爱婴医院领导小组技术指导小组及工作职责

爱婴医院领导小组技术指导小组及工作职责
爱婴医院领导小组技术指导小组及工作职责

公安县中医医院

爱婴医院领导小组、技术指导小组及工作职责

为巩固我院爱婴医院的创建成果,使爱婴医院的各项制度措施执行到位。围绕长效管理,可持续保护,促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿的发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建设和发展,特调整以下爱婴医院工作领导小组、技术指导小组及工作职责:

一、爱婴医院领导小组

组长:雷长林

副组长:王先海

成员:何普红、祝宁、刘贤莲、王晓敏、刘立新、张光里、雷晓燕、高永贞、魏凌、杨梅芳

工作职责:

1、负责制定本院创爱婴医院实施方案,并领导实施。

2、负责制定本院《母乳喂养政策》及母乳喂养培训计划和新上岗人员培训计划。

3、负责将住院期间纯母乳喂养率和非医学需要剖宫产率纳入产科、儿科医疗质量管理体系及产科、儿科医护人员岗位责任目标体系并制定相关的奖罚措施。

4、广泛开展创建爱婴医院,母乳喂养知识宣传,协调各方面的工作。

5、督促检查各科室、母乳喂养技术指导小组和母乳喂养支持组织的

工作。

6、对爱婴医院工作进行阶段小结及年终总结。

二、爱婴医院技术指导小组:

组长:王先海

成员:何普红、祝宁、刘贤莲、王晓敏、刘立新、张光里、雷晓燕、高永贞、魏凌、杨梅芳、姚平、高霞、王亚君、郭锦

工作职责:

1、负责母乳喂养培训计划的具体实施及对培训学习效果的考核。

2、负责检查督促住院期间纯母乳喂养率和非医学需要剖宫产率达标及产科、儿科医护人员岗位责任目标的完成。

3、负责检查指导各科室医务人员的实际操作技术及对住院产妇进行个案评估。

4、负责孕妇学校的相关工作。

5、负责监督《国际母乳代用品销售守则》的执行情况。

6、负责检查指导母乳喂养随访工作,认真完成爱婴医院领导小组临时安排的各项工作任务。

爱婴医院儿科工作计划精选完整版

编号:TQC/K824 爱婴医院儿科工作计划精 选完整版 According to the characteristics of different time periods, the specific implementation plan is put forward. At the same time, considering the cost, according to their own choice of appropriate way, in order to achieve low cost and achieve good results. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

爱婴医院儿科工作计划精选完整版 下载说明:本计划资料适合用于根据不同时间段的特点,推出各项具体执行方案。主要特点是细致、周密,操作性强和不乏灵活性,同时考虑费用支出事项,根据自身力量选择合适的方式,以实现较低费用取得良好效果。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 篇一: 走过具有里程碑意义的20XX年,我 们满怀希望与信心迎接着20XX年的到 来,在新的一年里我们新生儿科的全体医 护人员将齐心协力、患难与共、共同奋斗 一如既往的圆满完成各项工作任务。现将 一年的护理计划整理如下: 一、认真执行院部、护理部及院感办 下达的各类制度及工作任务。并积极组织 学习,督导各项工作完成情况。 二、加强重症监护室的消毒隔离制度

2020年爱婴医院工作计划_2

( 医院工作计划) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YW-JH-021702 2020年爱婴医院工作计划Work plan of baby friendly hospital in 2020

2020年爱婴医院工作计划 爱婴医院xx年工作计划范文一 xx年,为巩固我院爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻实施《中华人民共和国母婴保健法实施办法》、《重庆市儿童发展纲要》、《重庆市妇女发展纲要》确定的促进母婴哺养目标。围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建设和发展,特制定爱婴医院工作计划 一、完善创爱的组织机构 巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程,为了避免“创爱”后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。 二、重点培训,确保质量 1、为了确保巩固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致。 2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训,考核合

格后方可上岗。 3、对原在岗人员进行复训,并与三基考核相结合,进行一次理论考核,不合格立即进行强化培训。 4、具体培训计划详见附页 三、加强产儿科感染管理,确保母婴安全 1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。 2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理,接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。 3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。 4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进行紫外线空气消毒。 四、加强产儿科急救和规范化建设 1、为认真体现“儿童优先,母婴安全”的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设,开通孕产妇绿色通道,继续实施孕产妇免费接送。 2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗安全提供必要的技术保障。 3、提高产儿科技术水平,降低剖宫产率,加强高危妊娠的筛选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。 4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理,对母乳喂养中存在的问题及时进行指导。 5、继续落实三级医师查房制,抓好病历书写质量,做到认真如实、及时记

爱婴医院领导小组、技术指导小组及科室职责分工

XXXXX医院关于成立 爱婴医院领导小组、技术指导小组及科室职责分 工的通知 各科室: 根据XXX XXX XXX XXX,为更好地开展爱婴医院复核工作。经研究,决定成立爱婴医院领导小组、技术指导小组及调整科室职责分工。 一、爱婴医院领导小组 组长:XXX 组员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 爱婴医院领导小组办公室设在医务办公室。由XXX任办公室主任。 领导小组工作职责: 1、负责制定医院创爱婴医院实施方案,并领导实施。 2、负责制定医院《母乳喂养政策》及母乳喂养培训计划和新上岗人员培训计划。 3、负责将住院期间纯母乳喂养率和非医学需要剖宫产率纳入产科、儿科医疗质量管理体系及产科、儿科医护人员岗位责任目标体系并制定相关的奖罚措施。 4、广泛开展创建爱婴医院复核,母乳喂养知识宣传,

协调各方面的工作。 5、督促检查各科室、母乳喂养技术指导小组和母乳喂养支持组织的工作。 6、对爱婴医院工作进行阶段小结及年终总结。 二、爱婴医院技术指导小组 组长:XXX 组员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 技术指导小组工作职责: 1、负责母乳喂养培训计划的具体实施及对培训学习效果的考核。 2、负责检查督促住院期间纯母乳喂养率和非医学需要剖宫产率达标及产科、儿科医护人员岗位责任目标的完成。 3、负责检查指导各科室医务人员的实际操作技术及对住院产妇进行个案评估。 4、负责孕妇学校的相关工作。 5、负责监督《国际母乳代用品销售守则》的执行情况。 6、负责检查指导母乳喂养随访工作,认真完成爱婴医院领导小组临时安排的各项工作任务。 三、爱婴医院复核各科室职责 (一)医务科职责: 1.负责制定本院爱婴医院实施方案,并领导实施。 2.负责制定本院《母乳喂养政策》及母乳喂养培训计划

北京市卫生和计划生育委员会关于开展儿童医院创建爱婴医院工作的通知

北京市卫生和计划生育委员会关于开展儿童医院创建爱婴医 院工作的通知 【法规类别】卫生综合规定 【发文字号】京卫老年妇幼字[2015]24号 【发布部门】北京市卫生和计划生育委员会 【发布日期】2015.08.04 【实施日期】2015.08.04 【时效性】现行有效 【效力级别】XP10 北京市卫生和计划生育委员会关于开展儿童医院创建爱婴医院工作的通知 (京卫老年妇幼字[2015]24号) 各区县卫生计生委: 为贯彻落实《中华人民共和国母婴保健法》、《中国儿童发展纲要(2011-2020年)》等法律法规及有关规定,进一步扩大爱婴医院影响,拓展儿童医院服务内涵,按照《国家卫生计生委办公厅关于印发儿童医院创建爱婴医院工作方案的通知》(国卫办妇幼函〔2015〕649号)要求,北京市卫生计生委决定在助产机构开展爱婴医院复核工作的基础上,开展儿童医院创建爱婴医院工作,先有关工作通知如下: 一、创建对象 各级各类儿童医院。

二、创建程序 (一)机构申请。申请创建爱婴医院的儿童医院应先按照《爱婴医院评审标准(儿童医院版)》(附件1)认真进行自我评审,并于2015年8月31日前向所在区县卫生计生行政部门提交书面申请和自我评审报告。 (二)逐级上报。区县卫生计生行政部门在接到申请并经审核后,将相关材料及爱婴医院基本情况登记表(附件2)于2015年9月10日前报至市卫生计生委老年与妇幼健康服务处。 (三)市级评审。市卫生计生委在接到申请1个月内,按照《爱婴医院评审标准(儿童医院版)》对其进行评审。评审合格者授予其爱婴医院称号。对在评审过程中弄虚作假的单位,终止其本轮爱婴医院创建资格。 三、组织实施 (一)区县卫生计生委负责本行政区域内的儿童医院创建爱婴医院工作的组织实施、宣传动员、业务培训工作,并要做好日常监管,迎接国家卫生计生委适时进行的督导检查、暗访、第三方评审等方式的监督检查。 (二)市卫生计生委负责组织实施本行政区域内的爱婴医院创建工作,包括建立评审专家队伍,组织开展评审,为获得“爱婴医院”称号的儿童医院颁发统一制作的牌匾,及时向社会公布本市儿童医院爱婴医院名单,并将爱婴医院基本情况报国家卫生计生委。 (三)国家卫生计生委将对各地爱婴医院创建工作进行监督检查。 附件:1.爱婴医院评审标准(儿童医院版) 2.爱婴医院基本情况登记表 北京市卫生和计划生育委员会 2015年8月4日

爱婴医院儿科年度工作计划

2015年新生儿科爱婴医院工作计划 为了巩固爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位,以保障母婴健康为核心,以“儿童优先、母亲安全”为宗旨,根据本院爱婴医院实施方案制定工作计划如下: 一、工作目标: 保障住院新生儿安全,科内护士能正确回答80%以上有关母乳喂养问题;护理人员能100%的掌握配奶工作流程及制度、奶具清洗消毒和储存;护理人员100%不准接受奶粉商的馈赠,不准在医院范围内张贴婴儿奶粉广告和使用宣传代乳品的物品. 二、实施措施: (一)严格遵守《新生儿安全管理制度》并按其要求规范管理。 1、新生儿科护士必须持证上岗,并经新生儿专业培训,掌握新生儿常见疾病的护理技能,熟悉新生儿急救操作技术和新生儿病室医院感染控制技术。 2、严格执行身份确认制度、查对制度,患儿住院期间必须配戴身份识别腕带,如在沐浴、检查、治疗时损坏,应及时补戴,确保患儿身份正确。 3、严格限制非工作人员的进入,工作人员上班时要穿 统一服装、洗手,进行各项操作时一律要求洗手、戴口罩,任何人在接触患儿前后均应认真洗手或使用快速手消毒液。 4、病室设备应当定期检查、保养,保持性能良好,加强消防安全管理,安全使用和妥善保管易燃易爆设备、设施,防止发生火灾事故。 5、按照规定建立医院感染监控和报告制度,定期对空气、物表、医护人员手、使用中的消毒剂进行细菌学监测。病室的医疗废弃物管理应当按照《医疗废物管理条例》及有关规定进行分类、处理。 6、制定新生儿外出检查、治疗、转科和出院安全流程并有效落实。制订各类突发事件应急预案和处置流程,提高防范风险的能力,快速有效应对意外事件,确保医疗安全。(二)加强爱婴医院知识培训和专项督查,做好相关的理论知识考核。 1、将有关爱婴医院管理相关规定或母乳喂养知识纳入新生儿科的入院告知书、护理常规、护理记录、岗位职责、环节质控、健康宣教等内容中。 2、新生儿科护士在完成医院3学时以上的培训,新进人员完成18学时的培训外,科室还要组织强化培训,并随机抽查考核,并做好记录。 (三)进一步加强新生儿科配奶工作管理 1、制订母乳代用品配置和使用管理制度,规范配奶区的设置,配制配方奶必须在配奶区完成,配奶用具符合清洗、消毒的要求。 2、人工喂养的新生儿,使用的奶瓶、奶嘴及奶粉由医院统一管理,不准接受奶粉商的馈赠,不准在医院范围内张贴婴儿奶粉广告和使用宣传代乳品的物品. 3、指导新生儿母亲正确的挤奶方法,做好母乳的收集和管理,规范送来的母乳储存和加热。 (四)进一步完善各项工作,随时准备接受上级爱婴医院复核。 新生儿科护理 2015-1-16篇二:爱婴医院年度工作计划 福州仓山众和医院 爱婴医院年度工作计划 医院加强爱婴医院管理,倡导和推动母乳喂养,不断提高母乳喂养率;落实《福建省卫生厅关于加强产科安全管理十项规定的通知》(闽卫妇幼发明电〔2013〕137号)精神,加强孕产妇健康管理,规范产科、儿科服务,强化质量安全,促进母婴健康;将爱婴医院管理作为医疗质量管理的重要内容,并将爱婴医院监督管理与助产技术管理,产科、儿科医疗质量管理等工作相结合;认真贯彻执行世界卫生组织(who)和联合国儿童基金会(unicef)制定的《促使母乳喂养成功的十点措施》和《国际母乳代用品销售守则》。医院制定爱婴医院工作计划如下:

2020年爱婴医院工作计划

2020年爰婴医院工作计划 2020年爱婴医院工作计划20xx年爱婴医院工作计划篇一 20xx 年,为巩固我院爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻实滋中华人民共和国母婴保健法实施办法、重庆市儿童发展纲要、重庆市妇女发展纲要确定的促进母婴哺养目标。 围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提髙母 乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建设和发展,特制定爱婴医院工作计划 一、完善创爱的组织机构巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程,为了避免创爱后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。 二、重点培训,确保质量1、为了确保巩固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致。 2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训,考核合格后方可上岗。 3、对原在岗人员进行复训,并与三基考核相结合,进行一次理论考核,不合格立即进行强化培训。

4、具体培训计划如下详见附页三、加强产儿科感染管理,确保母婴安全1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。 2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理,接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。 3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。 4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进行紫外线空气消毒。 四、加强产儿科急救和规范化建设1、为认真体现儿童优先,母婴安全的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设,开通孕产妇绿色通道,继续实滋孕产妇免费接送。 2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗安全提供必要的技术保障。 3、提高产儿科技术水平,降低剖宫产率,加强高危妊娠的筛选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。 4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理,对母乳喂养中存在的问题及时进行指导。 5、继续落实三级医师查房制,抓好病历书写质量,做到认真如实、及时记录。 五、抓好产前宣教及咨询工作,努力办好孕妇学校1、抓好门诊宣教工作,每月集中进行孕妇学校知识讲座,对妇女及孕妇进行

专科护理小组工作职责

危重症专科护理小组工作职责 组长:曹丽荣 1、负责全院危重症病人的上报、访视、检查指导工作,督促检查各项护理措施落实情况。 2 、建立危重症专科各项护理工作指引,有效规范护理行为指导临床护理工作,定期对有关指引及时更新。 3 、完善和制订危重症护理专科会诊制度,组织并参加全院危重症专科护理会诊。解决护理疑难问题,制订护嘱并落实。 4 、制订危重症患者感染控制/标准防护的各项指引、护理标准和工作规范。 5、定期组织全院急危重症疑难护理病历讨论,分析护理问题,指导制订护理计划及具体的临床护理工作,对全院危重患者护理质量进行质量控制。 6、制订危重症专科护士核心能力培训计划,分层培训,建立个人核心能力训练计划。并配合护理部组织考核。 7、承担全院危重症护理新进展知识的院内培训,技能培训及考核,有效提高全院危重症护理水平。 伤口护理小组工作职责 组长:陈丽芳 1、在院护理部的领导和皮肤护理组组长的业务指导下,积极开展专科护理会诊工作。 2、督促检查住院患者压疮发生危险因素的评估和压疮预防、处理措施的落实。 3、制定并修订伤口处理方法和护理标准,预防和治疗伤口。 页脚内容1

4、建立统一的伤口记录,小组成员经常讨论交流临床发现的情况。 5、指导和评估临床伤口护理产品的使用,给病人提供合理的咨询和建议。 6、对临床护理人员进行多种形式的培训、教育,如学习班、小讲座、病案讨论等,不断进行知识更新,提高护理质量。 压疮专科护理小组工作职责 组长:倪慧凤 1、在护理部的指导下,协助做好对全院压疮护理的评估、指导、督导工作。 2、制定和完善压疮护理评估表及工作流程。 3、负责为压疮提供专科护理,提高护理人员在评估和处理压疮问题上的专科护理知识及专科护理技巧,给予患者全面护理. 4、组织对难免性压疮的确认;科室经申报压疮高危预警、并采取相应的预防护理措施而仍然发生的少数难免性压疮,压疮管理小组本着实事求是的原则,在24小时内查看病人,确认是否为难免性压疮,提出进一步的防治措施。 5、及时对护理工作中的压疮问题给予评估和指导。组织小组成员讨论分析,制定护理措施,跟踪评价效果。 6、及时搜集、关注、传达、培训国内外有关压疮护理的新知识、新技术、新业务信息。 7、每季度召开小组工作会议,统计分析相关数据,总结经验,持续改进。 护理文书小组工作职责 页脚内容2

爱婴医院创建准备工作

“爱婴医院”创建准备工作 1、18学时的培训教材(含30条、创建指南); 2、培训前后母乳喂养知识试卷; 3、常见母乳喂养知识问答; 4、培训签到; 5、母乳喂养宣传画; 6、发放宣传资料; 7、孕妇学校培训登记; 8、病历文书中母乳喂养记录; 9、授课安排:共三部分 一部分内容:创建爱婴医院的具体措施 ①爱婴医院职责 ②创建领导小组人员的组成 ③技术指导小组人员的组成 ④三十条及如何实施三十条 ⑤病历文书中的记录要求(交班报告、产后医嘱中首次护理 记录单中应有母乳喂养的内容) ⑥上墙资料主要内容:三十条、宣传画 ⑦上墙资料涉及科室:门诊,住院大厅,产、儿科病房 二部分:母乳喂养技巧 三部分:乳房解剖及沁乳生理、人乳成份及母乳喂养好处 10、培训后下发的资料或样本(培训教材、孕妇学校培训登记、母乳喂养宣传资料或小册、临产分娩记录单、婴儿护理单)

一、创爱婴医院领导小组职责: 1、负责制定本院创爱婴医院实施方案,并领导实施。 2、负责制定本院《母乳喂养政策》 3、广泛开展创建爱婴医院、母乳喂养知识的宣传,协调各方面的工作。 4、督促检查各科室、母乳喂养技术指导小组和母乳喂养支持组织的工作。 5、对创建爱婴医院工作进行小结和总结。 二、母乳喂养技术指导小组职责: 1、负责制定母乳喂养培训计划和新上岗人员培训计划。 2、负责培训计划的具体实施。 3、负责对全院职工培训学习效果的考核。 4、检查指导科室医护人员的实际操作技术,负责对住院产妇的个案评估。 5、检查指导随访门诊,支持组织的工作。 三、母乳喂养支持组织的职责 1、全面掌握出院产妇的一般情况。 2、负责出院产妇的产后访视(产后7天、14 天、28 天、42 天)和三月、四月母乳喂养指导,帮助产妇解决出院后母乳喂养方面的困难。 3、负责新生儿的访视,指导新生儿的护理。 四、母乳喂养随访支持制度 1、产妇出院前主管医生应告之产妇如何与本院随访门诊和支持组织保持

爱婴医院儿科工作计划

爱婴医院儿科工作计划 This model paper was revised by LINDA on December 15, 2012.

爱婴医院儿科工作计划精选 篇一: 走过具有里程碑意义的20XX年,我们满怀希望与信心迎接着20XX年的到来,在新的一年里我们新生儿科的全体医护人员将齐心协力、患难与共、共同奋斗一如既往的圆满完成各项工作任务。现将一年的护理计划整理如下: 一、认真执行院部、护理部及院感办下达的各类制度及工作任务。并积极组织学习,督导各项工作完成情况。 二、加强重症监护室的消毒隔离制度及基础护理质量,完善母婴同室的健康宣教。 三、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质 (一)抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每月组织考试、考核一次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核:入科护士必须人人掌握各类仪器的操作、常见病的护理措施及新生儿复苏抢救技术。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查规章制度的执行情况。 (二)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高专业知识水平。计划如下: 1、3月、6月各派一名科内业务骨干参加自治区新生儿专科培训班 2、其余每月份里分别派送科内护理人员进修学习,改变护理理念,从而提高自身素质和临床护理质量。 四、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效 (一)尤其是需提高护士发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的督导作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。 (二)建立检查、考评、反馈制度,发现护理工作中存在问题,及时查找原因、提出整改措施。 (三)进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员--护士长,定期进行护理记录缺陷分析与改进。(四)加强护理过程中的安全管理: 1、每月进行护理安全隐患及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人,追究个人的有关责任。

XX年创建爱婴医院工作计划

XX年创建爱婴医院工作计划为了巩固爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位,以保障***健康为核心,“儿童优先、母亲安全”为宗旨,围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率。根据本院爱婴行动实施方案要求特制定工作计划如下: 一、加强组织管理,巩固爱婴医院成果 1、继续设立以余梦虹院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组,并根据医院人事工作安排变动调整爱婴医院管理小组成员,取得院领导对爱婴医院工作的支持,把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。 2、在爱婴医院领导小组的领导下,促进母乳喂养技术指导小组,促进母乳喂养健康教育小组,促进母乳喂养支持组织,让他们各司其职,开展爱婴医院管理的日常工作。 二、加强爱婴医院日常工作的环节管理 1、根据《三级专科医院等级达标评审要求》改进产科各项工作。加强产科病历质控,严格掌声握剖宫产指征,努力降低剖宫产率,完善抢救组织,抢救设备、药品处于备用状态,功能良好。在保证母婴安全的基础上,落实爱婴医院的各项管理工作,禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房,坚持早期母婴皮肤接触,早吸吮,坚持母婴同室,做到产后30

分钟皮肤接触,早吸吮率达90%以上,24小时母婴同室率达95%左右,院内新生儿纯母乳喂养率保持在95%左右。 2、加强产前门诊工作,认真做好产前宣教,产前检查必须由获得执业医师资格证的医师承担。为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育,要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传,适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作,并进行登记管理,要求每一位孕产妇对母乳喂养知识基本掌握。 3、加强孕妇学校工作,孕妇学校按要求布置,环境温馨舒适,并努力拓宽授课内容,要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育知识,每周授大课一次,滚动循环。要求授课形式以互动式为主,图文并茂,声像结合,有角色扮演、操作演练、有奖问答、小组讨论、案例分析等,形式活泼、生动,让孕妇轻松掌握母乳喂养知识。 三、加强母乳喂养措施的落实工作: 1.在硬件建设上,医院迁入新址,医院院内及病区环境上了一个新的台阶,各相关科室布局合理,室内整洁,彩光通风良好,病房陈设规范,病室配有婴儿床及中央空调设备,新生儿病区是现代化的层流病室,孕妇学校有多媒体教学设施。添置有教学用娃娃和双乳模型。我们不能辜负重庆人民的厚望,要用好用活这些设施,做好爱婴医院的各项工作。

2016年爱婴医院工作计划及年度总结[1]

2016年爱婴医院工作计划及年度总结[1]

2016年爱婴医院工作计划 为巩固我院爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建设和发展,特制定爱婴医院工作计划: 一、完善创爱的组织机构 巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程,为了避免“创爱”后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以王球院长为组长的巩固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。 二、重点培训,确保质量 1、为了确保巩固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致。 2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训,考核合格后方可上岗。 3、对原在岗人员进行复训,并与三基考核相结合,进行一次理论考核,不合格立即进行强化培训。 三、加强产儿科感染管理,确保母婴安全

1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。 2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理,接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。 3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。 4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进行紫外线空气消毒。 四、加强产儿科急救和规范化建设 1、为认真体现“儿童优先,母婴安全”的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设,开通孕产妇绿色通道,继续实施孕产妇免费接送。 2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗安全提供必要的技术保障。 3、提高产儿科技术水平,降低剖宫产率,加强高危妊娠的筛选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。 4、对产妇母婴喂养指导实行责任制护士管理,对母婴喂养中存在的问题及时进行指导。 5、继续落实三级医师查房制,抓好病历书写质量,做到认真如实、及时记录。 五、抓好产前宣教及咨询工作,努力办好孕妇学校 1、抓好门诊宣教工作,每月集中进行孕妇学校知识讲座,对妇

爱婴医院2020年度工作计划

爱婴医院2020年度工作计划 爱婴医院20xx年度工作计划 201x年,为巩固我院爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻实施《中华人民共和国母婴保健法实施办法》、《重庆市儿童发展纲要》、《重庆市妇女发展纲要》确定的促进母婴哺养目标。围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建设和发展,特制定爱婴医院工作计划: 一、完善创爱的组织机构 巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程,为了避免创爱后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。 二、重点培训,确保质量 1、为了确保巩固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致。 2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训,考核合格后方可上岗。 3、对原在岗人员进行复训,并与三基考核相结合,进行一次理论考核,不合格立即进行强化培训。

4、具体培训计划如下:详见附页 三、加强产儿科感染管理,确保母婴安全 1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。 2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理,接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。 3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。 4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进行紫外线空气消毒。 四、加强产儿科急救和规范化建设 1、为认真体现儿童优先,母婴安全的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设,开通孕产妇绿色通道,继续实施孕产妇免费接送。 2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗安全提供必要的技术保障。 3、提高产儿科技术水平,降低剖宫产率,加强高危妊娠的筛选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。 4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理,对母乳喂养中存在的问题及时进行指导。 5、继续落实三级医师查房制,抓好病历书写质量,做到认真如实、及时记录。 五、抓好产前宣教及咨询工作,努力办好孕妇学校 1、抓好门诊宣教工作,每月集中进行孕妇学校知识讲

2021年爱婴医院个人计划(通用版)

编号:YK-JH-0218 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 2021年爱婴医院个人计划(通 用版) The formulation of the work plan can review the deficiencies in the previous plans, sum up some experience, and make continuous progress.

2021年爱婴医院个人计划(通用版) 导语:在你制订工作计划的时候,你可以回顾以前做的计划中存在的不足,总结出一些经验,因此你会不断 地进步,每一次制订的工作计划都会比前一次的好一些,因为以前制订的计划项目已经付诸实施或已经完成,完全可以从中总结出哪些方面好,哪些方面不好,因此,你在以后的工作中,就可以提前预防再次出现 同类问题,让你做起事来得心应手。本内容可以放心修改调整或直接使用。 【篇一】 20xx年,为巩固我院爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻实施《中华人民共和国母婴保健法实施办法》、《重庆市儿童发展纲要》、《重庆市妇女发展纲要》确定的促进母婴哺养目标。围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建设和发展,特制定爱婴医院工作计划: 一、完善创爱的组织机构 巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程,为了避免创爱后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。

2020爱婴医院工作计划样本(通用版)

编号:YB-JH-0646 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 2020爱婴医院工作计划样本 (通用版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

2020爱婴医院工作计划样本(通用 版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订 工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可 以放心修改调整或直接使用。 20xx年,为巩固我院爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻实施《中华人民共和国母婴保健法实施办法》、《重庆市儿童发展纲要》、《重庆市妇女发展纲要》确定的促进母婴哺养目标。围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建设和发展,特制定爱婴医院工作计划: 一、完善创爱的组织机构 巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程,为了避免创爱后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作

爱婴医院领导小组、技术指导小组及科室职责分工

爱婴医院领导小组、技术指导小组及科室职责 分工 XXXXX医院关于成立 爱婴医院领导小组、技术指导小组及科室职责分 工的通知 各科室: 根据XXX XXX XXX XXX,为更好地开展爱婴医院复核工作。经研究,决定成立爱婴医院领导小组、技术指导小组及调整科室职责分工。 一、爱婴医院领导小组组长:XXX 组员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 爱婴医院领导小组办公室设在医务办公室。由XXX任办公室主任。 领导小组工作职责: 1、负责制定医院创爱婴医院实施方案,并领导实施。 2、负责制定医院《母乳喂养政策》及母乳喂养培训计划和新上岗人员培训计划。 3、负责将住院期间纯母乳喂养率和非医学需要剖宫产率纳入产科、儿科医疗质量管理体系及产科、儿科医护人员岗位责任目标体系并制定相关的奖罚措施。

4、广泛开展创建爱婴医院复核,母乳喂养知识宣传, 1 协调各方面的工作。 5、督促检查各科室、母乳喂养技术指导小组和母乳喂养支持组织的工作。 6、对爱婴医院工作进行阶段小结及年终总结。二、爱婴医院技术指导小组组长:XXX 组员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 技术指导小组工作职责: 1、负责母乳喂养培训计划的具体实施及对培训学习效果的考核。 2、负责检查督促住院期间纯母乳喂养率和非医学需要剖宫产率达标及产科、儿科医护人员岗位责任目标的完成。 3、负责检查指导各科室医务人员的实际操作技术及对住院产妇进行个案评估。 4、负责孕妇学校的相关工作。 5、负责监督《国际母乳代用品销售守则》的执行情况。 6、负责检查指导母乳喂养随访工作,认真完成爱婴医院领导小组临时安排的各项工作任务。 三、爱婴医院复核各科室职责 (一)医务科职责:

2020年爱婴医院工作计划范文

2020年爱婴医院工作计划范文 为了巩固爱婴医院创建成果,使爱婴医院各项制度措施执行到位,以保障母婴健康为核心,"儿童优先、母亲安全"为宗旨,围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率。根据本院爱婴行动实施方案要求特制定工作计划 一、加强组织管理,巩固爱婴医院成果 1、继续设立以余梦虹院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组,并根据医院人事工作安排变动调整爱婴医院管理小组成员,取得院领导对爱婴医院工作的支持,把爱婴医院的管理工作列为全院工作的重要目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。 2、在爱婴医院领导小组的领导下,促进母乳喂养技术指导小组,促进母乳喂养健康教育小组,促进母乳喂养支持组织,让他们各司其职,开展爱婴医院的日常工作。 二、加强爱婴医院日常工作的环节管理 1、根据《三级专科医院等级达标评审要求》改进产科各项工作。加强产科病历质控,严格掌声握剖宫产指征,努力降低剖宫产率,完善抢救组织,抢救设备、药品处于备用状态,功能良好。在保证母婴安全的基础上,落实爱婴医院的各项工作,禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房,坚持早期母婴皮肤接触,早吸吮,坚持母婴同室,做到产后30

分钟皮肤接触,早吸吮率达90%以上,24小时母婴同室率达95%左右,院内新生儿纯母乳喂养率保持在95%左右。 2、加强产前门诊工作,认真做好产前宣教,产前检查必须由获得执业医师资格证的医师承担。为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育,要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传,适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作,并进行登记管理,要求每一位孕产妇对母乳喂养知识基本掌握。 3、加强孕妇学校工作,孕妇学校按要求布置,环境温馨舒适,并努力拓宽授课内容,要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育知识,每周授大课一次,滚动循环。要求授课形式以互动式为主,图文并茂,声像结合,有角色扮演、操作演练、有奖问答、小组讨论、案例分析等,形式活泼、生动,让孕妇轻松掌握母乳喂养知识。 三、加强母乳喂养措施的落实工作 1、在硬件建设上,医院迁入新址,医院院内及病区环境上了一个新的台阶,各相关科室布局合理,室内整洁,彩光通风良好,病房陈设规范,病室配有婴儿床及中央空调设备,新生儿病区是现代化的层流病室,孕妇学校有多媒体教学设施。添置有教学用娃娃和双乳模型。我们不能辜负重庆人民的厚望,要用好用活这些设施,做好爱婴医院的各项工作。

儿科护理工作计划

儿科护理工作计划 导读:本文是关于儿科护理工作计划,希望能帮助到您! 儿科护理工作计划(一) 20xx年儿科护理工作将围绕医院、护理部工作计划,根据“二级综合医院”评审标准及《优质护理服务评价细则》,把巩固“二级甲等医院”,推进优质护理服务、继续开展爱婴医院各项工作,作为主要工作重点,现计划如下: 一、进一步加强优质护理服务工作 1、继续深入开展优质护理服务,根据20xx年8月“二级甲等医院”回头看复审中,各项质控中发现的问题及提出的整改措施,逐一落实,加强落实责任制整体护理。 2、继续推行责任制整体护理工作模式,护士分管患儿人,夯实基础护理,提供全面、整体的护理服务。 3、依据《优质护理服务评价细则》,每月定期对优质护理服务落实进行专项检查,及时进行优质护理小组活动并记录。 二、加强省级临床护理重点专科项目建设工作 1、按照护理部“省级临床护理重点专科项目建设”实施计划,认真落实各项工作。 三、进一步完善儿科质控管理体系。 1、科室继续执行护士长---质控组长进行儿科护理质量控制。 2、开展科室护士对护理工作质量考核奖励分配的调查,制定科室工作质量考核分配办法。

3、制定儿科护理规章制度,特别是核心制度、护理常规、护理应急预案的培训计划并实施。 四、加强人力资源管理。 1、落实《护士条例》,在现有护士不足的情况下,科室对护理人力资源仍实行弹性调配的排班工作模式,根据病房使用率、患儿收住数量、护理工作的难易程度、专科特点,弹性调配的排班工作模式。 2、落实护士分层管理方案,对低年资护士加强培训,严格按照《低年资护士工作手册》严格考核管理。 3、继续推广护理工作量化考核,落实以护理工作量、质量、患者满意度并结合护理难度、技术要求等要数的绩效考核,并与护士的评优、晋升、薪酬分配相结合。 五、加强儿科临床护理质量控制,达到持续改进的目的1、健全和完善儿科质控管理体系。 2、每月各科内质控小组运用pDCA管理工具每月开展质控活动。 3、依照《护理质量与安全简报》中记录存在的问题,针对原因进行分析整改。 4、定期开展临床危重患者护理查房;落实护理病例讨论及会诊制度。 5、加强对护理规章制度特别是护理核心制度、护理常规、操作规程、护理应急预案的掌握和执行情况的检查。 6、按照《二级综合医院评审标准》,加强对新生儿护理单元的质量管理。 六、加强护理安全管理、保障患者安全1、每月召开病区护士会,对科内存在的问题及时进行分析、整改。 2、建立非惩罚性护理不良事件主动报告机制,征对发生的护理不良事

爱婴医院领导小组技术指导小组及工作职责

爱婴医院领导小组技术 指导小组及工作职责 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-

合浦县红十字会医院 爱婴医院领导小组、技术指导小组及工作职责 为了加强我院爱婴医院内涵建设,提升妇幼健康服务能力和水平,特成立以下爱婴医院工作领导小组、技术指导小组及工作职责: 一、爱婴医院领导小组? 组长:XX(院长) 副组长:XX XX(分管业务副院长) 成员:……(各相关科室负责人) 工作职责:? 1、负责制定本院创爱婴医院实施方案,并领导实施。? 2、负责制定本院《母乳喂养政策》及母乳喂养培训计划和新上岗人员培训计划。 3、?负责将住院期间纯母乳喂养率和非医学需要剖宫产率纳入产科、儿科医疗质量管理体系及产科、儿科医护人员岗位责任目标体系并制定相关的奖罚措施。 4、广泛开展创建爱婴医院,母乳喂养知识宣传,协调各方面的工作?。 5、督促检查各科室、母乳喂养技术指导小组和母乳喂养支持组织的工作。 6、对爱婴医院工作进行阶段小结及年终总结。 二、爱婴医院技术指导小组:????

组长:XXX(分管业务副院长) 成员:……(各相关科室负责人) 工作职责:? 1、负责母乳喂养培训计划的具体实施及对培训学习效果的考核?。 2、负责检查督促住院期间纯母乳喂养率和非医学需要剖宫产率达标及产科、儿科医护人员岗位责任目标的完成。 3、负责检查指导各科室医务人员的实际操作技术及对住院产妇进行个案评估?。 4、负责孕妇学校的相关工作。 5、负责监督《国际母乳代用品销售守则》的执行情况。 6、负责检查指导母乳喂养随访工作,认真完成爱婴医院领导小组临时安排的各项工作任务。?

2021年创建爱婴医院工作计划(通用版)

( 工作计划) 单位:____________________ 姓名:____________________ 日期:____________________ 编号:JH-XK-0661 2021年创建爱婴医院工作计划Work plan of establishing Baby Friendly Hospital in 2020

2021年创建爱婴医院工作计划(通 用版) 为了巩固爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位,以保障***健康为核心,“儿童优先、母亲安全”为宗旨,围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率。根据本院爱婴行动实施方案要求特制定工作计划如下: 一、加强组织管理,巩固爱婴医院成果 1、继续设立以余梦虹院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组,并根据医院人事工作安排变动调整爱婴医院管理小组成员,取得院领导对爱婴医院工作的支持,把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。 2、在爱婴医院领导小组的领导下,促进母乳喂养技术指导小组,促进母乳喂养健康教育小组,促进母乳喂养支持组织,让他们各司其职,开展爱婴医院管理的日常工作。 二、加强爱婴医院日常工作的环节管理 1、根据《三级专科医院等级达标评审要求》改进产科各项工作。加强产科病历质控,严格掌声握剖宫产指征,努力降低剖宫产率,完善抢救组织,抢救设

备、药品处于备用状态,功能良好。在保证母婴安全的基础上,落实爱婴医院的各项管理工作,禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房,坚持早期母婴皮肤接触,早吸吮,坚持母婴同室,做到产后30分钟皮肤接触,早吸吮率达90%以上,24小时母婴同室率达95%左右,院内新生儿纯母乳喂养率保持在95%左右。 2、加强产前门诊工作,认真做好产前宣教,产前检查必须由获得执业医师资格证的医师承担。为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育,要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传,适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作,并进行登记管理,要求每一位孕产妇对母乳喂养知识基本掌握。 3、加强孕妇学校工作,孕妇学校按要求布置,环境温馨舒适,并努力拓宽授课内容,要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育知识,每周授大课一次,滚动循环。要求授课形式以互动式为主,图文并茂,声像结合,有角色扮演、操作演练、有奖问答、小组讨论、案例分析等,形式活泼、生动,让孕妇轻松掌握母乳喂养知识。 三、加强母乳喂养措施的落实工作: 1.在硬件建设上,医院迁入新址,医院院内及病区环境上了一个新的台阶,各相关科室布局合理,室内整洁,彩光通风良好,病房陈设规范,病室配有婴儿床及中央空调设备,新生儿病区是现代化的层流病室,孕妇学校有多媒体教学设施。添置有教学用娃娃和双乳模型。我们不能辜负重庆人民的厚望,要用好用活这些设施,做好爱婴医院的各项工作。 2.努力落实我院关于爱婴医院的相关制度:如《促进母乳喂养成功的十点措施,《国际母乳代用品销售手册》,本院《巩固爱婴医院十点措施》等。 3、制定母乳喂养复训和培训计划:为了更一步规范爱婴医院管理,认真落

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