DM广告传媒创业计划书
09电气2班
DM广告传媒
创
业
计
划
书
天津理工大学
自动化学院
2011年9月
目录
一、执行总结 (3)
1.1 项目简介 (3)
1.2 服务简介 (3)
1.3 市场分析 (4)
1.4 营销策略 (5)
1.5 管理策略 (6)
1.6财务分析 (6)
1.7风险分析与管理 (7)
二、服务打造 (8)
2.1 服务理念 (8)
2.2 服务内容与模式 (8)
2.3 服务和产品介绍 (8)
2.4服务优势 (11)
2.5运作流程 (11)
三、市场分析与预测 (13)
3.1市场背景 (13)
3.2需求分析 (13)
3. 3 竞争性分析 (15)
四、营销策略 (17)
4.1 营销渠道 (17)
4.2 服务价格 (19)
4.3客户关系管理 (21)
五、公司战略与管理 (23)
5.1 企业文化 (23)
5.2 企业发展战略 (23)
5.3 组织机构 (23)
5.4人才机制 (24)
5.5 业绩考核 (24)
5.6 薪酬奖惩 (25)
六、财务分析与预测 (26)
6.1 财务汇总 (26)
6.2 财务分析与预算 (27)
6.3 财务说明 (32)
七、风险分析 (33)
7.1 风险预测 (33)
7.2风险规避 (34)
第一章执行总结
1.1项目简介
1.1.1项目全称：DM广告传媒创业计划
1.1.2计划核心价值观：以信息为链，服务乡村，指导消费，宣传企业，以质量求生存，以卓越求发展。
1.1.3公司简介：本公司以经营DM（direct mail----直邮广告）广告为主要业务内容，在当前DM广告在区县乡发展尚不成熟、区县商家对DM媒体渴求强烈的情况下，以经营区县城市（前期主要是天津及下属县乡）的DM广告为主要发展方向。具体操作方式是创办一份专业的、免费的、报纸模式的DM投递单，受理超市和小商家的DM广告业务或者代理超市和小商家操作DM广告单业务，通过收取代理费、广告费等实现盈利。后期发展壮大后，开始连锁经营，并发展诸如户外广告、移动媒体广告等其他类型广告业务，实现公司长久发展。本组织的定位是服务消费者，发布信息，指导消费，宣传企业，立足于促进信息交流，立志做区县城市的专业DM。在乡村信息交流不畅，国家物资下乡政策不断出台的刺激下，DM单向乡村的投递将吸引大量有志发展农村市场的广告客户，市场前景非常广阔。
1.2服务简介
21世纪是绝对的信息社会，国家对农村的重视程度越来越大，农村的发展脚步越来越快，对信息的需求越来越旺盛，购买力越来越强，对商家而言，在21世纪，农村将是可以大展拳脚的最大市场，而对广告公司而言，这部分不在少数的商家也是可以大展拳脚的最大市场。
DM广告即直接市场营销广告，是指向目标客户通过直投方式发布的广告，
其特点是针对性强，成本低廉，灵活性强等。创办一份专业的、免费赠阅的、报纸模式的DM单，这份DM单将以与大型报纸夹带递送，投递站上门投递等方式有目的的送达受众，在DM上刊印商家优惠活动信息，发布供求信息、农业技术、政府重要公告、公益告示等等，将栏目冠名权以特约开办的方式给予商家，农民可获得信息，商家可达到广告效果，公司得到发展。
作为农村出来的孩子，我深知农村与城市的信息交流不畅所带来的后果是多么严重，现在正是农村发展的大好时期，也是区县城市企业发展的大好时机，做一份既服务农民又服务企业的免费DM单，对农村经济、区县经济的发展和农民生活的改善是大有裨益的，我们愿意用最真挚的心，最专业的运营，为农村做出贡献，为企业做宣传，同时获得自身发展。
1.3市场分析
在当今社会，消费者的消费方式已经发生变化，消费者开始注重个性化消费，市场正在从大众消费向分众消费转型；加入WTO以来，中国对于市场开放的承诺不断兑现，国外产品陆续进入国内市场，消费者的消费选择增加，国内商家面临的市场竞争不断加剧，这就要求商家寻找到一种能精准的锁定目标客户、行之有效的送达广告并最大程度节约成本的广告方式。大众媒体广告的作用依然存在，但显然已经满足不了商家占领市场这一目的的要求，而一份设计制作精美，数据库数据完备的DM广告单则刚好能弥补大众媒体的不足。在国外，DM广告已经成为继电视、报纸、广播及户外广告之后的第五大广告媒体，在美国，DM 广告的收入约占广告收入的20%，在中国不到1%，美国人年均收到DM广告600多封，中国人年均仅7封，且DM广告主要在一级城市发展，在经济相对落后的三级城市以及区县城市，DM广告则基本是市场空白状态。据统计，我国现有
2000多个区县，90%以上的区县还没有晨报、晚报等生活类媒体，那么这些地区从事经济活动的商家大多只能依靠户外广告、散发传单和在当地的电视台发布广告来进行广告投放。现在，城市管理趋向规范化，散发传单的方式必将受到管制，广告效应自然受到影响；而本地电视台广告由于数字电视的普及，广告作用也非常有限，对商家投放广告的吸引力大幅下降。由于区县是覆盖城乡消费、连接市场的重要枢纽，也是商品走向消费者的最大流通阵地。近年来，国家不断增加对农村发展问题的政策倾斜，农资下乡、家电下乡、汽车下乡等一系列政策出台，2010中央一号文件更是确定将对农民建房进行补贴，建材下乡政策出台指日可待，区县城市则是这一系列政策实施的第一线，在区县的代理商、分销商就迫切的需要一种比传统广告更有效的覆盖、送达城乡消费者的广告媒体，DM广告立足区县正好迎合了这个市场需求，将备受商家青睐。
1.4营销策略
本公司采用经济学家厉以宁的观点：企业规模的大小不应当成为评价一个企业卓越与否的标准，中国的市场很大，足以为不同规模的企业提供生存的空间。当前中国广告业市场竞争激烈，我们广告传媒作为小型广告公司，在激烈的竞争中要站稳脚跟，把握主动，就必须定位准确，谋求发展，我们着眼的是当前大多数广告公司进入不深甚至尚未进入的农村广告市场，这个市场相对还很不成熟，却也是我们抵御对手打击，争取客户，谋求发展的最好市场。对于竞争对手来说，因为他们自身在这个市场的成熟度不够，能给我们的竞争压力也相对很小，对于广告客户来说，需求是一直存在的，但专业、专注做农村广告业务的广告公司少之而少，公司营销面临的压力也不大。
同时，服务质量为企业生存之本，我们广告传媒将以质量求生存，以卓越求
发展，以最优质的服务开拓市场，争取客户，不断站稳脚跟，把握市场主动权，做行业最强最好。
1.5管理策略
建立完善合理的企业管理结构，管理层为市场、为股东、为员工负责服务；建立高效的企业运营机制，不断创新工作方法以求最高的工作效率，不断强化监督体系以求优质服务；营造“严肃、活泼、合作、服务、创新”的企业文化，以文化凝聚力量，以力量创造成绩；与大型广告公司建立合作计划，实现优劣互补；建立信息办公机制，保证市场调研信息与企业发展计划、营销计划严格挂钩，不断完善客户与受众资料数据库。另外，公司将建立完善的人才机制，内部高级人才带动，多渠道引进管理、设计、营销人员，建立投递人员业绩考核奖惩制度，不断整合公司人才，实现企业人才专业化、多面化。
1.6财务分析
（1）财务汇总：
团队筹集 3.3万元风险投资150万元
银行贷款50万元合计203.3万元
（2）投资及利润分配方式：
按协议规定，投资商以投资资本所拥有的公司股权比例参与公司的利润分配，并在协议期满后，按照协议规定的计算方法，由公司回购投资所持有的公司股权。若公司公开发行股票上市，投资商也可以在二级市场上卖出所持公司股份。根据每年的收益情况支付股利，如需扩大投资则本年不分配股利。
（3）财务报表及发展规划：
财务报表主要包括：资产负债表、利润表、现金流量表，经过相关调查研究
和科学预测分析，我们对2012年的报表分季度预测编制，对2012年后未来5
年的报表则分年度预测编制。
经商议研究决定，2012年公司营业活动范围专注于市区，经过一年的发展，市区业务成熟后再向下属县扩张。2013-2017年逐年加大投资，坚持稳打稳扎原则。由于DM广告宣传效果有其局限性，因此随着公司实力发展壮大，可以经营其它广告业务，如公交车移动电视、楼宇广告、电梯广告等等。在公司现金流充裕的前提下，向其它省市逐步扩张。公司将紧紧抓住广告行业的本质，着力将本公司打造成全国广告业的骄子。
1.7风险分析与管理
项目执行期间我们可能遇到的风险主要来源于不确定性、选择、项目风险、风险成本及其负担、估计的不确定性与偏向等方面。为将风险降到最低，公司在风险识别上将采取故障树分析法，以此来克服我们在初始阶段较少的风险识别直接经验的欠缺，帮助我们比较全面地分析了所有的风险因素，并且比较形象化，直观性较强，提高公司对风险的预测能力，减少市场进入退出的风险。同时，我们采用概率风险评估（PRA）和动态风险概率评估（DPRA）方法，以故障树为核心，将定性评估与定量计算相结合分析风险，以减低风险的损失。加强对风险的驾御管理能力也是我们侧重的一大方面，例如：加大信息整合处理力度、进行风险对策整合、制定自动更新策略等。
第二章服务打造
2.1服务理念
用心做服务，专业做产品
质量求生存，卓越求发展
2.2服务内容与服务模式
本公司的服务内容主要是为广告客户（主要是区县城市有志发展农村市场的商家企业）提供DM广告策划，DM单设计制作投递，协助商家进行DM广告效果评测等。投递方式主要是大型报纸夹送、上门投递、邮寄，保证DM广告确实到达目标受众手中，随广告附优惠券、调查表等可获得受众信息的表格以方便帮助商家进行广告效果评测。
服务模式为“四步走”模式，第一步向客户展示部分受众数据库资料，签订合作协议，议定合作内容；第二步进行DM广告计划策划、DM单设计制作与投递、客户监督；第三步开展市场调查，反馈DM制作效果以便改进；第四步协助商家评测广告效果，广告效果总结。
2.3 服务和产品介绍
2.3.1服务介绍：本公司的服务主要是为商家提供DM广告策划以及广告单的制作和发行，DM广告单前期为16开四版，以期为单位发行，前期每两星期为一期，每月两期，三个月后每星期一期，每月四期。
2.3.2产品介绍：
广告单内容栏目设置。
《服务信息》：关注与老百姓生活相关的各种服务信息，让读者通过本广告单找到生活中碰到的各种琐事麻烦需要需要的各种服务。
《纵横超市》：立足于本市县的各类大型超市，发布各种产品信息和优惠活动以及超市里的各种正面新闻事件，让消费者找到感兴趣的信息，也提高超市在消费者中的美誉度。
《商家故事》：商场如战场，每期开辟此栏讲述本市及下属县商家的成长与发展的故事。让消费者了解商家，从而提高消费者对商家的关注度。
《民以食为天》：提供本市及下属县最新的餐饮新闻、优惠信息。寻找区域内最具特色的美味佳肴，并作精彩点评。向消费者推荐客观的味道、色泽，以及食品营养。
《房产天地》：收集声音和准确的市场信息，指导消费者理性购房以及地产信息发布。
《巧手饰家》：由特约装饰公司、建材商家、家居卖场为消费者提供正确的家装知识，家具购买技巧及相关产品信息发布。
《夜生活》：重点建立在传递区域内夜生活可以去玩的地方，为喜欢夜生活推荐各类型夜店，主要为广告。
《金色农业》：发布各类农业指导和农资信息。
另外，为争取受众关注度，开设免费栏目，设置在广告单中缝。有以下栏目：《真情倾诉》：发布祝福、歉意；
《公告》：发布简短的政府公示；
《奇换世界》：发布闲置物品交换需求信息。
《幽默一笑》：发布小幽默、笑话。，
收费栏目均采用每期由特约商家赞助的方式开设，内容中将协同商家发布优惠券、乘车地图各类信息，商家可获得栏目的冠名和内容广告。
除上面所述综合版DM外，公司另外针对不同客户可推出特约版DM单，即专门为该商家广告的DM单，版面纸质均可自由选择。
我们的目的是将DM作为一份文化产品而不是简单的广告宣传单来做，吸引目标受众对DM单的关注度进而达成广告效果。在综合信息总量协调、版面美观需要、受众关注力等因素的条件下，让该DM单成为一份精美的读物而仅仅是单纯的广告单。
本组织坚持“专业才是王道”的原则，尤其是前期，只经营DM单业务，自主设计DM单内容，为客户提供DM单广告的制作、投递服务。其中，DM单的设计将采用艺术、实效的眼光和专业的软件进行设计；投递服务包括市内各小区、社区、乡镇的点对点投递，车站、码头候车室内和出站口对旅客的免费赠阅，投递的范围我们会根据客户需求定向。
我们提供的不仅仅是一份可以发布广告的DM单载体，我们还提供为客户量身定做的广告策划，一整套的广告营销计划等等。当客户不知道用什么样的广告为自己的产品作宣传时，我们专业的策划人员将根据客户的产品和区域内县乡级市场的特点，为客户量身打造适合其产品的广告，成为商家与消费者建立良好互动关系的桥梁。实现商家和消费者的双赢，也实现本公司效益。目标客户是市县广大商家，包括超市、电器、餐饮、医院、家居、地产、美容、农资、汽车等。DM单的客户定位主要是对消费者的直接广告投放欲望最为强烈的行业的商家，尤其在做农村市场，当前有各类政策出台，定位可十分精确，那就是欲开发农村市场、政策强力扶持行业的商家。目标受众定位于普通老百姓，面向大众免费发行。
2.4 服务优势
我们为广告客户提供的是广告下乡服务，而且专业经营DM广告业务，我们团队人员都为新闻、广告、设计、营销专业人员，在广告市场营销、广告作品设计、广告市场信息调研等方面具有专业知识和大量实践经验，与当前涉足DM广告公司业余的服务不同，我们为客户提供的将是专业优质的整套服务；同时，我们利用信息下乡这一条件，争取地方政府的支持，可获得大量农村经济信息，极大地帮助公司完善受众数据库，对于广告客户而言，拥有大量潜在目标客户的资料室他们梦寐以求的，我们将在进行DM广告策划时，将受众即广告主的潜在目标客户资料作为附加产品以优惠价格出售，这是其它广告公司所不具备的。2.5 运作流程
服务模式示意图
投递过程示意图
企业信息调研示意图
第三章市场分析与预测
3.1 市场背景
随着中国经济的发展，以及一二级市场的日趋饱和，县乡级市场的重要性越发凸显出来。仅从目前风头最劲的手机市场来看，城市部分占全国市场的比重已逐步降低——由2007年的63%下降至2009年5月的54%。仅此一例足以说明农村市场的巨大潜力。因此，无论是在家电手机领域还是烟酒糖茶等日常快速消费品近几年都将发展的目光投向了农村，尤其近年中央扶持农村一系列政策的出台，商界人士几乎同时发现，无论是出于战略还是战术上的考虑，现在都应该——到农村去！而国家在2004年取消了县级报刊的发行，县乡级市场需要一种免费发放的平面传媒产品。对于大众媒体的广告效果而言，如果受众每天接触的媒体太多，则各媒体会由于受众的严重分散而减少其影响力，广告效果相应受到影响。而且主流媒体的宣传相对集中在县城城区，无法很深入的渗透、覆盖所辖县乡，更不能进行针对性、细分化宣传。城市管理趋向规范化，散发传单的方式也受到管制，广告效应受到影响。对广阔而潜力巨大的农村市场感兴趣的商家却又需要一种能深入的渗透、覆盖所辖县乡市场，且能有效的送达广告达到广告效果的媒体来投放广告。DM广告的性价比高，广告到达率远远超过主流传媒，价格却只有主流媒体的50%左右，而且灵活性强，可根据目标受众自由选择纸张、内容、发行区域等等，这些都对商家渴求有效广告平台的商家有着巨大的吸引力。
3.2 需求分析
本公司计划经营DM广告，DM广告单市场在城市比如天津，市场空间尤其巨大。目前，天津的广告单位涉足DM业务的不在少数，眼光仍然停留在传统广告业务上，仅有一两家经营DM广告比较专业的单位，但令人期待的是这几家公司
都未涉足农村DM市场这一板块。天津市下属四郊五县，2010年财政总收入共计2022 亿，比上年增长12%。统计局数据显示：农民人均收入同比2009年增加24.6%，农民购买力增强幅度非常之大。
天津市区具备工商运营资格的商家超过1500家，这其中一半以上的商家是需要通过广告投放来扩大影响以增加销售效益的，更有至少1/4的商家有志开发农村市场。本地电视与报纸广告和户外广告是他们的主要广告投放方式，DM单对于这些商家并不算新的广告投放方式，但专业专注的DM单操作确是他们所不曾体验的。在当前金融危机影响尚未过去的形势下，商家更多倾向于寻找一种低成本高回报的广告投放方式，而DM广告符合了这一需求。天津市在实施国家大力扶持农村的各类政策方面取得实效明显，农资下乡、家电下乡、汽车下乡的指定产品业已确定，对于这些商家来说，这无疑是开辟农村市场的绝佳机会，但广告的覆盖面窄，却使得农村市场迟迟难以打开。
我们制作了市场调查问卷，针对天津市家电、汽车、农资等多个行业发出。
调查问卷内容如下：
1、您觉得现在农村市场和城镇市场，饱和度哪个更高？
A.农村
B.城镇 C都很饱和 D都很有空间
2、您觉得发展农村市场前景如何？
A．一般 B.很好 C.很差
3、您是否有进行开发农村市场的尝试？
A.有
B.没有
4、您觉得开发农村市场的最大困难在于哪里？
A.农民购买力不高
B.农村交通不畅
C.农村信息闭塞
D.国家政策倾斜不够
5、您愿意为开发农村市场投入一定广告费用吗？
A.愿意
B.不愿意
C.可以尝试之后再看效果
6、您是否有在本地电视媒体投放广告，效果如何？
A．没有 B.有，效果不好 C.有，效果很好
7、您愿意尝试将广告直接送达目标客户手中的广告方式吗？
A．非常愿意 B.不愿意 C.尝试之后看效果
8、您有听说过DM广告吗？
A.有，曾经尝试过
B.有，但不了解
C.没有
9、一份广告点对点送达目标客户手中，广告费为电视广告的一半不到，你会去尝试吗？
A.会
B.不会
3.3 竞争性分析
据了解天津目前涉足DM广告的主要是金点子广告和邮政递送广告。“天津金点子广告”是“山东金点子广告”的加盟商。首先就对于市场的了解程度来说，她进驻天津仅一年多的时间，对市场的了解程度有限；就内容来说，主要内容是商业信息，可读性不强；就定位来说，金点子广告将广告客户定位于超市和小商家，仅在市区发行，并未针对农村广告市场推出任何服务与产品，目标受众为普通市民；投递方式主要是上街散发和投递至小区传达室，服务质量不敢恭维，每期发行量一万份与接近40多万市区人口相比也并不算很高。邮政递送广告发行周期都不规范，对市场的开发力度不够，处于温饱状态。两家公司由于其不专业
性导致市场开发远远不够，市场占有率非常之低。而从我们传媒推出的DM广告服务这方面看：首先我们的DM单是作为一份文化产品来经营的，非常注重版面和内容质量，可读性远强于金点子DM广告和邮政DM广告，其次，我们的定位是区县城市的专业DM广告公司，我们针对有志开发农村市场的商家推出了特色服务与产品，再次本公司借助“信息下乡”这一理念获得政府政策支持，同时建立起系统专业的投递系统将保证最优投递效果，另外用周期性的市场调研保证企业决策、用大学生敢于吃苦敢于创新的精神开发市场，此外，作为服务型产业，能耗低，可持续发展性强，DM广告在这一点上也符合了国家实施的可持续发展战略。在如此多利好条件的支持下，我们有绝对的信心站稳脚跟，掌握主动，赢取成功！
第四章营销策略
本公司采用经济学家厉以宁的观点：企业规模的大小不应当成为评价一个企业卓越与否的标准，中国的市场很大，足以为不同规模的企业提供生存的空间，即中小公司当采用利基营销模式。当前中国广告业市场竞争激烈，我们广告传媒作为小型广告公司，在激烈的竞争中要站稳脚跟，把握主动，就必须定位准确，谋求发展，我们着眼的是当前大多数广告公司进入不深甚至尚未进入的农村广告市场，这个市场相对还很不成熟，竞争力弱，有利于我们获得壮大自身的机会，同时这个市场也是大有可为的市场，我们相信这个市场将为成为以后广告公司竞相追逐的市场之一，现在进入我们将占据主动。
4.1 营销渠道
公司根据利基营销模式，主要定位两个中心四个要点进行营销：两个中心是质量求生存、卓越树品牌，三个要点是定位市场、人员公关、自身媒体宣传。
4.1.1质量求生存
任何服务，恒久、旺盛的生命力无不来自稳定、可靠的服务质量，一旦消费者又一次对服务质量不满意，这家公司很可能被永久打入很名单，因而做好服务质量至关重要。
首先坚持不断提高受众数据库经营的质量。策划部不断完善数据库建设工作，市区的广告受众数据库建设主要通过与其他类型公司、单位诸如拥有完善客户资料的水电气公司联合利用受众资料，举办公益活动收集受众资料等。后期，数据库甚至可以成为我们的商品之一提供给客户。
其次做好DM单服务和产品质量。针对不同类型的客户，我们的策划人员将根据市场特点和商品特点，量身定做DM宣传策划。做好DM单质量是吸引受众关
注度，达到广告宣传效果的必备条件，我们将高质量的设计团队创作DM单，精心做好DM单的设计排版工作，以精良的DM单产品吸引受众注意，刺激购买欲望，为广告主带来效益从而获得自身发展。同时建立起反馈系统，针对不同的DM宣传计划，在完成之后，我们的反馈系统将如实统计各项数据，交由广告主以作为制定营销政策和宣传计划的依据之一，使广告主看到本公司服务的效果，广告费掏的不冤枉。
再次保证投递质量。投递系统由市区延伸至区县各乡镇，投递过程将严格按照公司投递章程、根据数据库资料进行，投递质量是DM单获得广告主信任的依据，公司还建立一套有效的投递质量监督考核体制，保证发行队伍的专业诚信，以用心扎实的投递服务获得广告主信任。
4.1.2卓越树品牌
在农村DM广告市场，我们也许是先入者，但并不一定是为主者，传统广告公司在发现这一市场后，会迅速进入，与他们相比，他们拥有更雄厚的技术、营销实力和更丰富的客户资源，对本公司市场的冲击是显而易见的，那么我们必须做好应对准备——品牌营销。
在现实市场营销中，很多占据着一系列优势的公司在与同类公司展开竞争时，最终输在一点——品牌影响力！在最真实的竞争中，同行提供给广告客户的东西其实并无多少差距，客户们这时就会看中一个品牌影响力的大小。在打造品牌这一方面，公司将着力提高服务质量，在客户心中定下我们传媒服务优质这一基调，打造好质量品牌；另外抓住国家对农村问题的大力关注这一契机，以产品下乡为依靠，唱响城乡信息交流主旋律，争取政府相关部门的认可，将我们传媒信息下乡打造出一个品牌。
4.1.3定位市场
做任何事情都需要一个目标，广告公司在竞争市场时同样需要定位明确目标，锁定特定市场。我们传媒在创立之初给自身的定位是区县城市专业DM，主要发展方向是农村DM广告市场，我们锁定的目标市场就是农村DM广告市场，目标客户就是与乡村消费息息相关的商家和有志开发农村市场的商家。公司市场信息调研的指向也将是这一方面，公司决策也将围绕这一要点进行，做专业的市场将有助我们更好的把握市场，赢得主动。
4.1.4 人员公关
人员公关对于市场开发至关重要，在广告行业，人员公关的重要性是众所周知。人员公关营销是最直接最有效的营销方式，也是本公司业绩的重点突破方式，公司将对营销人员进行专门培训，对营销人员提出要求，多和客户进行沟通，在沟通过程中动脑筋，将一切可能做成的业务做成，并投入资金给予营销人员较高的销售待遇，以促进营销人员销售积极性。
4.1.5 自身媒体宣传
我们传媒自身推出的服务便是广告服务，对于自身的广告宣传，我们主要通过公司发行的DM单进行，通过在DM单上刊登广告联系热线、联系地址等以外，我们还将通过《商家故事》这一栏目吸引商家关注度，举办商业讲座的方式吸引商家注意力等方式进行宣传，扩大公司知名度和影响力。另外，公司还将开通博客进行网上宣传。
4.2服务价格
4.2.1基于市场与成本定价
广告公司的产品实际上是一种服务，服务的主要成本就是广告印刷品的成
咨询公司创业计划书实例
目录第一部分经营管理体制第二部分市场分 析一、背景二、所属行业及行业分析1、中国 管理咨询业发展简况2、咨询市场开始启动，咨 询服务需求快速增加3、管理咨询服务收费情况4、从业公司规模小且数量多5、目前管理咨询 公司服务项目情况三、顾客分析1、需求分析2、 目前寻求管理咨询服务的企业分布情况四、竞争分 析核心竞争力分析市场竞争力分析竞 争对手情况第三部分公司运作一、咨询服务定位■认证客户服务■管理体系建设、整合、诊断 和优化服务■质量评价服务■其它二、 发展规划三、资源需求和财务预算四、公司盈利 模式五、咨询项目质量管理第四部分市场策略一、目标市场二、市场渗透计划 第一部分经营管理体制一、公司类型有限责任公司二、核心管理层经理工作职责和简历三、员工安排（部门、人数、具体职责）四、总投资总投资额200万元。五、所有权形式由和自然人组成投资主体。 xx公司投资并控股，并以自愿原则吸纳以山东省质量技术监督局和xx公司员工作为自然人入股。其中xx公司作为主要投资方占40%股份；
自然人总计占60%股份。六、董事会董事会设置原则（包括董事长、理事、股东代表的产生原则）董事会职责和权限董事会主要工作程序（决策程序、各项会议程序等）七、公司成立日程计划八、报酬股东分红原则和程序员工薪酬方案 第二部分市场分析一、背景认证市场现状自1993年以来我国借鉴国外经验引入并发展认证工作以来，认证市场得到空前的发展和繁荣，截至2003年底已经有10万多家企业积极引入ISO标准（包括ISO9000、ISO14000、OHSAS18000等）获取了认证证书。认证项目已由最初质量管理体系认证逐步扩展到环境管理体系、职业健康安全管理体系、汽车行业质量管理体系、社会责任管理体系等等方面的认证。提供认证审核、注册服务项目的机构也由原来的几家发展到今天的近百家，由于认证咨询机构的门槛较低，咨询机构的数量更是成几何倍数的增加，竞争日益激烈。认证市场中存在的问题也日益突出，主要体现在以下几个方面：1、低价恶性竞争由于提供认证服务的机构不断增加和作为
广告传媒公司创业计划书【精选】
广告传媒公司创业计划书 广告传媒公司创业计划书 第一章公司性质 （一）公司名称 亚视线广告传媒有限公司、东茗广告传媒有限公司、魅禹广告传媒有限公司（二）公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 （三）公司宗旨 以帮助客户获取经济效益和社会效讶危荚谕究蒲а⒆ㄒ怠⒄娉系姆窭唇突в胧谐〉淖罴压低ㄇ溃芽突в邢薜淖式鸾凶罹玫牟呋蜕杓疲每突б宰畹偷墓愀姹厩锏阶罴汛サ男ч （四）公司目标 实施个性化的经营理念，打造西部具有一定影响力的广告公司。 （五）创业理念 公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共叫，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作， 从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙 伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。 我们将努力在每一个细节之中，都融进一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是广告公司发展 的关键。 （五）公司服务 1．专业化的广告服务为我们的客户提供具体正确的行业咨询服务，包括数 据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、公道，全方位与消费者沟通。成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的倾销和贩卖。 2．为客户提供正确、科学的市场调查，不必客户东奔西跑，我们为客户提 供完善的效果测定服务。 3．用户利益：我们因自身特点具有业务本钱上上风。能把客户所需的广告 预算降到最低，做到真正的优质价廉。 第二章市场分析
广告公司创业计划书(完整版)
计划编号：YT-FS-8504-49 广告公司创业计划书(完 整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
广告公司创业计划书(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出 在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 第一章前言 随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是接触广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的零陵学院在校大学生实践和操作的平台。我们把接触广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。 其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建接触广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订零陵学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一
方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在接触广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。接触广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件；另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进零陵学院有关学科的发展。 我们将不断努力进取，为把接触广告公司创办成一个代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象而努力。 第二章公司描述 （一）公司名称 零陵学院接触广告公司 （二）公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
创业计划书范本
创业计划书范本 一、公司(迈德广告传媒有限责任公司)概述 (一)公司简介 迈德广告传媒有限责任公司成立于2007 年12 月1 日，商业法定名称是(中国迈德广告传媒有限责任公司)，法定地址是南昌市双港东路232 号。 迈德广告传媒有限责任公司是一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一 体的媒介性合资广告公司。 我们的业务范围主要是校园内及周边地区产品的广告宣传。 迈德广告传媒有限责任公司为股份责任有限公司，有着一套完整的管理体系、合 作的团队、优秀的骨干，我们设有广告部、策划部、营销部、执行部、财务部、 人事部、物资采购部以及综合办公室。 (二)公司宗旨 迈德广告传媒有限责任公司以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通 过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限 的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效 果。 (三)公司目标
打造代表江西财经大学大学生创业成果的窗口形象。 (四)创业理念 “让人人都做得起广告”这是我们创业的口号，即在起步之初积极探索发展模式和 方向，走一条有自己特色的路，我们的服务对象主要是针对广大在校师生，我们 将考察师生的需求，认真做好让顾客满意的广告，达到最好的宣传效果。 (五)公司服务 1( 专业化的广告服务 迈德广告传媒有限责任公司为客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查 资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。 我们的员工是清一色优秀大学生,在自身的知识和经验上独树一帜，我们成立内 部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。 2.全面的业务服务 迈德广告传媒有限责任公司是南昌市第一家由在校大学生创办的广告公司。迈德 提供传单,调查,露天宣传,上门推销等各种广告渠道方式。 3(为客户提供准确、科学的市场调查 不必客户东奔西跑，迈德为客户提供完善的效果测定服务。 4(其他
某心理咨询机构创业项目计划书
快乐发泄吧有限责任公司创业计划书目录 创业宣言 (2) 执行总结 (3) 一、公司概述及服务介绍 (8) 二、市场分析 (8) （一）市场定位与需求预测 (8) （二）市场环境分析 (12) 三、公司战略 (16) （一）财务战略管理 (16) （二）人力资源战略原则 (16) （三）企业文化战略原则 (17) 四、公司营销策略 (18) 五、组织管理 (20) （一）组织结构 (20) （二）法人治理结构 (22) 六、企业文化 (23) 七、融资渠道 (24) 八、财务管理 (25) 九、风险管理 (29) 附录： 岗位说明书 (32) 劳务合同 (33)
第二部分市场分析是计划书的重点，应该进一步强化、充实容和材料，同时注意容的逻辑性，要逻辑清晰、主题鲜明、重点突出。应该对市场进行细分、精确定位于特定目标市场，针对目标市场采取相应的营销模式。这样能够高效运营、提高创业的成功概率。基本容： 1、市场背景与发展趋势：心理压力增加，发泄日渐成为一种 普遍、正常的生活需求： 2、发泄需要科学指导：正确的发泄才能够缓解压力，错误的 发泄可能引起更多社会问题 3、目标市场细分与定位：不同人群、不同问题的发泄需要不 同、发泄方法方式不同，发泄指导成本和运营模式也不同4、市场经营模式选择；针对市场需求和自身特色，选择目标 市场和经营模式。 创业宣言 我们是一批最富有理想、激情，最有能力、拼搏精神的精英学子和青年才俊。
我们怀抱着共同的“追求自我财富和实现自我价值”的光荣与梦想。 我们是一支由学生组成的新型团队，用自己的理想开辟一条创业创新之路。尽管着条路充满了荆棘与曲折，但这是时代发展的要求和趋势！我们正值年轻，智慧、勇敢、意志、是我们的魅力所在，我们渴望成功但不畏惧失败！这是创业时代，我们生逢其时；这是创业精神时代，创业英雄鼓舞我们融入时代潮流；这是知识经济时代，我们将知识转化为创业资源，为社会创造更多的财富。 既然选择了创业，我们就已经做好了面对、迎接、克服各种困难的准备。无论创业的路上是“狂风暴雨”，还是“严寒酷暑”，我们都将勇往直前，义无返顾，坚持到底！我们不会给自己找任何理由或借口而退却。 团结、拼搏、执着、自信，我们将以饱满的热情投身到事业中去，为实现人生价值和社会利益不懈努力！ 快乐发泄吧团队宣 执行总结 一、公司概述及服务介绍 快乐发泄吧有限责任公司，定位于白领一族及高中生、大学生，是提供科学减压发泄及专业心理咨询一体化的公司，注册资本50万元。 公司的主要特色在于“科学合理发泄”，通过提供温馨舒适的发泄场所、科
广告公司创业计划书范文
2011-06-28 16:35:54 来源：互联网 广告公司创业计划书参考 第一章前言 (1) 第二章公司描述 (1) 公司名称………………………………………………………………………… 公司性质………………………………………………………………………… 公司宗旨………………………………………………………………………… 公司目标………………………………………………………………………… 创业理念………………………………………………………………………… 公司服务………………………………………………………………………… 第三章市场分析 (3) 市场描述………………………………………………………………………… 目标市场………………………………………………………………………… 目标客户………………………………………………………………………… 建设进度………………………………………………………………………… 市场战略分析…………………………………………………………………… 竞争分析………………………………………………………………………… 第四章公司经营 (4) 公司业务………………………………………………………………………… 经营策略………………………………………………………………………… 成本核算………………………………………………………………………… 经营障碍………………………………………………………………………… 经营资源………………………………………………………………………… 第五章公司管理 (5) 组织结构………………………………………………………………………… 人力资源………………………………………………………………………… 风险分析………………………………………………………………………… 合理性和可实现性……………………………………………………………… 第六章财务分 (6) 资金来源………………………………………………………………………… 方案及回报……………………………………………………………………… 投资风险………………………………………………………………………… 计划费用………………………………………………………………………… 公司收入………………………………………………………………………… 财务报表………………………………………………………………………… 第七章创业团队 (9) 创业团队简述……………………………………………………………………
创业计划书模板范本
创业计划书模板范本 前言 创业机会 我们大学生正在接受良好的教育，学习各种创业知识，为我们创业打下良好的基础。 服务要求 我们的服务要求做到“微笑+周到+有始有终”，无论任何情况下，都要微笑着对待每一位顾客，服务一定要做到全面和周到，要全心全意，不能有所马虎，特别是要有始有终，一条线服务，尽量做到使每一位顾客都满意。 1.创业团队 我们的创业团队共有5个人组成，分别担任各项创业的工作，我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能，工作努力，科学文化素质高，能吃苦耐劳，并且富有创新意识，能不断充实和发展自己。 2.财务计划 由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后，由会计人员作出总结和预测，主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析，其中包括创业成本，月度销售预测，利润等情况。 3.注意的问题 假定会遇到的风险，如采购风险，市场风险，管理风险，环境风险，人员风险等，制定相应的风险对策。
目录 1. 企业介绍 (2) 1.1 企业名称 (2) 1.2 企业类型及经营范围 (2) 1.3 企业销售的产品或服务 (2) 1.4 企业服务对象 (2) 1.5 企业可解决并满足顾客的需求 (2) 1.6 企业的选址与布局设计 (2) 1.6.1 选址与布局设计 (3) 2. 企业的市场分析 (3) 2.1 企业的市场机会 (3) 2.2 企业的顾客分析 (3) 2.3 企业具体的竞争力和赢利能力 (3) 2.3.1 XX装修公司自身资源分析 (3) 2.3.2 与其他公司的差异分析 (4) 2.3.3 XX公司的自身特色 (4) 2.3.4 SWOT分析 (4) 3. 企业的营销计划 (5) 3.1 企业出售的产品或服务 (5) 3.1.1 产品的采购与储运 (5) 3.2 确定出售的产品或服务价格 (5) 3.3 企业销售方式 (6) 3.4 营销策略 (6)
某心理咨询机构项目创业计划书
某心理咨询机构项目创业计划书 执行总结 一、公司概述及服务介绍 快乐发泄吧有限责任公司，定位于白领一族及高中生、大学生，是提供科学减压发泄及专业心理咨询一体化的公司，注册资本50万元。 公司的主要特色在于“科学合理发泄”，通过提供温馨舒适的发泄场所、科学有效的发泄方式以及专业心理咨询专家咨询，帮助压力大的顾客减压，以缓解他们的紧张情绪，确保他们有良好的精神状态进行学习和工作。 科学减压发泄以运动消气吧为载体。运动消气吧为特定的房间，环境温馨，并配置专业教练指导，教人如何大喊大叫、扭毛巾、打枕头、捶沙发等，做一种运动量颇大的“减压消气操”。在运动消气吧上下左右皆铺满海绵等保护措施，任人尽情发泄。 专业心理咨询以情绪疏泄吧为载体。公司聘请专业心理咨询专家，通过心理疏导疗法，以提供心理咨询、倾听的方式以减轻顾客的心理健康、情绪障碍。 此外，公司还设立自娱自乐吧，提供哈哈镜等娱乐辅助设备，使顾客在紧张之余、情绪不佳之时放松身心。 公司坚持保密原则，根据顾客的不同需要提供与之相适应的发泄方式及场所。 二、市场分析 （一）市场定位与需求预测 公司选定市场的原则是立足青岛、放眼全省、面向全国。 工作和生活节奏的不断加快，使人们所承受的精神压力越来越大，也给社会的发展带来了许多新的问题，“累”、“疲惫”已是人们日常生活中的挂在嘴上的“口头禅”，由于压力过大而导致的心理疲劳已渐渐成为现代社会、现代人的“隐形杀手”。 北京易普斯公司调查显示：中国员工压力大于美国两成；今年5月初，中国社会调查所对北京、上海、广州、南京、武汉等地高校1000名大学生展开了一项针对“大学生心理”方面的问卷调查，结果显示超过1/4的被访者曾经有过自
开广告公司创业计划书
开广告公司创业计划书 篇一：大学生广告公司创业计划书改 第六届“挑战杯”大学生创业计划大赛 渤海大学 展辰广告公司 渤海大学文学院中文系 李天宇 王太愚 二O一一年十二月一日 目录 一．前言................................................. .. (3) 二．公司描述................................................. . (4) 1．公司名称................................................. (4) 2．公司性质.................................................
(4) 3．公司宗旨................................................. (4) 4．公司目标................................................. (4) 5．创业理念................................................. (4) 6．公司服务................................................. (5) 三．市场分析................................................. . (6) 1．市场描述................................................. (6) 2．目标市场.................................................
创业计划书范本
创业计划书范文 一、公司（迈德广告传媒有限责任公司）概述 （一）公司简介 迈德广告传媒有限责任公司成立于2007年12月1日，商业法定名称是（中国迈德广告传媒有限责任公司），法定地址是南昌市双港东路232号。 迈德广告传媒有限责任公司是一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 我们的业务范围主要是校园内及周边地区产品的广告宣传。 迈德广告传媒有限责任公司为股份责任有限公司，有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干，我们设有广告部、策划部、营销部、执行部、财务部、人事部、物资采购部以及综合办公室。 （二）公司宗旨 迈德广告传媒有限责任公司以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。 （三）公司目标 打造代表江西财经大学大学生创业成果的窗口形象。
（四）创业理念 “让人人都做得起广告”这是我们创业的口号，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路，我们的服务对象主要是针对广大在校师生，我们将考察师生的需求，认真做好让顾客满意的广告，达到最好的宣传效果。 （五）公司服务 1．专业化的广告服务 迈德广告传媒有限责任公司为客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。我们的员工是清一色优秀大学生,在自身的知识和经验上独树一帜，我们成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。 2.全面的业务服务 迈德广告传媒有限责任公司是南昌市第一家由在校大学生创办的广告公司。迈德提供传单,调查,露天宣传,上门推销等各种广告渠道方式。 3．为客户提供准确、科学的市场调查 不必客户东奔西跑，迈德为客户提供完善的效果测定服务。 4．其他 客户利益：迈德广告传媒有限责任公司因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低做到真正的优质价廉。
XX广告公司创业计划书--创业计划书
XX广告公司创业计划书--创业计划书 XX广告公司创业计划书 第一章前言 随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办小型广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是超伟广告公司与众不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售,这是本公司前期发展的主要盈利模式。第二章公司描述 (一)公司名称 xx广告设计有限公司 (二)公司性质 主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、创意为一体的媒介性合资广告公司。 (三)公司宗旨 主要面向于绵阳以及周边乡镇的广告公司同行的耗材销售,以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便,后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。 (四)公司目标 成功建立一座广告设计的商业大厦,以及实现年轻人创业的梦想。 (五)创业理念 超伟广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,发展潜在的客户,组织一条稳当可行的广告耗材销售路线,诚信为本。以为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告耗材销售发展的动态和趋势,从研究大众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务。并且对广告耗材的质量把关,做到细心到位。只有不断进取,不断超越自己,这才是超伟广告公司发展的关键。 （六）公司服务 1.专业化的广告耗材销售服务 ——为我们的客户提供最好的耗材质量,以最快的方式提供我们的货。做到让客户放心、安心的高质量服务。 ——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。 ——要逐渐与大型的广告公司成为长期的战略伙伴,以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。 2.个性化的业务服务 ——成立一家专业化的广告耗材销售公司,同时以专业化的知识进行广告制作。 ——为客户提供高质量,低价格的广告耗材。以及为客户制作公司的销售广告、楼盘设计、公司标志,等高水平的广告。 ——不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的供货服务
广告公司创业计划书
广告公司创业计划书 第一章前言 随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是接触广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的零陵学院在校大学生实践和操作的平台。我们把接触广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。 其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建接触广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订零陵学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在接触广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。 接触广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件；另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进零陵学院有关学科的发展。 我们将不断努力进取，为把接触广告公司创办成一个代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象而努力。 第二章公司描述 （一）公司名称 零陵学院接触广告公司 （二）公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 （三）公司宗旨 以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。 （四）公司目标 打造代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象。 （五）创业理念 接触广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。 我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是接触广告公司发展的关键。 （五）公司服务 1、专业化的广告服务 ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。 ——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。 ——与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。 2、个性化的业务服务 ——是永州市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。 ——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大
动漫公司创业计划书范本
动漫公司创业计划书范本 漫或者游戏主题日历牌一个。（或其他实用小型物品价值不超过5元） 5. 而良好的服务态度，建立起属于自己的顾客群体。 6. 可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以达到广告宣传的效果 7. 根据产品的特点，顾客群体，价格定位想好方案。 8. 目标明确，并且一直朝这个方向努力。尽量在品种上做到齐全，让买家有足够的挑选余地。 9. 建立会员制：方法：一次性购买300元商品，或者累计购 买600元商品即可成为会员。成为会员后赠送300积分，并从此之后持积分会员卡购买本店商品均8.8折优惠，每实际消费1元人民 币得积分1分，积分累计每增加100都有礼品赠送，也可以积累至一定分数得大礼。所有积分累计超过2000分之后升级为贵宾会员，持积分会员卡购买产品均销售7.5折优惠。 10. 成立俱乐部并定期每月举办活动： 1、俱乐部和学校联合进行，或者和学校已经有的动漫俱乐部进行联手，目的是活动使用场地不需要租金，活动宣传方便快捷，活动影响面广，并有利于和学校进行进一步接触。 2、所有会员均为俱乐部VIP成员，其他只要在本店购买两次
以上产品并报名加入即可。或者在学校报名参加及可 3、地点为学校礼堂或者教室，活动内容以动漫游戏剧情表演、 动漫游戏知识问答、游戏升级技巧讲解、游戏攻略讲解、动漫最新资讯报告及游戏大赛、动漫游戏COSPLAY大赛等为主。在全程参加活动者中每期抽一名会员奖，即被抽中者即时成为本店会员，五名8折优惠奖，即被抽中者一周内在本店购买产品均8折优惠，十名 卡牌增与奖，即被抽中者当场得游戏动漫周卡牌一套。 11. 店面设计： 1、整体将动漫和游戏分开陈列，全有机玻璃陈列柜台。 2、店内设立休息区，摆放桌椅，陈列多种动漫游戏时尚杂志，可以免费阅读。也可在此DIY手办等。 3、店门面两侧均设立大玻璃橱窗，下1/3部分张贴各种时尚海报，并在靠近门的两边部分分别设两个看板，公布当前最新动漫及游戏周边产品或资讯，特点是最新或者是最吸引人部分。 4、橱窗上半部分分别陈列两大屏幕，左侧是动漫主题，主要 播放最新最热门最经典的动奥妙DVD歌曲及资讯，新闻等；右侧 是游戏主题，主要是最新游戏介绍，游戏对打、试玩、比赛，游戏攻略讲解等。 5、橱窗外对应屏幕位置摆放凉棚和桌椅，方便观赏及互动。 12. 在量上，基本保持2万左右的商品在手上，缺货时及时补 充，保证不耽误生意
传媒公司商业计划书word版本
传媒公司商业发展计划（简） 一、提要 二、公司简介及其前景的描述 三、管理层 四、融资的描述 五、风险因素 六、回报和退出 七、运营和预测分析 八、公司主盈利业务说明 企业文化： 公司使命：成就国家品牌荣誉。 公司的理念：荣誉，我们携手同行 公司的经营理念：创新、风险分担和开拓市场 公司的目标：缔造国家形象品牌，提升国家品牌价值。 公司的核心价值观：以人为本，卓越创新，团队精神。缔造梦想中的荣誉之城！ 公司的目标价值观。愿景：成为倍受尊重的世界著名国家品牌塑造企业前3名。 公司未来发展目标：进一步缔造国际品牌形象和推进文化产业健康发展。 公司的基本价值观：精益的客户服务，卓越的品牌创新。 公司的工作价值观：工作是愉快的，工作是有效率的，工作是有荣誉感的。 公司的工作作风：锐意创进，严谨活泼，求真务实。 公司精神：诚信务实，专业创新，合作协调。 公司品牌核心：创新与合作 一、提要 业务类型：打造国际形象，开展国家品牌文化产业项目。 公司概况：公司利用现有文化活动的特有性，开发出具有代表性的文化产业，运用特色的商
业模式推向市场。新公司初期将开展以打造国家（形象）营销为主的一系列文化活动，在非市场和市场营销的整合战略基础上，建立专项系统的以特定客户为中心的服务文化传播模式，通过将品牌价值、用户价值、产品价值、产业价值的多元化整合形式，促进用户、企业、行业中的产业链条更充分地展现各方利益，运用国际形象品牌战略，近一步扩展企业间国际金融资本层面的交流平台，加强国际金融体系的全球努力。 产品/服务和竞争：：公司开展打造国家品牌为主的文化活动，打造与中国建交的国家在全球部分国家进行的国家品牌文化互动项目及中国在建交国家的中国形象营销项目。在现有行业中，中国还没有公司提供此类专业服务。（英、美国有此类公司，而我们采取的是不同的市场定位，及相互间的合作，避免了直接竞争局势。）在未来两年内能够具备经营的文化公司可能性较小。即使出现了竞争者，公司也会用代表性开发的产品和核心竞争力的不竭动力，在特定的国家品牌领域上占据领先地位。 基本财务预测： 二、公司远景及其前景 1）远景。公司主营业务收入将首先通过传媒的影响力转化为广告主的广告投放，增加出版发行和印刷相关业务；同时打破以往传媒上市公司的单一盈利模式，并增加文化产业开发项目（能够产生很好预期收益的项目）的实业运营收益等业务，通过“资金驱动”的良性运转，不断创新和丰富盈利模式，具体主营业务收益包括五个方面：国家广告；国家形象品牌文化项目；互联网建设；文化产业项目。（相关具体操作最后阐述） 2）公司性质。公司为客户提供国家（国际形象）营销为主的文化活动和开发文化产业的优质服务的专业传媒公司。 3) 公司经营理念。以联合促发展，以整合聚能力。由于国家形象的表现需要许多机构协同完成的性质，所以在外部，公司采取通过联合来促进发展；内部，整合各种资源，形成内外结合的局势，这样通过渠道调整和优化来强化渠道的效率，把握住对渠道的控制权，同时大力推广公司品牌，通过文化活动项目中的诸多能力扩大公司品牌的传播渠道。 公司战略。建立精准的营销基点平台，多点布局。 4）公司前景。 第一阶段：策划、组织、实施国家项目，期间并同辅助开展相关小型可转包、周期短、收益快的文化项目，促使尽快有效收回投资成本； 第二阶段：深化国家品牌项目；建立“荣誉之城”虚拟俱乐部并运营；文化产业的开发与筹备建设； 第三阶段：深化国家品牌项目，合资建设俱乐部场所。 第四阶段：略 第五阶段：略 5）独特性。公司在全世界的企业中会成功的外因是：中国经济正处于健康的快速发展的有利时期，为国家间相互理解与合作的强烈需求，及国际商务资本市场扩展需求提供了难得的战略机遇。然而在来自这样一个机遇背后的经营环境变化中，国家营销本身系统是先进的，却不能同市场需求、管理流程及营销服务体系相融合，无法发挥应有的作用。然而在公司所独有的智力结构、先进管理经验、较强产品创新开发能力以及优秀的人才团队基础上，以富有特色的品牌经营参与文化行业的竞争中，能够创造出高额利润，是投资者难得的投资机遇，
广告公司创业计划书.doc
广告公司创业计划书 广告是成功宣传一个企业强有力的手段，从现代营销角度看，酒香也怕巷子深?要想广告计划成功，有效果，那么就必须得找个优秀的广告公司来?由于论坛里有很多广告，而且论坛禁止发广告，给论坛管理带来了很多麻烦，天下广告公司成立后，可以规范广告类别，并由专门人员负责管理，这样不但给论坛减轻了管理负担，同时规范了广告市场，我们会按照广告类别分成相应的类，这样店铺和公司会更好的宣传，又使消费者及时得到最新的信息，同时又减轻了论坛管理的负担。积极参加政府统一组织的各项集体活动。可以说是一举三得。根据便宜啦的现状以及以后发展的趋势. 请承办广告公司，具体策划如下： 1?计划策略 为店铺和公司增加收益，为店铺和公司品牌和形象添翼。 广告公司将承包创业城市各个版面的发广告的权利. 并且给我们开放一个独立的版块。这样会分担便宜啦创业城的工作，我们也会把精力完全投入到便宜啦的广告策略。 一期工程： 给我们权利在各个版面发广告。给我们提供一个广告区的独立版面，把广告区分为店铺广告类，与公司广告类与其他广告类。我们广告公司申请发布广告的权利主要有以下几个地方： 1.1创业市场:这里给我们开放一个公告版，鉴于现在便宜啦的条件，给我们开个发布公告的权利就可以。将所有店铺以及公司的招聘
信息发到各个版面?并且与我们的独立版面做了链接。 1.2各个居民区街道：这里我们同样需要一个公告版，只发布便宜啦店铺，以及新公司的信息，以及店铺新产品问事，招聘。 2?具体方案 版块将包括店铺广告类与公司广告类。店铺广告集体分类如下: 2.1供信息： 2.2求信息 店铺与公司发布招聘人员的信息。公司广告分类暂时只有一个创业物业公司，等到公司多了才能做到具体分类。 2.3其它 这里将主要发布外部的广告信息。 二期工程： 二期工程需要便宜啦政府的资金与技术的大力支持，将我们的 独立版面，按照我们的设计进行更改。并加强功能，采用图片，与强大的FLASH，来做新版面。 分为七大版块，分别如下： 1.推荐位： 2.店铺广告位 3.公司广告位 4.广告具体分类位 5.其他外部广告信息位 6.最新广告信息位 7.知名店铺位
公司创业计划书范文word版
无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。本站为大家整理的相关的公司创业计划书范文，供大家参考选择。 公司创业计划书范文 一、发展前景 在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。民以食为天，许多学生都为学校的餐厅而抱怨不已，因为学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。 虽然大学生可以到校外就餐，但大多数学生迫于经济因素，还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证，会导致很多问题，学生营养跟不上，甚至有的学生经常不吃饭。于是，营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜，这为学生身心健康埋下了隐患。因此，为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学饮食联盟，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富
有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业，我们决定整合食堂和饭店的优缺，开一家学生自助营养快餐店。 二、店面布局 本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为八十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。品种繁多，口味齐全，营养丰富，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又因季节而异提供各种冷饮或甜点，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。 恰当运用灯光，地毯，隔断等元素，尽量一方面有效利用空间，一方面显得错落有致，不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的桌位，然长时间逗留的顾客充分享受那份怡然自得的情调。分区布局，让每个细分群体的消费者都有自己喜爱的角落和桌位。 灯饰和灯光：灯饰是餐厅装饰的重要元素，选择各种不同样式的灯饰可以有效增加餐厅的美感。灯光是烘托餐厅气氛的重要部分，可以选择不同颜色的灯光，烘托出餐厅宜人的气氛。同时，顾客应该保留在自己的空间按照自己的要求调节灯光的便利。
企业管理咨询2某咨询公司创业计划书
企业管理咨询 2 某咨询公司创业计划 书 目录 第一部分经营管理体制 第二部分市场分 析一、背景 二、所属行业及行业分析 1、中国管理咨询业发展简况 2、咨询市场开始启动，咨询服务需求快速增加 3、管理咨询服务收费情况 4、从业公司规模小且数量多 5、目前管理咨询公司服务项目情 况三、顾客分析 1、需求分析 2、目前寻求管理咨询服务的企业分布情 况四、竞争分析 核心竞争力分 析市场竞争力 分析竞争对手 情况 第三部分公司运作 一、咨询服务定位 ■认证客户服务
■管理体系建设、整合、诊断和优化服务 ■质量评价服务 ■其它 二、发展规划 三、资源需求和财务预 算四、公司盈利模式 五、咨询项目质量管 理第四部分市场策略 一、目标市场 二、市场渗透计划 第一部分经营管理体制 一、公司类型 有限责任公司 二、核心管理层经理工作职责和简历 三、员工安排（部门、人数、具体 职责）四、总投资 总投资额200 万元。五、所有权 形式 由和自然人组成投资主体。 xx 公司投资并控股，并以自愿原则吸纳以山东省质量技术监督局和xx 公司员工作为自然人入股。其中xx 公司作为主要投资方占40%股份；自然人总计占60%股份。 六、董事会 董事会设置原则（包括董事长、理事、股东代表的产生
原则）董事会职责和权限 董事会主要工作程序（决策程序、各项会议程 序等）七、公司成立日程计划 八、报酬 股东分红原则 和程序员工薪 酬方案 第二部分市场分析 一、背景 认证市场现状 自1993 年以来我国借鉴国外经验引入并发展认证工作以来，认 证市场得到空前的发展和繁荣，截至2003 年底已经有10 万多家企 业积极引入ISO 标准（包括ISO9000、ISO14000、OHSAS18000 等）获取了认证证书。认证项目已由最初质量管理体系认证逐步扩展到 环境管理体系、职业健康安全管理体系、汽车行业质量管理体系、 社会责任管理体系等等方面的认证。提供认证审核、注册服务项目 的机构也由原来的几家发展到今天的近百家，由于认证咨询机构的 门槛较低，咨询机构的数量更是成几何倍数的增加，竞争日益激烈。认证市场中存在的问题也日益突出，主要体现在以下几个方面： 1、低价恶性竞争 由于提供认证服务的机构不断增加和作为消费认证服务主体的企业对获取认证片面理解，同时认证市场的逐步减小， 导致认证服务市场出现低价恶性竞争的局面。以为中小型企业 提供认证服务为例，目前提供认证审核、注册服务的认证机构收
广告公司创业计划书 完整
广告公司创业计划书(完整) 第 一 章 前言 (1) 第 二 章 公司描述 (1) 公司名称 ………………………………………………………………………… 公司性质 ………………………………………………………………………… 公司宗旨 ………………………………………………………………………… 公司目标 ………………………………………………………………………… 创业理念 ………………………………………………………………………… 公司服务 ………………………………………………………………………… 第 三 章市场分析 (3) 市场描述 ………………………………………………………………………… 目标市场 ………………………………………………………………………… 目标客户………………………………………………………………………… 建设进度………………………………………………………………………… 市场战略分析
…………………………………………………………………… 竞争分析 ....................................................................................第 四 章公司经营 (4) 公司业务 ....................................................................................经营策略 ....................................................................................成本核算....................................................................................经营障碍....................................................................................经营资源....................................................................................第 五 章公司管理 (5) 组织结构…………………………………………………………………………人力资源…………………………………………………………………………风险分析 …………………………………………………………………………合理性和可实现性 ……………………………………………………………… 第 六 章财务分析 (6) 资金来源