2014年党群工作部工作总结总结

2014年党群工作部工作总结

2014年,在公司党政领导的正确带领下,在广大干部、职工的大力支持下,党群工作部各项工作紧紧围绕公司中心工作,以党的群众路线教育实践活动为主线,深入学习贯彻党的十八届三中、四中全会在精神。不断夯实基层组织建设,认真落实集团公司党建系统信息化建设工作,全面深化政治本质安全体系应用,切实做好党建、宣传和群团工作,圆满完成了全年各项目标任务,现将一年来的工作情况总结如下:

一、主要工作完成情况

1. 以“整改落实”为重点,将第一批教育实践活动推向深入。年初,按照集团和公司党委的要求,及时组织召开了公司政治工作会,对全年党建工作做了安排部署,研究制定了《胜利能源公司2014年政治工作要点》,出台了《第二批教育实践活动指导意见》,对一批教育实践活动后续工作进行详细安排部署。党群工作部作为活动办公室的主要机构,针对第一批教育实践活动通过各种渠道查摆出来的问题,逐条逐项地进行梳理,制定整改解决措施,明确整改目标、责任领导、责任部门和整改时限,建立问题整改落实推进表,实行动态管理,先后向集团公司上报第一批教育实践活动的各类材料、报表、报告11项。4月份,成功组织召开公司领导班子专题民主生活会,期间,按照集团公司的要求,重新编制了《民主生活会方案》,修订了《领导班子对照检

查材料》,完成了民主生活会筹备工作报告、民主生活会报告,通报会报告等材料9项。

2. 抓住反对“四风”不放,第二批教育实践活动扎实开展。今年3月初,公司各二级单位先后启动第二批教育实践活动,公司及时成立了督导组,党群工作部作为督导工作主要机构,指导各活动单位结合本单位实际制定了实施方案和成立了相应领导工作机构,第一、第二批活动做到了有序衔接,形成有布置、有指导、有监督、有检查的工作格局,确保活动扎实有序地开展。制定了《第二批教育实践活动督导方案》,先后制定下发了《关于开展第二批教育实践活动的指导意见》、《在开展学习教育、听取意见环节的指导意见》、《在开展查摆问题、批评环节的指导意见》、《在整改落实、建章立制的指导意见》、《关于撰写对照检查材料的要求》、《关于召开民主生活会的程序和要求》等各类督导文件7项,为确保各活动单位活动质量,坚持严督实导、从严把关,严格审核材料,特别是各二级单位领导班子及成员对照检查材料,先后多次提出修改意见,先后审核修改四十多人次,整个活动的督导工作力争通过对活动细致的组织,使活动单位和广大党员开展活动就能够心中有数、手中有事,从而有助于推动教育实践活动真正落地,为整个活动的开展打牢打实了基础。

3.服务发展大局,切实发挥党建工作的政治保障作用。年初通过下发《党建考核方案》进一步细化、量化基层党支

部的职责和任务,推进“学习型、服务型、效率性、创新型、廉洁型”五型党支部建设,通过落实党组织和党员承诺践诺机制,进一步发挥党员责任区和党员先锋岗的作用,努力实现党员无“三违”,党员身边的群众无“三违”。全年组织完成职工思想政治论文5篇,获得一二三等奖。

4. 抓好重点创品牌,工会工作创新出亮点。2014年,加强工会工作各项职能,完善职工民主管理,切实维护职工合法权益,年初,公司工会及时更新了工会委员会,健全了工会组织机构;及时调整了女工委员会、劳动保护监督检查委员会、职工住房民主监督委员会,成立了伙食管理委员会、单身公寓食宿管理委员会,充分发挥职代会员工管理、员工监督职能,建立上情下达、下情上递的信息管理机制,以职代会为载体,拓宽员工参与渠道,及时反映职工心声。继续开展大病救助、金秋助学、职工慰问活动,继续开展群众性的劳动竞赛(“岗位能手”劳动竞赛)、开展群众安全工作,坚持全年不间断的“安康杯”竞赛活动,开展丰富多彩的职工文体活动,成功举办了第七届“安康杯”职工篮球运动会。推进班组建设,强化群安工作,组织开展了公司第五届职工技术比武大型活动,组织卡车司机、钳工、焊工代表参加了全区矿山采掘机械操作工、矿山重型卡车司机职工技能比赛和第二届全国煤炭行业露天专业职业技能竞赛,开展了职工代表巡查安全工作。为了宣传典型人物的引领示范教育作用,提高全体职工干部的思想道德素质和文明程度,引导

和培育“感恩忠诚、理性平和、敬业奋进”的精神风貌,弘扬团结和谐、爱企如家的高尚美德,公司工会开展了首届“寻找最美胜利人”活动。开展评先树优工作,公司获得了全国“五一劳动奖状”荣誉称号,并连续三年获得全国安康杯优胜单位,获盟级“工人先锋号”单位,获“五一劳动奖章”1人,女职工“巾帼标兵”1人,“女工先进工作者”1人,推荐了“内蒙古自治区杰出人才奖”3人。推进职工创新工作室创建工作,张华明(劳模)创新工作室”、储运公司“赵奇创新工作室”已初具成形,公司内部验收完毕。

5. 服务中心工作,宣传工作再上台阶。2014年,针对公司不同时期、不同工作的需要,通过公司内网、内刊、橱窗等各种宣传载体,广泛开展了形势任务宣传教育。全年在集团一报三刊上稿率明显攀升。集团网全年720篇,集团一报三刊全年上稿 21篇,《中国煤炭新闻网》、《安康杯竞赛网》上稿400余篇,《胜利能源》发稿763篇,公司内网发稿4175篇,总体上稿数比去年总体提升31%。全年举办了四期通讯员新闻写作和摄影基础知识内部培训班和两期外出培训班,公司编辑及各单位专兼职通讯员50余人参与其中。8月份,公司外派6名优秀通讯员前往中国传媒大学培训机构进行新闻宣传专业培训。年初开展了“新春走基层—马到成功”系列报道7次,把宣传的重点放在了生产一线,举办了“聚焦神华走进胜利煤田”大型摄影采风活动,开展了首届“职工手机摄影”活动,丰富了“视频新闻”动态栏目形式和内

容。扎实做好舆情调研、做好舆情监控工作。12月份,公司举办了首届舆情控制与应急管理实战模拟演练与培训活动,邀请了锡盟电视台、电台、锡林郭勒日报6名记者参与演练,公司40多名处级干部在案例演练中充当受访者和新闻发言人角色,以模拟演练为抓手着重提升公司新闻发言人的业务能力,在有效处置应急事件舆情的同时强化与外媒的沟通和合作。

6.以主题实践活动为抓手,提升团青工作活力。今年以来,团青工作紧密地围绕公司改革发展大局,以及广大团员青年的切身需求,创新团宣方式,先后创建了神华胜利能源青年微信公共账号、神华胜利能源青年微博,神华胜利能源青年志愿者QQ群等团宣媒介,在团青中广泛传播青春正能量。以重大节日、纪念日为契机,组织主题“团日”活动,大力开展青年志愿者活动,开展“捐一件衣物,献一片爱心”活动,爱国卫生活动、开展儿童福利院、敬老院帮扶活动,以绿色、环保为主题,参与盟团委植绿护绿活动、组织环保骑行活动,举办了“青春鼎力胜利梦”辩论赛等活动,激发了团员青年的活力。持续开展“号、手、队”、“青年安全生产示范岗”、“青年安全生产监督岗”等“青”字号品牌的建设。目前公司已有15个基层科队、班组参加公司级、盟级“青年文明号”、“青年安全生产示范岗”创建。为了充分发挥共青团组织的凝聚力、吸引力、战斗力,使团的工作更加适应新时期青年工作的需要,11月份,公司团委组织团干赴

神宁公司对标取经学习。通过学习,对各团干部思想、工作触动很大,提高了团干部的业务素质。

7.其他工作。对企业文化与精神文明建设工作进行了梳理,完善了规划纲要。加强与政法委、综治办、公安派出所等部门的沟通。综治宣传月期间,公司综治办进行了大量的宣传工作,制作了条幅,同时组织各党支部观看了“崇尚科学,反对迷信”教育视频。对所有的外委单位人员建立了信息档案,并在每季度进行例行检查各直属单位和外委单位。两会等重要节日期间,公司又进行了不稳定隐患专项排查,建立舆情监控体系等。“继续参与盟市扶贫工作,协助民兵武装集训的验收工作,组织完成了集团公司下发的统战工作统计。

二、存在的问题

1.部门人员素质需进一步提高,对中央、国家大政方针、政策理论学习掌握的还不够,指导党群工作实践显得不足。部门人员在组织策划、文字写作、沟通协作、语言表达等各方面能力还需进一步提升。

2.工作方法还相对滞后,离集团公司和公司党委的期望和要求还有差距,部门对新时期党群组织如何充分发挥职能作用研究的还不够多,工作方式与基层实际和职工需求贴得还不够紧,有时缺乏针对性和实效性,工作显得被动。

3.随着近年来党群工作形势和任务的变化,热点问题增

多,而队伍结构趋向年轻化,给党群工作带来新挑战。

三、2015年工作计划

1.按照集团公司要求,加强党风廉政建设工作,加大党风廉政建设在五型企业的考核分值和比例。

2.进一步加强党群工作保障机制。以提升党务工作人员素质能力为重点,大力开展政工人员素质提升工程,努力建设一支政治坚定、精干高效、充满活力的基层党务工作队伍,进一步加强工作活动经费保障,下放部分经费的使用审批权限,使各党群组织、基层组织“有人理事、有钱办事”。

3.通过考核评比,加强党支部书记公推直选的步伐,为公司选人用人提供智力支持。

4.按照集团公司党建信息化目标化管理考核体系指标,党建、宣传、工会各科室要按照体系要求做好材料的提报工作。

5.全年做好企业文化建设和精神文明建设工作,从新梳理提炼企业文化内涵,并制定精神文明建设规划和企业文化实施纲要。

6.进一步加强基层组织建设的指导帮助作用,提升基层组织工作水平,通过打造标准化、示范党支部建设,通过进一步完善党建工作目标化考核细则,细化、量化基层党支部的职责和任务,推进“学习型、服务型、效率性、创新型、廉洁型”五型党支部建设。通过落实党组织和党员承诺践诺机制,进一步发挥党员责任区和党员先锋岗的作用。充分发

挥政治核心和战斗堡垒作用。

7.严格按照党章规定的标准发展党员,坚持标准、保质保量、改善结构、慎重发展的方针,做好党员的发展工作。年内对积极分子、预备党员和党员要进行集中培训和考试。

8.全年从新梳理完善党、工、团制度,没有的制度及时补充。

9.按照盟、市两级综治办要求,积极做好综治维稳工作,尤其是在综治宣传月和平安建设宣传月期间做好综治维稳宣传和平安建设工作。

10.新闻宣传工作按季度予以宣传。一季度定义为“禾苗季”,主要宣传公司和员工新面貌;二季度定义为“培育季”,主要以五一劳动节、读书日、母亲节等节日性活动为主题进行宣传;三季度定义为“新颜季”,展示胜利人活力与激情;四季度定义为“收获季”,主要宣传幸福员工工程。

11.全年做好女工工作。3月份庆祝三八妇女节系列活动;4月份做好女职工体检、业务培训工作;5月份举办女职工劳动保护特别规定知识竞赛活动;6月份组织艺术熏陶培训(公司全员);9月份举办女职工“巾帼建工”活动;11月份举办女职工演讲比赛。

12. 进一步推进通讯员队伍素质提升,加强指导、培训力度,强化激励机制,加大通讯员报酬奖励力度。切实做好舆情引导,完善新闻应急管理,加强对突发事件新闻报道的管理力度。探索建设新媒体平台的运用,开展新媒体宣传的

推广。进一步完善新闻宣传考核机制,开展年度好新闻评选活动。

13.举办工会干部理论培训班,做好职工职业健康和劳动保护宣传工作,定期举办职工“学文化、学技术”培训班。

14.劳动竞赛活动。继续组织开展“安康杯”竞赛活动,“五型班组”创建活动,岗位能手劳动竞赛活动,举办第六届职工技术比武竞赛活动。

15.评先树优活动。以职工创新工作室为阵地,积极开展职工经济技术创新活动,评选“金点子”、“银点子”——职工创新成果、合理化建议活动;广泛开展建家工作,评选“模范职工之家”;继续开展第二届寻找“最美胜利人”活动;年内成立家属协管员机构,评选“优秀家属协管员”。

16. 幸福员工工程。积极开展“五送五助”活动,在春节、三八、端午、五一、中秋、国庆等重大节日期间,实施定期送温暖活动,以无固定收入家庭、低收入家庭、单亲家庭、伤残职工家庭、患重大疾病家庭为重点帮助对象。继续开展金秋助学活动,在公司内部形成救助长效机制,并争取盟、市红十字会,集团困难救助资金。

17.积极开展职工文体活动。强化职工图书阵地建设,定期开展胜利“读书日”活动,评选“优秀读书笔记”举办第八届职工篮球运动会,第三届啦啦操表演;并举办首届职工运动会(竞技、趣味),评选“趣味之星”活动。

18. 按照集团要求,开展“两项技能提升”活动。

19.继续开展“一团一品”创建活动,力争实现“遍地皆开花,处处有成果”。

20.继续开展学习型团组织创建工作。积极开展读书日活动;组织各基层团组织书记开展团课讲堂,每季度进行一次团的知识竞赛;全年举行3-4次主题团日活动;积极开展青年技术论坛,提高青年专业知识和业务技能;开展青年广角活动,提高青年职工科技、经济、文化、体育等方面的新知识,不断拓展知识面,提高综合素质。

21.开展系列青年安全活动。主要开展岗网员联查、夜查活动;创建安全生产示范岗活动;开展安全知识竞赛等活动。

22.组织举办第一届青年集体婚礼活动。

品质部门年终总结报告

品质部门年终总结报告 品质部门年终总结报告范文1 我质检部检验一线全体人员在公司及品管中心的领导下,全力以赴、尽心尽责地做好了产品的检验检测工作,履行了检验员的基本工作职责,为保证全厂的生产正常运转和产品品质控制做了大量的工作,同时保证了质量体系的正常运行,回顾一年来的工作,我们主要从下面几方面做了些工作。 一、产品的进料检验 1. 原材料质量控制有关产品的生命,我们通过严格把好入口关,从源头来控制产品的质量,对所有外购原料,首先按规定进行报验制度,检验员确认供应商提交的质量证明文件,并从外观、尺寸等方面进行检测,必要时做机械性能方面的检测。 2. 提高检验透明度,产品检验根据检验量的大小,尽快检测,并及时出具检测报告,以方便仓库办理入库手续,增加检验透明度,严格质量检测标准,在满足质量要求的前提下,做到对公司负责的同时,不损害供应商的利益。 二、半成品的检验 1. 半成品检验面广量大,且精度要求高,为保证产品质量,我们对产品实施全检制度,严格控制检验流程,实施对结果负责的制度,并严格执行。所有员工的产品均从检验员的双手过,凝聚了检验员的大量心血,不知有多少的日日

夜夜的加班,牺牲了多少检验员的休息时间。 2. 严格过程控制程序。对工序流转的产品,必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关。 年是我人生旅途上的一个重要转折点。离开学校步入社会的大门,我的人生有了新的起点、新的开始和新的目标。河新材料有限公司给了我一个把理论运用到实际的实践机会。在我工作的这段时间同事对我关怀备至,时常给我鼓励和帮助。下面我将这几月的工作总结如下: 一、工作收获 在这几个月,我作为质量检验员,认真学习公司质量管理控制流程,根据岗位职责的要求主要有以下几点收获: 1、原辅料的取样存放工作 我严格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。学习各种原辅料的物理化学性质,合理存放。 2、样品检验 检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”,在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们,是你们教会我了这些。 3、数据处理

工作总结:党群工作部工作总结

党群工作部工作总结 1. 发挥党委领导核心和政治核心作用。 一是修订《党委会议事规则》,明确党委是党委日常议事和重大事项决策主要方式,制定《党委议事内容清单》,切实把党委的核心作用体现到电厂治理的各个环节。 二是下发《2017年党工团青工作计划》,明确责任部门、完成时间和经费标准,确保党的各项活动得到落实。三是完善党组织活动经费、党群工作月度例会、党员发展、教育、管理、标准化党支部等7项制度不断优化工作流程,构建系统性、创造性的工作体系。四是创新开展工作,下发《电厂特色党支部建设实施细则》,3个党支部分别开展“我是党员向我看齐”、“党员万次操作无差错”、“党员红旗设备”、“燃烧优化运行党小组”等活动,全年节约矸石费用1478万元、节约石灰石费用622万元。 2.严格执行党建责任制实施办法。 一是制定《领导班子一岗双责实施细则》,并就电厂领导班子成员分管领域制定了详细的责任清单,明确责任要求,并将清单上墙,时刻起到提醒作用。二是对党委成员进行职责分工,明确了党委每名成员的职责,保障了电厂党委更好的发挥作用。三是周、月例会,在布置生产任务的同时,布置党建工作任务,做到党建工作与生产工作同部署、同落实。四是纪检加强监督执纪(纪检监察内容)。 3.完善党委抓党建的相关制度。

建立了《党委委员抓党支部联系点制度》,一是电厂党委委员、领导班子成员全年共开展党课7次,取得了良好效果;二是分别将电厂领导班子成员划分到各支部,每月以普通党员身份定期参加支部学习;三是电厂党委书记与各支部书记定期进行谈心谈话,就如何抓好支部建设进行工作指导;四是每月党群例会,各党支部汇报党建工作,各支部每年进行一次组织生活会,写对照检查材料,开展严肃的批评与自我批评。 (二)推动党建工作水平全面提升。 1.构建“两学一做”长效机制。 制定《郭家湾电厂两学一做常态化、制度化实施细则》,,严格落实神华学习教育平台的学习,按时完成履职履职和综合评价,截止目前郭家湾电厂在两学一做学习平台,完成率100%。 2.加强党的组织建设。 一是电厂各党支部于201X年完成换届选举,在去年工作的基础上,各支部进一步明确了支部委员、小组长分工及职责,每个支部都有自己的年度活动计划,扎实推进工作。二是按时推进标准化党支部建设工作,下发《标准化党支部建设实施细则》,配齐配全党员活动室硬件,每月进行标准化党支部自查,每季度电厂党委书记带队进行季度检查,根据《标准化党支部考核细则》对每个支部进行打分,评选出季度标准化先进党支部,并挂流动红旗,目前电厂三个党支部全部完成达标工作,平均分96分。 3.加强党建基础保障。

研发部门年终工作总结

研发部门年终工作总结 篇一:前期开发部年终工作总结 篇一:XX年前期开发部工作总结 XX年度前期部工作总结 XX年对公司来说是至关重要的一年,在上半年房地产市场的处于相对低迷的情况下,6月17日股份公司、集团公司召开了专题会议,部署了项目公司开发计划,高瞻远瞩的要求项目尽快开工,实现销售。在公司的正确指导下,在全体员工的共同努力下,项目在最短的时间内实现了开工,并在11月、12月连续开盘销售,抓住了房地产市场迅速回暖的契机,超额完成了集团公司下达的各项指标,并使项目走上了正常运转的轨道。 XX年,前期部在公司领导的正确指导下,在各部门同事的全力配合下,前期部克服人员少,任务重的困难,取得了一定的成绩,也存在着一定的不足。在岁末年初的时候,回顾一年的工作,总结经验,分析教训,部署来年工作计划,意义尤为重要。由于市场陷入低迷,项目上半年未开工,但是前期工作一直按照计划在进行中。由于集团公司调整了项目的开发策略,先开d区,再开e区,给前期部的工作带来了极大的挑战。 一、XX工作回顾: 1、自XX年1月份分别办理了广阳苑e区0001号和0008

号规证。 2、抓住北京市拉动内需的机遇,申请整个项目进入《北京市政府扩大内需重大项目绿色审批通道》,及时参加绿通项目会议,利用这个平台,很好地推动了项目前期工作的进展。 3、自XX年6月15日公司会议决定先开d区再开e区,前期部将d区的各项手续办理作为重中之重,全力以赴。及时办理了《建设工程规划许可证》,在施工手续未办理的情况下,办理了《土方协办单》,使得现场施工顺利进行。 4、迅速办理了d区的人防、消防等手续,办理了现场临水、临电的施工手续。 5、缩短施工、监理公开招标的时间,协调各方关系,仅用一天半时间办理了《施工许可证》,有力的推动了项目后续手续的办理。 6、为满足公司销售的需要,前期部在办理销售手续时分外努力。提前做好了手续办理的各项准备工作,面积测绘、土地补充合同、项目手册验核、投资证明等等,在11月6日取得了《预售许可证》,比原计划提前了1个月时间,为项目的顺利销售打下了坚实的基础。 7、XX年11月8日项目第一次开盘后,销售火爆,公司及时调整策略,准备12月6日第二次开盘。前期部为配合公司销售计划,积极努力办理销售所需的各项手续,并按时完成,为12月6日的开盘提供了保障。

质量部门的年度工作总结

质量部门的年度工作总结 当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。下面是质量部门的年度工作总结,请参考! 一、目的: 为了报告近阶段个人主要工作内容,使公司领导了解个人工作的基本状况,为领导进一步指导工作,纠正不足,改善和提高企业内部管理的业绩作了充分的准备和为指明公司质量管理行动的方向提 供了必要的依据和建议,质量部门年度工作总结。 二、主要内容和指导思想: 本人自2月10日进入公司以来,在公司领导正确指引和工作的妥善安排下,担任公司质量部主管,主要负责公司有关质量管理体系前期策划工作。经过将近两个月的努力,取得了一定收获:对于建立公司有关质量管理体系方面的工作作了一些必要的准备,针对公司现状,充分利用和配置资源,确保公司质量管理体系组织架构的完整以及对公司有关质量管理系统运行指明了方向和未来工作的重点,同时结合外部审核结果积极开展公司内部质量管理的改进工作,为公司取得客户信任,管理模式与国际接轨,走可持续发展道路,提高整体质量意识和广大中层干部的质量管理水平奠定了基础。现就将第一季度(自进厂以来)本人工作情况报告如下:

1.顺利完成公司质量手册和程序文件以及质量记录的编制工作(见任务清单02); 2.对于3月10日第三方sgs公司的外部审核结果作进一步内部管理体系的识别工作,为公司改进需求指明方向(见任务清单03); 3.策划实施质量管理体系初始阶段的准备工作,确定实施项目、改进方案和步骤,并设立实时跟踪检查办法,设置追踪频率和时限,为有效监督各部门具体工作作了充分保障(见任务清单04); 4.提炼一些基本的程序文件作为导入系统的开始,确保理解领悟,同时也例举了一些尝试应用的案例,如针对“职责、权限与沟通”设置“质量专职人员岗位职责说明书”;针对“内部事务联络控制程序”设置“内部联络单:关于公司印章制作的申请”以及“管理策划控制程序”和“改善建议书执行控制程序”的应用,分别为“质量策划实施情况检查表”和“改善建议书:关于公司大门口宣传栏利用的建议”(见任务清单05、06、07、08、09、12、16、17); 5.针对公司缺乏质量检验人员系统控制内部质量不完善的现状,设计质量控制的系统架构,设立质量专职人员并规定工作职责和内容,设置权限,以明文规定的方式使公司顺利组织起质量控制系统,对支持客户验厂工作作了一个很好的完善补充,同时为实现公司未来真正质量控制工作奠定了基础(见任务清单12); 6.为确保公司质量管理体系组织架构的完整,满足文件完善的 要求和实际工作的需要,设置了“管理者代表”,“体系策划专员”,“质量辅导专员”等职位,补充完善了质量管理体系实施需要配置资

国企党群工作部个人工作总结

国企党群工作部个人工作总结 各位领导、各位同事大家好: XX年年,我所从事的是经理办“多种经营”岗位业务内容,具体包括文书、秘书、保密、督办信息、企管、计划生育、爱国卫生、四有三卡执行督办、值班编报、机关库房管理、会议会务、中心大事记获奖情况登记、绿化管理以及维护稳定相关业务内容的基础资料建设,同时配合完成宣传报道以及信息编报等十七项具体工作,对口上级职能部门8个、对口具体科室20余个。一年来,在中心领导的关心理解支持下,在部门领导的具体指导和带领下,在同志们的帮助下,在各科室和基层单位的通力配合下,XX年年工作已经圆满完成,现将一年来的学习和工作情况总结如下: XX年年工作总结: 一、做好常规工作,夯实基础管理,形成规范的业务循环体系。 由于业务内容较为繁杂,为既保证工作效果、又实现忙而有序地工作状态,对常规工作的业务运行模式进行了规范。一是在时间、频次上加以确定,每天分上下午各查看上行文两次,并及时处理转发,每周打印公文存档一次,对于石化公司重特大事件或与本单位有关的公文,转发处理的同时提醒相关部门领导及时查看落实,与公司文书室沟通规范中心内部发文号,配合各部门做好中心下行文编制管理、分发分

报工作,认真做好收发文登记,截至目前,全年存档上行文163份、下行文25份;坚持每天随时注意查收办公自动化内容,并浏览公司网页,对于公司各职能部门部署的工作,及时对接,按期落实反馈,一年中,没有出现任何迟报、误报、漏报或完成质量不合格问题;做到每周一石化公司安全生产例会结束后,关注督办信息事项,对于重大督办事项汇报中心领导,对于常规督办内容协调机关各部门落实完成,保证及时上报,该项工作得到了公司经理办直管领导肯定,落实反馈督办信息52项;做好会议会务工作,保证做到会前进行卫生清扫、会上作好会议记录、会后及时编写下发会议纪要,尤其企业重组后,要求期期会议有纪要,现存档会议纪要13份。二是严肃工作纪律、严守审批程序,严格遵守文书业务以及保密人员工作纪律,工作中做到不跑风、不漏气,不该说的话不说,不该做的事情不做,做到对单位负责、对领导负责、对工作负责、对自己负责;由于目前中心没有各部门的业务专用章,中心行政用章使用率非常高,为避免出现公章误用现象,建立了公章使用档案,严格公章管理,对于各部门常规报表经中心领导审批见签字后用印,除此以外的其他情况在见到签字后与签字领导沟通确认,予以用印;不轻易开具介绍信,开具介绍信时,必须部门领导或具体执行人员阐明具体原因,根据业务内容实际予以办理,并对介绍信的存根予以留存;树立节约意识,机关库管工作做到按

品质部门年终工作总结

报告总结参考范本品质部门年终工作总结 撰写人:__________________ 部门:__________________ 时间:__________________

20xx年x月,品质部正式成立。短短三个多月100余天的时间里,品质部在公司领导的正确指导下,各部门的配合下,做了大量的工作,现做如下小结: 一、工作思路 以集团《商业管理公司制度》为依据,切实建立品质控制机制为 核心,有效运行并持续改进公司三标一体化管理体系为宗旨,全面提 升公司管理及服务品质为目标。 二、工作小结 1、建立品质检查机制 由于原品质主管的调离,公司月度检查工作一度停滞约达半年之久,虽然采取了周巡场方式,但却没有充分发挥出压力传导型品质控 制模式的作用。x月份品质部组建当月起,即根据公司管理体系要求,以月度检查的方式充分发挥检查职能,对各部现场管理情况、日检及 周检的执行情况进行监督检查,及时指出管理及服务中存在的问题, 提出纠正预防措施和纠正时限,并对纠正结果进行复验,较为有效地 控制了管理及服务品质。在随后两个月中我们不断改进检查方式,以 检查出的问题来检测各业务部的内部管控能力,通过月检实施压力, 强化各业务部门的管控力度,逐步让存在问题具有可控性,从而使三 级检查机制得以真正地建立,使品质控制工作更加系统化和有效化; x月下旬起,我部门开始强化现场检查,就检查出的问题及时与 相关部门沟通并进行复验,通过这种强化性检查给业务部门施加压力,使现场管理及服务品质明显提高; 2、实施内部审核

我部门人员虽为万达集团老员工,但却是本商业管理公司新人, 对商业项目的特点及管理情况并不了解。基于此,部门成立初始,在 公司总经理的正确指导下以内部审核作为切入点,利用5个有效工作 日基本摸清了公司管理体系的运行情况及存在的问题,共查出86项问题,发出xx份《纠正预防措施报告》,综合形成《内部审核报告》, 并对纠正结果及纠正措施的实施情兄进行了验证,确保了内部审核程 序的正常关闭; 3、优化管理体系 通过内部审核、月度检查、日常抽查以及突击检查等品质控制方 法的实施,理清了公司管理体系运行工作中存在的问题,自x月下旬 起利用约x个月的时间,组织公司各部门有针对性地对管理体系进行 了优化。通过此项工作的开展,不仅使部分管理人员动了起来,而且 使各部门]管理者更加熟悉体系文件,更加清楚管控要点。此次对过于 繁琐的文件、流程及表单进行了简化,对不适宜的体系文件进行全面 修正,对于工作中的盲点进行了补充,对不健全的体系文件进行了完善。总体来说,共增加了x个文件及x个表单,修改了x个文件及x 个表单,删减了x个文件及x个表单; 4、实施管理评审 在公司管理体系优化工作结束后,协助总经理组织召开了本年度 公司管理评审会议,综合第三方组织的顾客及消费者满意度调查情况、公司在顾客及消费者满意度较低的服务项目的改进情况、商户及消费 者投诉及处理情况、商户的报修及处理情况、管理体系的优化情况等 诸多方面真实数据作为输入信息,向与会人员汇报了本年度公司管理

党群工作部20XX年工作总结和20XX年工作计划

党群工作部20XX年工作总结和20XX年 工作计划 党群工作部20XX年工作总结和20XX年工作计划 今年来,党群工作部在党委管委会的领导下,以党的十八届六中全会精神为指导,扎实开展“两学一做”学习教育暨责任心教育,进一步规范干部职工队伍管理,加强教育和培训力度,在机构编制、劳动人事、绩效薪酬管理等方面取得了新的突破。现将全年的工作简要汇报如下: 一、20XX年工作回顾 (一)定方案,明任务,扎实开展“两学一做”学习教育暨责任心教育 一是高度重视,周密部署。全市“两学一做”学习教育暨责任心教育大会召开后,新区党委高度重视,4月29日,新区党委召开了专题会,传达贯彻全市“两学一做”学习教育暨责任心教育大会精神,结合新区实际,研究制定了《关于在全区党员中开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育实施方案》、《关于在全区领导干部中开展“履职尽责、攻坚克难”责任心教育的实施方案》,进一步明确了学习教育的总体要求、学习教育内容和主要措施,将学习教育与当前工作相结合,把各项任务的内容、时间节点和具体要求落实到位,力求做到学习教育教育富有特色,各项当前工作富有成效。

二是举办活动,扎实推进。“两学一做”学习教育启动实施以来,新区结合实际研究制定了根据《万宝新区“两学一做”学习教育和责任心教育推进表》,明确了各阶段的主要学习任务,通过党委中心组扩大学习、上党课、党章党规知识竞赛、演讲比赛等多种方式,深刻领会“两学一做”的精神实质和重要内涵,切实做到入脑入心。一是开展党委书记、管委会主任带头讲“两学一做”党课活动。党委书记罗孝贵于5月20日围绕“共产党员要发挥先锋模范作用”给班子成员及中层以上负责同志上了一堂精彩纷呈的党课。5月31日,党委副书记、管委会主任向乾勇围绕“真学、真懂、真改、真干”为主题,为机关第二支部党员上党课。二是5月22日,组织了学“党章党规和系列讲话”考试和党章党规知识抢答赛。同时,编印了《守纪律、讲规矩微读本》、万宝新区“两学一做”记录本,保证了全区学习教育的顺利开展。三是7月1日,结合建党95周年之际,举办了“两学一做”演讲比赛。比赛结束后,党委书记罗孝贵首先带领大家缅怀党史,重温入党誓词,并以“履职尽责,攻坚克难,凝聚实现‘两型梦’的强大力量”为题给全体党员干部职工上了一堂党课。他强调,加快新区的开发建设,特别需要有责任心,全体干部职工要树立敢于担当、勇于奉献的责任意识,勤奋务实,履职尽责,攻坚克难,为实现全市“加速转型、奋力赶超”的目标贡献自己的全部力量。

年度工作总结(软件开发部)

2015年度软件部质量工作小结软件开发部2015年度的质量目标是: ?项目一次通过率98%以上 ?最终项目验收通过率100% ?客户意见处置率100% ?顾客满意度96%以上 软件开发部根据公司安排,按照ISO质量体系的要求,进行项目开发和管理工作,取得了一定的成效.现将软件部过去一年的工作进行如下总结. 1、工作内容 软件开发的一个特点就是文档特别多,而旦更新频繁.ISO9001不但对质量体系文件进行严格控制,更重要的是要对开发过程的源代码和各种开发文档进行严格的版本控制,保证只有最新版本是有效的.软件部开发和管理是否规范、是否符合质量认证体系要求,将决定项目是否能按时、按质完成项目开发的前提. 根据项目管理的要求和质量管理体系的要求制定了《软件项目实施方法指南》.该指南为铜冠信息科技公司主体业务之一软件研发服务过程提供体系支撑,为项目实施提供通用过程模型,对软件项目实施的项目管理过程及开发过程两条主线进行阶段化、标准化、文档化管理,指导并规范公司软件项目实施,明确项目管理人员和软件开发人员在项目实施过程中在什么阶段按什么规范执行什么任务,在什么阶段需要交付什么样的工作成果,进一步提高软件项目的实施质量、压缩项目实施工期,实现公司软件项目快速组织按质、按期实现验收交付,提升客户满意度. 2、存在的问题 主要的问题有 A、过程记录不足

在项目开发和管理过程,虽然详细记录一些文档.但过程确认记录并没有完整记录下来,对于需要签字确认的文档,没有做到位,存在怕麻烦的思想. B、质量管理体系的培训力度不够 作为生产部门的员工,必须了解基本的质量管理体系知识.但在实际工作过程中,部门安排的相关培训较少,没有起到很好的宣传作用. 3、下一步工作安排 针对不足,我们部门打算从以下几个方面做起 A、加强过程文档的记录 按照质量管理体系,进行过程管理,对于项目需要的签字确认的文档,必须进行签字确认. B、加强学习 通过部门安排,组织部门员工定期、有效的进行质量管理体系知识的学习.使员工了解质量管理体系相关知识,明白日常工作与质量管理体系的关系,从而更好的提高产品质量,提高顾客满意度. 通过总结,让我们明白质量管理体系对公司发展的意义何在.也使我们认识部门的诸多不足.针对这些不足,我们将使用PDCA方法进行改进和提高,从而提供我们提供产品的质量和能力. 软件开发部 2016-4-12

2020年品质部年度工作总结报告

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020年品质部年度工作总结报 告 Annual work summary report of quality department in 2020

2020年品质部年度工作总结报告 转眼间已经成为昨天。在这过去的一年,对于佳茂来说是不平凡的一年,我们进行了多项设备及原(物)料改造;也经受了全球金融危机带来的冲击,让人感慨颇多。 今年以来,在公司领导的关怀和指导下,在同事们的大力支持下,品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个总结报告,请批评指证,谢谢! 一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程: 今年品管部人员状况是:品管部人力:现有8人,控制范围广:包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设,品管部同时也加强了检验人员的内部培训,

同时加强了原材料和入库产品控制的力度,工作量也随之增大。在此种情况下必须加强部门管理,必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施: 1.采用日报表对当天的工作进行记录,采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各责任人按计划行事,并做到跟踪,验证并保证总体任务的完成。 2.对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化,让各检验人员严格按文件作业,规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一,检验员检验时要经常相互探讨,并制定相关缺陷样品封存,查找产品标准并亲自参与功能测试,并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格,为作业员提供判定准则。厂部份文件清单具体如下: 部门文件修订 序号文件名称 1包装纸箱检验标准

公司技术开发部年度工作总结(新版)

公司技术开发部年度工作总结 (新版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

公司技术开发部年度工作总结(新版) 本部门主要承担××××××实业有限公司新产品开发、产品升级改造、产品技术支持和技术跟踪、公司网络工程优化管理和相关知识产权申报工作,下设影音组、监控组、开发组和辅助组。现就本部门一年来的工作情况汇报 (一)、主要工作情况 一、记录仪项目:免费公文网版权所有! 开发了新一代单记录仪型,本型号产品外形为标准,适合不同车厂安装及后加装市场。在功能方面,该记录仪在具备国标基本功能上增加了全球定位、地理信息定位以及总线功能。该型号产品月份已送公安部第三研究所检测,在产品推出市场前将的到国家相关部门的认可。型记录仪月日将首先推出台样机用于销售市场的前期开发,到××年月份将开始准备批量生产,全力推向

市场。型记录仪将是××年份公司的主推产品。 改进了公司第一代汽车行驶记录仪。完善及改进稳定性能方面外还作出了以下几个大的改进:第一、改进了原主结构产品方案,成本上与原来主结构对比降低了余元,在稳定性能上也得到了提高,另一方面也间接的减少了本产品的售后服务成本;第二、改进了原从结构产品,同样的在原基础上降低了成本余元。 行车记录仪解析软件升级,应保定五公司的要求,在原解析软件版的基础上增加了开关量的处理,成为版。并依据行车记录仪国际行业标准重新开发了中英文记录仪解析软件版,满足了出口车辆对行车记录仪的要求,为公司产品更好的进入国外市场奠定基础。 字符叠加处理系统的开发,增加了记录仪产品又一功能特色,本项目已可以完全配套行车记录仪使用,同时即可配合其它显示产品实用。例如可在播放或的画面上显示一些警示用语和宣传内容;在监控系统中,将行车记录仪所采集的实时车速和时间叠加在监控信号上,便于客运公司的管理,增强了公司产品的实

品质部年度工作总结范文6篇

品质部年度工作总结范文6篇 品质部年度工作总结篇1 在品质部工作的这段时间里,我看到的、听到的、体会到的,让我感受很多!如何管理好品质部,使其能够更好地服务于公司,并提升公司的品牌形象!我拟制定以下工作计划: 一. 品质部人事规划:针对品质部目前的现状和实际生产需要,成衣QC组需要增加一个用人名额;退货QC组需要增加一个用人名额;王永桂和刘青云均为王永红的亲属,需将其中一人调离成衣QC组。品质部主管助理刘金兰已经辞职,需要及时作出人员的补充。 二. 工作环境的规划:由于天气异常炎热,品质部急需要安装空调来缓解品质部的工作环境!品质部的货品堆放显的非常凌乱,布局也不合理。建议 1.将三楼靠近门口的杂物间清空,将原先的隔板拆除。 2.将售后服务组移至此位置;原售后服务组位置改为货品堆放区域和杂物放置区域。 3.重新布局后的品质部需要安装空调,给员工一个轻松、舒适的工作环境。 4.规划出指定位置存放“流动货品(待查货品)”,保持通道的畅通。 5.成衣QC组和退货QC组的查货台面很粗糙,容易勾坏衣服,需要将台面用白色的胶版重新装订。

6.品质部各个工作区域将作出明显的标识(按6s管理) 7.对于常用的文件、和检验有关的资料,放在合理的位置并作出清晰的标识,使查找者一目了然。 8.在品质部显眼的靠墙位置做一块大的“黑板”,主要用于每天的工作任务安排或通知要求;在指定的位置做一些品质的文化宣传标语。 三. 工作流程及方法的适度调整:工作流程就像小河流水一样要保持顺畅!首先要确保品质部内部的工作流程的顺畅,以丰富的工作经验及时、准确、果断地处理品质问题;对于有争议的问题要建立专门的沟通渠道进行及时的处理。其次是品质部跟相关部门的工作流程的优化方案(此项需由公司安排时间专门开会讨论),目的是为了能够迅速的解决问题。曾经多次发生的品质问题都是进入品质部才被发现,这不是品质部做的如何好,而是我们公司制度的缺陷。为何没能在做办或做大货之前发现呢?而生产部在开产前会时是否有品质部或相关人员的参与、以及货前办有无经过相关部门的审核确认呢?在接下来要努力做到的是:让品质部贯穿整个生产流程!具体表现为: 1.面料回厂后,要第一时间安排面料QC进行检验和对洗水的测试,合格后才能发货;如果后期生产出现问题的,则要追究相关人员的责任。 2.辅料回厂后,凭送货单交由iQC查验,并做相关的生产测试,测试合格后才能完成入仓手续;同时要做好次品率及损耗的确认记录。

公司党群工作科工作总结材料范文.docx

公司党群工作科工作总结材料范文 一、xxx年主要工作成绩 党群工作科承担着公司宣传思想、工会、团委、计划生育、生活管理等工作,今年以来,宣传工作围绕公司中心工作开展形势目标任务责任教育让广大员工统一思想,明确目标,发挥舆论宣传作用,充分展示xx形象,开展“xxxxxx”大讨论活动、加强企业文化建设,持续开展“强管理、保安全、创效益、促发展”主题劳动竞赛活动,到目前已涌现出主题劳动竞赛“xxx”6个、“xxxx”6个,xxx集体一等功4个,集团公司、省部级劳动模范的评选推荐工作,xxx荣获集团公司先进集体称号,xxx被推荐为省部级劳动模范候选人,二名员工被推荐为公司模范,工会各项工作有序推进,并多次受到上级工会的好评;公司团委充分发挥桥梁和纽带的作用,开展了“弘扬传统青年当先,重塑形象从我做起”主题活动,通过座谈学习讨论、短片分享、承诺签名、征集感言活动,吹响了“重塑形象,争做‘五型’青年”的号角。 “十三五”期间公司企业文化建设取得长足发展,公司内部规章制度不断完善,员工对公司文化的认知度逐年提高,文化软硬件建设基本到位,《员工行为规范》的核心文化等基层队站文化系统的形成了试油文化载体,在员工中发挥了重要的引领作用。在履行社会责任方面,制定了《xxx公司社会责任实施方案》,开展扶贫帮困送温暖工作,建立职工健康自测站,开展文明创建公民道德教育等活动。 二、xxxx年主要工作设想 (一)宣传工作:一是继续围绕公司2019年确定的目标,开展形势目标任务责任教育工作。二是按照部署深入开展“弘扬xx

传统,重塑xx形象”大讨论活动,扎实推进和督导第二、三阶 段工作。三是强化新闻宣传整体工作水平,以xx媒体和公司主 页为主阵地,以省部级网页报刊为突破口,加强xxx媒体宣传力度,努力提高外部媒体登稿量。四是以公司成立40周年为契机,研究、总结、梳理公司文化文本,结合新发展、适应新常态,提升和更新公司文化元素。五是争创自治区精神文明单位荣誉称号。六是开展民族团结进步教育活动。七是做好xxxx中心组学习计划,组织协调好日常学习。 (二)工会工作:一是积极落实厂务公开制度,使公司厂务 公开的重点放在企业的重大经营决策、大批量物品采购、大的技术更新方案、大额的投资商,使厂务公开向企业经营管理、生产管理和车间队延伸。二是深入开展主题劳动竞赛活动。继续开展好xx队、标杆队、劳模、优秀班队长选树、挖潜增效等评比选 树竞赛活动;开展安康杯和群众安全文化活动,开展向劳模学习的活动,用劳模精神感动员工、鼓舞员工。三是通过丰富多彩的文化娱乐活动,增进员工交流,调动员工积极性,为推动公司实现可持续发展贡献力量。四是继续深入细致的抓好公司的后勤生活服务工作。五是深化扶贫帮困送温暖长效机制。帮扶政策要坚持以困难家庭、患重大疾病员工为重点,着力实施金秋助学、大病救助等活动,诚心诚意帮助他们解决生活中的实际困难。六是继续开展好女工巾帼建功竞赛优质项目的申报和组织落实,深入推进女工家属“协管助安全”活动,依法维护好女工合法权益和特殊权益。 (三)团委工作:一是深入开展增强共青团员意识主题教育 活动,以青年大讲堂、青年小讲堂、团干部微讲堂、青工岗位讲

品质部年度工作总结报告

品质部年度工作总结报告 转眼间已经成为昨天。在这过去的一年,对于佳茂来说是不平凡的一年,我们进行了多项设备及原(物)料改造;也经受了全球金融危机带来的冲击,让人感慨颇多。 今年以来,在公司领导的关怀和指导下,在同事们的大力支持下,品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个总结报告,请批评指证,谢谢! 一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程: 今年品管部人员状况是: 品管部人力:现有8人,控制范围广:包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设,品管部同时也加强了检验人员的内部培训,同时加强了原材料和入库产品控制的力度,工作量也随之增大。在此种情况下必须加强部门管理,必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施:1. 采用日报表对当天的工作进行记录,采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各责任人按计划行事,并做到跟踪,验证并保证总体任务的完成。2.对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化,让各检验人员严格按文件作业,规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一,检验员检验时要

经常相互探讨,并制定相关缺陷样品封存,查找产品标准并亲自参与功能测试,并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格,为作业员提供判定准则。厂部份文件清单具体如下: 部门文件修订 序号文件名称 1 包装纸箱检验标准 2 模具检验标准 3 IQC检验规范 4 供应商考核规定 5 成品入库检验规范 6 成品出货检验规范 3. 建全了品管部部门质量目标,包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批次合格率等,以确保品质监控的质量。 4. 加强技能知识学习,学习测试和质量检查方面的知识。以便生产能力扩大在部门人力紧张时,检验人员综合质量监控能力,确保部门目标任务的完成。 二、完善质量管理体系,确保体系正常运作: xx年初步展开并实现以下项目: 1.为确保体系的正常运作,于12月23号ISO9001:2000版质量管理体系,第三方年度监审顺利通过。

研发部门年度工作总结

研发部门年度工作总结 研发部门年度工作总结的进行能让研发团队得到快 速成长。下面是推荐给大家的研发部门年度工作总结, 希望能带给大家帮助。 第一篇:研发部门年度工作总结 20xx 年即将过去,我们将迎来崭新而充满挑战的 20xx。作为技术研发部我们在过去的一年里有许多收获,也存在不足的地方。回望走过的一年,有难以忘怀的欣慰,也有不堪回首的往事。回顾过去,展望未来,使人 警醒,使人明智,催人奋进。 所谓志当存高远,真诚写春秋以下本人将向各位领导汇报 20xx 年的主要工作。 一、努力协调各部门,根据销售计划安排生产 根据公司销售的计划,统筹考虑原材料,生产设备,人员安排等各方面的因素,来确定生产产品的先后顺序。制定产品的生产工艺参数,安排各部门生产。 二、工作求真务实,开拓创新 在 20xx年新产品的创新上,我们有了新的突破。 我们经过长时间的研究探讨和实践的尝试,成功的生产出外观优美,材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植绒地板;以前需要购买压花的面层,我们进过自主的

研发,可以自己生产;在 20xx 年里通过不断总结后申报数项专利。在不断的实验和实践的过程中,我们大胆使用新的材料来减少成本提高产品的质量,以求给公司带来更大的收益。20xx 年,石英砂地板还处在初期的试产状态,今年生产 3550 米,大约 7100 平方米,研发费用大约 50 万。植绒地板今年生产 1600 米,大约2400 平方米,研发费用大约 10 万。水池纹系列产品生产 2800 米,大约 5040 平方米,研发费用大约 20 万。商用地板新产品包括自然系列,都尚系列,卡乐系列,希尔系列,弗瑞系列,瑞诺系列等。 三、不断学习,认真总结 无论是旧产品的改进还是新产品的研发都需要我不断地学习新的知识,提高自己的理论水平。对于新产品的研发,需要考虑新产品生产前的各种因素,然后通过实验初步确定其工艺参数,再通过实际生产来检验工艺参数的正确性,再次进过实验、总结、思考和反复的实践,最后得到我们的各项工艺参数,确保生产出合格的产品。 四、今后努力的方向 1.努力学习,勇于实践,理论结合实践,提高综合素质和业务能力,为本职工作作出自己最大的贡献。 2.强化创新意识,加强各部门之间的合作,不断开

精编党群工作部工作总结暨工作计划_一_

党群工作部工作总结暨工作计划 党群工作部工作总结暨工作计划党群工作部 20XX 年工作总结暨 20XX 工作计划抓党建聚协力促发展筑和谐党群工作部 20XX 年工作总结及 20XX 年工作计划20XX 年 12 月类似范文:公司党群工作部 20XX 年度工作总结公司党群工作部 20XX 年工作总结及 20XX 年工作计划团体公司党群工作部个人工作总结 3 企业党群工作部年度工作总结及下年度工作重点思路在公司领导决策筹划下,党群工作部于 20XX 年 1 季度正式成立并逐渐走向正轨,自组建以来,党群工作部认真贯彻公司工作指点思想和生产经营目标,牢牢围绕公司发展、服务等中心工作,进 1 步规范党的建设、精神文明创建、党风廉政建设、展开两学 1 做学习教育、创建企业文化等方面不断努力探索,现就 1 年的工作总结汇报以下。1、20XX 年工作总结实行管理规范化、制度化为切实规范党务工作,保障党建工作规范化运行,特制定了《江西省水投生态资源开发有限公司党务工作制度汇编》、《江西省水投生态资源开发团体有限公司工会委员会管理制度》,以制度作保证来规范党员和干部职工的言行,把先进的思想理念、规范化的服务标准融于各项制度中,渗透到每一个党员、职工的工作、学习和生活中,使生态公司各党支部的思想政治

工作由虚变实、由软变硬,将 自律与他律统 1 在每一个党员职工的实践活动中。展开精神文明创建活动为切实加强对精神文明创建工作的组织领导,扎实推动精神文明、物资文明和政治文明建设的调和、健康发展。在生态公司党总支委员会的统 1 领导下,成立公司精神文明创建工作领导小组,党总支书记、董事长肖爱国同志任组长,党总支副书记、总经理董荣传,党总支群工委员肖礼玲同志任副组长,各部门负责人为领导小组成员,领导小组下会。 设立集党员活动、学习 1 体的活动室,购买学习书籍,推动党员干部建立自觉学习的意识、主动学习的态度,坚持学习的恒心,使党员干部在学习中开阔视野,丰富知识,提升能力,增长才华。、展开集中整治活动为认真推动全面从严治党工作,着力解决产生在大众身边的不正之风和腐败问题,进 1 步厚植生态团体公司风清气正的政治生态,根据省水投团体公司党委统 1 部署,经生态团体公司党总支委员会研究决定,在全公司展开集中整治和查处基层侵害大众利益不正之风和腐败问题活动集中整治活动坚持问题导向,重点整治和查处在工程建设、资金拨付、物质米购、施工招标等领域和环节中存在侵害大众利益不正之风和腐败问题。坚持以查促纠、标本兼治、综合治理、重视实效的原则,避免集中整治运动化,避免走过场。通过集

品质部工作总结

XX年品质部工作总结 转眼间已经成为昨天。在这过去的一年,对于佳茂来说是不平凡的一年,我们进行了多项设备及原(物)料改造;也经受了全球金融危机带来的冲击,让人感慨颇多。 今年以来,在公司领导的关怀和指导下,在同事们的大力支持下,品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个总结报告,请批评指证,谢谢! 今年品管部人员状况是:品管部人力:现有8人,控制范围广:包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设,品管部同时也加强了检验人员的内部培训,同时加强了原材料和入库产品控制的力度,工作量也随之增大。在此种情况下必须加强部门管理,必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施: 1.采用日报表对当天的工作进行记录,采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各责任人按计划行事,并做到跟踪,验证并保证总体任务的完成。 2.对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化,让各检验人员严格按文件作业,规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一,检验员检验

时要经常相互探讨,并制定相关缺陷样品封存,查找产品标准并亲自参与功能测试,并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格,为作业员提供判定准则。厂部份文件清单具体如下: 部门文件修订 序号文件名称 1包装纸箱检验标准 2模具检验标准 3 iqc检验规范 4供应商考核规定 5成品入库检验规范 6成品出货检验规范 3.建全了品管部部门质量目标,包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批次合格率等,以确保品质监控的质量。 4.加强技能知识学习,学习测试和质量检查方面的知识。以便生产能力扩大在部门人力紧张时,检验人员综合质量监控能力,确保部门目标任务的完成。 20xx年初步展开并实现以下项目:

研发部门年终个人工作总结范文

研发部门年终个人工作总结范文 为了不断地吸取经验教训,切实做好工作,我们的工作总结都需要用心去写。《研发部门年度个人工作总结范文》是找 ___为大家准备的,希望对大家有帮助。 时光荏苒,忙碌而又硕果累累的20XX年迎风过去了,值此辞旧迎新之际,我们公司全体上下欢聚一堂,在此刻将研发部门在20XX年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为20XX年能取得更好的成绩,使研发部门的工作开拓新的局面,打下坚实的基础。20XX 年在公司领导正确科学的领导下,在人事部门的指导协助下,我部门以坚持精益求精,开拓进取,与时俱进的精神,本着实事求是的科学观,并坚持谨慎,细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求,抓好专业研发人才队伍建设,并取得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足,现将对20XX年工作做如下四点总结: 一、正在建设起一支强有力的专业研发队伍 由于公司人员按程序准则不成熟,各部门都存在按程序处理事件的不足,研发部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下,在公司人事部门的大力协助中,为公司招聘了大量的研发人才,根据公司的需要,本着择优录用的原则,在不断的努力中研发部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业研发队伍。然而由于新人对公司的产品不熟悉

以及专业基础知识的薄弱,明年的培训任务还是比较重。不过,相信在公司领导的支持下,我部门会克服困难,排除问题,使全部门所有人员在新的一年中取得专业研发的飞速提高。 二、完成了公司下达的各项工作任务 本年度的工作因为各种原因,存在任务重,时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城,精诚合作,不懈努力,基本保证了各项任务在公司的规定时间内,高标准,严要求的完成。这和公司领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度,图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏,这是明年应大力解决的问题,争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。 三、产品这一方面 快速安全地完成了产品转型,明年CBB65电容是我们公司的苗头,就真对这苗头来说,我们有失职之处也有弥补之处。 四、革新了工艺

党群办公室2020年工作总结

党群办公室2020年工作总结 在公司党委的准确领导下,一年多来,党群办围绕公司生产经营 中心工作,以“上规范、创特色、求突破、争一流”为目标,展开了一 系列卓有成效,富有创新的党建工作,较好地促动了企业持续健康发展。现将今年上半年的工作具体总结如下: 1、积极参加保持共产党员先进性教育活动。 今年三月份,公司抄纸一车间副主任、共产党员赵明以其在企业 突出的表现被选为赤壁市保持共产党员先进性巡回演讲团成员,他的 演讲题目是《因为我是一名共产党员》,他在演讲文章中很好地诠释 了一名共产党员在其工作中的垂范和带头作用,同时也说出了企业共 产党员共同的心声。 2、党员活动阵地成为增强思想交流的主要场所。为了规范党组织 工作程序、运行机制、活动方法和工作制度,增强党组织的自身建设,建立健全了“党员活动室” 和“党员电教室”,配齐了电教设施,制 定了齐全规范的党建工作规章制度并全部上墙,以便定期让党员参加 党的相关活动,学习党的相关制度和文件,接受党的教育和培训,并 展开必要的思想交流,使党建活动做到了有阵地有场所,有章可循, 运转有序,进一步增强了党的阵地建设。 3、展开党建活动,发挥党员作用。一是在生产一线和各党支部设 立了10个“党员示范岗”,建立了5个“党员责任区”,落实了责任 人和责任目标,并展开了党员佩戴党徽上岗活动,激发了党员的工作 热情,较好地发挥了党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用。 二是做好党员纳新和预备党员转正工作。上半年,积极向市委组织部和 市直机关工委汇报﹑请示,争取到了2个纳新名额,当前正在抓紧组织 准备纳新党员的政审材料及其它相关材料, 同时顺利完成了2004年度 预备党员的转正材料。 4、积极配合市机关工委组织入党积极分子和 预备党员实行政治理论培训教育,先后组织8人次参加“市直单位预

相关文档
最新文档