创建全国绿色食品原料实施方案

创建全国绿色食品原料实施方案
创建全国绿色食品原料实施方案

创建全国绿色食品原料标准化生产基地实施方案

一、指导思想

以优质高产茶叶种植为基础,以市场为导向,以科技创新为动力,重视生态环境建设,实行“产加销”联动增值,坚持政府推动、市场运作的原则,积极推进产业化经营,努力实现农业发展、企业增效、农民增收、消费安全、生态资源可持续利用。

二、实施目标

通过创建绿色食品原料标准化生产基地,全面执行绿色食品标准化生产和全过程质量控制,促进农产品的区域化布局、产业化经营、标准化生产和市场化发展;提高农业综合生产能力,增强农产品市场竞争力;为绿色食品加工企业提供优质原料,推动绿色食品事业全面加快发展;促进农民增收、农业增效和县域经济的发展。

三、生产过程的控制

1、建立基地生产管理制度。一是建立县、乡、村、户生产管理体系,县乡村三级技术管理簿册齐全,农户应有绿色食品生产操作规程、绿色食品生产者使用手册、基地投入品清单、有田间生产管理记录和生产收购合同。二是按照绿色食品技术标准制定统一的生产操作规程,并下发到乡(镇)、村和农户。建立“统一优良品种、统一生产操作规程、统一投入品供应和使用、统一田间管理、统一收获”“五统一”生产管理制度。三是在显要位置设置基地标识牌,标明基地名称、基地范围、基地面积、基地

建设单位、基地栽培品种、主要技术措施、有效期等内容。四是建立生产管理档案,统一农户生产档案,统一田间管理记录。

2、建立基地生产投入品(生产资料)管理制度。一是在“五统一”的基础上,各单元基地、农户填写好绿色食品(茶叶)生产资料卡,建立绿色食品(茶叶)基地生产农事操作和生产资料档案。二是建立基地农业投入品市场准入制,从源头把好投入品的使用关。三是建立基地生产投入品公告制度。定期公布并明示基地允许使用、禁用或限用的农业投入品目录。

3、建立技术指导和推广制度。一是以省农科院为技术依托,以县农业技术推广站为主体,组建基地建设技术指导小组。二是建立乡镇(场)、村、示范户三级技术服务网络。三是建立示范基地。

4、建立技术培训制度。一是通过培训使基地农户每户至少有一人基本掌握绿色食品(芦柑、茶叶)生产技术要点。二是建立绿色芦柑、茶叶生产资格证制度。对参加培训考试合格者,颁发绿色芦柑、茶叶生产资格证。凡未获得绿色芦柑、茶叶生产资格证者,其生产的芦柑、茶叶不得作为绿色食品(芦柑、茶叶)生产的原料。

5、建立基地环境保护制度。一是加强山、水、林、田、路综合治理,不断改善和提高基地的生产条件和环境质量,加强基地基础设施建设。二是开展基地环境的保护。不得在基地方圆5公里和上风向20公里范围内建有污染的工矿企业。防止工业“三废”对基地的污染。三是基地内的畜禽养殖场粪水要经过无害化

处理,施用的农家肥必须经高温发酵,确保无害。四是通过各种有效措施,更好地保护和改善基地的生态环境质量,为绿色芦柑、茶叶的生产创造良好的生态环境。

6、建立监督管理制度。一是坚持每年一次的验收检查,经常性地督促基地农户对绿色食品(芦柑、茶叶)生产操作规程的贯彻落实。二是构建消费监督网。加大绿色食品(芦柑、茶叶)的宣传力度,帮助消费者了解绿色食品(芦柑、茶叶),逐步建立由消费者组成的社会监督网。三是建立由相关部门组织监督管理队伍,加强对基地环境生产过程,投入品使用、产品质量、市场及生产档案记录的监督检查。四是定期抽检。由检测机构进行定期抽检,对生产过程中,抽检不合格者,加以整改或取消绿色食品原料生产资格。对检测不合格的,不得作为绿色食品(茶叶)原料收购。

四、主要措施

1、统一认识,加强领导。树立绿色生态品牌、建设绿色食品大县,要按照“品种特色化,基地规模化,生产标准化,经营产业化,投入科技化”的要求,为了确保基地建设顺利实施,成立了全国绿色食品原料(XX芦柑、茶叶)标准化生产基地建设领导小组。各乡镇(场)要成立相应领导小组和办公室,积极引导基地村成立绿色芦柑、茶叶标准化生产协会,搞好基地村绿色芦柑、茶叶种植技术服务和生产服务。

2、培训人才,积极推广绿色食品芦柑、茶叶生产新技术。要制订绿色食品芦柑、茶叶生产技术培训计划,选派示范区管理和技术人员到外地学习先进农业理念和技术,对于绿色芦柑、茶叶科研项目和技术推广项目,农业、科技等部门要优先纳入重点科研和推广计划。建立挂点联系制度,各成员单位、农业管理及技术人员联系到各乡镇(场)单元基地,协助和指导各单元基地生产管理和技术指导。建立绿色芦柑、茶叶技术创新体系,依托与科研院所、大专院校技术合作,加快建立绿色芦柑、茶叶生产及加工技术创新体系,发展一批绿色芦柑、茶叶技术创新型的企业。

3、加强服务,促进绿色芦柑、茶叶产业化。采取“公司+基地+农户”产业化组织形式,形成利益共同体,促进原料基地稳定发展和农民稳定增收。完善市场网络,建立绿色芦柑、茶叶批发市场,形成贯通城乡、辐射省内外的市场网络。加强市场管理,严厉打击假冒伪劣商品,维护绿色芦柑、茶叶知名品牌的市场形象,保护企业和消费者合法权益。加强绿色芦柑、茶叶市场供求信息平台建设,推动绿色芦柑、茶叶向现代产业化方向发展。

4、建立多元化的投入机制。认真抓好绿色芦柑、茶叶标准化生产基地项目建设的同时,创新投入机制,积极引导绿色芦柑、茶叶种植加工龙头企业和社会资金作为投资主体,逐步形成多形式、多层次、多渠道的绿色芦柑、茶叶开发投资机制,提高生产的集约化水平。

六大创建活动实施方案

“六大创建”主题教育活动实施方案 一、实施意义 为了全面贯彻党的教育方针,把本校的“六大创建”工作落到实处,特制定本实施方案。 二、组织领导及职责分工 组长:方彦华 副组长:杨少文 成员:王丽丽、訾娜、解巧巧、杨少文、邱洪姿、焦巧珍、段炜、焦巧珍、吴云娟。 三、实施步骤 1、宣传发动,营造氛围(2017年9月16日)。 “六大创建”活动要开展的扎实、有效,就要让广大师生懂得其实施的意义和目的。我们要采取的办法是:“专项会议传达,目标责任明确,利用班会发动”。学校召开专题会议,和各创建项目的责任人签订目标责任书,要求广大教师认真学习、领会,依照“六大创建”的实施步骤,分阶段进行宣传,并利用每周一升旗、班会、课间操上进行分期、分段说明,将“六大创建”的内容及要求渗透给学生及家长,使他们懂得“六大创建”活动实施的意义。 2、分类实施,综合评价(2017年10月16开始)。 实施“六大创建”其主要目的是美化育人环境,营造和谐育人氛围,使学校的教育教学步入“内涵式”发展的轨道,其落脚点是通过规范和创建来全面贯党的教育方针,培养学生的习惯养成。本着这个宗旨,我们要进行分类实施。

(1)、文明班级的创建 文明班级创建的宗旨是:“班级氛围人性化、学生行为规范化、生活环境温馨化、班级成长特色化、管理制度科学化”。班级是学生和教师活动的主要场所。在文明班级的考核上,我们要采取“9字法”原则,即“日日清”,“月小结”,“期评比”。具体我们从三方面对班级进行量化,一是学生日常行为规范;二是班级文化氛围建设;三是班主任班级管理示范。 我们的教师与学生接触的时候要蹲下来,靠近去,带微笑,讲和气。我们的教师要用“你知道了吗?你还有什么需要我帮助的”等等用语,使学生感到教师象大姐姐、大哥哥;其次,在任用班干部上,要采取“三看”,班主任推荐、学校摸底,学生评选,要通过层层考核、层层把关来选出班级中的优秀班委成员,班委会成员也要定期轮换,通过班干部的选拔促进学生的快速成长;第三、在学生行为习惯的培养上:①教师作好表率,学生自主养成。让学生自律,就是把规则交给学生去相互监督,把权力交给组长去评价。②以规范,促养成。在学生上课前,要求学生做到“五看”:一看书包是否整洁、二看课桌凳摆放是否整齐,三看课桌上学具摆放是否规范,四看地板是否有纸屑,五看窗台盆花是否潮湿。 (2)、平安校园的创建 在平安校园创建上我们的具体要求是:精细的出台各种安全责任、制度;全面、规范健全各种评价机制;层层落实,责任到人;各个环节从细入手,不放过一个细小隐患,不忽视一个细微环节;认真执行,严格把关。从各个环节细微入手,不放过任何一个细小的安全隐患,做到“安全无小事,事事放心上”,保证学校无一例因人为不注意而造成的安全事故。我们突出“六”个字。即出台制度强调一个“精”字,评价内容强调一个“全”

绿色食品基地管理办法

绿色食品xxx牌甜瓜 基地管理办法 为确保绿色食品祥祥牌甜瓜种植基地稳定和质量安全,便于基地的生产管理,特制定本管理办法。 一、建立基地 绿色食品祥祥牌甜瓜种植基地按《NY/T 391-2000绿色食品产地环境技术条件》的要求选址,基地选址在嘉兴市南湖区余新镇金星村朝阳庙桥北,该基地具备以下条件: 1、基地远离城镇、周边无厂矿企业等工业污染源。 2、基地基础设施配套齐全,水利排灌设施完善,交通便捷。 3、基地土壤肥沃,水质良好,水土气质量符合相关生产要求。 4、建立标准钢管设施大棚,实行甜瓜水稻(水旱)轮作有利于改良土壤和控制病虫害发生。 二、生产技术管理 1、基地按照《绿色食品祥祥牌甜瓜种植规程》进行生产管理,制定生产计划、技术管理、病虫防治措施,现代科学技术管理。 2、基地聘请专业技术员进行甜瓜种植生产技术管理,甜瓜种植面积长期固定。 3、基地内选用适宜长三角地区的优良品种厚皮甜瓜;基地严格按《绿色食品祥祥牌甜瓜种植规程》进行种植管理。 3、基地甜瓜生产投入品使用,执行《NY/T 394-2000 绿色食品肥料使用准则》、《NY/T 393-2000 绿色食品农药使用准则》。肥料、农药向具有农资经营资质的企业采购。并做好农业投入品的采

购、使用记录,基地甜瓜种植按照《绿色食品祥祥牌甜瓜种植规程》,在技术人员的指导下使用农业投入品。 4、对基地管理与生产操作人员每年参加镇、区举办的甜瓜生产技术培训,每一生产周期不少于2次。 5、基地甜瓜种植好田间生产档案的记录,由专人做好生产周期记录、归档保存,接受上级有关部门的检查。 6、病虫害防治:按照“预防为主,综合防治”的原则,以农业防治为主,严格按《绿色食品祥祥牌甜瓜种植规程》进行防治,确保绿色食品祥祥牌甜瓜的质量标准。 三、采收与包装管理 1、祥祥牌甜瓜的采收时间,根据甜瓜的成熟度,进行适时采收,采摘人员做好清洁卫生,装运甜瓜器具选用无毒、无污染的塑料筐或泡沫箱,轻摘轻放,装运时要避免过度堆压。 2、祥祥牌甜瓜根据瓜的成熟度分批、定时采摘,确保产品质量,进行定点定量及销售。 3、甜瓜出售前,有专人进行分级包装、装箱,在每箱内存放印甜瓜批次的标签,以便于质量的可追溯。产品包装执行《NY/T658-2002绿色食品包装通用准则》。 4、装箱后做好临时贮存,运输工具、车辆做好清洁卫生工作,严防二次污染;在装运过程中要轻搬轻放,严防挤压、防雨淋、以确保甜瓜产品质量。 嘉兴市珍风果蔬种植有限公司 二〇一二年十二月十二日

全国绿色食品原料标准化生产基地-中国绿色食品发展中心

附件3 全国绿色食品原料标准化生产基地 验收申请表 申请单位(盖章): 基地名称:XXXXXXXXXX基地(创建期) 填表日期:年月日 农业部绿色食品管理办公室 中国绿色食品发展中心

填写说明 一、本表一式两份,一份留存省级工作机构,一份报送农业部绿色食品管理办公室和中国绿色食品发展中心。 二、本表无盖章、签字无效 三、本表的内容可打印或用蓝、黑钢笔或签字笔填写,语言规范准确、印章(签名)端正清晰。 四、本表所有项目应如实填写,不得空缺,未填部分应说明理由。 五、本表可从https://www.360docs.net/doc/2a6680919.html,下载,用A4纸打印。 六、本表由农业部绿色食品管理办公室和中国绿色食品发展中心负责解释。

表一申请验收基地概况 填表日期:年月日(申请单位盖章) 备注:1. 如本页不够,可附加表格。 2. 产业化经营负责人是负责基地原料产品购销业务工作的人员。 3. 基地创建起始日期是农业部绿办和中心批准创建之日。 填表人:

表二绿色食品对接企业名单 填表日期:年月日(申请单位盖章) 备注:1. 如本页不够,可附加表格。 2. 获证产品比例是绿色食品获证产量占该企业产品年总产量的百分比。 3. 企业性质包括以下四项,可选择其中一项或两项(A、国家级龙头企业;B、省级龙头企业;C、市级龙头企业;D、其他)。 4. 产业化对接联系人为负责与基地范围外企业开展贸易对接的人员。 填表人:

表三试验示范田建设情况 填表日期:年月日(申请单位盖章) 备注:1. 如本页不够,可附加表格。 2. 来源是生产绿色食品生资企业的名称。 填表人:

年度考核工作实施方案

教师年度考核工作实施方案 为切实做好我校教师2017年度考核工作,根据德惠市人事局《关于做好2017年全市事业单位工作人员年度考核工作的通知》要求和德惠市教育局《2017年度考核的要求》,结合我校实际,制定本实施方案。 一、成立考核领导小组 组长:汤朝辉 组员:刘庆礼李相军尹宪龙李洪德李强王云东侯吉波姜国芝刘玉娟 二、考核时间和对象 我校在编在岗的教师,考核以截至2017年12月31日前编制与工资关系为准;截至2017年12月31日前已经办理完退休手续的教师不参加考核;2017年学校返聘人员参加考核。 年度考核工作从2018年2月28日开始,至2018年3月4日前结束。 考核对象包括管理人员、专业技术人员、工勤人员。 三、考核内容、方法和程序 根据聘用合同规定的岗位职责任务,全面考核工作人员的德、能、勤、绩、廉五个方面的表现,重点考核工作绩效。 具体内容: 德(25分):即思想品德。包括爱岗敬业、热爱学生、顾全大局、团结协作、尊重家长、为人师表等。 能(15分):即工作能力。包括教学组织、掌握教材,驾驭课堂、语言表达、组织开展活动课.实际操作、教育科研和完成

临时任务等。 勤(15分):即工作态度。出满勤,干满点。包括对工作的敬业、感激(拥有这份工作心怀感激)、认真、主动、及时(完成工作及时)和执行(无条件完成工作)。全年请假7天(含7天)以上,不能评为优秀。 绩(30分):即工作业绩。包括教学、教研、活动等方面取得的成绩。 廉(15分):即工作廉洁。在本职工作岗位上,维护大局,廉洁自律。包括不收受礼物、不乱收费、不乱办班等。 考核的结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。在具体工作中应按照以下方法和程序进行。 程序及方法: (一)开好教职工大会。3月3日召开全校(含村小校长)年度考核大会,解读考核方案、明确考核内容、严肃考核纪律。当天,对我校教职工进行考核打分,并计算考核结果。 (二)3月4日,被考核人员需填写《事业单位工作人员年度考核登记表》,并进行个人总结或述职; (三)考核小组根据民主测评(占40%)和领导小组测评(60%)得分情况,综合评价被考核人的绩效分析,提出考核结果等次建议,并对考核结果进行汇总; (四)确定考核等次后,对拟确定为优秀等次人员进行公示,公示期为5个工作日(3月4日——3月8日); (五)3月9日,上报我校考核结果。 四、优秀等次名额核定

关于开展创建新型机关活动实施方案

关于开展创建“五型机关”活动的实施方案 为进一步提高机关干部队伍素质,推动机关转换职能、改进作风,提高工作水平和工作效率,更好地为我镇经济发展服务,经镇党委研究,决定在全镇范围内开展创建“五型”(学习型、服务型、效能型、创新型、廉洁型)机关活动。为了开展好这一活动,特制定本实施方案: 一、指导思想 坚持以十七届三中、四中全会精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,以创建“六型”机关为抓手,全面加强机关建设,不断增强机关干部的学习意识、服务意识、高效意识、创新意识、廉洁意识,努力造就一支政治强、业务精、作风正、服务优、纪律严的机关干部队伍,把机关各部门建设成为人民群众满意的、充满活力的文明和谐部门。 二、工作目标 通过创建“六型机关”,解决部分干部职工学习不深入、作风不扎实、效率不够高、行为不规范、尽责不到位、廉洁不够好的问题,树立起良好的机关形象,实现机关由事务型向学习型、管理型向服务型、低效型向高效型、人治型向法治型、推诿型向责任型、争利型向廉洁型的转变,使机关及工作人员工作纪律明显增强、服务态度明显优化、工作效率明显提高,公众对各部门及其工作人员公共服务的满意度逐步提高。 三、工作内容及要求 (一)创建学习型机关基本内容及要求 1、强化学习认识,增强学习理念。学习是提高能力素质的有效途径。机关工作人员要树立终身学习、快乐学习、工作学习的理念,使学习行为终身化,学习观念现代化,学习意识普遍化,学习方式科学化,真正使学习型机关的内在要求渗透到干部职工的思想中,端正学风,讲求实效,在工作中学习,在学习中工作,努力成为精通本职业务的行家里手。 2、健全学习制度,确保学习效果。一是要坚持和完善有关

双城市绿色食品基地环境保护制度

双城市绿色食品玉米标准化生产基地环境保护制度 双城市人民政府 二00五年四月

双城市绿色食品玉米标准化生产基地 环境保护制度 一、基地环境建设 1、在基地内禁止一切严重污染项目上马。 2、对现有的小型工业企业燃煤气体排放进行严格控制,推行环境节能工程,消除环境污染。 3、在基地范围内,严禁销售高残毒农药,对基地农户严格其 农药、化肥的使用量,推行多施用农家肥、有机肥的耕作技术。 4、推行生态环境建设,加强小流域水土流失的治理,全面推 进绿化带、绿化林、绿被防风带建设,确保环境的优化。 5、加强基地农户生活环境建设,以文明环境争创高标准绿化工程。 6、制定企业、农户、乡村三重基地建设标准,严格规章制度的实施。 7、制定双城市绿色食品生产标准,基地环境评价标准,积极 落实,具体推进。 8、推行企业、基地基地开发工作规程,制定绿色食品3年开发计划,并在生产中按计划实施。 二、配套设施建设 1、田间配套建设。在基地建设中,各基层乡镇进行标准化田

间建设,兴修水利,对易涝地块,疏通河流,排涝护田。 2、田间道路建设。在道路不畅通的路段,改道修路,架桥修涵, 使道路畅通无阻。 3、防风林建设。在路两侧统一栽植杨树,防风绿办。 4、防止水土流失的建设。在水打沟的地方,沟边退耕还林,防 止水土流失,冲毁耕地。 5、农田方田化建设。通过标准化的田间建设,使基地内达到 林成网、田成方、沟疏通、路畅达,有效地遏制了水土流失,维护了 持续生产。 6、机械化建设。在绿色食品基地,配备了相应的设施。全市农 机总动力21万千瓦,大中型拖拉机786台,小型拖拉机36756台, 排灌动力机械1944台,机械化耕作率达98%以上。 7、水利建设。全县水资源丰富,水力发达。年降水460mm,70%以上的降水在农作物生长期,可满足农作物生长需求,全年有效基 温2700---2900摄氏度。属温带大陆性季风气候,无箱期135---145 天之间,适合玉米、大豆等农作物生长的需要。 8、测土施肥技术应用。在基地范围内严格控制所有肥料的投 入,主要以农家肥为主,并通过测土施肥技术的应用,施以一定量 的化肥平衡地力,化肥施用量要以绿色食品生产技术规程的要求 执行。 9、植被绿化。为创建优良生态,在基地周边河沟两岸及防风 林、绿化带内种植绿草,增强植被的覆盖率,确保基地环境和生态

绿色原料生产基地汇报材料

xxx创建全国绿色食品原料(xx)生产基地 汇报材料 绿色食品原料标准化生产基地创建工作,是推进农业标准化生产和农产品质量安全管理的重要内容,是深化农业产业结构调整、优化农业生产布局、发展高产优质高效生态安全农业、提高农产品市场竞争力、增加农民收入的重要手段。为了抓好此项工作的落实,我市根据农业部和自治区、地区两级党委、政府相关文件精神的要求,重点规划、建设了一批区域特色明显、经营条件良好、标准化生产体系健全、市场竞争优势强的绿色食品原料标准化生产基地,现将创建工作情况汇报如下: 一、基本情况 xxx位于祖国西北边陲,是塔城地委、行署所在地,总面积4356.6平方公里,耕地面积xxx万亩,草场面积xxx万亩,林地面积xxx万亩。为山前倾斜平原地带,地形北高南低,地势平坦,土地肥沃,属温带大陆性干旱半干旱气候,年均气温5.9℃,无霜期xxx天,年日照xxx小时,年降水量xxx毫米。独特的地理气候条件和丰实的水土光热资源造就了xxx得天独厚的大农业资源,发展农业生产特别是绿色农产品生产具有得天独厚的优势。全市辖x乡x镇x场,xxx个行政村,总人口xxx万人,有汉、哈、回、维吾尔、达斡尔、俄罗斯等xxx个民族组成。xxx 是一个以农业为主、农牧结合的农业大市,境内水土、光热等自然资源丰富,是xxx地区乃至北疆片区粮油、蔬菜、林果等生产供应基地。全市农业人口xxx万人,占总人口的xxx %;机耕作业面达到xxx %,农作物良种覆盖率达xxx %。全市每年种植小麦xxx万亩左右,种植玉米xxx万亩左右,总产量达到xxx万吨。

近年来,xxx委、政府狠抓农业产业结构调整,大力发展无公害、绿色品牌农业,已获xx加工企业有家,xx有限公司生产的“xx牌”个产品、xxx有限公司生产的个产品获得中国绿色食品中心认证。 2015年,全市农作物播种面积xxx万亩,其中,小麦xxx 万亩,平均单产xxx公斤;玉米xxx万亩,平均单产xxx公斤;全年粮食总产量xxx万吨。全市牲畜存栏达xxx万头(只),年内牲畜出栏数xxx万头(只)。全年肉类总产量xxx万吨,奶产量xxx万吨。 二、绿色食品原料基地申报情况 1、xxx绿色食品原料(小麦)标准化生产基地。在xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx区x个乡镇场的xx个村创建xx万亩小麦生产基地,平均单产xxx公斤,总产xxx万吨以上。小麦品种主要以新冬18、41号和新春33、37、41等品种,均为硬质小麦品种,品质好、质量优。同时我市境内小麦病虫害发生轻,无检疫性病虫草害发生。 2、xxx绿色食品原料(玉米)标准化生产基地。在xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 个乡镇的x个村创建xx万亩玉米生产基地,平均单产xxx公斤,预计总产xxx万吨。种植玉米品种主要以ks9384、kws3376、新玉64号等品种,由于xxx地处塔额盆地,昼夜温差大,气候凉爽,种植玉米几乎不发生病虫害。 三、主要做法 (一)加强组织领导,确保创建实效。市委、政府高度重视创建全国绿色食品原料标准化生产基地工作。为切实加强领导,促进我市绿色食品发展,市政府成立了以政府副市长xxx同志为组长,农业、发改、财政和各乡镇场等十五个相关单位领导为成

教师年度考核工作实施方案

教师年度考核工作实施方案 为进一步加强学校内部管理,规范教师考核工作,调动广大教职工的工作积极性,发挥良好的导向作用,并有利于教师坚守工作岗位,履行岗位职责,提高工作质量。根据区教育局、盘龙教育总支关于教师年度考核工作考评方案的精神,结合我校教育教学实际情况,特制订本方案。 一、考核原则 1、激励性原则考核工作坚持有利于促进事业的发展和教师的成长;有利于调动广大教职工工作积极性,激励教师出满勤,爱岗敬业,注重师德,钻研业务,更好地教书育人;有利于提高教育教学质量。 2、全面性原则在考核中坚持平时考核和阶段考核相结合,领导、教师考核和民主评议相结合的方法,对教职工的德、能、勤、绩全面考核,全面评价,既要防止求全责备,又要防止以偏概全。 3、客观性原则考核工作要坚持一切从实际出发,实事求是,力求做到考核内容真实全面,考核方法科学简便,考核结果客观公正。 4、导向性原则在考核过程中要重视教师思想政治工作,以精神鼓励为主,积极引导教师参与考核工作,引导教师立足岗位比奉献,比贡献

二、考核内容 我校共有58名教师参加考核。教师年度考核内容是xx年度全年工作的考核。分政治思想及师德修养、学识水平及业务能力、教学工作和教育工作等四个方面进行,对教师的德、能、勤、绩全面考核,全面评价。考核的重点是工作实绩,也就是教师的政治思想表现和教书育人的工作实绩。 三、考核方法和步骤 1、我校成立考核领导小组,由考核小组部署和组织实施考核工作。 组长:甘红枝 组员:汪峰张传东郑钧兰宏伟段毅 邓建华罗锐杨刚邓惠兰舒霞 2、全体教师按照职位职责和有关要求进行的总结。总结要求全面系统、客观真实、实事求是,并形成文字材料。总结材料交考核小组。 3、考核小组汇总考核材料,开始进行考核。在考核称职的基础上,按相关要求进行评定优秀。 4、按教师总人数12%的标准我校评定6名教师为优秀。分别从语文组、数学组、综合组中分别评出2名德能勤绩突出的教师。每个组别按照xx年月考总分、xx年度获奖情况、平时工作表现和工作实绩提出侯选人;再由全体教师进行民主评议、不记名投票,按得票数评出优秀人选。

创建平安乡镇工作实施方案

创建平安乡镇工作实施方案 XX乡建设“平安XX”工作实施方案 县综治委: 按照县委、县政府《关于建设“平安突泉”的工作意见》的要求,XX乡党委、政府决定从今年起至2007年底,在全乡集中开展建设“平安XX”活动。现结合我乡实际,制定如下方案: 为了进一步夯实我乡平安建设的基层基础工作,抓好“平安乡镇”建设,关键要抓好“一二三四五”,即围绕一个目标、突出两个重点、加强三项建设、强化四条措施、建立完善五个机制。一、围绕 一个目标创建平安乡镇,必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六大、十六届三中、四中全会精神,围绕“确保社会政治稳定、确保治安状况良好、确保经济健康发展、确保社会公共安全、确保人民安居乐业”的奋斗目标,正确处理好“改革、发展、稳定”的关系,统一思想、凝聚力量、求真务实、全力推进,把乡镇建设成最稳定、最安全、最和谐的乡镇,让群众满意,力争在今后三年内有90%以上的乡镇(村屯)建设成为“平安乡镇(村屯)”。力争实现“六个明显提高”、“六个逐步下降”、“六个有效遏制”、“六个有力防止”,为了实现上述目标,我们必须做到“四个到位”:一要抓领导,组织工作落实到位。抓领导, 就是党委政府主要领导要从全局的高度充分认识抓创建平安工作的 深远意义和现实意义,充分认识创建平安工作是社会经济发展到一定程度的必然要求,是贯彻落实党中央提出的构建和谐社会的基础工作。抓领导在这里就是指乡镇党政主要领导能够把创建“平安乡镇”这 项活动作为构建和谐社会的基础工作来抓,摆上重要议事日程,列入经济社会发展规划,精心组织,统筹安排,分步推进。要进一步健全抓落实的工作机制,“一把手”要亲自抓,分管领导要靠前抓、其他班子成员要齐心协力抓,形成齐抓共管的局面。在县综治办的指导协调和检查督促下,抓好创建工作的落实。坚决杜绝以会议贯彻会议,以文件贯彻会议的现象。二要抓氛围,舆论宣传落实到位。各 村要充分利用农闲、节假日和人口比较集中的时间、地点,开展有关创建活动的宣传;要充分利用广播电视、墙报和板报等各种宣传工具

创建全国绿色食品原料标准化生产基地实施方案

创建全国绿色食品原料(XX芦柑、茶叶) 标准化生产基地实施方案 一、指导思想 以优质高产芦柑、茶叶种植为基础,以市场为导向,以科技创新为动力,重视生态环境建设,实行“产加销”联动增值,坚持政府推动、市场运作的原则,积极推进产业化经营,努力实现农业发展、企业增效、农民增收、消费安全、生态资源可持续利用。 二、实施目标 通过创建绿色食品原料标准化生产基地,全面执行绿色食品标准化生产和全过程质量控制,促进农产品的区域化布局、产业化经营、标准化生产和市场化发展;提高农业综合生产能力,增强农产品市场竞争力;为绿色食品加工企业提供优质原料,推动绿色食品事业全面加快发展;促进农民增收、农业增效和县域经济的发展。 三、生产过程的控制 1、建立基地生产管理制度。一是建立县、乡、村、户生产管理体系,县乡村三级技术管理簿册齐全,农户应有绿色食品生产操作规程、绿色食品生产者使用手册、基地投入品清单、有田间生产管理记录和生产收购合同。二是按照绿色食品技术标准制定统一的生产操作规程,并下发到乡(镇)、村和农户。建立“统一优良品种、统一生产操作规程、统一投入品供应和使用、统一

田间管理、统一收获”“五统一”生产管理制度。三是在显要位置设置基地标识牌,标明基地名称、基地范围、基地面积、基地建设单位、基地栽培品种、主要技术措施、有效期等内容。四是建立生产管理档案,统一农户生产档案,统一田间管理记录。 2、建立基地生产投入品(生产资料)管理制度。一是在“五统一”的基础上,各单元基地、农户填写好绿色食品(XX芦柑、茶叶)生产资料卡,建立绿色食品(XX芦柑、茶叶)基地生产农事操作和生产资料档案。二是建立基地农业投入品市场准入制,从源头把好投入品的使用关。三是建立基地生产投入品公告制度。定期公布并明示基地允许使用、禁用或限用的农业投入品目录。 3、建立技术指导和推广制度。一是以省农科院为技术依托,以县农业技术推广站为主体,组建基地建设技术指导小组。二是建立乡镇(场)、村、示范户三级技术服务网络。三是建立示范基地。 4、建立技术培训制度。一是通过培训使基地农户每户至少有一人基本掌握绿色食品(芦柑、茶叶)生产技术要点。二是建立绿色芦柑、茶叶生产资格证制度。对参加培训考试合格者,颁发绿色芦柑、茶叶生产资格证。凡未获得绿色芦柑、茶叶生产资格证者,其生产的芦柑、茶叶不得作为绿色食品(芦柑、茶叶)生产的原料。 5、建立基地环境保护制度。一是加强山、水、林、田、路综合治理,不断改善和提高基地的生产条件和环境质量,加强基

医院年度考核实施方案

医院年度考核实施 方案 1

医院年度考核实施方案 ( 草案) 根据XX、XXX有关事业单位年度考核办法, 为不断深化我院的人事制度改革, 按照XXX人事局、卫生局年度考核的文件要求及指导意见精神, 借鉴、学习兄弟医院的年度考核方法, 摸索以量化为主、定型为辅的年度考核经验, 结合我院实际, 经院研究, 特制定我院年度考核实施方案。 一.为确保年度考核工作顺利进行, 成立考核工作领导小组: 组长: 院长: 崔荣、党委书记: 曹浩 副组长: 副院长: 文明、崔金英、纪委书记: 王桂英、工会主席: 王永伟 组员: 党委组织助理员: 宫淑琴、人事主任: 杨春新、办公室主任: 靳虹、财务室主任: 冀亚敏、医教室主任: 薄建华、护理部主任: 王淑菊、总务室主任: 王万权、采购部主任: 于忠孝、预防保健科主任: 张生平 职工代表: 陈勇石运生 院设考核办公室, 考核办公室主任: 王永伟( 工会主席兼) , 副主任: 王志成, 组员: 吴世玉, 闫英, 张晓红, 刘春霞。 具体负责量化考核的组织、指导、协调等工作。 考核小组下设五个系列考核小组: 1.党群人员考核组: 组长为党委书记, 副组长纪委书记, 负责对 2

院党群人员的考核。 2.医疗、医技( 药剂) 人员考核组, 责权部门为医教室, 组长: 主管院长, 副组长, 医教室主任。成员: 各专业科室主任; 3.护理人员考核组, 责权部门为护理部, 组长: 主管院长, 副组长, 护理部主任。成员: 各科护士长; 4.行政、工勤人员考核组, 责权部门为人事室, 组长: 主管院长, 副组长, 人事室主任。成员: 各行政科室主任; 5.沿线人员考核组, 责权部门为预防保健科, 组长: 主管院长, 副组长, 预防保健科主任。成员: 分院长、各卫生所长。 分管领导负责本系列的考核领导工作, 对本系列的考核工作负全权责任。 ( 一) .考核领导小组办公室职责( 以下兼称考核办) : 1.在院考核领导小组组长的领导下, 按照市人事局、卫生局有关年度考核文件精神, 结合医院实际, 制定本院量化考核工作实施方案, 负责制定并不断完善全院中层干部《平时量化考核细则》, 按照《细则》内容、标准, 组织实施对全院中层干部进行量化考核以及每年度未对中层干部综合测评考核的汇总等工作。 2.负责督促各系列并根据医疗事业发展变化的需要, 制定并不断完善各级各类人员《平时量化考核细则》, 以及指导各系列考核小组考核工作。 3.监督检查各系列、各科室的考核组织工作是否按照医院制 3

平安村居创建工作实施方案

宿迁市平安村居创建工作实施方案 为进一步加强市级平安村居创建工作的指导、督查力度,不断提升社会治安综合治理和平安建设水平,根据市综治委相关文件精神,现制定如下实施方案: 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以实现经济发展、自治规范、治安良好、社会稳定、群众满意为目标,抓基层强基础,充分发挥村居在维护社会安定的第一道防线作用,维护基层社会和谐稳定,确保人民群众安居乐业,为全市经济跨越发展营造良好的社会环境。 二、目标和任务 围绕“平安宿迁”建设的总体部署,今年全市70%以上的村居达到领导班子坚强有力、经济健康持续发展、社会治安秩序良好、社区居民素质普遍提高、村(居)民自治规范的“平安村居”创建目标。 1.领导班子坚强有力。村居党组织健全,制度落实,活动经常,有较强的凝聚力、号召力和战斗力;实施“双强双富”工程,选树群众拥护的“双强”带头人。优化培养选拔干部方式,拓宽选人渠道,从现任优秀村干部、致富带富能人、退伍转业军人、返乡创业人员、大学生村官等选拔人才,

实现“能人治村”。班子成员政治坚定,勇于开拓,公道正派,清正廉洁,乐于奉献,积极为社区办实事、办好事,为群众解难题、谋利益,在群众中有较高威信,干群关系融洽和谐;社区综合服务中心面积达到400平方米以上,按照“服务区域最大化、办公区域最小化”的要求,建设“八室两超一栏一广场”(即综合服务室、综合办公室、综合活动室、警务室、调解室、文化室、卫生室、世代服务室、生活日用品超市、农资超市、村居务公开栏、文体活动广场),能为居民提供方便、快捷的服务;创建工作有健全的领导体制、工作机制及相应的规章制度,目标明确,计划具体,措施有力,责任落实。 2.经济健康持续发展。充分发挥当地优势,有一条符合实际的强村(居)富民路子,经济发展有一定特色;鼓励成立新型农村集体经济组织,全面推广“三来一加”村村行,引领村级集体经济发展。集体经济发展较快,有稳固的集体经济收入来源,村居集体经济组织为村(居)民服务的功能不断增强,集体资金每年有较大比例用于公益事业;孤寡村(居)民生产生活得到妥善安排,妇女、儿童、老年人、残疾人的合法权益得到保障;社区公共服务体系、保障体系逐步健全,人均可支配收入在本乡镇、街道处中等水平以上。 3.社会治安秩序良好。治安防范网络健全,专兼职以及义务巡防队伍等群防群治力量配备到位,社区有1名驻片民

绿色食品基地管理制度

绿色食品基地管理制度 2007年4月17日 21:48 随着农业结构调整步伐加快,我场蔬菜产业得到快速发展,为了保证茄子、番茄、辣椒、黄瓜、瓠子、豆角、四季豆、莴苣、红菜薹、萝卜等十个骨干品种的优质品质,减少农药用量,控制化肥用量,打造绿色食品标志品牌,扩大蔬菜绿色食品销售市场,不断提高经济效益和社会效益,我们主要采取以下控制措施和管理制度是: 一、成立绿色食品标准申报管理指挥部小组 一是农场成立由向忠安副场长为指挥长,基地技术管理负责人高忠(农业师)为副指挥长,农场农技站站长、农业生产办公室、质量检测站站长和各大队队长为成员的指挥部。各生产基地按照属地管理的原则,成立绿色食品管理分指挥部。指挥部按层级责任制度,把人员分解到村、组、户,按造册名单对号管理,确保绿色食品蔬菜生产基地100%的不使用法律法规禁止使用的高毒高残留农药和超标农药,不使用含激素的化学制剂和超量使用无机化肥。 二是成立绿色食品蔬菜技术领导小组:农场农业办公室主任、场长助理、农艺师高忠为组长,农技站站长(农艺师)盛志松为副组长,及从事多年蔬菜的农场农技中心三名专职技术人员组成技术小组,执行包队到户,做到地块落实,确保菜农在种植技术上不出问题,并强调绿色蔬菜栽培技术标准,减少用药和用肥量。 三是凡在本基地从事生产绿色食品黄瓜、番茄、茄子的农户,都必须及时参加各项技术培训。种植技术必须服从农场农业技术推广中心安排的专业人员统一指导。农户对生产绿色食品不按规程操作的,当年拒收该户的产品,并按该农户产量的50%赔偿收购和销售方。 二、大力推广无公害或绿色食品肥料 我们从2000年已开始推广有机肥,菜农们目前已得到了认识,尝到了甜头。在基地范围内执行了目标责任制,大队与小队、小队与菜户都提出承诺,不得使用化肥和含有氯离子的肥料,并且从农户---小队---大队挂勾,大力推广无公害肥料、饼肥和腐热的猪牛鸡粪混合等有机肥,以提高黄瓜、番茄和茄子等十个品种的产品质量。 三、准确预报,提供最佳生产绿色食品产品的防治方案 从2000年起,一是我们加大了蔬病病虫害预测预报力度,由武汉市蔬菜技术服务总站、区植保站根据蔬菜不同品种,按季节定点、定时、及时准确的向菜农发布病虫预报。二是对蔬菜生产要求加强了农业防治:作物收后及时清园,菜地深翻和晒田,促进耕作制度改革,推广深沟高垄栽培,田间及时排水,降低田间温度,适时摘老叶、病叶,采取不同作物轮作等措施来减少病虫为害。三是进行物理防治,基地按50亩一盏,全部推广了频振杀虫灯。四是推广生物农药“武大绿洲一号”等绿色食品推选用药。五是大力推广人工捕捉害虫,严禁违反有关农药使用间隔期制度,严禁超浓度、超剂量用药。 四、规范市场、禁止高毒、高残留农药在蔬菜上使用 为让农民吃上“放心菜”,武汉市从2003年开始,制定和颁发《武汉市蔬菜农药残留监督管理条例》,明文禁止在专业蔬菜区内销售使用6105、3911、甲胺磷、克百威等剧毒、高毒、高残留农药58个品种。市、区农药管理站、土肥站进行不定时对基地进行检查督促,从源头上堵绝了高毒农药进入基地。每次在施肥、用药时菜农必须在指定的技术人员指导下使用数量和品种,不得随意改变用药、用肥品种,一旦发现有违规用药和用肥,将全年没收该户产品。全范围地推广绿色食品、无公害农药和绿色食品、无公害肥料。 五、坚持以农业防治为基础,减轻农药化肥的面源污染 要求从选用抗病品种、深翻作垄、合理施肥作起,重点强调轮作换茬,推广绿色健康栽培和生态种植法,控制病虫病源和虫源在土壤中的存活量,以减少农药使用量。一是保护天适,提高生物防治水平,大力推广Bt等生物农药;二是进

延津县全国绿色食品原料(小麦)标准化生产基地实施方案

延津县全国绿色食品原料(小麦)标准化生产基地实施方案 发布者:管理员发布时间:2010年1月8日 发展绿色食品,是发挥我县农业资源优势、区位优势和食品加工业优势,保护农业生态环境,优化农业产业结构调整,提高农业综合生产能力和农产品市场竞争力,实现农民增收的迫切需要和重要选择。遵循农业部和省农业厅通知精神,根据我县《农业“十一·五发展规划》,制定本方案。 一、目标 围绕“十一五”建设社会主义新农村的工作中心,通过创建全国绿色食品标准化生产基地, 2009年全县建设绿色小麦基地45万亩,到2012年发展到60万亩;绿色蔬菜基地发展到2万亩。绿色花生基地发展到20万亩,认证绿色食品10个,培育省优质名牌农产品5个,培育省、市级龙头企业5家,绿色农产品生产区域化布局、产业化经营、标准化生产、市场化发展,通过绿色食品标准化基地创建,使农民产品价格提高0.06元/公斤,亩增收27元,基地内农民共增收1215万元。进一步促进农业增效、农民增收。二、思路 按照“政府推进,产业化经营”的原则,围绕我县小麦、蔬菜等优势主导产业统筹安排实施,绿色食品基地建设由县绿色食品领导小组办公室具体负责,充分发挥组织协调作用,有关乡镇根据当地特色农产品种植规模,制定

具体实施的方案,依托当地龙头企业,充分发挥专业协会的桥梁纽带作用,建立“公司+基地+农户”的生产管理模式,充分发挥县乡农技推广网络的技术支撑作用,把基地建设与产品认证结合起来,做到创建一片,认证一片,创新工作机制,不断探索基地规范运作和管理的新途径。 三、原则 把发展绿色食品纳入《农业和农村经济“十一五”发展规划》,把绿色食品基地建设与农业标准化、农业产业化、国家优质粮食产业工程项目、农产品质量安全管理和农业生态环态建设有机结合起来,按照“五个坚持”原则分步实施、全面推进,即坚持“政府推进、产业化经营原则;坚持集中连片,规模发展原则,坚持基地建设与产品认证对接统一原则;坚持政府、农户、龙头企业多元化投入相结合的原则,坚持经济、社会、生产效益同步提高的原则。 四、基地建设县域布局。 绿色小麦基地。按照省市优势农产品县域布局规划,绿色小麦基地分布在丰庄、马庄、位邱、王楼、司寨、石婆固、僧固、小潭等8个乡镇。上述乡镇产、供、销一体化链接紧密,产品认证有一定基础。 五、部门分工 (一)县政府办公室、县监察局:负责各基地建设的监督检查,考核验收以及目标责任制的落实情况。

北京市职业技能鉴定机构年度考核工作实施方案

北京市职业技能鉴定机构年度考核工作实施方案 2010年北京市职业技能鉴定所 质量检查工作实施方案 一、目的意义 开展北京市职业技能鉴定所质量检查工作,是落实我市职业技能鉴定机构年度考核评估制度的重要措施之一,关于加强机构治理、规范工作流程、保证鉴定质量、促进鉴定所牢固树立“质量是职业技能鉴定工作的生命线”的观念,具有重要意义。本次质量检查的目的是:以查促改,发觉和纠正鉴定工作中的违规行为和不正之风,对违规行为和违规机构提出整改建议,为年度鉴定机构考核评估工作提供依据。 二、组织治理与职责分工 北京市职业技能鉴定机构年度考核评估领导小组”(以下简称市鉴定机构考核领导小组,名单见附录1)负责本次质量检查的组织治理工作。市鉴定机构考核领导小组办公室负责本次质量检查的日常事务性工作,并负责组建质量检查及考核评估小组,具体实施对本市各职业技能鉴定所的质量检查工作。 三、检查对象 全市各职业技能鉴定所。 四、检查内容

《北京市职业技能鉴定机构年度考核评估表》(以下简称《年度考核评估表》,见附录2)中的考核内容。 五、检查形式 由质量检查考核评估小组按照“实事求是、公平公平”的原则,对各职业技能鉴定所进行现场检查。 六、实施步骤 (一)检查预备时期(完成时刻:2010年11月20日之前): 1、组建14个质量检查考核评估小组,每组5人,负责对全市各职业技能鉴定所进行质量检查工作; 2、召开质量检查考核评估小组工作会,部署质量检查工作,提出具体工作要求。 (二)现场检查时期(完成时刻:2010年11月20日至12月12日) : 各质量检查考核评估小组在规定完成时刻之内自行与被查机构商定检查时刻,严格对比《年度考核评估表》的内容,逐条逐项进行检查。 (三)评分总结时期(完成时刻:2010年12月13日至12月31日): 1、各质量检查考核评估小组完成检查任务后,应及时填写被查机构《年度考核评估表》并确定检查分数,连同检查工作报告、对被查机构的整改建议与意见等材料,一并提

村平安创建工作实施方案

村平安创建工作实 施方案

xx村平安创立工作实施方案 为了认真贯彻落实省、市、县、乡综治委关于深入开展平安建设活动的总体部署,进一步深化“平安xx”创立工作,为我村经济发展创造稳定和谐的社会环境,特制定本方案。 一、指导思想 坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六大和十六届六中全会精神,全面落实科学发展观,按照构建社会主义和谐社会的要求,在乡党委政府的统一领导下,组织动员社会各方面力量,以建立健全长效工作机制为核心,以加强基层基础工作为重点,以人民群众满意为目标,全面落实社会治安综合治理各项措施,广泛开展基层平安村创立活动,为我村经济发展社会政治稳定营造良好的社会环境。 二、目标任务 “平安马家湾村”创立活动的主要任务是: 1、努力提高化解社会矛盾的能力,从源头上有效预防和减少矛盾纠纷,化解不和谐不安定因素。 2、努力提高社会治安防控能力,维护好村里村居周边社会治安秩序,有效预防和控制安全生产事故、交通事故、火灾事故发生。 3、逐步解决突出社会治安问题,人民群众反映强烈的问题,全面提升民众满意度,营造人民安居乐业的安宁环境。 三、组织领导

成立xx村平安创立工作领导小组,负责平安创立工作的组织、指导、协调和具体实施。 组长:xx(村支部书记) 副组长:xx(村主任) 成员: 领导小组下设办公室,办公室设在村委会。 四、工作步骤 平安创立活动共分三个阶段: 第一阶段(7月25日—7月31日),宣传发动阶段。组织动员和安排部署平安创立工作。认真贯彻落实平安创立工作会议精神,迅速组织召开平安创立宣传动员会、安排部署会,结合各自实际,分别制定工作方案和创立标准,分解量化工作任务,落实工作责任,推动创立活动迅速展开。 第二阶段(8月1日—10月10日),狠抓落实、组织实施阶段。总结经验,全方位、多层次的开展平安村(组)、创立活动,第一步:按照“统一规划,自然形成,合理布局,便于管理”的原则,按照单位服从服务于社会管理平安创立的要求,将村会划分成四个个“平安小区”,每个平安小区在领导小组的统一领导下各自开展,由村委会统一管理。开展平安小区创立,摸清人口底数,建立矛盾排查调解制度,帮教制度、邻里守望防控制度等议事制度,健全各村民小组群防群治网络,经过村抓组、组抓户、户抓人来全面铺开,整体推进。

2020年年终考核实施方案

年终考核实施方案 年终考核实施方案怎么写呢!下面是为大家收集的关于年终考 核实施方案,欢迎大家阅读! 一、考评原则。遵循“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”的原则,客观反映公司所属各部门的工作业绩和工作目标执行情况,以及员工的工作表现和工作成果。 二、考核对象:全体员工(不含公司总经理)。 三、考评组织: 考评小组成员由等同志组成。考评小组负责指导考评工作、审核考评结果等,人事行政部具体组织实施考评工作。 四、考评方法: (一)考评前,要求全体人员撰写年度工作总结,作为年终考核、评先评优的依据之一。 (二)员工年度综合考评。 结合考虑员工工作业绩考核和综合表现考评情况,工作业绩考核平均得分占年度综合考评的60%,综合表现得分占40%。即:年度综合考评得分=工作业绩考核平均得分*60%+综合表现考评得分*40%。 1、工作业绩考评内容:即《20XX年度目标管理考核办法》。 2、综合表现考评内容。主要考核员工工作态度(15%)、工作能力(25%)、忠诚度(15分)、团队精神(15%)、创造性(15%)、组织纪律(15%)等方面情况(详见:员工年终考评表)。

3、综合表现考评权重。员工自评占10%,互评占20%,直接上级评价占40%,总经理评价占30%。 4、汇算计分。人事行政部根据相应权重计算出年度综合考评分,报考评组审核评定。 (三)、公布考评结果,发放年终奖。 年度综合考评结果分为A、优:90分以上;B、良:80-89分;C、合格:60-79;D、不合格:60分以下。 考评结果为A者,全额发放年终考评奖;考评结果为B者,发放年终考评奖的90%;考评结果为C者,发放年终考评奖的60%;考评结果为D者,不予发放年终考评奖。 五、相关事项规定: (一)考评结果将作为员工岗位聘任、评先评优、奖励等方面的依据。 (二)年终综合考评后,由公司研究适当计发年终考评奖,并确定具体金额。 (三)对被评为先进员工、优秀员工、明星员工的,经公司研究,可给予一定的奖励金额。 (四)对连续二年被评为优秀员工、明星员工的,经公司研究决定,可优先晋升、加薪。 (五)在企业经营管理中对公司有重大贡献、创造较大的直接或间接效益的员工,由总经理决定给予一定的奖励。 六、时间安排:

平安创建工作实施方案

综采一队平安创建工作实施方案 为认真贯彻中央、省、市、县平安创建工作的总体部署,不断提升“平安矿区”创建成果,继续深化基层党组织平安建设,进一步提高全矿安全建设工作水平,夯实综治基础,全力维护社会稳定。现制定如下实施方案。 一、指导思想 坚持以党的十八大精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,按照“巩固成果,深化建设,整体推进、全面提升”总体思路,深化开展党支部平安创建工作,进一步夯实综治基础,加强社会管理创新,推动社会矛盾排查化解,健全治安防控体系,落实综治维稳措施,全力维护社会稳定,努力建设“一流领先”现代化矿井创造更加和谐的社会环境。 二、建设目标 矛盾化解扎实有效,推进社会稳定风险评估,落实“三调联动”机制,畅通职工群众信访渠道,一般和重大矛盾纠纷化解成功率达到98%、95%,无越级上访、民转型案件等发生;治安防控系统完善,人防、物防、技防全面落实,综治基础不断夯实,综治机构健全,综治队伍力量充实,建成支部社会服务管理站,日常运行规范,作用发挥突出;治安秩序更加良好,全面落实社会管理综合治理措施,强化重点物品,重点部位,重点区域管控,突出治安问题得到有效整治,职工安全感显著增强;社会管理创新加强,社会管理创新工作

取得了实质性进展,形成值得推广的典型经验,全矿社会管理水平进一步提高;职工群众对综治工作满意率达到85%以上,主动支持,参与平安建设工作,参与率达到90%以上。 三、组织领导 成立平安创建工作领导小组 组长:李志刚 副组长:苏文斌 成员:杨浩王虎成王百有李晓红谢追福 魏海兵 平安创建工作设有办公室,办公室为综采一队党支部,办公室具体负责平安创建工作的日常组织协调,组织平安创建工作会议,加强与上级部门的协调沟通,承办上级领导交办的其他事宜。 四、工作要求 (一)强化组织领导,确保平安创建工作落到实处按照砚北煤矿平安创建活动要求,我队成立了平安创建工作领导小组,为平安创建提供组织保障。设立了平安创建工作办公室,由苏文彬同志担任平安创建工作办公室主任,具体负责平安创建日常协调工作。 (二)健全规章制度,切实抓好平安创建工作 按照《社会治安综合治理目标管理责任书》和“三自”(看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事)方针,

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