2013年福州大学管理学综合838真题回忆

2013年福州大学管理学综合（838）真题回忆

一、选择题20×1′

二、问答题4×10′

1.为什么说管理的任务就是“正确地做正确的事”

2.有效沟通的基本原则

3.组织设计的基本要求和原则

4.计划工作的基本步骤

三、论述题4×15′

1.由于公司缺乏需要中层管理人员填补职位空缺，决定采取外部公开招聘。试对这种招聘方式的优缺点予以评价。

2.家族企业换下一代继承后，往往企业败落。许多人将之归咎于新的领导人。用管理学相关原理对此家族企业换新领导人后败落的原因进行分析，应该如何避免这种现象。

3.刘局长在局里工作了几十年，前两年提升为局长。为感激和提拔支持他的员工，他增设了很多职位和助理，从而导致机构冗杂，人浮于事，互相推诿。请问刘局长违背了组织设计的哪些原则？如何理解权力运用过程中的例外原则。

4.企业文化如何与企业竞争优势相衔接？

四、案例题

企业组织变革，外聘汤先生解决组织问题。案例表述不完全了，算了。

1.组织在运用某某系统过程中经历了哪些变革？

2.他采取的是什么决策方法？有何优点？

3.汤先生的变革如何？他是否是一个成功的变革者？

半年的酸甜苦辣，最后两天的光景定了胜负。多的不想说，虽然自己考的不理想，但是觉得还是有必要回忆一下今年的真题给后来人参照参照。希望对别人有帮助。