狠抓教育教学常规管理

狠抓教育教学常规管理
狠抓教育教学常规管理

狠抓教育教学常规管理,不断规范学校办学行为

一、加强领导,统一思想,明确责任,狠抓落实。

一是深刻领会推进双语教育工作的重大意义,成立双语教育工作领导小组加强督查指导,配齐配强双语教研人员和双语班任课教师,做到分工明确、责任到人。

二是是强化责任,传导压力。与教职工签订《伯西热克乡中学教职工双语学习达标责任书》。根据教师的汉语水平分快、中、慢等三个班级,安排专人备课,授课,批改作业,组织教师每月一测试,每学期一考核,每年一总结”并将学习成绩与教师月绩效工资及年度考核、评优评先挂钩。

三是加大教师培训力度,提高双语教师的双语水平。开展民汉教师之间双语结对子活动,以“1+1结对帮扶学”形式开展双语学习,一名汉族教师或汉语水平较高的教师与一名汉语水平比较低的教师互相结为对子互相学习,互相交流,共同提高双语能力。

四是认真落实“每天一句,每周一段文,每两周双语一优课。再此基础上,结合实际,针对不同层次、不同对象,采取不同的措施,研究制定切实可行的学习培训方案。

五是制定《学科带头人评选方案》,评选出学科带头人若干名,通过专题讲座、示范课、研究课等形式,充分发挥学科带头人,骨干教师的示范带头作用。

六是定期开展三课活动。举办双语“骨干教师引领课”、“双语教师汇报课”、“双语优质课”,为学校教师,特别是中青年双语教师提供了一个表现自我、展示双语教学技能的平台。

七是认真执行《新疆中小学少数民族双语教师培训工程实施方案》,立足校本培训,要求每名双语教师必须参加优质双语听评课活动,并鼓励教师积极上各类公开课,为提高教师参加双语评优课活动的积极性和活动质量,对获得前三名的教师进行精神鼓励和物质奖励,同时在评先评优、晋升职称工作中倾向于双语教师。去年我校物理教师阿布都热合曼〃阿不来提参加了地区双语教学比赛获得一等奖。

八是落实校领导“推门听、评课,督导”常态化。校领导、教务主任,教研组长不定期进教研组、班级重点检查双

语教师业务技能工作,并将发现的问题及时反馈给教师本人对存在的问题及时纠正,改善。教务处每月按时组织检查一次双语班教师批改作业及布置作业量的情况,发现的好的教学方法和经验及时在全校推广。

九是教研组重点抓教师说课环节。通过说课讲座、说课示范、说课大比武等形式,提高教师课堂教学的设计能力,优化双语课堂教学。

十是加强多媒体使用与管理。充分发挥多媒体班班通教学设备的优势,扩展和丰富学生学习途径,激发学生学习双语的积极性。

二、充分发挥课堂教学主渠道,全面提高学生双语水平。

一是充分调动学生的积极性,在课堂中将多说、多讨论的机会让给学生,学生需要时老师及时出现引领及点拨学生拓展学生的思路。二是创设良好语言环境,(一)除正常上课外,利用早读和课余时间强化双语班学生汉语学习;(二)利用每日校园广播,语音室等提高学生汉语听、说、读、写能力。(三)开设各种兴趣培训班,丰富了学生的课余生活,培养学生学习汉语的积极性。(四)努力加强社会、家长、学校之间合作,推动学校双语教学发展。

三、以校园文化活动为载体推进双语学习。

为提高学生的双语水平,学校定期举办双语演讲比赛、汉字书写比赛、模拟法庭、汉语小品、课本剧等系列创新活动;常态化的开展一系列文体活动大大提高了学生学习汉语的积极性、启发了创新能力,增强了法制意识,老师通过参与、辅导汉语水平也有了明显的提升;2015年5月,在叶城县中小学第五届文化艺术节上,我校双语班学生在县演播大厅的表演的《铁罐和陶罐》课本剧获得县级第二名,民族学校第一名。

近年来,通过加强双语教学工作,我校各项工作在同级学校中均名列前茅,我校双语教师的备课在同类学校中被当作模范展览;教育局还安排我校语文教师依迪热斯.库尔班对全县中学语文教师进行了教学培训。学校多次召开的双语工作及校园文化现场会都得到上级领导和社会一致好评和充分肯定。

教育教学常规工作管理制度

教育教学常规工作管理制度 为了适应学校新形势的需要,使我校的教育教学管理和教育教学质量再上一个新台阶,为我校向省级重点职业中专,乃至国家级重点职业中专这个目标奋斗而练好内功,在总结近几年教育教学管理工作经验的基础上,对原有关制度进行了认真的修改,使其形式更规范,内容更简明,重点更突出,可操作性更强。 1、教育教学常规工作的考核及违纪情况的处理措施 1)主管副校长和主管部门在各自主管的范围内负责经常性考 核工作。 2)除主管人员和主管部门以外,校长和学校其他行政人员的 临时检查均为有效。 3)上级有关部门的临时检查所查处的违纪情况,除上级机关 给予的处罚外,在校内仍按本制度处理,违纪情况特别严重的,经校行政会议讨论后可加重处罚。 2、处理措施 1)对情况轻微,认识较好的违纪人员,可给予批评教育而免于经济处罚。 2)对违纪责任人,根据违纪性质和情节给予扣分,扣分和课时 津贴挂钩。分值暂定 1 元/分,即扣一分扣课时津贴 1 元。根据学校管理需要,可由校行政会议决定改变分值、公布。 3)违纪情况,按月累计扣分,在当月课时津贴中扣除,违纪累 计扣分突破当月课时津贴,负分仍然有效,有当月工资中扣除。 2、教学工作各环节的规范及违纪处理细则

一)计划制订1)每期期初一周内,教务科要拟制好各自的工作计划,并 打 印分发全体 2)各学科要在一周内制订好学期教学计划,放在教案之前备 案。 3)每期期初两周以内,班主任要制订好班级工作计划,教研 组长要制订好教研工作计划,并一式两份,一份自留,一份上交教务科存档备查。 4)专业课教师在期初二周内制订好实验实习工作计划,一份 叁份,一份自留,两份交教务科存档备查,以资统筹管理。实验实习计划以省版《专业技能训练大纲》为依据,不能随意删减,并报经主管副校长同意。 5)重大教学教研活动实习活动或课外活动,须另行拟制单项 计划,报教务科或主管副校长同意方能进行。 6)各种计划均须具备以下内容:①情况分析;②任务和目标; ③步骤或措施;④具体活动安排或课时安排。同时要求内容详尽,格式规范,书写工整。 7)对有严重缺陷的计划扣5—10 分。没有及时上交的计划, 逾期按 2 分/天扣分,逾期10 天或超过已经进行尚未上交,视为缺交,扣罚30 分。 二)排课和调课1)教务科必须在开学前排好课表(短训班课表由教研组 长在 开班前排定),排课时注意文化课与专业课、理论课与实验课的合理搭配。课表一经排好,非特殊情况中途不得更改,更不允许私自改动。 2)公假由教导处调课,病假和私假自行调课,但需在离校前 报告教务科。私自调课不报告,调课双方各扣 2 分/分。

中心小学小学教学常规管理制度

中心小学小学教学常规管理制度为进一步推进学校管理的规范化、科学化进程,实现学校管理由“粗放型”向精细化转变,切实提高学校管理效益;为规范干部教师的教学行为,确保教学中心地位的落实;为素质教育的全面实施创造优良的外部制约机制和相对宽松的发展环境,特对教学常规管理制度进行修订。 一、修订依据 依据《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、《九年制义务教育法》、《小学管理规程》等有关规定。 二、修订原则 1、合法性:不与国家有关法律、法规相抵触,尤其对“惩罚”、“严禁”等内容要求要审慎。 2、导向性:有利于引领干部教师由“他律”到“自律”,逐渐成为自觉行为。 3、严密性:措辞要严谨、严密,经得起推敲。 4、科学性:符合学校管理规律、原则,适应素质教育的需要。 5、灵活性:内容规定要有一定的张力、弹性,不能过于僵死。 6、全面性:制度内容要考虑到学校教学管理工作的各个方面,不留空白。 三、贯彻要求 制度是一种刚性约束力,必须成为人人遵守的学校的“铁律”,必须予以全面的贯彻落实。要不抓则以,一抓到底,否则,再好的制

度也是一纸空文,必将失去其应有的效力。 在贯彻制度过程中,努力做到“五个结合”: 1、贯彻制度与深入细致的思想工作结合起来,调动干部教师的内心情感,发挥其积极性、主动性。 2、贯彻制度与落实岗位责任制结合起来,切实增强干部教师的责任意识。 3、贯彻制度与检查评价结合起来,及时把握真实情况,发现问题,予以加强和改进。 4、原则性与灵活性相结合,既要坚持原则,照章办事,也要具体问题具体分析,不要搞一刀切。 5、全面落实与重点贯彻相结合,以“全面”促整体优化,以“重点”加强薄弱环节、突出重点工作。 自新修订的教学常规管理制度发布之日起,原有的教学常规管理制度即刻停止使用;各校据此修订本校的各项教学常规管理制度。 四、具体内容 (一)干部听课制度 1、一级教师每学期听课不少于17节,二级教师每学期听课不少于35节。 2、不同年级、不同学科、不同层次教师的课要全面听,力求每学年对所有教师的课堂教学情况都有所掌握,尤其要对青年教师、骨干教师、教学能力偏弱教师进行重点听课、跟踪听课,体现一定的计划性、针对性。

职业教育教学管理论文学校教学管理论文

职业教育教学管理论文学校教学管理论文- 中等职业学校实行学分制教学管理研究 职业教育是国民经济和社会发展的重要基础,是我国教育体系的重要组成部分。温家宝总理强调:"只有职业教育才是面向人人的教育!"大力发展职业技术教育,是实施科教兴国战略,提高劳动者素质,促进经济和社会发展的重要举措。 伴随着我国教育体制改革的不断深入,职业教育迎来了新的发展机遇期。同时也面临着新的挑战。在中等职业学校实行学分制,有利于中等职业学校教育真正面对社会需求,面对全体学生实施素质教育。实行学分制可以增强学生学习的自主权,有利于对学生进行全面素质和综合职业能力的培养,有利于张扬学生个性和提高学生特长,也有利于发挥学校的教育资源优势。 一、中等职业学校学分制的实施 学分制起源于18世纪末,其首创是德国的选课制。在选课制的基础上发展起来的学分制,是19世纪下半叶在美国哈佛大学得以确立的。它所依据的思想基础,是一种尊重个人发展的教育价值观。这种价值观把个人身心发展的规律与发展的个别差异视为教育的基础,把个人的和谐、自由发展视为教育的直接目的。 我国正式推行学分制的标志是1918年蔡元培在北京大学实行选课制。抗战时期著名的西南联合大学,其课程参照当时的哈佛大学,也是采用的学分制。新中国成立后我国采用的是前苏联的学年制教学管理模式。自20世纪末以来,在我国高校以及职业学校的部分院校率先开始了改学年制为学分制的试点工作。 中国是拥有规模最大的职业教育的国家,也是明确提出包括初等、中等、高等三个层次的职业教育体系的国家。2008年我国有14767所中等职业学校、1184所高等职业学校,在校中职生2056万,高职生900多万,各占据高中阶段教育和高等教育半壁江山。在校生人数增加以后,给教学管理带来的一定难度。传统的教学管理形式已不适应社会、经济发展的需求,中等职业技术学校实行学分制是必然的发展方向。 2006年中等职业教育在2005年的基础上继续扩大招生100万人,招生规模近750万。2006年秋全国107所中等职业学校开始实施学分制试点工作。随着时代的不断向前发展,随着学校教学改革的不断深入,中等职业学校一项重要的内容就是实行学分制教学管理模式,这也是当今世界最主要的教学管理制度。 二、中等职业学校实施学分制后教学管理中的问题 目前职业学校已普遍推行了学分制,作为一种评价制度,它对职业学校的发展、对学生的发展都起到促进作用。但学分制的推行给传统教育教学体制造成了巨大的冲击,学分制的重点是教学管理,实行学分制导致的教学管理工作量成倍增加与管理复杂程度的大幅度提高是不可避免的现实问题。而学分制在中等职业技术学校实施的过程中也暴露出了一些问题。这些问题涉及到课程管理、专业设置、师资队伍建设、教学常规管理等各个方面。 (一)课程管理方面存在的问题 重必修课,轻选修课。学校课程设置上往往过多考虑行业、岗位的需要,而忽视了受教育者本身的需要。课程类型上多数是必修课,即使开设选修课,其种类也很少,多属于对专业课的补充,学生选择的余地小。课时安排不当,必修课课时过多,任意选修课的课时过少。 课程专业面窄。随着各专业的指向加强,专业划分越来越细,导致学生知能结构单一、适应性差。课程内容陈旧,缺乏时代气息。 (二)教学资源方面存在的问题 随着中等职业教育的快速发展,办学条件日显不足。随着在校生规模的不断扩大,教学资源生均占有量在逐年减少,给中等职业教育事业的发展带来了较大的困难。

如何抓好教学常规管理促进教学质量提高

抓教学常规管理促教学质量提高 小店中心小学白红乐 教学常规管理是学校工作的中心环节,抓好教学常规管理是提高教学质量的重要保证。那么如何抓好教学常规管理,更好地为提高教学质量服务,怎样才能提升学校品牌的含金量呢?经过近几年的积极思考和探索,我校基本构建起了符合本校实情和教师自我发展教学常规管理模式,即:管理更有效,教学更创新的学校总体目标,落实“抓好开头,精细过程,关注结果”管理思路,围绕强化,个“实”,讲究一个“严”,控制一个“量”,坚持一个“恒”,追求一个“新”, 体现一个“齐”上做文章,努力实现管理过程精细科学化,突出教学常规管理有序性,实效性。 开学初,我校进一步明确教学管理和教学工作的具体要求,严格实行教师“坐班制”强化对教师的备课、上课、作业批改、学生辅导、阶段测查过程管理要求,形成科学严谨的教学习惯,把学科作业训练纳入集体备课的要求,作业要立足基础,分层要求,做到当堂解决问题,点点清、段段清。 一、加强备课管理,强化一个“实”字 我校要求在备课中,教师共享资源,促进教师备课相互学习,同伴相助,教学相长,在教案的编写当中,注重预设与生成关系,注重三维目标达到,注重作业设计,要有梯度,关注学生的发展。在实施中,我校发现一小部分教师没有按照备课的要求进行备课,善于投机取巧,学会了“拿来主义”。再设计、教学反思。存在空、虚、假现

象,作业批改数量差,批改有时也不及时。本学期我校针对上述存布的问题,学校又先后出台教师教案检查表,学生作业批改检查表,学校不定期进行检查指导,确保教学目标落实,坚持做到一月一重点检查,并做到有检查、有记载、有反谈,并把检查的情况与考核考评有机结合起来,确保教学管理流程落到实处。 二、抓紧课堂监控,讲究一个“严”字 上课是教学的中心环节,是学校运转的主轴,是学生获取知识,发展智力,增长能力的主要途径,在提高课堂效率上,我校要求教师要做到“三多”和“五技能”(三多即要多读、要多讲、要多练)(五技能即:导入技能、讲课、提高、结束、板书)处理好“创新”与“双基”“手段与目标”二个关系,力求“当堂任务当堂清”,与此同时,学校还开展了以老带新,以新促新相互听课,领导推门听课等活动,学校领导不定时查堂和采取学生座谈等形式,进一步规范教师在课堂教学行为,实现课堂教学的有效性。 三、注重作业布置与批改管理,控制一个“量”字 作业是巩固知识形成技能的重要环节,是反思教学改进教学重要依据,因此我校要求教师作业布置与批改做到“三精、三必、三杜绝”。精心布置学生作业内容。作业内容设置必须要有针对性、选择性。坚决杜绝“重复抄写”与“罚作业”现象,减轻学生过重的课业负担,使不同的学生得到不同的提高。精心批改作业方面,教师批改要做到及时准确,必须用鼓励性语言,或用星级评价等多种形式进行评价,同时,批改的形式灵活多样,通过这一措施,进一步提高学生学会欣

学校教学常规管理制度

教学常规管理制度 一、备课基本要求 1、备好课是上好课的前提,不备课不得上课。 2、备课必须根据教材内容、课程标准的要求和学生实际确定教学目标和教学的重点、难点,做到切实可行,操作性强。 3、各学科提倡实行超前一周备课并写好教案,内容包括:教学目标,重点难点、教法学法、板书设计、教学步骤、练习作业、时间安排等,课后要有教后反思。 4、个人备课与集体备课相结合,以个人备课为主,个人备课要做到“五备”。备课程标准,教案必须符合课程标准要求;备教材,三个层次结合:学期备课、单元备课、课时备课;备学生,做到三个了解:了解学生的学习态度,了解学生的知识、智力水平,了解学生的学习方法;备方法,做到教法、学法两同步。应根据教学任务,教学目标、教材特点以及学生年龄特点、知识水平,精心设计教学方法。学法应与教法同步,在备教法同时,应围绕如何使学生积极主动地学好基础知识,发展智力,培养能力来指导学法;备教具,根据学科特点和教学内容要求,从实际出发运用多媒体教学。 5、在集体备课中,要充分发挥骨干教师及老教师的作用,并做到四定;定时间、定地点、定内容、定中心发言人。 6、备课(写教案)必须在课前备好。学期备课要在开学上课前备好;单元备课要在教本单元新课前备好,课时备课要在上新课前备好。 7、自然科学应做的实验,备课时教师要亲自操作一次,并准备好必要仪器设备,以保证上课时实验成功与安全。英语等其他学科教师需要使用多媒体教学设备的,要预先协调好,以免上课时手忙脚乱,耽误上课时间。 8、教导处将在每学期期中期末会同教研组长定期检查备课、作业;平时根据需要做不定时检查。 二、上课基本要求 1、按课表上课。课程调度权属教导处,教师不得擅自停课、私自调课、代课。 2、教学目标要明确,教材处理要科学,教学方法要新颖、切合实际,教学手段灵活多样,大力提倡电化教学,千方百计提高课堂教学效率。 3、做好上课前的准备工作,上课前十分钟应准备好教材、资料、备课本、书写工具、演示仪器、教具等。教师一经进入教室,不许中途出入,不许在课中令学生出堂为教师提取教学用品。

教育教学论文

浅谈农村小学生行为习惯的养成 分水学校王菊艳摘要:习惯左右个性的养成,以至于影响价值观的形成。然而当下,农村小学生的行为习惯存在很多问题。因此,探讨的养成良好行为习惯的途径和方法就显得尤为重要。 关键词:农村小学生;行为习惯;养成 培根说:“习惯是人生的主宰。”教育家叶圣陶也说过:“教育就是要养成习惯”。小学生正处成长、发展的重要阶段,正值行为习惯养成的关键时期,好习惯终身受益。然而,现在小学生的行为习惯却存在很多问题,特别是在农村,由于农村的生活环境与不良生活习惯影响,更值得关注。 据了解,居住在我地的家长整体素质不高,一部分不识字,一部分只有小学或初中文化且大都外出打工,他们大多忙于生计,即使闲暇时也是聚在一起打麻将、玩扑克等。家长们“重智轻育”,认为只要孩子学习好其他无所谓,更谈不上对孩子良好行为习惯的养成性教育,至此,孩子们的一些不良行为习惯就突显出来。孩子的习惯决定着孩子的明天,作为一名农村小学教师,在引导并培养小学生养成良好的行为习惯方面,肩负着重要的责任。 一、学生不良行为习惯的表现 1、随地乱扔垃圾 一段时间以来,校园里学生乱扔垃圾的现象很严重。特别是课间和中午期间,操场上到处都是食品垃圾袋,尤其是几

个乒乓台周围,校门前后纸屑乱飞,垃圾遍地,严重影响了校园的环境整洁,破坏了校园的和谐氛围,让教师们很头痛。 2、个人卫生情况差 当下的农村小学里,有超过一半的学生属于留守儿童。 由于父母不在身边,爷爷奶奶或者外公外婆年纪又大,学生的个人卫生情况很差。有的同学衣服很脏,有的同学整体蓬头垢面,鼻涕到处流,还有的同学耳朵、脖颈上有明显的污垢。 3、偷盗现象时有发生 就我所任教的班级来看,作为班主任,我每天都要处理好几件“偷盗”事件。有的同学拿别人的铅笔、橡皮等学习用具,有的同学拿别人的零花钱,而有个别的同学甚至去偷学校小卖部的零食,已经达到屡教不改的地步,更有甚者偷老师的钱。 二、塑造良好的行为习惯 那么如何培养学生良好的行为习惯呢? 1、制定统一的班级行为规范 俗话说得好,“没有规矩不成方圆”,学生的各种良好行为习惯的养成,关键在于明确要求和规范训练。学生生活在班级中,各种行为习惯都需要老师特别是班主任来督促引导,也需要同学间的相互影响、提醒。因此,制定统一的班级行为规范很有必要。 例如,根据上学年龄及农村孩子家庭的实际生活,具体落实的良好行为习惯,包括:

加强教学常规管理-有效提高教学质量

加强教学常规管理有效提高教学质量 教学常规管理工作贵在坚持,重于落实。“坚持”与“落实”犹如两只“慧眼”,它把教育的迷雾看穿——洞察教育的本质,有效地提高教育教学的质量。 加强教学常规管理有效提高教学质量 教学工作是学校工作的中心环节,加强教学常规管理,实施素质教育、开展教学研究和教学改革、建立正常教学秩序、完成学校教育教学任务的基本保证,是提高教学质量的基本途径。笔者认为必须紧紧围绕学校的工作目标,以“新课程改革”为重点,以“质量立校、管理兴校、特色强校”的办学精神为指导,全面贯彻落实《海南省中小学教师教学常规》的要求,坚持不懈地抓好教学常规管理工作,实现教学常规管理工作的制度化和规范化,不断提高教育教学质量。 一、加强课程管理,规范教学行为 严格按照上级教育行政部门规定的课程、课时计划,开齐开足课程,不随意加课减课。把教师在课程计划执行中有无违规现象,纳入个人学年度考核。学校对教学活动实行严格管理,校长、教导主任、行政值班人员每天进行巡视检查,如有私自调课、不按教学常规上课,课堂环节脱节、不完整,未按规定时间作息等现象,都要认真做好记录,并根据学校管理制度进行师德、师风教育。 二、制定教学管理细则,细节决定成败 学校必须重视教学常规管理细则的制定,它对抓好教学常规管理工作具有重要的作用。常规管理细则要对教师的备课、上课、作业布置与批改、课外辅导、考试与评价和课后反思等教学常规工作有明确的要求,使教学常规管理工作有章可循,有明确、具体的工作目标。 三、实施教学常规流程管理,扎实有效地做好教学常规管理工作 1、教师要精心备好每一节课,不得出现无教学设计方案进课堂的现象。教学设计方案教学目标要明确,包括知识目标、能力目标、情感目标,重点难点、教学准备、板书设计等要齐全,要备有详细的教学过程,合理的教学方法,字迹尽量要工整、清晰。教学设计方案要有教学随感(反思),随感(反思)一定要及时撰写,字数不作规定,内容应该是教学过程中教师的想法、做法,学生在课

教育教学常规管理方案培训讲学

学校教育教学常规管理方案 为全面贯彻教育方针,大力推进素质教育,根据XX教育局有关文件要求,结合我校小学教育教学常规管理工作实际,特制定《XXX中心校教育教学常规管理管理方案》:一、组织机构 中心校成立教育教学常规管理检查指导小组,全面负责小学校教育教学常规管理的督促、指导、检查、评比、总结工作。 组长:XXX 副组长:XXX 成员:XXXX 各校校长 领导小组下设办公室在中心校。由XXXX同志兼任主任。 二、自查内容 (一)教学工作计划 1、各校要按照国家教育规划、课程计划、课程标准的要求制订切合本校实际的教学教研工作计划、校历表、作息时间表等,建立正常的教学秩序;要开齐课程,开足课时,严格执行全省统一制定、地区教育局下发的课程课时安排计划,确保按时完成教学任务,各校都要在学期开始前制定好总课程表,时间、责任人等都要明确和固定。以上各项计划要突出本校特色,对计划的落实要明确责任和检查措施。 2、学校教学教研工作计划一般包括指导思想、工作目标、工作内容、教改重点、主要活动安排。学校教学教研工作计划每学期制订一次,开学前须由校委会或教师大会讨论通过,期中、期末检查执行情况。 3、各学科组(教研组)要根据学校教学教研工作计划制订出本组的教学教研计划,学科组(教研组)工作计划一般包括学科组(教研组)工作目标、完成目标的具体措施以及教研活动安排、教师业务学习内容、课外活动安排等。每学期制订一次,开学一周内由学科组(教研组)长制订,本组教师讨论通过并予以实施。 4、每个任课教师要根据学校和学科组(教研组)的计划要求,在学习课程标准、钻研教材和了解学情的基础上,制订出学科教学计划。学科教学计划一般包括学情分析、教材分析(含单元或章节教学重点、难点)、教学任务与目标、提高教学质量的措施、教学活动、教学进度、检测安排。学科教学计划由任课教师在开学一周内制订好,以供学校检查和在平时教学中落实。 (二)备课(教学设计) 1、集体备课。 (1)按照课程标准的要求,统一教学指导思想、教学目标和教学进度;研究学生可能出现的疑点、问题以及指导学生学习的方法; (2)研究主要例题、习题、考核要求,调整课时安排; (3)研究教学方法和手段,介绍自己的教学经验供别人参考; (4)检查个人备课情况。各学科教师每周要参加集体备课一次,由主备人提前写好教案,把每节课的要点、重难点、易混点及课堂教学设计等在会上讲述,其他教师对所讲内容提出疑问和讨论,作出相应变动和调整。每位教师要有集体备课的记录,补充完善教案,以供使用和检查。 2、认真研究课程标准。严格按照课程标准要求,深入钻研教材,明确教学任务和目标,了解教材编排体系与结构,准确把握重点和难点,明确各单元、各章节的地位、作用及相互联系。

学校教学常规管理制度(范本)

**学校教学常规管理制度 (范本)

目录 一、日常管理制度 二、教研室管理制度 三、备课制度 四、上课制度 五、听课制度 六、作业批改制度 七、考试制度 八、教学检查制度 九、书籍管理制度

日常管理制度 为规范全体教职员工落实**学校办学宗旨和理念,规范员工行为、为人师表、教书育人,树立良好的教师形象,根据学校相关制度特制定如下管理规定,要求全体教师认真执行,严格要求自己: 1、上班时间:学校每日上班时间为早8:00——12:00,下午14:00——18:00,有早晚自习的教师以自习时间为准!(时间表:见附件1) 2、签到制度:学校实行教师上下班签到制度,所有教师每日上下班必须在教务处办公室签到表上签到、签退。早上第一节有课的教师须在7:50前签到,第一节没课的教师8:30前签到。(教学人员签到表:见附件2)全体教学人员必须按照学校规定时间按时上下班,不迟到,不早退。 3、坐班制度:没课教师需按上班时间到办公室坐班(另有约定的教师除外),参加学校组织的各项活动,如有特殊情况不能参加,需请假,如无故缺勤,则视为旷工。 4、员工逾规定时间到岗或提前下班: (1)15分钟(含)以内界定为迟到或早退; (2)超过15分钟至45分钟(含)按旷课一节论; (3)超过45分钟至120分钟(含)按旷工半日论; (4)120分钟以上按旷工一天论。 确因特殊情况,酌情处理。 5、月累计迟到或早退三次按旷工半日论。 6、因偶发事故迟到超过30分钟以上经主管领导或考勤人员查明属实的可准予补办请假。 7、除因特殊情况需要,经主管领导事先安排者外,不得任意提早或推后上下班时间。 8、工作时间未经领导批准离开工作岗位30分钟以上者,即为擅离职守。 擅离职守超过半小时,或未经准假而不到岗者,均为旷工。 9、考勤须知: (1)对有迟到、早退、擅离职守现象的员工,月累计三次以上给予一百元的经济处罚。若造成严重后果的,追究其相应的责任。 (2)旷课一节的,给予五十元的经济处罚;旷工半天的,给予一百元的经济处罚,记入个人档案并扣发当月各项奖金。无正当理由旷工一天的,给予三百元的经济处罚。旷工2日以上(含2日)的给予辞退处理。对以往工作积极努力或有突出贡献者,在认错态度诚恳的基础上,经公司研究决定后,可给予记大过留职察看。留职察看期间,只发放基本工资。 10、休息制度:原则上每位教师每月包括月假可休息8天(超出8天的计为请假,按比

县优秀教育教学论文评选管理办法_规章制度.doc

县优秀教育教学论文评选管理办法_规章制 度 静海县优秀教育教学论文评选管理办法 (征求意见稿) 第一条 为进一步规范全县教育教学论文评选活动,营造良好的学术氛围,正确引导广大教师、教育干部认真钻研教育教学理论、提高专业素质,积极开展教育教学研究、探索教育教学规律与方法、总结教育教学经验、展示教育科研成果、提高教育教学质量,特制定如下管理办法。 第二条 对全县各级各类教育教学论文评选活动实行统一归口管理。所有教育教学论文评选活动均由静海县教育学会统一组织实施。

县级教育教学论文评选活动,教育系统各部门须提前制定相关活动方案,经静海县教育学会会长(或主管常务副会长)审查同意后,报学会秘书处组织实施;国家级、市级教育教学论文评选活动,教育系统各部门要依据相关教育行政部门、业务部门、学术团体的有关文件精神,提前制定县级评选推荐方案,经静海县教育学会会长(或主管常务副会长)审查同意后,报学会秘书处组织实施,或由教育学会委托相关专业委员会组织实施。 第三条 论文评选时间。县级论文评选时间,一般每年10月份以正式通知的形式下发,12月份组织评选;市级及以上论文评选,将根据相关文件要求,组织评选推荐。 第四条 论文评选(推荐)程序。

国家级、市级优秀论文评选推荐程序。 1.转发文件。转发上级教育行政部门、业务部门、学术团体的有关开展优秀教育教学论文评选的文件。 2.个人申请。有意参加优秀论文评选的教师,根据转发的文件要求,向学校提出申请,并提交本人的论文,由学校进行登记。 3.乡镇校审核推荐。乡镇校组织人员对教师作品的原创性进行审查,并按推荐指标要求(第五条)择优推荐。将教师原创性论文登记造册,向县教育学会秘书处进行推荐,并提供推荐名册。

关于加强教学常规管理提高教育教学质量的工作方案

德化第五中学 关于加强教学常规管理提高教育教学质量的工作方案 为了认真贯彻落实2007年德化县教学常规管理现场会及县中小学教育质量工作会议的精神,进一步加强学校教育教学管理,全面提高教育教学质量,办人民满意的教育。现结合我校实际,就如何加强教学管理,提高教学质量制定本方案。 一、指导思想 以德教[2007]235号文《德化县中小学教师常规管理实施意见(试行)》和德教[2007]246号文《关于加强学校教育科研工作的实施意见》为指导,坚定“质量就是形象”的意识,加强教学常规管理,以深入推进基础教育课程改革为动力,坚持教风建设、学风建设、考风建设为主线,以提高课堂教学实效为主渠道,在“升学指标”质量上下功夫,并不断创新,形成特色,全面推进素质教育。 二、活动目标 根据教育局教育工作会议中,关于教学工作突出“两率”的要求,辨证地看待升学率与全科达C率和达A率的关系,以提高全科达C率及单科达C率为切入点,提高达A率为突破点,以教学常规管理工作检查为活动载体,强化教学常规的过程性管理,促进教师素质的专业化成长,高效率地完成教育局下达的各项教学任务。本次活动的工作重点是: 1、加强组织领导,营造活动氛围; 2、加强队伍建设,促进教师发展; 3、强化常规管理,提高教学质量; 4、优化校本教研,推进课程改革; 5、强化常规检查,增强工作实效; 6、完善奖惩机制,激励教师拼搏。 三、具体措施 (一)加强组织领导,营造活动氛围 1、成立以校长为组长,副校长为副组长,全体中层干部、各教研组长、备课组长为成员的教学常规管理领导组。根据教学常规管理工作的性质和要求,领导组下设教学常规检查小组,分管教务的副校长任组长,教务处和教科室主任担任副组长,各教研组长、备课组长及部分教务处人员为成员,全面负责教学常规的过程性检查工作。 2、通过教师会、学生集会、宣传窗、广播等形式进行广泛的宣传和发动,从而让全校师生知晓并参与到此次的活动中来,在学校里、社会上营造良好的氛围、正确的舆论,以促进此次活动规范、有序、深入地开展。 3、强化值日校长巡视制度,健全中层干部挂钩班级及备课组制度,要求全体行政人员深入教学第一线,及时了解教学工作情况,每周深入教研组指导教研工作,每学期听课不少于20节,利用每周的行政会安排时间专题研究教学常规管理的工作,针对存在的问题,及时商定有力整改措施,并以“校长室——各处室——各教研组——各教师”为主线,层层要做好督促指导工作。

教育教学常规工作管理制度

教育教学常规工作管理制度 一、教学过程管理制度 1、上课是整个教学工作的中心环节。要正确理解、全面贯彻教学原则,积极探索先进的教学理论以及教法学法,不断提高课堂教学效率。 2、教师必须在上课前两分钟到达教室,做好课前各项准备,调控师生情绪,用以营造良好的教学气氛。上课开始和结束,师生应该互相致礼。 3、为了提高学生课堂学习中的有意注意,保证教学活动紧扣教学目标,应该将课堂教学目标向学生交待清楚。教学目标一般宜于学习新课前交待。 4、在教学过程中,各学校要渗透法制教育内容,教学内容应紧扣教学目标。必要时,可以根据学生的接受情况对教学目标、内容、方式或进度作必要的调整,以适应学生的学习实际。 5、课堂教学要做到“精讲精练”。要充分体现教师的主导作用,确保学生的主体地位,引导学生动脑、动手、动口,积极主动地参与教学活动;要加强对学生学习方法的指导,特别要注重培养学生良好的学习习惯。 6、教学活动要面向全体学生,尤其要关心学习困难的学生。对不同学习基础的学生,在教学目标和教学内容上应尽可能体现不同

的层次要求,采用不同的教学方法,达到因材施教,以适应他们的学习要求。 7、对学生的学习活动要注意及时反馈,及时补偿,尽力使绝大多数学生通过教学活动都能实现不同层次的教学目标并获得成功感,以尽可能减少学生在知识与技能上的缺漏,尽可能减少学习上的分化。复习课尤其要注重讲练结合,当堂反馈,补缺堵漏,提高效率。 8、课堂教学不仅要重视对教学内容的系统归纳,明确重点,帮助学生掌握知识脉络,建立知识体系,更要让学生感受、理解知识产生和发展的过程,培养学生的科学精神和创新思维习惯,重视培养学生收集处理信息的能力、获取新知识的能力、分析和解决问题的能力、语言文字表达能力以及团结协作和社会活动的能力。 9、教师必须用普通话上课,语言应规范、清晰;教师的仪表要大方,教态要自然、亲切。 10、要熟练掌握并能充分利用现代教育技术辅助课堂教学。教师的实验操作、教具和多媒体教学手段的使用要正确、熟练、规范,时机要恰当,有助于突出教学重点,解决难点和关键,不能喧宾夺主,分散学生的注意力,影响正常的课堂教学。 11、要注意维持正常的教学秩序,管教管导,严禁体罚和羞辱学生;要创设平等、民主、和谐的课堂环境氛围。 12、准时下课,严禁拖堂,保证学生有充足的课间休息时间。 13、本制度自公布之日起施行,原相关制度即日废止。

小学老师教育教学论文

浅谈如何提高班主任的影响力,提高威信素质教育要求我们要面向全体学生,使学生的思想道德、文化科学、劳动技能、身体心理素质得到全面和谐地发展,这是一项长期的、具有划时代意义的改革。学校教育是我国主要的教学形式,班级授课制是学校教育的基本形式。因此,作为班集体灵魂的班主任应该充分认识到自己所承担的历史重任。小学班主任面对6--12岁的儿童,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都希望胜任这项工作并把自己从繁重中尽量解脱出来,那么,如何提高自己对班级的影响力,提高自己的威信呢?我觉得可以从以下几方面去努力。 一、以“爱”生威 没有爱就没有教育。班主任要有热爱学生的慈母心,不仅要关心学生的学习,还要关心他们的衣食住行。大到生病住病,小到问寒问暖,促膝聊天,班主任心里必须时刻“装”着学生,尤其是能关心、爱护后进生。爱是做好班主任工作的催化剂。班主任热爱学生,对学生寄予厚望,学生会在心理上得到满足,从而乐于接受你的教育,所谓亲其师才能信其道。爱是无声的语言,它能叩响学生的心门。 二、以“情”辅威 传统观念认为管理就是控制,现代观念则认为管理就是服务。作为班主任,要努力创造适合学生学习、生活的班级环境,营造有利于每位学生健康成长的发展的良好氛围。这也是素质教育对班主任工作的内在要求。因此,班主任仅作为具有爱心的“长者”出现是不够的,

还应作学生的知心朋友,应与学生建立互相尊重、互相理解、互相信任的平等的师生关系。老师可通过“感情”这条纽带把准学生成长的“脉搏”,以便对症下药,及时解决各种问题,更好地促进学生的健康发展。班主任要放下架子,多挤出点时间参与同学们的活动,多渠道沟通师生间的感情,努力成为他们中的一员。 三、以“德”树威 班主任的威望与号召力的大小,在很大程度上取决于班主任的道德修养。由于青少年学生的可塑性、模仿性较大,而班主任的思想品德、治学态度、行为习惯等时刻处于学生监督之下,所以,班主任对学生的影响和熏陶是潜移默化的。“欲明人者先自明,欲正人者先正已。”班主任要自觉提高道德修养,要具有终身从教的敬业精神、刻苦钻研的探索精神、爱生如子的园丁精神、不甘落后的拼搏精神、不计得失的奉献精神,从一言一行、一举一动给学生施以正面影响。身教重于言教,班主任的榜样作用是无可替代的巨大的教育力量。 四、以“才”强威 班主任的榜样作用之所以巨大,学生之所以尊敬和依赖班主任,除了班主任的“德”之外,还与其“才”密切相关。作为班主任,首先要精通自己所任教的学科,做到业务过硬,又要具有扎实的基本功(如三字一话等)。试想,一个连自己担任的课程都不能胜任的班主任,怎能受到学生的尊敬和欢迎呢!作为班主任,要不断地自我加压,自我“充电”,不断地更新知识,这样才能“才”源不断。作为班主任,还应努力做到既专又博,涉猎广泛,具有多方面才能。比如你在联欢会上

改进和加强学校教学常规管理

改进和加强学校教学常规管理 发表时间:2014-07-14T08:08:12.827Z 来源:《中小学教育》2014年10月总第184期供稿作者:孙洪武刘军 [导读] 学校工作千头万绪,但教学工作是学校的中心工作,教学管理是学校管理的核心。 孙洪武刘军吉林省前郭县王府站镇蒙古族学校131101 学校工作千头万绪,但教学工作是学校的中心工作,教学管理是学校管理的核心。狠抓教学常规管理,促进教学质量的不断提高,这是每所学校的业务管理层所必须重视和常抓不懈的工作。若使学校的教学常规管理更有序、更有效、更规范,并使之成为制度化、常规化,我认为应注意以下几个方面的改进和加强。 一、业务领导深入教学第一线是抓好教学常规管理的前提 校长、业务副校长、教导主任必须深入教学第一线,与教师一起在教学实践中探索教改之路。应坚持兼课、坚持参加教研活动、坚持参加教学质量分析会,应深入课堂、深入学生,每学期应听大量的课,并结合某一阶段听课的情况进行总结、分析课堂教学中的不足之处,引导教师纠正、克服自身课堂教学中存在的弊端,优化课堂教学结构,确保课堂教学质量的全面提高。业务领导只有长期深入教学第一线,参与教学,了解教学,才能更深入的了解并掌握第一手资料,同时也能缩短与教师的距离,融洽领导与群众的关系。 二、教师队伍的整体素质的提高是抓好教学常规管理的支柱 重视抓好教师的基本功训练。我们应当在备课、说课、上课、作业等这些教学常规上指导监督教师。如在备课上不应检查形式,诸如教案是否齐全,是否详略,而可要求教师以教案为突破口,在改革教法上下功夫,体现以学生为主体,以学生发展为本,帮助学生建立新的学习方式,让新思想、新观念进入课堂。 因此在教师备课问题上,我们可以突破常规,提倡集体备课,要求全体教师熟悉、研究教材,理解、把握教材,总体上了解教材的知识体系,各部分知识间的内在联系。认真分析各个章节知识的重点、难点,明确双基要求,熟练实验操作,寻求突破知识难点教学的方法或手段。在集体讨论的基础上轮流执笔写好教案,其余教师再根据班级实际作修改与调整,这样的备课形式,可以充分发挥老教师的作用,以老带新,取长补短,对重点、难点进行深入研究,确定突出重点、分散难点、解决疑点的方案。对备课中的疑点问题提到教研组活动中进一步探讨,从而确定既有利于学生接受,又遵循科学规律的讲法和做法。 通过集体的力量使教师的业务水平得到不断地提高,同时也能避免让教师做一些重复的无意义的劳动,让教师们省下抄教案的时间,开展教育科研,从而真正提高教师的业务素质。 三、管理抓实、措施到位是抓好教学常规的关键 在教学管理中,建立一整套规章制度固然重要,但要使规章得以贯彻,质量得到提高,必须加强教学全过程的管理。 为此,在教学过程管理中务必做到每一个环节都要抓实。如备课要求“严”。提倡集体备课,要求各教研组做到:定内容、定人员、定时间;统一进度、统一目的要求、统一重点、难点;备目标、备学生、备教具、备教法、备学法、备作业。上课要求“实”,课堂教学是提高教学质量的主阵地。为了提高课堂教学效率,应要求教师努力做到多读、精讲、巧练。同时应要求教师上课注意新授的导入、环节的衔接、练习的层次、板书的精巧。辅导要求“全”,辅导要求全面性、针对性、因人而异,方法多样。对优等生要求以扩充与提高为主,扩充知识面,以求特长发展。对中等生要求以补充与转化为主,促进向优等生转化。而对于学习困难的学生要做到多关心、多接触、多面批。作业要求“精”、“巧” ,对成绩不同的学生分别布置不同作业,布置作业题要讲究质量,及时批改、及时反馈、及时补救。应要求教师每学期写一篇优秀教案,上一堂校级以上公开课,写两至三个案例,写一篇教学心得或教学论文。 对于教师的考核要求“正”、求“实”,定期或不定期检查教师的教案,学校业务领导要经常深入课堂听课,看学生作业的布置和批阅情况。每次期末考试结束后应重视质量分析,质量分析不只是单看分数、看指标,而是从知识、能力、智力,从课内、课外,从教法和学法诸方面进行纵横交织的多层次、多方位地分析,找取得的成绩和经验,更找知识上的缺漏和教法学法上的薄弱环节,进而研究和落实分层指导和补救的措施。 学校应逐步调整、健全和严密教学常规管理系统,由校长统一领导,教导处全面负责,教研组和年级组分别从纵向和横向两方面交互把关,备课组和班主任具体落实,课任教师直接操作实施。学校可采取分级管理与校长重点深入教研组、年级组相结合的方式。这不仅能使学校教学常规管理工作经纬交织而又层次清晰,分工协作而又职责分明,而且能使校长真正做到了解教学、参与教学、指导教学和保证教学。 四、管理制度化是落实教学常规管理的保证 学校要逐步建立健全各种教学常规和教学管理制度,并保证抓落实。应采用平时跟踪检查法,掌握第一手材料,校长、教导随时可以推门听课,既检查教学常规的落实情况,又检查教师是否积极进行教法改革,是否调动学生学习的积极性,是否运用电教手段,是否贯彻因材施教、分层指导的原则,是否处理好发展智力与培养能力的关系;精讲与精练的关系,主导和主体的关系;知识传授与思想教育的关系。同时对于评估结果进行分析研究,制定出更切实的措施和方法,更好地调控下一阶段的教与学的活动,有效促进教师教学水平和教学质量的提高。 总之,我们的目标是要建设一支优秀的教师队伍,掌握优秀教学方法,通过改进和加强学校的教学常规管理,使广大教师的课堂教学效益明显提高,学校的教学质量在原有的基础上再上新台阶。

教学常规管理制度(修订版)

文郡博天学校教学常规管理制度 一、备课基本要求 1.认真备课是保证课程品质的前提,规定无教案上课课酬折半。 2.备课必须根据教材内容、教学目标、课堂要求和学生实际情况进行,突出教学目标和教学的重点、难点,流程清楚,实效性强。 3.教案内容包括:教学目标、教学重点难点、教法方法与手段、 板书(流程)设计、课堂练习与作业、时间安排,以及课后反思等。 4.杜绝使用旧教案。 6.教务处将在每周四检查教案、作业;平时根据需要不定时检 查。检查人认真负责,签字并注明检查日期。对未备课者,除教师例会通报批评外,还根据学校《教师教学工作考评细则》,扣除课时的20%。 7.每位老师,均准备一堂四十分钟的所教年级的公开示范课。

二、教研活动 (一)磨课程序 1.根据教案说课3-5分钟。 2.每位老师讲课30-40分钟。 3.课后及时评课。 4.执教老师修改教案、课件。 5.听课与评课的记录留存备查。 (二)分组与要求 1.分组: 理科组—由学校指定组长及科任老师 文科组—由学校指定组长及科任老师 速记组—由学校指定组长及科任老师 总负责人:教学主任 2.文理科组,每周四下午2:30开始磨课。速读速记组,每周五上午8:30开始磨课。 3.磨课活动要求: (1)全体参与,不许缺席,认真对待每一次磨课。 (2)评课过程中,少讲“人情话”、“场面话”,多提中肯、实用的建议和意见。 (3)每一次磨课,组员轮流写好“磨课记录”。

4.实施“说课--上课—评课—改课—总结”的操作模式,使上课和磨课成为一个前后相通、及时反馈的工作链条。 三、上课基本要求 1、任课老师要严格按照规定的时间上课,每次上课提前5-10分钟进教室,不无故旷课,任课老师要维护好自己的课堂教学纪律,不无故在上课途中离开教室。 2、教师要为人师表,严于律己。 3、进入课堂精神饱满,未经教学主管允许不能随意调课、停课。上课时发现没有请假又未到的学生,必须及时联系教务主管询问原因。对缺课的学生要安排时间给予补课。 5、学生到校后要关注每一个学生的情绪,发现情绪不稳定的要及时询问原因并给予引导;课上要充分调动学生的积极性,发现上课不认真的要及时给予提醒,严重者课后要和学生沟通,有必要时要和家长进行沟通,共同督促学生改正不足。 6.讲授课程应严肃认真,做到: (1)条理清楚,逻辑性强,概念准确。 (2)重点突出,富有启发性,对重点、难点要讲深讲透。 (3)理论联系实际,注重学生能力的培养,理实一体,“教、学、练”合一。 (4)语言生动、精炼、深入浅出,切忌照本宣科。 (5)板书整洁、清晰,切忌杂乱潦草。

教育教学论文范文

教育教学论文范文 教育管理范文江西广播电视大学毕业论文题目:关于农村小学生解答应用题难的分析及解决方法学生姓名: 杨红学号:专业名称: 教育管理学习层次: 本科年级: 12秋指导老师: 高井坪职称: 副教授教学点: 湖口九江广播电视大学论文目录一、选题的背景及意义 (1) 二、研究的内容及可行性分析…………………………………………………1三、论题的研究方法……………………………………………………………2四、论文拟解决的关键问题及措施和建议……………………………………2五、参考文献……………………………………………………………………2六、论文提纲……………………………………………………………………5七、培养学生的自主管理能力…………………………………………………81.宣传自己的事自己管的思想………………………………………82.增强学生的自主意识和执行班规的自觉性……………………………83.培养学生的自主管理能力………………………………………………94.制定学生自主管理机制…………………………………………………11八、建立合理完善的班级管理制度……………………………………………121.要建立班干部轮换制、班干部全员制…………………………………122.要建立一套完整的监督制度……………………………………………123.树立典型…………………………………………………………………13 论文提纲实践证明,良好的班集体能激励着学生不断进取,使学生更加积极、轻松,充满激情地投入学习。 而要形成良好的班集体则必须依靠良好的班级管理。 苏霍姆林斯基说过:真正的教育是自主教育,是实现自主管理的

加强学校教学常规管理的几点看法

加强学校教学常规管理的几点看法 我从教17年,一直在农村学校教学一线工作,担任过学校会计、总务副主任、考核办主任、教务主任、副校长和校长等职务,深知教育教学要想搞好,必须重在学校教学常规的管理。下面就我在日常积累的一点教学常规管理方面的看法,略谈一二: 一、强化教学常规管理 1、加强教学常规管理制度建设。 根据学校实际,制订教学常规管理制度,如《教学常规精细化管理细则》、《课堂教学条例》、《教学常规检查评估方案》、《教学成果奖惩方案》、《教职工考勤制度》、《学生考勤规定》、《教学工作计划》、《教研工作计划》、《学校纪律的有关规定》等,这样对教学管理提出了具体要求,明确教师的岗位职责,使学校的教学管理工作做到有章可循,有规可依,用制度管理全员,靠全员管理学校,依制度办学治教,大抓教学常规管理,积极推动学校教学管理规范化、制度化。 2、加强领导,把教学工作落到实处。 实行领导岗位责任制,采取分线管理,条块结合的管理模式,做到在教学上事事有人管,人人有事做,强化了责任,行政领导实行包班制,开展听课、评课等教学教研活动。校长和班子成员率先垂范,一直坚持多媒体上课,带头深入教学第一线,每学期听课20节以上,带头参加听评课活动,做好“传、帮、带”,给年轻教师出点子,指路子,带头撰写教学教研论文。 3、抓好教研组建设,盘活教研阵地。 学校共设语文、数学、英语等5个教研组,各组根据学校工作计划精神相应地制订活动计划,组织公开课,开展集体备课,落实常规检查,安排大课间等活动,在教学管理中尽力当好学校的助手。学校把以研促教,以教促研的教研任务落到教研组身上,共同研究教学内容、教学方法和教学手段,做到互教互学,共同提高,力求在各个教学环节有突破、有创新,体现备课有个性、上课有特色,辅导有特点,教研有效益。 4、重视双向监控,规范课堂行为。 学校实行行政值日与学生同时监督课堂,每节课有双方检查记录,重点是迟到、早退、旷课,接打手机,体罚学生等不良行为,还有是否“满堂灌”、是否备课、是否效益好?还要评出“每天最满意的一节课”。做到有问题发现及时、反馈及时、通报及时、整改及时。由于学校教学管理有特色,落到实处,我校教师在备课、上课、教研活动等教学管理方面的成效明显。学校开展的小组互助学习课堂教学模式,效果很好,平均分明显提高,低分明显减少。 二、优化管理模式 在常规教学管理中,坚持实行教学成绩与奖励挂钩制度,把过程管理与终端管理有机结合起来,充分发挥优绩优酬的导向作用,形成常规教学以“绩”为准的双层管理模式。 1、抓实过程管理。 订好计划,做到项项有计划,人人有计划。教学工作是有计划,有目的的实践活动。为了保证教学工作的有序性,开学初要求每位教师根据学校学期工作计划制定学科教学计划。教学计划的制定,要在认真学习教学大纲和钻研教科书的基础上,了解教材安排的意图和目的,根据学生实际情况制定;各教研组还专门制订工作计划,落实公开课、集体备课、大课间、知识竞赛、培优提差等活动内容。教导处编制专门的活动记录表,教研组长做好每次活动记录,装订存档,作为年度考核的依据之一。对教师的常规工作进行定期检查,做到每月一检查。教导处精心组织,组长认真检查,作好记录,写好总结,及时反馈,肯定优点,指出问题,提出整改建议。同时实行奖优罚劣,装订存档,作为年度考核依据之一。

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