汤的营养价值这些硬性方面,重点打造客户的用餐体验,随性、舒适、回忆等这些感觉和感情! 有一点没有描述的就是自己一人去吃火锅,这种很少见,因为太孤单,但不代表没有很多人经历或想过。越是看上去冷门的东西,越容易火起来,可以推出一人来吃火锅,遇见有缘人,实现脱单梦。做一个照片墙,一个人去吃可以留下照片和个人信息(吃过的菜单),下次去时可以查看有没有给自己留言要一起吃的朋友,这样制造了话题又吸引了客户。 三、火锅业行业现状 1.火锅行业优势明显 当一批高端受到政策影响,寻找出路时,却极大刺激了大众餐饮市场的繁荣,火锅这种毛利高、可复制性强的业态,在寒冬中显示出扩张优势。介于休闲餐与快餐这两个庞大消费群之中,火锅的优势再度显现出来,不止保持了高毛利和良好的营业额,甚至于诞生了呷哺呷哺这样的上市企业。 2.火锅外卖如火如荼 以海底捞为首的一批火锅企业选择开拓外卖市场,把生意做到餐厅之外去。首先,采购和中央厨房能够保证出品的快速和统一,其次火锅食材和出品标准化程度高,适合做外卖配送。海底捞那些众多粉丝,未能进店消费的顾客,都是外卖的主要对象,既解决他们的消费难题,同时加大收入来源。 3.火锅企业抱团取暖

火锅店行业分析

一)、对火锅市场的影响因素: 1、经济发展对火锅的影响,其中包括了消费者对火锅需求的增加、现有火锅存在着各档次火锅店的结构性矛盾、社会发展和国家政策措施为餐饮行业发展起着巨大的推动作用、客观环境的变化和消费的不不乱性等几大方面的因素。 2、传统因素对火锅的影响,其中包含了火锅的历史性、广泛性、文化性、独特性等。 3、周边环境对火锅的影响,包括政策环境,如开办地的治安状况、职能部分的效率等;基础举措措施,如道路交通、泊车位置、水电气供给、通讯网络、采购途径、消费人群、金融、卫生、劳动等与经营紧密亲密相关的配套举措措施;措施优惠,如税务、各类收费、房钱、人才引进等方面是否有优惠政策。 1、服务对象分析: (1)、消费者的职业特点: 一般学生、民工、普通工薪阶层,与高级白领阶层、公务职员,他们的消费习惯和消费档次是不同的; (2)、消费者的年龄特征: 如老年人喜爱平淡型,年青人偏好味重味厚型等等; (3)、消费者的性别特征: 女性和男性往往在对于火锅的锅品、口味轻重、菜品类型等方面都有一定的差别; (4)、消费者的地区和民族特征: 不同地域、不同民族的人们对于火锅的锅品要求千差万异,应当加以区别。

当然,因为火锅的相互渗透渗出性、交杂性,良多火锅已经被改良、立异,适合大多数人的口味,具有共性了。但是对于消费者的分析必不可少。 火锅市场的定位 (一)、火锅市场定位的分析,有着不同的尺度: 1、按档次分: 高、中、低档,或豪华店、风味店、大众店、自助店等; 2、按功能分: 特色火锅、快餐火锅、小火锅、滋补火锅等; 3、按来源分: 川味火锅、蒙古火锅、宫廷火锅、老火锅等; 4、按经营分: 品牌火锅、餐厅火锅、自助火锅、火锅吧等。 开店前要根据这些尺度,结合自身特点,选择自己的经营品种。 (二)、价格的定位,影响经营的重要因素之一,在其它前提成熟后,价格是决定因素: 1、高低结正当: 在开业初期,以高质量火锅、高水平服务、较低廉的价格迎接顾客。可以很快赢得顾客、树立形象、打开局面,实现正常经营。 2、高高结正当: 出发点高,效益也高。以高质量火锅、高档次的环境、高品位的装修、高水平的服务吸引高层次的顾客。风险大、利润也大,进入良性轮回后收益也很大。

2018年火锅行业海底捞分析报告

2018年火锅行业海底捞分析报告 2018年5月

目录 一、火锅行业:餐饮中高速发展子行业,好赛道提供成长沃土 (6) 1、收入增长+城镇化推进:国内餐饮市场持续向好 (6) 2、高自由度+社交功能+易标准化,火锅成为餐饮中的优秀好赛道 (7) (1)自由度高,选择余地数不胜数,可满足绝大多数人需求 (7) (2)独特的进食方式带来独特的社交功能 (8) (3)容易标准化、适合扩张发展 (8) 3、高速增长正当时,火锅行业未来五年有望持续扩大 (9) 二、好服务:四大服务优势推动海底捞口碑脱颖而出 (10) 1、追求极致的全方位个性化服务,打造超预期的用餐体验 (10) (1)实行服务模式的自主化和个性化,集中一切为顾客提供最佳服务 (10) (2)不断运用新技术,提升顾客就餐体验 (11) 2、持续改进的高质量菜品,满足顾客多样化的需求 (11) 3、设立专业化设计公司,提供与时俱进餐厅环境 (12) 4、全国首推火锅外卖,高品质服务在外卖中发扬光大 (13) 三、好模式:激励单店盈利强+门店可批量复制,驱动业绩高增长14 1、盈利能力极高:租金成本低+供应链降本+高效管理,单店盈利远超平均 (14) (1)租金占比低:服务口碑+同店高增长+渠道下沉,租金占比远低同行 (15) (2)采购降本:自建供应链占比高达82%,规模化采购推动降本 (16) (3)扁平化管理:赋能门店更多自主权,且降低行政费用 (17) 2、复制能力强:师徒制下店长储备充足,良好激励下低员工流动成业内标杆 (18) 四、看未来:上市助力开店大幅提速,业绩高增值得期待 (20)

火锅店行业介绍分析

火锅店行业介绍分析

行业介绍 一、餐饮业发展方向 近年来,我国的餐饮业发展非常迅速,据有关方面的统计,餐饮业的增长率要比其它行业高出十个百分点以上。可以说我国正迎来一个餐饮业大发展的时期,市场潜力巨大,前景非常广阔。但从另一个方面来看,餐饮需求又是复杂多变的,其消费口味和消费心理,都可能随着社会环境的变化而变化。餐饮企业必须根据自身条件和环境条件的要求,看清餐饮市场的发展趋势,选择适当的营销方法,才有可能在激烈的市场竞争中获得成功。未来餐饮营销的发展,将主要沿着下述十个方向发展。 其一:走优质高效的快餐化道路 随着城市生活节奏的加快,居民收入水平的提高,社会上对快餐的需求量日趋增大,质优价廉高效率的快餐店必将受到广大居民的欢迎。我国著名的科学家钱学森先生就曾经提出,应在我国的一些大城市,建立快餐中心,以规模经营的高效率和低成本,来满足广大群众的饮食需要,加快家务劳动社会化的步伐,促进我国经济的发展。事实上,我国各地已有许多饭店和各类餐饮企业,通过经营快餐业务而使自身获得了良好的经济效益。 其二:更加强调营销环境的情调、氛围 现代社会的消费者,在进行消费时往往带有许多感性的成份,容易受到环境氛围的影响。在饮食上他们不太注重食物的味道,但非常注重进食时的环境与氛围。要求进食的环境"场景化"、"情绪化",从而能更好的满足他们的感性需求。因此,相当多的餐馆,在布置环境,营造氛围上下了很大的功夫,力图营造出各具特色的,吸引人的种种情调。或新奇别致,或温馨浪漫,或清静高雅,或热闹刺激,或富丽堂皇.或小巧玲珑。有的展现都市风物,有的炫示乡村风情。有中士风格的,也有西式风情的,更有中西合壁的。从美食环境到极富浪漫色彩的店名、菜名,使你能在太快朵颐之际,烘托起千古风流的雅兴和一派温馨的人和之情。餐饮店的内部也可以来点奇特的创意。比如以郁金香、红玫瑰等来取代几号桌几号桌的编号。营业中、准备中的门口告示牌,令人感到冰冷无情,如果改用‘本店上午九点开始营业,敬请稍候’‘本日下午十点打烊,明日上午九点再见,敬请原谅’就令人倍感亲切。因此,有着良好的环境氛围的快餐店和一些大酒店,受到了人们的欢迎。 随着人们生活水平的提高,消费者对餐饮业提出了越来越高的要求,不仅要求吃饱吃好,价廉物美,而且还要求获得良好的心理的精神享受。 其三:生态农业、绿色食品、保健环境将更为人们所重视。

2018年火锅餐饮行业分析报告

2018年火锅餐饮行业 分析报告 2018年9月

目录 一、火锅是餐饮行业中的标准化产品,可扩张性强 (4) 1、火锅行业在中式正餐各品类中占比最高,增速相对最快 (4) 2、产品模式在中国餐饮业中最接近标品,可扩张性强 (6) 二、竞争趋势:产业链向上拓展;成本、服务取胜 (7) 1、产业链向上拓展,是火锅餐饮企业扩张的重要一步 (7) 2、成本、服务是获客最重要的两个要素 (8) (1)成本端:火锅企业的成本控制能力尤为重要 (9) (2)产品端:差异化竞争提高品牌认知度,带来更高品牌溢价 (11) (3)管理端:良好的运营管理能够实现规模化的扩张,促进火锅企业的市占率提升 (13) 3、长期胜出的公司:更完善的供应链管理+更优质的品牌力 (15) (1)更完善的供应链管理将为火锅餐饮企业带来持续的成本优势以及最小化食品安全风险 (16) (2)更强势的品牌力有助于火锅餐饮企业实现快速扩张 (16) 三、胜出企业:强品牌力的火锅餐饮龙头,充分受益于其快速成长的火锅调味料龙头 (17) 1、海底捞 (17) 2、颐海国际 (18) 3、呷哺呷哺 (18) 四、主要风险 (19) 1、社会消费品零售增速下滑 (19) 2、食品安全问题 (19)

火锅因其烹饪简单、食材固定、底料蘸料定制化被视为中餐中最易标准化且受众最广的餐饮品类,2017年市场规模达到4362亿元,根据咨询公司预测,火锅餐饮市场规模2018-2020年CAGR9.3%,行业竞争充分,但优质的全国性火锅餐饮品牌稀缺。我们预计,海底捞的上市,将带动连锁火锅品牌的加速扩张,有望在未来5年出现1~2家收入规模超过KFC中国的本土连锁餐饮企业。 火锅为中国最易标准化,扩展性强的中餐品类。作为中餐中最大品类的火锅,2017年市场规模达到4362亿元,预计2018-2020年CAGR9.3%,高于中式餐饮行业的平均增速:标准化菜单、定制化口味、食材的新鲜保证使得火锅相对于其他特定品类的中式餐饮潜在客户群体基数更大,这决定了火锅的经营天然适合采用连锁模式,扩张性强;同时由于其将大部分烹调压力由厨房转移至餐桌之上,对于餐厅的人员需求相对较低,员工成本有天然优势,因而火锅店的净利率相对高于其他同价位的中式餐饮企业。 行业竞争充分,但全国性本土连锁品牌稀缺,未来5年将产生上规模的连锁餐饮企业。中餐行业进入门槛低,竞争充分,每年70% 的洗牌比例使得较难出现上规模的连锁品牌,以火锅行业为例,CR5仅为5.5%;但我们相信随着海底捞的上市,具有一定品牌美誉度、运营相对标准化、消费者基础较好的餐饮公司有望凭借资本的力量实现裂变式成长,我们认为未来5年将产生1~2家营收在500亿元以上的本土连锁餐饮品牌,最看好企业文化独特、产业链全覆盖的海底捞成长前景。

2020年火锅连锁行业市场深度分析

2020年火锅连锁行业市场深度分析

连锁餐饮是餐饮的一种商业组织形式和经营模式,指餐饮企业通过连锁经营和特许经营的方式品牌拓展。根据商务部发布的《特许经营管理办法》,连锁企业必须具备2店1年才有出售特许经营权的权利。连锁餐饮是餐饮业发展到一定程度时的一个必然的产物。火锅一般是指以锅为器具,以热源烧锅,以水或汤烧开来涮煮各类食物的烹调方式,同时亦可指这种烹调方式所用的锅具。其特色为边煮边吃。典型的火锅食材包括各种肉类、海鲜类、蔬菜类、豆制品类、菌菇类、蛋类制品、粉丝等,将其放入煮开的清水或特制的高汤锅底烫熟后食用。有些吃法还会蘸上调味料一起食用。 2020年火锅行业发展趋势和现状分析 近年来随着中国宏观经济迅速发展,居民收入水平提高,城镇化进程加快,人们消费观念和生活方式也发生了极大的改变,在外就餐的人员和就餐频率也越来越多。作为特色餐饮行业之一的火锅,以其简单、快捷、经济、营养的消费模式成为了大众化餐饮中的重要组成部分,受到了数以万计年轻人的青睐。2019年全国火锅业实现收入9600亿元,占全国餐饮业收入的20%左右,成为全国规模最大的细分品类。预计未来将持续保持快速增长,2020年突破万亿。火锅行业庞大的市场规模以及良好的发展前景,吸引着现有投资者加快扩大规模,外来投资者进入市场,从而也导致火锅行业竞争非常激烈。

《中国餐饮报告2019》指出,过去一年中国餐饮市场规模已达42716亿元,首次突破“四万亿”规模。从突破3万亿到4万亿仅用了3年时间,破万亿时间越来越短。 其中火锅跃居线上订单量第一品类,全年消费占全品类20.3%。在消费者行为及偏好上,消费者对吃的核心要求是“味道好”、“价格合理”、“口感和精致度”,由此可见,“好吃不贵”是抓住消费者的不二法门。 我国餐饮行业现状及市场份额分析 2018年是中国改革开放40年,餐饮业是改革开放最早受益行业,修复短板,平衡发展,充分发挥市场服务功能,将成为2018年业界重要发展新动能。预计2018年,整个消费市场和餐饮市场都将处于平稳运行区间,餐饮业全年增速将维持在10%左右,总体规模将达到4.3万亿,期待“十三五”末期突破5万亿大关。 中国餐饮业规模虽然当前位列世界第二位,发展潜力和动能都被世人所看好,以现在速度将于2021年赶超美国,但是中国餐饮市场在业态、质量、地域、城乡等方面还存在发展不平衡不充分等问题;整个餐饮产业链发展不完善;产业集中化程度不高;缺少享誉全球的餐饮品牌;人均餐饮消费水平很低,美国人均餐饮消费水平是中国的5倍以上。总之,中国餐饮业与世界先进水平仍有较大差距。

火锅市场调查报告

大学生自助火锅店调查报告 前言:说明本次的调查情况(包含) 调查目的:为了了解大学生饮食市场的消费状况,如消费者偏好、消费者消费水平等。 我们对大学生饮食市场进行了调查。 调查时间:2011年11月15日 调查方法:此次调查采用的方法是实地问卷调查法 调查对象:学院的在校大学生 主要调查问题:消费者饮食习惯、消费水平以及大学生对火锅的钟爱程度的了解等。一、国内火锅的消费市场与现状 (一)火锅店存在的市场潜力 食,人之根本。从远古时期的茹毛饮血到如今的烹炒而食。在中国,人们一向很讲究“吃,中国被誉为“烹饪王国”。在这辉煌的饮食文化中,火锅尤为耀眼。火锅,这种独特的中国美食,千滋百味,诱惑了大江南北人的胃口。如今吃火锅变的家常便饭,每隔一段时间,都会叫上三五好友,去火锅店一饱口福。而火锅发展到今天,从火锅的品种、档次、规模、制作、调配、风味等方面已经呈现出了多元化的特点,使各种从事火锅制作并提供火锅消费的企业迅速发展,也引起了从事和即将投资火锅产业的企业和经营者的极大热情和兴趣。作为火锅店,其基本特征与其他餐饮业有共同之处,即生产、销售、服务、消费为一体。还要了解人们需要什么类型的火锅,掌握火锅风味、特点、方式、地点、人群等信息。火锅作为一种适合多种消费层次的餐饮形式,不但取材多样、吃法灵活、精细相宜而且价位适中可适应各类消费者的不同需求。有足够的消费群体。正因如此,火锅成为了一种巨大的行业。就拿整个餐饮也来说。权威数据显示:2007年达到1.2万亿元。以此速度推断,2018年将达到7万亿元,2020年后将达到10万亿元。餐饮市场如此之大,而餐饮行业中,火锅据一壁江山,独树一帜。可见火锅市场之大。 (二)当前国内火锅市场的现状 1、火锅市场的定位: (1)按档次分:高、中、低档,或豪华店、风味店、大众店、自助店; (2)按功能分:特色火锅、快餐火锅、小火锅、滋补火锅等; (3)按来源分:川味火锅、蒙古火锅、宫廷火锅、老火锅等; (4)按经营分:品牌火锅、餐厅火锅、自助火锅、火锅吧等。 2、火锅店的类型: (1)豪华型: 豪华型火锅店在某一区域均有较高的声誉,装修设施齐备,环境优美,在火锅制作方面十分讲究。除了具有一般火锅店的特点外,其独特之处为价格较高,高质量的火锅、高超的服务及就餐环境相统一具备高级的烹调和服务人员,其服务对象以高收入者居多。豪华型火锅店具有高价与火锅成本、服务水平、就餐环境融为一体,火锅产品与技术高度统一,服务对象稳定与社会形象突出,管理到位、制度完善等特点。

2019年火锅行业分析报告

2019年火锅行业分析 报告 2019年5月

目录 一、我国火锅行业发展简况:历史悠久,赛道优质 (5) (一)我国火锅的起源和发展 (5) 1、我国火锅文化的历史源远流长 (5) 2、川渝火锅具有代表意义 (6) 3、我国火锅派系众多 (7) (二)火锅赛道优质,竞争格局分散,受欢迎程度高 (8) 1、食品安全成为餐饮政策的重要关注点 (8) 2、火锅是餐饮行业中最宽赛道 (8) 3、近年来火锅规模发展快,地域扩张快 (10) 4、火锅市场竞争格局极其分散,集中度较低 (11) 5、火锅社交属性强、口味好等突出特征使其广受欢迎 (12) 6、细分赛道中传统火锅与休闲小火锅定位区别明显 (13) 7、火锅店数量有一定增长,目前近40万家 (15) (三)火锅经营能力及经营指标领先餐饮行业 (16) 1、火锅盈利能力及营业额增速在餐饮各细分赛道中领先 (16) 2、目前火锅消费仍以50元以下的大众火锅为主 (17) 3、火锅与其他餐饮形式相比,每平米营收占据明显优势 (17) (四)火锅布局场景及受众群体广泛 (18) 二、火锅产业链寻踪:体系庞大的特色餐饮王国 (22) (一)上游:供应链管控能力成为重中之重 (22) 1、以呷哺呷哺为例,“秘制酱料+11道羊肉工序”造就高品质食材优势 (22) 2、强大的供应链管控能力的提升助力火锅龙头成长 (24) 3、呷哺呷哺三级网络架构配送体系打造规范化模式 (24) 4、海底捞通过关联方打造上下游餐饮产业链,构建了海底捞生态体系 (25) 5、整合供应链,更有效控制食材质量和供应效率 (25)

6、食材端的把控是火锅质量的源泉 (26) 7、企业投入更多力量在供应链管理培训和供应链管理团队的建设 (27) 8、目前餐饮SaaS平台成为越来越多的餐饮企业供应链管理的必备选择 (27) (二)中游:底料和调料市场空间巨大,逐渐标准化、品牌化 (28) (三)下游:火锅餐厅终端,经营战略及管理模式凸显 (33) 1、布局场景多样化,装饰风格多元化 (33) 2、内容营销契合火锅发展趋势 (34) 3、直营及加盟的扩张模式各有利弊 (37) 4、门店管理及人员激励是运营的关键 (38) 5、不同档次火锅单店营收及成本测算 (39) 6、传统火锅文化生命力较强 (39)

火锅行业调研报告

火锅行业调研报告 我们对于火锅并不陌生,但是火锅的发展情况是怎样的呢?和小编一起看看吧。 火锅行业调研报告第一篇 6月15日,联合利华饮食策划杯第七届中国火锅产业大会在郑州黄河迎宾馆隆重开幕,海底捞、黄记煌、东来顺、小辉哥、德庄、刘一手、蜀九香等近300家火锅企业600多名企业家代表参会。期间中国饭店协会火锅专业委员会发布了2015-2016中国火锅产业调查报告,成为直观反映现在火锅产业发展现状的蓝皮书。 2015年,全国餐饮收入实现32310亿元,同比增长11.7%,这是我国餐饮收入第一次突破3亿元。火锅作为大众化餐饮的典型代表和排头兵,2015年仅前50强企业营业额合计就突破400亿元。同时由于中国经济下行压力持续加大,加之餐饮外卖、跨界众筹、串串冒菜等小项目剧增等对火锅的冲击,火锅行业的发展遇到了很多阻力,通过协会本年度针对100家不同规模的火锅企业(31家100个门店以上火锅企业,16家50-100个门店火锅企业,36家10-100个名店火锅企业,以及17家10家门店以下企业)做的调查分析,得出当前火锅以下几个发展特点。 1、扩张步伐进一步放缓 2015年全年火锅门店增长率为21.58%,但是营业额增长率仅为14.95%,火锅企业的平均净利率比2014年下降1.5%。在我们调查的100家企业中,新开店数超过100家的仅有3家,其中直营模式1家,特许加盟模式1家,股份有限合作模式1家。2015年有10%的火锅企业没有增开新店,43%的企业新开店数在1-5家,相比2014年扩张速度进一步放缓,有51%的调查企业将巩固现有店面纳入2016年的工作重点。 2、直营模式备受亲睐 自从黄记煌、巴奴毛肚火锅等一大批品牌火锅企业关闭特许加盟业务后,越来越多的企业开始关注直营模式对于品牌生命力的正面影响。一系类出自加盟店的食品安全事件更是让企业绷紧了神经。越来越多的企业开始热衷于纯直营或提高部分直营比例。在本次调查中,2015年新增店面采用纯直营或部分直营的火锅企业占

顾客满意度的统计分析报告

顾客满意度的统计分析 一、目的 为把顾客满意度的监视与测量作为对质量管理体系的一种业绩测量,并为质量管理体系的持续改进提供信息和分析依据。 二、调查目标 调查的核心是确定产品和服务在多大程度上满足了顾客的欲望和需求。就其调研目标来说,应该达到以下四个目标: 1、确定导致顾客满意的关键绩效因素; 2、评估公司的满意度指标及主要竞争者的满意度指标; 3、判断轻重缓急,采取正确行动; 4、控制全过程。 三、容分类 就调查的容来说,又可分为顾客感受调查和市场地位调查两部分。顾客感受调查只针对公司自己的顾客,操作简便。主要测量顾客对产品或服务的满意程度,比较公司表现与顾客预期之间的差距,为基本措施的改善提供依据。市场地位调查涉及所有产品或服务的消费者,对公司形象的考察更有客观性。不仅问及顾客对公司的看法,还问及他们对同行业竞争对手的看法。比起顾客感受调查,市场地位调查不仅能确定整体经营状况的排名,还能考察顾客满意的每一个因素,确定公司和竞争对手间的优劣,以采取措施提高市场份额。在进行满意度指标确定和分析应用的过程中,始终应紧扣和体现满意度调查的目标和容要求。 四、调查的作用 1、能具体体现“以顾客为中心”这个理念 企业依存于其顾窖,因此应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望。现在国际上普遍实施的质量管理体系能够帮助企业增进顾客满意,如顾客要求产品具有满足其需求和期望的特性,在任何情况下,产品的可接受性由顾客最终确定。但是,顾客的需求和期望是随时不断变化的,顾客当时满意不等于以后都满意,如顾客提出要求才去满足,企业就已经处于被动了,且必然会有被忽略的方面。要获得主动,企业必须通过定期和不定期的顾客满意度调查来了解不断变化的顾客需求和期望,并持续不断地改进产品和提供产品的过程,真正做到以顾客为中心。

火锅行业发展分析

一、火锅起源和发展火锅是一种具有悠久历史的中国传统烹饪方式。火锅一般而言,是以锅为器具,以热源烧锅,以水或汤导热,涮煮食物的烹调方式,其特色为边煮边吃。因为锅本身具有保温效果,吃的时候食物仍热气腾腾,汤物合一。 火锅始于东汉,出土文物中的“斗”就是指火锅。可见火锅在中国已有1900多年的历史了。清朝统治的年代,火锅涮肉已经成为宫廷的冬令佳肴。到了清朝末期民国初期,在全国已形成了几十种不同的火锅而且各具特色。 传统火锅可分为南派与北派两大体系,南派以川渝麻辣火锅为代表,北派以北京、内蒙古的清汤涮肉火锅为代表,其他还有江浙的菊花火锅,广东的粥底火锅,云贵的酸汤火锅,以及新兴的海鲜火锅、豆捞火锅等。火锅已成了一种载体,不仅仅承载着美味与文化,同样也承载着人们情感。火锅已经成为重庆人骨子里的一种烙印,他是重庆人性格的写照,更是现代重庆人与外界通商、交流、聚会、情趣表达的一种特殊表现形式。 二、火锅在消费者层面的优点和缺点(传统中餐和火锅进行分析)

小结: 如果要让大家接受火锅那么肯定要弱化其自身缺点,将自身优点和炒菜的优点充分结合并将其充分传法给客户!去油烟这个不难做到;上火这个可以配油碟、苦荞茶;夏季要多圈客户做互动,比如球赛、奥运、抽奖等等。多宣传无烟、不上火、游戏或抽奖、特色菜品、适合大家口味的底料、汤的营养价值这些硬性方面,重点打造客户的用餐体验,随性、舒适、回忆等这些感觉和感情!

有一点没有描述的就是自己一人去吃火锅,这种很少见,因为太孤单,但不代表没有很多人经历或想过。越是看上去冷门的东西,越容易火起来,可以推出一人来吃火锅,遇见有缘人,实现脱单梦。做一个照片墙,一个人去吃可以留下照片和个人信息(吃过的菜单),下次去时可以查看有没有给自己留言要一起吃的朋友,这样制造了话题又吸引了客户。 三、火锅业行业现状 1.火锅行业优势明显 当一批高端餐饮受到政策影响,寻找出路时,却极大刺激了大众餐饮市场的繁荣,火锅这种毛利高、可复制性强的业态,在寒冬中显示出扩张优势。介于休闲餐与快餐这两个庞大消费群之中,火锅的优势再度显现出来,不止保持了高毛利和良好的营业额,甚至于诞生了呷哺呷哺这样的上市企业。 2.火锅外卖如火如荼 以海底捞为首的一批火锅企业选择开拓外卖市场,把生意做到餐厅之外去。首先,采购和中央厨房能够保证出品的快速和统一,其次火锅食材和出品标准化程度高,适合做外卖配送。海底捞那些众多粉丝,未能进店消费的顾客,都是外卖的主要对象,既解决他们的消费难题,同时加大收入来源。 3.火锅企业抱团取暖 餐饮业整体面临三高一低的惨烈环境,火锅业态同样如此,面对竞争和红海,不少企业选择结盟战略,抱团取暖抵抗危机。如重庆地区13家火锅企业统一采购、统一养殖、统一配送、统一培训,两年来得益于结盟优势,每家企业在重庆都有不可动摇的地位。这样做的优势有四点,采购成本降低、节省人力成本、避免价格战、节省租金。 4.火锅进入细分时代 无论是出于迎合消费者还是突出差异化,越来越多的个性火锅如雨后春笋冒出。首先,从锅底口味来说各种新鲜锅底争相出现,鲜瓜火锅、豆浆火锅、乳酪火锅不一而足。再从火锅类型来说,外来和尚好念经又显出了优势,泰式冬阴功火锅、印度咖喱火锅、日式豆乳火锅、韩式年糕火锅等。从火锅食材角度来说更加细分化,如鱼火锅、鸡肉火锅等,逐渐形成新辣道、田园鸡这样专注细分食材的大型连锁企业。 5.自选火锅渐流行

火锅市场调研

火锅市场调研 火锅发展到今天,从九段香火锅的品种、档次、规模、制作、调配、风味等方面已经呈现出了多元化的特点,使各种从事火锅制作并提供火锅消费的企业迅速发展,也引起了从事和即将投资火锅产业的企业和经营者的极大的热情和兴趣。但是,如何开一家正宗的火锅店,却是一门不小的学问。 作为火锅店,其基本特征与其它餐饮企业有共通之处,即生产、销售、服务、消费为一体。投资者想要从事火锅行业,必须认真做好市场调查研究,这样可以了解到人们需要什么类型的火锅,掌握火锅风味、特点、方式、地点、人群等信息,在特定的市场区域,开办具有特色的火锅店,以获得稳定而可靠的市场份额。所以说,做好前期的市场调查,是开火锅店决策或投资的前提。 二、火锅市场调查: (一)、对火锅市场的影响因素: 1、经济发展对火锅的影响,其中包括了消费者对火锅需求的增加、现有火锅存在着各档次火锅店的结构性矛盾、社会发展和国家政策措施为餐饮行业发展起着巨大的推动作用、客观环境的变化和消费的不稳定性等几大方面的因素。 2、传统因素对火锅的影响,其中包含了火锅的历史性、广泛性、文化性、独特性等。 3、周边环境对火锅的影响,包括政策环境,如开办地的治安状况、职能部门的效率等;基础设施,如道路交通、停车位置、水电气供应、通信网络、采购途径、消费人群、金融、卫生、劳动等与经营密切相关的配套设施;措施优惠,如税务、各类收费、租金、人才引进等方面是否有优惠政策。 (二)、客源的调查分析: 1、服务对象分析: (1)、消费者的职业特点:一般学生、民工、普通工薪阶层,与高级白领阶层、公务人员,他们的消费习惯和消费档次是不同的; (2)、消费者的年龄特征:如老年人喜爱清淡型,年轻人偏好味重味厚型等等; (3)、消费者的性别特征:女性和男性往往在对于火锅的锅品、口味轻重、菜品类型等方面都有一定的差别; (4)、消费者的地区和民族特征:不同地域、不同民族的人们对于火锅的锅品要求千差万异,应当加以区别。 当然,由于火锅的相互渗透性、交杂性,很多火锅已经被改良、创新,适合大多数人的口味,具有共性了。但是对于消费者的分析必不可少。 2、顾客消费行为分析: 消费是一个综合概念,消费行为包括消费水平、消费结构、消费方式和消费习惯等。 (1)、消费水平和顾客的经济承受能力有直接的关系,体现了顾客的支付力和这种支付力相适宜的需求满足,直接表现为顾客选择火锅店的档次和类型; (2)、消费结构是顾客各种消费支出的比例,其开支与职业、年龄、性别、地域民族等因素有密切联系;

顾客满意度分析报告

顾客满意度分析报告 编号:QR2104 根据ISO9000质量管理体系要求,综合几方面要素对公司客户进行满意度调查,共发放了15份调查表,回收15份,回收率为100%。 满意度调查表包含了十个项目: 1.企业信誉及形象 2.价格合理性 3.产品性能 4.产品质量 5.产品外观 6.服务是否及时 7.服务态度 8.按时交付能力 9.维修质量 10.紧急供货能力 每项有五级评价: 1很满意(10分) 2满意(8分) 3可以接收(6分) 4不满意(4分) 5很不满意(2分) 顾客对各项评价的满意情况平均打分为90%比去年有所增长,达到了

公司质量体系的目标,表面顾客很满意我公司的产品及服务等一系列硬件及软件,各顾客具体打分情况见下表: 顾客满意度调查表汇总

从上面表单中看出,十个调查项目中价格合理性、服务态度达到了满分100%,服务的及时性达95%,维修质量达93%,产品外观达93%和企业信誉及形象达91%,表面顾客对我公司的价格支持和技术、服务规范管理给以了肯定,但我们不能因为得了满分高分而松懈,需要再接再厉,进一步提高我们的服务态度及服务的及时性,维护提升企业信誉及形象。 产品质量、产品性能为85%,达到了根据质量目标分解顾客满意率指标。客户去年在质量问题上,主要反映了外表油漆喷涂不好、少喷漏喷的现象,局部有飞溅、飞漆等,今年通过我们生产制造部门以及质量品保部门严把关,把我们的产品质量尽量做好,也排除了上述问题达到了客户的要求。 按期交付能力及紧急供货能力,除了有待制造部门努力提高之外,针对现状采取的措施,加强与顾客沟通,让顾客了解我公司的快速发展、产能在逐步提高,得到客户的认可。 从上述各评价情况可以看出,我公司在各方面都取得了相当好的成绩。 总之,我们还是要加强企业内部的管理,不断的、持续的改进和提高产品质量和服务质量,降低产品成本,扩大国内外市场。

2016-2020中国火锅行业投资风险分析报告

深圳中企智业投资咨询有限公司

2016-2020年中国火锅行业投资风险分析 (最新版报告请登陆我司官方网站联系) 公司网址: https://www.360docs.net/doc/1410895882.html, 1

目录 2016-2020年中国火锅行业投资风险分析 (3) 第一节中国火锅行业存在问题分析 (3) 2、加盟店总部职责不清晰,盲目扩张现象严重 (3) 3、模仿比创新更容易 (3) 4、火锅行业从业人员素质底下 (4) 第二节中国火锅行业上下游产业链风险分析 (4) 一、下游行业需求市场风险分析 (4) 二、关联行业风险分析 (4) 第三节中国火锅行业投资风险分析 (4) 一、政策和体制风险分析 (4) 二、技术发展风险分析 (5) 三、原材料风险分析 (5) 四、进入/退出风险分析 (5) 五、经营管理风险分析 (7) 3、安全运营风险及对策(以火灾事故风险为例) (7) 2

2016-2020年中国火锅行业投资风险分析 第一节中国火锅行业存在问题分析 1、火锅企业急需重视人力资源建设 人力资源建设已经成为火锅行业进一步发展的瓶颈,很多火锅店的老板都把服务员只是当做付钱的劳动力,不会去考虑员工对于火锅店经营的重大作用,这一点完全应该参考海底捞火锅,你能猜想为什么很多火锅店挖海底捞的普通员工来当大堂经理,海底捞为表现优异的员工的父母每月还提供生活补贴,普通员工住的是电脑、电暖气等设施齐全的标准公寓……只有把以前的劳动力资源变成人力资源,让火锅店服务员变成一个有门槛,而不是有手脚都能干的职业,这才能发挥火锅店人力资源的优势,这样的火锅店发展才有源源不断的动力。整个火锅店加盟才能顺风顺水地发展。 2、加盟店总部职责不清晰,盲目扩张现象严重 很多新兴火锅连锁店在本地经营几年以后就试图短期内从地方品牌变成全国品牌,自身火锅研发、物料配送、技术力量等尚未达标的情况下急于扩张,盲目发展火锅加盟店,通过降低加盟费用甚至免费加盟等具有吸引力的口号让很多投资者“欢心不已”。加盟商的选择上失去严格把关,虽然一段时期内门店的布局增加不少,但是管理、资金、技术上等问题也越发暴露,总部和加盟店经营也都陷入困境,火锅店加盟原本是一种双赢,现在却无疑是一种“双伤”!而这只是有协会管理的火锅,其他地区的一些新兴火锅更是有过之无不及。 3、模仿比创新更容易 火锅菜品时一个火锅企业经营的重点,但是菜品加工工艺简单,很容易被复制,经常是市场上出现的畅销菜品,其他企业立即争先模仿,导致同质化严重,结果很多火锅企业索性就不在菜品研发上加大投入,而等待对手的创新,最终导致火锅企业乃至整个行业缺乏创新意识和创新积极性。这无疑影响火锅在与中餐和快餐竞争中处于不利地位。 3

顾客满意度分析报告

根据ISO9000质量管理体系要求,综合几方面要素对公司客户进行满意度调查,共发放了15份调查表,回收15份,回收率为100%。满意度调查表包含了十个项目: 1. 企业信誉及形象 2. 价格合理性 3. 产品性能 4. 产品质量 5. 产品外观 6. 售后服务 7. 按期交货 8. 紧急供货 9. 维修质量 10.服务态度 每项有五级评价:1很满意(10分)2满意(8分)3可以接收(6分)4不满意(4分)5很不满意(2分) 顾客对各项评价的满意情况平均打分为90%比去年有所增长,达到了公司质量体系的目标,表面顾客很满意我公司的产品及服务等一系列硬件及软件,各顾客具体打分情况见下表:

从上面表单中看出,十个调查项目中价格合理性、服务态度达到了满分100%,服务的及时性达95%,维修质量达93%,产品外观达93%和企业信誉及形象达91%,表面顾客对我公司的价格支持和技术、服务规范管理给以了肯定,但我们不能因为得了满分高分而松懈,需要再接再厉,进一步提高我们的服务态度及服务的及时性,维护提升企业信誉及形象。 产品质量、产品性能为85%,达到了根据质量目标分解顾客满意率指标。客户去年在质量问题上,主要反映了外表漆喷涂不好、喷涂不均匀,局部有飞溅、飞漆等,今年通过我们生产制造部门以及质量品保部门严把关,把我们的产品质量尽量做好,也排除了上述问题达

到了客户的要求。 按期交付能力及紧急供货能力,除了有待制造部门努力提高之外,针对现状采取的措施,加强与顾客沟通,让顾客了解我公司的快速发展、产能在逐步提高,得到客户的认可。 从上述各评价情况可以看出,我公司在各方面都取得了相当好的成绩。 总之,我们还是要加强企业内部的管理,不断的、持续的改进和提高产品质量和服务质量,降低产品成本,扩大国内外市场。

2011火锅行业报告

2011火锅行业现状分析与产业发展报告 ?自改革开放以来,我国餐饮行业已经连续十多年保持两位数增长幅度的发展势头,经营业绩不断跨越新台阶,其中火锅业的发展尤其迅猛和突出。餐饮业的发展,是以社会经济和人民生活需求条件为基础的。当前和今后一段时期,随着我国经济实力的不断增强和居民收入水平的不断提高以及城镇化进程的加快,农村人口不断转入城市等社会因素,都为餐饮业持续发展提供了有力支撑,行业发展将进入一个快速提升的时期,发展潜力十分巨大,对社会经济的作用不断加强。 ?火锅作为一种适合多种消费层次的餐饮形式,取材多样、吃法灵活、精细相宜、价位适中,可适应各类消费者的不同需求,有足够的消费群体。因此,我们很有必要对近年来火锅行业的发展进行总结和分析,在总结成功经验的同时找出存在的不足和问题,探寻解决的措施和对策,以适应形势需要、顺应社会发展潮流,开创火锅业创新发展的新局面。 第一部分火锅行业发展现状 行业持续稳步发展,企业实力不断增强 20世纪80年代中期,火锅业抓住改革开放的机遇,开拓创新发展,取得了显著的成绩,尤其是近几年来,火锅业的迅猛发展引起了全社会的注目,以东来顺等为代表的老字号企业焕发新春,再塑辉煌;以

小肥羊、小尾羊、重庆德庄、秦妈等为代表的新型火锅企业,锐意进取,异军突起。火锅企业的连锁经营步伐逐渐加快,连锁店网点数量不断增加,连锁经营的区域也日益拓展,企业规模和实力不断增强,知名品牌不断涌现,进入餐饮业年度百强榜的企业家数越来越多,为全国餐饮业的快速发展发挥了巨大的推动和促进作用,经营分类细化,特点各有所长经过数十年的发展,火锅的划分更加细化,按照地域和风味流派来划分,传统火锅可分为南派与北派两大体系,南派以川渝麻辣火锅为代表,北派以北京、内蒙古的清汤涮肉火锅为代表,其他还有江浙的菊花火锅、一品锅,广东的打边炉、粥底火锅,云贵的酸汤火锅、菌类火锅,以及新兴的海鲜火锅、豆捞火锅等;按照经营模式划分,又可分为传统火锅、时尚火锅、休闲便捷火锅、高档精品火锅;按照口味划分,有麻辣火锅、清汤火锅、酸汤火锅、鸳鸯(多味)火锅;按涮料的商品学分类,有羊肉、肥牛、鱼、鸡、菌类火锅等等;按照所用热源划分,有炭火锅、电火锅、燃气锅、电磁锅等之分。随着餐饮业交流借鉴的日趋广泛,火锅各流派之间的风味差别也逐渐淡化,适应面越来越广。火锅发展到今天,已经远远超出了以往人们对火锅的概念,可以满足顾客不同的消费需求。随着火锅行业的发展,一些企业根据自身特色,不断发展壮大品牌,从千万火锅大军中脱颖而出,形成了中国乃至世界知名的餐饮品牌。 连锁经营盛行,直营成为行业新主导 火锅连锁经营一直是火锅企业发展的重要方法,内蒙小肥羊、小尾羊、重庆德庄、秦妈等知名企业2005年之前加盟店的比例均为95%

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