煤矿掘进队安全制度

目录

第一章安全管理制度................................................................... - 2 -第二章安全生产责任制 .............................................................. - 3 -第三章现场安全管理制度.......................................................... - 8 -第四章安全会议制度................................................................. - 10 -第六章安全奖罚制度................................................................. - 12 -第七章安全培训制度................................................................. - 13 -第八章区队管理人员值班、跟班制度................................... - 14 -第九章交接班制度..................................................................... - 15 -第十章会议制度 ......................................................................... - 16 -第十一章安全生产互保联保制度 ........................................... - 18 -第十二章双基建设奖罚公示制度 ........................................... - 20 -第十三章学习制度..................................................................... - 21 -第十四章职工集体学习和自学制度....................................... - 23 -第十五章职工学习奖励制度.................................................... - 24 -第十六章安全生产活动日制度 ............................................... - 25 -第十七章安全生产技术责任制 ............................................... - 26 -第十八章安全生产技术岗位责任制....................................... - 27 -第十九章事故追查分析制度.................................................... - 28 -

第一章安全管理制度

为了进一步加强安全管理，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针，确保安全、高效地完成生产任务，特制定制度如下：

一、成立安全管理领导小组：

组长：刘金刚李小山

副组长：张建付和付林崔传星张阳阳

成员：唐更新李胜利王红王华侨吕海生

黄文革张保阳陈爱卿房启生

安全管理领导小组组长全面负责本区的安全管理工作，是本区安全管理第一责任人；安全管理领导小组副组长直接负责当班的安全生产；领导小组成员全面负责各班组的安全生产管理工作。

二、安全管理负责人的具体分工：

1、区长具体负责所管理班组安全生产和质量监督工作。

2、机电班长直接负责本区的机电安全管理和机电设备正常运转工作。

3、班组长具体负责本班的安全生产现场管理，协助跟班区长搞好安全管理，在安全得不到保证的前提下，不得进行生产。

4、进入工作地点时，应该对安全保护设施进行全面的排查，发现隐患时，应该及时派人进行处理，同时向跟班区长进行汇报。

第二章安全生产责任制

一、区长安全生产责任制

1、在矿行政、党委的领导下，全面负责本区队的安全、生产和行政管理工作，是本区队安全生产的第一责任者；

2、认真贯彻、落实上级制定的各项规章制度和安全责任制，确保生产的安全。并认真组织本队贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持生产必须安全，不安全不生产的原则；

3、组织本区队严格实施“三大规程”，干标准活，干放心活，切实解决好掘进工作面工程质量、设备质量等问题，及时制止“三违”现象；

4、深入一线，以身作则，靠前指挥，对井下发生的重大问题要亲临现场进行处理；

5、根据矿下达的月、季度、年度计划，制定切实可行的施工方案；

6、严密组织，科学管理，抓好工程质量和文明施工；

7、始终与矿保持一致，顾全大局，以矿的发展为己任；

8、抓好材料管理，降低生产成本；

9、努力完成矿领导交给的各项任务。

二、副区长安全生产责任制

（1）在区长领导下协助区长进行工作，搞好全队生产管理及本人负责业务范围内的各项工作。组织落实本区队各项安全生产任务及经营指标的完成；

（2）对本班的安全、质量、文明生产负全面责任；

（3）与当班工人同下井，同上井，同劳动，以身作则不搞特殊化；跟班现场指挥，及时解决生产中的各种问题，保质、保量、保安全，圆满完成当班生产任务，并为下班打下良好的基础；

（4）负责贯彻当班生产计划，详细布置本班工作，对任务、工程质量、安全生产与施工组织等，提出具体要求和注意事项；

（5）负责组织召开班前、班后会；及时总结当班生产情况，总结经验，找出差距，接受教训，订出整改措施。对无故完不成生产任务，或造成质量安全事故的，或违犯劳动纪律的班组、个人，必须查明原因，追究责任，严肃处理。

三、技术负责人安全责任制

1、对本区队采掘安全技术管理工作负主要责任；

对施工作业规程和安全技术措施的准确性、可靠性负全面责任；

2、对掘进工作面生产过程中规格质量负主要管理责任；

3、负责对本区队职工的业务技术培训责任；

4、对上级领导及生产技术部门布置的临时性任务，按时保质保量完成；

5、负责及时编制施工作业规程和安全技术措施，根据现场条件变化，及时编写补充和修改措施；

6、负责给本队职工贯彻学习作业规程与施工措施；

7、协助区队长搞好本单位的安全生产工作。

四、掘进工安全生产责任制

1、服从领导，遵守纪律，努力工作，提高工效，保质保量，保安全，努力完成当班布置的生产任务；

2、严格按照操作规程，作业规程，质量标准进行施工，有疑必问，发现问题及时汇报，确保工程质量和施工安全；

3、严格按照中线掘进，认真掌握打眼放炮技术，积极推广毫秒爆破，

提高块碳率和工程质量；

4、熟悉打眼机械其性能、结构，正确操作方法和故障处理；

5、遵守矿规矿纪，坚持8小时工作制，严格执行现场交接班制度；

6、团结协作，克服困难，爱护机器、设备，搞好自主保安，杜绝轻伤以上事故；

7、按章办事，不违章作业，不违反劳动纪律；

8、对领导临时交办的其他各项任务要按时、保质保量完成。

五、办事员安全生产责任制

1、在劳资部门指导下严格执行工资、津贴、补贴的支付标准，不准扩大范围，不准擅自提高标准，做到准确，合理发放；

2、遵守劳动纪律，树立良好的职业道德，廉洁自律、热情待人，及时向劳资科反映有关工资，津贴方面来信来访情况；

3、每月将单位在册人数，主动与劳资科进行校对，确认无误后方可计算工资、奖金、并认真检查、分析、防止出错。计算要以定额结算表为依据，以单位计分和分值为基础，正确计算；

4、积累并保管好工资、奖金方面的有关资料，人事劳资管理工作达到规范化要求；

5、不断提高思想觉悟和业务水平，并协助单位领导搞好内部计分及日常性事物工作。

六、验收员安全生产责任制

1、验收员对本班工程质量和文明施工负监督管理责任，应严格按照

安全质量标准化要求监督本班施工，对不合格工程不予验收，并详细记录责任人；

2、经常进行质量安全检查，发现生产中的质量隐患和不安全因素时，立即向当班跟班队长或班长汇报，并并及时组织处理，将处理情况汇报区队；

3认真填写本班工作量、工程质量验收记录表，并及时送报区队办事员（核算员）；

4、认真填写工程质量验收记录本。

七、材料员安全生产责任制

1、负责材料的领取、发放、保管、回收工作，结合本队的生产情况，制定本队材料消耗计划，并及时审批、领取，保证生产所需；

2、做好材料的保管工作，各种材料要分清类别，编号管理，收发有据帐目相符，保证地面材料库房清洁整齐。材料要按计划领取发放，照原则办事，积极搞好修旧利废，努力降低材料消耗；

3、器件、工具要摆放整齐，经常检查整理，备足各种工具、配件和材料满足生产需要；

4、每月对材料计划和消耗情况，要做到心中有数，并经常向队公布，以利于节约材料，降低生产成本；

5、服从分配，遵章守纪，协助队长完成材料供应；

搞好地面三防工作和防盗工作。

八、机电工安全生产责任制

1、机电工每班必须认真填写设备检修记录，并将当班所检查的问题向区队值班领导汇报；

2、经常检查设备性能，保护是否齐全可靠，动作是否灵敏，接地合格。交接班时，对自己所负责区域的所有电器设备的状态交接清楚，交接双方检查认可后交接班人员方可离开，不得将有问题的设备交给生产班使用；

3、搞好机电设备的管理工作，按照设备标准，做好设备的检修、保养工作；

4、利用业余时间经常学操作技能、学机电技术知识，不断提高自己的业务技术水平；

5、参加矿上组织的机电检查，杜绝电气失爆；

6、发生机电事故，必须积极参加抢修工作，并参加事故追查和处理工作。

第三章现场安全管理制度

一、现场安全管理小组

组长：刘金刚李小山

副组长：张建付和付林崔传星张阳阳

成员：唐更新李胜利王红王华侨吕海生

黄文革张保阳陈爱卿房启生

安全管理第一责任人；现场安全管理领导小组副组长直接负责全队的安全生产；领导小组成员全面负责各班的安全管理工作。

二、安全管理负责人的具体分工：刘金刚负责全队安全工作；

（1）张阳阳负责职工培训及技术指导；

（2）房启生负责抓好机电设备安全生产管理；

（3）张建付负责抓好安全生产管理；

（4）何福林负责抓安全和文明生产；

（5）李小山负责井下、地面各工种的出勤和后勤、材料供应，搞好生产；

（6）唐更新、王红、吕海生负责本班的安全生产工作；

（7）李胜利、王华侨、黄文革具体负责所在班的工程质量的验收以及监督本班的安全生产工作。

三、加强井下作业现场安全管理工作

（1）我区队始终坚持“安全第一，不安全不生产”的生产管理方针，把安全生产工作放在一切工作的首位；

（2）跟班队长全面负责当班的安全生产工作，监督好生产班的安全设施是否使用好；

（3）为确保施工安全，防倒绳必须按规定使用好，否则对不使用

防倒绳的班，对班长罚款10元/根次。

（4）生产班的班长是本班安全生产的第一责任者，班长必须根据规定使用好各种安全设施；

（5）在全队开展狠抓“三违”，狠反“三松”，实行安全奖罚措施。

对井下“三违”人员进行一定的罚款，每发现一次一般“三违”人员处罚50元；严重三违，按矿相关规定处罚；对于发现井下作业场所存在安全隐患及时向队领导或者矿调度室汇报的人员进行相应的奖励。

（6）在井下电气设备检修时严禁带电作业，检修时必须挂“有人工作，严禁送电“，并将开关打到停电位置，井下电气设备严禁有失爆现象；

（7）岗位工必须坚守岗位，认真负责，严格执行交接班制度，严禁有脱岗、睡岗现象；否则按严重三违处理；

(8)必须加强斜巷运输，坚持“行车不行人，行人不行车”；

(9)跟班验收员必须严格检查本班的工程质量问题，对查出的工程

质量问题立即要求班长进行整改。验收员必须坚持“公平、公正、公开”

的验收制度；

严禁无计划停电。其他未尽事宜经区队研究另行决定。

第四章安全会议制度

为了进一步提高安全管理水平，增强员工的安全意识，贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，防止安全事故的发生，特制定如下制度：

1、每月召开一次安全办公会议，开展安全活动。

2、参加会议人员：区队长、支部书记、技术负责人、安全副队长、跟班队长、各班班长、机电班长、机电组长和验收员。

3、迟到一次罚30元，缺少一次罚50元。

4、会议活动内容：学习安全操作规程，传达上级安全生产文件、方针政策，总结上月安全生产情况，检查和分析当前工作面存在的主要问题、职工的培训等，有针对性布置下月安全工作。

5、做好会议记录。

第五章安全隐患排查治理制度

为了进一步加强安全管理，充分体现“安全就是效益、安全就是切身利益”，落实“安全第一、预防为主”的生产方针，确保安全、高效地完成生产任务，特制定制度如下：

1、由区队长、支部书记、技术负责人、副队长组成安全自检小组。

组长：刘金刚李小山

副组长：张建付何福林房启生张阳阳

2、自检小组每旬至少组织1次检查，对本区队所管辖区域内的生产、安全、质量进行自查自纠。对在自检中查出的安全隐患，要认真分析，找出原因。并对检查出的隐患落实到班、落实到人，限期整改，否责，对责任班长和个人各罚款50元。

3、在自检中查出的生产、安全、质量隐患，队里暂时无法整改的，由队里以书面形式向上级单位汇报，由上级做出处理。

4、查出的生产、安全质量隐患，落实到班组，班组要按时整改，不能按时整改，又无特殊原因的，对跟班队长、班长各罚50元，并扣除责任人的当班工作量。

5、上级领导检查出的安全隐患，由队里落实，逐条按时整改，不能整改的及时向上级说明理由，并做出请示。

6、安全隐患较大，队里应与有关上级领导和有关科室共同解决。

7、对查出的问题不进行整改或不按期整改的班组或个人，区队将视情况进行处罚。

第六章安全奖罚制度

小马公司掘进队在加强安全管理，实现安全生产的同时，制定安全奖罚制度：

一、责任划分：

1、区长刘金刚负责全队的安全管理工作。

2、李小山协助刘金刚区长搞好安全管理工作。

3、跟班队长何福林、张建付、崔传星和各班班长负责本班的安全生产管理工作。

二、奖罚制度：

1、队里一旦出现安全事故，刘金刚区长负管理责任，副队长负直接管理责任。

2、严格按照事故追查制度进行追查。

3、上级对区队的奖励区队长有权自行处理。

第七章安全培训制度

加强员工队伍建设，提高员工业务操作技术，安全生产技能，员工道德及遵纪守法等综合素质，是搞好企业效益的有力保证，是完成各项工作任务的基础，所以队伍建设涉及面广，事情多。根据上级有关指示精神，结合我区队职工现状，做以下安排活动。

一、工作安排

1、配合矿培训中心，积极安排有关人员进行脱产和业余培训；

2、区队利用每周一、三、五的会议组织职工学习安全知识和业务技能、学习三大规程和先进经验、技术，努力提高职工的安全技术素质。

3、利用班前班后会，贯彻和学习上级安全生产方针政策和法律法规。

4、每季度区队组织一次班与班、组与组、个人与个人技术比武活动。

5、积极参加矿及组织的各工种技术练兵比武活动。

二、工作制度

1、根据上级安排，不定期组织职工学习，宣传党的方针政策，全面贯彻执行上级的安全生产方针或学习业务技能知识，做到安全、生产、队建、质量一齐抓。

2、加强同员工的交流，认真听取不同意见，关心、解决员工的实际问题，使员工真正体会到：企业靠我发展，我靠企业生存的辨证关系。

3、开展技术比武活动、鼓励、表扬工作突出的员工。

4、积极推广新技术新工艺。

5、今年对员工进行三大规程的学习，提高安全知识水平。

6、坚持反对“三违”、“三松”，确保全年安全生产。

7、力争达到集团公司标杆队水平。

第八章区队管理人员值班、跟班制度为加强区队井上下管理，严格区队值班、跟班制度，制定掘进队管理干部值班、跟班制度。

一、区队有区长、支部书记、技术负责人参加值班；值班人按时参加矿计划会议，并做好会议记录；副区长张建付、崔传星、何福林为三班，张阳阳负责替跟班；跟班人必须按时参加班前会，必须与工人同下同上；

二、值班采用二十四小时值班制；

三、值班人员在二十四小时内，处理内部日常工作，认真开好班前会，做好安全、生产各班工作的安排。

四、值班人员做好安全、生产工作的汇报工作，及时向调度室汇报各班安全、生产、出勤、跟班情况。

五、值班人员作好井下、地面电话汇报记录，及各种问题的处理。

六、区队有重大事情时，区长、书记、技术负责人及有关副区长进行协商处理。

七、值班人员要做好每天的班前会记录和值班日志，搞好安全交接班。

八、跟班人对当班的安全生产工作负全面责任；若本班发生事故时，负责组织有关人员进行讨论、追查，并制定出防范措施。

九、跟班人员必须做到有事提前两天向区队主要领导请假，便于安排替班人员，确保不空岗漏班；否则，对责任人罚款50元。

十、要求区队所有管理人员24小时手机开机，不准关机，保证随时随地都能联系，否则罚款50元/次。

第九章交接班制度

为了加强现场管理，减少设备事故，特对交接班做如下规定：

下列工种必须执行交接班：跟班区长、班长、验收员、运输机司机、等各岗位工种。

1、交接人员必须做好交接班的一切准备，如设备卫生，环境卫生及工具整理等。

2、接班人员必须接规定时间到岗与交班人员在现场进行交班，做到“手交手，口交口，你不来，我不走”。

3、交班人员要将当班中机电、维护情况及安全情况给接班人交代清楚，接班人不到严禁离开工作岗位。

4、交接班人员应共同对设备进行试运转，对工具材料、环境卫生等进行交接。

5、对交接班查出的问题要及时处理，不能处理的要及时汇报，值班人员或安全班长、验收员并做好记录。

6井下交接班原始记录必须清楚、准确，双方确认后签字。

7、交接完毕后，交班人员方可离开工作岗位。

第十章会议制度

为了及时总结安全生产工作以及其他经济技术指标完成情况，经队委会研究决定制定如下管理制度。

1、班前会时间：十点班21时整、六点班05时整、两点班13时整；每周一、三、五的三班会议时间分别为20时整、16时整、12时整；

全体职工每天依照班次分别准时进区队会议室，会前不准在室内外嬉戏打闹，点名时不准替别人答“到”，集体出入要排队，按准军事化标准要求，按顺序依次入座，坐姿要端正，会议室内不准吸烟、吐痰和乱扔垃圾，否则罚款10元/次，会议期间手机不准响，否则罚款30元/次。

2、下班后到区队参加由跟、值班队长一同组织的收工会，总结当班任务完成情况，如：安全生产、文明卫生、材料分析等工作的总结。

3、每周一、三为安全、技术学习日，每周五为政治学习日（如有临时会议等活动，学习日时间另行通知。

4、参加开会和活动迟到罚5元/次，旷会罚10元/次。

5、有事遵照请假制度，请假一天由本班班长批准，请假二天以上者由区队支部书记签字后送交劳资科批准，假条必须请假当天交到办事员处，由办事员统计上表，二天内不交假条的，按旷工论处，假期结束后必须及时销假。

6、值班领导或班长安排人员向井下稍带工具和其它工作用品，所指定的人员不得找借口，对迟迟不入井者按迟到论处，为此影响生产的当日不记工并加罚20～30元/次，点过名不入井的当班不计出勤并罚款100元/次。

7、连续旷工三天以上和累计旷工七天以上者上报劳资科处理，无特殊原因不准补假，否则罚批假者50元/次。

8、不经班长和跟班队长批准提前升井者，对当事人罚款50元，所在组负连带责任，按当日出勤每人罚款10元。

9、开会时，严禁在室内吸烟，吐痰，违者罚款10元；手机要关机或调到震动位置，开会手机响或在会上接打电话，30元/次；如有紧急情况，确需接、打电话时，必须先举手，批准后方可离席，在会议室外接、打电话。

10、会议期间必须坐军姿，不能低头睡觉或与邻座交头接耳，不能随意走动，否则每人次罚款5元。

11、各组人员必须分开坐，严禁混坐，前排跟班队长、班组长、验收员，接着依次是掘进工、电工、和运搬工。

12、值班人员、跟班队长、当班班长要认真组织好班前会，认真及时传达上级的有关指示、指令和有关规定要求，传达上一班的安全生产情况，安排本班的安全生产计划、要求、注意事项及安排本班需携带的配件和工具。

13、掌握本班上岗职工的身体和情绪状况，身体欠佳精神不振者不准下井，酒后不准下井，不参加班前会者不准上岗。

14、值班人员不宣布会议结束，参会人员不得离席；会议结束，参会人员按就座由近到远有秩序的离去。

15、会义结束后，分管会议室卫生的人员及时打扫，保持会议室整洁，否则，罚相关人员30元/次。

第十一章安全生产互保联保制度

为了进一步落实安全生产岗位制，全面强化员工的安全意识，提高员工的安全责任感，深入开展反“三违”活动，确保安全工作“零事故”，充分调动广大员工的责任心，特制定安全联保、互保制度。

一、联保对象：

1、跟班队长联保所负责的相应班。

2、班组长联保班组员工，但班组成员不联保班组长及跟班队长。

3、班组成员互保（杂活班互保，机电班互保）。

二、班组互保应遵循以下原则：

1、能力互补，技术高的员工与技术低的员工，老工人与新工人搭配。

2、性格互补，粗心的员工与细心的员工，鲁莽的员工与谨慎的员工搭配。

3、在互保成员内部，应认真履行联保、互保职责。

三、联保、互保间要对各自的安全负责，做到四个互相。

1、互相提醒，发现对方有不安全行为与不安全因素，可能发生意外情况时，要及时提醒纠正。

2、互相照顾，工作中要根据工作任务，操作对象合理分工、互相关心，互创条件。

3、互相监督：工作中要互相监督、互相检查，严格执行安全规程和

安全规章制度，共同协作，遵章守纪，提醒不要出现“三违”现象。

4、互相保证：保证对方安全生产作业，不发生各类大小事故。

四、处罚：

1、对联保、互保人员在工作中不能真正起到联保、互保作用的并且造成事故的，按照安全结构工资管理办法执行。

2、对于在联保、互保过程中发生不听劝告、蓄意滋事的员工要及时汇报给队里，联保、互保人员不承担责任。

3、班组长联保、互保的班组成员出现“三违”现象，按照安全结构工资管理办法执行。

第十二章双基建设奖罚公示制度

为进一步加强双基考核的透明度，完成矿上下达的安全奋斗目标，结合我队实际情况，特制定如下公示制度：

一、公开内容

1、每月矿下达的双基考核有关规定。

2、本月双基建设各项制度的考核情况。

3、每月工资结算数目、实际工资结算数目，与双基考核工资奖罚情况。

二、公开形式

1、进一步完善公开栏，每次公开的内容必须有双基考核小组资料收集员负责进行记录、核实、保存。

2、依据公开内容，必须及时公布，决不允许蒙混过关的现象发生。

三、队务公开的要求

1、每月工资、奖金、考核工资奖罚、扣分情况等事项实行每月公布一次。

2、公开内容不真实的，一律通报批评；并对主要责任人处予罚款。