美团网O2O营销论文

美团网O2O营销论文
美团网O2O营销论文

1 前言

1.1 研究背景

现如今,网络技术和电子商务的发展已经越来越迅速,O2O网络营销模式也随之应运而生,以其新颖的特点吸引了广大消费者的眼球。O2O(Online To Offline)通过互联网这一第三方平台将线上交易与线下享受体验相结合。它是一种新型的电子商务模式,O2O网络营销模式分为实物类商品营销和本地生活服务类商品营销两大类,经营实物类商品的模式相当于B2B、B2C模式,而经营服务类商品的模式则属于本地生活服务O2O模式,也是O2O网络市场发展的重点。

团购即“Business To Team”,作为O2O网络营销模式的典型代表,他发挥着聚集陌生的广大互联网用户的作用,使之形成一个购买某种商品或服务的团,从而获得较低的折扣。它需要在线支付费用,团购商家薄利多销,运行团购的网站从中抽取佣金。网络团购提高了对商家和用户的议价能力,使消费者获得较为可观的让步利润,在比较短的时间内就可以聚集大批的消费者①。

然而,团购的进入门槛低,容易被模仿和学习,各种网站团购如雨后春笋办建立起来,“千团大战”逐渐兴起,团购的商品和服务的种类也越来越丰富,导致团购行业的诸多问题暴露出来。所谓O2O网络团购,是指一定数量的消费者通过互联网渠道组织成团,以折扣购买同一种商品。团购中O2O模式大都是以本地化服务为主的,很多网站团购在选择服务型商品的时候忽略了消费者的真实需求,盲目扩大市场,导致付出大量的资金和人力成本之后,并没有得到理想的利润。美团网是中国销售额最大的独立团购网站,也是国内建立最早的团购网站。本文将结合美团网自身的特点,通过调查问卷和统计分析,针对在美团团购中的消费者的O2O意向进行研究,通过消费者的偏好的变量自身的特点来对在线的消费者进行考察,观察消费者在美团团购中有哪些偏好,这些偏好对O2O影响如何,然后提出相应的美团团购发展的建议,从而促进网络团购不断向前、健康发展。所以,最终选定《基于消费者结构特征的O2O网络营销模式研究——以美团网为例》作为毕业论文的题目。

1.2 研究内容

①百度百科:https://www.360docs.net/doc/296538858.html,/v69504978.htm

论文的内容结构主要包括以下几部分:

绪论:主要介绍论文的研究背景、研究内容、研究方法以及研究意义。

网络营销团购模式概述:介绍O2O网络营销团购模式和目前团购业态,分析美团企业的基本情况及现状。

基于消费者行为特征的实证调研过程:调研的前期要确定调研目标和对象、设计调查问卷;调研实施的过程中,发放调查问卷,调研结论的推测和报告。

基于消费者行为特征的调研结论实证分析;通过实证分析进一步确定影响消费者行为的因素,并对美团网提出相应的发展建议。

总结及期望:将本文的研究结果归纳总结,然后对美团用户潜在客户的消费行为特征和未来发展提出合理化的推测及展望。

1.3 研究方法

1.3.1 文献综述

通过搜集和查找国内及国外有关团购方面的理论知识,全面、客观、系统地总结归纳出消费者在团购中消费者行为特征的构成要素,为本论文研究消费者在美团团购O2O中的消费影响因素提供了理论依据。

1.3.2 问卷调查

发放调查问卷能够了解到网络团购消费者的消费行为,调查的数据具有真实性和可靠性,以此为依据进行实证研究,能够获取调查对象在O2O美团团购中消费的影响因素以及评价,最后得出结论。

1.3.3 数据分析

通过发放调查问卷,将大量的美团团购调查数据进行收集整理,对得到的相关数据进行分析,对于美团团购消费者的消费行为特征进行归纳总结,最后得出结论。

1.3.4 体验法

作者为一名大学生,经常会从不同的团购网站不同类型的商品,在亲身体验的过程中了解了网络团购的模式、存在的问题以及影响消费者购买的因素,为本次论文的撰写提供了帮助。

1.4 研究意义

1.4.1 理论意义

目前,国内对于O2O团购消费者行为特征研究比较少,对消费者团购满意度影响因素的研究涉及也很少,尽管有也大都是定性研究,很少经过实证分析的,本论文通过实证分析的方法,对O2O本地生活服务化团购消费者购买行为影响因素定量分析,从而为该领域的理论提供了新的研究内容和研究思路。

1.4.2 实践意义

在分析我国团购行业的发展现状基础上,以美团网为实例,借助调查分析方法研究O2O团购网站影响消费者行为特征的因素,通过研究不同的消费者的偏好和需求,采取不同的营销措施,对提升美团团购市场竞争力,具有重要的现实意义。有利于美团团购更好地把握市场目标和目标消费者,更好的规划和实施营销策略,从而更好的引领美团领域的潮流。另一方面也提高了消费者的发言权和议价能力,保证消费者在网络团购中获益。

2 网络营销团购模式概述

2.1 O2O网络营销模式

2.1.1 O2O网络营销模式定义

O2O网络营销模式又叫做线下商务模式,该模式以线上购买带动线下体验。O2O在互联网上发布线下店铺的商品折扣、服务信息等,互联网用户可在晚上支付钱款,然后到线下实体店铺中进行消费体验。这种模式比较适合本地化服务类的产品或服务,如餐饮、休闲娱乐、美容健身、电影、KTV等②。

2.1.2 O2O网络营销模式的产生与发展

事实上O2O网络营销模式几乎是与团购网站一同兴起的,只不过团购更为消费者所熟知,商品的促销是暂时性,而O2O网站与商家的合作是持久的;O2O 网站的商家都有实体店铺的,而团购商家就不一定了。O2O网络营销模式的发展历程主要有四个阶段③:

2004年-2008年为第一阶段,该阶段O2O网络营销模式处于萌芽阶段,基

②中国电商研报库:O2O数据,https://www.360docs.net/doc/296538858.html,/detail--6207258.html

③宋光兴:《基于O2O模式的O2O网络团购现状分析及对策初探》,北京.中国工人出版社,2012年版,第36-40页。

本具有了网络意识,但只是作为B2C思维的平台,许多网商还不正规。

2008年-2011年为第二阶段,伴随着移动互联网功能的发展,许多商家开始介入本地化服务,O2O模式确立。美团网是该阶段典型的代表。

目前我们处于2012年-2015年的第三个阶段,微博、微信的发展使得营销方式更加个性化,颠覆了消费者传统的消费思维,移动客户端和支付方式的多样化也使O2O消费方式也更加便捷。

2015-2020年是未来的第四阶段,是对未来O2O模式的发展前景进行预测,日后可能出现新型营销方式,技术也可能会由移动向智能转变。

2.1.3 O2O网络营销模式的特点

O2O网络营销模式在不同角度具有不同的特点:

在消费者方面,首先消费者可以以较低的价格购得商品或服务,能够使消费者在较短的时间内了解到更多的商家及产品或服务信息,并且有利于与商家进行沟通交流。

而对于O2O平台自身来说,大力推广商家的服务,可获得较高的广告收入和佣金,也为自己网站的发展积累了较多的人脉。

2.1.4 O2O网络营销模式的优势

(1)消费者方面

可以了解全面的、丰富的商家服务信息,新消费者可以参照老用户的对商家的评价进行购买,还可以与商家进行在线咨询交流,线上购买更为便捷,最重要的是能够以较低的折扣价格获得服务④。

(2)O2O平台自身方面

能够在短时间内聚集大量的互联网用户,吸引广大用户的眼球,因此可取得巨大的广告利润及其他可观收入。

2.1.5 O2O网络营销模式的发展趋势

(1)O2O网络营销模式主要针对吃喝玩乐的服务类市场,也可以说是本地化生活服务类消费,未来发展的市场空间很大。因此,未来O2O要针对的以线下商家店铺为主。

④肖建中:《团购直销第一书》,北京.北京大学出版社,2006年版,第40-49页。

(2)消费者的需求是随时随地的,这就需要客户端与O2O模式相结合,手机客户端利用手机的便捷性使消费者消费更加方便、流畅。

(3)商家的竞争越来越激烈,就需要提供给消费者更为满意的服务,服务内容会越来越丰富多样,服务质量也会不断上升。

(4)随着消费者需求的多样性,将来的O2O网络营销模式中所提供的商品或服务会越来越多样化。

(5)O2O模式的发展速度加快,相应的管理体制会不断完善,将会建立第三方监督、管理的机构保障各方的利益⑤。

2.2 团购业态的基本介绍

2.2.1 团购业的定义及发展历程

(1)定义

团购网是指互不相识的互联网用户借助网络这一第三方平台聚集成一个以低折扣购买某种产品或服务的网站。

(2)发展历程

美国的Groupon网站是最早的团购网站,后来中国也向其学习兴起了一批团购网站,一定程度上拥有了自己特有的团购模式,如hao123导航、soso导航等。包括吃喝玩乐的本地化综合性服务和服饰、鞋包、化妆品、零食等实物团购。国外的本地生活服务O2O市场起步较早,自1995年,先后出现了Craigslist、OpenTable、StubHub、Yelp、Groupon等本地生活服务O2O企业。我国初次建立团购网站是在2009年下半年,近几年随着网络互联网的不断发展,团购网站如雨后春笋般出现,目前已超过5000家。我国团购网站主要集中于餐饮、娱乐、购物、旅游、教育、培训等与人们的生活密切相关的“衣食住行用”的服务型团购,团购的商品一改以前大批生产、发货的方式,不需要快递送货,只要消费者到线下的商家进行实地体验。资料表明:我国目前拥有3000多家团购网,其中比较著名的有拉手网、糯米团、窝窝团、24券、58团等⑥。

2.2.2 网络团购业态的基本模式

⑤肖建中:《团购直销第一书》,北京.北京大学出版社,2006年版,第40-49页。

⑥中国报告大厅:2014年团购市场分析,https://www.360docs.net/doc/296538858.html,/tag/analysis/group-purchase.html

(1)团购网属于B2C团购模式

借助团购网站这一第三方平台聚集互不相识的互联网用户构成一个团体以较低的折扣购买某种商品或服务。商家可以把薄利多销作为出发点,既保证产品或服务的质量,又使价格具有诱惑力。具体团购流程见图2-1:

资料来源:自行整理

图2-1 团购流程图

(2)团购网站的支付模式

团购网站一般包括两种支付模式,分别为传统的支付方式和在线支付方式。传统方式付款是指团购网站的内部工作人员把消费者聚集起来到商家进行购买,直接付款;在线付款包括网上银行支付、微信支付、支付宝支付、财付通支付以及手机客户端支付。

(3)团购网站的盈利模式

提成收入:团购网站是商家与消费者之间的第三方交易平台,负责将消费者聚集以购买某种商品或服务。团购完成后商家会按约定的一定比例给予团购网站费用。

宣传推广佣金:团购网站将商家的店铺、商品或服务的信息发布到互联网上,然后对商家的商品分别线上、线下推广,无论该广告宣传效果怎么样,商家都需

要给予团购网站一部分费用作为佣金。

会员优惠卡的销售:团购网站将会发行部分信誉较好的商家会员卡进行销售,凭此会员卡可到团购网站指定商家直接打折优惠进行购买商品。

(4)团购网站的推广方式

推广的目的是让越来越多的消费者认识到并且接受团购网站,分为线上、线下推广。线上推广的方式有关注新闻、名人效应、网站策划等;通过报公交车车身广告、站牌广告、书刊杂志、宣传单页发放以及电视广播等多种多样的方式进行线下推广。从而树立网站的良好形象,提高网站的知名度与声誉度。

2.2.3 团购业态的竞争现状

根据中国电子商务研究中心调查统计结果可知,到2012年3月止,网站已经覆盖接近100个城市,其中聚划算稳居第一,其销售额为106785万元;位居第二的是美团网,销售额为19302万元;位居第三的则是大众点评网,其销售额为17606万元,另外还有拉手网、QQ团购、58团购等网站销售额也较大。目前,团购网站一步一步提升集中度,由以前的1215多家减为现在的不到900家,可见网络团购的竞争相当激烈。下面介绍聚划算、美团网、大众点评网三家团购网站的优越之处:

(1)美团网

在很多网站每天都推出不同的团购商品的情况下,美团网始终保持“每日一单团购”,100%专注寻找最合适的商品消费者,切身体会消费者的用后感受,目的则是为了转变消费者的生活方式。

美团网在其他网站还没有使用移动手机支付的时候率先使用移动手机Cmpay方式,为团购消费者提供了更大的便捷性和选择空间。

美团网在售后服务方面做得也很到位,“消费不满意,美团就免单”在很大程度上保护了用户的权益,团购交易完成之后,如果团购用户觉得对商家的商品或服务严重不满意或者商家拒绝使用团购券时,消费者可以与美团网站联系,美团网在调查商家具体情况之后,若确实与事实相符,则为用户免单。

(2)拉手网

2010年6月,拉手网首创了独特的Groupon+Foursquare模式,简称“G+F”的模式。每天都会推出一款具有区域性的低价优质商品或服务,并在北、上、广、

深等国内一线城市开拓起来,与当地的商家合作推出本地化的商品或服务。同时还根据消费者消费习惯提供给消费者商品信息等。另外,还应用了安卓、iPhone 等智能手机的应用程序,更具有方便性和快捷性。

2010年9月15日凌晨拉手网进行全面升级,创立了“一日多团购”的新模式,每天享用会推出多款不同的商品或服务。

(3)糯米网

糯米网最主要也最典型的就是“捆绑服务”模式,目前,人们对于网上购物已经变得不再陌生,网上支付也更是广为人知。糯米网之前的“一日一团”已经不能满足广大消费者的需求。于是,糯米网把重点转移到“支付”这一环节上面,决定推行“捆绑服务”,就是把网上支付、提前预定和团购捆绑起来,施行“一日多团”的团购模式,给消费者提供了更大的选择性。在售后服务方面,糯米网推行“消费不满以先行赔付”措施,能够最大限度的保证消费者的权益,也受到广大用户的信赖与欢迎。

据以上三个团购网站的比较,容易看出总体上美团网更胜一筹,美团网在国内团购市场中是位居第一位的,其消费者信赖度、服务方面、信用保障等都占有优势,有较强的综合实力。但是,在目前团购市场竞争激烈的环境下,暂时的领先并不能使美团网自满自足,团购网站大都有着极高的相似性,容易模仿和学习。因此,要想在团购市场中保持不败之地,就必须创造自己的特色,抢夺先机⑦。

2.3 美团企业基本情况及现状

2.3.1 美团网的起源与发展

美团网是由王兴成立于2010年3月4日国内成立最早的一家团购网站。美团网坚持互利、共赢的原则,始终遵循“服务号消费者、服务好商家”的使命,并且成本低、效率高,把客户和商家放在第一位,切实做到为客户和商家服务。经过近几年不断的发展,美团网在国内已经有了较大的规模和良好的口碑,并且覆盖全国大部分城市,现如今还在不断的拓展市场。2013年11月上线的美团外卖是美团网旗下的网上订餐平台,目前已覆盖北京、上海、天津、西安、沈阳、厦门、宁波、武汉、昆明等城市。但是2014年8月,美团外卖被曝网站上遍布

⑦腾讯科技:美团公布2014业绩交易额突破460亿元,https://www.360docs.net/doc/296538858.html,/a/20150102/007752.htm

幽灵餐厅和无证无照的黑作坊,其存在违规操作,使黑作坊渗透订餐网站⑧。2.3.2 美团网的性质与定位

美团网是根据模仿Groupon 模式而建立的国内团购网站,它将自己定位于独立的第三方团购组织者,为商家提供销售商品的线上平台,也为消费者提供便捷的购买方式。以服务消费者和商家互利共赢为原则,以“每天团购一次,为消费者发现最值得信赖的商家,让消费者享受超低折扣的优质服务。每天一单团购,为商家找到最合适的消费者,给商家提供最大收益的互联网推广”为口号。

2.3.3 美团网的模式

2.3.3.1 美团网的运营模式

美团网的运营模式就是把对某种商品有购买需求的互联网用户聚集起来形成一个团体,人数达到规定就可以享受较低的折扣集体购买该商品;假如人数没有达到限度就不能够团购,没有任何风险的。美团网站盈利点在于团购成功后收取商家给予一定的佣金。它的特点有:

(1)邮件推广宣传。美团推广渠道比较单一,仅通过群发的订阅邮件宣传。

(2)价格低廉。美团的商品十分便宜,大部分商家的目的都是薄利多销。

(3)提醒用户每日团购。“每天一次团购”是美团网的广告宣传语。

(4)主要针对本地化服务类商品。美团网上团购大部分是餐饮、电影、休闲娱乐、美容健身等服务类商品,实物商品比较少⑨。

2.3.3.2 美团网的盈利模式

(1)佣金。这是团购网站最基本的盈利模式,美团网作为第三方团购组织者,他负责把商家的商品信息发布在美团网平台上,消费者登陆美团网自动形成团购群体,以较低的折扣购买需求商品,交易完成后商家需要支付给美团网一定的佣金。

(2)会员卡。目前有很多实体店和网站都采取该盈利模式,把消费者细分为不同级别的会员,级别越高享受的折扣越低,会员卡盈利不是很多,目的主要是吸引更多的新客户。

⑧中国经济网:美团2014年用户数超2亿,https://www.360docs.net/doc/296538858.html,/yd/gd/201501/02/t20150102_4248483.shtml

⑨阳翼:《中国独生代消费行为研究》,广州.暨南大学出版社,2008年版,第12页。

(3)广告收入。把不适合团购但是与团购的商品有一定关联的商品放到团购上进行促销,在不同的地区分别投放不一样的广告,更有利于消费者方便。

2.3.3.3 美团网的商业模式

企业商业模式主要包括价值主张、供应链、目标顾客三部分。美团网价值是通过销售团购商品或服务为团购用户带来更大的价值;美团的供应链是后台运行的支撑系统,包括谈单、拍图、审核、上线等业务流程;而美团的目标顾客主要为18-40岁受过一定教育、有一定经济能力的人群,具体业务流程如下图2-2:

资料来源:自行整理

图2-2 美团网业务流程图

2.3.4 美团网现状概括

在电影方面,美团的猫眼电影具有很大的知名度并且很受大众欢迎。国内《变形金刚4》的票房达到20亿左右,其中美团猫眼电影就贡献的票房在30%左右。而最近刚上映的《心花路放》又夺取了10亿多票房,美团猫眼电影的贡献接近50%。目前,美团的猫眼电影和全国各地的接近约75%的电影院合作,大约有3000家。在2014年6月一个月就超过5亿,上半年超过了17亿,全年突破60亿是很有希望的,平均每卖出5张电影票,就有1张电影票是来自猫眼电影的;在酒店方面,美团网已经和全国的56万家酒店进行合作。美团酒店在2013年线上交易额为20亿元,而2014年上半年超过13年全年。酒店总交易额的80%

来自于

酒店移动端交易,已经成为中国最大的O2O电影平台和移动端酒店交易平台。在餐饮领域,2014年上半年团购中餐饮类交易超过160亿,其中美团所占比就超过50%,已经和数十万家的餐饮商家进行合作。对于美团外卖领域,已遍布在北京、天津、沈阳、厦门、宁波、武汉、昆明等城市,并且将会以极快的速度不断发展,基本上在年底完成国内主要城市的覆盖,计划在三年内拿出10亿元作为投资拓展业务,与本地外卖配送团队合作,以分钟为单位实现即时配送⑩。

3 基于O2O网络营销模式的消费者行为特征的调研过程

3.1 调研方案设计

3.1.1 调研目的

本次市场调查的目的是了解O2O团购消费者购买行为和消费偏好。

3.1.2 调研内容

本问卷基于美团团购中可能影响消费者行为特征的各因素进行设计,一共15道小题(单选)分为三部分:

第一部分:是受访者的性别、年龄、职业、月收入等基本信息;

第二部分:用户团购时的偏好问题,包括受访者“团购的决定因素”、“团购的频率”、“每月大约团购的金额”、“比较关注的团购信息”、“通常选择的支付方式”以及“通常团购的种类”等问题;

第三部分:对消费者团购行为总体看法的调查以及提出团购需改进的地方。

3.1.3 调研群体

此次调查以消费者为调查对象,主要为对网络团购有一定了解并使用过团购的人群,一般都是在18岁以上的有一定购买能力的消费者,包括大学生、上班族、自由职业等。

3.2 调查问卷的发放及回收

本次调查问卷通过参加营销专业的同学们帮助发放,地点选择为黄岛地区公交车站牌、商场、超市、公司以及学校门口等。为了保证调查结果的可靠性,本次调查采取随机抽样的方法,此次调查方式为纸质与电子相结合的形式,共发放

⑩中国报告大厅:2014年团购市场分析,https://www.360docs.net/doc/296538858.html,/tag/analysis/group-purchase.html

2000份纸质问卷,在态度8、问卷星共发放400份电子调查问卷。

除去无效问卷后,有效的纸质和电子问卷共2309份,有效回收率为96 %,调研时间为2014年11月20日-2014年12月3日,整个调研过程大约用时两周。

4 基于美团网消费者行为特征的调研结论实证分析

4.1 调查结论

4.1.1 被调查者的基本情况

运用描述性统计法对美团团购用户的个人基本信息(性别、年龄、职业、月收入等)分别进行分析,计算出相应的频数以及在总数中所占的比例。

资料来源:自行整理

图3-1 网络团购用户性别构成

(1)性别:有效样本总共为2309个,女性为1289,占56%;男性为1020,占44%,女性所占比例要稍微高于男性。由图3-1可见,女性对网络购物的青睐度比男性更加强烈,对于低价优惠的抢购产品具有较高的吸引力,而男性通常能够理性考虑是否进行团购消费。

资料来源:自行整理

图3-2 网络团购用户年龄分布

(2)年龄:图3-2可得出,24-35岁的受访者占比最高,约为41%;其次是18-24岁的消费者占30%;45岁以上受访者的比例较低,仅为5%。这说明,18

岁以下的消费者没有经济来源,购买能力有限;18-24岁的消费者多为大学生或是刚工作的打工族,愿意尝试团购这种新鲜的消费形式,但他们的购买能力有所欠缺;而24-35岁的消费者,有一定的经济收入,有较强的能力去参与团购消费。

资料来源:自行整理

图3-3 网络团购用户月收入对比 (3)月收入:由图3-3可得,月收入在3000-5000元之间的受访者占比最高为32%;1500-3000元之间的受访者为32%;1%的受访者月收入在8000元以上;1500以下和5000-8000元之间消费者占比分别为21%和12%。可见两极分化的情况比较突出,

部分消费者虽然有一定经济收入,但还是喜欢折扣比较低的商品或服务。

资料来源:自行整理

图3-4 网络团购用户消费者职业构成 (4)职业:据图3-4显示,占比例最高的受访者为上班族,占比42%;其次是学生,占比25%;其他职业所占比例最小,仅为12%。上班族在收入方面就比其他职业要占优势,拥有一定的经济基础和购买能力,他们的时间比较紧迫,

喜欢便捷的购物方式;而学生,以大学生为主要代表,作为年轻人他们的好奇心和开拓性使他们喜欢接受新奇的东西,从而拥有物美价廉的商品或服务。

4.1.2 消费者团购行为分析

消费者团购行为主要从浏览网站频率、月团购金额、团购种类、决定因素、支付方式、关注的信息以及对团购的建议等方面进行研究分析。

资料来源:自行整理

图3-5 网络团购用户浏览网站频率分布

(1)网站浏览频率:通过图3-5,得到以下数据,消费者平时浏览团购网站的频率大多为每周2-3次,约占27;平均每周访问不到1次的用户为305人,仅占13%。

资料来源:自行整理

图3-6 用户平均每月团购金额分布

(2)月团购金额:根据图3-6所示,消费者平均每月团购金额大多集中在101-150元;仅有148人团购金额能够达到201元以上;这些数据可以说明,消费者对团购也是存在一定顾虑的,一般不会冒险选择价格较高的商品或服务。

表3-1 团购用户主要消费种类分布

团购种类样本数(人)百分比(%)

美食796 24

购物822 25

休闲娱乐760 23

美容健身329 10

旅游230 7

酒店280 8

其他84 3

资料来源:自行整理

(3)团购种类:表3-1显示,此次调查把团购划分为七种类别,即美食、购物、休闲娱乐、美容健身、旅游、娱乐以及其他类,团购用户对不同类型的商品或服务的购买频率是不同的,通常在团购上购买次数最多的种类为购物、美食、休闲娱乐类,这些都是生活必需的;较少消费者在团购网站上选择旅游、酒店等这些额外消费方面。

表3-2 团购用户购买影响因素

影响因素样本数(人)百分比(%)

价格804 20.4

品牌589 15.0

网上用户评论598 15.2

商品畅销度588 14.9

商家信誉649 16.5

好友推荐469 11.9

商家推荐239 6.1

资料来源:自行整理

(4)团购影响因素:根据表3-2可知,20.4%的团购用户受商品或服务价格影响最大,同时商家信誉、网上用户评论以及品牌也能影响到消费者是否决定购买此商品。

资料来源:自行整理

图3-9 团购用户支付方式结构

(5)支付方式:由图3-9可以看出,有48%的消费者喜欢通过支付宝来进行团购支付;26%的用户喜欢用网银支付货款;使用财付通和微信支付的用户目前为止还是比较少的。

表3-3 用户认为团购最需改进的地方

需改进的地方样本数(人)百分比(%)

退款时间346 15.0

服务态度510 22.1

团购种类505 21.9

地区覆盖346 15.0

优惠通知363 15.7

手机客户端239 10.3

合计2309 100

资料来源:自行整理

(6)需改进的地方:根据表3-3,设计最后一题根据消费者对团购网站的感受提出建议,大多数用户认为团购网站最需要改进的就是服务态度;约占22.1%;而21.9%的消费者则认为需要丰富团购的种类;退款时间和覆盖范围所占比重相同,均为15.0%。

4.2 实证分析

通过对调查结果的研究,归纳总结出了O2O网络营销模式下对美团网消费者行为产生影响的几个方面,包括消费者基本情况、消费者偏好、消费品率及金

额、支付方式等,由此进一步进行实证分析。

4.2.1 消费者基本情况

根据调查结果分析,网络团购的目标消费者为年龄在24-35岁、月收入在3000-5000元之间有一定文化程度的上班族女性,该类消费人群具有一定的购买能力,但收入并不是很高,对价格还是比较敏感;而且平日里的购物时间并不多,追求消费的便利性和优惠性。网络团购恰恰能够满足消费者的这些需求。消费者的个人基本情况是团购的客观因素,在很大程度上影响消费者的团购行为。

4.2.2 消费者偏好

消费者偏好可从商品或服务质量、价格、关注信息、团购种类、售后服务等方面进行分析。团购用户大都喜欢与团购网站上的描述相一致、质量优良、种类丰富的低价格商品或服务,购买的商品类型主要集中在购物、美食和休闲娱乐方面,使他们觉得物有所值,迎合消费者的心理需求。除了商品以外,商家工作人员的服务态度、服务水平都会影响到消费者偏好,消费者在商品信息方面比较关注商品优惠信息和以前消费者对商家或商品的点评,从而引导自己团购。而对于售后服务,团购消费者会信赖退款时间比较快、服务态度良好、为消费者考虑周到的商家。所以,消费者偏好对团购也有很大的影响。

4.2.3 消费频率及金额

较多数团购用户大约每月团购金额在101-150元,浏览团购的频率为每周2-3次,目标消费者的购买能力还是一定限制的,对团购商品或服务的质量有所顾忌,并不敢冒险购买金额较高的商品或服务。由此可看出,消费者浏览团购网站越频繁,最终团购消费的可能性就越大。

4.2.4 支付方式

在支付方式方面,团购用户更喜欢支付宝这种便捷的支付方式,使用微信支付和财付通支付占少数。调查中的团购用户顾忌团购过程中会泄露自己的个人信息;另外,团购网站通常是将款项直接支付给商家,中间并没有第三方网络支付平台,更害怕商家或网站虚假交易、携款而逃。在选择商家的时候,消费者选择比较安全、便捷的支付方式。因此,支付方式的选择也会影响到消费者选择团购网站。

4.3 美团网的发展建议

4.3.1 目标消费者

美团网确定自己的目标消费人群为18-40岁受过一定教育、有一定经济能力的人群针对不同的消费群体,分析不同消费者的需求,从而有目的性地为团购用户提供满足其需求的商品或服务。

4.3.2商品或服务质量

美团网要严谨选择信誉度高、折扣低并拥有较高质量的商品或服务的商家,保证商品的质量,美团网应该针对消费者的购买力,以中低价格的商品和服务为主,但是也要把较大金额、有质量保障的产品加入到其中,逐渐丰富商品的种类,扩大消费者的选择范围。满足消费者心理需求,争取让消费者无忧购买,从而提高消费者团购金额,达到取得盈利目的。

还要对服务人员进行规范化训练,努力提升服务质量和水平。同时完善团购信息的真实性和详细性,真实描述商品的原价格、实际销售价格、团购限制时间、已经团购的人数,及时详细地告诉消费者团购应注意的事项,如节假日是否能使用、是否需要提前预约、消费时是否需要另加额外费用等,确保消费者的知情权。

4.3.3 支付方式

要不断完善支付方式,美团网目前仅支持支付宝和网上银行这两种方式,虽然已经迎合了消费者的需求,但是也应该创新使用其他的支付方式,使得支付方式多样化,为广大团购用户提供便捷性,还要建立成熟的第三方网络支付平台,使支付环节更加安全、便捷。

4.3.4 在线沟通

要加强与商家、消费者的沟通,建立有效的制约机制,诚实守信,保障消费者的权益。建立和完善在线点评功能,有助于帮助消费者真实地了解商家,对其购买产生提供参考性的意见;也有利于商家了解到消费者的真实需求以及自身的不足,便于美团网改进,树立良好的形象。美团网要与商家进行洽谈协商,尽可能地对服务人员进行严格的培训,给消费者提供满意的服务、优良的商品,以获得消费者的忠诚。

4.3.5 售后服务

美团网推出“7天内未消费,无条件退款”、“消费不满意,美团就免单”和“过期未消费,一键退款”等策略,使得消费者购后无忧,安心消费。而且,应团购用户需求,美团网在美团券过期之前会以短信的形式提醒用户,这一做法让消费者安心购买,放心使用。同时,美团网要在此基础上更加完善便捷的退款服务和制度,从而使得消费者信赖与忠诚。

美团网营销战略分析

美团网营销战略分析 一、美团网网站简介 美团网是国内最早的一批团购网站之一。2010年3月4号,美团网的创始人王兴推出了“美图网”这个品牌概念。同年,美团网-上海站、武汉站、西安站相继上线。2010年10月22日美团网-北京站上线运营后,宣布了美团网已经大多数在一线城市能够独立的开展业务了。美团网口号:“每天团购一次,为消费者发现最值得信赖的商家,让消费者享受超低折扣的优质服务。每天一单团购,为商家找到最合适的消费者,给商家提供最大收益的互联网推广” 二、美团网现状分析 市场占有率可以反映一个企业的实力,美团网虽然不是最早的国内团购网站,但是由于它的定位和它的营销策略,它的销售额在不断的大幅度增长,而市场占有率也在稳定的增加,一直到它的销售收入和市场占有率均占到了行业的榜首位置。根据团800关于《2011年中国网络团购数据统计报告》,针对于中国网络团购行业排名比较靠前的几家企业在开团次数,销售数量,销售额进行了对比和排名,时间是2011年的11月,12月和2012年的1月。数据统计显示,美团网在销售收入上一直是排名第一的,其他两项也接近于第一的水平。 美团网的市场占有率从刚开始的稳步提升到2011年9月开始就占据着行业头名的为止,截止2012年1月,其市场占有率已经达到17%,并且领先第二名达4个百分点。

从美团网的如今的销售收入和市场占有率看,它的竞争优势已经初步形成,如今美团网的主要目的就是加强自己的优势的持久性,成功之处继续坚持,不足的地方改进,美团的前景还是会被大众所看好的。 三、美团网SWOT分析 (一)优势 (1)品牌优势:根据团800的调查数据显示,美团网的品牌知名度与美誉度均列在所有团购网站的首位,足以说明美团网已经在品牌的建设上取得了非常可喜的成就,也说明大多数的网络团购用户认可了美团网,并且对其已经产生了信赖,团购活动中,美团网将是他们的首选。 (2)服务优势:美团网始终将消费者放在首位,商家第二,以能够为消费者提供可靠的,质量过硬的产品而逐步发展起来的。同时他们将诚信放在了能够左右企业生命的高度,可见他们对于服务这个模块是多么的重视。 (3)资金优势:一直高居行业榜首的营业收入使得美团网的实力越发的强大。同时美团网将于2012年下半年在纳斯达克上市。这将来不仅在融资方面得到便利,为美团网的远期战略计划提供资金保障。美团网总裁曾今形象的比喻说“向如今的团购市场,预赛已经结束,淘汰赛才刚刚开始”,毫无疑问,经过这两年多的时间,团购市场的竞争格局已经初步的形成,第一梯队对第二梯队的竞争优势已经十分明显了。而身在第一梯队的美团网在消费者满意度和品牌知名度上以及综合实力上占到了第一的宝座上,所以将来他的发展前景十分光明 (二)劣势 (1)人才储备不足;21世纪,人才是最核心的竞争力。美团网作为一家提供团购服务的互联网企业,尤其在目前网络团购市场上产品同质化比较严重,团购的模式有很难差异化的情况下,及时更新商品广告,发掘潜力市场,为客户寻求更低折扣的服务以及让网络平台正常运行等,这一切都得需要人才方面的投入,目前在这方面美团网几乎是没有优势可言的。 (2)宣传比较单一:宣传是商品展示的主要窗口,特别是随着新媒体的盛行,手机终端的智能化以及网络带宽的扩张等,导致的移动互联网产业的爆发给了美团更多的宣传渠道。但是目前的美团还是以传统宣传渠道为主,对于目标用户的直接方法是邮件和短信;同时展开了地铁,公交,墙体广告的投放力度;在2011年还有在央视投放广告的计划。对于新型的宣传渠道利用率还不充分。 (3)竞争优势很难持续保持:团购还是一个相对而言门槛较低的行业。故美团虽然看起来市场占有率较高,还是很难形成行业壁垒,消费者在团购商品的时候,

美团外卖swot分析市场营销作业

美团外卖-swot分析-市场营销作业

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市场营销作业 题目青岛大学“美团外卖”市场营销能力的SWOT分析专业班级 学生姓名(学号) 指导教师 完成时间

一、前言: 2015年最新报告显示,美团外卖已成为国内最大的餐饮外卖平台,成功赶超饿了么,市场份额突破50%。美团外卖凭借一年多的高速发展,后来者居上,在月度覆盖率、用户活跃度、运行次数、增长速度等关键指标上均领先于对手,稳居首席: 信诺数据发布的《2015年1-4月中国移动互联网行业发展分析报告》显示,在外卖领域美团外卖以 1.23%的月度覆盖率稳居行业第一,饿了么则以 0.97%的月度覆盖率居次席。 比达咨询发布的《2015年第1季度中国餐饮 APP用户监测报告》显示:美团外卖APP用户活跃度最高,平均每人每天运行次数达2.91次,总运行次数达12831.7万次,两项指标远超其他外卖APP,位居第一。 同时,美团外卖也获得了消费者最高的信赖度。从联合数字100市场研究公司的调查数据可以看出,美团外卖获得34.6%受访者的信赖,淘点点(19.9%)、百度外卖(12.9%)、饿了么(11.2%)则分列二、三、四位。 综合各项报告可以看出,美团外卖快速领跑,在外卖O2O领域占据绝对领先的地位。据了解,美团外卖日订单量已超过220万,覆盖全国超过270个城市。 外卖与互联网的深度融合是一个大趋势,这种新环境下的O2O发展模式将会有重大的突破和发展。美团外卖与我们大学生的生活息息相关,它每时每刻的存在着,给我们的生活带来了巨大便利,然而作为一个新生企业,由于发展不成熟,其发展过程中仍然面临许多问题,许多需要改进的地方。于是我们就着眼于美团外卖发展过程中所面临的问题给予调查研究,并通过发放调查问卷的形式来获取数据,通过SWOT分析得出结论,提出相应的解决策略。 二、调研结果: 第1题您能接受外卖吗[单选题] 第2题您一个月大概会叫几次外卖[单选题] 选项小计比例 1-3次35 70% 4-6次1020% 6次以上 5 10% 本题有效填写人次50 第3题食堂和外卖您更喜欢哪个[单选题] 选项小计比例

美团外卖 swot分析 市场营销作业

市场营销作业 题目青岛大学“美团外卖”市场营销能力的SWOT分析专业班级 学生姓名(学号) 指导教师 完成时间

一、前言: 2015年最新报告显示,美团外卖已成为国内最大的餐饮外卖平台,成功赶超饿了么,市场份额突破50%。美团外卖凭借一年多的高速发展,后来者居上,在月度覆盖率、用户活跃度、运行次数、增长速度等关键指标上均领先于对手,稳居首席: 信诺数据发布的《2015年1-4月中国移动互联网行业发展分析报告》显示,在外卖领域美团外卖以1.23%的月度覆盖率稳居行业第一,饿了么则以 0.97%的月度覆盖率居次席。 比达咨询发布的《2015年第1季度中国餐饮 APP用户监测报告》显示:美团外卖APP用户活跃度最高,平均每人每天运行次数达2.91次,总运行次数达12831.7万次,两项指标远超其他外卖APP,位居第一。 同时,美团外卖也获得了消费者最高的信赖度。从联合数字100市场研究公司的调查数据可以看出,美团外卖获得34.6%受访者的信赖,淘点点(19.9%)、百度外卖(12.9%)、饿了么(11.2%)则分列二、三、四位。 综合各项报告可以看出,美团外卖快速领跑,在外卖O2O领域占据绝对领先的地位。据了解,美团外卖日订单量已超过220万,覆盖全国超过270个城市。 外卖与互联网的深度融合是一个大趋势,这种新环境下的O2O发展模式将会有重大的突破和发展。美团外卖与我们大学生的生活息息相关,它每时每刻的存在着,给我们的生活带来了巨大便利,然而作为一个新生企业,由于发展不成熟,其发展过程中仍然面临许多问题,许多需要改进的地方。于是我们就着眼于美团外卖发展过程中所面临的问题给予调查研究,并通过发放调查问卷的形式来获取数据,通过SWOT分析得出结论,提出相应的解决策略。 二、调研结果: 第1题您能接受外卖吗[单选题] 选项小计比例 1-3次35 70% 4-6次10 20% 6次以上 5 10% 本题有效填写人次50 第3题食堂和外卖您更喜欢哪个[单选题] 选项小计比例

美团营销策划

美团营销策划 (一)服务 美团除了自身的管能和运营人员可自主创新,注重与客户和商家之间的沟通,通过客户的反馈信息,不断改善完善自身服务,改进技术。与美团合作团购给予的价格是最低的折扣,是薄利经营。当客户规范达不到一定水平时,我们的利润难以确定,这个时候所提供的产品或者服务的质量就难以保证,因为这个时候我们的单位成本升高了,我们如果降低成本,医疗服务的质量就难以达到之前约定的规格了,所以需要我们开发客户,留住潜在客户,打开市场,给予客户性价比最高的治疗服务。 (二)广泛宣传 除了宣传我院团购新品,还利用美团网这个平台进行事件营销,利用各种方式进行宣传推广,多样方式的选择有效增强了口碑宣传的效力。现有注册数总量已达到200多万人,消费者的职业主要为学生,工薪阶级。网络团购女性更活跃些,女性用户比例为51.6%,高于男性32%优势较明显,团购消费者集中在月收人2001-6000元之间,占到65.2%,接近2/3,月收人在2001-4000元之间,占到47%,我近1/2。以现在美团网的注册数量来看,就是存在很多潜在消费者,而这些消费者主要分布在社会工新阶级和学生中,刚好于我院针对的消费人群相符合,也是最好推广者,一家令人信赖的口腔诊所值得推荐给身边的朋友。

(三)消费心理分析 占便宜心理在团购网站中,团购的商品价格远远低于市场价格,有些服务类商品的价格甚至是原有价格的一折,所以购物的消费者增加。59%投票者认为,团购之所以吸引他们,最大的原因就是价格便宜。 害怕后悔:每一个人在做决定的时候,都会有恐惧感,他生怕做错快定,生怕他花的钱是错误的。每日的团购网站各类商品眼花缭乱,价格有的也低的让人不敢相信。这常常会使得消费者不免心生紧张,赶紧团,生怕出手晚了,好东西就让别人抢走了。这是很多团购者的一种典型心态。 心理价位:任何一类产品都有一个“心理价格”,高于“心理价格”也就超出了大多数用户的预算范围,低于“心理价格”一方面会让用户对产品的品质产生疑问,另一方面又害怕错过良机,通常匆匆出手团购。 便利心理:在互联网上,消费者只需打开电脑浏览团购网站,选上自己中意的优惠券,进行网上支付后,电子优惠劵随即便发到了消费者的手机里,然后凭此去相应商家进行优惠的消费,非常便利,不用亲自货比三家。 抓住消费者心理,开拓消费市场,以充值会员、团购等优惠活动,留住潜在客户显得尤为重要。 (四)注重市场开发 团购行业事业是一个顾客粘性很低的行业,在目前国内前十的团

美团网推广策划方案

美团网推广策划方案 前言 随着商业的快速发展,人们对购物的观念发生了重大改变,方便、快捷、省时、省钱、专业是当代消费者所追求的消费模式,而信息技术的发展所提供的网上团购正好满足了消费者的需求。同时,开设团购网所用的资金不大,也就是低投入高回收。 我们公司针对消费者的需求和目前公司的状况,开设了专业性折扣团购网。 为了打开产品的销路,提升网站的知名度,特进行此次推广策划。 策划目标: 1.提高网站的知名度、影响力; 2.确立我们网站的品牌定位; 3.扩大我们的销量,占有市场份额的30%以上。 一.市场分析 1.1现有团购网站市场状况 如下图所示,我们可以发现2010年3月开始团购网站增长数度极快,但其速度终究比 不上团购用户的增长速度。团购网站购买人数仍然月月攀升。同时, 团购网的竞争十分激烈。但是其竞争手段和竞争水平实际上还是比较低级的,团购网市场的营销水平目前处于初级阶段,团购网上产品同质化严重,竞争集中在广告和促销。

1.2现有市场同类团购网站分析 按照网站知名度划分,我们提取了截至2011年最知名的三大团购网分别是拉手网,携 程团购,美团网。并对他们的网站特色、团购类型、定价方式以及推广方式进行了分析。 1.拉手网 拉手网是中国最大的团购网站,产品类型多样,销售各式各样的产品及服务。 网站分类清晰,一天之内团购产品的数量最多。同时,打折力度大,产品价格低。 主要推广方式:以强大的促销力度和众多的团购商品作为推广手段占据市场。同时,拉手网也推出专门的拉手券,不过,拉手网在折扣券销售方面不多,主要还是实物团购。折扣券主要集中在酒店旅游等方面,折扣券的销售类型较少。 2.携程团购 携程团购网相较于拉手网,其销售类型就较少。主要类型有酒店,旅游,美 食订餐,机票等。携程团购以预订机票而出名,所以它的主打产品是机票。同时,打折力度也比较大。 3.美团网 美团网最大的特点是分区团购,销售的产品会因地制宜,根据本地人的消费习性,发布产品,不过产品类型较少,产品不会进行分类管理。销售折扣券较少。该网站的推广方式:网页有积分设置,返利较高。 小结:目前,各个团购网的销售品类轿杂,虽然有些网站有对商品进行分类管理,但针对专业性团购网还是比较少。同时,关于专业折扣券团购网少之又少,有些网站只是捎带的销售折扣券,也没有进行详细的分类,折扣券网站在市场上还是比较少的,所以我们的折扣券团购网具有一定的市场发展空间。 二.目标客户分析 我们的客户主要集中在25-40的中青年妇女,这阶段的消费者基本上已经工 作,具有一定的经济收入,同时,她们没有时间,工作压力比较大,所以网购成 为她们购物的工具。同时,女人普遍具有猎奇和求廉的心理,团购网的便宜价格和无所不有的商品正好契合她们的心理。 1.目标客户的特性:年 龄:25-40 性别:女人 收入:2000-6000 爱好:上网 获取信息的途径:广播,看优酷视频,网页链接,电视广告,朋友介绍 2.目标客户的需求:价 格便宜 方便快捷 折扣产品类型多 产品赠品丰富有 积分设置

美团网商业模式及经营策略分析

美团网商业模式及经营策略分析 摘要 随着美国的Groupon团购网的疯狂崛起,全世界都掀起了模仿它的狂潮。美团网于2010年3月4号上线运营,是国内首家团购网站。它的上线,迅速引爆了团购行业在国内的发展,两年多,中国团购网站的数量达到了六千家之多,但是2013年以来团购热潮逐渐减缓,但美团网在独立团购网站所占市场份额仍为领头羊。 本论文首先介绍美团网的基本情况及其发展阶段,然后通过竞争环境、盈利模式及经营成本等分析其商业模式,再者通过美团的组织结构和发展战略等分析其经营策略,最后总结美团网的成功之处并提出改进性建议。 [关键字]美团网商业模式经营策略 一、网站简介 (1)概述 美团网 () 是中国大陆地区第一个精品团购形式的类Groupon电子商务网站。 由创办人王兴于2010年3月4日推出。其经营范围是网络购物,美团网每天推出一单精品消费,包括餐厅、酒吧、KTV、SPA、美发店等,网友能够以低廉的价格进行团购并获得优惠劵。美团的宗旨是为消费者发现最值得信赖的商家同时让消费者享受超低折扣的优质服务。为商家找到最合适的消费者,给商家提供最大收益的互联网推广。美团网的页面继承了Groupon的极简风格,一页之内涵盖了当日团购商品的所有重要信息,以及从外部站点链接过来的第三方评论。 (2)主要发展阶段

2010年5月4日至2010年8月2日美团网上海站,武汉站,广州站陆续上线 2011年5月份团购网站运营状况,美团网以83.53分的成绩获得第一! 2011年07月13日阿里巴巴领投美团网5000万美金 2011年11月美团网11月份销售额超过2.5亿,占据市场17%的份额,第二次夺得行业第一。 2011年12月17日单日销售额突破1000万 2012年3月美团网单月销售额再创历史新高,突破3亿元大关达301,586,660元,率先开启团购行业3亿时代! 二、商业模式分析 (一)美团网提供的产品及服务 1.提供团购产品信息,为客户提供其所需要的产品且大多为高折扣的产品。 2.美团商家营销平台,作为供应商的一个广告渠道,为其的产品进行营销。 3.开放API文档。 4.美团联盟。 5.消费者保障服务。包括未消费随时退款、过期未消费无条件退款、极速退款、不满意就免单。 (二)企业竞争环境及竞争优势分析

美团外卖促销策划案讲解

美 团 外 卖 书 促 销 策 划 书 姓名:罗小双 班级:14营销3班 学号:140106130336

目录 一、前言 二、促销目的 三、市场分析 1、目标市场 2、sowt分析 3、竞争对手分析 四、促销策略 五、推广方式 六、促销活动 1线上促销活动 2线下促销活动 (1)活动时间 (2)活动地点 (3)活动主题 (4)活动方式 (5)注意事项 七、经费预算 八、促销效果的预测及评估

一、前言 随着经济水平的提高,网上订餐的模式在社会变得越来越普遍,外卖也逐渐在二三线城市迅猛发展起来,外卖不会占用餐厅面积,且服务由商家直接提供。卖家只需打开手机点击相应菜品在家也能吃到餐厅一样的饭菜。美团外卖是美团网旗下的网上订餐平台,从成立到至今美团外卖已经覆盖多座城市,订餐的人群非常全面,涉及到公司,学校等区域。美团外卖不局限于早餐,午餐,晚餐的音营销模式。许多咖啡,冷饮等饮品也加盟美团外卖,使得外卖外面涉及的领域也一步步的提升。 二、促销目的 将美团外卖推广到成都各大高校,进而提高美团外卖品牌知名度。让大学生对美团外卖有好的口碑,对成都市各片区的推广做好铺垫。 三、市场分析 1、目标市场 成都各高校再笑大学生 2、sowt分析

3、竞争对手分析 主要竞争对手 百度外卖:百度外卖是由百度专业打造的外卖服务品台,覆盖众多优质外卖商家,提供方便快捷的网络外卖订餐服务。于2014年5月20日正式推出,主打中高端白领市场,截至2015年11月,已覆盖全国100多个大中城市,吸引了几十万家优质餐饮商家入驻,现平台注册用户量已经达到了3000多万,在白领外卖市场实现份额第一,是业界最有品质的外卖平台。综合上述,百度外卖市场占有率相对较高,对美团外卖的发展构成了巨大的威胁。 优势 劣势 机会 威胁 美图外卖是美图旗下网上订餐平台,而美团在团购平台知名度与美誉度 较高,对美团外卖起到良好的铺垫作用。美团外卖的产品涉及较为广泛,新产品的对市场的冲击能够进一步刺激卖家的购买欲望,使得美团外面市场覆盖率更广。 美团在团购的人群已达饱和度,新市场的开发会考验美团外卖发展的前景。 网络营销正逐步取代餐厅营销,网络的飞速发展使得网上售卖变得方便与快捷, 更多的人愿意在网上购买生活产品和各种美食,进一步加大了外卖市场的占有率。 网络的迅猛发展使得网上订餐平台的数量增多,网上订餐的方式也随之增加, 如:饿了么、百度外卖等一系列新的外卖平台使得外卖市场竞争压力变大。

美团网的营销策略

苏州大学本科生毕业设计(论文) 摘要 随着美国“https://www.360docs.net/doc/296538858.html,”团购网站的疯狂崛起,并造就了“史上最疯狂的互联网公司”的传奇,全世界掀起了模仿Groupon团购模式的狂潮。美团网于2010 年3 月4 日上线,是国内第一家团购网站。它的上线,迅速引爆了团购行业在国内的发展,短短一年之内,中国团购网站接近两千家,并且每天都有新的网站出现。本文将对美团网现状进行分析,进而研究行业发展环境,营销策略,提出对美团网营销的改进措施,最终对美团的发展前景进行预测。 关键词:美团网营销策略前景 Abstract With the crazy development of Group purchase network “https://www.360docs.net/doc/296538858.html,”, a legend of “the most insane Internet company in the history ”is created.The prevalence of Group purchase mode imitating Groupon company is raised. Meituan which was online on March 4, 2010 is now China's first Group purchase station .Its on-line ignites the development of Group purchase industry rapidly. Only in one year, approximately two thousand China’s group purchase stations have been founded.This paper has an analysis about current situation of Meituan , then discusses the development environment and marketing strategy of group purchase .At last ,the development prospect of Meituan is predicted. key words:Group purchase network marketing strategy Prospect

最新-美团外卖市场营销策略分析 精品

美团外卖市场营销策略分析 摘要俗话说民以食为天,吃饭的重要性大家不言而喻,而现在社会的发展如此迅速,快节奏的生活使按时吃饭这个基本的生活要求都成了问题,在这种情况下,外卖就在不知不觉中兴起了,而美团无外乎是其中发展较为迅速的,那么,美团外卖是运用了什么样的营销策略呢?这值得我们探究。 关键词美团;美团外卖;餐饮;营销策略一、外卖行业环境餐饮业是传统的第三产业,始终是许多人想要加入的行业,因此竞争激烈。 随着人民收入水平的提高和国家经济的不断发展,人民消费水平有了很大的提高。 外卖就是在这个时候开始发展起来的,人们不想去店里吃,又不想出门,于是便开始有专门的人送货上门,大大方便了人们的生活,还增加了工作机会,但是外卖这个行业存在了很多问题,比如外卖小哥偷吃食物以及配送的食物可能不够干净等。 而从外卖于互联网技术相结合后问题更加明显,对此,政府出台了相关的政策来应对,2017年国家食药总局出台了《网络食品安全违法行为查处办法》于当年十月份开始实施,又颁布了《网络餐饮服务食品安全监督管理办法》于2018年元旦实施来进行网络食品的监督。 二、美团外卖的简介及分析一美团外卖简介。 美团外卖是美团网旗下的一个订餐平台,它依托于美团网存在,从2013年1月上线开始,发展迅速,现在已经发展到了北京、上海、重庆、天津等众多城市,已经达到了全国两百多家城市,美团外卖为用户挑选优质的商家,并且保证能提供快捷方便的外卖服务,不仅仅早餐,中餐,晚餐甚至宵夜都能够用美团外卖来实现,更是突破餐饮业进军其它领域,逐步推出了美团超市,生鲜果蔬,甜点饮品以及药品的外卖服务。 其服务口号是美团外卖,送啥都快。 而且始终秉持着消费者第一,商家第二,美团第三的价值观,才能使市场规模迅速扩大,使用人数飞快上涨。 二美团外卖分析。 优势美团有较大影响力,合作商家广泛;技术业务水平较其他同行略高;有属于自己的外卖送货系统;占有较大市场,有一定的用户使用基础;美团团购也给美

美团网网络营销策划书

美团网网络营销策划书 一、策划目的 活动主题:改善网站建设,加强企业营销管理,制定营销计划。。活动目的:扩大网站知名度,增加网站注册数量和浏览量,打造国内最大的团购网站。 二、营销环境分析 (一)宏观环境分析 1)行业分析: 自2010年团购模式在中国开始出现以来,团购网站的数量就开始迅速增加,服务范围也开始从一线城市向二三线城市发展,各种各样的团购网站,团购模式,营销方式也如雨后春笋般出现,竞争也越来越激烈。 2)市场分析 团购网从2010年兴起,2011年8月到达最高峰,全国有5800多家,但到了2014年上半年,仅存176家,存活率仅3.5%。而目前发展的比较好的有目除了前美团网,还有糯米网、拉手网、58团购网等知名度较高的团购网站。美团网相对来说是暂时是处于优势地位的,目前已占有20%的团购市场。但从竞争对手来看,还是有一定的压力。 (二)消费者分析 1.现有消费群体构成:

(1)现有注册数总量:达到700多万人。 (2)现有消费者的职业:主要为学生、工薪阶级。 (3)现有消费者性别:网络团购女性更活跃些,女性用户比例为51.6%,高于男性3.2%,优势较明显。 (4)现有消费者月收入:团购消费者集中在月收入2001—6000元之间,占到65.2%,接近2/3;月收入在2001—4000元之间,占到47%,接近1/2。 2.现有消费者心理分析: (1)占便宜心理:在团购网站中,团购的商品价格远远低于市场价格,有些服务类商品的价格甚至是原有价格的一折,是的购物的消费者增加。 59%投票者认为,团购之所以吸引他们,最大的原因就是价格便宜。 (2)害怕后悔:每一个人在做决定的时候,都会有恐惧感,他生怕做错决定,生怕他花的钱是错误的。每日的团购网站上,各类商品眼花缭乱,价格有的也低得让人不敢相信。这常常会使得消费者不免心生紧张,赶紧团,生怕出手晚了,好东西就让别人抢走了。这是很多团购者的一种典型心态。 (3)心理价位:任何一类产品都有一个“心理价格”,高于“心理价格”也就超出了大多数用户的预算范围,低于“心理价格”一方面会让用户对产品的品质产生疑问;另一方面又害怕错过良机,通常匆匆出手团购。 (4)便利心理:在互联网上,消费者只需打开电脑浏览团购网

美团网网络营销策划书

美团网网络营销策划书 一、前言 本案策划目的 整体计划概念 二、美团网 行业概述 美团网概述 三、网络营销环境分析 市场环境分析 企业形象分析 产品分析 产品种类 产品定价 产品质量 竞争分析 网站竞争对手 企业与竞争对手的比较 消费者分析 现有消费群体构成 现有消费者心理分析 四、美团网SWOT分析 优势(strength) 品牌优势 服务优势 资金优势 劣势(weakness) 人才储备不足 宣传较为单一 竞争优势很难持续保持 机遇(opportunity) 挑战(threat) 激烈的竞争 网站经营的局限性—地域性 团购商户的产品和服务的质量没有可靠的保障 五、网络营销策划 应用社会化媒体 广泛宣传 传递优质的品牌形象 经营策略分析 通过创新创造差异化营销 融资扩大规模 通过并够以及合作保持领先 美团网的运营模式

美团网的盈利模式 佣金模式 广告模式 转介费模式 美团网战略实施的保障措施 注重市场开发 利用技术优势抢占移动互联网优势 六、总结 一、前言 “网络团购”作为一种新兴的网络购物模式在中国兴起。自从我国第一家网络团购网站“满座团”上线运营之后,拉手网、美团网、糯米团、QQ团相继上线运营。在短短一年的时间里,我国团购网站数量就达到上千家之多。一时之间国内团购市场的竞争激烈程度如千团大战一般,抢占市场已经走向白热化。 本案策划目的 网络团购的兴起和发展必须要经历一个由稚嫩到成熟的一个过程,这个过程有失有得,必须在总结经验教训的基础上让网络团购的经营模式,经营理念更加科学,更加成熟。比如说2010年底,团购网站的数量出现的急剧下跌的现象。本次研究将从专业的营销角度去探访网络团购经营者是如何进行网络团购经营的。以美团网为例,我们将从他的营销策略进行分,包括产品策略,分销策略等等进行研究。另外,美团网的经营活动也是离不开它的消费者,对其消费者参团评论也将揭示美团网在市场上的知名度与满意度,从而能够给美团网的经营方提供建议,同时,如果能够为网络团购先关方面的研究提供有效的信息。 整体计划概念 我们将通过网络营销环境分析,包括市场环境分析、企业形象分析、产品分析、竞争分析、消费者分析、以及美团网的SWOT分析,提出美团网的网络营销策划包括应用社会化媒体、经营策略、运营模式、盈利模式的创新,以及美团网战略实施的保障措施。 二、美团网 行业概述 从2010年春开始,团购已经在国内走进第五个年头,历经兴起、膨胀、白热化竞争、深耕生活服务类o2o领域而规模翻番的平稳增长期。团购在中国也从单一的独立团购网站,增加至电商网站内的团购频道、复合型团购交易平台等新型业态。而2015年团购团购市场成交额创新高3000万,正因为市场利润如此巨高,都想在团购O2O细分领域分一杯羹以至于垂直化加速争夺细分团购市场。所以美团网面临的压力巨大,挑战更高。美团要从消费者着手,在产品方面做到优质,服务做到细致。在营运模式方面引领运用模式和搭桥运营模式相互结合。 美团网概述 美团网是全球性团购网站,是网络营销的显着代表。创始人王兴是校内网(现人人网)、饭否网的创始人。美团网是全国第一家团购网站,每天团购一次,为消费者发现最值得信赖的

美团外卖的市场营销分析

美团外卖的市场营销分析一、公司简介 创始人:王兴,校内网(已经更名为人人网)、海内网、饭否网创始人。1997年被保送到清华大学电子工程系无线电专业,毕业后拿到全额奖学金赴美求学,就读于美国特拉华大学,师从第一位获得MIT计算机学博士学位的大陆学者高光荣。 美团网成立于2010年,其经营范围是网络购物,其宗旨是为消费者发现最值得信赖的商家,同时让消费者享受超低折扣的优质服务。上线以来,发展迅速,和拉手网等团购网站竞争激励,成为国内主要的团购网址的代表。 美团外卖是美团网旗下的网上订餐平台,于2013年11月正式上线,已覆盖北京、上海、广州、天津、西安、沈阳、厦门、宁波、武汉、昆明等城市。 二、外卖盛行原因 为什么现在外卖这么火,原因有三点:团购兴起对广大用户的教育;O2O的兴起;用户本身对“吃”的刚需。 团购市场从最初的百团大战,发展到现在,团购划算的观念已经深入人心,用户已经养成了团购的消费习惯,特别是在饮食方面尤为其甚。纵然几年前就有做互联网外卖平台的尝试,但却并未兴起,就是因为当时用户并未受到团购兴起的教育,对互联网饮食消费一来陌生,而来抵触,所以虽然“饿了么”已经辛勤耕耘了5,6年,但因未踩到互联网的大步点上,故而也只是默默耕耘,并未像当下这样在各大媒体曝光率这么高。 O2O的兴起对其也有推波助澜的作用,滴滴和快的的深入人心,让大家充分认识到了O2O 带来的便利和快捷,并使用户也接受了这种电商模式。 还有一点必须要提及的就是“吃”的需求是刚性需求,且不说“”民以食为天“,就是让你一顿不吃,你也会浑身不自在。美团外卖就是在这大背景下应运而生的产物。美团外卖是什么?美团外卖是基于LBS的互联网订餐平台,是O2O和外卖行业结合的产物。说白了,就是通过互联网来叫外卖的服务工具,他联系消费者和商家,让叫外卖更方便快捷,使饿的人更快更好吃上饭。 三、营销环境分析 (一)宏观环境分析(PEST模型) 1、P政治环境 电商发展越来越迅速,国家对于电商的管理也趋于规范化和法律化,同时国家也正在积极制定相关法律法规来规定和约束电商。美团网作为生活服务类电子商务市场份额第一的公司,不仅拥有完整、规范的公司制度,还拥有良好的消费口碑,美团外卖作为旗下的子公司,也享有美团的超高荣誉,因此,国家法律法规的制定,更能保护美团的利益。 2、E经济人口环境 根据社科院预计,2014年全国人均GDP将达7000美元,已经接近中高收入需求转变的状态。据国家教育部公布的最新数据,2014年全国大学生在校人数为2468.1万人,人数呈逐年增长趋势。2013年,中国电子商务交易额突破10万亿元,同比增长26.8%。从以上硬数据我们可以很容易看出,随着人们的生活水平的提高和生活习惯的改变,电子商务拥有巨大的市场。 S社会文化环境 随着互联网的飞速发展和人民生活水平的日益提高,中国电子商务领域也由十年前的稚嫩渐渐走向成熟,并在近几年的时间里迎来发展的黄金阶段。网络文化盛行,消费观念转变,

美团外卖促销策划案讲解

目录 一、前言 二、促销目的 三、市场分析 1、目标市场 2、sowt 分析 3、竞争对手分析 四、促销策略 五、推广方式 六、促销活动 1线上促销活动 2线下促销活动 (1)活动时间 (2)活动地点 (3)活动主题 (4)活动方式 (5)注意事项 七、经费预算 八、促销效果的预测及评估 一、前言 美团 外卖 促 销 策 划 书书姓名:罗小双 班级:14营销3班

随着经济水平的提高,网上订餐的模式在社会变得越来越普遍,外卖也逐渐在二三线城市迅猛发展起来,外卖不会占用餐厅面积,且服务由商家直接提供。卖家只需打开手机点击相应菜品在家也能吃到餐厅一样的饭菜。美团外卖是美团网旗下的网上订餐平台,从成立到至今美团外卖已经覆盖多座城市,订餐的人群非常全面,涉及到公司,学校等区域。美团外卖不局限于早餐,午餐,晚餐的音营销模式。许多咖啡,冷饮等饮品也加盟美团外卖,使得外卖外面涉及的领域也一步步的提升。 二、促销目的 将美团外卖推广到成都各大高校,进而提高美团外卖品牌知名度。让大学生对美团外卖有好的口碑,对成都市各片区的推广做好铺垫。 三、市场分析 1、目标市场 成都各高校再笑大学生 2、sowt分析

3、竞争对手分析 主要竞争对手 百度外卖:百度外卖是由百度专业打造的外卖服务品台,覆盖众多优质外卖商家,提供方便快捷的网络外卖订餐服务。于2014年5月20日正式推出,主打中高端白领市场,截至2015年11月,已覆盖全国100多个大中城市,吸引了几十万家优质餐饮商家入驻,现平台注册用户量已经达到了3000多万,在白领外卖市场实现份额第一,是业界最有品质的外卖平台。综合上述,百度外卖市场占有率相对较高,对美团外卖的发展构成了巨大的威胁。 饿了么:饿了么是一家网上订餐平台。公司创立于2009年4月,由张旭豪、康嘉等人在上海创立。隶属于上海拉扎斯信息科技有限公司。秉承“极致、激情、创新”的信仰,致力于推进整个餐饮行业的数字化发展进程,最终成为中国餐饮行业的“淘宝网”。截至2015年12月,饿了么业务已覆盖超过300个城市,饿了

美团外卖市场营销策略研究

美团外卖市场营销策略研究 "民以食为天",餐饮业是我国传统的服务性第三产业,始终在人们的生活中扮演着重要的角色,随着我国经济的快速增长和居民收入水平的不断提高,餐饮业取得了持续的发展,展现出繁荣兴旺的局面。2008年金融危机以来我国餐饮业"粗放与微利"的问题不断凸现,2012底中央出台八项规定以来,高端餐饮消费遇冷收缩,大众化的中低端餐饮增速不减。"互联网+"在2015年被第一次写入政府工作报告,互联网技术的普及和发展,带来了人们生活方式的巨大变化,互联网与餐饮业相结合给餐饮业的形式和内涵带来了重大变革。经济发展新常态下,我国餐饮业进入了转型发展的关键机遇期,如何在市场结构和商业模式上探索改革创新,加快转型发展,满足不断变化着的消费大众的需求,是餐饮业所面临的亟需解决的问题。 O2O即Online To Offline(在线离线/线上到线下),是线上渠道与线下渠道有机结合的一种电商模式。O2O最早是由美国AlexRamPell于2010年作出定义,并随着Groupon团购模式的成功而得到极大的关注与推广,O2O的概念于2011年11月被引入中国,一经引入便被迅速应用于市场,也掀起了国内关于O2O实践和研究的热潮,并逐渐形成O2O商业模式,开始本地化进程。巨大的餐饮消费市场成为O2O的必争之地,自2011年团购爆发式增长开始,外卖O2O吸引了大量的创业团队和产业资本进入。外卖O2O即互联网订餐平台,是O2O与外卖相结合的产物,与传统餐饮相比外卖O2O具有成本低、影响力大、借助大数据分析等优势,能够迅速掌握市场需求,加速餐饮行业创新。 美团外卖是美团网旗下的外卖O2O平台,于2013年11月正式上线,自推出以来,美团外卖以美团网为依托,在"消费者第一,商家第二,美团第三"的价值观念的指导下,市场规模、市场份额、用户规模不断扩大,现已覆盖1000多个城市,为消费者提供早餐、午餐、晚餐和夜宵的外卖,并将产品品类扩展至超市、鲜果、甜点饮品、药品等领域。经历了高速发展和白热化竞争阶段后,外卖O2O行业进入了深入行业上下游的发展阶段,美团外卖要紧跟市场需求变化,及时调整、实施恰当的市场营销战略,保持既有优势。本文以"美团外卖" O2O外卖平台为研究对象,运用市场营销管理、管理学和战略管理的基本理论,通过分析"美团外卖"的发展历史、趋势、营销环境、营销现状,为"美团外卖"制定切实可行的营销策略与

美团外卖营销策略分析

MARKETING RESEARCH 摘要:在“互联网+”推动下,“线上订餐”冲击了整个餐饮行业。美团外卖作为行业领军者,将线下琳琅满目的餐饮品牌和线上快捷方便的支付、订餐相结合,用户通过手机、电脑就可以搜索周边餐厅,高效获得餐厅信息,并据此做出比较和决策,足不出户就可享受美食。本文从产品、促销、渠道、推广策略等对美团外卖目前的营销策略进行分析,揭示了抢占移动互联网来袭的时间节点、强大的渠道能力、创新的广告策略等营销策略在美团外卖APP 发展壮大中所起到的重要作用,并结合O2O 思维,对美团外卖营销策略的改进提出建议。 关键词:美团外卖;营销策略;移动互联网一、美团外卖客户端营销管理分析1.产品策略(1)初期策略 美团外卖客户端设计简约,操作简单。首页一目了然,包括各种标准的分类、各种标准的排序以及可选的活动分类。用户可以直观地选择不同方式的排序, 选择自己需求的餐厅,同时也可直接选择需求的分类找到自己想要的餐品。“优惠活动”中也归类了一定时间段内各个条件下的优惠活动,可以让用户在最短时间内选择到自己最想选择的餐饮,简单又清晰的选餐流程让用户体验提高。另外用户也可在线上与商户沟通与反馈,信息传递准确又迅速,使美团外卖的整个服务和产品得到改善。 (2)发展期策略 美团外卖能通过精准定位为每一位客户提供可选择的外卖,方便快捷,十分直观。行业中餐厅的销售量、评价、价格和菜品都公开且直观,满足了用户的需求。商家的菜单都用实拍图更方便用户选择,让人一目了然, 选择自由。2.促销和价格策略 大学生等消费群体是美团外卖推广的重要目标,这一群体注重价格,物美价廉是其关注的重点,而美团外卖继续了美团团购在价格上的优势,依然保持着低价多销,实施多种满减优惠等活动,吸引大学生消费群体。 (1)赠品策略 美团外卖针对不同群体提出不同的影响策略,比如针对大学生消费群体便利用大学生是低收入或无收入人群的特点,大力推出赠品策略。美团外卖对商家进行有效补贴或者与 饮料商家合作在用户消费时赠送或满赠饮料, 一方面促进用户消费,一方面也促进商家提高用户体验, 达到鼓励消费的目的。(2)满减优惠策略 美团外卖进入大学生市场所抓住的消费群体特性就是崇尚物美价廉。美团外卖随即推出一系列满减优惠策略,而其竞争对手饿了么的首要策略是抢占商家,但美团外卖能后来者居上抓住商家更愿意选择商家少的平台之心理,更大力度地推广“满10减1”“满15减3”“满20减4”等优惠策略。 (3)“N 元管饱” 策略在外卖平台发展越来越平稳但是竞争却越来越激烈的时候,用户数量达到高峰,美团外卖的商家数量更占优势,而这些商家大多数定位于大学生市场, 所以美团外卖再次抓住消费者群体特点相继推出“在线支付赠饮料”和“N 元管饱”的优惠策略。其中“N 元管饱”划分不同的层次有8元、10元、15元,还可能加入套餐系列等。这样的活动也是适应消费群体的主要需求,随时密切关注消费者市场的划分,通过不同的数据分析来采取相应策略。 3.渠道策略 (1)PC 终端的构建策略 PC 终端作为传统的渠道,新型的网络外卖平台必然需要 PC 终端的支持, 它不仅拥有不可忽略的用户基数,并且还有用户在线时间,它的技术更具有强大控制力,PC 终端仍然是十分重要的分销渠道之一。 (2)线上线下的渠道构建策略 移动终端作为现代社会使用越来越广泛的渠道之一,美团外卖平台的创新点也基于此,移动终端的优势越发显现。尤其加上在线支付的发展,智能手机的普及,移动终端必不可少。据资料显示美团外卖的订单有约85%来自于移动终端,无论是手机APP 点单,还是微信点单都是移动端的渠道,可见美团外卖移动终端之地位。 4援推广策略 美团外卖在市场营销的推广上做足了力气, 无论是从行业现状还是企业目标出发,美团外卖都旨在提高销售效率,增强用户体验。在用户反馈方面更是增加了“服务态度”、“客户满意程度”、“送餐时间”等多个方面,在搜索类别下进行多个标准的筛选。既满足了用户的简单便捷要求, 又提高服务质量。业务推广方面美团外卖遵从市场营销的 “交换”核心,美团◇计扶廷 张叶 美团外卖营销策略分析 10.13999/https://www.360docs.net/doc/296538858.html,ki.scyj.2018.06.017 市场营销 43

美团策划书

美团APP营销策划书

策划人:xxx 学号:xxxxxx 目录 一、前言 1.1策划目的 1.2整体计划概念 二、美团APP产品介绍 2.1行业概述 2.2美团网概述 三、营销环境分析 3.1市场环境分析 3.2企业形象分析 3.3产品分析 3.3.1产品种类 3.3.2产品定价 3.3.3产品质量 3.4竞争分析 3. 4.1网站竞争对手 3.4.2企业与竞争对手的比较

3.5消费者分析3.5.1现有消费群体构成 3.5.2现有消费者心理分析 四、美团APP SWOT分析 4.1优势 4.1.1品牌优势 4.1.2服务优势 4.1.3资金优势 4.2劣势4.2.人才储备不足4.2.宣传较为单一4.2.竞争优势很难持续保持 4.3机遇 4.4挑战 4.4.1激烈的竞争4.4.2网站经营的局限性—地域性4.4.3团购商户的 产品和服务的质量没有可靠的保障 五、营销策划方案 5.1应用社会化媒体 5.1.1广泛宣传5.1.2传递优质的品牌形象 5.2经营策略分析5.2.1通过创新创造差异化营销 5.2.2融资扩大规模5.2.3通过并购以及合作保持领先 5.3美团网的运营模式 5.4美团网的盈利模式 5.4.1佣金模式 5.4.2广告模式 5.4.3转介费模式 5.5美团网战略实施的保障措施 5.5.1注重市场开发5.5.2利用技术优势抢占移动互联网优势 六、经费预算 七、总结

一、前言 “网络团购”作为一种新兴的网络购物模式在中国兴起。自从我国第一家网络团购网站“满座团”上线运营之后,拉手网、美团网、糯米团、QQ团相继上线运营。在短短一年的时间里,我国团购网站数量就达到上千家之多。一时之间国内团购市场的竞争激烈程度如千团大战一般,抢占市场已经走向白热化。 1.1策划目的 网络团购的兴起和发展必须要经历一个由稚嫩到成熟的一个过程,必须在总结经验教训的基础上让网络团购的经营模式,经营理念更加科学,更加成熟。本次将从营销角度去策划新的渠道,新的经营模式。我们将从他的营销策略进行分析,包括产品策略,分销策略等等进行研究。另外,美团网的经营活动也是离不开它的消费者,对其消费者参团评论也将揭示美团网在市场上的知名度与满意度,从而能够给美团网的经营方提供建议。 1.2整体计划概念 我们将通过网络营销环境分析,包括市场环境分析、企业形象分析、产品分析、竞争分析、消费者分析、以及美团网的SWOT分析,提出美团网的网络营销策划包括应用社会化媒体、经营策略、运营模式、盈利模式的创新,以及美团网战略实施的保障措施。

美团外卖swot分析市场营销作业

~ 市场营销作业 ; 题目青岛大学“美团外卖”市场营销能力的SWOT分析专业班级 学生姓名(学号) — 指导教师 完成时间

| 一、前言: 2015年最新报告显示,美团外卖已成为国内最大的餐饮外卖平台,成功赶超饿了么,市场份额突破50%。美团外卖凭借一年多的高速发展,后来者居上,在月度覆盖率、用户活跃度、运行次数、增长速度等关键指标上均领先于对手,稳居首席: 信诺数据发布的《2015年1-4月中国移动互联网行业发展分析报告》显示,在外卖领域美团外卖以%的月度覆盖率稳居行业第一,饿了么则以%的月度覆盖率居次席。 比达咨询发布的《2015年第1季度中国餐饮APP用户监测报告》显示:美团外卖APP用户活跃度最高,平均每人每天运行次数达次,总运行次数达万次,两项指标远超其他外卖APP,位居第一。 同时,美团外卖也获得了消费者最高的信赖度。从联合数字100市场研究公司的调查数据可以看出,美团外卖获得%受访者的信赖,淘点点%)、百度外卖%)、饿了么%)则分列二、三、四位。 《 综合各项报告可以看出,美团外卖快速领跑,在外卖O2O领域占据绝对领先的地位。据了解,美团外卖日订单量已超过220万,覆盖全国超过270个城市。 外卖与互联网的深度融合是一个大趋势,这种新环境下的O2O发展模式将会有重大的突破和发展。美团外卖与我们大学生的生活息息相关,它每时每刻的存在着,给我们的生活带来了巨大便利,然而作为一个新生企业,由于发展不成熟,其发展过程中仍然面临许多问题,许多需要改进的地方。于是我们就着眼于美团外卖发展过程中所面临的问题给予调查研究,并通过发放调查问卷的形式来获取数据,通过SWOT分析得出结论,提出相应的解决策略。 二、调研结果: 第1题您能接受外卖吗 [单选题]

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