岗位工作说明书 范例

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MT公司岗位工作说明书

销售组长工作说明书

一.基本资料

岗位名称:销售组长所属部门:销售部

岗位编码: XXXXXXX 定员标准:2人

直接上属:销售经理分析日期:2010年8月

二.岗位职责

(一)概述

销售组长负责所管理小组总体销售目标(分销、助销、促销、销量等)的实现,以及所覆盖范围客户建立良好的合作关系。销售组长同时负责销售代表的基本技能的培训,工作表现的跟踪和评估。负责所管进销售小组的销量,收款,分销,助销及促销总体目标的实现,以促进MT公司业绩蒸蒸日上.

(二)工作职责

1.参与销售代表的招聘和筛选,负责协助销售经理的工作。

2.负责组织本组人员执行销售经理下达的销售计划、促销计划和促销活动。

3.负责组织销售人员每天对所管辖的业务等管理工作。

4.掌握本组的销售动态,加强跟踪与交流,及时找出问题并给予纠正指导,调动本组人员工作积极性及思想动态,对于重大问题应及时向销售经理汇报。

5.组织本组人员做好售前、售后工作,带领本组人员妥善处理顾客投诉和工作中所发生的各种矛盾。

7.管理和培训销售代表掌握基本工作技能,设定销售代表的工作目标,履行工作职责 ,保持销售小组的高效经济的运作。

8.带领本组人员做好与各部门的协调工作。

9. 实地销售报告的汇总,总结,负责对本组员工工作的考核。

三.其他职责

完成领导交办的其他临时工作

四.监督与岗位关系

1.所受监督:直接受销售经理的监督

所施监督:销售小组的销售成员

2.与其他岗位关系

1)内部关系:与公司内部的而其他部门有这不可分割的联系

2)外部关系:与销售有关的合作公司,客户,消费者等业务上的合作关系,政府部门,广告公司,媒体等

3)本岗位职务晋升图

可直接晋升的职位: 销售经理助理销售经理

可相互转化的职位: 营销售后

可升迁至此的职位: 销售人员

五.工作内容

1. 市场开发

(1)收集有关MT公司各方面信息,了解其在客户需求及竞争对手情况;

(2)进行信息处理、分析,确定市场目标;

(3)与潜在客户联系。

2. 维持市场份额

(1)跟踪客户需求,努力提高市场份额;

(2)了解竞争对手情况;

(3)了解客户产品信息;

(4)了解行业动态、行业研发情况及现有市场的情况。

3. 完成订单

(1)接受订单,交付销售内勤;

(2)跟踪客户信息制定投产计划;

(3)监督生产,保证供货;

(4)每周制定发货计划,交销售内勤;

(5)把发货信息输入电脑,向客户催款。

4. 信息反馈

(1)内部信息反馈,将交货投产的有关情况;向经理报告

(2)外部信息反馈,处理客户产品不满的问题以及正常的信息沟通。

五.岗位权限

1.对本职工作范围内合理性安排建议权;

2.销售代表工作业绩评审异议权;

3.销售经理工作相关事件提醒权。

4.对下属员工的监督指导权

5.对销售策略提出改善意见

六.工作条件及环境

工作环境室内室外

工作压力大适中小

工作风险大适中小

办公设备电脑电话

七.任职资格

1.工作经验:3年以上销售工作经验

2.专业背景要求:曾从事本行业销售工作2年以上

3.学历要求:本科以上

4.年龄要求:25岁以上

5.个人素质:

1)工作认真,责任心强,善于表达,积极热情

2)诚实可靠,有较强的沟通及理解能力,善于说服,应变能力强

3)做事积极主动,工作有条理,善于思维,能够面对压力,接受挑战

4)勤奋上进,责任心强,有自律性

5)工作认真负责,有团队协作和组织能力

6)思路清晰,有较强的语言表达能力,亲和力和组织协调能力.

6,专业知识

熟悉操作WORD.EXCEL等办公软件,简单的英语听说读写能力,熟知市场营销理论

七.绩效考核管理

1.销售经理每月一次对销售组长进行日常工作检查与考核,根据考核结果分配绩效工资与其他收入

2.根据业务指标完成率,贷款回收率确定其他工资形式

3由上级领导对考核结果进行核实及可靠性分析,以保证考核结果的真实性,并将考核结果与同期指标和工作要求相比较,及时将分析结果反馈给本人。

开发组长工作说明书

一、岗位基本信息

岗位名称:新产品开发组长所属部门:新产品开发部

岗位编码: SSSSSS 直接上级:开发部经理

定员标准:2人分析日期:2012年8月

二、岗位工作概述

负责制定已确立项目的开发方案并组织加以实施,负责配合已确立项目的市场,并为市场部提供相应的资料,负责安排和指导新产品开发人员的工作。

三、工作职责与任务

一.)负责新品开发项目的管理

1 编制项目实施计划

2 进行项目成员的内部分工

3 组织研究项目运作过程中遇到的问题予以协调

4 向上级汇报项目进展状况

5 对项目组成员实施考核。

二) 负责组织新产品和新技术的开发

1.参与制订项目开发方案

2.结合公司设备设计新产品的工艺,确定重点和难点,确定新产品的检验标准、方法和手段

3.对新产品工艺中的难点进行实验,确定并不断修改具体实验方

4.提出制造新的器械,保健品,医药的方案

5.进行综合性的全线制造实验,并不断改善工艺及制造方法

6.负责跟踪前期生产,指导监督全部生产过程,及时解决生产中遇到

的问题

7.产品完全成熟后,移交整套工艺性文件,指导、帮助生产系统进行

8向市场部提供有关加工能力及价格的信息

三) 负责配合已确立新产品开发项目的市场开发

1. 配合确定新产品市场开发的方向

2. 配合按计划获取市场份额。

四) 完成上级委派的其他任务

四. 工作绩效标准

1.新产品和技术的开发要符合公司战略的总体安排

2.研制的产品必须达到规范的技术成熟度

3.新产品的市场开发达到预期目标。

五、岗位工作关系

1.监督关系

1)所受监督:在公司总体规划、重大决策、指派工作任务及重要文件审批方面, 接受技术发展部的指示和监督

2)所施监督:在新产品方面,对新产品开发项目组员有实施监督的责任

3.内部关系:

1)在新技术与新产品开发、设备采购等方面,与生产部发生协作关系;

2)在获取市场需求信息等方面,与市场部发生协作关系;

3)在确定新品的检验标准、方法及手段方面,与质量检测科发生联系;在购买实验用材料用品方面,与采购和财务部发生联系。

4. 外部关系

1) 在了解新产品制造的专用设备信息方面,与相关设备供应商发生联系

2) 在配合开发市场时,与外部客户发生联系

3) 在新技术、新产品开发的信息采集方面,与行业协会和业内企业及相关产品的企业发生联系

4) 在新产品的材料选择方面,与材料供应商发生联系。

六、岗位工作权限

1.对新产品开发方案的制订权

2.在试生产过程中对执行工艺的监督权

3.研制新产品时实验方法和检验标准及方法的制订权

4.对项目组员的考核建议权。

七、岗位工作时间

在公司制度规定的正常班时间内工作,有时需要加班加点。

八、岗位工作环境

50%的时间在有空调的办公室工作,其他时间需要到车间,会接触到有刺激性的酸碱等气体,存在噪音及轻微粉尘污染。

九、知识及教育水平要求

一 掌握市场、财务和税收制度方面的知识

二 具备器械知识,了解原理

三 拥有生产工艺技术方面的专业知识

四 具备化工化学知识

五 熟悉计算机常用软件应用及操作

六 英语知识

七 掌握一定的管理知识

营销策划职位说明

一.基本信息

岗位名称:营销策划岗位编号:

所属部门:产品部直接上级:产品部经理

二.岗位职责

1、协助产品经理提出企业中、长期发展战略,制定企业年度营销目标。

2、独立完成企业全局性市场策划方案。

3、完成会议组织的整体策划。

4、协助经理审批公司广告、促销、渠道管理、营销员管理、价格管理等营销政策。

5、与相关广告部门建立联系,组织实施广告宣传工作。

6、参与市场调研与培训工作。

7、协助竞争情报系统的建设工作。

三.其他职责

协助完成其它上司临时性工作

四.监督与岗位关系

1.所受监督:产品部经理的监督

所施监督:其它参与下属人员

2.内部关系:与公司内部的广告部,宣传部,研发部,销售部等存在协调关

3.外部关系:与其同行业的销售策划的学习

4.本职位的晋升阶梯图

产品经理

产品助理

五.工作内容

1.协助部门做好公司产品.形象.文化等宣传策划和组织方案

2.与各业务人员沟通,了解调查有市场动态,参与营销方案制定,媒体活动计划的审定,完成公司总体策划创意.设计.与提报,指导专案策划.

3.对竞争产品的性能.价格.广告信息的进行收集.整理

分析,加强交流

4.协助完成策划的相关组织和机构的开拓.联络.协调

5.与广告公司协助,开展新产品推广,市场开拓,广告创意制作等

市场营销策划活动

6.配合市场及各部门开展营销策划.推广活动,及时给与调整修正

7.建立与媒体的良好关系

8.为公司企业形象的提高组织系列的专题策划,与广告界新闻界保持信息交流.沟通

六.工作环境

本岗位属于室内工作,工作环境优雅和舒适,温度.湿度适中,无噪音,照明条件好,无职业病危害,使用计算机,一般办公设备.传真机.打印机等七.工作时间

正常工作时间,根据工作需要安排加班时间

八.任职条件:

1、市场营销、工商管理.策划学等相关专业本科以上学历。

2、能熟练操作OFFICE办公软件。

3、在市场营销、公共关系、传播学理论、产品知识、产业经济等方面有较宽的知识面;

4、思维敏捷、文笔好,良好的沟通和组织能力。

5、5年以上营销行业从业经历,且在大型企业从事营销管理工作,2年以上,对产业发展有独到的见解。

6.具备卓越的营销才能,较强的市场策划与运营能力,业绩杰出

7.具有较强的协调能力.思维能力

8.具有敏锐的市场洞察力和出色的预测能力,对本行业的市场发展有深刻见解,对市场发展趋势有准确的把握

九.绩效管理

1.企划部关键绩效考核指标

1)企划任务按时完成率季/年度

2)费用控制率季/年度

3 )企划方案成功率季/年度

4 )品牌市场价值增长率季/年度品牌市场价值数据经第三方权威机构测评获得

2.通过一般综合投入产出比评估法、销售增量回报比评估法、效益增量回报比评估法三种方法进行评估

1)投入产出比评估法促销效果

2).销售增量回报比评估法促销效果

3)效益增量回报比评估法促销效果

MT公司人力资源部薪酬专员工作说明书

第一部分岗位规格说明

一、基本资料

岗位名称:人力资源部薪酬专员岗位编码:

定员标准: 4人直接上级:人力资源部经理

分析日期:2012年12月

二、岗位职责

(一)概述

在MT公司人力资源部经理的带领下,全权负责公司薪酬福利制度的制定和实施,薪酬的制作发放,及档案管理。

(二)工作职责

1.依据MT公司人力资源战略规划,负责薪酬福利制度的修订与完善。

2.负责员工薪酬福利的贯彻、宣传、咨询工作。

3.负责各级员工薪资福利费用的核算、发放、建立各种薪酬信息台账;

4.完成公司人力成本分析及月度人事薪酬报表。

5.负责各类奖罚及员工考勤的统计与执行。

6.负责申报个人所得税,以及负责员工保险及公积金的各项业务办理。

7.负责薪酬及各项福利的档案资料维护和管理。

8.配合人力资源经理的日常工作,提供薪酬福利解决方案。

三、其他事项

完成上级安排的其他工作。

配合总部相关部门、其他公司开展相关工作。

四、所受监督

薪酬专员直接受人力资源部经理的监督指导。

五、工作要求

1.关于薪酬制度的制定,提出符合公司实际情况的建设性意见、实施的及时性和准确性。

2.在完成人力成本分析及月度人事薪酬保镖的时候,要保证各种报表的准确性、时效性。

3.关于福利的发放,申报个人所得税货办理社会保险及公积金时,必须对各项国家政策,公司政策制度有个很深入的了解,与各个部门沟通必须顺畅,以保证工作的完成。

4.在档案资料的维护和管理时,要保证基本资料的完整性,在特殊情况需要查找资料时,可以及时的寻找出来。

六、岗位权限

1.对员工考评结果运用有建议权;

2.对员工考核申诉有核实权;

3.对员工考核申诉的处理有建议权;

4.对员工薪酬标准的确定有建议权;

5.对员工薪酬发放有监督权;

七、劳动条件和环境

工作地点:办公室

环境状况:舒适

危险性:基本无危险

八、工作时间

标准工时工作制,即每日工作8个小时

第二部分员工规格要求

九、资历

要求具有本科以上学历,管理类专业,有人力资源薪酬管理方面的经验者优先。

要求身体健康,精力充沛,有一定的沟通能力、协调能力、调整力和记忆力。

十、所需知识和专业技能

1.掌握薪酬管理的专业知识。

2.有一定的计算机水平,能够熟练运用计算机办公自动化软件。

3.具有一顶的沟通能力,能和各部门流畅沟通。

MT公司保健品技术开发专员工作说明书

第一部分岗位规格说明

一、基本资料

职位名称:保健品技术开发专员岗位编码:XXXXXX

定员标准: 23人直接上级:开发一部经理

分析日期:2012年12月

二、岗位职责

(一)概述:在开发一部经理的领导下,负责保健品新产品的开发,标准化工作,技术资料的整理和控制,公司产品的检测,以

完成MT公司的总体战略目标。

(二)工作职责

1.负责保健品新产品的开发,根据保健品行业的发展趋势,结合公

司的技术储备情况,初步拟定索要开发的产品;针对初步拟定开发的新产品,组织进行餐品考法的可行性评估;在保健品新产品开发立项后,制定具体的开发计划,组织技术人员成立项目小组,进行技术攻关,并对研发进度进行跟踪。

2.负责产品的检测,根据客户的要求,对新开发的保健品以及生产

中的保健品进行检测.

3.负责老产品工艺的改进,制定老产品工艺改进方案,并实施以达到预期目标。

4.负责提供生产支持,完成对新项目生产工艺知道、培训工作;对

老产品生产工艺、质量性能、市场反馈坐好跟踪工作。

5.负责提供销售支持,做好对退货产品技术性处理工作;向各销售部门提供技术支持。

(三)其他工作职责

做好领导交代的其他临时工作;做好公司各种技术性文件、信息保密工作。

三、岗位权限

1.对公司产品试生产过程中的技术、工艺指导权。

2.对公司产品的新产品开发、项目投资的建议、调查权。

3.对公司产品生产中的新技术引进、技术改造的建议、调查权。

四、工作协作关系

内部协调关系:上级领导、各部门

外部协调关系:行业协会、用户、协作方、供应商

五、劳动条件和环境

工作环境:办公室

工作条件:较舒适

有无危险性:无

六、工作时间

本岗位实行标准工时工作制,每天工作8小时

第二部分员工规格要求

七、资历

学历要求:大学本科以上,医药类,有保健品技术研发方面经验者优先。

八、自身要求

1.要求身体健康,精力充沛

2.具有一定的计算机水平,能够运用计算机办公自动化软件

3.有较强的学习能力、创新能力

4.谨、细心,善于发现亮点

十一、绩效管理

开发专员按开发出的新产品在市场上的售卖程度来进行绩效评估,在改进老工艺后群众的反响进行提成分配。

MT公司招聘专员工作说明书

一、基本资料

岗位名称:人力资源部招聘专员岗位编码:

定员标准:人直接上级:人力资源部经理

分析日期:2012年12月

二、岗位职责

(一)概述

在人力资源部经理的领导下,根据MT公司人力资源规划,对公司人力资源进行合理配置,招聘录用员工和办理离职员工手续。

(二)工作职责

1.定期对公司内的人力资源进行统计,并展开人力资源招聘招聘需求分析。

2.负责分析信息的搜集和报告。

3.对分析的信息进行总结,并最终确定招聘人员的类别和数量。

4.选择招聘的渠道。

5.制定具体完整的的招聘计划。

6.与相关部门进行协调。

7.招聘计划的实施。

8.招聘的录用。

9.对招聘的成果进行分析。

三、其他职责

完成领导交办的其他临时工作。

四、工作要求

1.对人力资源进行统计,需要根据公司的实际情况,对招聘需求进行分析。

2.搜集信息的时候,信息得准确,真实,及时。

3.确定招聘人员的类别和数量时,要符合最低人数原则。

4.要根据不同岗位级别、层次、职能、工作性质来选择具体的招聘渠道。

5.在与其他部门协调的时候,必须核对需要招聘的人数和岗位。

6.全面贯彻实施招聘计划。

7.招聘时,尽量减少录用决策的人员的数量,不要求全责备,尽量使用全面的衡量的方法。

8.采用招聘完成比,录用比,应聘比,招募成本效用,总成本效用,人员录用效用等指标进行衡量。

五、岗位权限

1.对招聘的业务和相关的行政管理工作有知道和监督权。

2.有对上级部门提出合理化建议和意见的权利。

3.有对用人部门主管提出招聘用人建议的权利。

六、劳动条件和环境

工作地点:办公室

工作环境:较舒适

有无危险:无

七、工作时间

本岗位实行标准工时工作制,即每日工作8个小时

第二部分员工规格要求

八、资历

要求具有本科以上学历,管理类专业,有人力资源招聘管理方面的经验者优先。

要求身体健康,精力充沛,有一顶的沟通能力、沟通能力、协调能力、调整力和记忆力。

十、所需知识和专业技能

1.掌握招聘管理的专业知识。

2.有一顶的计算机水平,能够熟练御用计算机办公自动化软件。

3.具有一定的沟通能力,能和相关部门流畅沟通。

职位说明书范例

职位说明书

三、但愿有一天你会记起,我曾默默地,毫无希望地爱过你。我这扇门曾为你打开,只为你一人打开,现在,我要把它关上了。 四、你看我的时候我装做在看别处,你在看别处的时候我在看你。 五、陆上的人喜欢寻根究底,虚度很多的光阴。冬天担忧夏天的迟来,夏天担心冬天的将至。所以你们不停到处去追求一个遥不可及,四季如夏的地方,我并不羡慕。 六、没想到的是,一别竟是一辈子了。 七、朋友们都羡慕我,其实羡慕他们的人是我。爱你,很久了,等你,也很久了,现在,我要离开你了,比很久很久还要久…… 八、Do something today that your future self will thank you for. 从现在开始,做一些让未来的你感谢现在的自己的事。 九、有个懂你的人,是最大的幸福。这个人,不一定十全十美,但他能读懂你,能走进你的心灵深处,能看懂你心里的一切。最懂你的人,总是会一直的在你身边,默默守护你,不让你受一点点的委屈。真正爱你的人不会说许多爱你的话,却会做许多爱你的事。 十、很久很久,没有对方的消息,也不再想起这个人,也是不想再想起。 十一、我不怕我会忘记他,他在我心底开出了花。 十二、我还在原地等你,你却已经忘记曾来过这里。 十三、那都是很好很好的,我却偏偏不喜欢。 十四、向来缘浅,奈何情深? 十五、习惯难受,习惯思念,习惯等你,可是却一直没有习惯看不到你 十六、爱一个人最好的方式,是经营好自己,给对方一个优质的爱人。不是拼命对一个人好,那人就会拼命爱你。俗世的感情难免有现实的一面:你有价值,你的付出才有人重视。——苏芩

十七、雨水落下来是因为天空无法承受它的重量,眼泪掉下来是因为心再也无法承受那样的伤痛。 十八、所谓长大,就是把原本看重的东西看轻一点,原本看轻的东西看重一点。生活中只有一种英雄主义,那就是在认清生活真相之后,依然热爱生活。生活就像是跟老天对弈,对你而言,你走棋,那叫选择;老天走棋,那叫挑战。 十九、我只想问你,若我回头,你还在不在? 二十、有些事是有很多机会去做的,却一天一天推迟,想做的时候却发现没机会了。 二十一、在下一个路口,思念某一种温度。 二十二、It doesn't matter how slow you are, as long as you're determined to get there, you'll get there. ------不管你有多慢,都不要紧,只要你有决心,你最终都会到达想去的地方。 二十三、当我们拥有一只鞋子的时候,我们才会明白失去的另一只鞋子的滋味,失去的东西总是最好的。 二十四、如果因为害怕分离而不敢在一起,那你吃饭的时候为什么不直接去吃屎。 二十五、花时间去解释不如花时间去证明 二十六、睫毛下的伤城路过了谁的风景谁的心。 二十七、拥有的并不一定爱着。 二十八、于是。各有各的生活,各自爱着别的人。曾经相爱,现在已互不相干。 二十九、看着别人的故事,流着自己的眼泪。 三十、你唯一会认认真真读完一个人的日志和心情,想尽一切办法去了解的只有两个人。一个是你喜欢的人,另一个是你喜欢的人喜欢的人。 三十一、失去一段感情,你感觉心痛,当你心痛过后,那时你才会发现,你失去的只是你心中的依赖,当你学会孤独的坚强,一切又会再次美好起来。去珍惜那个读懂你的人,要好好去疼爱她。

岗位工作说明书 范例

MT公司岗位工作说明书 销售组长工作说明书 一.基本资料 岗位名称:销售组长所属部门:销售部 岗位编码: XXXXXXX 定员标准:2人 直接上属:销售经理分析日期:2010年8月 二.岗位职责 (一)概述 销售组长负责所管理小组总体销售目标(分销、助销、促销、销量等)的实现,以及所覆盖范围客户建立良好的合作关系。销售组长同时负责销售代表的基本技能的培训,工作表现的跟踪和评估。负责所管进销售小组的销量,收款,分销,助销及促销总体目标的实现,以促进MT公司业绩蒸蒸日上. (二)工作职责 1.参与销售代表的招聘和筛选,负责协助销售经理的工作。 2.负责组织本组人员执行销售经理下达的销售计划、促销计划和促销活动。 3.负责组织销售人员每天对所管辖的业务等管理工作。 4.掌握本组的销售动态,加强跟踪与交流,及时找出问题并给予纠正指导,调动本组人员工作积极性及思想动态,对于重大问题应及时向销售经理汇报。 5.组织本组人员做好售前、售后工作,带领本组人员妥善处理顾客投诉和工作中所发生的各种矛盾。 7.管理和培训销售代表掌握基本工作技能,设定销售代表的工作目标,履行工作职责 ,保持销售小组的高效经济的运作。 8.带领本组人员做好与各部门的协调工作。 9. 实地销售报告的汇总,总结,负责对本组员工工作的考核。 三.其他职责 完成领导交办的其他临时工作 四.监督与岗位关系 1.所受监督:直接受销售经理的监督

所施监督:销售小组的销售成员 2.与其他岗位关系 1)内部关系:与公司内部的而其他部门有这不可分割的联系 2)外部关系:与销售有关的合作公司,客户,消费者等业务上的合作关系,政府部门,广告公司,媒体等 3)本岗位职务晋升图 可直接晋升的职位: 销售经理助理销售经理 可相互转化的职位: 营销售后 可升迁至此的职位: 销售人员 五.工作内容 1. 市场开发 (1)收集有关MT公司各方面信息,了解其在客户需求及竞争对手情况; (2)进行信息处理、分析,确定市场目标; (3)与潜在客户联系。 2. 维持市场份额 (1)跟踪客户需求,努力提高市场份额; (2)了解竞争对手情况; (3)了解客户产品信息; (4)了解行业动态、行业研发情况及现有市场的情况。 3. 完成订单 (1)接受订单,交付销售内勤; (2)跟踪客户信息制定投产计划; (3)监督生产,保证供货; (4)每周制定发货计划,交销售内勤; (5)把发货信息输入电脑,向客户催款。 4. 信息反馈 (1)内部信息反馈,将交货投产的有关情况;向经理报告 (2)外部信息反馈,处理客户产品不满的问题以及正常的信息沟通。 五.岗位权限 1.对本职工作范围内合理性安排建议权; 2.销售代表工作业绩评审异议权;

职位说明书范文

岗位名称公共宣传部经理岗位编号 所在部门公关宣传部 直接上级集团办公室 直接下级专员 所辖人员品牌、公关、宣传专员及兼职者若干 工薪等级五级薪酬类型 岗位定位岗位分析日期2014年3月29日 本职:领导下属工作人员进行公关宣传工作,为公司业务的发展创建良好的公共关系环境,兼顾内外宣传,提高公司知名度 职责与工作任务 职责一职责描述:与外部重要单位搞好关系,为公司业务的发展创建良好的公共关系环境,制定规则和监督的方式管理各部门的公关活动。 工作 任务 陪同领导参加与市里的领导、上级主管单位的领导相关的活动 联络代理商、媒体等保持良好的关系 常规性的工作:节假日联络重要客户和供应商,赠送小礼品,按期发 放《新乐风貌》 审批其他部门2000元以下的礼品账单 职责二职责描述:广告形式宣传,提高公司对外知名度 工作 任务 负责组织投标会,一年一次 负责组织代理商的培训 领导下级一起对广告创意提出计划 对广告进行审核,与市场部一起对广告效果进行评估 每年举办对外推广活动5-6次,形式包括:大型展览会、新闻发布会、记者招待会、酒会、研讨会等 制定关于各子公司(包括各部门)进行广告宣传的规章制度 审核子公司(各部门)广告创意、代理商资质 职责三职责描述:刊物形式宣传,提高员工及相关外界对公司业务、制度的了解度 工作 任务 每半月一版《新乐风貌》,发给政府相关部门、新闻媒体、客户、经销 商、内部员工 每半月一期《新乐之家》,主要发放给内部员工,也可适当发放给投资 商等等。 职责四职责描述:部门建设与管理 工作 任务 负责协调下级工作及内部关系 提出招新扩充意见,提高部门人员素质 向集团办公室主任汇报工作 负责招新面试 权利: 200万元以下的公司形象广告审批权各个分公司广告的审批权 每期刊物的审批权 对下级人员的调配权 广告创意的建议权

岗位工作说明书模板

岗位工作说明书ZHONGYI BUSINESS HOTEL

工作 经验 1、具有两年以上的行政管理工作。 2、具有较高的政治素养,有强烈的事业心和责任心。 3、熟悉酒店管理和接待服务工作。 4、掌握国家、地方的政策和法规。 5、具有较强的语言文字能力、可撰写公文和报告。 6、具有一定的组织协调和整体控制能力。 6、工作重点、工作条件和注意事项(安全) 1、加强工作重点的督导、检查和控制,特别是饭店的质量主题活动、质量控制体系的完善。 2、加强员工队伍的生活管理和思想建设,真正贯彻饭店的企业文化理念,将“以人为本”的理念落实到员工身上。 3、加强各部门的协调与沟通工作,督导文件与档案的管理,完善饭店的绩效考核和薪酬管理。 7、薪资待遇 转正后两年内享受饭店三级B档工资,试用期工资按8折计算,工作满两年后享受饭店三级A档工资;合同签订后享受社保(养老【高】、城镇职工医疗保险和失业保险)。 8、发展方向 由晋升至岗位;由级档晋升至级档其它发展方向: 中益商务酒店岗位工作说明书 ZHONGYI BUSINESS HOTEL 岗位人事培训干事制定日期2005年2月6日 直接上司总经理办公室主任制定人许建立 部门总经理办公室批准人陈耀产 1、工作概况 负责酒店人力资源管理、人员招聘与调剂、人事事务处理;负责酒店培训组织建立、培训、运转和培训教材的编制、收集及相关工作的处理和管理等。 2、协作单位

技能 要求 1、具有丰富的酒店业务知识及管理知识。 2、具有旅游学、文秘学相关知识。 3、熟练使用办公室自动化设备。 4、英语听、说、写流利,会日语者更佳。 工作 经验 1、具有两年以上的酒店管理工作经验。 2、熟练使用办公室及各部门的业务特点和部门之间的关系。 3、熟悉各部门的业务活动情况,能准确反映。 4、有较强的计划、组织、领导、协调、控制和督导能力。 6、工作重点、工作条件和注意事项(安全) 1、加强饭店管理人员的梯队建设,积极与旅游院校保持密切联系,做好人力资源贮 备库的建立与运行。 2、加强培训资料的收集,特别是饭店内部的案例收集与分析,为饭店的每月质量分 析会议做充分准备。 3、加强各部门质量培训的督导和检查,为部门的培训提供参考。 7、薪资待遇 转正后两年内享受饭店五级C档工资,试用期六级A档计算,工作满一年后享受饭店五级B档工资;合同签订满一年后享受社保(养老【高】、城镇职工医疗保险和失业保险),并补齐前一年社保。 8、发展方向 由人事培训干事晋升至部门经理级岗位;由五级 C 档晋升至三级 B 档 其它发展方向: 中益商务酒店岗位工作说明书 ZHONGYI BUSINESS HOTEL

总经理岗位说明书标准范本

总经理岗位说明书标准范本岗位名称:总经理 岗位编号: 岗位说明书是对该岗位职责的说明,下面为大家搜集的一篇“交通银行大堂经理岗位说明书”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 所在部门: 岗位定员: 直接上级:董事会 工资等级:一级直接下级:营销总监、技术品管部经理、人力资源部经理、财务部经理、投资管理部经理、办公室主任 薪酬类型:所辖人员岗位分析日期:XX年2月 本职:领导制定和实施公司总体战略,完成董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作职责与工作任务: 职责一 职责表述:制定和实施公司总体战略 工作任务 领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革

职责二 职责表述:制定和实施公司年度经营计划 工作任务 还在找副总经理的岗位说明书吗,下面为大家搜集的一篇“副总经理岗位说明书范本”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案监督、检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业。 职责三 职责表述:建立良好的沟通渠道 工作任务 负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜 领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系 领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建

各种职位说明书范例

目录第1部分职位说明书 1 第1章高层管理职位 2 1.总经理(总裁)3 2.副总经理5 3.人力资源总监6 4.财务总监(CFO) 7 5.营销总监8 6.市场总监(CMO) 9 7.销售总监10 8.生产总监11 9.运营总监12 10.技术总监(CTO) 13 11.总经理助理14 第2章人力资源管理职位15 1.人力资源经理16 2.人力资源助理18 3.人力资源专员19 4.招聘主管20 5.员工培训与发展主管21 6.培训师22 7.培训专员23 8.绩效考核主管24 9.薪资福利主管25 10.薪酬分析师26 11.人力资源信息系统经理27 12.员工记录经理28 第3章财务与会计职位29 1.财务经理30 2.财务助理31 3.预算主管32 4.财务成本控制主管33 5.应收账款主管34 6.会计主管35 7.资金主管36 8.投资主管37 9.融资主管38 10.财务分析师39 11.预算专员40 12.投资分析专员41 13.资本市场分析专员42

14.核算专员43 15.税务专员44 16.出纳员45 17.簿记员46 18.收银员47 第4章行政管理职位48 1.行政经理49 2.行政助理50 3.行政主管51 4.总经理秘书52 5.秘书53 6.翻译54 7.档案员55 8.前台56 9.行政事务管理专员57 10.物业主管58 11.法律事务主管59 12.法律事务助理60 13.法律顾问61 14.公司律师62 15.战略部主管63 第5章市场营销职位64 1.市场部经理65 2.市场助理66 3.客户开发主管67 4.客户维护主管68 5.客户关系主管69 6.市场调研主管70 7.市场研究专员71 8.市场策划主管72 9.市场拓展经理73 10.促销主管74 11.广告企划主管75 12.媒介推广专员76 13.公关主管77 14.公关助理78 15.客户代表79 16.美工80 17.产品主管81 18.产品助理82 第6章销售职位83 1.销售部经理84 2.销售助理85

岗位说明书表格范本

岗位说明书表格范本 岗位说明书表格范本 一个岗位是做什么的需要有岗位来说明这一切,下面我们就来看看为大家整理推荐的岗位说明书表格范本吧! 岗位说明书表格范本【1】 主要职责是向车间主管负责: 1、贯彻执行公司/部门的各项规章制度,同时维护公司的利益,服从公司的规范化管理。 2、认真执行上级下达的指示与工作任务。 3、每天提前15分钟准时到岗,预先了解当天的,到岗后招集操作工讲解昨日工作情况,并对当天工作进行安排。每日召开班前会,讲解昨天生产情况,质量情况和今天的工作分配及注意事项注塑车间主任岗位说明书注塑车间主任岗位说明书。做好考勤记录。 4、现场巡视,监督操作工工作是否按作业指导书进行操作,是否遵守公司劳动纪律注。 5、与当班巡检一起检查控制产品质量情况,做好产品包装,装箱工作。 6、负责工艺管理的执行情况,并及时,如实记录。 7、做好换模,试模,上料工作,发现模具问题及时向主管汇报。 8、对设备的运行情况进行观察,防止设备故障的产生,有故障的设备要及时停机排查或上报,做到当班生产零事故注塑车间主任岗位说明书百科。 9、负责接收带领新员工,并对全体员工进行生产技能的辅导及公司管理思想的灌输,积极引导激发员工的工作热情。 10、认真做好现场5S管理工作,确保车间工作环境清洁,整齐有序,一切物品需分类标识清楚,摆放整齐,做到安全,文明生产,提升企业形象。

岗位说明书表格范本【2】 1、熟悉施工图纸、设计施工方案、施工变更、施工文件及施工合同、相关法规法令,充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件,并做好合同交底工作。 2、负责工程预算的编制及对项目月目标成本的复核工作,并根据现场实际情况,对比实际成本与目标成本的.差异,做出分析。 3、配合公司做好项目计划成本的编制工作,并根据施工方案及现场实际发生情况等相关内容提出合理化建议 4、认真阅读施工图纸,及时发现相关问题,参与图纸会审工程造价岗位说明书工程造价岗位说明书。 5、根据现场实际发生情况及时提醒施工员办理工程签证,并结合预算相关知识到甲方办理经济签证最终审核结果。 6、熟悉施工现场生产进度,每月编制本月施工生产统计报表;每月根据下月生产进度计划编制下月施工预算。 7、参与分包工程承包合同的起草工作计划书,根据分包合同包括的工作内容和单价,编制分包工程计划书。 8、参与劳务结算的审核。 9、收集工程各阶段、节点基础经济数据,并归类整理,汇总分析。 10、负责与业主及时办理工程结算,平时注意悼念、整理相关资料工程造价岗位说明书百科。 11、配合其他部门的工作,及时为其提供有关的资料。

职位说明书范本大全[1]

目录 1.技术主管3 2.技术支持经理4 3.研发主管5 4.产品规划主管6 5.产品开发工程师7 6.产品开发技术员8 7.产品质量工程师9 8.质量工程师10 9.安全工程师11 10.安全员12 11.包装设计师13 12.材料工程师14 13.模具工程师15 14.机械工程师16 15.工艺工程师17 16.电气工程师18 17.电子工程师19 18.食品工程师20 19.环境检测工程师21 20.环境治理工程师22 21.通讯测试工程师23 22.通讯工程师24 23.硬件工程师25 24.部件工程师26 25.布线工程师27 26.系统开发工程师28 27.计算机管理员29 28.软件工程师30 29.测试主管31 30.系统测试工程师32 31.软件测试工程师33 32.数据库工程师34 33.高级程序员35 34.系统应用工程师36 35.系统分析员37 36.系统操作员38 37.网络工程师39 38.网络管理工程师40 39.网络管理员41

40.网络安全工程师42 41.工程技术项目经理43 42.质量监督工程师44 43.质量监督员45 44.安全监督员46 45.检测员47 46.造价工程师48 47.建筑设计师49 48.土木建筑工程师50 49.结构设计工程师51 50.道路桥梁工程师52 51.园林工程师53 52.城镇规划设计工程师54 53.水利水电工程师55 54.给排水工程师56 55.暧通工程师57 56.网站主编58

1.技术主管 直接下属间接下属晋升方向轮转岗位

2.技术支持经理 直接下属间接下属晋升方向轮转岗位

工作分析岗位说明书-模板

导购员岗位说明书 岗位名称导购员岗位编号D321402 所在部门营销部部门编码YX238974 直接上级副店长职等职级 工作内容: 1.商品的推介与销售;2.导柜整洁,商品排列;3.补货和退货管理; 4.公司与顾客间信息收集与反馈;5.文明服务。 工作概要 了解商品知识和销售技巧,保持精神饱满的工作状态,全力完成个人销售业绩 工作职责: 一.按时按量完成销售任务 1.认真完成上级分解的销售任务 2.与现场主管及时沟通销售情况,清晰商场的热销品、滞销品,并根据销售对商品结构提出建议。 3.严格执行上级主管下达的各项促销任务 4.熟知VIP会员及各项促销活动办理内容(办理流程) 二.商品管理 1.熟知商品品牌、品项、价格极其卖点 2.负责商品理货、补货、存货及缺货登记上报 3.反馈顾客对商品的建议和意见 三.接待服务 1.做好迎送宾工作,提前微笑并主动问好,及时接待顾客 2.对顾客的咨询应细心、耐心、认真回答,并使用礼仪用语,不得有厌烦情绪 3.严格执行上级主管安排的上班时间、位置,严禁空岗、串岗、闲聊等现象 四.做好商场卫生工作 1.负责商场柜台、地面、墙面的卫生清洁工作,及时清理污渍、水渍、纸屑等杂物 2.当日营业后做好本区域柜台、地面卫生 五.礼仪形象 1.按公司规定上班前化好淡妆,营业过程中及时补妆 2.保持良好的站姿和精神面貌 六.其他 1.加强团队协作,不忙的时候、同事需要的时候积极主动帮助 2.积极完成上级领导交代的其他任务 考核重点:1.销售计划完成率、促销活动配合度 2.商品信息熟悉度、排面是否整齐饱满美观、补货及时率、缺货登记(上报) 3.接待及时性、服务态度、工作状态 4.礼仪形象 5.精神面貌

岗位说明书范例

卷烟营销中心部门职能说明书 部门编号:XXX 一、基本信息 部门名称卷烟营销中心直接上级市局(公司)局长(经理) 室 部门结构 图 管理员 (1) (兼采供部主任)(兼订单部主任) 副经理(兼市场部 综合品牌 管理员 电访员 市场部副主任 网建管理员 客户经理 市场经理 电访组长 订单部副主任 经理 副经理 (1) 副经理 (1) 主任) (1) 管理员 (1) 管理员 (1) 货源 (1) (若干) (1) (1) (若干) (若干) (若干) (1) 客户服务助理 (兼) 采供(1) 部门职能 概述开展卷烟营销中心全面工作,不断提升本系统的市场经营能力和竞争力,确保全年各项经济指标顺利完成。 二、部门职能 1.依据企业战略目标,研究、制定卷烟营销工作管理制度,制定部门年度工作计划,并组织、监 督执行。 2.组织开展市场调研,审核卷烟市场调研方案,组织市场需求分析和预测,拟定卷烟商品购销存 计划,报领导审核,并组织实施。 3.签订卷烟购销合同,督促合同的履行落实。 4.组织卷烟货源采购和调拨分配,督导所属部门完成目标任务。 5.制定并实施市公司系统卷烟营销网络建设总体规划。 6.研究制定、组织实施市场营销、客户关系管理和品牌培育战略。 7.组织卷烟营销中心销售预算、工作目标与相关费用计划管理。 8.审核宣传促销方案,报领导批准,并组织实施。 9.加强市局(公司)营销队伍建设,指导、督促各县(营销部)的营销工作。 10.完成本处室日常行政事务管理工作,组织实施本部门员工的思想教育、业务培训、业绩考核等 工作。 11.完成领导交办的其他任务。 三、部门关键绩效指标(KPI)

系统实施工作说明书模板

XXXX系统项目实施工作说明书(Statement Of Work) 签署:

文档控制修改记录 审阅 分发

目录 文档控制.................................................. 错误!未定义书签。 修改记录.............................................................. 错误!未定义书签。 审阅错误!未定义书签。 分发错误!未定义书签。 1概述 .................................................. 错误!未定义书签。2项目范围............................................... 错误!未定义书签。 实施范围.......................................................... 错误!未定义书签。 实施主体.......................................................... 错误!未定义书签。 实施部门.......................................................... 错误!未定义书签。 实施地点.......................................................... 错误!未定义书签。 工作时间.......................................................... 错误!未定义书签。 实施业务范围...................................................... 错误!未定义书签。 实施模块范围...................................................... 错误!未定义书签。3实施服务范围........................................... 错误!未定义书签。 项目管理.......................................................... 错误!未定义书签。 系统管理.......................................................... 错误!未定义书签。 业务蓝图.......................................................... 错误!未定义书签。 客户化开发服务(如存在,需说明).................................. 错误!未定义书签。 培训服务.......................................................... 错误!未定义书签。 数据转换.......................................................... 错误!未定义书签。 上线支持.......................................................... 错误!未定义书签。4项目计划和交付项....................................... 错误!未定义书签。 项目总体计划...................................................... 错误!未定义书签。 实施阶段划分...................................................... 错误!未定义书签。 各实施阶段的主要交付项............................................ 错误!未定义书签。 职责分配.......................................................... 错误!未定义书签。 阶段完成.......................................................... 错误!未定义书签。 项目完成.......................................................... 错误!未定义书签。5项目资源计划........................................... 错误!未定义书签。6项目组织和条款......................................... 错误!未定义书签。 双方组织架构...................................................... 错误!未定义书签。 甲方项目组织与职责................................................ 错误!未定义书签。 乙方项目组织与职责................................................ 错误!未定义书签。7项目变更控制流程....................................... 错误!未定义书签。 提出变更.......................................................... 错误!未定义书签。 接收方的响应...................................................... 错误!未定义书签。 申请方的认可...................................................... 错误!未定义书签。 变更实施.......................................................... 错误!未定义书签。

餐厅服务员岗位工作说明书标准范本

编号:QC/RE-KA8762 餐厅服务员岗位工作说明书标准 范本 In the collective, in order to make all behaviors have rules and regulations, all people abide by the unified norms, so that each group can play the highest role and create the maximum value. (管理规范示范文本) 编订:________________________ 审批:________________________ 工作单位:________________________

餐厅服务员岗位工作说明书标准范本 使用指南:本管理规范文件适合在集体中为使所有行为都有章可偱,所有人都共同遵守统一的规范,最终创造高效公平公开的的环境,使每个小组发挥的作用最高值与创造的价值最大化。文件可用word 任意修改,可根据自己的情况编辑。 餐厅服务员岗位工作说明书 部门:餐饮.... 职位:餐厅服务... 行政级别:员工级 主要职责 1、熟悉餐厅的服务程序。 2、熟悉菜谱及价钱,易便向客人推销菜式,提高销售额。 3、做好餐前的各项准备工作,及时为客人提供良好的服务。 4、按照主任、领班人员指示,负责家具及摆设。 5、负责餐厅所有餐具,布草的更换与

补充。 6、注意对客人所点的菜品进行跟催,尽量帮助客人解决就餐过程中遇到的各类问题,若自己不能解决的要及时上报上级解决。 7、要尽量避免餐具破损,轻拿轻放,自己在工作中要尽职尽则。 8、负责好餐后的各项收市工作,清洁好卫生,做好交接工作。 9、上班时要保持良好的心态,控制自己的情绪。要热情、耐心有礼貌的为客人提供服务。 10、服从分配到不同岗位及轮换的工作。 11、完成上级交派的其他任务。

工作岗位说明书模板

工作岗位说明书 岗位名称:前厅经理岗位等级: 直接上级:房务部经理直接下级:前厅主管所属部门:前厅部下属人数: 任职要求基本素质:热爱前厅工作,服务意识强;反应灵活,工作细心有责任心,有事业心,办事稳重踏实,作风正派,品德高尚。自然条件:身体健康,精力旺盛,仪表端庄,气质佳,年龄在35岁以下,男身高1.72米以上;女身高1.62米以上。 文化程度:相关专业大专以上学历。 外语水平:具有较高的外语会话和书写能力。 工作经验:从事星级酒店相关岗位2年以上。 特殊要求:具有深入的前厅业务知识,全面了解和掌握前厅从整体到局部各环节的工作内容和流程;能掌握和运用各种激 励因素,调动员工的积极性。 岗位职责 1、全面掌握酒店客房的产品数量和质量,熟知酒店所有服务设施 的服务功能,保证其发挥最佳效益。通过客房销售的积极控制及住房比例的合理分配,保证客房达到最高出租率,获取最大效益。 2、督导下属人员礼貌待客、高效服务,扩大前厅应接服务效果以支 持客房产品销售,同时控制本部门各项费用支出。 3、督导下属并委派工作任务,交清各项责任并及时收集下属人员的 反馈信息,以便及时调整部署。 4、培训员工和激励员工,提高员工高度的工作积极性,确保各项服 务达到优质水平。 5、通晓前厅各岗位的工作程序,了解酒店市场环境,明确工作目标, 及时进行有关市场分析,及时做好各项工作报告。 6、有能力指导、激励和评价属下员工的工作表现,公平待人,正确 运用表扬和批评的手段。有能力独立高效的处理客人投诉,并积极与各部门协调关系,开展工作。 7、有良好的客际关系,为下属员工树立热情、礼貌、公正和有才干

的样板。 8、考核各管区管理员的工作,积极倡导良好的管理气氛,不断探索 管理方法,提高管理效能。 9、建立良好的公共关系,广泛听取和搜集宾客及各部门的意见,不 断改进工作。 工作流程1、根据饭店的实际情况安排全年和各月份的经营计划,制定营业 指标。 2、每日根据部门管理工作的需要制定部门的工作计划和任务。 3、定期召开本部门的管理人员会议,通过会议方式来传达、督导 部门工作计划完成情况。 4、通过<<每日客房收入报表>>来控制客房价格。 5、通过检查预订部流量情况,来控制客房流量。 6、负责每日将客房分析报表呈交销售部经理和总经理。 7、解决客人提出的重大投诉和大堂值班经理无法处理的帐务问题。 8、综合进行人员的调配和使用,对有管理才能的服务人员给予培养 和提升,对工作情况不理想的员工进行教育和处理。 9、协调部门各班组的关系,使之运转正常。 10、负责评定部门员工的效益工资。 11、定期向饭店销售部门和总经理提出客房推销情部的分析和价格 报告及客源结构的意见。

岗位说明书内容格式范本_1

作业指导书系列 岗位说明书内容格式(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-47909岗位说明书内容格式 Template for job description content format 说明:为明确工作目的、范围及操作秩序,减少不确定度,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定。 岗位说明书,是表明企业期望员工做些什么、员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。岗位工作说明书最好是根据公司的具体情况进行制定,而且在编制时,要注重文字简单明了,并使用浅显易懂的文字填写;内容要越具体越好,避免形式化、书面化。另外,在实际工作当中,随着公司规模的不断扩大,岗位说明书在制定之后,还要在一定的时间内,有必要给予一定程度的修正和补充,以便与公司的实际发展状况保持同步。 岗位说明书应该包括以下主要内容: 1.岗位基本资料:包括岗位名称、岗位工作编号、汇报关系、直属主管、所属部门、工资等级、工资标准、所辖人数、工作性质、工作地点、岗位分析日期、岗位分析人等等。 2.岗位分析日期:目的是为了避免使用过期的岗位说明

书。 3.岗位工作概述:简要说明岗位工作的内容,并逐项加以说明岗位工作活动的内容,以及各活动内容所占时间百分比,活动内容的权限;执行的依据等。 4.岗位工作责任:包括直接责任与领导责任,要逐项列出任职者工作职责。 5.岗位工作资格:即从事该项岗位工作所必须具备的基本资格条件,主要有学历、个性特点、体力要求以及其他方面的要求。岗位说明书是指对对岗位工作的性质、任务、责任、环境、处理方法以及对岗位工作人员的资格条件的要求所做的书面记录。它是根据岗位分析的各种调查资料,加以整理、分析、判定所得出的结论,编写成的一种文件,是岗位工作分析的结果。此外,有必要注重的是,岗位工作说明书的内容,可依据岗位工作分析的目标加以调整,内容可繁可简。 岗位工作说明书的外在形式,是根据一项工作编制一份书面材料,可用表格显示,也可用文字叙述。编制岗位工作说明书的目的,是为企业的招聘录用、工作分派、签订劳动

教师职位说明书范本

教师职位说明书范本 教师职位说明书范本 岗位职责: 1 、协助主任分管教学管理工作,组织贯彻执行上级有关教学方面的方针、政策、规定和任务,对本部门教学任务和分管工作负全面责任。 2、组织制定各课程教学计划及实施办法,并报学校审批后组织实施。 3 、布置教学任务,审定开课教师名单,组织各教研室主任检查各个教学环节的执行情况,确保教学任务完成。 4 、按照分工督促建立有关教务档案和文件。 5 、按照分工组织、参与对教学人员的奖惩等工作并提出具体意见。 6 、督促检查办公室和教学秘书等日常教务工作。 7 、组织好每学期期中教学检查,并根据情况提交书面汇报。 8 、提出教学改革方案,拟定有关教学文件,报主任审批后组织实施。 9 、组织学生期末考试的命题、评卷、复查等工作。

10、完成文学院党总支和主任交办的其它工作。 另外,作为教师,努力完成以下岗位职责: 1、讲授本部门2门及以上课程,主持或参与1门及以上本部门基础课程建设。 2、认真履行育人职责,在教学和科研工作中切实加强对学生的思想政治教育,积极参与本部门、总支(支部)组织的’政治学习和业务学习,加强对外学术交流等活动。 3、结合教学工作,指导青年教师(包括兼职教师)的成长,承担青年教师的培养和指导工作,每学期听课不能少于4学时。 4、积极协助和服从学校及部门的工作安排,积极策划、组织、指导或参与各种辅导、培训等工作。 5、任期内每年完成的平均教学工作量不能低于额定的教学工作量。 岗位任务: 1、抓好教学常规管理,及时报送教学周报,做好相关教学资料的保存、建档和数据平台工作。 2、抓好兼职教师和外聘教师的教学督察和规范管理工作。 3、抓好《xxx思想和中国特色社会主义理论体系概论》课程建设。 4、抓好《思想道德修养与法律基础》课程建设。

岗位说明书模板与范例

附件一:岗位说明书模板 兴乐集团岗位说明书岗位名称所属部门岗位编号 岗位编制薪酬等级直接上级岗 位 直接下 属岗位 编制人审核人定稿时间 岗位描述 工作 概述 序号岗位工作内容与职责工作要求与标准 职责一职责表述:工 作 任 务 职责二职责表述:工 作 任 务 职责三职责表述: 工 作 任 务 职责四职责表述:工 作 任 务 职职责表述:

责 五工 作 任 务 职责六职责表述: 工 作 任 务 岗位关系内部工作关系联系或接触的目的外部工作关系联系或接触的目的 工作权限业务权限人事权限资金权限 工作条件工作环境舒适性 舒适(主要在办公室) 一般(办公室工作人员,经常到作业现场进行工作指导、检查) 较差(主要在生产作业现场或室外) 消耗体力程度 轻松 一般 较繁重 工作环境危险性 有职业病危险(工作环境潮湿、噪音、粉尘、高热、高空、露天作业等 带来生命危险或者职业病危险) 无职业病危险

使用工具设备普通办公设备 专业办公设备 生产操作设备 其他: 关键绩效考核指标 任职资格 基本条件最低学历 初中() 中专/技校或高中() 大专() 大学本科() 硕士及以上() 专业要求 经验要求 资格要求 无需() 初级职称() 中级职称() 高级职称() 如果需要职称,同时请注明职称类型。如:该岗位是会计岗位,要求职 称为会计师,则该栏直接写明:会计师 如人力资源总监要求具备企业一级人力资源管理师,就写上企业一级人 力资源管理师 综合素质知识要求 能力要求 素质要求 培训要求 其他要求 职业发展路径 专业技术发展路径企业管理发展路径

员工签字确认:日期:年月日主管签字确认:日期:年月日 附件二:岗位说明书范例 兴乐集团人力资源中心岗位说明书 岗位名称培训处长所属部门人力资源中心岗位编号 岗位编制 1 薪酬等级直接上级岗 位 人力资源总监 直接下 属岗位 无 编制人宋辉辉审核人孙仁峰定稿时间2013.6.30 岗位描述 工作概述根据集团人力资源战略规划和年度计划,执行培训计划、实施培训及管理、评估培训效果,以促成人力资源培训和开发目标的实现 序号岗位工作内容与职责工作要求与标准 职责一职责表述:培训需求分析 工 作 任 务 制订发放培训需求调查表11月15日—11月31日搜集整理培训需求信息12月3日 撰写培训需求分析报告12月5日提交总监 职责二职责表述:实施培训及管理 工 作 任 务 选聘内外培训师培训师授课满意度90%以上依据培训课件,编制印刷发放学员培训资料培训前发放学员手中 按照培训要求协同行政中心布置场地和调试设备 保证设备正常使用,设备故障 率3%一下 接待送别外部培训师 培训师对培训管理满意率95% 以上 职职责表述:培训效果评估

工作说明书模板(一)

工作说明书 职位名称计算机与信息技术学院学生会主席职位编号 xxx 所属部门计算机学院学生会办公地点计算机学院学生会办公室 直接上级院团委书记下属人数12 人 任职者姓名刘琪 职位目的 为了有效管理学生会内部,紧密联系学院老师与学生之间的关系,团结学院学生,丰富课余生活,切实为学生根本利益服务,在校、院各级领导的指导下,创办了学生会以吸纳有能力的学生投 入到为学生服务的行列中,而学生会主席就是其中不可或缺的一个角色。该职位的建立以平衡学院 与学生的关系,同时制定学生会内部管理制度及对外服务规章,响应学校的号召,组织和落实各类 学生活动,让同学们的学习及生活氛围更加和谐积极,架构好学生与老师的沟通桥梁,有力带动和 统筹管理其他部门,监督和指导其工作,在实际协作中起到润滑协作关系,保证各部门工作能够顺 利进行,同时积极配合学院老师的工作,从而促进学院学生的共同进步。 工作职责 1.指导、监督学生会各部门的各项工作,全面统筹学生会的日常工作。 2.结合学院实际情况,在上级部门的指示下制订相应工作计划,合理安排并分配工作,指导各项 工作顺利开展并对其工作进程进行监督。 3.及时与学院老师及领导交流、汇报工作,反映学生的意见与建议,解决工作中遇到的问题,听 取合理的教导,以提高工作质量与工作效率。 4.定期召开学生会例会,与各部门共同解决相关问题,听取各部门的工作汇报,做出相应总结与 指正。 5.积极参与集体活动,协调学生会各部门工作,促进学生会内部团结,同时达到加强成员自身建 设和思想政治工作开展的目的。 6.积极加强与院团委的交流与配合,严格遵守学院有关规章制度,努力营造学院的良好作风。 7.回归学生,与同学及时交流、沟通,听取建议,努力营造学院同学之间团结友爱、互相帮助、 共同进步的优良学风。 8.制定相关制度,组织学生会干部的考核及选拔,采取相关激励惩罚措施来完善学生会内部管理。 任职资格 学历和经验关键素质 / 能力 行业及专业知识: 1.成绩优秀,有较强的学习和独立思考能力;接受过系统的大学教育,能熟练应用所学知识, 2.表达能力强,对文字等书面表达也有较好的其他知识和技能:驾驭; 有专长 3.有良好的人际关系能力,沟通能力,组织协学历:调能力,有较强的领导力和管理能力; 在校三年级本科生 4.能够关心集体,团结同学,思想积极健康,

岗位工作说明书模板

岗位工作说明书 XX有限公司岗位工作说明书 岗位工作概述________________________________________ 负责处理客户反馈,建立标准管理体系,保证出货产品质量 三、工作职责与任务 (一)处理客户反馈 1 ?接受客户反馈,分析具体问题所在,协调问题处理及缺陷产品处理; 2?对客户反馈意见进行汇总,进行数据分析,提出整改建议; 3 ?协调特定产品的质量控制,跟踪实际生产情况。 (二)标准管理 1 ?设计资料、标准管理体系; 2. 审核市场部对有关标准的翻译,确认是否能满足标准的要求,对暂时无法满足的标准及时与客户进行协商; 3. 翻译通用标准的有关资料; 4. 保证标准的落实情况。

(三)保证出货产品质量达到客户要求 1. 根据标准判断出货产品质量; 2. 对于特定产品提出处理方案并提交、 跟踪解决; 3. 根据出货产品质量,提出过程产品问题及控制点。 (四)执行公司5S规定 (五)完成上级委派的其它任务 四、工作绩效标准_____________________________________________ (一)24小时内处理客户反馈,在合理范围内满足客户要求; (二)准确理解通用标准以及客户的指定标准,保证标准100%落实; (三)资料、标准管理体系健全完善,应用方便; (四)出货拒收符合公司指标; (五)持续提高产品质量,符合公司质量指标。 五、岗位工作关系_________________________________________________________ (一)内部关系 1.所受监督:在产品质量控制和QS9000体系管理方面,接受品质保证部经理和生产副总的指示和监督; 2 .所施监督:在资料管理和体系标准方面,对资料管理工程师实施监督;在质量体系维护方面,对各个职能的监督权; 3.合作关系:在产品质量控制方面,与制造部发生协作关系,在产品质量

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