结案审批表

安全生产行政执法文书

结案审批表

( )安监管结字〔〕第()号案件名称:

钱钟书书信手稿拍卖案结案报告

法学院xx班 xxxxx 学号xxxx 钱钟书书信手稿拍卖案结案报告 原告:杨绛,原名杨继康 被告:李国强和中贸圣佳国际拍卖有限公司 案情简介: 钱钟书夫妇和女儿钱瑗(已故)与时任《广角镜》月刊总编辑的李国强是朋友关系,三人曾先后向对方寄送私人书信共计百余封。去年5月,中贸圣佳公司发布已故著名学者钱钟书书信手稿拍卖公告。杨绛得知后向法院申请诉前禁令,北京市二中院依法作出中贸圣佳公司不得在拍卖、预展及宣传等活动中,采用公开发表、展览、复制、发行、通过信息网络传播等方式,实施侵害钱钟书夫妇和女儿钱瑗涉案书信手稿著作权行为的禁令。 此后,杨绛向法院提起侵害著作权及隐私权诉讼,请求判令中贸圣佳公司和李国强停止侵权、公开赔礼道歉,赔偿经济损失50万元,并支付精神损害抚慰金15万元以及合理费用5000元。 争议焦点:拍卖公司拍卖行为是否侵权? 第一种观点认为:北京中贸圣佳国际拍卖有限公司拍卖钱钟书手稿和钱钟书、杨绛及女`儿钱瑗书信的行为,涉嫌侵害杨绛的发表权、复制权、发行权等著作权。理由是:本案中的收信(或委托拍卖人)和拍卖公司在拍卖过程中,为达到宣传推广之目的,势必向社会公众展示信件原件或复制件,或者向公众提供该信件内容全部或部分的复制件。所有这些行为未许可,均涉嫌侵犯了书稿和书信作者依据《著作权法》第10条规定所享有的发表权、复制权和发行权等著作人身权和财产权。 第二种观点认为:对拍卖公司的拍卖行为,不能笼统地判定均侵害杨降先生的著作权。理由是:钱钟书和杨降先生在我国文学界有特殊地位和影响力,他们的这些书信中有关“对历史和学人的评判”内容,已经远远超出“私人”的范围,而具有社会公益性。这批东西的面世对钱钟书研究及现代文学研究均提供了一些新的资料,毕竟这么大规模的钱氏书信及手稿具有非常重要的文献价值和文学研究价值,而且均未曾公开过,社会公众有权知悉相关内容。因此拍卖公司的拍卖钱钟书和杨降先生有关书信的行为,并无不当,不应认定侵犯杨降的著作权。但钱钟书和杨降先生纯粹是有关私人事物的书信和其女钱瑗的书信,涉及个人隐私和著作权,应得到尊重和法律的保护,拍卖这些书信,涉嫌侵犯杨降的发表权、复制权、发行权等著作权。 第三种观点认为:北京中贸圣佳国际拍卖有限公司如果拍卖钱钟书手稿和钱钟书、杨绛及女儿钱瑗的书信,则涉嫌侵害杨绛的发表权、复制权、发行权等著作权。但如果禁止拍卖则涉嫌妨害书稿和书信所有人的物权。对于本案第一个问题,根据我国现行著作权法律的规定分析论证了涉案手稿和书信的相关著作权应归杨降先生所有,她有权根据《著作权法》的规定,阻止北京中贸圣佳国际拍卖有限公司拍卖涉案的手稿和书信。但是,如果阻止拍卖岂不是损害了手稿和书信所有人行使物权。既然客观上著作权和物权会产生冲突,化解冲突的方法,一是需立法“定分止争”,二是需要当事人互谅互让协商化解矛盾,三是由法官依法理,公平公正裁判。 法院审判结果及理由: 北京市第二中级人民法院判决中贸圣佳公司停止侵害涉案书信手稿著作权行为,赔偿杨绛10万元经济损失;中贸圣佳公司、李国强停止涉案侵害隐私权

广告媒体投放结案报告

2018年“居然之家915买买节”促销活动 手机百度信息流广告结案报告 一、账户信息 二、广告资源介绍 1、投放平台

百度原生信息流是整合百度贴吧、百度浏览器、手机百度三大体系优质资源,面向企业的网络效果营销服务。通过对用户需求的深刻理解,以大数据挖掘为基础,将企业推广信息以多元形态推送到目标用户前,实现广告的精准投放,大幅提升广告效果,实现“品效合一,抢占先机”。 2、平台优势 技术优势—百度大脑深挖全网数据,千人千面精准定向。百度大脑的人工智能;技术实现实时动态建模和实时匹配计算,将正确的内容智能匹配给正确的用户; 导流优势—依托搜索引擎的强大市场规模,在获客方面具有导流优势; 场景优势—搜索、阅读、社交,多维营销场景; 武汉上德至诚广告传媒有限公司是一家专注于互联网+户外广告媒体整合营销的品牌传播服务公司。 以专业的团队力量,以及海量的优质媒体资源,为合作伙伴量身打造可落地实施的媒体整合传播策略、执行解决方案。 我们已积累丰富的互联网媒介资源,涉及生活社交、娱乐视频、互动社区、消费门户、热门直播类等所有方面,媒体类型也从互联网

延伸到线下地铁、机场、火车站、社区、城市商圈等众多强势户外领域,以满足各类行业客户的多维度传播需求,为客户提供一站式品牌传播策划与执行管理。 公司深耕策略传播,多年服务大品牌客户的传播推广,为包括中国移动、居然之家、红牛、华夏银行等大型知名企业提供互联网媒体整合策略传播服务。 三、此次投放平台资源/广告形式 1. 百度信息流大图 信息流大图(直接显示在新闻列表、新闻和小视频的详情页中,高效曝光和点击;大图与新闻标题形成对比,第一时间抓住视觉焦点,把公司品牌品牌和本次活动内容展现在用户面前,吸引准意向客户留下个人信息和购买需求,刺激潜在用户了解居然之家品牌和产品,为后期深度营销和最终成交) 2. 百度信息流三小图 信息流三小图(直接显示在新闻列表、新闻和小视频的详情页中,迅速博取大量曝光,并吸引意向客户点击了解居然之家品牌和本次活动详情,通过有吸引力的内容和活动激发用户需求,形成转化) 四、整体数据报表

(完整版)社区居家养老服务中心个案管理个案服务指引

社区居家养老服务中心个案管理个案服务指引 个案管理个案服务流程说明 个案管理是社会工作者为一群或某一案主统整协助活动的一个过程。过程中各个不同机构的工作人员相互沟通协调,以团队合作的方式为案主提供所需服务,并以扩大服务成效为主要目的。当提供案主所需的服务必须经由不同专业人员、福利机构、卫生保健单位或人力资源来达成时,个案管理即可发挥其协调与监督的功能。 本项目的个案管理个案编号设为CM**(*为数字编号) 1、接案或转入、约见案主收集资料与评估 由于个案管理可以作为一种服务模式,贯穿服务的始终,因此与服务对象接触、建立档案、进行首次探访或作相关评估,以及协助申请居家养老服务等,均可作为个案管理个案的接案部分的内容。本项目的个案管理个案,以申请居家养老服务(包括政府资助、自费)的服务对象为主要来源。

除转介类表格归档入个案管理个案外,该部分的资料归入个人档案资料中。对服务对象的评估以照顾需求等级评估为主,若案主未能参与该评估或自费对象选择不参与,则社工可用BADL、MMSE、SSRS等量表为其评估。 2、形成评估报告、制定服务计划、签订服务协议 若案主参与了照顾需求等级评估,则可直接将该评估报告作为档案资料的一部分;若用BADL、MMSE、SSRS等量表进行评估,则形成居家养老服务对象评估报告。依据评估报告来制定居家养老服务对象服务计划,最后签订服务协议。 评估报告归档入案主的档案中,服务计划与服务协议归档入个案管理个案。 3、执行服务计划 在服务计划的执行中,助老员的服务记录、案主对接受服务的确认表,以及作为各项服务汇总表的服务对象接受服务情况登记表,均归档入个案管理个案。 该部分有两个注意事项: 一是服务对象接受服务情况登记表,该表是呈现个案管理的重要表格,以汇总的形式简要记录从接案到结案所提供给案主的全部服务,包括对案主开展的探访、评估、服务申请协助、送餐、居家养老服务、咨询、小组、常规服务、社区活动以及辅导个案等。每条服务记录应附相应索引,以便查找到相关资料,如案主参加了某场社区活动,则该条服务记录应附此社区活动的编号,探访与评估的服务记录则备注相关资料可在案主的档案中查阅。 二是在个案管理个案的服务过程中,若案主遇到了特别事件需要社工协助处理或辅导,则所开设的辅导个案服务属于该个案管理个案中的一部分,由于开案时已签订服务协议,因此不需另外签署个案服务同意书,其他如个案服务计划表、个案活动记录表、个案结案报告等照常记录。本着尊重案主隐私的原则,该部分的服务记录以辅导个案的形式独立归档,编号以CM**-C**的形式表示从属关系。若个案管理个案中的辅导个案部分进行了结案之后,又出现了反复或新情况需要重新开案,则重复上述环节,并独立归档,C**的编号则根据上一个编号+1即可。 在一个个案管理个案中,无论开启了多少个辅导个案,均只计一个个案管理个案指标。 4、阶段性检视 每季度应进行一次阶段性检视,并形成阶段性检视报告。此外,视情况进行相应评估,照顾需求等级评估以及BADL、MMSE、SSRS为一年一评,其他评估如基本情况、居家安全等,则根据每一次的评估结果来定。检视与评估之后,视情况制定新服务计划或维持原计划。阶段性检视报告与服务计划归档入个案管理个案,评估量表及评估报告归档入案主的个人档案中。 5、结案回访、重新开案与转介 一般情况下,案主只要还在接受居家养老服务,该个案管理个案便会持续下去。若案主主动提出终止服务,或出现失联、去世、迁出辖区及其他不适宜继续服务的情况,则进行结案。终止服务同意书(如适用)以及结案报告归档入个案管理个案。 结案后视情况进行回访,在案主需要重新申请居家养老服务时再重新开案,编号另起。转介流程同辅导个案。服务记录均归档入个案管理个案。

办理征地结案

办理征地结案 办理结果:国家建设征收土地结案表 办理时限:10个工作日 服务事项办理流程 一、收件 收件部门:土地权属登记事务中心 条件:征地已经国务院或市政府批准并已公告,征地补偿款已经全额到位。 申请人需提交如下材料: 1、办理国家建设用地征地结案申请表; 2、国务院或北京市人民政府用地批准文件(复印件); 3、征地补偿安置协议书(复印件); 4、国家建设征用土地结案证明(村委会、乡政府出具); 5、国家建设征用土地结案表; 6、征地补偿款交款凭证(复印件)。 本岗位责任人:土地权属登记事务中心经办人员 岗位职责及权限:经办人员对申请人提交的材料按照收件条件进行初步审查。审查通过,给申请人一份书面《收件单》,然后在0.5个工作日内转交土地利用科(耕保征地科)。 时限:0.5个工作日

二、受理 受理部门:土地利用科(耕保征地科) 标准:1、申请人提交的申办材料齐全,符合法定形式规范、有效; 2、报批资料填写齐全,数据准确; 3、报批材料主体一致; 4. 征地批复已经公告; 5、征地补偿款已经到位,人员安置已落实解决。 本岗位责任人:土地利用科(耕保征地科)经办人员 岗位职责及权限:经办人员应在收到材料之日起4个工作日内(含收件当日),按照受理标准进行详细审查并作出是否受理的决定。 予以受理,需补正材料的,应出具《行政服务申请补正材料告知书》转土地权属登记事务中心; 不予受理的,经科长同意,报主管局长批准后应出具《行政服务申请退件通知书》,转土地权属登记事务中心。 土地利用科(耕保征地科)未按时作出不予受理或未提出补正材料的,视为受理。受理日期为土地权属登记事务中心收到申请材料之日起计算 土地权属登记事务中心应在0.5个工作日内告知申请人领取《行政服务申请补正材料告知书》或《行政服务申请退件通知书》。 时限:4.5个工作日

最新企业员工培训结案报告(苦般)

公司Logo @@@@集团有限公司团队建设 @@@年培训学员结案报告 目录 一、培训主题................................................................................................. 错误!未定义书签。 二、培训概述 (3) 三、培训定位................................................................................................. 错误!未定义书签。 四、培训项目实施 (5) 五、培训反馈 (6) 六、团队评价 (9) 七、培训总结 (10) 八、培训建议 (12)

《同一团队同一梦想》主题 培训报告 培训机构:@@@管理咨询有限公司 报告制作: 培训组 培训时间:2012.10.19-10.20 培训地点:@@@ 培训对象:集团下属各公司财务、人力、行 政、业务等人员 主训老师:苦般 集体照集体照

一、培训概述 2012年10月19日及20日,来自@@集团旗下各公司的35位伙伴在@@进行为期两天一夜的的拓展培训,本次培训采取户外体验式培训和轻松减压的沙漠掘金室内课程方式来加强团队建设,结合学员在项目和课堂中的表现,我们试图对此次培训进行一个尽量客观的评价,以及对今后的培训工作有一定的参考价值。项目制定及课程设置主要按照集团综合管理部的要求,根据企业现状进行制定,使参加者充分体验到如何进行高效运作以及高效执行,在紧张的工作压力下需学会自我调整解压,真正达到提升公司团队凝聚力及自身基本心理减压意识的作用,经现场记录和资料综合分析,特提交以下结案报告: 下图展示两天一夜团队成长进步理论 二、活动定位: 根据对整体活动背景的分析,对本次活动培训做以下定位: 1、目标: 通过拓展培训活动,提高基层管理人员自身综合素质,加强内部凝聚力,突破固有思维,提升团队执行力,加强企业团队建设;压力管理与自我解压。 2、培训方向: 1、挖掘团队协作能力,提升学员沟通能力 2、激发团队集体凝聚力,增强核心能力 3、培养团队理念,加强团队执行 4、轻松减压,学会压力管理与自我解压

结案报告

结案报告 项目名称: 项目经理: 项目总监: 时间:2015年月日

结案报告 (1) 摘要 (3) 1项目重要历程 (4) 1.XXXX信息化建设现状分析 (4) 1.2ERP软件项目前期考察 (4) 1.3ERP软件供应商确认 (4) 1.4硬件供应商的考察与确认 (4) 2 项目目标及内容 (4) 2.1项目目标 (5) 2.2项目内容 (5) 3主要完成事项 (5) 4 项目目标达成程度分析 (7) 4.1强化基础管理、提升管理水平 (7) 4.2转变管理模式、规范流程建设 (7) 4.3建立以MRP为核心的三级计划与控制体系 (8) 4.4建立“订单驱动”模式 (9) 4.5建立以配送制为核心的物流、生产组织模式: (10) 4.6持续降低成本 (10) 5 预算执行表现及变异分析 (12) 5.1XXXX有限公司ERP项目投入...................................................... 错误!未定义书签。 5.1XXXX有限公司ERP项目投入 (12) 5.2XXXX有限公司ERP项目成绩评定 (12) 6未来需要继续执行的工作 (13) 7项目致辞 (13)

摘要 XXXX公司是国内制冷设备行业快速成长的企业,业务重点分为XXX客车提供配套和国内其他业务。随着公司规模及产品销量不断增加,市场环境的竞争也在加剧,公司需从精益制造和按订单制造的模式驱动下,精益和高效的进行产品制造。XXX公司需要结合信息化管理强化基础管理、提升管理水平,转变管理模式、规范流程建设,消除数据冗余,提高公司成本的利用率建立平台的统一性、集成性、开放性一个新型的现代化的管理模式;建立以MRP为核心的三级计划与控制体系大大减少车间在制品的积压与库存积压,加快对市场的反应速度。本报告从XXXX公司信息化道路建设现状着手,结合市场信息化建设软件商综合实力情况考察,从项目启动到ERP系统上线、平稳运行整体过程进行监控,从而实现企业信息建设目标。

个案工作报告

个案工作报告 (一)接案与预估工作报告 1、个案来源:案主自行申请 2、案主基本信息 姓名:李某性别:男出生日期:2001.2.28 籍贯:南京 宗教信仰:无家庭通讯地址:南京江浦街道同心社区 3、案主问题简史 案主为9岁男孩,读小学二年级,单亲家庭,思想、语言比同龄孩子成熟,品行顽劣,经常做出一些危险性动作,学习成绩属中等,父亲曾经带其做过智力测试,智力正常,喜欢玩电脑游戏、手工制作。 4、案主个人家庭背景及功能 父亲53年出生,为回城知青,96年与小自己22岁的浙江女子结婚,婚后由于年龄、兴趣爱好的差异于99年离婚,离婚后母亲回浙江再婚,父亲带着案主单独生活,离婚后父母保持较友好关系,节假日,案主有时会到母亲那里过一段时间。父亲现为一大型中日合资企业副总经理,2003年查出患有鼻炎癌。爷爷奶奶已经过示,案主有两个姑姑,但住的都较远,案主去她们家的次数不多,居父亲讲,姑姑们都很爱案主。由于父亲忙于工作,从案主读学前小班开始(3岁),早上送案主去学校,下午放学时父亲委托一位大妈妈把案主接到她们家,并在那里吃晚饭、洗澡、写作业,一直到晚上父亲下班回来把案主接回家。 5、初步预估与诊断 ⑴性格问题 由于家庭的原因,案主从小就没有得到良好的照顾和身心呵护,与父母沟通的机会较少,心理的各种情感无处分享或发泄;在加上父母的干涉其行动自由,使得其长期与外界缺乏有效地沟通,这些都加剧了案主内心的孤独感和无助感,长期的心理负担积压使她形成了内向、不愿与人交往的性格。 ⑵人际沟通问题 在家庭生活中,案主从小就缺乏与父母、家人有效沟通的机会,与父母的亲子关系较为淡漠;自初中以后,案主的父母出于过度的保护及错误的家庭教育观念,将其辍学在家,断绝其与外界正常交往的渠道,这令案主的内心长久的受到压抑,各种情绪得不到及时的疏导和宣泄;而长久的“与世隔绝”又加剧她内心的不安与焦虑,特别是她对外界的疑虑感和不信任感,从而使她害怕与人交往,以逃避现实的态度来摆脱心理的困扰和阴影,这些因素造成了案主人际沟通的障碍。 ⑶自我认同问题 案主自初中毕业后,平时总是一个人独处看电视,并随意画自己喜欢的漫画,缺乏专人的指导和关注;案主针对自己的作品不抱好感,而且羞于将自己的作品同家人分享,其自我认同感较为低下,缺乏对自我的信心。同时,在家庭生活中,

个案工作 接案报告

接案报告 案主姓名:李** 性别:男年龄:47岁 婚姻状况:已婚教育程度:高中 职业:无工作性质:无 案例背景: 1.开个案工作的日期:2011年4月16日 2.接触的性质与次数 第一次会谈: (1.)会谈地点:服务对象家中 (2.)会谈日期:2011年4月16日 (3.)会谈时间:上午10:00~10:40 (4.)主要讨论事项及介入目标: a自我介绍并介绍机构和服务理念; b与服务对象建立信任的专业关系; c收集部分资料。 3.案主呈现的表面问题 陈先生多年前因车祸高位截肢,丧失劳动力在家卧床休息,从此认为自己是个废人。上有80岁得老母,下有8岁的中度智力障碍女儿。自己和女儿都需要母亲照顾,家里的经济重担落在一个月收入850块钱的妻子身上。几天前,陈先生母亲摔跤造成骨折,进入医院,家中陷入困境。使得陈先生异常苦恼,认为自己是家中的累赘,多次表明想要自杀。 4.简单的个人社会历史 陈先生自幼丧父,高中毕业后,为补贴家用便进入社会。性格豪爽,喜欢结交朋友,在朋友圈中口碑都不错,03年,陈先生在朋友介绍下认识了妻子赵梅(化名),相恋几个月后,在双方亲朋好友的祝福下结婚,第二年生了女儿小丽(化名)。陈先生为给妻女和母亲一个好的家庭环境,便在两位朋友邀请下经商。在一次外出拜访客户途中,陈先生与朋友所乘坐的客车与一辆迎面而来的大货车相撞,陈先生的两位朋友当场死亡,而陈先生也因此而高位截肢。从此常年呆在家中休息,人也变得自卑起来。 5.案主的身体与精神状态 由于高位截肢,陈先生不得不卧床在家,甚至丧失了生活的自理能力。基本上每做一件事都需要别人的帮忙。这让陈先生感到痛苦和自责。几天前,陈先生母亲摔跤造成骨折,这让陈先生的精神几乎到了崩溃的边缘,自责,自卑,愧疚压得陈先生几乎喘不过气来。 6.生活环境状况 陈先生家现住在一个不足60平米的平房内,屋里摆放散乱,家具简陋,电器除了电灯外,就只剩下一台80年代的黑白电视机和一台小小的电风扇,在墙角处摆放着一个好友们出钱买的电话,房外不远处是一个垃圾场,不时散发出刺鼻的气味。 7.经济状况 家中收入的主要来源靠妻子赵梅(化名)给人做清洁得来的微薄的工资850块钱过日,经常是入不敷出,常常需要亲戚朋友的接济。 8.家庭结构、关系及社会支持网络

项目结案报告—和源福邸20101125

易居中国·上房销售 《和源福邸》项目结案报告 ●项目基本情况介绍 ●企划执行过程总结 ●销售执行过程总结 ●项目成本控制总结 ●项目收益佣金发放 ●项目执行经验总结 报告时间:2010 年 11 月 20 日结案报告人:周帆

一. 项目基本情况介绍 一、项目地理位置 《赢领和源企业广场》项目位于闸北区共和新路2991号,东临明园森林都市、南面是四方锅炉厂、西靠共和新路南北高架、北对永和东路,属于大宁街道管辖,位于中环线内,周边现有轨道交通1号线在营运,另有超过10条公交线路站点,交通较为便利,周边商业配套及氛围不够。 二、基本项目信息: 项目为 1幢17层的写字楼,总建筑面积约3万M2,可售总建筑面积为28457.32 M2,总套数231套,层高5.5米。底层大堂的面积约800㎡左右及11m的挑高,3F-17F为标准层,标准层建筑面积为1756㎡, 主体建筑采用框架结构,办公楼拥有独立的地下车库226个,其中(6车)机械车位165个,另为还有300个非机动车地下停车位,车辆出入口在项目的南北两个出入口,双向通车出入,人车分流设计,地面与住宅小区用天然绿篱栏分隔。 三、开发商简介: 开发商:上海北方城市发展投资有限公司 已开发项目:永和小区、永乐苑、永盛苑、越秀苑、临汾名城、北方佳苑等20余个楼盘及动迁小区,竣工面积逾200万平方米左右 公司地址:上海市天目中路380号23楼电话:0086-21-63539800 物业管理:聘请戴德梁行担任物业管理顾问

二. 企划执行过程及总结 《和源福邸》项目为我司纯代理项目,其相关广告设计、媒体投放均由我司制作并经开发商确认后投放,主要投放的媒体及广告公司由我司建议,开发商确认后执行投放。 一、DM版面设计: 二、户型折页设计:

个案工作从接案到结案报告的样本

一、案主背景资料 二、接触的性质与次数 二、案主所面临的问题情境及需求分析 三、辅导目标 接案报告 接触方式:面谈 接触次数:1 次 三、案主的问题 四、案主简单的个人社会史 五、案主身体与精神状态 六、案主生活环境状况 七、经济状况 八、家庭结构、关系与社会支持网络 案主相关关系人 九、工作员对个案中案主个人/家庭的评估 个案辅导方案 一、案主的基本情况 性别 年龄 受教育程度 职业 婚姻状况 联系方式 1、短期目标

2、中期目标 3、长期目标 四、具体方案 五、评估对象和方法 个案面谈报报告一、有关案主基本资料 姓名性别年龄婚姻状况 面谈的次数:第X次 面谈的日期、时间、地点及面谈持续的时间 二、此次面谈的目标 三、面谈内容及过程 四、面谈后工作员对案主的评估 1、案主呈现的问题现状 2、工作员对案主的观察 3、工作员对此个案特点的分析 五、评估 1、面谈目标大指程度 2、工作员的角色、技巧和方法 六、未来计划与下一步的介入

结案/转介报告 一、有关按住的主要背景资料 姓名性别年龄 个案开始日期 个案面谈日期 面谈的次数 二、接触次数与方式 电话接触次数 个别面谈次数 小组面谈次数 家访次数 其他接触 三、案主/家庭的问题 1、案主/家庭呈现的表面问题、问题的影响、案主的处理方法 2、案主/家庭的实际问题及其原因分析 四、对案主的一般描述 1、外貌 2、性情 3、情绪表现 4、其他 五、案主/家庭的社会背景 1、案主的教育与工作背景 2、案主的家庭结构与关系 3、案主/家庭的社会支持网络

4、案主的社会背景与呈现的问题的关系 5、其他 六、案主/家庭的生活状况 1、生活环境 2、个人/家庭收入与经济情况 3、个人/家庭生活起居习惯 4、其他 七、工作员对案主/家庭的评估 1、案主/家庭问题的可能起因 2、影响问题发展的因素 3、该问题对案主/家庭的影响 八、个案发展的过程 从接案到结案/转介的发展过程与达成的程度 九、工作员提供的服务 工作员曾经提供的各种服务以及服务目的的达成的程度十、工作员对个案/家庭的未来发展计划和建议 十一、个案/家庭对结案/转介的接受程度

个案工作从接案到结案报告的样本

接案报告 一、案主背景资料 接触方式:面谈 接触次数:1次 三、案主的问题 四、案主简单的个人社会史 五、案主身体与精神状态 六、案主生活环境状况 七、经济状况 八、家庭结构、关系与社会支持网络 案主相关关系人 九、工作员对个案中案主个人/家庭的评估 个案辅导方案 一、案主的基本情况 性别年龄受教育程度职业婚姻状况联系方式二、案主所面临的问题情境及需求分析 1、短期目标

2、中期目标 3、长期目标 四、具体方案 个案面谈报报告一、有关案主基本资料 姓名性别年龄婚姻状况 面谈的次数:第X次 面谈的日期、时间、地点及面谈持续的时间 二、此次面谈的目标 三、面谈内容及过程 1、案主呈现的问题现状 2、工作员对案主的观察 3、工作员对此个案特点的分析 五、评估 1、面谈目标大指程度 2、工作员的角色、技巧和方法 六、未来计划与下一步的介入

结案/转介报告 一、有关按住的主要背景资料 姓名性别年龄 个案开始日期 个案面谈日期 面谈的次数 二、接触次数与方式 电话接触次数 个别面谈次数 小组面谈次数 家访次数 其他接触 三、案主/家庭的问题 1、案主/家庭呈现的表面问题、问题的影响、案主的处理方法 2、案主/家庭的实际问题及其原因分析 四、对案主的一般描述 1、外貌 2、性情 3、情绪表现 4、其他 五、案主/家庭的社会背景 1、案主的教育与工作背景 2、案主的家庭结构与关系 3、案主/家庭的社会支持网络

4、案主的社会背景与呈现的问题的关系 5、其他 六、案主/家庭的生活状况 1、生活环境 2、个人/家庭收入与经济情况 3、个人/家庭生活起居习惯 4、其他 七、工作员对案主/家庭的评估 1、案主/家庭问题的可能起因 2、影响问题发展的因素 3、该问题对案主/家庭的影响 八、个案发展的过程 从接案到结案/转介的发展过程与达成的程度 九、工作员提供的服务 工作员曾经提供的各种服务以及服务目的的达成的程度十、工作员对个案/家庭的未来发展计划和建议 十一、个案/家庭对结案/转介的接受程度

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