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在迎接省国资委领导来矿视察时的信访工作专项汇报
1在迎接省国资委领导来矿视察时的信访工作专项汇报各位领导、同志们：在我们深入贯彻省经济工作会议、省“两会”精神和集团公司职代会精神、全面深化“三化管理”、“三个亮点”之际，今天，省国资委领导、集团公司领导来我矿检查指导工作，我们相信，此次检查，必将对我矿的各项工作，产生巨大的促进作用!2019年以来，我们在集团公司的正确领导下，积极适应大集团战略和建设“平安矿区”的要求，立足保稳定、促发展，不断健全信访工作机制，强化信访工作职能，同时，利用信访渠道，倾听职工真实的声音，力所能及地为职工群众办实事、办好事，使信访工作在化解矛盾、理顺情绪、凝聚人心、推动生产力的发展方面起到了积极的作用，2019年，矿内发生一般信访事项59起67人次，来访起数和人数分别比去年同期下降58％和32％，信访工作呈现了“三无”(无集体访、无越级访、无信访积案)、“一高”(信访处结率高，达95)、“四个转变”（由坐等来访向超前防范转变、由单纯行政管理向依法处理转变、由信访部门孤军奋战向党政工团齐抓共管转变、由就信访抓信访向多为职工办实事好事转变）的良好局面，为我矿2019年生产原煤19078万吨（同比增长8）、实现利润2600万元（超盈1212）、实现安全生产营造了良好的环境。
2019年我们信访工作的主要做法和体会是是：一、加强领导，强化措施，构建“大信访”的工作格局随着企业改革发展的不断深入，各种新问题、新矛盾不断出现，给信访工作带来了新的课题和挑战。
为此，我们把信访工作作为“鱼水”工程，构筑了“建立一个网络、纳入三项管理、坚持八项制度”的长效工作格局。
“建立一个网络”，就是建立一个党委统一领导，行政全力支持，职能部门扎实工作，党政工团齐抓共管的工作机制。
我们制定了《关于加强信访工作的意见》、《田陈煤矿关于建立处理信访事项及群体事件联席会议的意见》，成立了由矿党委书记、矿长任组长，党委副书记任副组长，相关部门负责人为成员的信访稳定工作领导小组，党委书记和基层各党支部书记签定了《信访稳定责任书》，做到了分管领导亲自抓、信访部门具体抓，责任部门配合抓；我们按照“信访工作只能加强，不能削弱”的要求，合理配备工作人员，在机关人员不断精简的情况下，保持了信访机构和工作人员的相
国有企业混改的法律法规2018最新版)
2015年，国务院发布《关于国有企业发展混合所有制经济的意见》，明确了国有企业发展混合所有制经济的总体要求、核心思路、配套措施，并提出了组织实施的工作要求，提出了分类、分层、分部推进国企混改的总方针。至此，国企混改被提到了新的政治高度，并在全国范围内如火如荼地开展起来。 2017年底，国务院国资委透露，2017年以来国企改革重点难点问题陆续取得突破，其中公司制改制全面提速，中央企业集团层面公司制改制方案已全部批复完毕，各省级国资委出资企业改制面达到95.8%。2018年1月2日，中国航油公司制改革有关工作方案已经获得国务院国资委研究同意，中国兵器装备集团公司也于近期完成了公司制改制，国资改革进入提速阶段。本文对国企混改的法律适用、一般流程及混改上市法律要点进行了研究并作简要剖析。 一、国企混改定义 所谓“国企混改”，即指国有独资、控股企业通过引入非公有资本、集体资本或外资，进行混合所有制改革，实现各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展。从交易实质来看，国企混改主要包括履行出资人职责的机构、国有及国有控股企业、国有实际控制企业转让其对企业各种形式出资所形成权益的方式（以下简称“股权转让方式”）和国有及国有控股企业、国有实际控制企业增加资本的方式（此处主要指非公有资本、集体资本或外资对国有及国有控股企业、国有实际控制企业增资的方式，以下简称“增资方式”）。此外，根据具体情况可能还涉及国有及国有控股企业、国有实际控制企业的重大资产购买、出售或置换行为。
1、制定转让方案：转让方应当按照企业发展战略做好转让的可行性研究和方案论证；涉及职工安置事项的，安置方案应当经职工代表大会或职工大会审议通过。 2、内部决议：转让方应当按照企业章程和内部管理制度进行决策，形成书面决议；国有控股和国有实际控制企业中国有股东委派的股东代表，应当按照委派单位的指示发表意见、行使表决权。 3、国资委/政府审批：国资监管机构负责审核国家出资企业的产权转让事项；其中，因产权转让致使国家不再拥有所出资企业控股权的，须由国资监管机构报本级人民政府批准。 4、审计、评估：转让事项经批准后，由转让方委托会计师事务所对转让标的企业进行审计；涉及参股权转让不宜单独进行专项审计的，转让方应当取得转让标的企业最近一期年度审计报告；对按照有关法律法规要求必须进行资产评估的转让事项，转让方应当委托具有相应资质的评估机构对转让标的进行资产评估，转让价格应以经核准或备案的评估结果为基础确定。 5、产权市场公开转让：转让原则上通过产权市场公开进行，原则上不得针对受让方设置资格条件，确需设置的，不得有明确指向性或违反公平竞争原则；转让项目首次正式信息披露的转让底价，不得低于经核准或备案的转让标的评估结果；转让信息披露期满、产生符合条件的意向受让方的，按照披露的竞价方式组织竞价。 6、签署交易合同、交割：受让方确定后，转让方与受让方应当签订产权交易合同；交易价款原则上应当自合同生效之日起5个工作
在国资委工作务虚会上的发言
在国资委工作务虚会上的发言 20**年是国资委办公室全面工作奋发争先、自身建设显著进步的一年。主要体现在以下几个方面： 一是在主要决策的设谋上。围绕重要决策开展了一系列调研，与四办和市直单位加大了材料报送和情况反馈力度，为领导科学决策提供了有价值的参考。 二是在重大活动的组织上。更加规范化，更为人性化，对国资监管会、主任办公会等主要会议和重大活动考虑周全，安排周密，服务周到。 三是在重宾接待的服务上。接待中央一些部委、省市领导和兄弟地市国资委同仁30余起，接待服务工作得到一致好评。 四是在重点工作计划调度和督查上。制定了全面、详尽的季度、月度和星期计划。重点工作有调度、有督查，狠抓落实。 五是在抓信访接待的举措上。接待来人来访百余件，上千人次，能做到认真做好来访群众的思想工作，积极帮助解决实际问题，化解矛盾，较好地维护了大局稳定。 六是在文件运转管理有序上。文稿起草紧贴党委行政工作思路，力求精益求精。在收文送文、阅文发文、查阅归档等方面做到了规范运作。
七是在日常值班管理的强化上。切实搞好安全值班、稳定值班和卫生值班，做到了有制度、有安排、有落实。 八是在后勤服务保障的到位上。对设施及时维修、更新、添置，完善服务保障功能。对管理方式及时调整，车辆管理实现了保工作需要、保安全运行。财务工作按照增收节支保运转的基本要求，多渠道争取资金，扩大收入，下大力气降低运行成本紧缩开支，尤其严格控制招待费和车辆支出，较好她保障了机关运转和工作需要。 这些成绩的取得，一是得益于党委行政的高度重视和大力支持，主要领导要人给人，要钱给钱，要物给物。二是得益于各科室的大力支持，把办公室作为信息中心、调度中心、服务中心，配合理解支持办公室工作。三是得益于全员的共同努力和加压奋进。办公室是加班加点最多的科室之一，办公室全体同志能心往一处想，劲一处使，自觉以优质服务为己任，勇于开拓和创新、忠于职守、乐于奉献、任劳任怨，表现出良好的团队精神和敬业奉献精神。 20**年是奥运之年，是十七大后完善国资体制之年，更是我市国资委成长期的关键一年。我们面临发展变化的新形势。从国际上看，经济全球化趋势深入发展，科技进步日新月异，机遇与挑战并存。从国内看，当前正处于发展改革关键时期，各种矛盾凸现，多种利益关系错综复杂。面对发展变化的新形势，我们要拓宽视野，从宏观上把握新形势，进
省质检站检查汇报材料
闻喜东镇至垣曲蒲掌段高速公路 汇 报 材 料 前言
尊敬的省质检站检查组的各位领导： 大家好！我们很荣幸地迎来了省质检站检查组的各位领导和专家，对你们的光临，我们表示热烈的欢迎，对你们的指导，我们表示衷心的感谢。你们的检查指导是对我们最大的关怀和鼓励，相信有了你们的指导，我们的各项管理工作将迈上一个新的台阶。 2008年7月份，我们很荣幸地参与了闻垣高速公路***的工程建设，从进场至今，已有近两年的时间，在闻垣高速公路建设管理处的指导下，在L**总监办、驻地办的支持与协助下，我项目部在闻垣高速的建设中，在工程质量、现场管理、投资、地方关系、安全生产与文明施工、党建廉政建设以及实践科学发展观活动等方面取得了可喜成绩，现将我们的工作情况向各位领导汇报如下： 第一部分工程简介 一、LA**合同段工程概况 我合同段位于运城市***，起讫里程为LK77+376~K82+000，全长 4.6Km。设计为双向四车道，整体式路基标准宽度为24.5m，分离式路基 标准宽度为12.5m。设计行车速度80km/h，桥涵设计荷载为公路Ⅰ级。 主要工程量有蒲掌隧道794米/1座（单洞），土方/石方：148/35万方， 大桥575米/2座，天桥2座，通道3座，板涵4道，拱涵5道（含1座 通道引道涵）。 本合同工程： 建设单位：******路建设管理处 监理单位：*****工程监理技术咨询公司 施工单位：***** 本合同工程总造价13393万元 合同工期：2008年8月1日～2009年12月31日，总工期17个月第二部分强化安全意识确保安全生产
我部从进场伊始就高度重视安全生产工作，从一线施工抓起，确保各种安全生产制度的落实，以安全促生产，截止目前未发生任何安全生产事故，为我项目部的安全生产工作创造了一个良好的开端。 1、认真贯彻执行党和政府有关安全生产的法律法规及管理条例的规定，建立健全安全生产的组织结构，成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组，确定了以项目经理为安全生产第一责任人、分管安全生产的项目副经理为直接责任人的责任管理体系，坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持“谁主管，谁负责”的原则，明确安全管理人员的责任，全面建立并实行安全生产责任终身制和逐级负责制，把安全生产责任目标层层分解，横向到各职能部门，纵向到各级领导和每个职工，并逐级签订安全生产责任状，形成一级保一级，层层抓落实的安全生产责任保障体系，切实做好本标段施工期间的安全生产管理工作，确保安全生产，实现无伤亡事故的目标。 2、制定各项安全生产规章制度并认真落实，包括：安全生产管理办法，安全生产责任制度，安全生产检查、评比、奖罚制度，安全生产会议制度，安全生产培训制度，安全生产技术交底，安全生产技术考核制度及各项专业工程作业的安全生产制度等；制定了多种应急预案，如《火灾事故应急方案》、《人身伤亡事故的应急预案》、《防洪应急预案》等，并认真演练，提高应对各种突发灾害的应急能力，做到未雨绸缪，防患于未然。 3、重视加强安全生产的宣传和管理工作，深化“安全连着你我他，管好安全靠大家”的观念，坚持对所有进场施工人员先进行安全生产教育，再进入作业岗位的制度；对危险性较大的作业及特殊作业工种，坚持经考核合格后持证上岗的制度，做到无证不上岗。 4、设置专职安全员，在项目部安全领导小组的领导下开展工作，为本工程建设过程实行全过程的安全监控，发现问题及时督促整改。设置专职保安员，对生产及生活场所进行24小时监控，避免外来不安全因素
安徽省国有大中型企业技术创新体系研究
安徽省国有大中型企业技术创新体系研究 技术创新是形成企业竞争优势的有效途径。近几年，安徽省国有大中型企业技术创新能力在稳步提升的同时，也存在着许多影响其技术创新能力提高的障碍因素。因此，探究其原因，寻求对策来构建国有大中型企业技术创新体系，是保 障安徽国有企业增强核心竞争力和持续快速发展的必然选择。 标签：国有大中型企业；技术创新；企业技术创新体系；安徽省 1 安徽省国有大中型企业技术创新体系建设现状 1.1 安徽省国有大中型企业技术创新能力稳步提升 2005年，安徽省的煤矿瓦斯治理、金属矿产资源高效循环利用等两个国家工程研究中心获批。这是国家发改委在该领域首次批准组建的国家工程研究中心，也是当年全国获批的九家工程研究中心的其中之二。另外，奇瑞汽车有限公司、国风集团有限公司的企业技术中心，被国家发改委认定为国家级企业技术中心。2008年3月20日，国家玻璃深加工工程技术研究中心又落户安徽蚌埠玻璃设计研究院。现在的安徽省国有企业正在广泛开展技术创新体系建设，着力培育 核心竞争力，积极培植具有安徽特色的自主品牌，自主创新能力稳步提升。 （1）积极构建产学研结合的创新体系。近年来，安徽省国有企业坚持以市场为导向，把企业、高校和科研院所的优势有机结合起来，在推动创新体系建设上取得明显成效。淮南矿业集团煤矿瓦斯重点国家工程研究中心，邀请代表国家煤炭行业最高水平的14名院士和5名专家开展“煤矿安全技术创新院士行”活动，推动矿区瓦斯治理。安徽中煤特凿集团注重产学研结合，成功解决了上海地铁四号线黄浦江下隧道工程严重渗水事故，在世界同行中引起震动。2005年8月，国家发改委在安徽省组织开展了“技术创新院士行”活动，14位代表当前中国汽车产业最高水平的院士和专家，深入江汽、奇瑞、华菱3家企业，开展学术交流、规划研讨、技术难题诊断、产学研项目合作等一系列活动，共作学术报告16场， 洽谈技术难题和项目50多个，达成项目合作协议15项。 （2）大力推动引进技术消化吸收和再创新。安徽省国有企业立足于在扩大开放中推进自主创新，积极对引进的大量技术设备进行消化吸收和再创新。铜陵有色公司对引进的“闪速熔炼技术”消化吸收，研制出“常温变量喷射——动力波洗涤闪速炼铜技术和成套设备”，实现了我国铜冶炼技术的历史跨越，从落后约30年水平跃居世界先进行列。安徽叉车集团引进日本TCM制造技术，经过不断
国资委主任在全市国有企业改革工作会议上的发言
国资委主任在全市国有企业改革工作会议上的 发言 尊敬的各位领导、同志们： 这次全市国有企业改革工作会议，是推动国有资产管理体制改革、促进国有企业改革发展和稳定而召开的一次非常重要的会议，具有历史里程碑的意义。根据会议安排，我代表市国资委就我市国企改革工作基本情况、以及我委落实市委、市政府两年内完成国企改革任务的措施向大家做个汇报。 一、我市国有企业改革基本情况 根据1995年我市清产核资数据统计，全市国有企业1551户，资产总额168亿元，负债总额97亿元，国有资产权益扣除46亿元不良资产后仅25亿元。党的十五大召开后，我市推行了以产权制度改革为核心的国有企业改革，并开展了二轮持续六年的国有企业改革攻坚战，探索国有资产的多种实现形式，国有企业进一步得到重组。至2004年底，全市国有企业减少到212户，资产总额129．2亿元，负债总额105．15亿元，扣除25亿元不良资产后，所有者权益出现负数。2004年以后，我市进一步深化国有企业改革，在加快竞争性企业重组的同时加快劣势企业退出步伐，继续对国有企业实施合资合作、破产兼并和股份制等多种形式、较大力度的改革和产权结构的大调整，至2008年底，原口径统计并完整存续的国有企业仅有46户，国有企业改革取得了重要成果。 一是，通过破产、兼并、转让等方式，引进了其它经济成分改造国有企业，相当一部分处于绝境的国有企业获得了新生，格特拉克、华劲纸业，双胞胎饲料、章源钨业等一大批从国企改革中脱胎出来的新型企业发展壮大，成了我市经济的龙头和骨干企业，对我市经济发展起到了极大的支撑和促进作用。 二是，积极推进企业上市融资，促进企业做大做强。1997年，整合赣州酒厂、赣南农药厂及信丰、安远、寻乌园艺厂的有效优质资产，重组赣南果业上市，2002年、2006年又通过对赣南果业进行股权重组，更名为天音控股，不仅保持了上市资格，而且公司规模实力进一步加强，去年就单其旗下的章贡酒业纳税接近1亿元。2008年，推进章源钨业和双胞胎两户企业完成上市申报工作。 三是，优化了国有经济布局和结构，增强了国有经济的控制力、带动力和活力。赣州银行、高速公路、稀土矿业、水务集团、城投集团、发展投资集团等一批按照现代企业制度组建的国有及国有控股企业，对我市的城市化、工业化发展发挥了极其重要的作用。这些公司的组建和科学的运作，使得原来全市企业国有资产整体上资不抵债的状况发生了根
上海市国资委下属企业名单
上海市国资委履行出资人职责单位名单 附表 1 市国资委党委归口管理单位名单（截止 2010月 27 日） 年 1 序号单位名称序号单位名称1 2上海电气（集团）总公司28长江经济联合发展（集团）股份有限公司 3上海华谊（集团）公司29上海市申江两岸开发建设投资（集团）有限公 司 4上海纺织控股（集团）公司30上海航空股份有限公司 5长江计算机（集团）公司31上海市锦江航运有限公司 6上海国际港务（集团）股份有限公司32上海市供销合作总社 7上海地产（集团）有限公司33上海市生产服务合作联社 8上海建工 ( 集团)总公司34上海机场（集团）有限公司 9上海城建（集团）公司35上海临港经济发展（集团）有限公司
10上海交运（集团）公司36上海同盛投资（集团）有限公司 11锦江国际（集团）有限公司37上海市工业区开发总公司 12光明食品（集团）有限公司38上海市漕河泾新兴技术开发区发展总公司13百联集团有限公司39上海市信息投资股份有限公司 14上海良友（集团）有限公司40上海现代建筑设计（集团）有限公司 15东方国际（集团）有限公司41上海电缆研究所 16上海兰生（集团）有限公司42上海化工研究院 17上海市衡山（集团）公司43上海市政工程设计研究院 18上海水产（集团）总公司44上海市建筑科学研究院（集团）有限公司19上海市城市建设投资开发总公司45上海电动工具研究所 20上海实业（集团）有限公司46上海发电设备成套设计研究所 21上海久事公司47上海工业自动化仪表研究所 22申能（集团）有限公司48上海勘测设计研究院 23上海国盛（集团）有限公司49上海联合产权交易所 24上海仪电控股（集团）公司50上海市产权交易管理办公室 25上海世博集团有限公司51中共上海市国资委党校
交建集团2018年第二次安委会领导讲话稿
提高政治站位狠抓责任落实 ——在集团安委会2018年第二次 全体会议上的讲话 乔松青 （2018年5月10日） 同志们： 今天，我们安排召开交建集团2018年第二次安委会全体会议。根据国资委“由交建集团对各企业履行监管责任”的要求，本次会议除交建集团有关负责人参加外，8+1过渡管理企业党政主要负责人、分管领导及安全部负责人都参加。前面集团总经理赵发章同志传达了国务院、交通运输部、省政府第二次安委会会议精神，集团副总经理王潇同志传达了交通运输厅安委会2018年第二次全体会议精神，总经理助理王毅同志对集团2018年4月初组织的质量安全大检查结果进行了通报，下面我就2018年前几个月的安全生产形势进行一个小结，并对集团2018年第二季度安全生产工作进行部署和安排。 2018年以来，集团及各企业、项目管理机构能够认真落实省委省政府、省政府国资委、省交通运输厅关于安全生产工作的一系列要求，牢固树立“红线”意识，着力完善制度办法，认真贯彻落实企业主体责任，积极开展安全生产
大检查和专项治理行动，特别在冬春防火、“春节”及“两会”期间、在建项目冬休期间、复工安全检查等方面工作的组织、安排和落实比较到位，安全生产形势稳定向好，没有发生安全事故，但从集团4月份质量安全大检查所反映的问题来看，集团及各相关企业在安全生产责任落实方面还存在一些突出问题，一是安全管理责任落实还存在很多漏洞，安全隐患排查治理没有全覆盖，安全管理体系尚不完善，项目参建人员的安全责任没有层层靠实等问题依然突出，对上级单位要求整改的事项没有落实的还比较多，本次检查新发现的质量安全方面的问题仍然不少。二是安全考核与责任追究落实不到位，部分项目对上级检查指出的问题整改不重视，项目管理机构督促不力，对相应责任人没有进行责任追究，也没有及时向集团反馈信息，安全管理责任层层递减。安全生产“不愿管”“不会管”、“上热中温下冷”的现象依然存在。 针对上述问题，集团各项目管理机构及各相关企业要提高政治站位，切实增强责任意识，认真履行工作职责，彻底整改存在的突出问题，确保安全生产工作稳步推进。下一阶段，重点要抓好以下几方面的工作： 一、提高政治站位，严格落实安全生产主体责任 今年是贯彻党的十九大精神的开局之年，安全生产管理工作要进一步提高政治站位，把思想和行动统一到党中央、国务院、省委省政府、国资委对安全工作的要
质监站监督工作汇报
竭诚为您提供优质文档/双击可除质监站监督工作汇报 篇一：质监站检查汇报材料 光伏并网发电项目 光伏发电并网启动试运前 质量监督检查汇报材料 施工 项目部 20XX年09月 各位领导、专家： 你们好！我代表***电力工程有限公司**电力开发有限公司********光伏并网发电项目施工项目部，就30mwp电气施工情况向各位领导及专家汇报如下： *****光伏并网发电项目35kV高压电缆敷设、消防电缆敷设、光缆敷设、箱式变压器就位工程均由我公司施工，通过我公司的精心组织，在建设、设计、监理单位的细心指导和帮助下，在******光伏并网发电项目建设中科协管理、精心施工，严格履行合同，按照业主对工程的总体要求，高起
点、高标准统筹安排各项工作，到目前为止，安全、质量、进度均处于良好的受控状态。现将工程建设情况汇报如下： 一、工程概况 1、工程规模 根据规划方案，项目本期建设规模30mwp，光伏电站由30个光伏逆变单元组成，每1000kwp光伏组件为一个子系统逆变器输出的交流电经升压变压器升至35KV，通过高压电缆汇流到35kV开关站，最终以一回110kV架空线路接入并网接入点。 本站由30套1mw光伏发电子系统组成，总容量30mw。本阶段推荐的电气主线为：电站共30个1mwp光伏发电单元，每个发电单元设置一台1000kVA双分裂绕组箱式变，电压为38.5/0.27/0.27kV。每台1000kVA双分裂绕组箱式变在高压侧为一个进线单元，30个联合进线单元分3路进入35kV开关站，最终以35kV高压等级接入附近110kV变电站。厂用电源采用双电源供电，一路电源引用附近的35kV升压站10kV 侧，另一路电 源引用本电站35kV母线。光伏区采用就地取用电源为逆变器室供电，每个逆变器室用电约5kw，工程区选用2台315kVA厂用变压器，电压分别为10/0.4kV和35/0.4kV厂用变。光伏区设备除1000kVA双分裂绕组箱式变压器、汇流箱布置于户外，其他设备均布置在逆变器室内。
安徽省人民政府国有资产监督管理委员会关于印发安徽省省属企业账
安徽省人民政府国有资产监督管理委员会关于印发安徽省省属企业账销案存资产管理工作规则的通知 【法规类别】企业登记管理 【发文字号】皖国资评价[2005]179号 【发布部门】安徽省人民政府国有资产监督管理委员会 【发布日期】2005.10.24 【实施日期】2005.10.24 【时效性】现行有效 【效力级别】地方规范性文件 安徽省人民政府国有资产监督管理委员会关于印发安徽省省属企业账销案存资产管理工 作规则的通知 （皖国资评价[2005]179号） 各省属企业： 为加强省属企业财务监督，规范企业账销案存资产管理，建立和完善企业内部控制制度，依据《国有企业清产核资办法》(国资委令第1号)、《安徽省国有企业清产核资实施办法》(皖国资评价[2004]63号)和国家有关财务会计制度规定，参照《中央企业账销案存资产管理工作规则》，我们制定了《安徽省省属企业账销案存资产管理工作规则》，现印发给你们。请结合企业实际，认真遵照执行，并及时反馈工作中有关情况和问题。
安徽省人民政府国有资产督管理委员会 二00五年十月二十四日 安徽省省属企业账销案存资产管理工作规则 第一章总则 第一条为加强省属企业(以下简称企业)财务监督，规范企业账销案存资产管理，建立和完善企业内部控制制度，依据《国有企业清产核资办法》(国资委令第1号)、《安徽省国有企业清产核资实施办法》(皖国资评价[2004]63号)和国家有关财务会计制度规定，参照《中央企业账销案存资产管理工作规则》，制定本规则。 第二条企业在清产核资中清理出来的属于账销案存资产的管理工作，适用本规则。 第三条本规则所称账销案存资产是指企业通过清产核资、年终资产清查等经确认核准为资产损失，账务上已经核销，但尚未形成最终事实损失，按规定应当建立专门档案和进行专项管理的债权性、股权性及实物性资产。 (一)债权性资产包括应收账款、其他应收款、预付账款、短期债权性投资、长期债权投资、委托贷款和未入账的因承担连带责任产生的债权及应由责任人或保险公司赔偿的款项等； (二)股权性资产包括短期股权性投资及长期股权投资等； (三)实物性资产包括存货、固定资产、在建工程、工程物资等； 第四条本规则所称资产的事实损失是指企业有确凿和合法的证据表明有关账销案存资
国有企业领导讲话稿3篇
国有企业领导讲话稿3篇 国有企业是国民经济的命脉,国有企业的发展状况对于国民经济和社会的发展有着举足轻重的作用。国有企业领导发表重要讲话，本文是OK为大家的国有企业领导讲话稿，仅供参考。 古语云：“政者，正也。”“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。”严以修身是中华民族的传统美德，习“严以修身、严以用权、严以律己、谋事要实、创业要实、做人要实”的“三严三实”要求中，“严以修身”排在第一，它是贯彻执行好“三严三实”总要求的基础和前提，可见修身是生命的支点、修道的重点、立业的起点。“修身者，养性也”，修身就是要从修人格、修性格、修涵养做起，在经济发展大潮中，耐得住寂寞，经得起诱惑，最后才能守得住繁华，那么，怎么样才能做到严以修身，养一身浩然之气呢?我觉得可以从多个方面入手。一是加强党性修养，坚定理想信念不动摇。始终坚持以马列主义、 ___思想、 ___理论、“ ___”思想、科学发展观和党的、xx届三中、四中全会精神为指导，深入学习贯彻的系列重要讲话精神，提升道德境界，追求高尚情操，思想上、行动上坚决和 ___保持高度一致，自觉远离低级趣味，自觉抵制歪风邪气。 二是做官先做人，做人先修身。修身是做人的根本，修身做人要保持定力、提高修为、心存敬畏，不存妄念乱想，清除思想杂质，
经得住诱惑，耐得住寂寞，只有把住了思想“总开关”，才能避免行动上的偏差、保持健康的“神经中枢”、抵御病毒的侵袭，要持久用功、一以贯之，乃至一辈子，千万勿蹈贪官“少年苦难、青年奋斗、中年上升、晚年悲惨”的沉沦轨迹。 三是力求上进，精益求精。在思想中杜绝“差不多、过得去”工作作风，要以刮骨疗毒、壮士断腕的勇气摈弃不良的思想作风，以“抓铁有痕、踏石留印”严以修身，养浩然之气，以高效率、优质服务服务广大人民群众，进一步密切党群干群关系。 四是眼睛向下，关心基层。“水能载舟，也能覆舟”，做为领导干部，要摆正“水”和“舟”的关系，凡事要心系群众、心系基层，不能“独善其身”，也不能“超然物外”，对基层关心、反响较为强烈的敏感问题，不能绕道而行、敷衍了事、打“太极拳”，更不能为了满足少数人利益而损害广大基层员工利益，手法看似高明，实则胡作非为、违法乱纪，要向先进楷模焦裕禄、杨善洲等先辈们学习，舍己为公、舍己为人，勇于负责、敢于担当，真正做到为官一任，造福一方。 大家好!在这辞旧迎新之际，我谨代表企业各层领导们，向公司的广大员工、家属们以及离退休老同志致以节日的问候!向关心支持公
浙江省国资委下属企业名单
1、浙江省能源集团有限公司下属企业 （1）浙江浙能嘉兴发电有限公司； （2）浙江浙能温州发电有限责任公司； （3）萧山发电厂； （4）台州发电厂； （5）浙江浙能乐清发电有限责任公司； （6）浙江浙能兰溪发电有限责任公司； （7）浙江浙能绍兴滨海热电有限责任公司； （8）浙江浙能长兴发电有限公司； （9）浙江浙能中煤舟山煤电有限责任公司； （10）浙江省电力建设有限公司； （11）淮浙煤电有限责任公司凤台发电分公司（12）浙江浙能前清发电有限责任公司； （13）浙江浙能镇海发电有限责任公司； （14）浙江省电力建设有限公司； （15）浙江浙能金华燃机发电有限责任公司； （16）浙江浙能能源技术有限公司 2、浙江省发展投资集团有限公司 3、浙江省国信企业（集团）公司 4、机场管理公司 5、国航浙江公司 6、省机电集团公司 （1）浙江省机电设计研究院有限公司 （2）浙江运达风力发电工程有限公司 （3）浙江省机电实业有限公司 （4）浙江永新化工有限公司 （5）浙江永进化工有限公司
（6）浙江新华机械制造有限公司 （7）浙江红旗机械有限公司 （8）浙江仪表有限公司 （9）浙江保达机电环保包装有限公司 （10）浙江省机械设备进出口有限公司 （11）浙江嘉园房地产开发有限公司 （12）浙江远望实业有限公司 （13）杭州锦绣饭店 （14）浙江省万里教育集团 （15）浙江机电职业技术学院 （16）宁波机械工业学校 （17）浙江省机械工业情报研究所 7、浙江石化建材集团公司 8、浙江商业集团公司 （1）浙商控股集团有限公司 （2）浙商食品集团有限公司 （3）浙江浙商典当有限责任公司 （4）浙江浙商拍卖有限公司 （5）浙江时代大厦有限公司 （6）嘉凯城集团有限责任公司 （7）浙江国大集团有限责任公司 （8）浙商财产保险股份有限公司 （9）浙江省糖业烟酒有限公司 （10）浙江新世纪期货经纪有限公司（11）浙江华商控股有限公司 （12）浙江商业职业技术学院 （13）浙江工商职业技术学院
首次质量监督检查汇报材料
华能繁峙砂河风电场（砂河一、二期）49.5MW 风电项目工程 首次质量监督检查汇报材料 华能繁峙风电项目筹备处 2013年7月5日
华能繁峙砂河风电场（砂河一、二期）49.5MW 风电项目工程 首次质量监督检查汇报材料 目录 1、建设单位汇报材料 2、监理单位汇报材料 3、施工单位汇报材料 天津电力建设公司山西繁峙风电工程项目部 （一期风机基础及箱变基础） 内蒙古隆达工程建筑有限公司（一期道路） 晋城市巨能电网有限责任公司（一期集电线路） 锦州缔一建筑安装有限责任公司（一期升压站） 中十冶集团有限公司（二期风机基础基箱变基础）中铁二十四局集团有限公司（二期道路） 中铁十二局集团电气化工程有限公司 （二期集电线路） 河南省中天风电安装有限公司（一、二期接地）
华能繁峙砂河风电场（砂河一、二期）49.5MW 风电项目工程 首次质量监督检查汇报材料 承建项目：华能繁峙风电场工程项目 汇报单位：内蒙古康远建设工程监理有限责任公司汇报日期：2013年7月
尊敬的省电力质监站各位领导、各位专家大家好：我谨代表内蒙古康远工程建设监理有限责任公司，对各位领导、专家的到来表示热烈的欢迎。 受华能繁峙风电项目筹备处的委托与授权，内蒙古康远工程建设监理有限责任公司对华能繁峙风电场一期49.5MW、二期49.5MW机组工程实施监理，组建了项目监理处，派驻现场监理人员，配备了车辆及满足现场工程监理要求的设施，开展安全、质量、进度、投资的监督、管理、控制，进行工程建设全过程的跟踪和旁站监理。 一、工程监理范围： 华能繁峙上狼涧（砂河一期）49.5MW风电项目； 华能繁峙小庄（砂河二期）49.5MW风电项目 二、施工进展情况 一期风机桩基础施工基础3月20日开始，到目前为止33基全部完成，箱变基础完成15基 二期3月31日开始天然基础开挖，4月16日开始桩基钻孔，到目前为止，风机基础混凝土浇筑完成32台，箱变基础完成4台。 35kV集电线路工程进展情况 一期风电场35kV集电线路工程基础共计169基，线路总亘长30.8公里，分A、B、C3回，到目前铁塔基础混凝土
皖人社发〔2009〕6号关于省属经营服务性事业单位转企改制(精)
关于省属经营服务性事业单位转企改制后职工基本医疗保险有关问题的补充意 见 皖人社发〔2009〕6号 省直各单位： 根据省委办公厅、省政府办公厅《关于省属经营服务性事业单位转企改制工作的意见》（皖办发〔2005〕26号）精神，现就省属经营服务性事业单位转企改制后城镇职工基本医疗保险有关问题提出如下补充意见，请认真贯彻执行。 一、已在省直参加城镇职工基本医疗保险的事业单位，在单位转企改制后，企业为国有或国有控股企业，且转企改制后企业仍继续承担原退休人员管理责任的，其退休人员和企业职工一起继续在省直参加城镇职工基本医疗保险。转企改制中提前退休的人员，由转企改制单位以上年度单位职工平均缴费工资为基数，一次性为其缴纳至法定退休年龄的基本医疗保险费，提前退休人员个人享受省直退休人员的基本医疗保险待遇。 二、已在省直参加城镇职工基本医疗保险的事业单位，在单位转企改制后，企业为非国有（非国有控股）或转企改制后企业不再继续承担退休人员管理责任的，转企改制后的企业仍继续在省直参加城镇职工基本医疗保险。转企改制单位为其退休人员一次性向省医保中心缴纳基本医疗保险费，一次性缴费的标准为每人3万元。一次性缴纳的基本医疗保险费，由省医保中心为参保的退休人员建立个人帐户基金、住院统筹基金、大病救助基金、门诊补助金（每人每月30元）。退休人员在省直享受相应的基本医疗保险待遇。转企改制中提前退休的人员，由转企改制单位为其一次性向省医保中心缴纳基本医疗保险费，缴纳的标准为：以 上年度单位职工平均缴费工资为基数为其缴纳至法定退休年龄的医疗保险费加3万元。提前退休人员个人享受省直退休人员相应的基本医疗保险待遇。 三、已在省直参加城镇职工基本医疗保险的事业单位，在转企改制后关闭注销的，其退休和提前退休人员继续在省直参加城镇职工基本医疗保险。转企改制单位为其退休和提前退休人员一次性向省医保中心缴纳基本医疗保险费，一次性缴费的标准按本意见第二条执行，退休和提前退休人员在省直享受相应的基本医疗保险待遇。 四、省属经营服务性事业单位转企改制中退休及提前退休人员基本医疗保险费用的提留，由转企改制单位申报，其主管部门审核，省医保中心负责核定，并报省财政厅核批后按规定缴纳。 五、省属经营服务性事业单位转企改制需一次性缴纳的医疗保险费用，原则上从单位国有资产变现中支出，不足部分由其主管部门从自有资金中划拨补助，或由省财政从省属转企改制事业单位上缴的国有资产变现资金结余中调剂解决。
战略合作签约仪式领导讲话稿
三一文库（https://www.360docs.net/doc/3916627902.html,）/演讲致辞/领导讲话稿战略合作签约仪式领导讲话稿 在战略合作签约仪式上，领导致辞是必不可少的一个环节。以下是31doc小编为你整理的战略合作签约仪式领导讲话稿，欢迎大家阅读。 战略合作签约仪式领导讲话稿篇一 尊敬的各位来宾，媒体朋友们： 大家上午好! 非常高兴今天与远道而来的俄罗斯能源部采暖设备研究所嘉宾相聚北京，共同见证双方的战略合作签约仪式。在此，我代表北京海林节能设备股份有限公司对各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎! 近年来，低碳、节能上升为社会发展的主流趋势，成为国家重要的战略发展规划，海林公司利用在建筑节能控制领域长期积累的强大科技创新实力以及领先的产品，有力地推动了建筑节能的快速发展，并引领了趋势。同时，完善的营销体系和持续领先的创新技术，使得海林公司不仅在国内占据领先的市场份额，而
且还覆盖到世界60多个国家和地区，海林节能已发展成为以建筑节能科技为核心业务的专业化国际知名企业。 目前海林公司的产品及技术在俄罗斯地区已经具有了一定市场认可度及占有率，为今天我们双方的信任与合作奠定了坚实的基础。在20XX年制冷展上，海林结识了俄罗斯能源部采暖设备研究所，在双方深入了解了技术实力及需求后，很快进入了高效率的合作交往，经过半年多的磋商与相互实地考察，终于开启了双方战略性合作。 今天，海林公司与俄罗斯能源部采暖设备研究所成为战略合作伙伴，加强一体化以及俄罗斯本土化合作，预示了海林公司在国际贸易领域中迈开了新的一步，具有更加深远的战略意义，使海林产品在异国的土地上生根发芽，并找到可持续发展的路径，促进了海林公司国际业务的快速发展。 此次深度战略性合作，表现出俄罗斯能源部采暖设备研究所对海林公司的充分信任与支持，相信双方凭借精诚合作、互惠共赢的理念，定会创造出新的奇迹与未来! 海林公司将抓住机遇，不断提升科技创新实力，早日成为建筑节能领域具有全球影响力的领军型企业。 愿我们携手前进，友谊长存! 谢谢大家!
质检站检查汇报材料(监理版)
**** 监理有限公司 汇 报 材 料 2012 年04 月24 日 **** 总监办
汇报材料 尊敬的各位领导： ****工程，起自德胜路口，终于官窖交界段，起止桩号K15+100- K20+766.52,路线全长5.667公里。合同工期为15个月，于2011年7月开工，至2012年9 月完工，合同总造价82650913.84 万元。现就工程进度、质量、安全文明生产及标准化建设情况向各位领导作简要汇报： 一、工程进度： 截止目前累计完成工程造价约4098.9910 万元，实际完成占工程合同价的 49.6%； 1、雨水管道工程（完成量占合同总值的11%） ①砼雨水检查井合同工程量47座，已完成19座，完成量占工程量40.4%；砖砌雨水检查井井合同工程量306座，已完成179座，完成量占工程量58.5%。 ②①800混凝土雨水管道合同工程量4813米，已完成2455米，完成量占工程量51%①1000混凝土雨水管道合同工程量3960米，已完成2003米，完成量占工程量50.6%;①1200混凝土雨水管道合同工程量1766米，已完成938米，完成量占工程量 53.1%。 ③雨水管道排水工程已完成产值约987.5762 万元，完成量占雨水管道合同量的 50.72%，剩余雨水管道工程预计2012年7月21 日。 2、污水管道工程（占合同总值30%） ①方形顶管工作井和接收井合同工程量27座，已完成27 座，完成量占工程量100%；圆形顶管工作井和接收井合同工程量9 座，已完成8 座，完成量占工程量88.9%；污水检查井合同工程量298座，已完成177 座，完成量占工程量59.4%。
安徽省省属企业全面预算管理暂行办法
《安徽省省属企业全面预算管理暂行办法》制定说明 信息来源：安徽省国资委发布日期：2011-12-31 被阅览数：520 次 一、《办法》的制定背景 我委自2006年开始在省属企业推行经营预算，引导企业不断深化预算管理理念和认识。几年来，省属企业经营预算管理组织机构和制度建设不断加强和完善，预算管理工作体系初步建立。但由于种种主客观因素的影响，致使部分企业的经营预算与企业实际脱节，经营预算在企业管理控制中应有的作用难以得到有效发挥，背离了预算管理的根本目的。我们必须创新理念，调整思路，积极寻求符合企业实际的、能够保障和促进企业持续健康发展的、更为有效的管理方法和管理模式。 为此，我们在认真总结近几年企业经营预算管理经验基础上，借鉴兄弟省、市国资委开展企业全面预算管理工作的经验和做法，并充分听取企业意见，制定出台了《安徽省省属企业全面预算管理暂行办法》，从2012年起在省属企业全面实施。 全面预算管理是企业根据发展战略，通过量化的方式对未来经营活动及相关的财务活动进行规划、控制的管理过程，是一种综合性的企业管理制度，是企业内部管理控制的一项重要工具。这一方法自上个世纪20年代在美国的通用电气、杜邦、通用汽车公司产生之后，很快就成为大型工商企业的标准作业程序。通过实施全面预算，可以实现“化战略为行动”，确保企业战略规划目标的最终实现；可以高效整合、优化配置企业资源，推动企业提升价值创造能力；可以促进企业加强内部控制，提高内部控制的效率和效果。推行全面预算管理，是出资人加强监管的重要举措，更是企业科学发展的内在需要。 二、《办法》的制定过程 1、总结近几年经营预算管理工作实践经验，参考相关资料，制定《办法》初稿。以我委制定的经营预算管理相关规章制度为基础，总结个别已试行全面预算管理企业的先进经验和做法，并参照财政部《企业内部控制应用指引15号—全面预算》及外省市国资委已出台的全面预算管理制度，拟定了《办法》的初稿。 2、广泛征求省属企业和业务处室局意见，进一步修改完善。一是充分听取省属企业意见。选取16户具有一定代表性的企业，发送征求意见稿，并根据企业的书面反馈，对相关内容进行了修改和调整。在此基础上，又召开了10户重点企业座谈会，再次对《办法》进行讨论和修改；二是广泛征求业务处室和和监事会的意见，对文稿进一步修改、完善。 3、赴外省、市国资委开展专题调研，学习、借鉴先进管理经验。先后赴浙江、深圳和山东省国资委开展全面预算管理专题学习调研活动，借鉴其先进的管理理念和有效的经验做法，结合我委和省属企业实际，对《办法》的相关内容做了进一步的调整、充实和完善。 三、《办法》的主要内容 《办法》共七章37条，包括：总则、工作组织、编制、报告、执行与调整、考核与奖惩及附则七个部分。主要包括以下内容： 1、健全全面预算管理组织机构。《办法》第二章“全面预算管理工作组织”明确要求企业设立全面预算管理委员会（决策机构）、预算管理办公室（工作机构）和预算执行单位（执行机构）三个层次的基本架构，并对相应的人员配置和工作职责做出具体规定。明确董事长（或总经理）任预算管理委员会主任，总会计师（或财务总监、分管财会工作的副总经理）任副主任，强化全面预算管理的组织保障。 2、明确全面预算编制内容。《办法》第三章“全面预算编制”对全面预算的编制内容予以明确界定，要求企业编制包括业务预算、资本预算、资金预算和财务预算等四个方面内容的全面预算，涵盖企业生产经营全方位、全过程和全部环节，充分体现预算编制内容的“全面性”。 3、规范全面预算编制、报告和审批程序。明确企业按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”
领导在职代会上的讲话 政府领导在企业职代会的讲话 精品
领导在职代会上的讲话政府领导在企业职代会的讲话在此,我们全文刊载赵双连副主席的讲话,希望公司系统干部职工认真学习,在实际工作中全面贯彻落实.同志们：非常高兴与自治区发改委、经信委、国资委、总工会的同志们一起参加电力公司2019年工作会暨四届一次职代会. 刚才,刘锦、张福生同志分别作了讲话和报告,总结了公司2019年和十一五的成绩和经验,提出了十二五的发展思路、目标,部署了2019年的重点工作,讲得非常中肯,非常实际,我完全同意.下面,我讲三点意见. 一、十一五期间电力系统为自治区经济社会发展做出了突出贡献回顾总结十一五的电力工作,我认为最突出的有以下几点：一是企业综合实力迈上新台阶.十一五期间,电力公司实现了里程碑式发展. 2019年,全区发电量完成2598亿千瓦时,居全国第4位；外送电量1064亿,居全国 第一位.公司售电量完成近1200亿千瓦时,约占全区总售电量的49.7%. 电力公司为自治区经济建设做出了突出贡献,同时,企业经营业绩不断提升,资产总额、年售电量、利税等核心经济指标基本上都实现翻番,负债率、线损等指标大幅下降,企业的综合实力迈上了新台阶.二是电实现了跨越式发展. 五年新建220千伏变电站32座、500千伏变电站7座,蒙西电500千伏三横四纵主干架正式形成,初步构建了内蒙古大电格局；新增35千伏及以上变电容量2863万千伏安,架结构日益优化,电功能不断完善,供电能力大幅提高,为自治区经济社会发展提供了可靠的电力支撑.三是市场化运作、改革创新取得显著成绩. 电力公司在2019年完成厂分开以后,在自治区党委、政府的领导下,又相继完成剥离企业办社会、电源项目重组、呼兴电整体划转、抽水蓄能电站股权转让重组、乌兰水泥产权剥离、国电蒙能公司改革债务处理等重大改革任务.通过不断改革,甩掉了许多历史包袱,大大减轻了企业负担,公司主营业务更加突出,发展定位更加明确,从而实现了轻装减负,加速发展. 四是强化管理举措新、亮点多.十一五期间,电力公司在国资委的领导下,持续开展企业管理年活动,全面强化经营管理,建立了增收节支、降本增效长效机制；不断加强农电预算管理,规范多经企业经营行为,促进了经营效益的稳步增长,实现了电力公司整体的健康发展.
市国资委下属企业
工业 1.渤海钢铁集团有限公司 2.天津中环电子信息集团有限公司 3.天津渤海化工集团公司 4.天津纺织集团（控股）有限公司 5.天津钢铁集团有限公司 6.天津百利机电控股集团有限公司 7.天津市冶金集团（控股）有限公司 8.天津市一轻集团（控股）有限公司 9.天津市二轻集团（控股）有限公司 10.天津市建筑材料集团（控股）有限公司 11.天津汽车工业（集团）有限公司 12.天津市医药集团有限公司 13.天津天铁冶金集团有限公司 14.天津钢管集团股份有限公司 15.天津市长芦盐业总公司 16.天津金耀集团有限公司 17.天津环球磁卡集团有限公司 18.天津有色金属集团有限公司 19.天津天士力集团有限公司 农业牧渔 20.天津市水产集团有限公司 21.天津农垦集团总公司 城市公用基础设施建设 22.天津市自来水集团有限公司 23.天津市燃气集团有限公司 24.天津市公共交通集团（控股）有限公司投资与资产经营管理 25.天津城市基础设施建设投资集团有限公司 26.天津滨海新区建设投资集团有限公司 27.天津投资集团公司 28.津联集团有限公司 29.天津国际投资有限公司 30.天津泰达投资控股有限公司 31.天津天保控股有限公司 32.天津海泰控股集团有限公司 33.天津华泽（集团）有限公司 34.天津市津能投资公司 35.天津科技发展投资总公司 36.天津市方通投资集团有限公司 37.天津通信科技发展有限公司 38.天津开创投资有限责任公司 39.天津市国有资产经营有限责任公司 40.天津渤海国有资产经营管理有限公司
建筑施工 41.天津市建工集团（控股）有限公司 42.天津城建集团有限公司 43.天津振津工程集团有限公司 房地产开发 44.天津市房地产开发经营集团有限公司 45.天津住宅建设发展集团有限公司 46.天津市房地产信托集团有限公司 47.天津市政建设集团有限公司 交通运输 48.天津港（集团）有限公司 49.天津市交通（集团）有限公司 50.天津市铁路集团有限公司 商贸物流 51.天津市物产集团有限公司 52.天津一商集团有限公司 53.天津二商集团有限公司 54.天津市旅游（控股）集团有限公司 55.中国天津国际经济技术合作集团公司 56.天津市粮油集团有限公司 57.天津劝业华联集团有限公司 58.北方国际集团有限公司 59.天津利和进出口集团有限公司 60.天津立达集团有限公司 金融 61.渤海证券股份有限公司 62.渤海银行股份有限公司 63.天津银行股份有限公司 64.泰达国际控股（集团）有限公司 65.恒安标准人寿保险有限公司 66.天津农村商业银行股份有限公司 67.天津滨海农村商业银行股份有限公司 68.北方国际信托投资股份有限公司 69.天津信托投资有限责任公司 70.渤海财产保险股份有限公司