kettle公司内部培训手册

kettle公司内部培训手册
kettle公司内部培训手册

Kettle 培训手册

一、Etl 介绍

ETL(Extract-Transform-Load的缩写,即数据抽取、转换、装载的过程),对于金融IT 来说,经常会遇到大数据量的处理,转换,迁移,所以了解并掌握一种etl工具的使用,必不可少。

Kettle是一款国外开源的etl工具,纯java编写,绿色无需安装,数据抽取高

效稳定。Kettle中有两种脚本文件,transformation和job,transformation完成针

对数据的基础转换,job则完成整个工作流的控制。

二、kettle 部署运行

将kettle2.5.1文件夹拷贝到本地路径,例如D 盘根目录。

双击运行kettle文件夹下的spoon.bat文件,出现kettle欢迎界面:

稍等几秒

选择没有资源库,打开kettle主界面

创建transformation,job

点击页面左上角的创建一个新的transformation,点击保存到本地路

径,例如保存到D:/etltest下,保存文件名为EtltestTrans,kettle默认transformation 文件保存后后缀名为ktr

点击页面左上角的创建一个新的job,点击保存到本地路径,例如保

存到D:/etltest下,保存文件名为EtltestJob,kettle默认job文件保存后后缀名为kjb 创建数据库连接

在transformation页面下,点击左边的【Main Tree】,双击【DB连接】,进行

数据库连接配置。

connection name自命名连接名称

Connection type选择需要连接的数据库

Method of access选择连接类型

Server host name写入数据库服务器的ip地址

Database name写入数据库名

Port number写入端口号

Username写入用户名

Password写入密码

例如如下配置:

点击【test】,如果出现如下提示则说明配置成功

点击关闭,再点击确定保存数据库连接。

一个简单的ktr 例子

目的:

将一个数据库导入到另一个数据库中。

操作步骤:

创建一个transformation,命名为etlTestTrans.ktr,创建数据库连接

ods,点击【Input】,选中【表输入】,拖到主窗口,释放鼠标,双击打开

如下图

点击【Transform】,选中【字段选择】,拖到主窗口,释放鼠标

点击【Output】,选中【表输出】,拖到主窗口,释放鼠标

建立【文本文件输入】和【字段选择】与【字段选择】和【表输出】的连接

双击【表输出】,目标表中写入ZT_TEST_KETTLE,,确定保存

双击【字段选择】,点击获取选择的字段,再点击Edlt Mapping,点击OK 确定,编辑所有字段对应关系,点确定。

点击运行这个转换。,则将上一个ktr中生成的文本,导入到数据库当中。

一个简单的kjb例子

目的:

将上一个transformation在一个job里面调用执行。

操作步骤:

在etlTestJob页面,点击【Core Objects】,点击【Job entries】,选中【START】拖动到主窗口释放鼠标,再选中【Transformation】,拖动到主窗口释放鼠标,建立【START】和【Transformation】之间的连接。

双击【Transformation 】,在Transformation filename 中写入

E:\kettleWorkspace\etlTestTrans.ktr,确定保存。

点击保存创建好的job。

点击运行这个转换。

待所有任务都显示成功,则为job调用transformation运行成功。

一个增量的例子

增量更新按照数据种类的不同大概可以分成:

1. 只增加,不更新,

2. 只更新,不增加

3. 即增加也更新

4. 有删除,有增加,有更新

下面针对前三种做一个增量的ETL抽取。过程如下:

根据前面讲解的例子一样,首先建立源表(fina_test1)和目标表(fina_test2),整个设计流程如下:

其中第一个步骤(输入-目标表)的sql 大概如下模式:

select ifnull(max(date_seal),'1900-01-01 00:00:00') from fina_test2

你会注意到第二个步骤和第一个步骤的连接是黄色的线,这是因为第二个table input (输入-源表)步骤把前面一个步骤的输出当作一个参数来用,所有Kettle用黄色的线来表示,第二个table input(输入-源表)的sql 模式大概如下:

SELECT * FROM fina_test1 where date_seal>?

后面的一个问号就是表示它需要接受一个参数,你在这个table input(输入-源表)下面需要指定replace variable in script 选项和执行每一行为选中状态,这样,Kettle 就会循环执行这个sql , 执行的次数为前面参数步骤传入的数据集的大小。

关于第三个步骤执行插入/更新步骤需要特别解释一下,

Kettle执行这个步骤是需要两个数据流对比,其中一个是目标数据库,你在目标表里面指定的,它放在用来查询的关键字左边的表字段里面的,另外一个数据流就是你在前一个步骤传进来的,它放在用来查询的关键字的右边,Kettle首先用你传进来的key 在数据库中查询这些记录,如果没有找到,它就插入一条记录,所有的值都跟你原来的值相同,如果根据这个key找到了这条记录,kettle会比较这两条记录,根据你指定update field 来比较,如果数据完全一样,kettle就什么都不做,如果记录不完全一样,kettle就执行一个update 步骤。

备注:主键被修改得数据认为是新记录

删除的数据由在仓库中需要保留无需考虑

然后点击新建-job,然后job的核心对象job entries拉出组建,进行执行抽取。

创建kettle资料库

资源库是用来保存转换任务的,用户通过图形界面创建的的转换任务可以保存在资源库中。资源库可以是各种常见的数据库,用户通过用户名/密码来访问资源库中的资源,默认的用户名/密码是admin/admin

资源库并不是必须的,如果没有资源库,用户还可以把转换任务保存在xml 文件中。

如果用户需要创建一个资源库,在资源库的登录窗口(P DI 启动时的第一个窗口)

中有【新建】按钮,点击该按钮弹出新建资源库窗口,

在该窗口中选择一个数据库连接,如果没有事先定义的数据库连接,则还要点击【新建】按钮,来创建一个数据库连接。选择数据库连接后,要为该资源库命名,作为这个资源库的唯一标志,

最后选择【创建或更新】按钮来创建这个资源库。

资源库可以使多用户共享转换任务,转换任务在资源库中是以文件夹形式分组管理的,用户可以自定义文件夹名称。

如何使用kettle读取包含多行表的Excel文件

如果Excel 工作表的表头只有一行,使用Kettle 读取这样的文件是很容易的.

如果Excel 工作表的表头是多行的, 或者是分级的就需要在内容标签下正确设置列名所占行数才可以读取.

考虑这样的一个工作表

如果想把里面的12列数据都读出来, 就要考虑如何处理多级表头.

步骤设置的详细描述:

步骤一选择文件名,现在文件或目录里到所要添加的excel文档,然后点击,确定后,点击,

步骤二选择要读取的工作表名称和要读取的内容在工作表里的起始位置, 也就是表头开始的行号和列号(这里行号和列号是以0 开始的)

步骤三设置要读取的内容的一些属性, 这里要设置表头的所占行数是4行.

步骤四错误处理, 选择如果有错误终止还是继续, 错误信息保存的文件等.

(图略)

步骤五选择字段, 如果前面的三个步骤(不包括错误处理步骤)都设置正确, 在这个页面选择"获取字段" 字段按钮, 就会获得所有的列名称和数据类型.

这里我们可以看到: 多级表头中各级表头的名称被叠加起来, 形成了唯一的列名.

点击[预览] 按钮可以预览到数据

对于表头跨连续的多行, 但不分级的情况也可以使用上述方式处理.

kettle注释:

1、kettle的控制流可以设置一些简单的时间,并且可以实现隔断天、周、月(三个只

能选一个,不能选那个月的那周那日),但是kettle工具不能关,如果关了,必须重新启动。

2、kettle里面缺少一个编辑的字段的插件,导致字段编辑很麻烦,这只能先sql中进

行手写,这个对写sql的要求很高。

一个kettle字段转换(截取)的例子

大致的流程是:

表输入还是正常的sql查询,没有添加参数。

字段转换(截取)是在进行修改。具体样式如下:

具体的用法:

transform Functions 里面包括了字符、数字的一些函数方法,这些函数方法可以解决一些字段需要转化的问题。

Input fields和Output fields 里面包括了从表输入进来的字段(数据)。

字段主要转化的操作界面:

注意下:substr(xxx,1,2) 中的1代表是第一位开始,2代表是取2位,在这里面还可以添加if等语句,进行编写。

在字段选择那里面要配置从js过来的字段,点击列映射(前提是已经和表输出连接上),这个字段对应要根据你实际从js倒过来的字段和目标表相对应的字段一一对应。

公司质量管理体系手册

锦州电力电容有限责任公司质量管理体系手册 200309 质量手册 QUALITYMANUAL 锦州电力电容器有限责任公司 JINZHOUPOWERCAPACITORLIABILITYCO.,LTD 质量手册 (第3版第1次修订) 手册编号: 副本控制: 持有者: 2001年5月28日发布2001年06月01日实施 目录 发布令 质量管理体系组织机构图 前言 (1) 0质量方针和质量目标 (3) 1范围 (5) 2引用标准 (6) 3术语和简称 (7) 4质量管理体系 (10)

文件要求 (11) 5管理职责 (13) 管理承诺 (13) 以顾客为关注焦点 (15) 质量方针 (16) 策划 (17) 职责、权限和沟通 (18) 管理评审 (19) 6资源管理 (21) 资源的提供 (21) 人力资源 (22) 基础设施 (23) 工作环境 (24) 7产品实现 (25) 产品实现的策划 (25) 与顾客有关的过程 (27) 设计和开发 (29) 采购 (32) 生产和服务提供 (34) 监视和测量装置的控制 (36) 8测量、分析和改进 (37) 总则 (38)

不合格品控制 (41) 数据分析 (42) 改进 (44) 9质量手册的管理 (46) 附录A质量管理体系程序文件清单 (48) 附录B质量手册编写人员名单 (49) 附录C质量手册更改控制表 (50) 发布令 锦州电力电容器有限责任公司(JR)在多年推行全面质量管理的基础上,不断深化完善质量体系。依据 GB/T19001-1994idtISO9001:1994《质量体系设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式》对原JR《质量手册》进行换版。编写了JR《质量手册》(第二版)。适用于JR产品的全过程的质量保证,并于1998年4月完成了对 GB/T19001-1994idtISO9001:1994《质量体系设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式》在锦州电力电容器有限责任公司的实际应用,同时通过了质量认证。 在此基础上,JR基于国际标准的换版,依据GB/T19001-2000idtISO9001:2000《质量管理体系要求》对质量手册予以换版(第三版),以持续改进,满足顾客和适用法律法规的要求。 本手册是JR质量管理的最高法规,是指导JR质量管理活动的纲领性文件,是全体员工必须遵守的质量行为准则,是对正常运行的质量管理体系的总体的描述,是JR质量管理体系的基础文件。 依据标准要求和JR质量管理体系运行的需要,授权总工程师王毅为管理者代表,全权负责质量管理体系的建立、实施和保持及与质量管理体系相关事宜的外部联络。授权质量管理部负责日常质量管理体系运行的具体协调工作。 我作为JR总经理,根据中华人民共和国产品质量法和有关的法律、法规,对JR的产品质量全面负责。 为此,我正式批准本手册并发布实施,要求全体员工认真贯彻执行。 总经理: 2001年5月28日

质量管理体系手册(大纲)

说明: 本大纲以某机械制造企业为例,描述了其质量管理体系的结构,类似于原来的《质量手册》。各种行业、各种类型的组织都可以以此为参考,制定出适合自己公司的大纲。对于管理体系比较完善的组织,可以在此基础上,补充更多、更细的内容,对于仅仅只为了拿证的组织,可以对其进行删减,简单化。虽然15版9001标准不再要求必须制订《质量手册》这个文件,但是,这个《大纲》,篇幅不大,内容灵活,既为企业识别过程提供了思路,也为审核提供了信息,有一定的作用。必须指出:本大纲只提供了一个框架,一个格式,只能做为参考,不能作为模板,企业的管理体系,必须有自己的特点,适合自己的管理要求。 此大纲也为管理体系涉及领域的扩大,提供了空间。环境管理体系,职业健康安全管理体系等,都可以在此基础上,增加该领域的管理要求。按照ISO导则中的附件SL要求建立的“高层次架构”新版标准,为一体化管理体系创造了条件。 本大纲仅为初稿,很不完善,例如反映标准要求还不全面,对记录的管理要求也没表述,等等,希望各位同仁提出宝贵意见。 黄一2016.5.18. 江北市通用冲压制品有限公司 质量管理体系大纲 (一稿) 一、企业概况 江北市通用冲压制品有限公司创建于2001年,现有员工110名,专业从事金属冲压件的生产,公司具有落料、折弯、拉延各种模具的设计和制造能力,年生产各种冲压件2000吨,已经与×××集团公司、×××股份有限公司、×××公司、×××公司建立了多年的合作关系。…… 金属冲压件被广泛应用在汽车、飞机、机械、电器、家具、玩具、通讯、建材等几乎

所有领域,市场需求极大,但另一方面,专业或不专业的冲压企业也几乎遍布各地,竞争异常激烈。近年来,随着对产品的质量要求越来越高,金属材料性能和模具制造技术也不断进步。本公司在高精度零件冲压和连续自动冲压技术上具有比较领先的技术,在行业中享有较高声誉,近年来市场不断扩大,并取得了较好的成就。……. 公司组织机构设置如下图: 公司各部门职权范围见《部门职责和目标》。 二、相关方及其要求 客户是我们的关注焦点,了解客户要求,不断满足其要求和期望是我们的目的,我们应在产品质量上精益求精,价格上做到合理,服务上做到认真负责。 员工是我们的兄弟,能在一起共事,是缘份,更是情份,员工在事业上、情感上、经济上的要求,都应充分给予考虑,做到工作愉快,感情融洽,生活幸福。 企业要发展,离不开资金支持,取得合法利润,当然我们不能忽视。 供应商、协作方都是我们的伙伴,我们互相支持,互相依赖,合作共进,才能共同发展。

监理公司质量管理体系全套手册

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司质量手册 版本号: 编写人 审核人: 批准人: 批准日期: 发放号: 受控状态:(印章)

目录 颁布令 (3) 任命书 (4) 企业概况 (5) 质量手册说明(SPM/I-1.0-2013-7) (6) 质量方针、质量目标(SPM/I-2.0-2013-7) (10) 组织机构、职责和权限(SPM/I-3.0-2013-7) (12) 质量管理体系(SPM/I-4.0-2013-7) (19) 文件控制程序(SPM/II-4.1-2013-7) (21) 质量记录控制程序(SPM/II-4.2-2013-7) (25) 管理职责(SPM/I-5.0-2013-7) (27) 质量管理体系策划控制程序(SPM/II-5.1-2013-7) (29) 管理评审控制程序(SPM/II-5.2-2013-7) (31) 资源管理(SPM/I-6.0-2013-7) (34) 人力资源控制程序(SPM/II-6.1-2013-7) (35) 设施与工作环境控制程序(SPM/II-6.2-2013-7) (38) 监理服务实现(SPM/I-7.0-2013-7) (41) 监理服务实现策划控制程序(SPM/II-7.1-2013-7) (43) 与建设单位有关的过程控制程序(SPM/II-7.2-2013-7) (45) 联合监理/委托测试单位控制程序(SPM/II-7.3-2013-7) (49) 监理服务过程控制程序(SPM/II-7.4-2013-7) (51) 监理服务标识控制程序(SPM/II-7.5-2013-7) (65)

企业质量管理体系操作手册(经典)

质量手册

目录 质量手册发布令 (1) 1.手册说明 (2) 2.公司概况 (3) 3.质量管理体系机构图 (4) 4.质量管理体系职责分配表 (5) 5.质量管理体系 (7) 6.管理职责 (10) 6.1质量方针 (11) 6.2管理策划 (12) 6.3职责、权限和沟通 (13) 6.4管理评审 (14) 7.资源管理 (15) 8.产品实现 (16) 9.测量、分析和改进 (17)

质量手册发布令 为了不断提高公司的质量管理水平,依据ISO9001:2008《质量管理体系要求》并结合我公司实际,编制了本20XX版《XX公司质量手册》。本手册明确了我公司的质量方针、目标和质量管理体系过程、程序及控制要求。是我公司建立并实施质量管理体系的纲领和行为准则,全体员工必须遵照执行,以确保我公司质量管理体系的有效运行和质量方针、质量目标的顺利实现。 现予发布,本手册自XXXX年XX月XX日起正式实施,原XXXX版质量手册同时作废。 总经理: 年月日

1.手册说明 版本号:A20/1 1.制订本手册的目的是为了明确公司的质量方针、质量目标、过程、程序控制及要求,确保公司持续稳定地提供满足顾客和适用于法律法规要求的产品。通过实施持续改进和预防不合格而达到顾客满意。 2.本手册依据ISO9001:2008《质量管理体系—要求》并结合公司实际编制。 3.手册内容: 1)本手册包括公司质量管理体系的范围,它包括了ISO9001:2008标准的全部要求,覆盖了所涉及的产品及和产品相关的所有过程和人员; 2)对质量管理体系所包括的过程顺序和相互作用的表述; 3)能适用于公司的全部活动和所有相关方。公司的与其他目标,如增长、资金、利润、环境及职业卫生与安全等目标相辅相成,我们试图建立一个使用共有要素的单一的管理体系。 4.本手册采用ISO9000:2008《质量管理体系—基础和术语》中的术语和定义。 5.本手册为受控文件,由部门负责人组织编写,管理者代表审核,总经理批准发布后执行。手册管理的相关事宜由综合办公室统一负责。 6.本手册使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见,及时反馈到综合办公室。应定期对手册的适应性、充分性和有效性进行评审。必要时,应对手册予以修改,并执行《文件控制程序》的有关规定。

质量手册:关于质量手册和质量管理体系

质量手册修改页

0 目录

01 关于质量手册和质量管理体系 质量手册概况 本手册根据CNCA-01C-015:2001《电器电子产品类强制性认证实施规则电焊机》(以下简称“实施规则”),结合本公司实际情况编制。本质量手册符合“实施规则”的要求,是本公司质量工作的纲领性文件,用以确保和证实质量管理体系的适宜性、充分性和有效性,是本公司质量管理活动的行动纲领,本公司职工必须严格按本手册以及质量体系中其他文件规定的要求执行。 本质量手册也可作为对外提供第二方和第三方审核时使用。 质量手册及其管理 ㈠依据及意义: 本质量手册是依据“实施规则”而建立的,是本公司质量体系的基本纲领和行为准则。 ㈡编写及批准: 本手册由质量负责人制订,经总经理批准后以发布日期为生效日期。 ㈢分发及控制: ①本手册由品质部负责分发和控制,发放分“受控”和“非受控”两种,并保存手册

的分发记录。 ②本手册受控发放范围是经总经理核准同意后的发放名单进行发放,若有顾客或其它 原因需要对外发放,则总经理同意后发放。 ③修改及作废: a.在手册使用其间,如有修改意见,各部门主管应汇总意见,及时反馈到办公室; 质量手册应每年的管理评审会议上得到评审,评价其适宜性、充分性及与“实施规则”的符合性;必要时对手册予以修改。 b.本手册的修改,必须经原核准者审批后方为有效。若需其他人员审核,则应确保 其得到相关背景资料。 c.本手册的修改以整章节修改的形式出现,由办公室从受控手册中收回已作废的文 件页经总经理核准后销毁,保留一份底稿并盖上“作废”章。 d.凡作修改的手册,必须由办公室在文件修改记录表中给予明确记载。 e.对非受控手册不予跟踪修改。 ④纪律及法律 a.本手册持有者要妥善保管,不得丢失,禁止私自外传、外借和赠送他人。调离本公 司时,必须归还品质部或办理交接手续。 b.本公司对本手册拥有知识产权,未经总经理的书面同意,任何单位、个人不得私自

制药厂质量管理手册

【最新资料,WORD文档,可编辑】 1目的:制定质量手册,使公司各部门和各级人员质量意识明确。 2范围:适用于本公司各部门和各级人员。 3责任人:公司各部门和各级人员。 4内容: 《质量手册》是指南性的文件,明确了达到稳定质量要求的手段,为公司药品生产实施和质量管理活动提供了政策方针和规程。《质量手册》设计的质量管理体系用于满足《药品生产质量管理规范(2010年修订)》的要求,公司承诺在任何时候均满足该要求。《质量手册》的发布,将进一步健全质量管理体系,进一步提高质量管理的科学化、层次化和规范化水平,进一步促进GMP实施工作的全面升级。 《质量手册》作为公司第一级文件,描述了整个质量体系及实施指南。第二级文件是程序,第三级文件是标准,转化成可实施的要求。第四级文件是SOP,为执行具体工作提供了说明。根据SOP实施的操作应有相应的记录,批记录也在第四级文档中。 《药品生产质量管理规范(2010年修订)》自2011年3月1日起正式执行,公司质量管理部在组织公司全员分批次学习新版GMP内容的同时,安排专业人员编写制定了既遵循新版GMP要求又符合公司实际情况的《质量手册》。 本公司依据2010版《药品生产质量管理规范》中关于质量管理体系要求,编制完成了《质量手册》第一版,现予以批准颁布实施。 本手册是公司质量管理体系法规性文件,是指导公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则。公司全体员工必须遵照执行。 总经理: 年月日 任命书 为了贯彻执行2010版《药品生产质量管理规范》中关于质量管理体系要求,加强对质量管理体系工作的领导,特任命为我公司的质量管理体系管理者代表。 管理者代表的职责是: 1、确保质量管理体系的过程得到建立和保持; 2、向最高管理者报告质量管理体系的业绩,包括改进的需求; 3、在整个公司内促进顾客要求意识的形成; 4、就质量管理体系有关事宜对外联络。

企业质量管理手册范本

质量管理手册

目录 1.管理者代表任命书-----------------------------------------------------------------4 2.顾客代表任命书-------------------------------------------------------------------4 3.管理者承诺-----------------------------------------------------------------------4 4.范围-----------------------------------------------------------------------------5 5.公司介绍-------------------------------------------------------------------------5 6.公司质量管理体系组织架构--------------------------------------------------------5 7.经营理念-------------------------------------------------------------------------5 8.管理方针-------------------------------------------------------------------------5 9.管理目标及过程绩效指标-----------------------------------------------------------6 10.对管理手册的说明----------------------------------------------------------------6 11.公司过程管理模式----------------------------------------------------------------6 12.按过程定义的质量管理体系--------------------------------------------------------7 13.过程描述------------------------------------------------------------------------8

华为公司质量管理手册

质量管理手册HUAWEI QUALITY MANAGEMENT MANUAL

目录 第1章质量手册说明 (5) 第2章公司愿景、使命与战略 (6) 2.1愿景 (6) 2.2使命 (6) 2.3战略 (6) 第3章质量方针 (7) 第4章质量目标及策略 (8) 4.1质量管理体系愿景 (8) 4.2质量管理体系中长期目标和规划 (8) 4.3质量措施和方法 (8) 第5章体系架构 (10) 5.1质量管理业务总览 (10) 5.2质量管理组织架构 (11)

第6章综合质量管理 (13) 6.1客户满意管理 (13) 6.2领导重视和全员参与 (13) 6.3体系文件管理 (15) 6.4质量体系规划管理 (16) 6.5质量度量管理 (17) 6.6内部审核和外部审核 (19) 6.7管理评审 (20) 6.8员工培训 (21) 6.9关键资源管理 (23) 6.10持续改进 (24) 6.11客户财产管理 (26) 第7章产品实现过程质量管理 (27) 7.1产品需求管理 (27) 7.2市场管理 (28) 7.3销售管理 (29) 7.4产品开发 (29) 7.5供应链管理 (33) 7.6客户服务 (40) 第8章附录 (45) 8.1华为简介 (45)

8.2华为公司组织结构图 (45) 8.3TL9000质量管理体系要求条文与业务描述的关系对照表 (47) 8.4TL9000质量管理体系要求条文与功能系统的关系对照表 (49) 8.5质量手册参考的流程文件清单 (49) 8.6术语与缩略 (51) 8.7手册历史 (52)

公司质量管理手册新版

公司质量管理手册 新版 1

质量管理手册 编制: 审核: 批准: 文件编号: 受控状态: 分发号: 12月1日发布 12月2日实施 目录

1

第0章前言 0.1 公司概况 0.2产业优势 0.3 公司质量方针: ”质量是企业的生命服务是信誉的源泉, 追求完美品质带给顾客惊喜。” 诠释:顾客需求是企业的商机,满足市场需求的能力决定了企业的竞争力,产品和服务质量决定了顾客满意度和忠诚度,因此,全员必须树立服务市场的思想,关注过程,不断创新,持续改进,提高管理水平,确保生产优良的产品和提供满意的服务。 质量目标: 顾客满意率:≥92%/季度。 产品出厂合格率:100%。 2

第1章 颁布令 根据<中华人民共和国进出口商品检验检疫法>、<中华人民共和国食品卫生法>,<食品企业通用卫生规范>、<<出口食品生产企业卫生注册登记管理规定>> 等及ISO9001: 标准的要求,为实现质量与卫生目标,满足内部质量管理的需求,生产出让客户满意的优质出口产品,根据我公司实际情况,现编写质量管理手册,从即日起在全公司范围内颁布实施,各部门、各车间、每个员工都必须严格遵照执行。 为贯彻执行ISO9001: <质量管理体系要求>的要求,加强对卫生一体化管理体系的贯彻落实,特任命#######先生为管理者代表,。 管理者代表的职责是: 1、确保质量管理体系的过程得到建立、实施和保持; 2、向总经理报告质量管理体系的业绩,包括改进的需求; 3、有效组织、教育全体员工,确保在企业内部提高满足顾客要求的意识,不断提高质量意识以满足顾客要求; 3

4、就质量管理体系有关事宜对外联络。 总经理: 2月1日 第2章引用标准 下列标准所包含的条文,经过在标准中引用而构成为本标准的条文。本标准发布时,所示版本均为有效。所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。 2.1 GB/T19001— idt ISO9001: 质量管理体系要求 2.2 GB/T19000— idt ISO9000: 质量管理体系基础和术语 2.3<饲料质量安全管理规范> 2.4<饲料卫生标准> 2.5<饲料和饲料添加剂管理条例> 所有标准都会被修订,我公司在执行ISO9001: 管理体系要求时, 4

公司质量管理体系手册

公司质量管理体系手册 This manuscript was revised on November 28, 2020

锦州电力电容有限责任公司质量管理体系手册 200309 质量手册 QUALITYMANUAL 锦州电力电容器有限责任公司 JINZHOUPOWERCAPACITORLIABILITYCO.,LTD 质量手册 (第3版第1次修订) 手册编号: 副本控制: 持有者: 2001年5月28日发布2001年06月01日实施 目录 发布令 质量管理体系组织机构图 前言 (1) 0质量方针和质量目标 (3) 1范围 (5) 2引用标准 (6) 3术语和简称 (7) 4质量管理体系 (10)

4.2文件要求 (11) 5管理职责 (13) 5.1管理承诺 (13) 5.2以顾客为关注焦点 (15) 5.3质量方针 (16) 5.4策划 (17) 5.5职责、权限和沟通 (18) 5.6管理评审 (19) 6资源管理 (21) 6.1资源的提供 (21) 6.2人力资源 (22) 6.3基础设施 (23) 6.4工作环境 (24) 7产品实现 (25) 7.1产品实现的策划 (25) 7.2与顾客有关的过程 (27) 7.3设计和开发 (29) 7.4采购 (32) 7.5生产和服务提供 (34) 7.6监视和测量装置的控制 (36) 8测量、分析和改进 (37) 8.1总则 (38)

8.3不合格品控制 (41) 8.4数据分析 (42) 8.5改进 (44) 9质量手册的管理 (46) 附录A质量管理体系程序文件清单 (48) 附录B质量手册编写人员名单 (49) 附录C质量手册更改控制表 (50) 发布令 锦州电力电容器有限责任公司(JR)在多年推行全面质量管理的基础上,不断深化完善质量体系。依据GB/T19001-1994idtISO9001:1994《质量体系设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式》对原JR《质量手册》进行换版。编写了JR《质量手册》(第二版)。适用于JR产品的全过程的质量保证,并于1998年4月完成了对GB/T19001-1994idtISO9001:1994《质量体系设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式》在锦州电力电容器有限责任公司的实际应用,同时通过了质量认证。 在此基础上,JR基于国际标准的换版,依据GB/T19001-2000idtISO9001:2000《质量管理体系要求》对质量手册予以换版(第三版),以持续改进,满足顾客和适用法律法规的要求。本手册是JR质量管理的最高法规,是指导JR质量管理活动的纲领性文件,是全体员工必须遵守的质量行为准则,是对正常运行的质量管理体系的总体的描述,是JR质量管理体系的基础文件。依据标准要求和JR质量管理体系运行的需要,授权总工程师王毅为管理者代表,全权负责质量管理体系的建立、实施和保持及与质量管理体系相关事宜的外部联络。授权质量管理部负责日常质量管理体系运行的具体协调工作。我作为JR总经理,根据中华人民共和国产品质量法和有关的法律、法规,对JR的产品质量全面负责。为此,我正式批准本手册并发布实施,要求全体员工认真贯彻执行。 总经理: 2001年5月28日 质量手册 前言 锦州电力电容器有限责任公司(原锦州电力电容器厂)创建于1965年5月。该公司位于关内外交通咽喉、渤海之滨、美丽英雄的锦州市市中心。

质量管理体系最新版手册【完整版】

北京市X X有限公司 质量管理体系 (依据ISO9001:2015) 文件编号:QM-01 版本:A/0 编制: 审核: 批准: 分发号: 持有部门: 控制状态: 发布日期:2015年01月01日实施日期:2015年01月15日 浙江省台州市XXXXXX有限公司 文件修订页

0 目录 1 范围 2 规范性引用文件 3 术语和定义 4 组织的背景 4.1 理解组织及其背景 4.2 理解相关方的需求和期望 4.3 质量管理体系范围的确定 4.4 质量管理体系 5 领导作用

5.1 领导作用和承诺 5.2 质量方针 5.3 组织的作用、职责和权限 6 策划 6.1 风险和机遇的应对措施 6.2 质量目标及其实施的策划 6.3 变更的策划 7 支持 7.1 资源 7.2 能力 7.3 意识 7.4 沟通 7.5 形成文件的信息 8 运行 8.1 运行的策划和控制 8.2 市场需求的确定和顾客沟通 8.3 运行策划过程 8.4 外部供应产品和服务的控制 8.5 产品和服务开发 8.6 产品生产和服务提供 8.7 产品和服务放行 8.8 不合格产品和服务 9 绩效评价 9.1 监视、测量、分析和评价 9.2 内部审核 9.3 管理评审 10 持续改进 10.1 不符合和纠正措施 10.2 改进 1范围 企业依据ISO9001:2015标准要求建立并保持质量管理体系,制定质量方针和目标,运用过程方法及各过程的输入、输出、管理职责、工作要求、绩效考核,并使其文件化。通过对质量管理体系全过程的管理,遵守法律法规和其他相关要求,以证实本公司具有不断提高顾客满意度和持续改进质量管理体系及产品质量水平的能力。 2 规范性引用文件 ISO9000:2015 质量管理体系基础和术语 3 术语和定义 本标准采用 ISO9000:2015 中所确立的术语和定义。 4 组织的背景环境 4.1 理解组织及其背景环境 理解组织及其背景环境—过程分析乌龟图

公司质量管理体系手册质量管理体系手册

公司质量管理体系手册质量管理体系手册 High quality manuscripts are welcome to download

x x x x限责任公司质量管理体系手册 200309 Q/ 质量手册 QUALITY MANUAL xxxxx有限责任公司 JINZHOU POWER CAPACITOR LIABILITY CO.,LTD xxxxx有限责任公司标准 Q/ 质量手册 (第3版第1次修订) 手册编号: 副本控制: 持有者: 2001年5月28日发布 2001年06月01日实施

目录 发布令 质量管理体系组织机构图 前言 (1) 0 质量方针和质量目标 (3) 1 范围 (5) 2 引用标准 (6) 3 术语和简称 (7) 4 质量管理体系 (10) 总要求 (10) 文件要求 (11) 5 管理职责 (13) 管理承诺 (13) 以顾客为关注焦点 (15) 质量方针 (16) 策划 (17)

职责、权限和沟通 (18) 管理评审 (19) 6 资源管理 (21) 资源的提供 (21) 人力资源 (22) 基础设施 (23) 工作环境 (24) 7 产品实现 (25) 产品实现的策划 (25) 与顾客有关的过程 (27) 设计和开发 (29) 采购 (32) 生产和服务提供 (34) 监视和测量装置的控制 (36) 8 测量、分析和改进 (37)

总则 (38) 监视和测量 (39) 不合格品控制 (41) 数据分析 (42) 改进 (44) 9 质量手册的管理 (46) 附录 A 质量管理体系程序文件清单 (48) 附录 B 质量手册编写人员名单 (49) 附录 C 质量手册更改控制表 (50) 发布令 xxxxx有限责任公司(XXXXX)在多年推行全面质量管理的基础上,不断深化完善质量体系。依据GB/T 19001-1994 idt ISO 9001:1994《质量体系设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式》对原XXXXX《质量手册》进行换版。编写了XXXXX 《质量手册》(第二版)。适用于XXXXX产品的全过程的质量保证,并于1998年4月完成了对GB/T 19001-1994 idt ISO 9001:1994 《质量体系设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式》在xxxxx有限责任公司的实际应用,同时通过了质量认证。

2015版质量管理体系手册(范本)

XXXX包装材料有限公司 质量管理体系手册 (符合GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015标准) 文件编号: 编制:XX 审核:XX 批准:XX 2016年6月1日发布2016年6月1日实施

发布令 为提升公司质量管理水平,更好地为顾客提供优质产品和服务,提高顾客满意度,学习并应用国际先进的管理标准,本公司建立了系统化、文件化的质量管理体系。本手册参照GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015标准的要求起草,规定了公司质量管理体系的要求。对内是公司最高的强制性工作要求;对外是关于公司质量管理体系的说明。 要求全体员工必须严格贯彻执行。特此发布。 董事长: XX 2016年6月1日 任命书 为了贯彻执行GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015标准的要求,加强对质量管理体系的领导和日常管理,特任命XXX 同志兼任公司管理者代表,任命陈燕兼任质量管理体系专员。 管理者代表的主要职责是代表董事长全面建设、领导和管理公司的质量管理体系并承担与质量管理体系相关的外联工作,具体包括: a)确保公司的质量管理体系持续符合国际标准的要求; b)确保质量管理体系各项工作获得预期的绩效; c)在公司内部通报质量管理体系的绩效及改进机会,特别是向董事长报告; d)确保在整个公司推动以顾客为关注焦点; e)确保在策划和实施质量管理体系变更时保持其完整性。 质量管理体系专员的主要职责是承担质量管理体系日常运行的策划、指挥、执行、监督、改进等具体工作,辅助管理者代表履行好职责。 公司各职能、部门可推荐骨干成员参与质量管理体系的建设和改进工作,成立质量管理体系推进小组,小组成员由管理者代表任命并由体系专员领导日常工作。 董事长:XX 2016年6月1日

公司质量管理手册范本

某公司 01—2015 质量手册 版A 受控状态:号:分发 实施—201509—21 21 082015——发布

布司某公发 1 / 43 目录 目录 (1) 0.1 修改状态 (2) 0.2 颁布令 (3) 0.3 公司概况.................................................... (4) 1 手册说明 (5) 1.1 目的和范围 (5) 1.2 引用标准.................................................... (5) 1.3 术语和定义 (5) 1.4 质量手册的管理.................................................... (6) 2 质量方针和目标 (7) 3 组织机构和职责 (8) 4 质量管理体系 (11) 5 管理职责 (14) 6 资源管理 (16) 7 产品的实现 (17) 8 测量、分析和改进 (22) 附录A 组织结构图…………………………………………………………….. … 26 附录B 质量职能分配表 (27) 附录C 程序文件清单 (28) 附录D 管理者代表任命书 (29) B 2 / 43 修改状态 生效日批准审核日修改条修改单日修改

3 / 43 颁布令 本公司依据19001—2008(9001:2008,)《质量管理体系—要求》,结合本公司生产特点和规模对原《质量管理手册》A版进行了修改,新《质量管理手册》版本号为B,现予以批准颁布实施。 本质量手册规定了公司的质量方针和质量目标,阐述了质量管理体系的结构、过程和基本要求,是公司质量管理体系的法规性文件,是指导公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则,公司全体员工必须遵照执行。 本手册自2015年04月21日起实施。

食品有限公司质量管理手册

食品有限公司质量 管理手册 1

资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 DLS-01北京XXX食品有限公司 质量管理手册 版本/修订: A/0 编制: 质量小组全体成员 审核: 批准: 发布日期: -10-15 实施日期: -10-15 1

1手册内容和范围 本手册系依据QS的相关要求和本公司的实际相结合编制而成。 适用于北京XXX食品有限公司糕点产品生产的质量管理。 2术语和定义 2.1本手册采用ISO9000: 《质量管理体系——基础和术语》的术语和定义; 2.2公司——若无特指时, 是指北京XXX食品有限公司。 3本手册为公司的受控文件, 由总经理批准颁布执行。手册管理的所有相关事宜均由办公室统一负责, 未经管理者代表批准, 任何人不得将手册提供给公司以外人员。手册持有者调离工作岗位时, 需将手册交还办公室, 办理核收登记。 4手册持有者应使其妥善保管, 不得损坏、丢失、随意涂抹。 5在手册使用期间, 如有修改建议, 各部门负责人应汇总意见, 及时反馈到办公室; 办公室应定期对手册的适用性、有效性进行评审; 必要时应对手册予以修改, 执行《文件控制程序》的有关规定。 1

前言 ..........................................................................错误!未定义书签。 公司简介......................................................................错误!未定义书签。 质量方针、目标.........................................................错误!未定义书签。 任命书 ........................................................................错误!未定义书签。 组织机构图..................................................................错误!未定义书签。 职责、权限.................................................................错误!未定义书签。 文件控制程序..............................................................错误!未定义书签。 记录控制程序..............................................................错误!未定义书签。 生产过程控制程序......................................................错误!未定义书签。 检验控制程序..............................................................错误!未定义书签。 检测设备控制程序......................................................错误!未定义书签。 采购控制程序..............................................................错误!未定义书签。 设备控制程序..............................................................错误!未定义书签。 不合格品控制程序......................................................错误!未定义书签。 纠正和预防控制程序..................................................错误!未定义书签。 包装、仓储、运输控制程序....................................错误!未定义书签。 关键控制点作业指导书 (31) 2

XX公司质量管理体系手册(制度范本)

电力电容有限责任公司质量管理体系手册 200309 Q/JR.G28.01-2001 质量手册 QUALITY MANUAL 电力电容器有限责任公司 JINZHOU POWER CAPACITOR LIABILITY CO.,LTD 电力电容器有限责任公司标准 Q/JR.G28.01-2001 质量手册 (第3版第1次修订) 手册编号: 副本控制: 持有者: 2001年5月28日发布2001年06月01日实施

目录 发布令 质量管理体系组织机构图 前言 (1) 0 质量针和质量目标 (3) 1 围 (5) 2 引用标准 (6) 3 术语和简称 (7) 4 质量管理体系 (10) 4.1 总要求 (10) 4.2 文件要求 (11) 5 管理职责 (13) 5.1 管理承诺 (13) 5.2 以顾客为关注焦点 (15) 5.3 质量针 (16) 5.4 策划 (17) 5.5 职责、权限和沟通 (18) 5.6 管理评审 (19) 6 资源管理 (21) 6.1 资源的提供 (21) 6.2 人力资源 (22)

6.3 基础设施 (23) 6.4 工作环境 (24) 7 产品实现 (25) 7.1 产品实现的策划 (25) 7.2 与顾客有关的过程 (27) 7.3 设计和开发 (29) 7.4 采购 (32) 7.5 生产和服务提供 (34) 7.6 监视和测量装置的控制 (36) 8 测量、分析和改进 (37) 8.1 总则 (38) 8.2 监视和测量 (39) 8.3 不合格品控制 (41) 8.4 数据分析 (42) 8.5 改进 (44) 9 质量手册的管理 (46) 附录A 质量管理体系程序文件清单 (48) 附录B 质量手册编写人员 (49) 附录C 质量手册更改控制表 (50) 发布令

食品公司的全套ISO体系质量手册

食品公司的全套ISO体系质量手册 0.0 版本修订历史记录 序号修订内容修订人修订日期版本备注1 新版下发A0

0.1 批准页 为了健全和完善本公司的质量保证体系,促进质量管理和质量保证活动系统化、规范化、根据GB/T19001—ISO9001: 标准的要

求,根据本公司实际情况制定了本<质量手册>。 本<质量手册>对内作为质量管理和质量保证活动的纲领性文件和法规性文件,对外则阐明公司的质量保证体系,是本公司质量体系运行时需长期遵守的纲领性文件,是实施质量管理的基本法规,现予以颁布,要求公司全员认真学习,严格遵守并贯彻执行本质量手册的各项规定和要求。 本<质量手册>从生效日期开始,正式在本公司颁发执行,今后随着市场的变化和客户的需求变化,随着科学技术的不断发展,将对本手册不断修改,以满足客户需求,促进公司的发展。 总经理: 日期:

0.3 公司介绍 广西鸿雁食品有限公司是从事广西鹅肥肝产业专业化开发的公司,于 6月注册成立。 广西鸿雁食品有限公司高起点走国际化合作发展的道路,成为国际鹅肥肝生产、销售产业链的一环。 4月,公司与法国LE CANARD DU MIDI公司在北京正式签署了技术、生产、商标、销售全面合作的合同,共同开发世界鹅肥肝市场。 广西鸿雁食品有限公司及其实施的鹅肥肝产业开发项目,得到了各级政府和社会各届的普遍认同和看好。 12月,公司被广西壮族自治区人民政府列为”广西农业产业化龙头企业”; 5月,”广西鹅肥肝产业开发二期工程”被列入广西第十个五年计划工业发展规划重点项目; 7月,被国家外经贸部赋予自营进出口经营权; 3月,被广西壮族自治区经贸委列为广西国债专项资金重点技术改造项目企业; 8月,被广西壮族自治区人民政府列为”广西农业产业化龙头企业”。

质量管理体系手册范本

XXXX有限公司 质量管理体系手册 (符合GB/T19001 -2015 idt IS09001:2015 标准) 文件编号: 2016年6月1日发布2016年6月1日实施 编制:XX 审核:XX

批准:XX 为提升公司质量管理水平,更好地为顾客提供优质产品和服务,提高顾客满意度,学习并应用国际先进的管理标准,本公司建立了系统化、文件化的质量管理体系。本手册参照GB/T19001-2015 idt IS09001 : 2015标准的要 求起草,规定了公司质量管理体系的要求。对内是公司最高的强制性工作要求;对外是关于公司质量管理体系的说明。 要求全体员工必须严格贯彻执行。特此发布。 董事长:XX 2016年6月1日 任命书 为了贯彻执行GB/T19001-2015 idt IS09001 : 2015标准的要求,加强对 质量管理体系的领导和日常管理,特任命XXX 同志兼任公司管理者代表,任命陈燕兼任质量管理体系专员。 管理者代表的主要职责是代表董事长全面建设、领导和管理公司的质量管理体系并承担与质量管理体系相关的外联工作,具体包括: a)确保公司的质量管理体系持续符合国际标准的要求; b)确保质量管理体系各项工作获得预期的绩效; c)在公司内部通报质量管理体系的绩效及改进机会,特别是向董事长报告; d)确保在整个公司推动以顾客为关注焦点; e)确保在策划和实施质量管理体系变更时保持其完整性。 质量管理体系专员的主要职责是承担质量管理体系日常运行的策划、指挥、执行、监督、改进等具体工作,辅助管理者代表履行好职责。 公司各职能、部门可推荐骨干成员参与质量管理体系的建设和改进工作,成立质量管理体系推进小组,小组成员由管理者代表任命并由体系专员领导日常工作。 董事长:XX 2016年6月1日 公司概况

GBT19001-2016质量管理体系质量手册

GB/T19001-2016质量管理体系 质量手册 QM-01 版本: A 修改码:0 编制: 审核: 批准: 2018年01月01日发布2018年01月01日实施

0.1发布令 为规范公司行为,保证产品质量满足顾客要求,提高公司信誉和产品竞争能力,使质量管理与国际惯例接轨,本公司建立了系统化、文件化的质量管理体系。该体系符合GB/T19001-2016 标准的要求,编制了《质量手册》,规定了质量管理体系的组织结构、管理职责和质量管理体系过程的控制要求。根据公司发展和管理提升的需要,结合2016版标准转换,经领导层决策,对现版文件换版,发布了A版《质量手册》。 《质量手册》阐述了我公司新阶段的质量方针和质量目标,是实施、保持公司质量管理体系的纲领性文件和进行质量管理的公司法规,也是向顾客提供质量保证的证实文件,并作为第三方质量管理体系认证的依据,要求全体员工必须严格贯彻执行。从2018年1月1日起实施。 特批准发布! 总经理: 2017年11月21日

0.2任命书 为了贯彻执行GB/T19001-2016标准的要求,加强对质量管理体系的管理,特任命XXX先生为本组织的管理者代表。 管理者代表的职责是: a)确保质量管理体系符合标准的要求; b)确保各过程获得其预期输出; c)报告质量管理体系的绩效及其改进机会,特别向最高管理者报告; d)确保在整个组织推动以顾客为关注焦点; e)确保在策划和实施质量管理体系变更时保持其完整性。 总经理: 2017年11月21日

0.3质量方针和质量目标和声明 我公司为保证产品质量始终得到顾客的满意,经管理者代表组织员工按总经理对方针、目标的要求,进行了讨论,形成了公司的质量方针和目标,并经过了总经理批准。现声明如下: 1.质量方针: 顾客至上,信誉为本;质量为先,精益求精;以人为本,持续改进。 在质量管理中,我公司认真按照GB/T19001-2016 《质量管理体系要求》进行质量管理,生产中严格按照顾客要求和产品标准进行生产,诚信为本,科技创新,生产出顾客满意的高附加值的产品。 对顾客在使用我公司产品中,发现的任何产品瑕疵,我公司都会以十分负责任的态度,以顾客满意的方式予以解决。 欢迎顾客多提宝贵意见,促进我公司的产品更上一层楼,促使我们持续改进,不断领先和跨越行业先进水平,不断追求完美。 2.质量目标: 1)确保顾客满意率达到98%,每年递增0.5个百分 点,三年达到99.5%; 2)成品一次交验合格率为99.5%; 3)顾客投诉处理率为100%。 为此,我们做以下承诺: 1)建立和保持与GB/T19001-2016 标准一致的质量 管理体系,以保证全公司的各项工作都能够有序进 行; 2)对每位员工进行质量意识培训,以保证提供满足顾 客要求的产品和服务,顾客满意就是我们追求的目 的; 3)向所有员工传达本公司的质量方针和质量目标,明 确各自的职责和权限; 4)鼓励全体员工识别和汇报质量问题,并参与质量改 进过程,力争作到“一次就合格”。

相关文档
最新文档