尾盘销售

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房地产尾盘销售的策略秘笈

来源:焦点博客作者:杨凤斌

2008年11月24日16:56 [我来说两句]

房地产尾盘一般指当楼盘的销售率达到70%左右时,对所剩单位的称谓。因为尾盘数量不多,大都是一些销售较为困难的单元,销售时的营销费用十分有限,不可能再大量、轰炸性的进行广告宣传,所以尾盘一直以来也成了令开发商头疼的一件事。

尾盘不仅沉淀了开发商的目标利润,更压制了他们前进的热情。哪么,在楼盘销售中应对尾盘作如何处理呢?

一,关于尾盘的解读。

尾盘一般分为两种,一种是朝向、采光、楼层、户型较差的,主要是开发商在销售前期没有进行很好的销售控制、制定合理的价差,销售人员或代理公司为追求业绩,销售中不管不顾只一味推荐客户容易接受的好户型,对一些朝向偏差、户型偏大的单位没有进行很好的引导,致使这部分单位被冠上尾盘的称谓。用一些专业人士的话来说,这种尾盘除了降价,没有更多的办法。

另外一种是项目市场定位与产品本身出现矛盾,例如某项目价位是4900元/平方米,市场定位在普通白领阶层,却将顶层的户型均设计为面积在200平方米以上的复式结构,其中平层部分户型面积也达到200平米,总楼价100多万元,它的买家是谁很难确定,这类项目之所以销售出现困难是开发商对楼盘的市场定位和产品定位衔接处理失策的典型案例。

二,关于尾盘销售的解决策略。

如何将尾盘尽快在市场中消化掉,如何用少量的宣传费卖出最难卖的单位,有以下三种方案可以解决。

1,正确引导消费市场。

目前消费市场对尾盘没有一个正确的认识,甚至还存在一定的排斥心理,常将“尾楼”与“烂尾楼”混淆,觉得尾盘就是非常不好的房子。除了各种自身条件有限以外,其实尾盘具有两大特点:一是绝对的现房。买家可以直接看到现房,实地品评房屋质量、社区环境、生活配套是否便利等,不必存在像期房那样的担忧。二是在物业管理设施及各方面的磨合上可以省时省力。经过前期的入住,实际生活中的物业管理问题、发展商与配套部门之间是否具有良好的合作关系、楼房质量等问题都可以提早知道。

之所以大多数的置业者认为,尾盘是别人挑剩下的,是户型朝向不佳、设计落伍、布局不合理的房子,其原因:一是开发商不愿再出资作宣传,消费者很难辨认尾盘和烂尾楼的区别;二是开发商选择中介公司代理时,一级代理公司大多只考虑代理新盘,尾盘自然不在他们的注意范围之内。多数的尾盘就被分散给小型代理公司或是任其空置,这些小型的代理公司接手后,本着卖一套收一套钱的心态进行销售,没有从根本上正视和去寻找解决尾盘的方法,更没有去引导消费者正确看待尾盘。这种做法的结果就是事实上尾盘并不被市场真正消化。

所以尾盘的问题并不完全在项目本身,更多的原因是置业者获得尾盘的信息来源匮乏,致使不能正确认识尾盘。可以通过对尾盘市场的反复研究,决定对尾盘信息进行整合利用,为尾盘提供一个健全的信息发布渠道,使消费者能及时得到相关的购房信息,加深认识,消化尾盘,避免资源浪费。

2,降价的技巧。

其实,尾盘除了朝向、楼层、布局等问题,也可能由于现楼热卖时价格太高,让一些消费者望而却步,从而造成积压。但无论哪种情况,尾盘销售几乎都离不开“降价”这两个字,尤其对于一些急于变现的开发商来说,降价便成了唯一的方式。但降价也有许多技巧,如果只一味降低单位售价,有可能适得其反。例如:某物业,热卖时均价在4000元~5000元/平方米左右,因为内部问题,销售受阻,所剩将近40%的空置房竟以半价推出。一下让市场认为该物业出了严重质量问题,这样不仅给已购的客户利益和精神上带来沉重打击,更损害了开发商的市场形象。此开发商的这一壮举不仅没有推动销售进度,反而让该项目陷入了进

退两难的尴尬境地。所以尾盘降价策略要采取更具人情味的方式,就是所谓“隐性降价”,如降低首期款、送花园、送绿化、为客户提供更周到便利的服务等等。

3,重新定义。

降价是尾盘销售的有效方法,但并不是一剂任何时间都见效的灵丹妙药,有些楼盘价格降到了最低点,广告也打了不少,依然是无人理睬,根本无法收回成本,更谈不上利润最大化了。退一步来说,降价虽然能使开发商收回部分资金,但会让大部分准客户进入观望阶段,期待着楼盘进一步降价,从而影响销售,因此降价始终不是尾盘销售的上策。

(1)、重新定义市场。

尾盘的处理方式除了降价之外,重新定义市场、重新界定客户群,同时在可能的情况下对产品进行改进都会成为很好的解决方法,首要工作是找出每一套单元的问题点,再有针对性地寻找解决方法,不仅会起到很好的效果,更能保障利益的最大化。

重新定义市场,一般必须对产品进行改进,但住宅产品的特性是现楼阶段进行改动困难程度很高,虽然复式可以改为平层,小面积打通可以改大,但更多的情况是改进的可能性微乎其微。所以我们在重新定义市场时,要在软性改进上多下工夫。

(2)、广告媒体重新定义。

现房的目标客户大多就在项目的周边,所以就没必要在大众媒体进行宣传,主要采用路牌、横幅等方式等吸引周边客户前来看房,并在他们经常出入的地方举办促销活动,这样可以以最低的广告费,取得最好的销售业绩。

( 3)、宣传内容重新定义

一些楼盘在项目收尾期,仍以唯美抽象的概念进行宣传,没有很好地将现房优势表现出来,致使客户对该物业的认识仍停留在初始阶段,这样就难免大量流

失目标客户。此阶段的宣传内容一定要以亲切的生活画面来增强与客户沟通的亲和力,主题应着重表现在“家”上。包括我们的宣传工具所表现的内容,更多的应该是使用说明书和质量保证书,而不是华而不实的楼书。另外一个不能忽略的重要媒体是我们的老客户,因为他们的口碑是项目最好的传播方式。所以一定要注重与老客户情感的沟通,经常举办一些答谢会、睦邻活动等,会得到意想不到的收获。

以上是一些常用的尾盘销售技巧,对具体楼盘还应做具体分析才能收到事办功倍的效果。

做县城项目,确实要入乡随俗,想做好,首先要了解购买群体,这几个县城走下来,我发现购买群体无外乎五类:事业单位(比如公务员、人民教师、金融系统职工等)、企业厂矿职工、私营业主、外出劳务人员和下属乡镇人群。

我详细说说推广方式吧

销售人员的培训工作要早些,在培训过程中不要光是理论和流程培训,多穿插扫街,收集店铺的名单,这样做有两个好处,其一可以磨练业务员的意志和任性,实行优胜劣汰,其二收集上来的名单可以用于演练时的电话追踪或者后期电话开发。

在销售准备工作全面启动时,要做好销售现场的包装,别说县城人土,俗不可耐,其实随着县城人外出务工的人越来越多,眼界已经开阔了,重视现场包装,一则可以体现开发商实力,二则可以有效吸引人眼球,切记:现场的广告效应是最最最有效的了。

哦,对了还有工地包装,也很重要,有什么呢?围墙,围墙就别做什么喷绘

了,不让那些拾破烂的老太太给你撕了回家盖粮食才怪,就是白墙,用色块区分开,喷上案名、电话和卖点,还有工地上不是树了很多塔吊吗?别忘了挂条幅,等楼起到了三层,你也别忘了挂巨幅!

户外看板的搭建也很必要,在县城做户外看板,费用要比在大城市里省很多,选择县城最吸引眼球的地方,它的好处就是帮助树立项目的形象,由于一年内可以更换几次画面,后期更换时还可以发布一些即时消息,比如“10月1日-31日开展欢乐购房月,购房送现金啦!”

和户外看板有同等效应的还有道旗和户外灯箱之类的,既然效果一样,就尽量不要重复做,毕竟要注意广告费嘛。

确定好项目接受认购的日期,向前推两个月作为客户积累期,很有必要,在积累期里项目推广就要全面启动了,呵呵,为了开门红,不舍得投入是不行的,不过在县城操作项目,很多推广方式都是花小钱办大事的,先说说跨街横幅,这个东西大家该都知道吧,大城市是不让悬挂的,影响市容嘛,小县城可是了不得,到处都是,既然到处都是,这个东西没有效果的话,人家为什么要挂呢,想想就明白了,不过我们做房地产的可不能和卖衣服的一样,一个字“要大气”,哦不对,是三个字啊。为什么要大气呢?好像白痴的问题,因为树立项目形象,还要体现开发商实力,给老百姓信心嘛!如何才能大气呢,切记两点:第一要多,多的大街小巷都是,县城的条幅150元一条,咬咬牙花两万吧就,是不是觉得贵?恩,这也是县城里有效推广方式中最贵的一种了,不过花两万,来100个人,300组电话,你愿意花不?第二内容十分关键,千万别说什么“9月8号要开盘了”,说什么呢?也是两类,第一类是买房就送,送什么?送家电、送礼品、送平方、送现金!第二类是把建筑上必须做的,都说出来,比如“外墙保温层5公分,冬暖夏凉”“管道天然气,清洁安全”“七项智能化,让生活和科技同步”等等了,就说一些连销售人员都不愿意说的交房标准,为什么这样呢?大多老百姓买房都是第一次,他可是没有见太多啊,别的项目没有这么说,如果你说了,让老百姓看见了,呵呵,就会认为原来你有这么东西啊,这就叫先入为主!

为了让地球人都知道嘛,就还要把推广方式深入下去,什么方式呢?宣传车巡展!多好听啊,还巡展,其实就是一个小破车,包装一下车身,配上一个大喇叭,让它满街跑去吧!别看这个很俗气,还真是管用,吆喝半天,大半个县城保

准都知道了,使用这个推广方式也是很讲究的,第一,跑得不能快!快了,谁能看清车体上的字啊,第二就要说说字了,不要多,要什么呢?大大大大大,呵呵,够大了吧?

光做县城的工作了,怎么能忘记乡镇呢,乡镇有什么文章可做?马路边那么多围墙空着不浪费吗?做墙体广告去!最好跑的时候带上两个派单员,发发单子,你就知道成交客户里,乡镇人群占多少比例了,不吹牛,30%起!

客户来了,这就要看看你现场队伍的质量了,注意:此点非常重要!专案能很好安排每天置业顾问的工作吗?每天的晨会能准时开吗?每天下班前的总结会能准时开吗?办不到啊?走人!你看,光走人了,还忘记说了,还要做培训啊,别认为销售很没有技术含量,想练成一张伶俐的嘴是需要下苦功的。

在现场还有一个很重要的环节就是,在客户积累期,客户来之后不要报价,告知你的正式认购那天价格才能出来。为什么要这样?很简单,集中销售嘛,在县城不能总用土方法的,大城市不是有什么认筹解筹吗,可别那么麻烦,又是1000元,又是卡的,要创新,呵呵,看出县城比大城市先进了吧,在约定认购的日子的前一天,让业务员根据客户登记本,挨个通知就是了,对了,千万别说价格啊,只有认购当天才能出来价格,还有通知认购金三万,带不足不让定房!呵呵,第二天忙死你!

推广也地毯式了,数钱也累了,房子卖的差不多了吧?还忘记告诉你了,做明控了吗?一定要做啊,就是往墙上贴的那种,什么蓝旗、黄旗和红旗,晚上趁人不注意的时候,贴满它!这叫什么来,哦,销控策略!真真假假,虚虚实实,好房子要留一点后期卖嘛,第二天开门就吆喝,经过这几天的认购,我们的销售率已经突破80%!,嗓子吆喝不行?怎么不行啊,业务员接待一个就说一次,你看看话的传播速度比光速快不?这个叫什么推广方式来?哦,叫口碑宣传!

要想让口碑宣传的面更广些,还是要花点钱地。手机短信,即时效果最好了,字不在多,只能70字节,钱不多花,5分而已,呵呵,内容就是庆祝销售率突破80%,呵呵,别忘了把售楼电话写上啊,还得卖房子!

即时效果比较好的还有电视角标和滚动字幕,小县城,都说本地人很少看本地台,节目少嘛,还到处都是什么制性病的广告,其实乡镇的人看的多!和电视挂边的就这个就行了,千万别做电视的什么专题广告,再便宜也是浪费钱,毫无

效果!

短信也发了,角标或滚动字幕也可能做了,现场总是要配合一下的,否则怎么能掀起第二波销售高潮呢?做就做老客户抽奖活动,可能有人要说了,老客户都定了,还往他们身上花钱?是不是很傻啊,傻就傻吧!看看最后谁傻?操盘要充分学会利用口碑销售啊!老客户抽奖怎么做,找几家厂家,比如太阳能,家具或者橱柜什么的,尽量和房屋有关系的,呵呵,谈好了,可以争取到人家免费提供礼品哦,这年头还有免费的?有,他们要不也要花钱做广告,我们用他的东西不但给他做广告了,而且还冠名成赞助单位,呵呵,这个可了不得!哦,对了,还要跟厂家说,交房的时候,你们可以在小区门口挂条幅,售楼处摆样品,我们发单页时也给你发发什么的,呵呵,你就偷笑吧!忘了说了,县城的小老板们,比较保守,很多没有这种生意头脑的,你想找,就找年轻点的,三十多岁的。

这么一轮推广下来,呵呵,一期的该卖完,二期开始认购了吧?前面那些推广方式有些就不能用了,为了二期也像一期卖的那么快,该怎么办呢?

为了让二期也象一期那样被疯抢,你就必须使出杀手锏了,当当当当,杀手锏就是老客户带新客户,带一个,只要成交我就给你千分之一提成,你就坐等客来吧,一来一个准,你们相信吗?一个老客户带了15个新客户!为什么会带那么多?废话,你买了房子会不会跟亲戚朋友同事说?显摆嘛,还有个最关键的就是你不希望自己的好友们都和自己做邻居,有个照应?当然最最重要的就是钱的刺激!给钱是一法,还可以送物业费等等吧,自己琢磨去!

二期该卖完了吧?二期完了,那一期还不交房?完了完了,如果还不交房,开发商就把赚的钱挪作他用了,你死定了,呵呵,玩笑话,其实工地的工程进度也是很好的广告宣传哦,一定要求开发商按照计划的工程进度施工。

主体封顶后,可以搞些家装展示之类的活动,和前面厂商联营的形式一样,找一家好点的装修公司,让他免费出各种户型的效果图,制作成展板,唰,一排,放到现场内不也行,放到售楼处门口的马路边也可。

快交房了,还可以搞个物业管理说明会,细节不再描述,自己想去吧!

对于建筑形式的选择来讲,我这里单指县城内项目,最好以多层为主,尽量减少小高层甚至高层的建设,否则怎么死的都不知道。

开发商搞开发永远是最求利润最大化的,最求利润最大化的前提是建筑面积

最大化,结果容积率提上去了,楼间距变成了‘近在咫尺’,在这样的一个现状下,切记建议开发商,单体排布上要五六层交错,这样即使楼间距近些,你也可以理直气壮地说“我们的规划不全是六层的,是五层和六层交错,楼间距即使没有20米,也满足规划要求了”,楼间距变小这是常见症状一;症状二就更严重了,项目只要临街都建商业,更有甚者,四周全部都建成了商业,而且还是两层!又说的好听,下面经商,上面或办公或居住或当仓库,呵呵,有头脑的商家都知道花商业的价格与其买第二层的商业做居住,还不如买纯住宅,而且价格还便宜,既然这是最浅显的道理,所以如果一旦开发商把项目四周全部建成了商业,那么你就要告诉他,只能建一层,否则神仙也做不了!(呵呵,你看这魄力)外立面,老百姓没有特殊要求,只要你别做的让县城老百姓都说土,呵呵,那你真入乡随俗——土到家了。

在户型面积和配比上,这点要花些功夫,面积根据两室和三室户型来取值,两室面积范围控制在80-90平,卖给年轻人,三室要有两个段,第一个是105-115平,这段是满足大部分人口比较多,但是又没有钱的那些主,第二段120-130平,这个段就不用说了吧?根据三个面积段,那么户型配比建议3:5:1,你就等着收钱吧!

对于储藏室和车库,是要配的,尤其车库,虽然受单体户型布局限制,在很大程度上出不了多少车库,但是还要想办法多出,县城老百姓对于汽车的购买欲望还是很强烈的,谁让QQ才三四万块钱呢,呵呵

对于物业管理,县城老百姓多没有概念,基本理解就是收卫生费和水电费,呵呵,够有深度的。物业费也多在五毛以下,这么低的收费标准,说心里话,要想实施全套服务内容还要这个收费标准大多物业单位是不会干的,也没法干。不过在宣传过程中,还是要强调一下物业管理的形象,必竟,再普通的人,如果他住得地方,进大门时会有安保人员询问一下,再在大门口挂一标识::私人住宅,谢绝参观之类的字样,是不是倍儿有面子?

针对尾盘销售方案

目前花园洋房剩余房源一、二楼,小高层较高楼层特点,进行针对性推广。一、线上:以形象为主,体现现房实景,每月一期报广

二、线下:

1、DM针对剩余房源解析,可做一期户型解析篇。主要解析剩余房源户型特点,附带促销信息

2、短信:发布近期促销信息和活动通知

三、促销:促销是解决剩余房源比较有效的方法之一,具体建议如下:

每周一荐,套餐组合

每周选取一种房型作为推荐户型,享受组合套餐优惠

套餐一:欢乐家庭套餐

1、投飞镖,享优惠

内容:购买指定房源客户,有两次投飞镖机会,两次环数相加乘以100,为优惠金额

2、清凉一夏

购买推荐房型送空调一台,

3、购房抽奖

内容:每五位客户中抽取大奖一名,送装饰城购物券4000元。

套餐二:亲子套餐

1、投飞镖,享优惠

内容:购买指定房源客户,有两次投飞镖机会,两次环数相加乘以100,为优惠金额

2、助学基金

凡有孩子在上学的家庭,可享受3000元的助学基金

3、购房抽奖

内容:每五位客户中抽取大奖一名,送装饰城购物券4000元。

套餐三:时尚套餐

1、投飞镖,享优惠

内容:购买指定房源客户,有两次投飞镖机会,两次环数相加乘以100,为优惠金额

2、送洁具

每户家庭送科勒洁具一套

3、购房抽奖

内容:每五位客户中抽取大奖一名,送装饰城购物券4000元。

四、活动:由于目前活动不适宜将客户集中,故近期活动主要以送“礼”上门,维系老客户为主,具体建议如下:

1、利用夏季较为炎热特点,赠送老客户苏果冷饮券,每户50元。短信通知到售楼处领取。

2、暑期电影档期较为丰富,可采取送电影票的方式维系老客户,每户两张,用专门设计的券套邮寄给客户。

3、以集团15周年庆名义,送老客户游泳券或溜冰券,每户两张,短信通知到售楼处领取。

4、安抚房屋有质量问题的客户,由公司相关事务负责领导,登门送礼道歉,表达项目对他们的歉意。

房地产住宅项目的销售过程到了后期叫做尾盘,顾名思义也就是剩下的房子,这些房子大都具有先天性的硬伤。

对于多层住宅来说,尾盘一般都是一楼与顶楼,一楼不仅脏、乱、吵,而且采光与安全系数较低,顶楼不仅爬楼梯费时费力,而且住起来闷热、容易漏水;对于高层住宅来说,尾盘一般是比较高的楼层或者西北朝向的楼层,高楼层虽然视觉开阔、景观不错,但是价格越往上越高,西北超向的楼层更不必说,采光与通风均是整个项目最差的。因此,这些房源理所当然地成为了住宅项目最后剩下的尾盘。

然而,对于地产开发商来说,绝大部分利润都在于尾盘,如果说前期的销售只是收回了成本,那么尾盘销售的好坏则决定了利润的多少。所以,快速地清除尾盘房源,是操作整个项目的点睛之笔,是得到老板赏识的最佳机会,也是谋求利润的关键一招。如何做到这一点,不仅需要售楼部置业顾问的用心用力,更需要集合整个团队的力量由上而下打个组合拳。

一、态度第一,点石成金

毋庸置疑,每一个置业顾问都是有经验的销售人员,对自己的产品了如指掌,一旦到了尾盘,置业顾问们不但无精打彩、信心不足,更甚者在售楼部内部宣传负面信息,诸如“肯定卖不掉”“提成太低,懒地卖”等等消极情绪,这几乎成了所有楼盘销售的通病。

遏止消极情绪在售楼部内部的传播,重点整治一些负面典型,是销售经理事先需要解决的核心问题。但是,要让销售人员对于尾盘仍旧保持积极向上的态度,首先需要给他们一个充分的理由相信产品是优秀的。

是的,任何事情都具有两面性,诸如多层产品的顶楼一样,尽管闷热、容易漏水,但是却有视野开阔、空气清新、无压抑感等优势,就看如何点石成金。

首先,销售人员改变观念,剩余房源是“保留的房源”,而不是“还剩下的房子”;是“别人买不起的房子”,而不是“不想买的房子”,对这些保留房源充满自信。

其次,进行强制性培训活动,统一口径,说明这些保留房源的来历,并使客户相信;比如说,这些房子是消防公安部门团购下的,由于恶性压价,导致开发商不得不放弃团购,使得客户有机会购买这些保留的房源等等。

二、诱惑性促销

对于尾盘房源的优势,相信再优秀的广告也是说不清楚的,仅凭几张图片或者几篇软文也是不会有人相信的,因此,对于尾盘的诱惑性促销,从产品本身下功夫简直是徒劳。但是,如果拿一套具有价格优势的房子来说事儿,吸引公众的关注的话,保证可以起到意想不到的效果。

笔者在某地级市操作一个多层住宅项目,针对一个小户型房子做了一期夹报促销售广告,题目为“首付3万,与上层社会为邻”,当天竟然带来了80多批来电客户,持单来访客户更是络绎不绝,堪称尾盘价格促销广告的经典之作。

三、为客户布置销控板陷阱

楼盘房源的示意图俗成销控板,销控板不是给内部销售人员看的,而是给客户看的;销控板不是一张图纸,而是一种辅助销售的工具。

充分利用顾客的中庸习惯、从众心理、安全心理,有技巧地布置销控扳,并适时地展示给顾客,可以使推销过程事半功倍。假设某小区有栋7层的商品住宅,北进,一梯四户,因此剩下的肯定是北向的以及1楼与顶楼的房源,销控板可以进行如下简单布置:

1 号楼

一单元

楼层房号房号房号房号

7F 701 138.5 702 138 703 132 704 138.5

6F 601 138.5 602 138 603 132 604 138.5

5F 501 138.5 502 138 503 132 504 138.5

4F 401 138.5 402 138 403 132 404 138.5

3F 301 138.5 302 138 303 132 304 138.5

2F 201 138.5 202 138 203 132 204 138.5

1F 101 138.5 102 138 103 132 104 138.5

代表已销售;

由上图,我们可以发现,在销控板的布置过程中,我们要把握“三看、两不看”的原则。所谓两看,即让客户看到对门的房子已经卖出去,让客户看到相似的房子已经卖出去,让客户看到上下左右的房子都卖出去;两不看,即让不能让客户看到同楼层的房子还没卖,不能让客户看到同单元的房子还没卖。

如此一来,只要把看房客户往销控板面前一带,顾客的已经掉下了售楼部事先布置好的陷阱,心里的安全心理得到了满足,再加上销售人员专业的销售说辞,利用其从众心理顺水推舟进行逼定,顾客也就不得不中招了。

四、销售说辞是要艺术的

所谓“兵来将挡,水来土淹”,销售也一样,成功的销售人员总是想客户之所想,说客户之所说,把客户担心的问题都解决了,客户都不好意思不买了,这就是推销的策略。

销售人员在一线作战,但整个售楼部的人员素质层次不齐,各有长短,有的擅长卖顶楼,有的擅长卖一楼,有的擅长卖高楼层的,有的擅长卖西北朝向的。但是,在客户进入售楼部的那一瞬间,没人知道他想买什么样的房子,如果推销

重点错误,就是浪费了一个客户资源,因此售楼部的每一个置业顾问都必须是全才,可以解决客户可能要提出的任何棘手的问题。

对于尾盘,问题更多,所以我们就要把所有棘手的问题归结起来,做专业性的应付,即专门的销售说辞。下面是笔者对某多层住宅做的专门培训说辞:

※在与客户进行了前期的洽谈,确定客户的购买意向楼号与户型面积后,适用以下销售说辞:

问:这栋楼还有哪一层?

答:您的眼光不错,这一栋是我们小区(或者采光最好,或者景观最好,或者最抢手)保留的一栋楼,在我们没有正式销售之前,就被消防大队团购了下来,所以我们公司一直没有出售这一栋房子,但是后来由于消防大队拼命压价,我们没办法,最后经公司领导综合考虑研究决定,从×月×号起执行对外销售,10天以来我们已成功销售80%。目前我们还保留了×层楼,我帮您介绍一下。

问:那剩下的是不是最差的了?

答:不同的楼层有不同的客户需求,我们这里没有最差的,只是每个人的置业选择标准不一样。就像在我们这里,老年人喜欢2F、3F,年轻人喜欢5F、6F,比较传统一点的人喜欢3F、4F。为什么呢?

对于老年人来说,他们讲究的是身体健康与老年幸福,高层则有个安全因素,许多高血压、高血脂都是因为住高层引起的,因为离地面远,如果让老人住高层,那就不叫享受,而是忍受,去一下超市,买一把菜拧点东西,需要爬上三四层楼,做子女的哪一个放心呢。何况价格又比较合适,楼间距全部在18米以上,更不用担心采光问题,(如果居住主体是老人的话)这套房子是非常适合您的。

这套房子目前还没有出售,就把这套订下来,没问题!

对于年轻人来说,他们喜欢一种居高临下的感觉,喜欢做人上人的感觉,喜欢视野开阔,喜欢自由时尚,对于物质条件比较丰富的,都非常喜欢这边的空

中花园,所以把6F与阁楼一起买下来的在我们这里的格外多。在我们小区里,我从来没有见过年轻人买2、3楼的。(如果居住主体是年轻人人的话)这套房子非常适合您。没问题,现在就把它定下来。

问:不太喜欢顶楼,太晒了,容易漏水。

答:这个您放心,首先我们的建筑方与施工方是×州的品牌公司:××公司。施工质量过硬,我们属于一期工程,是打品牌创口碑的,这一点我们自己是不敢懈怠的,如果我们一期就出现工程质量漏水问题,我们二期三期怎么卖,谁敢买。说实话,目前顶层隔热与防水技术早已成熟了,我们这里的所有顶棚全部采用彩瓦坡屋顶外形,花岗岩珍珠岩混合结构,并采用沥青卷材隔热防漏处理,同时您持有由房产局颁发的《住宅质量保证书》。书中已有明文规定,强调各种主体承重结构具体保修期,对门窗、PR上下水管、弱电系统等,都有具体的保修期,根据国家相关规定都做出了具体的约束。

所以这一点您放心,这不是个问题,现在就订下来吧,相信自己的眼光。

问:不太喜欢1楼,太吵了,又不安全。

答:如果您说吵,我觉得这是没有必要的担心。因为我们这里是纯居住小区,不是底商住宅,有时候您就是想听到声音都很难。

一般的人不喜欢一楼,是从采光和安全的角度考虑出发的。我们这里是封闭式管理,保安24小时巡逻,配有对讲系统,陌生人来都要过三关,第一我们的门卫房,对于陌生人如要进小区,必需先登记具体事由和进行时间约束限制,不允许什么人都能进,搞推销的、捡破烂的、擦皮鞋的等,就像××小区(竞争楼盘)那边,像什么样子,晒在一楼的被子白天都有人偷,而且还光明正大。

对于采光问题,我们楼间距20米,在规划设计的时候已经考虑和规避了。即使在冬至最短的这一天,从早上9点到下午4点,采光也是没有任何问题的。从生理学角度来讲,从地面到空中9米的高度是最利于人身体健康的,因为离地面近,地气浓,安全系数高,没问题,现在就把它订下来吧。

问:3F、4F还有吗?

答:没有了。俗话说“先入为主”,您今天才过来,如果您再犹豫不决,这套房子也没有了。我个人认为,不一定3F、4F最好,1、2楼最差,适合自己的才是最好的。现在就把它订下来吧,过了这一村就没有这一店。

轻声说:可能我们下个星期我们价格要上浮,大概在100几块—200块钱左右,因为我们是低开高走的价格策略,前面的房子是不赚钱的,真正赚钱的是在后面。买不买房看环境、掏不掏钱看户型。我觉得这个户型非常适合您这个家庭的。

问:那我考虑一下,过几天再过来。

答:当然,考虑是正常的,毕竟买房子是一生的大事,但是不要犹豫不决,房子迟早是要买的,看准了就要当机立断,错过机会就不值得了。

考虑什么呢?无非是考虑地段、价格、户型三个方面,从地段来说……

问:如果3F、4F没有的话,我先到其他地方看一下。

答:××先生/小姐,买不买房子没关系,欢迎您到其他地方去看、比较,但我可以非常自信的说一句:如果您真正是需要买房的话,您最终还是会到我们这里来。因为在同等品质中,我们的价位是最低的;在同等价位中,我们的品质是最好的。您看,无非是看……

当然,对于不同的项目,购房者关注的也不一样,但有一点是确定的:即使你是在骗客户,他也照样喜欢听对自己有利的话,因为客户下决定时需要别人精神上的赞成。

在四个组合拳的攻击下,相必再精明的购房者也难以拒绝,当然这也不是万能的;但事实证明,无快不利,快速的清除尾盘也是有章可循的。销售人员们,在每次给客户解决了问题后,都要记得真诚的对客户说一句话:

“我觉得这个户型非常适合您这个家庭,没问题的,现在就订下来吧!”

这才是我们最终的目的。

房地产尾盘促销方案

解决房地产尾盘销售的最佳方案 (2010-04-11 23:58:41) 解决房地产尾盘销售的最佳方案 核心提示:因为尾盘数量不多,大都是一些销售较为困难的单元,销售时的营销费用十 分有限,不可能大量、轰炸性的进行广告宣传,所以尾盘一直以来也成为了令房地产商倍感 头疼的一件事。 尾盘一般指楼盘的销售率达到70%左右时,对所剩单位的称谓。因为尾盘数量不多,大 都是一些销售较为困难的单元,销售时的营销费用十分有限,不可能大量、轰炸性的进行广 告宣传,所以尾盘一直以来也成为了令房地产商倍感头疼的一件事,尾盘不仅沉淀了开发商 的目标利润,更压制了他们前进的热情。 解读尾盘 尾盘一般分为两种,一种是朝向、采光、楼层、户型较差的,主要是开发商在销售前期 没有进行很好的销售控制、制定合理的价差,销售人员或代理公司为追求业绩,销售中不管 不顾只一味推荐客户容易接受的好户型,对一些朝向偏差、户型偏大的单位没有进行很好的 引导,致使这部分单位被冠上尾盘的称谓。用一些专业人士的话来说,这种尾盘除了降价, 没有更多的办法。 另外一种是项目市场定位与产品本身出现矛盾,例如某项目价位是4900元/平方米,市 场定位在普通白领阶层,却将顶层的户型均设计为面积在200平方米以上的复式结构,其中 平层部分户型面积也达到200平米,总楼价100多万元,它的买家是谁很难确定,这类项目 之所以销售出现困难是开发商对楼盘的市场定位和产品定位衔接处理失策的典型案例。 如何将这部分尾盘尽快被市场消化掉,如何用少量的宣传费卖出最难卖的单位,红石行针对 各类尾盘进行了详细的分析、研究,从而找出了解决的最佳方案。 方案一:正确引导消费市场 根据红石行的民意调查反映出,目前消费市场对尾盘没有一个正确的认识,甚至还存在 一定的排斥心理,常将'尾楼'与'烂尾楼'混淆,觉得尾盘就是非常不好的房子。除了各种自 身条件有限以外,其实尾盘具有两大特点;一是绝对的现楼。买家可以直接看到现房,实地 品评房屋质量、社区环境、生活配套是否便利等,不必存在像期房那样的担忧。二是在物业 管理设施及各方面的磨合上可以省时省力。经过前期的入住,实际生活中的物业管理问题、 发展商与配套部门之间是否具有良好的合作关系、楼房质量等问题都可以提早知道。之所 以大多数的置业者认为,尾盘是别人挑剩下的,是户型朝向不佳、设计落伍、布局不合理的 房子,其原因:一是开发商不愿再出资作宣传,消费者很难辨认尾楼和烂尾楼的区别;二是 开发商选择中介公司代理时,一级代理公司大多只考虑代理新盘,尾盘自然不在他们的注意 围之。多数的尾盘就被分散给小型代理公司或是任其空置,这些小型的代理公司接手后,本 着卖一套收一套钱的心态进行销售,没有从根本上正视和去寻找解决尾盘的方法,更没有去 引导消费者正确看待尾盘。这种做法的结果就是事实上尾盘并不被市场真正消化。 所以尾盘的问题并不完全在项目本身,更多的原因是置业者获得尾盘的信息来源匮乏, 致使不能正确认识尾盘。红石行通过对尾盘市场的反复研究,决定对尾房信息进行整合利用, 为尾盘提供一个健全的信息发布渠道,使消费者能及时得到相关的购房信息,加深认识,消 化尾楼,避免资源浪费,这就是红石行的现房超市! 方案二:降价的技巧 其实,尾盘除了朝向、楼层、布局等问题,也可能由于现楼热卖时价格太高,让一些消 费者望而却步从而造成积压。但无论哪种情况,尾盘销售几乎都离不开"降价"这两个字,尤其对于一些急于变现的开发商来说,降价便成了唯一的方式。但降价也有许多技巧, 如果只一味降低单位售价,有可能会造成适得其反。例如西南二环的某物业,热卖时均价在

早盘,盘中,尾盘选股小技巧

早盘集合竞价选股 一、9:15分进入IF1406股指期货合约查看其开盘的走势,以此来判断,今日上证大盘开盘走势如何。 二、9:25准时打开【通金魔方】软件,进入60涨幅排行板,将涨幅排名最前面的第一面板中的所有股票都加入到自己新建的板块当中,这个新建的板块以当天的日期为标准建立,比如【2.25早盘股】,然后直接进入这个板块,对其股票进行筛选(为什么要新建一个板块呢?因为通过直接进入60涨幅排行板是无法在基里面直接筛选股的)。 三、①详细筛选条件:删除【涨幅大于5%】的股票;删除所有【下跌】的股票;删除【ST】、【*ST】股票;删除创业板类股票;删除【现量】当中没有出现紫色放量的股票;最后依次查看剩下的股票的日线图,找热点版块个股,看日线是否站上60日线和120线后在操作这只股票,站上之后也要注意是否偏离的过远,如果60、120偏离当前股价较远,那么也不关注,或者是下跌趋势中站上也不关注,这里就需要你的盘感和个股的把握了!(多来听宏帆讲课,你会变的越来越有经验)。 ②补充5个条件:①前一个交易日没有出现涨停②当天集合竞价跳空高开③技术指标、量能多头行情④量比大于2以上、流通股本不大、委比为正值⑤集合竞价后大单挂单成交! 四、注意:因为早盘集合竞价选股的时间只有区区5分钟(9:25-9:30),所以自己在操作过程中尽量熟练掌握每一个步骤,防止到点了还没有将股票筛选出来的尴尬。————早盘选股有很多种方法,这里暂时跟大家介绍这一种,后面我们在继续交流! 盘中选股小技巧 巧用短线捕捉超强起爆个股(盘中选股) 活捉涨停的方法已经在教室讲过一段时间,这个方法就是通过选取在大盘弱势或者大盘连续多天出现下跌无法得到明显止跌状态下的个股中具备高度活跃度,并且逆势大盘有强烈反弹先于大盘起爆一步的特征。此类个股往往在许多中小盘个股中能够找到,并且前期往往都处于成交量极度萎缩,量与价都到了一个非常低的位置,被主力资金迅速关注,紧接着快速起爆拉出来一根阳线并且量能往往达到近期或者甚至历史的一个高度。 设置条件:在软件【功能】-【选股器】当中找到【综合选股】,【条件组】找到【实时行情选股】,找到【换手率】,条件设置大于5,点击加入条件;选择【量比】大于3,点击加入条件;【条件组】找到【技术指标选股】找到【路径型】,找到【BOLL-M 布林线-主图叠加】,选择收盘价小于UB,点击加入条件完成。最后点击选股入版块选股。 活捉涨停简单选取方法:

房地产行业住宅项目尾盘销售策略

住宅项目尾盘销售策略 如果谁发明了尾盘销售的秘诀,他一定会成为全中国最富有的房地产商。尾盘沉淀了我们的目标利润,压住了我们前行的热情。秘诀并不存在,方法总是有的。该讲总结了尾盘实现销售突破的几种战略选择,并透露了碧云天与万科在尾盘销售领域的实战心得。 第1操作环节:诊断尾盘销售难题 按照国际营销学一个通用观点,任何商品销售都分为四个时期:进入期、成熟期、持续销售期和尾声。深圳地产界通常所说的尾盘一般指持续销售期和尾声,楼盘销售率在7成左右的时候,余下的单位便称作层盘。尾盘一直是令发展商和代理商都感到头疼的一件事,因为实尾盘时已不可能大量、轰炸性的进行广告宣传,尾盘数量不多,其营销费用十分有限,如何用少量的宣传费卖出最难卖的单位,这是业内人士一直在探讨的难题。 楼盘销售接近尾声时,剩下的大都是一些销售较为困难的单元,大多数接盘销售都是如此,都会或多或少地留下一些尾盘,那么有没有可能不出现这种情况,也就是说避免出现尾盘呢? 在南山名气较大的代理商冠厦公司有关负责人称,以其多年的经验证明,住宅销售基本可以避免出现最后那种朝向、采光、楼层较差的尾盘。据

介绍,寇厦做项目代理一般从前期就开始介入,即从设计规划开始,对项目的建筑风格、平面设计、客户定位等均和发展商一起共同完成,也就是通常所说的“全程策划”,朝向、采光、楼层较差的单位一般在开盘时就首先以较低的价格推出。这位负责人认为,一个前期策划较好的项目,在销售高潮、人气旺盛的时期推出楼盘中位置较差但价格较低的单元,是比较容易吸引买家的,因为接盘积压除建筑质量、户型结构、立面造型等方面的原因外,一个最重要的因素还是价格问题,关于购房的大量的问卷调查都得出这些最基本的条件能够得到保障外,影响置业者购房最重要的因素就是价格。一些较差的单元留到最后卖困难会大得多。 他认为,中途接手的项目成功的机会较小,单一做尾盘难度相当大。一个项目要做到100X的销售率,必须从开始就全局进行考虑,还必须依赖发展商的支持和配合。 第2操作环节:结尾盘销售开出的四个药方 药方A:降价!降价!降价! 尾楼一般分为两种,一种是朝向、采光、楼层、户型较差的,用一些专业人士的话来说,这种层盘除了降价,没有更多的办法。一种是面积较大的顶层复式,这类复式之所以销售出现困难与发展商对楼盘的定位很有关系,许多定位工薪或者普通白领阶层的楼盘,顶层一个几百平方米的复式单位,总楼价200多万元,它的买家是谁很难确定。这一类型的尾盘显然也是价格

不得不知的拓客十二个方法

不得不知的拓客十二个方法 2014-12-15中国房地产策划师联谊会 拓客是当下最为直接和有效的客户召集方式之一,其成本低、成效高的优势备受众多项目青睐,其中拓客方式主要分为十二种,以下为拓客十二式在项目拓客工作中的实际应用方法: 一、商圈派单 适用项目:中高端、中端及中端以下 工作周期选择:基本贯穿整个项目营销过程,派单量最大的时间应选在蓄客期和强销期。 拓客人员选择:根据各项目实际人员和项目体量安排,一般至少需要配备一名拓客主管

拓客范围选择:项目周边和全市重点的繁华区域,人流量和商圈档次是商圈选择的主要标准 工作目的:广泛传递项目信息和有效收集客户信息 工作安排: 1、制定一个完整的拓客计划 2、确定拓客人员,并进行相关培训(包括项目基本资料、核心卖点和优势及拓客说辞与技巧),培训完毕后进行相关考核 3、安排拓客周期和时间节点,选择节假日及周末,以及平日里商圈人流量较大的时段 4、对拓客商圈进行选取与划分,并事先进行踩点和绘制拓客地图 5、拓客人员执行拓客计划,在商圈进行大范围派单,并竭力留取客户信息 6、统计每日派单量和留电量,并进行拓客人员工作心得和拓客技巧分享,提高团队士气 审核标准:工作审核标准依据派单量和有效留电量而定,要求每人每日合理派发单页的量应达到200-300张,有效留电量至少达到20-40组。根据项目体量、档次和推广力度不同,派发量和有效留点量两项数据可以根据项目自身情况做适当调整。 二、动线堵截 适用项目:中高端、中端及中端以下 工作周期选择:蓄客期和强销期 拓客人员选择:以销售员和小蜜蜂为主

拓客范围选择:项目周边各大主干道及路口,目标客户工作区域的上下班公交站点和沿途必经之路,以及去往日常生活中主要消费场所的沿途(如超市、菜场、餐馆等) 工作目的:向主力目标客群进行项目信息传递,捕捉意向客户 工作安排: 1、确定项目主力目标客群,分析客群相关信息点 2、并对目标客群的工作、生活、休闲娱乐等动线进行分析,确定动线拦截点,如路口、公交站点、客户平时就餐聚集点等 3、确定动线堵截方式,主要采取户外广告的宣传方式,包括擎天柱、楼体(顶)广告牌、公交站牌、路灯灯箱、车身广告等;也可辅以项目周边人群聚集区域定点派单或设立流动推广小站等具体形式 4、定期对工作成效进行汇总,分析各广告宣传及人员派单等的效果,继而改进 审核标准:无 招式特点: 1、宣传覆盖范围广,信息点对点传播到达率高 2、对真正有购买意向的准客户说服力很强 三、社区覆盖 适用项目:中端及中端以下,主要针对大型普通住宅项目的首期和中小型项目的尾房 工作周期选择:主要针对蓄客期,其次为强销期

房地产传单营销推广案例

房地产传单营销推广案例 房地产传单营销推广案例作者:佚名 时间:2008-5-22 浏览量: 房地产传单营销推广案例 以派发总价值8000多元的宣传单页为代价,实现了住宅销售额7000多万的总业绩,到底可不可能? 派单,是房地产营销推广中的一个常用宣传方式,主要由业务人员携带、在一定范围内做针对性发放,尤其是在中、小规模住宅项目的操作中最为常见。 济南幸福园营销策划公司在对‘派单’技巧的使用过程中,逐步积累了部分经验,愿与业内人士交流、分享。 请先看这组数据: 楼盘名称 建筑面积(㎡)销售均价(元/㎡)主要传播方式费用(单价\总印量)实际效果(单页发放量\房屋成交量)

鲁贤家苑 约4万 宣传单页派发元/份;万份7500份/月;36套/月 鲁铁1号 约2万 宣传单页派发元/份;3万份 4000份/月;25套/月 一方雅居 约3万

宣传单页派发元/份;4万份 5000份/月;12套/月 几年来,房地产项目的营销策划、广告策划已是众多智业公司的重要业务内容,成功案例也在各大专业期刊上纷纷登场,但只要简单分析一下他们的案例,便会发现一个共同点:高投入换来高收益,广告、案场包装等各项推广费用普遍很高。 而我们认为,并不是所有成功运做的楼盘都需要或说已经投入了大量推广费用,更不是说只要投入了大量广告费就一定可以卖得很火。 以上表格中所列内容,是我们公司2002年度在济南代理销

售的三个楼盘的部分数据。这三个楼盘分别分布在济南西部、北部和南部三个区域。它们的共同点都是规模不大、市场定位中等,因而在我们的实战操作中也出现了共性的部分,其中最突出的一点即——用极少的宣传投入取得了极佳的销售业绩。 在我们接手这三个楼盘后,我们进行了大量的分析和调查研究,尤其在进行了项目所处区域居民性质摸底调查之后,我们得出了一个看似简单却十分重要的结论:无须在大众媒体进行大的投入,只要将楼盘信息准确传递到目标客户群即可;而传递信息的主要方式就是——派单。 第一部分济南房地产市场基本情况 一、市场基本情况 ·济南房地产市场需求量很大,3年来保持较高的增长速度,预计5年内需求总量约为400万平方米。 ·定位过于雷同,大多集中在2000-4000元左右的中高档房产范围内,产品同质化现象比较严重,已出现部分积压、滞销现象。“有房没 房地产传单营销推广案例作者:佚名 时间:2008-5-22 浏览量:人住,有人没房住”的现象将在一定时期内持续存

常用房地产尾盘销售技巧

常用房地产尾盘销售技巧 常用的房地产尾盘销售技巧 房地产尾盘一般指当楼盘的销售率达到70%左右时,对所剩单位的称谓。因为尾盘数量不多,大都是一些销售较为困难的单元,销售时的营销费用十分有限,不可能再大量、轰炸性的进行广告宣传,所以尾盘一直以来也成了令开发商头疼的一件事。 尾盘不仅沉淀了开发商的目标利润,更压制了他们前进的热情。哪么,在楼盘销售中应对尾盘作如何处理呢? 一,关于尾盘的解读。 尾盘一般分为两种,一种是朝向、采光、楼层、户型较差的,主要是开发商在销售前期没有进行很好的销售控制、制定合理的价差,销售人员或代理公司为追求业绩,销售中不管不顾只一味推荐客户容易接受的好户型,对一些朝向偏差、户型偏大的单位没有进行很好的引导,致使这部分单位被冠上尾盘的称谓。用一些专业人士的话来说,这种尾盘除了降价,没有更多的办法。 另外一种是项目市场定位与产品本身出现矛盾,例如某项目价位是4900元/平方米,市场定位在普通白领阶层,却将顶层的户型均设计为面积在200平方米以上的复式结构,其中平层部分户型面积也达到200平米,总楼价100多万元,它的买家是谁很难确定,这类项目之所以销售出现困难是开发商对楼盘的市场定位和产品定位衔接处理失策的典型案例。 二,关于尾盘销售的解决策略。 如何将尾盘尽快在市场中消化掉,如何用少量的宣传费卖出最难卖的单位,有以下三种方案可以解决。 1,正确引导消费市场。 目前消费市场对尾盘没有一个正确的认识,甚至还存在一定的排斥心理,常将“尾楼”与“烂尾楼”混淆,觉得尾盘就是非常不好的房子。除了各种自身条件有限以外,其实尾盘具有两大特点:一是绝对的现房。买家可以直接看到现房,实地品评房屋质量、社区环境、生活配套是否便利等,不必存在像期房那样的担忧。二是在物业管理设施及各方面的磨合上可以省时省力。经过前期的入住,实际生活中的物业管理问题、发展商与配套部门之间是否具有良好的合作关系、楼房质量等问题都可以提早知道。 之所以大多数的置业者认为,尾盘是别人挑剩下的,是户型朝向不佳、设计落伍、布局不合理的房子,其原因:一是开发商不愿再出资作宣传,消费者很难辨认尾盘和烂尾楼的区别;二是开发商选择中介公司代理时,一级代理公司大多只考虑代理新盘,尾盘自然不在他们的注意范围之内。多数的尾盘就被分散给小型代理公司或是任其空置,这些小型的代理公司接手后,本着卖一套收一套钱的心态进行销售,没有从根本上正视和去寻找解决尾盘的方法,更没有去引导消费者正确看待尾盘。这种做法的结果就是事实上尾盘并不被市场真正消化。 所以尾盘的问题并不完全在项目本身,更多的原因是置业者获得尾盘的信息来源匮乏,致使不能正确认识尾盘。可以通过对尾盘市场的反复研究,决定对尾盘信息进行整合利用,为尾盘提供一个健全的信息发布渠道,使消费者能及时得到相关的购房信息,加深认识,消化尾盘,避免资源浪费。 2,降价的技巧。 其实,尾盘除了朝向、楼层、布局等问题,也可能由于现楼热卖时价格太高,让一些消费者望而却步,从而造成积压。但无论哪种情况,尾盘销售几乎都离不开“降价”这两个字,尤其对于一些急于变现的开发商来说,降价便成了唯一的方式。但降价也有许多技巧,如果只一味降低单位售价,有可能适得其反。例如:某物业,热卖时均价在4000元~5000元/

经典项目尾盘销售策略

经典项目尾盘销售策略 一、尾盘的一般概念 尾盘一般指楼盘的销售率达到70%--80%左右时,对所剩单位的称谓。因为尾盘数量不多,大都是一些销售较为困难的单元,销售时的营销费用十分有限,不可能大量、轰炸性的进行广告宣传,所以尾盘一直以来也成为令开发商倍感头疼的一件事,尾盘不仅沉淀了开发商的目标利润,更压制了他们前进的热情。曾经有人这样说过,如果谁解决了目前国内房地产的尾盘的滞销难题,谁就将成为国内房地产业界的最具影响力的力量之一。而本文旨在从尾盘中的一些现象中寻求妥善和实效的方法。 二、尾盘阶段存在的一些现象 在众多的项目尾盘阶段的考察中,可以发现:其出现的问题始终也必须围绕市场(客户)--产品--推广--销售团队的线索,几乎仍然囊括了整个的推售流程。在更多的营销资料中所提到的解决方法就是做好项目的前期定位,以及控制销售结构平衡,适时根据产品结构进行系列推广,同时进行短平快的操作手法。但在如此之多的项目中,有很多的可能是一次或两次的决策失误都将导致出现尾盘滞销的难题,同时又毕竟不能磨灭之前70%--80%的销售业绩以及否认推广的效果。关键是在出现滞销和减少推广预算的情况下短时间解决问题。由此有必要引入营销诊断的内容。首先出现滞销后的一般现象有: 1、没有了广告支持,客户来访量减少; 2、户型的楼层、朝向、景观等的可选余地较小,难以使得客户与产品实现有效沟通; 3、小幅度降价等所造成的市场乏力(营销推广的乏力); 4、销售团队对尾盘的认识一直认为是处理商品,缺乏更多的热情和信心; 5、由于可推售数量减少,导致销售团队的不稳定性; 三、市场、客户与产品

对于以上诸多现象不可能笼统地解决,需要的是如何理清这条线索,逐步开展工作。首先作为任何一个尾盘项目的第一要务永远是资金的快速收回。如何开展第一步工作成为关键: 1、老客户:在对营销策划的解释中曾经有过这样的描述:"利用现有资源,最大限度的实现资源的有效整合"。那么对于尾盘项目最直接的有效的资源就是老客户,他不仅可以使得项目信息的以口碑传播,且可能成为你的较为有效销售人员,同时也可以成为你对产品的又一次市场定位的重要参考依据。老客户始终是您最优质和最能够短时间实现资金回笼的有效途径。能否利用好这些客户资源。对于其实任何一项工作都是要做好市场研究工作,利用用现有的资源创造性的实现财富的价值提升。而针对尾盘的特殊情况,其老客户的重要性就显得更加重要。在尾盘阶段老客户可以反映出以下几个重要意义:产品的客户群在那里及产品的缺陷在那、口碑传播、最简单和最有效的推广途径。因此一般的做法有跟踪、访谈、调查、给予佣金刺激等。 2、旧产品如何实现老树发新枝:在上述的现象中,部分存在产品问题。那么基于老客户以及市场的研究,可以提出有效的修改意见,要么实现产品的文化等嫁接、要么结构的变更。通过这些,找到、创造产品亮点。实现产品与客户的重新沟通。一般的手法包括产品改造(跃层改平层等)、体验式营销、新的主导客户群的文化营销、精装修等。 四、基于市场重新认识的定位与推广 由于后期的房源减少与推广费用的减少使得推广的主要模式转向了精确制导型。同时对于在楼盘建设过程中出现的系列的变化,可能导致楼盘的整体定位需求与时俱进。而新客户群的整体特征也有可能出现新的极端,种种由市场、产品、客户群所形成的关系链都将迫使项目的重新定位的必要。 在重新定位后的推广中,如何最具实效性地开展推广呢?从一般意义上讲,点对点的营销成为相对快捷的方式之一。精确的客户群细分,各个击破成为最有效的选择。一般的

最新房产销售岗位职责心得体会范文五篇

房产销售岗位职责心得体会范文五篇 房产销售人员的主要职业锚类型是挑战型、创业型和服务型,房产销售这一行是有很大压力的工作,他们的心得范文怎么写呢?下面小编给大家整理的房产销售岗位职责心得体会范文五篇,希望大家喜欢! 房产销售岗位职责心得体会范文1 自金秋20__年9月正式入职以来,在繁忙而充实的工作中,不知不觉迎来了2014年。转眼间来到圣泰企业集团这个团体已经5个多月了,在这期间,经历了我们公司销售人员专业培训,参加了阳光地中海项目的销售工作,加入到充满热情的销售团队中,品味先进、人性化的公司文化。回顾这段难忘的工作历程,为了在新的一年当中更好的投入到这充满活力的工作当中,对过去的一年做如下总结: 一、工作中还有很多不足,还要不断的向同事们学习和借鉴——不足 首先,作为一名09年入职的的公司新人,并且对金石滩的房地产市场有着诸多的不了解。应对新的环境、新的项目,尤其对养老度假项目十分陌生,从入职至今,短短的几个月时间,边学习公司、团体以及同事们的经验,边自我摸索适合自我的销售方案,很多地方还存在或多或少的欠缺和不足,还需要更好的学习与自我完善; 其次,加入这个团结提高的团体时间尚短,很多优秀的企业文化,丰富的企业底蕴,还没有更好的理解和融通,这需要我在今后的团队生活中,更好的体会和把握,丰富自我的知识,武装自我的思想,将这个团队优秀的企业文化更好的发挥和利用在今后的销售工作当中。

二、热忱的团体、活力的团队,成就了对于我自我的自我超越——成绩 作为销售部中的一员,从我入职起就深深感到自我身负的重任,作为企业的窗口、公司的形象,自我的一举一动、一言一行也同时代表了一个企业的形象,所以激励我从始至终不断的自我的提高,不断的高标准要求自我,不断的克服自我的缺点发挥自我的长处。并要在高素质的基础上要求自我不断加强专业知识和武装专业技能,做一个专业知识过硬、沟通协调本事强、能够吃苦耐劳、并具有良好团队协作精神的优秀销售工作者。 从入职到20__年年末,我共销售出住宅28套,总销售2680万元,占总销售套数的14.74%,并取得过其中1个月的月度销售冠军。但作为具有5年房地产销售工作的老业务人员,虽然进入公司时间较短,这样的一组数字对于我个人而言,还是不够满意,期望在2014年度,会有所提高,有所突破,更好的体现和实现自我价值。 三、强大的集团企业作为后盾,带给我更多的信心与热情——夸公司 新的环境带来新的契机,但新的环境也带来了自我的压力,经历短短的公司专业培训后,在公司领导的关怀下,在同事的细心帮忙下,我才能够很快的熟悉我们阳光地中海的项目知识,和了解金石滩房地产市场的形式。 人性化的管理模式、通畅的部门衔接、热情向上的团队精神……应对这些良好的工作环境,坚定了我作为这个团体一员的信念,给予

房地产行业住宅项目尾盘销售策略

住宅项目尾盘销售策略 假如谁发明了尾盘销售的秘诀,他一定会成为全中国最富有的房地产商。尾盘沉淀了我们的目标利润,压住了我们前行的热情。秘诀并不存在,方法总是有的。该讲总结了尾盘实现销售突破的几种战略选择,并透露了碧云天与万科在尾盘销售领域的实战心得。 第1操作环节:诊断尾盘销售难题 按照国际营销学一个通用观点,任何商品销售都分为四个时期:进入期、成熟期、持续销售期和尾声。深圳地产界通常所讲的尾盘一般指持续销售期和尾声,楼盘销售率在7成左右的时候,余下的单位便称作层盘。尾盘一直是令进展商和代理商都感到头疼的一件事,因为实尾盘时已不可能大量、轰炸性的进行广告宣传,尾盘数量不多,其营销费用十分有限,如何用少量的宣传费卖出最难卖的单位,这是业内人士一直在探讨的难题。

楼盘销售接近尾声时,剩下的大差不多上一些销售较为困难的单元,大多数接盘销售差不多上如此,都会或多或少地留下一些尾盘,那么有没有可能不出现这种情况,也确实是讲幸免出现尾盘呢? 在南山名气较大的代理商冠厦公司有关负责人称,以其多年的经验证明,住宅销售差不多能够幸免出现最后那种朝向、采光、楼层较差的尾盘。据介绍,寇厦做项目代理一般从前期就开始介入,即从设计规划开始,对项目的建筑风格、平面设计、客户定位等均和进展商一起共同完成,也确实是通常所讲的“全程策划”,朝向、采光、楼层较差的单位一般在开盘时就首先以较低的价格推出。这位负责人认为,一个前期策划较好的项目,在销售高潮、人气旺盛的时期推出楼盘中位置较差但价格较低的单元,是比较容易吸引买家的,因为接盘积压除建筑质量、户型结构、立面造型等方面的缘故外,一个最重要的因素依旧价格问题,关于购房的大量的问卷调查都得出这些最差不多的条件能够得到保障外,阻碍置业者购房最重要的因素确实是价格。一些较差的单元留到最后卖困难会大得多。

尾盘销售案例说明

尾盘销售案例说明 曾经在某篇文章读过这句话“如果谁发明了尾盘销售的秘诀,他一定会成为全中国最富有的房地产商。”,虽然当中有夸张的成分,但不难看出开发商对尾盘又爱又恨的纠结心情。尾盘真的那么难吗? 房地产界对尾盘的普遍定义为:一般指处于持续销售期和尾声期的在售单位,即楼盘销售率在达到7成左右时余下的单位称作尾盘。对于大部分房地产开发项目而言,都普遍面临着尾盘销售的难题。尾盘都有哪些类型?尾盘滞销的原因是什么?应该如何应对?本文将结合案例进行总结分析。 一、尾盘的类型及特征 1.尾盘类型 尾盘的最终出现是由销售而产生,但其病因却始于销售之前和销售之中。《尾盘操作手册》中曾经对尾盘的产生原因和方式进行了如下分类: 而造成尾盘滞销的原因一般有3个:1,产品本身存在问题,消费者难以接受;2.营销水平比较低,缺乏有效的销售手段,比如推广、展示、价格、服务等方面存在问题;3.面对新的竞争对手,项目缺乏应对策略。 2.尾盘滞销2种情况 对于尾盘项目,一般有2种情况,剩下的房源质量高但价格较高,另一种是产品本身品质一般。导致这第一种情况滞销原因一般有2个: ①市场承受能力较弱,客户宁愿选择质素较差的或楼层较差的单位认购,故剩余的是质素较好但价格高的部分,这种情况一般出现在“价格决定一切”的市场状态中; ②户型过大、总价过高,从而导致市场有效需求缺乏,例如有些定位为中档的项目的顶层大面积复式单位,它的总价不是目标客户所能承受,这主要缘于前期产品定位的失误。 第二种产品本身素质不高的滞销原因一般是:①市场承受能力较强,重质不重价,首选质素好的部分;②在推售初期没有拉开优劣单位的差价,价差太接近,导致买家集中选择质素好的单位。 二、快速清盘12个必杀技 那么在项目出现尾盘滞销情况下,应该如何应对呢?根据分析项目案例,zz归纳了12种尾盘快速清盘的方法,供粉丝参考: 1.认准目标各个击破 在项目没有后期开盘的营销依托下,最好的办法是重新熟悉本地市场,制定认准目标各个击破的战略战术,对每一套剩下的房子都进行仔细研究。其次寻找相对匹配的消费,用不同的销售方式、策划、优惠政策来吸引消费者。这样售楼小姐在介绍时,优缺点清楚,成功率大幅提高。 2.调整入市时机

8种 经典 洗盘 形态

8种经典洗盘形态 1.经典洗盘形态之一:影线洗盘 影线洗盘是主力借助前期高点之势和影线之形而实施的一种上影线的洗盘技巧,其不但消化了前期被套盘,且由于其在形态上呈现的在前期小高点处短期头部之特征,迫使抄底资金离场出局,而后股价快速拉起。图2-1C处的长长的影线对于前期被套及获利未出局者有着强烈的吸引力,对于图2-1B处介入者利用其恐惧心理使其出局。充分清洗了浮动筹码。 此洗盘形态的特征是: (1) 在股价向上运行形态中,60日均线附近; (2) 股价在前期调整后出现了2周左右的无量横盘; (3) 股价在调整中间不能出现大的震荡;

(4) 此形态介入后一般有10%左右的升幅; (5) 其变化形态,洗盘后可以出现一天或两天的无量小阴或阳线。实战图例(如图2-2所示): 图2-2 2. 经典洗盘形态之二:大阴线洗盘 在股价缓慢推升至或震荡走高至60日均线上方时,由于大盘原因或主力刻意洗盘而出现几乎没有下影线的大阴线,形态极为恶劣。但股价第二天会高开或快速拉起,并不给散户抄底机会。这种形态显示了主力持筹不多,有急切拉高心理,不会进行较长时间或较为深幅的打压洗盘,一般选择市场合适机会快速拉高股价。这种形态多与星线配合。实战图例(如图2-3所示): 图2-3

3. 经典洗盘形态之三:平台破位洗盘 个股经过下跌或调整后,抛盘逐渐枯竭,在60日均线下走出小平台走势(窄幅横盘),之后突然出现大阴线破位,或连续的几根大阴线打破平台位置,这种形态多是主力诱空陷阱,随后股价快速拉升。实战图例(如图2-4所示): 图2-4 4. 经典洗盘形态之四:高位双阴线洗盘 这种洗盘形态是股价在一波上涨之后,主力在前期头部反向利用传统K线分析方法“双飞乌鸦”制造的洗盘陷阱。其形态意义上,前面没有出现天量大阳线或吸引跟风的走势,盘口显示较轻,但突然高位收阴,并在第二天低开低走,且收出近似光脚的阴线。这是一种快速的洗盘方法,随后则以大阳线连续拉抬,甚至连续地涨停。这是一种较狠的主力操盘手法。实战图例(如图2-5所示): 图2-5

房地产尾盘销售策略分析

房地产尾盘销售策略分析 如果谁发明了尾盘销售的秘诀,他一定会成为全中国最富有的房地产商。尾盘沉淀了我们的目标利润,压住了我们前行的热情。秘诀并不存在,方法总是有的。该讲总结了尾盘实现销售突破的几种战略选择,并透露了碧云天与万科在尾盘销售领域的实战心得。 第1操作环节:诊断尾盘销售难题 按照国际营销学一个通用观点,任何商品销售都分为四个时期:进入期、成熟期、持续销售期和尾声。深圳地产界通常所说的尾盘一般指持续销售期和尾声,楼盘销售率在7成左右的时候,余下的单位便称作层盘。尾盘一直是令发展商和代理商都感到头疼的一件事,因为实尾盘时已不可能大量、轰炸性的进行广告宣传,尾盘数量不多,其营销费用十分有限,如何用少量的宣传费卖出最难卖的单位,这是业内人士一直在探讨的难题。 楼盘销售接近尾声时,剩下的大都是一些销售较为困难的单元,大多数接盘销售都是如此,都会或多或少地留下一些尾盘,那么有没有可能不出现这种情况,也就是说避免出现尾盘呢? 在南山名气较大的代理商冠厦公司有关负责人称,以其多年的经验证明,住宅销售基本可以避免出现最后那种朝向、采光、楼层较差的尾盘。据介绍,寇厦做项目代理一般从前期就开始介入,即从设计规划开始,对项目的建筑风格、平面设计、客户定位等均和发展商一起共同完成,也就是通常所说的“全程策划”,朝向、采光、楼层较差的单位一般在开盘时就首先以较低的价格推出。这位负责人认为,一个前期策划较好的项目,在销售高潮、人气旺盛的时期推出楼盘中位置较差但价格较低的单元,是比较容易吸引买家的,因为接盘积压除建筑质量、户型结构、立面造型等方面的原因外,一个最重要的因素还是价格问题,关于购

售楼逼定技巧7篇

售楼逼定技巧7篇 一、折扣逼定法 折扣逼定法是利用现场优惠措施,通过进一步提高产品性价比,促使客户 更加笃定自己马上下定是对的,并付诸行动。 杀伤力:★★★★ 适用人群:折扣逼定法适用于普遍客户的消费心理,物廉价美是所有消费 者的希望。使用方法:摸准客户只要进一步的鼓励,比如在价格上给予一定的 让步,就可以马上下定时,给予客户优惠。有必要让客户知道是通过艰难争取,才得到此折扣。并坚定此优惠的时效性。 使用禁忌:轻易让步,让客户认为价格仍有余地。 实操案例: 客户信息:许先生、许太太,50岁左右,商人,纯投资型客户 目标房号:52#111 逼定过程:中午13:15许先生和许太太夫妻一同来售楼处看房,小王接待。了解到两位已是第二次上门了,小王判断他们的购房诚意度高,心想一定要好 好把握住这次机会。小王很专业的对整个项目进行介绍,并分析了未来的良好 趋势、增值空间等。在介绍过程中许先生一直把本项目与附近的楼盘进行对比,也特别强调了价格方面,最后说出了自己购房的用途主要是投资。小王抓住了 客户的心理需求,明白了客户是想要二房的,而且性价比要求较高的、较有投 资价值的房产。小王很仔细的帮两位算了一套(52#111)比较适合的房号,并 将首期款及按揭款告诉了他们。这时许先生一直说:“太贵了,按揭利息太高了,不划算,要是能再优惠一点就可以考虑了。”小王马上说到:“那您可以 选择一次性付款啊!”坐在一旁的许太太终于问到:“那一次性付款能打折吗?”小王说到一次性付款或按揭相对于开发商来说性质都是一样的,并没有 区别,并且您选到的是性价比很高的房,总价是最低的,将来升徝空间很大的,您已经来了两次了,现在的价格已经比上次有所上涨了,不定就太可惜了,过

解决房地产尾盘销售的最佳方案

解决房地产尾盘销售的最佳方案 2009-04-15 17:44 核心提示:因为尾盘数量不多,大都是一些销售较为困难的单元,销售时的营销费用十分有限,不可能大量、轰炸性的进行广告宣传,所以尾盘一直以来也成为了令房地产商倍感头疼的一件事。 尾盘一般指楼盘的销售率达到70%左右时,对所剩单位的称谓。因为尾盘数量不多,大都是一些销售较为困难的单元,销售时的营销费用十分有限,不可能大量、轰炸性的进行广告宣传,所以尾盘一直以来也成为了令房地产商倍感头疼的一件事,尾盘不仅沉淀了开发商的目标利润,更压制了他们前进的热情。 解读尾盘 尾盘一般分为两种,一种是朝向、采光、楼层、户型较差的,主要是开发商在销售前期没有进行很好的销售控制、制定合理的价差,销售人员或代理公司为追求业绩,销售中不管不顾只一味推荐客户容易接受的好户型,对一些朝向偏差、户型偏大的单位没有进行很好的引导,致使这部分单位被冠上尾盘的称谓。用一些专业人士的话来说,这种尾盘除了降价,没有更多的办法。 另外一种是项目市场定位与产品本身出现矛盾,例如某项目价位是4900元/平方米,市场定位在普通白领阶层,却将顶层的户型均设计为面积在200平方米以上的复式结构,其中平层部分户型面积也达到200平米,总楼价100多万元,它的买家是谁很难确定,这类项目之所以销售出现困难是开发商对楼盘的市场定位和产品定位衔接处理失策的典型案例。 如何将这部分尾盘尽快被市场消化掉,如何用少量的宣传费卖出最难卖的单位,红石行针对各类尾盘进行了详细的分析、研究,从而找出了解决的最佳方案。 方案一:正确引导消费市场 根据红石行的民意调查反映出,目前消费市场对尾盘没有一个正确的认识,甚至还存在一定的排斥心理,常将‘尾楼’与‘烂尾楼’混淆,觉得尾盘就是非常不好的房子。除了各种自身条件有限以外,其实尾盘具有两大特点;一是绝对的现楼。买家可以直接看到现房,实地品评房屋质量、社区环境、生活配套是否便利等,不必存在像期房那样的担忧。二是在物业管理设施及各方面的磨合上可以省时省力。经过前期的入住,实际生活中的物业管理问题、发展商与配套部门之间是否具有良好的合作关系、楼房质量等问题都可以提早知道。 之所以大多数的置业者认为,尾盘是别人挑剩下的,是户型朝向不佳、设计落伍、布局不合理的房子,其原因:一是开发商不愿再出资作宣传,消费者很难辨认尾楼和烂尾楼的区别;二是开发商选择中介公司代理时,一级代理公司大多只考虑代理新盘,尾盘自然不在他们的注意范围之内。多数的尾盘就被分散给小型代理公司或是任其空置,这些小型的代理公司接手后,本着卖一套收一套钱的心态进行销售,没有从根本上正视和去寻找解决尾盘的方法,更没有去引导消费者正确看待尾盘。这种做法的结果就是事实上尾盘并不被市场真正消化。 所以尾盘的问题并不完全在项目本身,更多的原因是置业者获得尾盘的信息来源匮乏,致使不能正确认识尾盘。红石行通过对尾盘市场的反复研究,决定对尾房信息进行整合利用,为尾盘提供一个健全的信息发布渠道,使消费者能及时得到相关的购房信息,加深认识,消化尾楼,避免资源浪费,这就是红石行的现房超市! 方案二:降价的技巧 其实,尾盘除了朝向、楼层、布局等问题,也可能由于现楼热卖时价格太高,让一些消费者望而却步从而造成积压。但无论哪种情况,尾盘销售几乎都离不开“降价”这两个字,尤其对于一些急于变现的开发商来说,降价便成了唯一的方式。但降价也有许多技巧,如果只一味降低单位售价,有可能会造成适得其反。例如西南二环的某物业,热卖时均价在7000—8000元/平方米左右,因为内部问题,销售受阻,所剩将近40%的空置房竟以半价推出。一下让市场认为该物业出了严重质量问题,这样不仅给已购的客户利益和精神上带来沉重打击,更损害了开发

房地产尾盘销售技巧

房地产尾盘销售技巧

问:不太喜欢1楼,太吵了,又不安全。 答:如果您说吵,我觉得这是没有必要的担心。因为我们这里是纯居住小区,不是底商住宅,有时候您就是想听到声音都很难。 一般的人不喜欢一楼,是从采光和安全的角度考虑出发的。我们这里是封闭式管理,保安24小时巡逻,配有对讲系统,陌生人来都要过三关,第一我们的门卫房,对于陌生人如要进小区,必需先登记具体事由和进行时间约束限制,不允许什么人都能进,搞推销的、捡破烂的、擦皮鞋的等,就像××小区(竞争楼盘)那边,像什么样子,晒在一楼的被子白天都有人偷,而且还光明正大。对于采光问题,我们楼间距20米,在规划设计的时候已经考虑和规避了。即使在冬至最短的这一天,从早上9点到下午4点,采光也是没有任何问题的。从生理学角度来讲,从地面到空中9米的高度是最利于人身体健康的,因为离地面近,地气浓,安全系数高,没问题,现在就把它订下来吧。 问:3F、4F还有吗? 答:没有了。俗话说“先入为主”,您今天才过来,如果您再犹豫不决,这套房子也没有了。我个人认为,不一定3F、4F最好,1、2楼最差,适合自己的才是最好的。现在就把它订下来吧,过了这一村就没有这一店。 轻声说:可能我们下个星期我们价格要上浮,大概在100几块—200块钱左右,因为我们是低开高走的价格策略,前面的房子是不赚钱的,真正赚钱的是在后面。买不买房看环境、掏不掏钱看户型。我觉得这个户型非常适合您这个家庭的。 问:那我考虑一下,过几天再过来。 答:当然,考虑是正常的,毕竟买房子是一生的大事,但是不要犹豫不决,房子迟早是要买的,看准了就要当机立断,错过机会就不值得了。 考虑什么呢?无非是考虑地段、价格、户型三个方面,从地段来说…… 问:如果3F、4F没有的话,我先到其他地方看一下。 答:××先生/小姐,买不买房子没关系,欢迎您到其他地方去看、比较,但我可以非常自信的说一句:如果您真正是需要买房的话,您最终还是会到我们这里来。因为在同等品质中,我们的价位是最低的;在同等价位中,我们的品质是最好的。您看,无非是看…… 当然,对于不同的项目,购房者关注的也不一样,但有一点是确定的:即使你是在骗客户,他也照样喜欢听对自己有利的话,因为客户下决定时需要别人精神上的赞成。 在四个组合拳的攻击下,相必再精明的购房者也难以拒绝,当然这也不是万能的;但事实证明,无快不利,快速的清除尾盘也是有章可循的。销售人员们,在每次给客户解决了问题后,都要记得真诚的对客户说一句话: “我觉得这个户型非常适合您这个家庭,没问题的,现在就订下来吧!” 这才是我们最终的目的。

房地产商业地产营销策划方案

房地产商业地产营销策划方案 ××商业城营销企划方案 前言 在商业地产销售发展日益成熟的的今天,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要,商铺要想卖得好,前期的营销策划必不可少,而且必须做到位。 ××商业城项目是××房地产开发公司开发的精品物业,将成为××市北区的新型休闲地产商业的经典作品。 ××商业城座落于××市城区北部的××广场旁,是××地产开发公司的新建项目。本项目占地7 000平方米,根据目前的建筑设计建议方案,项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成,总建筑面积约为15 000余平方米,地下车库及设备用房建筑面积为1 500多平方米,商业裙楼建筑面积约8 500平方米,塔楼建筑面积约6 500余平方米。项目总投资约1 800万元。 经过前期的市场调研分析,本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。根据这个初步设想,结合目前项目现状,本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析,从营销策划的角度出发,对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。 一、项目营销总体策略 营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,最大限度提升项目的附加价值,获取项目的最大利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。概括本项目的营销总体策略,可以简述为“五个一”,即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。 二、项目营销目标方针 根据本项目“五个一”的总体营销策略,拟订本项目的营销目标方针如下,作为本项目营销工作纲领的完善和充实。 1. 树立一个新锐概念:休闲式购物商业。 2. 倡导一个财富理念:创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。 3. 提炼一个鲜明主题:产权式商铺、休闲式商业。 4. 启动一个前卫市场:崇尚“创投性商业、休闲式购物”,摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束,主要面向年轻新锐、有自己个性的消费群体,让其体验到休闲模式的商业环境,

尾盘销售方案

核心提示:因为尾盘数量不多,大都是一些销售较为困难的单元,销售时的营销费用十分有限,不可能大量、轰炸性的进行广告宣传,所以尾盘一直以来也成为了令房地产商倍感头疼的一件事。尾盘一般指楼盘的销售率达到70%左右时,对所剩单位的称谓。尾盘不仅沉淀了开发商的目标利润,更压制了他们前进的热情。 解读尾盘 尾盘一般分为两种,一种是朝向、采光、楼层、户型较差的,主要是开发商在销售前期没有进行很好的销售控制、制定合理的价差,销售人员或代理公司为追求业绩,销售中不管不顾只一味推荐客户容易接受的好户型,对一些朝向偏差、户型偏大的单位没有进行很好的引导,致使这部分单位被冠上尾盘的称谓。用一些专业人士的话来说,这种尾盘除了降价,没有更多的办法。 另外一种是项目市场定位与产品本身出现矛盾,例如某项目价位是4900元/平方米,市场定位在普通白领阶层,却将顶层的户型均设计为面积在200平方米以上的复式结构,其中平层部分户型面积也达到200平米,总楼价100多万元,它的买家是谁很难确定,这类项目之所以销售出现困难是开发商对楼盘的市场定位和产品定位衔接处理失策的典型案例。 如何将这部分尾盘尽快被市场消化掉,如何用少量的宣传费卖出最难卖的单位,针对各类尾盘进行了详细的分析、研究,从而找出了解决的最佳方案。 方案一:正确引导消费市场 目前消费市场对尾盘没有一个正确的认识,甚至还存在一定的排斥心理,常将‘尾楼’与‘烂尾楼’混淆,觉得尾盘就是非常不好的房子。除了各种自身条件有限以外,其实尾盘具有两大特点;一是绝对的现楼。买家可以直接看到现房,实地品评房屋质量、社区环境、生活配套是否便利等,不必存在像期房那样的担忧。二是在物业管理设施及各方面的磨合上可以省时省力。经过前期的入住,实际生活中的物业管理问题、发展商与配套部门之间是否具有良好的合作关系、楼房质量等问题都可以提早知道。 之所以大多数的置业者认为,尾盘是别人挑剩下的,是户型朝向不佳、设计落伍、布局不合理的房子,其原因:一是开发商不愿再出资作宣传,消费者很难辨认尾楼和烂尾楼的区别;二是开发商选择中介公司代理时,一级代理公司大多只考虑代理新盘,尾盘自然不在他们的注意范围之内。多数的尾盘就被分散给小型代理公司或是任其空置,这些小型的代理公司接手后,本着卖一套收一套钱的心态进行销售,没有从根本上正视和去寻找解决尾盘的方法,更没有去引导消费者正确看待尾盘。这种做法的结果就是事实上尾盘并不被市场真正消化。 所以尾盘的问题并不完全在项目本身,更多的原因是置业者获得尾盘的信息来源匮乏,致使不能正确认识尾盘通过对尾盘市场的反复研究,决定对尾房信息进行整合利用,为尾盘提供一个健全的信息发布渠道,使消费者能及时得到相关的购房信息,加深认识,消化尾楼,避免资源浪费,这就是现房超市! 方案二:降价的技巧 其实,尾盘除了朝向、楼层、布局等问题,也可能由于现楼热卖时价格太高,让一些消费者望而却步从而造成积压。但无论哪种情况,尾盘销售几乎都离不开“降价”这两个字,尤其对于一些急于变现的开发商来说,降价便成了唯一的方式。但降价也有许多技巧,如果只一味降低单位售价,有可能会造成适得其反。例如西南二环的某物业,热卖时均价在7000—8000元/平方米左右,因为内部问题,销售受阻,所剩将近40%的空置房竟以半价推出。一下让市场认为该物业出了严重质量问题,这样不仅给已购的客户利益和精神上带来沉

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