现代农业生态园创业计划书

现代农业生态园创业计划书
现代农业生态园创业计划书

现代农业生态园规划方案

商业计划书 1 项目概况 1.1 项目简介 1.1.1 项目背景 随着经济的发展和人们生活步入富裕,休闲度假旅游正逐渐取代观光型旅游,成为旅游业发展的主流。经济发达,旅游业的山东省,早已进入了休闲度假旅游全面扩张时期。 作为休闲度假旅游重要组成部分的休闲农业,得到了快速的发展。尤其是在2016 年国家农业部出台了《关于做好农村一二三产业融合试点工作的通知》,山东省作为试点之一。其中以蔬菜、水果等农业优势特色产业发展的,支持配置仓储、物流、加工、包装等设施设备,以形成了完善产业链的农业基地,财政资金补助比例最高40%。而针对一村一品产业和休闲农业与乡村旅游、健康养老产业发展的农业基地,财政扶持资金主要用于休闲农业基地建设、闲置房屋维修以及一村一品生产、加工等设备购置,财政资金补助比例可达30%。 而休闲农业与有机农业相结合也正是我国现代农业蓬勃发展契机。 有机农业既能为人们提供健康安全的食品,又能保护自然环境和生态平衡,越来越得到人们的认可与推崇。据国际有机农业运动联盟(简称IFOAM)发布的信息,自本世纪以来,有机农业发展非常迅速,每年保持 20%以上的增幅,预测 2020 年,全球有机食品销量超过 1000 亿美元。在人们食品消费结构中,有机食品占比逐步提高,并保持不断上升势头。欧美一些发达国家的有机食品销售目前己占食品总量的2-5%。尽管全球有机农业发展迅猛,但是,有机农业整体发展水平并不高。据 IFOAM 测算,目前有机食品销量,仅占食品销售总额的 1%左右。这也说明,有机农业的发展前景极其广阔。 城市居民特别是中产阶层,越来越渴望利用闲暇时间寻求城市以外的休闲生活,体验农家乐趣并同时享受能够享受到有机农业的食品。但是目前市场上充斥着大量低端的农家乐,这些农家乐档次低,旅游内容单一,服务质量差。住宿和餐饮等旅游设施配套不足,而市场上有一定档次和特色的旅游型有机农庄的数

咖啡店的创业计划书

篇一:咖啡店创业计划书范文(全) 餐饮业创业计划书范文 (一)融资方式 股权性融资(直接融资)。股权是公司的股东投资到公司的资本。股权在不同的财产组织形式上有着不同的体现方式。正因为其有着不同体现方式,所以产生了不同的股权融资工具。直接融资总计约10万元。债权性融资(间接融资)。债权资金是在一定期限满后企业必须偿还本金并支付利息的资金,这部分资金不是股东的资本,但可利用这种资金为股东带来利益。债权性融资主要有向金融机构贷款和发行企业债券两种形式。目前中小企业主要是采用向金融机构贷款的方式。债权融资的工具有抵押贷款、信用贷款、质押贷款等国际债权融资方面有银行保函,银行备兑信用证融资,此外还有资产锁定融资。间接融资金额大约是10万元。(二)资金用途 我们××融资的用途在于店铺的租赁以及店面的装修。对于咖啡店而言,那些设备也是必须的,我们把那些资金用于店铺的租赁费、装修费,咖啡机及其他设备的购买等。 (三)退出方式 投资方最重要的退出方式是首次公开股票发行(ipo),首次公开股票发行(ipo),首次公开股票发行(ipo)是最重要的风险投资退出方式。在近年的ipo高峰中,高技术公司的ipo是最引人注目的。在公开股票发行时,风险投资公司被作为公司所有人,将接受公司内部股,但是被规定在数年期限内股票被限制出售和清算。一旦股票可以自由交易,通常是两年后,风险投资公司将把这些股票和现金分配给其有限合伙人投资者,这些投资者随后将这些股票作为普通股进行持有或者出售。 第七部分风险控制 1、餐饮业经营者责任险 在社会上流传着这样一种说法:理想的生活就是住在英国的乡村,用着德国的电器,有个日本的太太,法国的情人,外加一个中国的厨子。单不论这是不是所有人的理想的生活标准,字里行间却透着这样一个信息:食在中国。这话不假,中国是非常讲究吃的国家,也是世界上餐饮业最发达的国家。中国的饮食文化源远流长,餐饮业是中国历史最悠久的行业之一。2、潜在风险 餐饮业是指通过即时加工制作、商业销售和服务性劳动等手段,向消费者提供食品(包括饮料)、消费场所和设施的食品生产经营行业。随着餐饮业的不断发展,人们在外就餐频率变得更高,随之而来的各种责任事故也层出不穷,食客与餐厅之间民事责任赔偿纠纷数量越来越多。 从保险角度来讲,餐馆行业所特有的这些民事责任风险,是可以向保险公司进行转移的,最适合的责任险保险产品是“餐饮经营者责任保险”。为了规避经营风险,餐馆购买餐饮业经营者责任保险无疑将是最简单而且最实用的方法。餐饮经营者责任险是保险公司针对领有工商执照、税务登记与卫生许可证,从事餐饮经营旅游饭店、餐厅、自助餐和盒饭业、冷饮业、酒吧、咖啡屋、茶馆、摊贩以及非经营性食堂等场所开设的一种较新的责任保险,也是公众责任险的一种创新形式。 创业的方法途径还是很多的,生活中每天都在上演着一个一个创业的奇迹,只要你有一双善于发现商机的眼睛,创业对于你,也就成功了一半。一份好的创业计划书,更能够让你如虎添翼,早日迈上创业成功的征途。 世界创业实验室预祝各位想创业的朋友创业成功 咖啡店 摘要 (一)公司基本情况 一、项目名称:××咖啡店

现代农业生态园创业计划书

南乐县仓圣源生态农业有限公司 现代农业生态园 ——可行性报告

目录 一、项目描述.......................................................... - 2 - 1.项目背景.......................................................... - 2 - 2.项目宗旨.......................................................... - 2 - 3.项目介绍.......................................................... - 2 - 二、产品与服务.......................................................... - 4 - 1、产品品种规划..................................................... - 4 - 2、研究与开发....................................................... - 4 - 3、未来产品和服务规划............................................... - 4 - 4、实施阶段......................................................... - 5 - 5服务与支持........................................................ - 8 -三、行业与市场分析...................................................... - 8 - 1市场介绍.......................................................... - 8 - 2、目标市场......................................................... - 9 - 3、顾客购买准则.................................................... - 10 - 4、竞争对手分析.................................................... - 10 - 四、市场与销售......................................................... - 10 - 1、市场计划........................................................ - 10 - 2、销售策略........................................................ - 11 - 3、渠道销售与伙伴.................................................. - 12 - 4、销售周期........................................................ - 13 - 5、定价策略........................................................ - 13 - 6、市场联络........................................................ - 13 - 五、营运组织设计....................................................... - 14 - 1、组织结构........................................................ - 14 - 2、团队成员岗位描述和要求.......................................... - 14 - 3、建立团队愿景、使命和精神........................................ - 15 - 六、实施进度计划....................................................... - 16 - 1、短期目标(1—2年) ............................................. - 16 - 2、中期目标(3—4年) ............................................. - 16 - 3、长期目标(5—6年) ............................................. - 16 - 七、财务计划........................................................... - 16 - 1、资金需求与使用计划.............................................. - 17 - 2、融资计划........................................................ - 18 - 3、损益预估表...................................................... - 19 - 4、现金流预测...................................................... - 19 - 5.投资收益率....................................................... - 20 - 6.投资回收期....................................................... - 21 - 8、盈亏平衡分析.................................................... - 22 - 八、风险控制........................................................... - 23 - 1、政策风险和法律风险.............................................. - 23 - 2、竞争风险........................................................ - 23 - 3、亏损风险........................................................ - 24 -

农业水果种植创业计划书范文

农业水果种植创业计划书范文随着入世的临近,一些特色水果和高档名优水果的销售却异常火爆。以下是由小编为您整理推荐的,更多创业计划书欢迎继续访问。 农业水果种植创业计划书篇一: “民以食为天”,饮食是人类本能的需求,也是人类文明的体现。在21世纪的,生活水平在不断提高,绿色、环保消费理念在不断转换,这给果树种植业的腾飞创造了更加难得的机遇,率先推出干净卫生、绿色环保的无公害水果,顺应消费潮流,既占领市场空白,满足市场需求,也能获得巨大的经济效益。 一、基本情况 新野县苗圃林场位于新野县白河桥东300米,土壤肥沃,气候温和,事宜桃树的生长。 二、产品原则和目标 桃树是果树品种,以鲜食为主,提前采收者一般选择极早熟、早熟和中熟品种,延迟采收者则应选择晚熟品种或易多次结果的品种,同时,要选择树体紧凑矮化、花芽形成快、促花容易、座果率高、易丰产、适应性强且自然休眠期短(低温需求量低)、易为人工打破休眠的品种,另外,同一设施内,应选择同一品种(或品系),并按要求严格搭配好授粉品种。实行立体种植,树下套种花生、西瓜等经济作物。

三、发展项目和资金 计划种植优质桃树20亩,每亩4550棵,树种每棵150元,约需26000元。 桃树前三年不结果,约需管护费用500元/亩,计10000元。运输车1台,30000元。 耕种用拖拉机及配件35000元。 深水井2口,灌溉机械,21000元。 修剪、喷药、耕种设备,10000元。 流动资金4000元。 共计136000元。 四、项目效益 提倡施用生物农药,尽量控制化学农药的施用量,严禁施用六六六等国家禁用农药,以生产出高质量的无公害果品。 由于林场所产产品是无公害果品,结合现在的人们注重生活质量,鲜桃必将占领周边市场,销路顺畅。 单棵桃树产果50公斤,按8元/公斤,亩产值20000元。20亩桃树总产值400000元。 套种的花生、西瓜预计收入20000元。 除去土地、管护等费用,挂果后计划两年内收回投资。 五、管理计划 1、林场人员的组成

咖啡店创业计划书范文4篇

咖啡店创业计划书范文4篇咖啡,自从引进国内之后,一直备受大家亲睐。茶余饭后,更是聊天谈事,消磨时光的好方式。有需求就有市场,咖啡店,便如火如荼。 咖啡店创业计划书: 一、背景(项目可行性解析、项目概要): 广州和佛山生活节拍急忙,当代人的生活压力雄伟,越来越多人更关注私人强健。据医学研究陈说指出,咖啡豆含有大批对人体有益的强健成份。咖啡因对人体并没有想像中的危急;反之,咖啡中一些的成份对于人体有很多的保健功效。自信喝咖啡的人会越来越多,并会有年老化的趋向。咖啡店除宣扬咖啡之功用外,还以“阅读、音乐、怀旧”为咖啡店的主题。 二、宗旨(项目宗旨): 成效:Alicefirm;PaPa咖啡店除希望宣扬咖啡之功效,我们更希望从中获利。计划咖啡店将在半年内转亏为盈。预计3年左右发出总投资本钱,并慢慢着手获利,在两年后每月除税纯利抵达两万元,并在四年后能开设另一所主题咖啡店。成为本区域以商务休闲为主、分身情调消费的带领性品牌咖啡店,时髦消费场所。开店工期条件:1个半月。本钱条件:项目总投资约为30万元公民币。 三、市场解析(项目可行性解析):

现今广州佛山一带的咖啡店重要是以连锁式经营,市场重要被星巴克、上岛咖啡等垄断。但由于这些咖啡店并没有特别主题,很难配合讲求特式的年青人。所以我们以为开设自助式主题咖啡店能抵达年青人的需要,且有很多发展空间。另外: 据上的青少年饮食习气探访,接近八成的受访者都有帮衬咖啡店的习气: 而且半数受访者均匀每月帮衬三至四次. 有近四成的受访者大都帮衬品牌咖啡店。而且环境和食精神素是他们帮衬的重要源由。探访还发现,教育水准、家庭月支出和饮用咖啡的频次展现显着的正相关。这意味着咖啡这种东方传入的饮料在海洋是一种标志优势阶级的生活方式。咖啡消费市场发展迅速,已经成为都会消费一大潮流,创业。市场前期培育已经终止。而且人们的咖啡消费档次越来越高,纯粹速溶咖啡己远远不能餍足消费者条件了,消费者着手认知咖啡的品牌、气概和分明如何享用咖啡带来的乐趣。“特色咖啡”无疑是方今整个咖啡产业的支流,发展相当迅速。 四、地点与装修(项目质量条件)咖啡店的地址条件是环境精美,或有成型的商圈。借助人家的商圈,以此来抵达本身的经营获利。喝咖啡属于文娱休闲的交流活动,典型的区域重要有购物大旨、电影院、高档社区、写楼、高校等。联合Alicefirm;PaPa是商务、休闲咖啡专卖店的特性,将咖啡店地址定在广州大学城里。且近期广佛地铁开明,大学城

现代农业创业项目计划书模板

[项目名称] :现代农业科技 发展计划书 [ 2016 年 3 月 16 日] 编写人:田玉宝

第一章摘要 1、项目描述:我们现阶段发展的现代农业科技主要包括:枸杞苗木 育苗、繁育、技术学习、人才培养及公司基本建设的探索和学习阶段。 2、项目规模:12亩24座大棚的基本建设,及枸杞苗的种植,预计 出苗率达到24万—30万株之间,合计固定资产12万以上。 3、项目中期拓展:建议后期销售稳定,培育技术成熟,有回转资金 可在良渠稍租种农户现成大棚(2015年每座大棚租价4000元)6-10座,种植冬季苗培育。同时启动盐池基地的考察,寻找当地合作伙伴(1-2人不超过3人)。 4、库房管理:采用代理商(学生寝室)模式 5、资金需求:建设1200元,仓库月租2000元,进货: 6、风险控制:大学生购买超市商品本身不多,主要包括零食,方便 面,常见日用品,文具用品。一般来说大学生是当需要什么商品时,马上去楼下超市购买商品。大学生购买超市商品是即时需要的,一次性购物大多在10元以下,有时购买一杯奶,有时购买一包饼干,有时购买一瓶洗发水,有时购买一个笔记本。这类少量的需求不会很看重价格,主要关注的是购买是否方便,过程是否快捷。设想我们处于大学生的角度,当需要这类少量商品时,必须要上网,登录,寻找商品,下订单,为了几元钱的商品需要在指定时间段在寝室等

待商品的送达。这个过程即不方便也不快捷,虽然能够便宜几毛钱,但由于购买总量不大,便宜度有限,而价格正是大学生不太关注的 地方。何况网购不能看到实物,其购物体验过程不如到实体超市购 买。所以即使当大学生受到宣传影响到网超尝试消费,但是糟糕的 购物体验浇灭了再次购物的欲望。 第二章综述 1: 经营思路 相对大部分人做的大学城网上超市,模式主要以两条思路为根本,第一条购物过程要比在超市购买更方便,更快捷,要更符合大学生消费特点。第二条要加强大学生在网上超市购买理由。 很多大学寝室有同学卖一些常见商品,比如方便面、扑克等。他们会放些商品在寝室,附近几个寝室需要这些商品就会到这个同学这里购买。据我所知这种现象比较普遍,这样既能为自己创造一点利润,也能为同学带来一定的方便。 这类零售经营者容易遇到两个问题,第一个问题是经营者进货不便,这类零售销量不多,商品面也窄。大学生为了这不多的销量去比较远的地方进货,很麻烦。而且需要部分备货资金,运营形象也不正规。第二个问题是这类零售销售平台窄,一般只销售给经营者熟悉的附近几个寝室,由于宣传和无店面很难到达较远的围。对消费者来说这类购买方式是最快捷和方便的,商品就在寝室旁边,叫一声就有人把商品送到手中,

农业生态园策划方案

农业生态园策划方案 观光农业是把农业与旅游业结合在一起,利用田园景观,农业生产经营活动和农村自然环境吸引游客前来观赏,品尝,习作,休闲,体验,健身,科考,购物,度假的一种新兴农业生产经营形态。也是现代农业重要的构成之一。他是通过系统规划,将农业和旅游业嫁接形成的一种既有的人文生态景观,有可提高农业和旅游业的附加值的现代产业模式。这为我市首开先河,开创了一种新型的农业生产经营模式。我市观光农业刚刚起步,潜力巨大,前景广阔,只要合理规划,适当选定时机,适度开发,必将成为我市农业经济发展的增长点。 农业景观和农村空间中凡能给游客以奇,异,趣,土,尝,购等吸引力,并拥有观赏,参与,习技,科考,休闲,健身,求知等旅游功能的农业,可以满足人们精神享受和物质享受而开辟的可以吸引游客前来观(农业观赏),尝(品尝农产品),娱(农业娱乐),劳(劳作体验),育(农业教育)购(购买农副产品)的农业。他是以农事活动为基础,以城市为市场,以参与为特点,利用农村空间和农业生产活动的特点,发挥农业的多功能性,经过改造提高,满足游客的多层次需要,向第三产业延伸的产业。 他的意义可以分这么几个方面 1:提高农业比较利益 农业是天然的弱势产业,风险大比较利益低。但是可以通过观光农业把农业的效益转化为合理的经济收入,扩大农业的经营范围,打破产

业界限,使第一,二,三产业融合发展,从而提高农业的经济效益,这将成为沧州市农村发展新的经济增长点。 2:开拓新的旅游空间和领域 沧州是一个旅游资源比较匮乏的地区,观赏农业是发展,满足可人们日益高涨的活动空间,增加新鲜,丰富,生动的内容,并十分有利于旅游资源与生态环境的协调发展。 3:优化农业产业结构 观光农业的效能受市场导向作用,具有生产多样化,经营灵活性强等特点,冲破传统农业舒服。使农业生产割据转变并优化,从而带动整个产业结构的调整和优化。 4:吸纳农村剩余劳动力 观光农业属于劳动密集型产业可以提供更多的就业机会,发展它需要一整套的设施,导游,交通,服务等都能安置大量剩余劳动力。5:消除城乡差别,促进城乡交流 观光农业增加了城乡之间的接触与交流,建立起一个快速掌握信息的产业平台,推进农村社会城市化与现代化的进程。 6:提高劳动者的素质 观光农业对农业生产和管理提出更高的要求,通过这些高素质的人才的传播,带动都市旅游者之间的交流与学习,从而造就新一代高素质的农业人才。 7:改善生态环境 观光农业是促进保护资源和生态环境均衡发展的一个新型产业平台。

咖啡店创业计划书

With U咖啡店创业计划书 一、企业类型: 小型咖啡店 公司名称:With U咖啡店 现在咖啡在中国甚至世界各地都变成了“宠儿”,人们越来越爱喝咖啡。“咖啡文化”充满生活中的每时每刻,无论在家里、办公室还是各种社交场合,人们都在品着咖啡咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方,我们甚至还可以在里面学习,咖啡丰富着我们的生活。也缩短了你我之间的距离。咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知,咖啡正在被越来越多的中国人所接受。二、创业优势: 而且现在社会的竞争越来越大,人们的压力越来越大,每天都很繁忙,大家都希望在繁忙之后找一个舒适、优雅、安静的环境来放松自己,咖啡厅是一个非常好的选择,特别是室内的环境和气氛非常适合人们休息、放松和交谈。伴随着经济的发展和潮流趋势,咖啡店越来越受大家的青睐,特别是对于年轻的朋友们。 就经济情况而言,我们的大部分消费者都是年轻人,经济情况都不能接受太高的消费,所以一些高级场所和大型的咖啡厅不适合他们,而我们将会变成他们的首选。 而且目前就现在消费群体和趋势而言,这方面目前市场竞争较少,投资也不是很高。 三、选址: 咖啡店发展很重要的一个因素就是选址,如果地址不太好,环境不太好,那么咖啡店就倒闭了一半,我们的小型咖啡店主要应开在临近比较多公司和学校的地方,这样交通便利,消费群体也在周围,非常方便。 四、装修: 除了地址外,最能决定咖啡店的运营情况的重要因素之一就是装修。 1.店内面积:50—70。 2.店内装潢: 咖啡厅是一个温馨舒服的地方,人们常常约上几个好朋友做一块聊聊天喝点东西,为了让顾客们之间的谈话不会被别人听见和打扰,所以店内采用卡座式,将店内分成许多小隔间,用门帘和木板隔开,为了让顾客更有安全感和隐私感,坐在里面不会感觉很拘束,可以随心所欲。 (1)模拟风景:大海、沙漠、森林、草原...... (2)意境式:西式涂鸦、中国风山水、中外宫廷...... (3)复古式。 小的卡座只放一张小桌子,两张靠背椅。中型卡座放一张长点的方桌,两旁放置小沙发。大型的卡座放圆桌,围着圆桌放置一些带靠背的高脚凳。 咖啡店的招牌颜色用偏冷色系,制作尽可能的简单,这样看起来不负责且带有个性。店门采用木质门,能够让整个店看上去有一股神秘文艺气息,店内灯光采用暗黄上,加上悠扬空灵的音乐,钢琴曲或者舒缓的古典音乐。 五、店内成员: 雇2—3人,2名兼职人员,员工统一着装,对待顾客要有礼貌,不能与顾客发生争执。上班期间不能浓妆艳抹,不能佩戴夸张的饰品,举止行为要端庄,

现代农业生态园创业项目计划书44865

华泰绿色实业有限公司 现代农业生态园 ——创业计划书

目录 一、项目描述....................................................................................................................................................... - 2 - 1.项目背景.................................................................................................................................................... - 2 - 2.项目宗旨.................................................................................................................................................... - 2 - 3.项目介绍.................................................................................................................................................... - 3 - 二、产品与服务................................................................................................................................................... - 4 - 1、产品品种规划....................................................................................................................................... - 4 - 2、研究与开发............................................................................................................................................ - 5 - 3、未来产品和服务规划......................................................................................................................... - 5 - 4、实施阶段................................................................................................................................................ - 6 - 5服务与支持............................................................................................................................................ - 10 - 三、行业与市场分析....................................................................................................................................... - 11 - 1市场介绍................................................................................................................................................. - 11 - 2、目标市场............................................................................................................................................. - 12 - 3、顾客购买准则.................................................................................................................................... - 12 - 4、竞争对手分析.................................................................................................................................... - 13 - 四、市场与销售................................................................................................................................................ - 14 - 1、市场计划............................................................................................................................................. - 14 - 2、销售策略............................................................................................................................................. - 14 - 3、渠道销售与伙伴............................................................................................................................... - 16 - 4、销售周期............................................................................................................................................. - 17 - 5、定价策略............................................................................................................................................. - 18 - 6、市场联络............................................................................................................................................. - 18 - 五、营运组织设计........................................................................................................................................... - 18 - 1、组织结构............................................................................................................................................. - 18 - 2、团队成员岗位描述和要求............................................................................................................. - 19 - 3、建立团队愿景、使命和精神........................................................................................................ - 20 - 六、实施进度计划........................................................................................................................................... - 21 - 1、短期目标(1—2年)..................................................................................................................... - 21 - 2、中期目标(3—4年)..................................................................................................................... - 21 - 3、长期目标(5—6年)..................................................................................................................... - 21 - 七、财务计划.................................................................................................................................................... - 22 - 1、资金需求与使用计划...................................................................................................................... - 22 - 2、融资计划............................................................................................................................................. - 25 -

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[项目名称]:现代农业科技 发展计划书 [2016 年3 月16 日]编写人:田玉宝

第一章摘要 1、项目描述:我们现阶段发展的现代农业科技主要包括:枸杞苗木 育苗、繁育、技术学习、人才培养及公司基本建设的探索和学习阶 段。 2、项目规模:12亩24座大棚的基本建设,及枸杞苗的种植,预 计出苗率达到24万一30万株之间,合计固定资产12万以上。 3、项目中期拓展:建议后期销售稳定,培育技术成熟,有回转资金 可在良渠稍租种农户现成大棚(2015年每座大棚租价4000元)6-10座,种植冬季苗培育。同时启动盐池基地的考察,寻找当地合作伙 伴(1-2人不超过3人)。 4、库房管理:采用代理商(学生寝室)模式 5、资金需求:网站建设1200元,仓库月租2000元,进货: 6、风险控制:大学生购买超市商品本身不多,主要包括零食,方便 面,常见日用品,文具用品。一般来说大学生是当需要什么商品时,马上去楼下超市购买商品。大学生购买超市商品是即时需要的,一 次性购物大多在10元以下,有时购买一杯奶,有时购买一包饼干,有时购买一瓶洗发水,有时购买一个笔记本。这类少量的需求不会 很看重价格,主要关注的是购买是否方便,过程是否快捷。设想我 们处于大学生的角度,当需要这类少量商品时,必须要上网,登录

网站,寻找商品,下订单,为了几元钱的商品需要在指定时间段在 寝室等待商品的送达。这个过程即不方便也不快捷,虽然能够便宜几毛钱,但由于购买总量不大,便宜度有限,而价格正是大学生不太关注的地方。何况网购不能看到实物,其购物体验过程不如到实体超市购买。 所以即使当大学生受到宣传影响到网超尝试消费,但是糟糕的购物体验浇灭了再次购物的欲望。 第二章综述 1:经营思路 相对大部分人做的大学城网上超市,模式主要以两条思路为根本,第一条购物过程要比在超市购买更方便,更快捷,要更符合大学生消费特点。第二条要加强大学生在网上超市购买理由。 很多大学寝室有同学卖一些常见商品,比如方便面、扑克等。他们会放些商品在寝室,附近几个寝室需要这些商品就会到这个同学这里购买。据我所知这种现象比较普遍,这样既能为自己创造一点利润,也能为同学带来一定的方便。 这类零售经营者容易遇到两个问题,第一个问题是经营者进货不便,这类零售销量不多,商品面也窄。大学生为了这不多的销量去比较远的地方进货,很麻烦。而且需要部分备货资金,运营形象也不正规。第二个问题是这类零售销售平台窄,一般只销售给经营者熟悉的附近几个寝室,由于宣传和无店面很难到达较远的范围。对消费者来说这类购买方式是最快捷和方便的,商品

现代农业生态园可行性实施报告

第一章总论 第一节项目概述 一、项目名称:现代农业生态园花卉苗木基地 二、项目性质:新建 三、项目实施单位: 四、项目地点: ****** 五、项目建设规模与容 基地投资规模为10000亩,其中精品标准化乔木培育基地3000亩(75000株)、常规花灌木培育基地3000亩(120000株)、容器苗培育基地200亩(8000株)、南树北移驯化基地500亩(10000株)、对节白蜡种质资源库500亩(10000株)、柞树种质资源库500亩(10000株)、套种分植球类2300亩(138000株)。 建设容包括:引进苗木、管理用房12000m2、农田水利工程(蓄水池、蓄粪池)、道路系统等配套基础设施。 六、项目投资 项目总投资3亿元,其中:土建工程费4000万元,苗木购置费 2.42亿元,工程建设其它费用800万元,预备费1000万元。 七、资金筹措 项目总投资3亿元,拟通过申请***** 产业发展投资补助、企

业资本金投入、银行贷款等方式筹措,其中: 1、申请20**年度国家 ****** 产业发展投资补助6660万元(占总投资22.2%); 2、企业资本金投入9000万元、银行贷款14340万元(占总投资 72.5%)。 九、项目效益 1、项目投资利润率25.1%;投资利税率28.2%;部收益率18.4%;财务净现值741.2万元;投资回收期6.5年,总体盈利能力较好。 2、农民的增收:通过采取“基地+农户”的模式,租用农户土地+聘用农户让农户得到稳定的收入来源,管护费和出苗费为345.3*3万元,加上土地年租金75万元,农户年纯收益为420.3万元,每亩净收入达2802元。项目区涉及镇受益农民近人,人均纯收入4203元,比原有收入高出1000元以上(该镇农民人均纯收3176元),因此,该项目带动当地人均收入增收效果明显。 3、连动效应:为当地提供新的几百个就业机会,同时也为关联行业带来可观效益,比如在运输、商业、包装、园林工程施工等相关产业。创造了良好的社会效益及经济效益。 4、生态效益:有利于生态环境的保护和水土保持,还能有效推进退耕还林工程的实施,生态效益明显。此外,对城市绿化和地区生态环境建设具有积极的推动作用。

咖啡厅创业计划书

咖啡厅创业计划书 --The Green Park咖啡厅 一、计划摘要 二、公司介绍 三、战略规划 四、创业组织 五、产品服务 六、市场预测 七、营销计划 八、生产计划 九、财务规划 十、风险与退出

一、计划摘要 随着经济的告诉发展以及中西文化的相互渗透,咖啡作为一种休闲饮品,收到越来越多人的青睐。特别是在大学校园内,随着大学生们的消费水平的提高,咖啡类饮品日益成为一种潮流。根据调查分析,在宁夏大学怀远校区开办第一家这种具有针对性的主题咖啡厅已经得到同学们的认可,主题咖啡厅成为如今校园内的的一种潜在需求。主题咖啡厅由宁夏大学国际教育学院学生自主创办,在学校西门对面,这里虽然装修简单,基本没有装修,只是同学们可以随意的创意,有特别的家的味道,甚至比家还温馨,还放松,桌上有各种杂志,靠窗的地方只摆放着方桌,每桌可以做4-6人。目前,这片市场还是空白,竞争压力小,而且前期投资也不是很高,现在学校鼓励大学生进行自主创业,有一系列的优惠政策,我们在大学里学到很多理论性的知识,会在咖啡厅得到实践应用。 二、公司介绍 出售咖啡、茶类、酒水、简餐等商品,并为学生提供优良的环境和服务,让消费者在这里展现一种品位、体验多种文化、寄托一种情感,使咖啡屋成为休闲娱乐、同学聚会的好场所,在这里所有人都可以在不影响正常营业的情况下免费阅读书籍,本咖啡屋提供书籍、刊物供你阅读,你也可以带你自己的书来这里阅读。店里会有留学生不定期进行驻唱,客人不仅可以品尝咖啡,也能感受不同文化熏陶。客人可以与留学生进行交流 三、战略规划 咖啡店顾客对象主要为宁夏大学学生,学校教师也可参与。学生易于接受新颖和特别事物,新开的场所咖啡店及提供的咖啡点心等最适合他们。另外,附近学生也是本咖啡店的顾客对象,在此可以结交朋友,热闹年轻的氛围也能吸引老师的前来。本咖啡厅由于与留学生合作开办,所以留学生可以作为一大特色,吸引想要了解异国文化的同学。 四、创业组织 学校出租场地,个体承包,雇佣全职人员和一些学生兼职,盈亏自负 五、产品服务 出售咖啡、茶类、酒水、简餐等商品,并为客人提供优良的环境和服务,让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感,使咖啡吧成为商务休闲、情侣聚会的好场所。 这些业务与投资场所业主的产业没有冲突。反而可以与投资场所业主的客源优势互补。 咖啡店是要求规模和档次的行业,也是一个对产品和服务要求严格的行业,毕竟其带有高消费色彩,消费者必然在意自己消费价值的充分体现。由于消费群体是学生,产品定价不

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