分公司座谈会发言稿

各位领导、各位同仁：

上午好！***集团从2001年4月，在西藏那曲承接***万部队营房工程

开始，至今15个年头，真正市外分公司业务的全面开展是2008年**分公司成

立开始，至今已是8个年头，从无到有，从弱到强，经历了许许多多的坎坷。目前市外分公司共计16个，其中有11个分公司有业务，最少业务量的是***

分公司约****万，最大业务量的是成都公司****万。累计完成产值1000亿元。2013年、2014年、2015年三年分别完成产值****亿元、****亿元、***亿元，分别占总承包营业收入的**%、**%、***%。在集

团的领导下，经市外分公司全体员工的共同努力，市外分公司的成绩是显著的，功不可没。

回望过去，在艰难的发展道路上，我们也留下了很多遗憾，例如：安徽

**项目、武汉****项目、*****材料采购诉讼、***分公司经理***事件

等等从这些实例表现出：一是合同订单的先天不足；二是对市外分公司领导

班子成员监管不够；三是集团*对市外的管理深度不够，尤其在专业分包、

劳务分包、大宗材料设备采购管理方面鞭长莫及；四是对海外工程的管理

人员不足。

其实，市外分公司目前共有员工***人，其中分公司机关人员***人，项

目部人员***人；集团合同****人，分公司合同工***人，其他合同****人；

持一建人员****人，其他注册证书**人，拥有各类岗位证书****个。这是

一支庞大的队伍。分公司目前没有业务的***家。个人认为应加大区域化

管理的力度，合并部分分公司，整合资源，集中力量，拧成一股绳，抢占市

外市场。

习大大倡导的“一带一路”战略，了为我们拓展海外市场事业部带来了新

的发展机遇，建筑业的产能过剩形势也倒逼我们走出去，亚投行的成立，为

我们拓展海外市场提供了保障，以前在结算货币上吃的亏现在也不存在了。同时，****市外经贸委也大力宣传走出去战略和海外形势，鼓励我们有条件

的企业走出去，在政策等方面给予大力支持。

总而言之，前途是光明的，道路是曲折的。我们建工人应肩负起责任，应以百倍的自信，去迎接新的挑战。

最后，祝我们集团的明天更美好！