成都市东区医院科室医疗质量、安全与服务季度考核表(2015年版 外科病区)

成都市东区医院科室医疗质量、安全与服务季度考核表(2015年版  外科病区)
成都市东区医院科室医疗质量、安全与服务季度考核表(2015年版  外科病区)

成都市东区医院科室医疗质量、安全与服务季度考核表(2015年版)

被考核科室:外科病区 检查人员: 年 月 日 检 查 项 目 考 核 内 容

评 分 标 准

扣 (加)分 内 容 得分 备 注

1、有科室质量管理组织、人员花名册、人员资质复印件,人力资源管理适时动态更新。

2、无超科、超范围执业;上级医师审签下级医师医疗文书认真、及时,无违法现象和纠纷隐患。

3、严格执行国家卫计委“九不准”无不廉洁行医行为,无投诉举报。

4、有年度、季度工作计划,有季度工作小结,体现持续改进有成效,内容具体,有数据,有比较分析评价和持续改进重点与方向。资料归档符合《科室资料装卷指南》;负有管理的职能科室满足《二级医院评审标准》要求。

5、有医护人员床位比,落实管床责任制;抽查患者知晓自己的经治医师和责任护士。

6、有相关的法律法规、诊疗指南、技术操作规范及本科室优势病种的执行意见。

7、员工岗位职责建立健全,分工明确具体,执行好;科室各种记录本记录完整、规范、准确。 8、《科室管理手册》中有月计划和总结、科室行政管理、医疗质量与安全、医院服务管理持续改进有检查、分析评价和持续改进的记录。

9、有遵章守纪、业绩考核和分配方案,执行公开透明,有力度,有记录。

10、做好医师授权与再授权评估与复评、年度考核、定期考核的科室考评工作。 11、科室团队管理好,队伍稳定,执行力效率高,员工对科主任满意度不低于90%。 每项1.0分,未见文

字记录无分。

参见《二级综合

医院评审标准》第六章相关条款内容。

1、有贯彻执行院医疗质量、安全和服务持续改进的具体计划。

2、对医院下发的医护核心制度、各类应急预案、诊疗指南、技术操作规范与流程、标准与措施、患者安全目标,有培训,有演练、执行好、有记录。

3、医疗质量、安全与服务持续改进有检查、有记录。季度内无重大差错事故引发的医疗纠纷投诉,无等级医疗事故、无恶性医闹和伤医事件,无安全事故。

4、对职能部门发出的持续改进反馈单有整改措施、跟踪改进、效果评价,及时回报;

5、严格执行病情评估与知情告知制度,查运行病历看执行情况。

6、运行病历监控有记录,有改进效果。出科病历审查把关严,适时召开特殊病例讨论会和分析会,有分析评价和持续改进措施,甲级病案率≥90%,乙级病案率≤10%,无丙级病案。病历5日按时归档率≥90%,无超过15天未归档病历。

7、及时、规范记录疑难病例讨论、死亡病例讨论;医生交接班本记录重点(危重病例、新入病例)突出,交接详细,实行双签字。

8、对科内每月质量与安全运行指标、重点疾病监测有统计,有分析评价和改进措施,上报数据及时准确;传染病、慢病、死因报告及时、准确率100%。

9、有医疗安全(不良)事件报告案例和分析评价。季度内无自身责任引发的医疗纠纷。 10、临床路径、单病种质量管理、病种监测有统计、分析与评价,及时上报各类数据。

每项4.0分,未达到指标,无实际工作记录不得分。

特殊病例包括:

1、急、危重症病例;

2、疑难病例;

3、输血治疗病例;

4、超长(住院天数≤30天)住院病例;

5、7—15天内非预期再住院病例和非预期再手术患者;

6、临床路径和单病种质量管理病例;

7、死亡病例。

科室管理

(15分)

疗质量安全管 理与持续改进

(40

分)

1、贯彻落实本院发出的四个专项活动年度实施方案有具体工作内容,有实际效果;

2、各项活动有结合科室工作实际的计划,有实质性工作记录、有阶段性工作评价、分析,针对存在的问题,有持续改进措施;

3、医院下达的医疗救援、医疗保障、对口支援、义诊、出诊、其他社会性工作等临时指令性任务完成好,无拒绝接受和参加的不良记录;

4、有典型事例说明通过开展专项活动促进了医疗质量与安全保障度的提高。每项活动未开展减

2.5分;无记录减1.0

分;拒不服从医院指

令性任务每次减1.5

分。

四个专项活动

指:1.医疗质量万

里行;2.创建平安

医院;3.“三好一

满意”;4.抗菌药

物专项整治活

动。

1、季度内开展“三基”、常用诊疗指南、操作规范、法律法规培训有完整记录。

2、参加院级学术活动、培训和会议率≥80%,无无故缺席者。

3、在外学习及专业进修人员回科后有传达学习,有证书及资料复印件科室存档并交医务科或院办。

4、发表论文有资料收集和登记,并报医务科。

5、参加继教覆盖率达100%

6、有新项目、新技术引进和推广,促进诊疗质量提高,经济效益明显,有资料可查。每项未开展减1.5

分;无记录减2.0分;

每开展1项新技术加

2.0分。

培训记录完整:

有题目、课件、

主讲人、有照片

更佳,有参加者

签名。

药品、院感、输血、装备与医院文件管理(10分)1、下达的围手术期和Ⅰ类切口手术预防使用抗菌药物控制指标达标;处方(医嘱)合

格率达到98%。

2、无超权限和违规违法开具抗菌药物、麻醉精神药品的现象;无麻、精药品管理使用

安全事故。

3、科内剩余药品耗材无流失,及时上交医院。

4、在病情评估的基础上,为患者制定的手术方案科学合理,含备选和替代方案,有依

据;用药有告知,积极配合临床药师做好工作,提高用药合理性和科学性。

5、药品不良反应报告和处置有效、及时。

6、输血适应症掌握正确,申请输血治疗按权限,成分输血率达到90%。

7、严格执行手卫生规范,院感各项监测指标符合《条例》及《规范》,院感发病不超标。

8、医院和职能部门发出的文件、简报,有有登记,按时间顺序存档;有传达学习记录,

有执行和持续改进见效果评价记录。

每项1.0分,出现缺

陷或查无记录不得

分。

参见《二级综合

医院评审标准》

第四章相关节和

条款内容。

1、科内开展的适宜技术满足二级医院临床科室基本诊疗技术标准,并严格按照医院颁

发的医疗技术管理文件加强管理,科室和个人无违规或超限开展医疗技术;

2、积极创造条件,结合医院实际,做好临床科研、教学和重点专科专病建设,有实际

成效,有资料可查。

每项2.5分,出现缺

陷或查无记录不得

分。

鼓励开展临床科

研与新技术,每

开展一个专科专

病或评审通过奖

5分。

★1、有落实医德医风建设和考评的制度、计划和实施记录,有检查和评价分析,针对服

务中存在的问题有督查、奖惩记录;

2、熟练掌握医保政策,不得产生因医师个人责任的智能审核扣款。

3、严格执行各类告知知情同意制度,季度内无院级出面调解的纠纷,满意度≥90%。

4、员工中无不良行为记分处罚记录,科室无上级执法机构处罚记录。

每项3.0分,出现缺

陷或查无记录不得

分。

季度内若发生一

起重大安全事

故、医疗纠纷或

事故巨额赔付

(≥2万元)全扣。

(10分)

(10分)

医疗技

术管理

(5分)

医院服务

(10分)

注:本表依据国家卫计委《二级综合医院评审标准(2012年版)实施细则》制定,医院将按此每季度对科室进行考核,并与年终考核结合,望切实遵照执行。

科室医疗质量安全管理与持续改进记录本模板.doc

医疗质量安全管理与持续改进记录本 (模板) 科室:________________ 年度:________________

科室质量与安全管理小组工作记录本 目录 一:科室质量与安全管理小组成员组成 二:科室医疗质量与安全管理小组职责 三:科室医疗质量与安全管理制度 四:科室疾病诊疗指南和临床操作规范 五:科室质量与安全管理小组工作计划 六:科室质量与安全管理教育与培训记录 七:科室质量与安全管理小组日常检查记录 八:科室质量与安全管理季度总结、改进措施

科室医疗质量与安全管理小组 一、人员组成: 组长: 副组长: 科室检查员: 小组成员: 二、科室医疗质量与安全管理小组职责: 1.全面负责本科室的医疗质量、医疗安全与持续改进。 2、根据核心制度及医院要求,制定和完善本科室的医疗质量与安全管理措施。 3、认真学习全院医疗质量管理与安全的规定并组织实施,做好本科室医疗质量的日常自查、自纠工作。 5、负责本科室医疗人员的三基三严训练及法律、法规、医疗质量安全知识的培训学习。 6、每周定期或不定期、可全面亦可单项对本科室医疗质量进行检查,内容包括:科室各项指标完成情况,临床路径及单病种质控,病历、交接班记录等医疗文书书写,疑难、危重、死亡病例讨论,处方、申请单、报告单及抗菌药物的使用等情况,每次对查出的问题及整改措施都要详细记录。 7、每月召开一次科室医疗质量与安全工作会议,总结评估本科室本月的医疗质量,及时整改存在的问题。 8、科室医疗质量与安全管理小组每季度召开会议一次,遇特殊情况随时召开,讨论总结本科室的医疗运行情况,对医疗差错、投诉纠纷、质控办公室所发《医疗质量改进意见书》、重点患者进行分析和讨论,发现缺陷,针对所发现的制度和流程上存在的问题,提出改进措施,并在下一次会议中对改进措施的效果进行评价,以做到医疗质量的持续改进。

门诊医生医疗质量考核表

门诊医生医疗质量考核标准 总分:100分检查得分检查人员:检查时间:年月日考核指标考核要点分值判定方法扣分备注 一、质量及服 务管理 (35分)1、质量持续改进10 对职能部门反馈的问题,未整改扣5分/例次,执行有缺陷的扣2分/ 例次 2、医疗事故及差错发生率0 2 发生1起差错扣2分(此项可实行倒扣分);发生1起医疗事故倒扣 10分;不配合医务科处理纠纷,扣2分/例次 3、无医疗投诉 2 发生投诉扣0.5分/次,经核实投诉确属医务人员服务质量所致,扣1 分/次 4、门诊日志书写规范12 漏填1人次扣2分;填写不全,缺一项扣0.5分 5、坚持专科专治原则;严格执行首诊负责 制,严禁推诿拒诊患者 5 未按专科专治原则诊治病人,扣2.5分/例次;有住院指征未收住院 (病员拒绝住院者除外)扣5分/例次 6、尊重和维护患者的知情同意权、隐私权 等权利,认真履行医务人员告知义务,增进 医患沟通 4 因沟通不当,引发投诉或纠纷,一次扣4分。现场检查,男性医务人 员为女性患者进行检查时要注意保护患者隐私,同时应有女性护士或 家属在场,否则扣2分/例次 二、门诊医疗 文书书写 规范 (35分)1、门诊病历应符合有关规定和要求⑴、单 项否决丙级的项目: ①初诊病人无现病史 ②无诊断或明显诊断错误(病人的某些症状 或体征或异常发现、疑似诊断可以作为诊 断) ③无任何处理意见(未做原因说明)或处理 错误 ④无医师签名 ⑤接诊医师在患者就诊时未及时完成门诊 病历记录 ⑥试用期医务人员书写的门诊病历,无本院 合法执业的医务人员审阅、修改并签名 15 随机从门诊就诊患者处抽查门诊病历,没有向患者书写病历扣2分/ 例次。不符合《病历书写基本规范》,出现单项否决丙级的项目的扣1 分/例次;出现单项否决乙级的项目的扣0.5分/例次

2014年成都市医疗服务质量检查标准(门诊部部分)

2014年成都市医疗服务质量检查标准(门诊部部分)优化门诊布局结构,完善 门诊管理制度,落实便民措施,减少就医等待,改善患者就医体验,有急危重症患者优先处置的制度与程序。【C】 1.门诊布局科学、合理,流程有序、连贯、便捷。2分 2.有门诊管理制度并落实。2分 3.有各种便民措施。1分 4.有缩短患者等候时间的措施。1分 5.有急危重症患者优先处置的相关制度与程序。1分 7 【B】符合“C”,并 1.针对门诊重点区域和高峰时段有措施保障门诊诊疗的秩 序和连贯性。0.5分 2.有减少就医环节的信息支持系统,实行门诊分层挂号、 或科室、诊室直接挂号、缴费或自助挂号、缴费等服务。1 分 3.切实落实急危重症患者优先处置制度。0.5分 2 【A】符合“B”,并 门诊管理工作有分析评价,持续改进门诊工作。1分 1 5. 加强急诊检诊、分诊,【C】7

落实首诊负责制,及时救治急危重症患者。(★)1.有专人负责急诊检诊、分诊工作,有效分流非急危重症 患者。1分 2.落实首诊负责制,急危重症患者实行“先抢救、后付费”。 2分 3.落实急会诊制度,保障急危重症患者得到及时救治。2 分 4.建立急危重症患者抢救协作协调机制,保障患者优先收 住入院,制定急诊科与120 急救中心、基层医疗机构急诊患 者转接流程,保障患者得到连贯抢救治疗,保持绿色通道畅 通。2分 【B】符合“C”,并 急诊抢救登记完善,病历资料完整,入院、转诊、转科有病 情交接。2分 2 【A】符合“B”,并 有急诊信息网络支持系统,有急诊与院前急救、急诊与院内 各相关科室、急诊与卫生行政部门的信息对接,急诊科能够 在患者送达前获取急救中心转送或基层医疗机构转诊患者 信息,院内相关各科室在患者收住入院前获取病历资料,提 高效率。1分 1 6. 为患者提供办理入院、出院手续个性化服务和帮助。【C】 1.办理入院、出院、转院手续便捷,分时段或床边办理出 院手续,提供24小时服务。4分 2.有为特殊患者(如残疾人、无近亲属陪护行动不便患者 等)入院、出院提供多种服务的便民措施。3分 7 【B】符合“C”,并 职能部门对上述工作进行督导、检查、总结、反馈,有改进 2

医疗质量考核标准(版)

《医疗质量考核标准》(医务处) 情况说明 1、考核标准按工作性质和任务不同分为临床科室与非临床科室两部份;

2、本标准设立“单项处罚”项目,即对责任人及责任科室直接进行经济处罚; 3、各考核部门根据其承担的考核任务,对照检查内容,负责进行考核; 4、本标准与被考核科室和个人奖金直接挂钩。 5、对当月工作成绩突出的个人、科室或被考核部门给予适当奖励,从扣罚经费中支出; 6、考核任务分解到具体职能科室,每月上旬召开医疗质量管理委员会考核例会,各考核部门通报并 上交上一个月的考核情况,会议研究确定处罚及奖励的个人、科室及部门,由医务科汇总考核结果后张榜(建立医疗质量管理公示专栏)通报,报经管办执行; 7、本标准从2012 年4 月起执行; 8 、本标准由医疗质量管理委员会负责解释,并在具体执行过程中根据情况可作相应修改或调整,本 标准主要涉及经济处罚,其他相关处罚按有关规定执行。

项目名称检查内容及标准扣元标准考核部门 医疗指标医疗安全1、门诊诊断与出院诊断符合率> 95 % 2、入院与出院诊断符合率 每低于标准1%扣100元(不足1%按1% 计算) 每低于标准1%扣100元(不足1%按1% 计算) 3、入院三日确诊率 4、住院抢救成功率 5、院内感染率 6、无菌手术甲级愈合率 7、无菌手术切口感染率 8、术前平均住院日 < 10 %(ICU、NICU 除外) 1、院方负主要责任以上(含主要责任)的一级医疗事故 2、院方负主要责任以下的一级医疗事故 3、发生2-4级医疗事故,包括未经医学会鉴定,通过院内协商解决, 但造成经济损失的医疗纠纷 每低于标准1%扣100元(不足1%按1% 计算) 每低于标准1%扣100元(不足1%按1% 计算) 每高于标准1%扣100元(不足1%按1% 计算) 每低于标准1%扣100元(不足1%按1% 计算) 每高于标准1%扣100元(不足1%按1% 计算) 每高于标准0.1天扣20元 发生一起扣10000元 发生一起扣5000元 发生一起扣2000元 信息科 医务科

2018医疗质量管理考核标准

范文范例学习指导2016 年医疗质量管理考核标准(内科) 项分目值 5 5 质 量5管 理 50 分 5 5 5 基本要求 1、科主任负责质量管理与持续改进 工作,建立科室质量管理小组及工 作制度,体现全面质量管理与持续 改进工作 2、每月底最后一天召开科室质控小 组会议,内容要体现全面、全过程 质量管理,有记录 3、严格执行医师法、在未取得执业 医师资格,不能独立值班、手术、 有创操作 4、制定全员培训计划和主治医师 以上人员的培训规划,做到知识不 断更新 5、积极引进新技术、新业务,有相 关培训内容、讨论、记录和操作规 程、有代表科室特色及水平的技术项 目 6、有运行病历自查情况记 录有终末病历自查情况记 满分 350 分 缺陷内容及扣分标准 1、缺科室质量管理小组及制度 扣 5 分 2、科室质量存在问题改进力度不够,相同质 量问题重复出现无改进扣 2 分 1、未按规定召开科室质控管理小组会议每缺一次 扣 2 分 2、缺改进工作措施记录每缺一次扣0.5分 1、发现无资格医师独立值班每发生一次 扣 1 分 2、发现无资格医师独立会诊每发生一次 扣 1 分 3、发现无资格医师独立手术每发生一次 扣 2 分 4、发现无资格医师独立有创操作每发生一次扣2 分 1、缺全员培训计划 扣 2 分 2、无主治医师及以上人员的知识更新培训内容扣 2分 1、有开展新技术、新业务工作培训加 5 分 2、有开展新技术、新业务的讨论记 录和操作规程加 5 分 3、有代表科室特色及水平的技术项目 加 5 分 1、无运行病历自查情况记录 扣 5 分 扣得分 分

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医院《科室医疗质量与安全管理活动记录簿》

庐江县人民医院 医疗质量与安全管理活动记录本 科室:骨科年度:

记录本填写要求 一、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设有专职质控员。 二、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责,质控员负责填写。 三、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。 四、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量 控制重点内容。 五、日常科室医疗质量持续改进记录表要求每月至少检查一次,并做好记录,根据存在问题制订整改措施,并对整改措施进行效果评价,由科主任审阅后签字负责。 六、每月底对科室质量控制情况进行认真总结,填写每月医疗质量控制总结,科主任签字后交医务科审查。 七、每年底对本年度科室医疗质量控制情况进行总结。

医疗质量与安全管理小组工作制度 一、科室质量与安全管理小组在科主任领导下负责本科室质量与 安全管理的各项工作,下设三个质量控制组:医疗质量管理组、医院感染管理组、临床路径与单病种质量组。 二、负责制定科室管理制度、质控方案,并组织实施;对全科的医 疗质量与安全进行管理监督、指导、检查,开展科室日常质控工作。三、负责组织本科室人员学习有关规章制度、岗位责任、各种技术 标准、操作规程、质量控制标准,进行全员质量教育,提高质量意 识。按质量管理标准,对科室医疗工作的全过程进行质量控制,采取有效措施对基础质量、环节质量、终末质量进行督促、检查、分析、评价,提出改进措施。 四、每月召开一次医疗质量与安全讨论会,对科室诊疗活动的各 个环节进行指导和监控,对医疗质量进行动态评判,对科室的医疗 质量控制工作进行总结,并做好活动记录,作为科室质量持续改进依据,由科室主任审阅后签名负责。 五、定期(每季度或每半年或每年)对相关质量与安全指标进行 汇总分析,做出阶段小结。 六、每年度科室要制订年度医疗质量控制计划、实施方案,对本年度科室医疗质量控制情况进行总结。

急诊科科室质量控制记录本

急诊科科室质量控制记 录本 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-

张家港市中医医院 急诊科 医疗质量管理与持续改进 记录表 科室:急诊科 年度:2015年度

医疗质量持续改进记录表填写要求 1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设有质控员。 2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责,质控员负责填写。 3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。 4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。 5、日常科室医疗质量持续改进记录表要求每月至少检查一次,并做好记录,根据存在问题制订整改措施,并对整改措施进行效果评价,由科主任审阅后签字负责。 6、每月底对科室质量控制情况进行认真总结,填写每月医疗质量控制总结,科主任签字后交医务科审查。 7、每年底对本年度科室医疗质量控制情况进行总结。 科室医疗质量管理小组成员及职责 科室医疗质量管理小组成员: 组长:龚正华 成员:朱建新,顾海萍,顾颖军 质控员:顾颖军 科室医疗质量管理小组职责:

科室医疗质量管理小组负责科室医疗质量管理,制定科室医疗质量管理措施和考核办法,督促医务人员执行各项规章制度和诊疗规范,对科室的医疗质量进行检查和考核。科室主任是科室质量管理的第一责任人。 2015年度急诊科室质量控制计划 一、需要改进的内容 (一)医疗制度、医疗技术? 1、重点抓好各项医疗核心制度的落实和急诊诊治规范和流程的学习:主要包括首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。 2、加强医疗质量关键环节的管理,落实患者安全目标。 3、加强全员质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,提高全员质量管理与改进的意识和参与能力,严格执行医疗技术操作规范和常规。 4、加强全员培训,医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。(二)病历书写 1、《门诊病历书写规范》的学习领会,《住院病历质量检查评分表》讲解和学习; 2、门诊病历书写中的规范,字迹的清楚性;

医疗质量考核表

100 分)临床医疗各科室医疗质量通用考核表( 科室:日期:得分:分扣

考核内容考核方法与评分标准存在的问题值 分抽查的病历中,发现有不具备独立执业的人员或10 、依法执业1超范围执业,报院 办公会讨论处罚。一票否决。迟到一人扣1 分,迟到达半小时扣2 分;经查擅离职守扣、认真履行岗位职责,210分;旷工与擅离职守,另行处理。5 遵守劳动纪律以病员投诉 核实为准,态度不好一次扣2 分,吵 5 、行为规范3架扣5 分并另行处理。 4、执行首诊负责制,无查实扣5 分,情节严 重报院办公会讨论处罚5推诿、拒诊、遗弃 病人 分,记录3 日内无医患沟通及记录,每次扣0.5 、医患沟通55尊重患者权利简单不全面扣0.55 分分,缺相关知情同意书扣分,另报5 凡擅自开展新技术、新项目,查实扣 5 、医疗技术准入6院办公会讨论处罚 重点查抗菌药、营养药、激素,凡无指征使用每5分;选用分;抗菌素不合理联合使用扣1 项扣1 、合理用药71抗菌药物不当扣分。查阅当月病历,凡发现应检查未检查或者无指征1 分;特殊检查未征得病员的检查项目,每项扣

10 、合理检查8 及家属同意扣光片,阳性率<70% 1X 分;查当月 分别扣1分 1 分;特殊治疗未查阅病历,无适宜治疗计划扣9 、合理治疗1 分;输血无明确指征扣征得病员及家属同意扣10 分1 5 分每发现一次违规者扣、查对制度510 分未做到扣 5 、科内质控511 3 分;分;不及时上报每次扣内容不准确一次扣、各科室各质控报表1512 分未上报扣 5 数据准确,上报医教科 “基础理论、基本知识、基本技能”合格率达、“三基三严”培训、13 5分100% ,1 人以上不合格扣5 考核 10 小差错一次扣5分,医疗事故分;重大差错扣 、医疗安全1514另行处理

科室质量控制记录本

世博高新医院 医疗质量管理与持续改进 记录表 科室: 年度:

医疗质量持续改进记录表填写要求 1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设有质控员。 2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责,质控员负责填写。 3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。 4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。 5、日常科室医疗质量持续改进记录表要求每月至少检查一次,并做好记录,根据存在问题制订整改措施,并对整改措施进行效果评价,由科主任审阅后签字负责。 6、每月底对科室质量控制情况进行认真总结,填写每月医疗质量控制总结,科主任签字后交医务科审查。 7、每年底对本年度科室医疗质量控制情况进行总结。

科室医疗质量管理小组成员及职责 科室医疗质量管理小组成员: 组长: 成员: 质控员: 科室医疗质量管理小组职责: 科室医疗质量管理小组负责科室医疗质量管理,制定科室医疗质量管理措施和考核办法,督促医务人员执行各项规章制度和诊疗规范,对科室的医疗质量进行检查和考核。科室主任是科室质量管理的第一责任人。 年度科室质量控制计划

一、需要改进的内容 (一)医疗制度、医疗技术 1、重点抓好医疗核心制度的落实:首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。 2、加强医疗质量关键环节的管理,落实患者安全目标。 3、加强全员质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,提高全员质量管理与改进的意识和参与能力,严格执行医疗技术操作规范和常规。 4、加强全员培训,医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。 (二)病历书写 1、《病历书写规范》的再学习和再领会,《住院病历质量检查评分表》讲解和学习; 2、病历书写中的及时性和完整性,字迹的清楚性; 3、体检的全面性和准确性; 4、上级医生查房的及时性和记录内容的规范性; 5、日常病程记录的及时性和完整性(包括上级医生的医疗指示,疑难危重病人的讨论记录,危重抢救病人的抢救记录,重要化验、特殊检查和病理结果的记录和分析,会诊记录、死亡记录和死亡讨论记录等);

医院医疗质量管理与考核细则

医院医疗质量管理与考核细则 一、医疗质量管理内容 (一)基础医疗质量管理 基础医疗质量管理是指医院人力资源、财务管理、医院的管理制度、医院环境、设施、医疗设备、业务技术、药品供应、后勤保障、信息方面的管理,是医疗质量管理中最基本的一环。 1、制度建设:建立健全(1)工作制度、岗位职责;(2)诊疗规范操作技术、常规;(3)医疗流程;(4)医疗质量考核标准。 2、人力资源管理:按照一级甲等医院要求和我院规模,合理设置科室,合理安排人员,做到合理、高效、优质服务,充分调动人员的积极性。 3、服务临床一线:信息科、办公室、医疗服务队、后勤科、供应室、等科室、深入到一线,服务到临床一线,坚持下送下收。 4、方便快捷舒适服务,让病人满意服务。交费缩短时间,未检查完或门诊病人未看完,抢救病人未脱离危险不下班,设立院长信箱、意见箱、意见薄,为病员煎药,有水服药,为病人导医,诊费公开,提供查询,保持清洁安静的舒适环境等。 (二)环节质量管理: 医疗质量是医务人员利用医疗技术为患者提高诊断和治疗过程中体现出来的,医疗服务的提供过程与实现同时进行,很难对医疗服务进行检查,即合格后校对,因此环节质量直接影响到医疗质量,且医疗服务对象是人,服务过程中出现不合格可能产生严重后果,且难以纠正,可见,环节质量管理十分重要。 1、职工自觉履行好岗位职责。全院各岗位人员都有自己的岗位职责,必须严格自觉履行好,否则为岗位不作为或不能胜任岗位工作。每个岗位人员履行好职责是环节质量管理重要一环,自觉履职,自觉接受院、科两级检查,院科要经常开展履职教育。 2、抓好科室质量管理:科室质量管理是环节管理的中间环节、关键环节,能及时发现及纠正医疗过程中的质量问题。科主任、护士长是科室质量管理负责人,要狠抓落实。 3、抓好环节中的重点环节和薄弱环节。 ⑴、抓好二级行政查房、会诊、病例讨论、手术审批、转诊转院、分科收治等制度的贯彻落实。

成都市区域卫生信息平台数据交换接口标准(医疗服务)

成都市区域卫生信息平台数据交换接口标准 (医疗服务)

修改记录 编号版本日期描述作者/修改者 1 V1.0 2010-04-20 创建汤士伟、黄二 亮、刘斐 2 V1.1 2011-7-22 与国家和成都数据集比对陈权、王建、 张邕芬 3 V1.2 2011-10-10 按照《接口调整记录20111010.xls》中的规则 周君、吕军成 进行调整;大致说明如下:姓名统一定义成 32位;工号统一定义成36位;医疗机构名 称统一定义成76位;医疗机构代码统一定 义成22位;“科室编码”统一定义成64位, 为HIS内部科室编码;“科室名称”统一定 义成76位,为HIS内部科室名称;卡号KH 统一定义成64位;卡类型KLX 统一定义成 16位;流水号统一定义成50位,包括门诊 就诊流水号、住院就诊流水号、诊断流水号; 民族编码长度2,名称20;职业编码长度10, 名称100;电话号码/手机号码长度24;性别 代码长度1,名称长度12;行政区划长度20, 名称长度20;婚姻状况编码2,名称长度20; 家庭/联系人关系代码长度4,名称长度30; 职务级别代码长度3,名称长度30;专业技 术职务代码长度3,名称长度32;国家代码 长度3,英文编码长度40,中文简称长度60; 学历代码长度2,名称长度30;所学专业长 度10,名称长度60;存在多选的情况的,用 英文半角的“;”分开 4 V1.3 2011-10-26 标注患者表中“发卡地区”备注及长度(由 吕军成 20变100);标注门诊处方、门诊费用、住院 医嘱、住院费用表中的项目明细、项目分类 的说明

目录 前言 (5) 通述 (6) 第 1 章医疗机构业务运营相关数据 (7) 1.1门急诊业务 (7) 1.2住院类业务 (11) 1.3手术业务 (14) 第 2 章临床诊疗病史相关数据 (17) 2.1患者基本信息 (20) 2.2门诊就诊信息 (22) 2.3住院就诊信息 (31) 2.4实验室检验报告 (37) 2.5医学影像检查报告 (44) 2.6住院病案首页主体报告 (47) 2.7手术明细报告 (53) 2.8诊断明细报告 (56) 2.9出院小结报告 (58) 2.10体检小结报告* (60) 2.11用血明细报告 (65) 2.12业务数据报告 (66) 第 3 章医疗机构基础字典数据 (71) 3.1 医疗机构字典表(TB_DIC_Hospital) (71) 3.2 科室字典表(TB_DIC_Department) (71) 3.3 医护人员字典表(TB_DIC_Practitioner) (72) 3.4 诊疗项目字典表(TB_Dic_Detail_Comparison) (73) 3.5 诊断字典表(TB_DIC_Disease) (74) 3.6 标本字典表(TB_DIC_Specimen) (75) 3.7 检验指标字典表(TB_DIC_Test_Indicator) (76) 3.8 仪器设备字典表(TB_DIC_Instrument) (76) 3.9 检查类型字典表(TB_DIC_RIS_Type) (76) 3.10 药品字典表(TB_DIC_Detail_MEDICINE) (77) 3.11 CV5600.02支付方式代码 (77) 3.12 CV5600.04医疗付款方式代码 (78) 3.13 CV5201.23手术/操作体表部位代码 (78) 3.14 CV5101.27症状代码 (79) 3.15 CV5301.06药物类型代码 (80) 3.16 CV5301.05中药使用类别代码 (85) 3.17 CV5401.04住院原因代码 (85) 3.18 CV5502.18住院患者疾病状态 (86) 3.19 CV5402.01医嘱类别代码 (86) 3.20 CV5600.03住院费用类别代码 (86) 3.21 CV5501.12入院病情代码 (87) 3.22 CV5501.13诊断符合情况代码 (87)

河南省医疗服务收费价格表

河南省医疗服务收费价格表

河南省医疗服务收费价格表 2013年3月执行 项目编码 项目名称 单位 单价 1102002001 住院诊查费 床日 6 110500001 救护车费 车次 20 110700001 病房取暖费 床日 3 110800001 空调费(单人间) 床日 10 110800002 空调费(双人间) 床日 6 110800003 空调费(三人间) 床日 4 110800004 空调费(四人及以上) 床日 3 110900000 医疗废物处置费 日 1.5 110900004 急诊留观床位费 日 15 110900100 普通病房床位费

0 110900101 普通病房床位费(单人间) 床日 22 110900102 普通病房床位费(双人间) 床日 14 110900103 普通病房床位费(三人间) 床日 9 110900104 普通病房床位费(四人及以上) 床日 6 110900301 干部病房(套间) 床日 40 110900302 干部病房(单人间) 床日 30 110900303 干部病房(双人间) 床日 20 110900401 母婴同室单人间 床日 35 110900402 母婴同室双人间 床日 21 110900403 母婴同室三人间及以上 床日 13 111100001 门诊输液

8 1111000010 门诊输液 每加一瓶 5 111100002 门诊输液(小儿) 第一瓶 10 1111000020 门诊输液(小儿) 每加一瓶 6 120100001 重症监护 小时 6 120100002 特级护理 小时 1.5 120100003 一级护理 日 12 120100004 二级护理 日 9 120100005 三级护理 日 7 120100007 新生儿护理 日 10 120100008 新生儿特殊护理 次 6 120100010 气管切开护理

科室医疗质量控制方案

Xxx医院 科室医疗质量控制方案 一、管理体系 (一)科室医疗质量控制小组职责 科室是医疗质量管理体系的重要组成部分,科主任是科室医疗质量的第一责任者。各科室医疗质量控制小组由科主任或副主任、护士长和其他中级以上职称相关人员3-5人组成,设科室质控医师一名,负责科室医疗质量管理联系、协调、反馈、记录等具体工作。 科室质控小组职责如下: 1、建立健全科室各项规章制度和岗位职责,结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施,责任落实到个人,与绩效工资挂钩。 2、对本科室医疗核心制度的执行落实情况进行检查,如首诊负责制、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、危重病人讨论制度、死亡病例讨论制度、会诊制度、病历书写基本规范、交接班制度等。 3、对各种医疗文书的书写情况按规范进行检查。 4、定期对本科室内工作量完成情况、抗生素使用情况、病历书写质量、危重病人、围手术期管理、输血管理、纠纷投诉情况进行自查整改,并详细记录。 5、定期向质控办反馈本科室质控工作进行情况,对违犯医疗规章制度及操作规程的医疗不良事件,写出书面材料并及时上报。 6、定期组织各级人员学习医疗常规,强化质量意识。 (二)医务人员自我管理 在医疗活动过程中,医务人员的个人行为具有较大的独立性,其个人素质、医疗技术水平对医疗质量影响较大,是质量不稳定的主要因素,是质量控制的基本点。对各级医务人员的要求分述如下: 1.门诊医师 (1)严格执行首诊医师负责制。 (2)询问病史详细、体格检查认真,要有初步诊断。 (3)门诊病历书写完整、规范、准确。

(4)合理检查,申请单书写规范。 (5)具体用药在病历中有详细记载。 (6)药物用法、用量、疗程和配伍合理。 (7)处方书写合格。 (8)第二次就诊诊断未明确者,接诊医师应: a.建议专科就诊; b.请上级医师会诊; c.收住院。 (9)第三次就诊诊断仍未明确者,接诊医师应: a.视病情可收住院; b.患者拒绝住院需履行签字手续。 (10)按专科收治病人。 (11)按病情需要,注明特殊入院方式:车送或陪护。 2.病房住院医师 (1)病人入院30分钟内进行检查并作出初步处理。 (2)急、危、重病人应即刻处理并向上级医师报告。 (3)按规定时间完成病历书写。 (4)病历书写完整、规范,不得缺项。 (5)24小时内完成血、尿、便常规检查,并根据病情尽快完成肝、肾功能、影像学和其它所需的专科检查。 (6)按专科诊疗常规制定初步诊疗方案。 (7)对所管病人,每天至少上、下午各巡诊一次。 (8)按规定时间及要求完成病程记录。 (9)对所管病人的病情变化应及时向上级医师汇报。 (10)诊疗过程应遵守消毒隔离制度,严格无菌操作,防止医院感染病例发生。若有医院感染病例,及时填表报告。 (11)病人出院时须经上级医师批准,应写明出院医嘱并交代注意事项。 3.病房主治医师 (1)及时对下级医师开出的医嘱进行审核,对下级医师的操作进行必要的指导。 (2)新入院的普通病人要在48小时内进行首次查房。除对病史和查体进行补充外,查房内容要求有:①诊断及诊断依据;②必要的鉴别诊断;③治疗原则;④诊治中的注意事项。

医疗质量考核标准

医疗质量考核标准 (一)非手术临床科室质量考核标准(300分)得分:考核项目考核内容扣分标准扣分及理由 一、依法执业(10分扣完为止)1.严格执行国家卫生法律、法规。 2.严格执行技术准入制度在资格授权范围内进行 医疗活动。 3.严格按照各个专业的建设规范、管理办法等进行 科室建设和管理。 1.违反国家卫生法律、法规的条款视情节每次扣1-5分。 2.超范围执业,违法开展相关诊疗工作,视情节扣1-5分。 3.科室各种设施、管理制度等与各专业的管理规范冲突,或达不 到管理规范要求,视情节每处扣1-5分。 二、科室质量与安全管理组织(一五分扣完为止)1.有科室质量与安全管理小组。 2.科主任为科室医疗质量管理第一责任人。 3.有明确的岗位职责与制度。 4.有本科室医疗质量关键环节管理文件与措施。 1.无科室质量考核小组,扣一五分。 2.科主任不是科室医疗质量管理第一责任人,扣5分。 3.科室质量考核小组无明确的岗位职责与制度,扣5分 4.无医疗质量关键环节管理标准文件与措施,扣5分。 三、科室质量与安全管理小组工作情况(一五分扣完为止)1.每月召开质量工作小组会议,会议有记录。 2.定期对科室医疗质量进行认真自查,自查有记 录。 3.及时对自查和职能科室督导发现的问题进行整 改和落实,整改措施有记录。 4.有医疗质量关键环节检查记录。 5.每月把本科室的质量运行和检查整改情况报医 务科。 1.未每月召开质量工作小组会议,无会议记录,扣一五分。 2.未定期对科室医疗质量进行认真自查,自查无记录,扣10分。 3.未及时对发现的问题进行整改和落实,整改措施无记录,扣5 分。 4.无医疗质量关键环节检查记录,扣5分。 5.每月未把本科室的质量运行和检查整改情况报医务科扣3分。 四、临床科室专业技术操作规范、诊疗指南及常规执行情况(30分扣完为止)1.科室有本专业技术操作规范、诊疗指南及常规, 并对科室人员进行培训,并做到人人知晓。 2.专业技术操作规范、诊疗指南及常规执行情况。 3.科主任定期督查本科室技术操作规范、诊疗指南 及常规执行情况,并能及时记录执行中的问题与 分析变异原因。 1.无专业技术操作规范、诊疗指南及常规,扣30分。 2.未对科室人员进行培训,培训无记录,扣5分。 3.不能做到人人知晓,每人次扣1分。 4.未严格按照专业技术操作规范、诊疗指南及常规对病人进行合 理检查、合理用药,并未说明理由一次扣2分。 5.科主任不能定期督查本科室技术操作规范、诊疗指南及常规执 行情况,未及时记录执行中的问题与分析变异原因,一次扣2 分。 五、医疗技术管理(20分扣完为止)1.有一、二、三类医疗技术目录。 2.有相应的介入、腔镜、高风险操作等授权管理档 案。 3.严格执行新技术、新项目管理。 1.无一、二、三类医疗技术目录扣10分。 2.无需要授权的介入、腔镜、高风险操作等授权管理档案扣10分。 3.未严格执行新技术、新项目管理视情节扣5-10分。

成都市医疗保障局关于推进紧密型县域医共体医保改革的实施意见

成都市医疗保障局关于推进紧密型县域医共体医保改革的实施意见 为深化医药卫生体制改革,根据国务院办公厅《关于印发深化医药卫生体制改革2019年重点工作任务的通知》(国办发〔2019〕28号)、四川省卫生健康委员会等部门《关于印发<四川省紧密型县域医疗卫生共同体建设试点实施方案→的通知》(川卫发〔2019〕32号)要求,就县域医共体医保改革,提出以下实施意见。 一、工作目标 积极发挥医保杠杆撬动作用,提高县域医共体内成员医疗机构联动紧密度,推动优质医疗资源、管理资源下层;转变医疗资源配置方式,提升医疗资源配置效率,显著提高基层医疗机构医疗服务能力;持续实施医保差异化支付政策,提高基层医疗机构就医的政策吸引力。以基层医疗机构服务能力和政策吸引力的“双提升”,引导患者选择适宜的医疗机构就医,以期形成合理的就诊秩序,缓解看病贵、看病难问题,夯实我市美丽宜居公园城市建设的医疗保障基础。 二、重点任务 (一)增强县域医共体医疗机构联动紧密度 1. 建立区域住院总控管理机制。县域医共体住院总控管理遵循“一个总额,结余留用,超支分担,共同监管”的原则。已实现人事、资产财务、绩效考核、信息系统建设、业务经办等一体化管理的县域内医共体,医保基金预算住院总控指标时,以县域医共体为一个整体分配额度。总控指标由县域医共体牵头医疗机构负责分配,各成员医疗机构之间同险种可调剂使用。县域医共体年度医保基金总控指标有结余的,其结余部分由县域医共体结转留用。县域医共体牵头医疗机构应协同医疗保障部门承担医保基金的监管责任,对医共体内其它成员单位实行协同管理,主动控制医药费用,加强医疗机构绩效管理,激发医院内生动力。 2. 转变医保支付机制。深入推进医保支付方式改革,发挥医保基金支付引领作用,探索同一疾病治疗使用同一医保支付标准的实现路径,转变县域医共体成员医疗机构医疗服务供给模式,激励大医院收治疑难杂症、重特大疾病,引导常见病、小病留在社区乡镇卫生院等低级别医院。 3. 建立完善县域内医共体医保总控质效考核机制。县域医共体为医保考核单元。医保经办机构对县域医共体“服务协议履行”“医疗质量管理”“减轻参保群众负担”等情况予以考核,考核结果与医保总控指标结余结转、下一年度县域医共体医保额度预算等相关联。 (二)创新医疗服务供给模式 1.推动“互联网+诊疗服务”发展。线下服务已纳入医保支付范围,与其内容相同的“互联网+诊疗服务”可在备案后纳入医保支付。服务内容相同的医疗服务项目,不分线上线下,按照同一医保标准支付。新增无对应线下服务的“互联网+诊疗服务”项目,综合考虑临床价值、价格水平、医保支付能力,及时纳入医保支付。

成都市医疗服务质量检查标准(院感)

成都市住宅工程质量通病防治措施—防渗漏篇 成都市医疗服务质量检查标准 (院感部分) 2014版 8

成都市住宅工程质量通病防治措施—防渗漏篇 一、检查方法: 听取汇报、现场查看、查阅资料、现场访谈、模拟演练、个案追踪 二、标准解读: (一)本标准共分为三部分三级医院共120条,总分1200分。 1、第一部分60条—-为各级各类医疗机构共同条款; 2、第二部分40条---为二、三级医院(包括暂未评定医院等级,但医疗收费参照二级医院收费的医院)共用条款; 3、第三部分20条---为三级医院适用条款。 (二)评价判定原则:本标准每条分值为10分,其项下分为:C、B、A 三档,各档分值分别为7分、2分、1分,评价时先查C档,达到5.6分以上进入B档评价,达到1分以上进入A档评价。 (三)标准分值分配: 第一部分一、二、三级医院适用 600分 第一章坚持医院公益性(30分); 第二章医院服务(70分); 第三章患者安全(80分); 第四章医疗质量安全管理与持续改进(290分); 8

第五章护理管理与质量持续改进(60分);(常规、核心制度、岗位职责、整体护理、仪器设备管理、护理不良事件、危重患者)第六章医院管理(70分); 第二部分二三级医院适用 第一章医院功能定位及公益性(50分) 第二章医院服务(70分) 第三章患者安全(0分) 第四章医疗质量安全管理与持续改进(260分) 第五章护理质量管理(40分)--管理组织、优质护理、手术室、新生儿科 第六章医院管理(30分) 第三部分:三级医院适用条款 第一章坚持医院公益性(30分) 第二章医院服务(0分) 第三章患者安全(0分) 第四章医疗质量管理与持续改进(150分) 第五章护理管理与质量持续改进(0分) 第六章医院管理(20分) 三、其他事项: (一)完成《成都市医疗服务与质量评价标准抽查项目》统计表; (二)抽查受检单位病案10-30份; (三)针对受检单位存在的问题及亮点形成书面报告。 8

河北省医疗服务项目规范及服务价格.docx

河北省医疗服务项目规范及服务价格(试行)》中,限价补偿项目 限价补偿项目:指设有最高补偿限价的诊疗项目。未超过和低于项目限价的诊疗费用,按实 际发生的费用补偿;超过限价的费用由就医参合农民自理。 表 1综合医疗服务类 编码项目名称说明 11(一 )一般医疗服务 11099.床位费 普通病房床位费按同级最低床位费补偿 监护病房床位费按同级最低床位费补偿 急诊观察床位费 110900005①急诊观察床位费按同级最低床位费补偿 表 2医技诊疗类 编码项目名称说明 21(一 )医学影像 2101 1. X 线检查 210101 1.1 X 线透视检查 数字化摄影 (DR)按费用的80%补偿2102 2.磁共振扫描 (MRI) 磁共振平扫按费用的50%补偿 磁共振增强扫描按费用的50%补偿 磁共振血管成像 (MRA)按费用的50%补偿 磁共振水成像 (MRCP , MRM ,MRU)按费用的50%补偿 磁共振波谱分析 (MRS)按费用的50%补偿 磁共振波谱成像 (MRSI)按费用的50%补偿 临床操作的磁共振引导按费用的50%补偿2103 3.X 线计算机体层 (CT) 扫描 X 线计算机体层 (CT) 平扫按费用的80%补偿 X 线计算机体层 (CT) 增强扫描按费用的80%补偿 脑池 X 线计算机体层 (CT) 含气造影按费用的80%补偿 X 线计算机体层 (CT) 成像按费用的80%补偿 临床操作的 CT 引导按费用的80%补偿2105 5.其他 红外热像检查按费用的50%补偿22(二 )超声检查 2206 6.心脏超声检查 床旁超声心动图按费用的80%补偿

术中经食管超声心动图按费用的80%补偿 介入治疗的超声心动图监视按费用的80%补偿24(四 )放射治疗 2403 3.外照射治疗 X 刀治疗按费用的80%补偿 伽玛刀治疗按费用的80%补偿 表 3临床诊疗类 编码项目名称说明 31(一 )临床各系统诊疗 3101 1.神经系统 脑磁图 ①脑磁图功能区定位按费用的80%补偿 ②脑磁图癫痫定位按费用的80%补偿 五、一次性物品补偿规定 (一)《河北省另收费用一次性物品管理目录(2002 年)》中可补偿物品目录见附表1;不予补偿物品目录见附表2。 一次性物品,按实际(二)单件(个、支、套等)价格低于30 元(含30 元)的低值易耗 价格计入可补偿费用。 (三)单件(个、支、套等)价格超过30 元的一次性物品,按价格的75 %计入可补偿费用,最高计入费用为 5000元。 附表 1 序号编码项目名称说明 一、综合医疗服务类 1一次性吸痰管 2一次性鼻导管、鼻塞、面罩、氧气雾化器 31204一次性注射器 41204一次性输液器(输液泵及专用管) 51204一次性过滤器 61204一次性输血器 71204一次性采血器 8PIU 导管 9中心静脉套件测压套件 101206、3107引流管 111210一次性胃管 12121600001一次性导尿包、尿管、尿袋

四川省医疗服务价格动态调整机制专

xx医疗服务价格动态调整机制专 题研究报告和理论模型设计单位比选公告(第二次)4月2日,根据工作安排,我局开展了医疗服务价格动态调整机制专题研究报告和理论模型设计单位现场比选,有四家单位按公告要求到场提交了响应文件。由于其中三家单位资质审查未通过,剩余一家不能形成充分竞争,经专家论证并报审,我们将再次组织比选。现将有关事项公告如下: 为全面贯彻落实省委、省政府关于深化医药卫生体制改革要求,在总体不增加患者负担前提下,稳妥有序试点探索医疗服务价格优化,拟采用公开比选方式,选择一家单位编制我省医疗服务价格动态调整机制专题研究报告并设计理论模型。 一、项目名称 编制四川省医疗服务价格动态调整机制专题研究报告并完成理论模型设计 二、项目概况 (一)项目背景:根据《中共中央国务院关于深化医疗保障制度改革的意见》(中发〔2020〕5号)和《国家医疗保障局国家卫生健康委财政部市场监管总局印发关于做好当前医疗服务价格动态调整工作的意见》(医保发〔2019〕79号文件)精神,结合我省实际,科学建立全省通用、高效、便捷的医疗服务价格动态调整模型。 (二)建设目标:按照“总量控制、结构调整、有升有降、逐步到位”的原则,参照医疗机构医疗服务价格历史指标,进行大数据分析,建立和完善医疗服务价格动态调整机制,稳妥有序推进医疗服务价格优化,逐步理顺医疗服务比价关系,实现优化医疗资源配置、规范医疗服务行为、推动医疗行业高质量发展的总体目标。 (三)项目内容:建立和完善医疗服务价格动态调整机制,应按照“规范基本路径、综合设置启动条件、合理测算调价空间、优化选择调价项目、科学制定调价方案、定期开展调价评估”的整体思路进行,确保模型建立的科学性、合理性。

黑龙江省医疗服务价格项目

黑龙江省医疗服务价格项目 黑龙江省医疗服务价格项目(试行)(二) 更新时间:2008-06-05 -------------------------------------------------------------------------- 计价 编码项目名称项目内涵除外内容价格说明 单位 1、床旁摄片加收30元; 2、非数字化摄影一张胶 片多次曝光自第二次起 含曝光、冲洗、诊断和胶每增加一次曝光收5元; 210102 X线摄影检查 片等 3、尘肺病高仟伏摄影加 收20元;4、与“X线透 视检查”不能同时计收, 本类各项不能同时计收 一张胶片多次曝光自第 含数据采集、存贮、图象 210102015 数字化摄影( DR、CR) 曝光次数 55.00 二次起每增加一次曝光显示及胶片 收25元非血管介入临床操作DSA引导下胆道支架置 210102016 含治疗费次 1500.00

数字减影(DSA)引导入术每次2000元 1、计价部位分为颅脑、 眼眶、颌面部、垂体、 中耳、颈部、胸部、心 脏、上腹部、盆腔、颈 造影剂、麻 含胶片及冲洗、数据存储椎、胸椎、腰椎、双髋 2102 2(磁共振扫描(MRI) 醉及其药 介质关节、膝关节、颞颌关 物、注射器 节、其他;2、计价场强: 以场强0.5T-1T为基价, 不足0.5T下浮10%,超 过1T加收30%;3、二手 磁共振不论磁场强弱一 律按基价50%收费 210200001 磁共振平扫每部位 450.00 在同一医院对同一部位 含磁共振平扫,指直接进一个月之内平扫后又需210200002 磁共振增强扫描每部位 500.00 行增强扫描做增强扫描的按40%收 取 210200003 脑功能成像次 600.00 210200004 磁共振心脏功能检查次600.00 磁共振血管成像 210200005 包括静脉成像(MRV) 每部位 600.00

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