正确看待问题 合理解决问题

这是袋鼠与笼子的一个故事，有一天管理员发现袋鼠从笼子里跑了出来，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定立即将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们将高度加高到30米。

没有想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。有一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，“你们看，这些个人会不会继续再加高你们的笼子”长颈鹿问。“很难说。”袋鼠说：“如果他们在继续忘记关门的话他们一定会再加高笼子的！”

启示：事有“本末”、“轻重”、“缓急”、关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了。管理是什么？管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，认清事情的“本末”、“轻重”、“缓急”然后从重要的方面下手。分清问题的主次，更好的解决问题，担起自己应该承担的职责。

很多出错的时候，我们都在找客观原因：到底错在哪？其实很简单，就因为粗心大意导致“门”没锁，而一直在加高“围墙”。

有时候换个角度想问题你就会发现问题的另一面，其实好多事情并不是那么坏！

所以我们在做任何事情的事后要多方面的去想，深层次的挖掘。

做事情一定要有计划和方案，而不能凭借自己的想法和感觉去盲目的追随他人，不能因为看别人做什么你就跟着做什么。在有自己的主见的同时做事情还要从不同的角度去思考、去分析、而不要仅仅停留在事情的表面，要学会多角度、深层次、全方面的看待问题去解决问题。