公司搬迁方案

公司搬迁方案
公司搬迁方案

公司搬迁方案

公司搬迁方案

公司搬迁方案已定要将所有事宜计划就好。包括时间,顺序以及明确的搬家方案。

一、目的:为保证公司全体搬迁任务有序进行,力图确保顺利搬迁。

二、以行政部牵头成立搬迁任务指导小组:组长:副组长:

组员:各部门指定2名担任人(新址及旧址各一人)职责:

1.组织公司搬迁的全面任务;

2.讨论制定公司搬迁的任务方案并组织施行;3.协调搬迁任务中呈现的矛盾和问题;4.指导小组成员要对各自部门的搬迁任务担任。

三、搬迁的详细任务:

1、前期准备

①联系搬家公司,对多家搬家公司的服务及价格进行比较,详细询问对于贵重物品的保价及搬运过程中所采取的措施,以表格形式进行汇报,并最终进行选择;

②对新址进行考察,并根据场地考查结果对各部门座位进行摆放设计;

③对现有办公场所物品进行内部拍卖;(根据领导决定,

是否进行拍卖)

④组织小组成员(负责新址的人员)到新址进行实践场地调查;

⑤为了保证网络畅通,网络系统设备先行搬迁(于搬迁前3日完成)

2、搬迁准备搬家日前的2周完成

①确定搬迁顺序(贵重物品什么时候搬,先搬什么,后搬什么,由哪个部门开始搬

②对内部拍卖后剩下的物品统一安排收购;

③通知各部门整理本部门及个人用品,并统计搬家纸箱数量,做好搬迁前准备;

④相关搬迁物件预备:记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等;

⑤拟定搬迁任务布臵表:包括搬迁车辆、司机、时段布臵、搬迁人员布臵、用餐布臵、货车装备布臵等;

⑥参照新址对各部门任务点进行一致编号、家具陈设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修维护(对门框、墙壁转角用纸皮进行维护等)等

⑦安排清洁人员对新址进行清洁

3、搬迁施行(搬迁前一日):

①搬迁详细任务应遵照:“自给自足,各部门以本人搬迁为主,行政部效劳为辅”的准绳进行搬迁;

②搬迁前由行政部与物业公司(新、旧办公地点)提早交接并借好相应的搬迁运输器具,开好放行条等事宜;

③各部门处臵不要的物品,并对本人用的电脑进行整理(拆卸、对显示器和主机进行分开包装,贴上一致编号),使之成为两个独立的全体。要求员工将本人的私人物品装箱终了封口,贴上部门、姓名等标识(各部门指定人员)。

④副总裁以上级别的办公室,由其分管部门派员协助分装、打包,对需求拆装的办公家具进行拆卸和维护性包装,确保相关物品在搬运进程中无损;

⑤关于公用区域的文件、办公设备(例如打印机、复印机、传真机等)要求进行打包或许整理要求贴上一致的称号、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装,使之成为独立全体,便于搬运,确保不漏掉一个零件,一根数据线,宝贵、易碎物品应特别作出注明;

四、搬迁要求:

1、一切参与搬迁的任务人员要求准时到位、仔细担任;

2、搬迁前,各部门应对新办公室的布局做到心中有数,以便搬迁时一步摆放到位;检查每个办公室拟搬物品时,每个办公室应有指定人员配合;

3、搬迁进程部门须全程跟人(装车、卸车、摆放),整个进程不离人,以防物品丧失

4、搬迁终了后,各部门的搬迁小组成员担任检查原办

公室设备能否残缺,能否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中能否清空等,关好门窗、水电,将原办公室钥匙交至行政部。

罔鵼咈北京搬家公司https://www.360docs.net/doc/4a2740319.html,

公司搬迁计划方案

公司搬迁计划方案 为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针,要求确保顺利搬迁。 一.搬迁步骤: 1、搬迁前的准备工作 2、搬迁中的过程控制 3、搬迁后的整理工作 二.优选财富搬迁工作领导小组: 为了搬迁工作的顺利进行,成立搬迁工作领导小组,成员有:XXX、XXX等9人;(详见附件一)组长:XXX 副组长:XX、XX、XX、XX 银海总负责人:XXX 数码总负责人:XXX 三.搬迁工作前的准备工作:(2015年4月25日-2015年6月16) 未装修办公新址前期准备工作方案 1.按照办公区域平面图对新办公室进行分配。(人,时间) 2.确定各办公室室内设计图纸,准备装修。(人,时间) 3.确定办公室新增家具的统计、订制和安装。(人,时间) 4.由行政部按新办公室规划布置进行综合布线(包括电话线、网线、电源线等)。(人,时间) 5.办公区域保洁开荒。(人,时间) 6.后续准备依照精装前期安排执行。 精装办公新址前期准备工作: 1.依公司新址规划平面图对各部门新址进行分配;(人,时间) 2.确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组,确定成员;(人,时间) 3.组织小组成员到公司新址进行实际场地考察,确认是否基本具备搬迁条件;(人,时间) 工作包括:参照平面图对公司新址的各部门工作点进行统一编号,设备、家具摆设规划、粘贴标识等前期准备工作;(人,时间) 4.相关搬迁物件准备:记号笔、标签贴、手动液压车、封口胶、缠绕膜、物料框、垫木、绳子、物料

转移栈板、泡沫、小刀等;(人,时间) 5.拟定搬迁工作安排表:包括搬迁车辆、司机、搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排,后勤保障等;(附件2、附件3)《搬迁人员配置及工具需要》 6.设备的统计造册,编制设备搬迁顺序编号及负责人。附件4《设备、物料登记、搬迁顺序及责任人一览表》(银海时间,数码时间) 6.确定委外拆卸设备并确定拆卸时间、签订拆卸合同。(6月15日之前完成,李楠)附件5《委外拆装合同》 7.确定一家搬迁公司,谈定搬迁具体事项并签定相关合同。(4月15日之前完成,李楠)附件6《搬迁合同》 8.搬迁动员会议(行政部负责组织张总宣导,李总强调4月25日) 9.行政部门完成后勤保障准备,人、物、具到位,人力资源部做好搬迁期间的考勤准备工作,确保公司人、财、物完全在受控状态。(人) 10.产品部、资产管理部及客户服务部协调配合,搬迁期间的业务订单的合理调配,保证业务顺畅。(人,时间) 11.行政部、财务部、在搬迁前均要做好公司资产盘点,使公司的所有财产均能在册受控。 12.公司新址的各类门管钥匙,行政部要做好签字交接登记,编号管理(人,时间)。 13.搬迁费用预算及应急方案(人,时间) 14.搬迁后的废品处理(人) 四、搬迁中的过程控制(2015年7月17日-2015年7月30日) ①搬迁具体工作应遵循:“自力更生,各部门以自己搬迁为主,行政部服务为辅”的原则进行搬迁; ②搬迁前由行政部与搬迁公司提前交接并做好相应的搬迁运输用具的确认,做好搬迁物品登记、运输、交接等相关手续,开好放行条等事宜;(附件7,《搬迁物品上车、运输、下车交接确认单》) ③各部门提前处理不要的物品,并对自己用的电脑进行整理(主机及电源线配套,贴上识别标签,统一编号)。要求员工将自己的办公用品装箱完毕封口,贴上部门、姓名等标识。 ④第一步先搬迁安置业务部门,第二步安排各职能部门办公室搬迁。除办公电脑及个人物品由其本部门安排人员打包,对需要拆装的办公家具及设备由行政部安排相关拆装或搬迁公司处理,各部门负责人做好监督及物品上车的协调工作,确保相关物品在拆装或搬运过程中无损; ⑤对于各部门公用区域的文件、办公设备(例如打印机、复印机、传真机等)原则上是“谁管理谁负责”要求各部门进行打包整理,要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装,使之成

公司搬迁方案

公司搬迁方案 我公司定于XXXX年X月份整体搬迁,特制订以下搬迁方案: 一、目的:提前做好各项准备工作,保证公司整体搬迁工作有序进行,从公司全局利益出发,遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则,力求确保顺利搬迁。 二、成立搬迁工作领导小组: 组长: 副组长: 组员:各部门指定×××名负责人(待定) 职责: 1.组织公司搬迁的全面工作; 2.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施; 3.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题; 4.领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。 三、搬迁方式:公司雇佣蚂蚁搬家公司进行搬运。 四、搬迁的具体工作: 1、准备工作:XXXX年X月X日——X月X日 ①按照平面图对各部门新址进行分配; ②确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组,确定成员; ③组织小组成员到新址进行实际场地考察; 工作包括:参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护(对门框、墙壁转角用纸皮进行保护等)等; ④相关搬迁物件准备:记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等; ⑤综合办公室为各部门发放搬迁包装所需纸箱、标签贴等打包工具;由搬迁部门负责人负责组织本部门人员提前对搬迁物品进行打包,并贴上标有部门姓名、物品名称等的标签。 ⑥拟定搬迁工作安排表:包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排等; 2、搬迁实施:XXXX年X月X日——X月X日 ①搬迁具体工作应遵循:独立自主,各部门以自己搬迁为主; ②搬迁前由综合办公室与物业公司提前交接并借好相应的搬迁运输用具,开好放行条等事宜; ③各部门提前处理不要的物品,并对自己用的电脑进行整理(拆卸、对显示器和主机进行分开包装,贴上统一编号),使之成为两个独立的整体。要求员工将自己的私人物品装箱完毕封口,贴上部门、姓名等标识。 ④搬迁部门负责人负责做好对本部门物品的认领鉴定工作,特别是重要文件柜、凭证柜一定要做好认领工作,同时在认领物品、文件柜上贴上标有部门、序号的标签;无部门认领的物品由综合办公室统一组织搬运; ⑤对于各部门公用区域的文件、办公设备(例如打印机、复印机、传真

XX集团有限公司搬迁方案设计

XX集团有限公司搬迁方案 一、目的: XX集团有限公司定于2014年9月25日开始实施整体搬迁,为保证公司整体搬迁工作有序进行,公司人、财、物均能有效,安全受控,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则,确保顺利搬迁,特制订以下搬迁方案: 二、 XX集团搬迁工作领导小组: 组长:(全面负责) 副组长: 组员: 职责: 1.组织公司搬迁的全面工作; 2.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施; 3.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题; 4.领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。 5.具体职责见《XX集团有限公司搬迁领导小组职责分配表》 三、搬迁的具体工作: 1、搬迁前期准备工作:2014年9月10日——9月25日 ①依公司新办公楼规划平面图对各部门进行区域划分;(人员、时间) ②确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组,确定成员;()

③组织小组成员到新办公楼区进行实际场地考察,确认是否基本具备搬迁条件;(9月20日) 工作包括:参照平面图对公司的各部门工作点进行统一编号,设备摆设规划、粘贴标识等前期准备工作。 ④相关搬迁物件准备:记号笔、封口胶、壁纸刀、缠绕膜、物料框、垫木、绳子、物料转移栈板、泡沫、箱子等;(4月25日) ⑤拟定搬迁工作安排表:包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、货车配备安排、后勤保障等;(4月25日) ⑥仓库物料盘点、编码、打包(4月25日完成) ⑦生产设备的统计造册,编制设备搬迁顺序编号及负责人。 ⑧确定顺得搬家公司,谈定搬迁具体事项。(9月15日前完成) ⑨搬迁动员会议(行政负责组织、宣导,4月25日) ⑩行政部、财务部、仓库在搬迁前均要做好公司资产盘点,使公司的所有财产均能在册受控。 2、搬迁实施阶段:2014年9月28日、29日、30日共3天 ①搬迁具体工作应遵循:“自力更生,各部门以自己搬迁为主,行政部服务为辅”的原则进行搬迁; ②搬迁前由行政部与搬迁公司提前交接并做好相应的搬迁运输用具的确认,做好搬迁物品登记、运输、交接等相关手续,开好放行条等事宜;(附件搬迁物品箱(件)交接确认单) ③各部门提前处理不要的物品,并对自己用的电脑进行整理(拆卸、对显示器和主机进行分开包装,贴上识别标签,统一编号)。要求员工将自己的办公用品装箱完毕封口,贴上部门、姓名等标识。

关于集团公司办公室搬迁工作方案

关于HR保险经纪公司办公室 搬迁工作方案 为进一步提升公司的整体形象,改善员工的办公环境,经公司研究决定,将办公室从HR置地大厦E座21层搬至XX大厦XX 层,因办公室搬迁工作时间紧、任务重,为提前做好各项准备工作,确保员工顺利入住新的办公室,特制定本方案。 一、公司成立搬迁工作领导小组 总协调:(建议由分管行政后勤的副总经理担任) 成员:各部门负责人 职责: 1、组织公司搬迁的全面工作; 2、讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施; 3、协调搬迁工作中出现的矛盾和问题; 4、领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。 搬迁工作领导小组下设办公室,办公室设在行政部,由行政部经理XX任办公室主任,负责搬迁的具体组织、协调工作。 二、工作原则 搬迁工作遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则,自力更生,各部门以自己搬迁为主,全程配合好搬迁公司;行政部提供辅助服务与协调工作。 三、搬迁时间

2018年11月2日(周五)-2018年11月3日(周六) 四、搬迁顺序与方式 搬迁顺序依次为:A部、B部、C部、D部、E部门、公司领导,视当天具体情况可进行微调,由行政部经理与部门负责人议定。 搬迁期间搬迁公司调配汽车6辆,搬迁服务人员20人左右,公司自备商务车2辆,汽车每天安排往返运输。 五、工作内容及责任分工 (一)搬迁前准备工作 新的办公室分配计划、各部门办公室及会议室等公共办公区域位置确定、公共区域办公家具摆放位置确定、新办公室门禁权限设定;通讯系统方案制定,包括网络、电话、电源等强弱电配套设施安装;行政部组织做好公司资产盘点,使所有财产均在册受控。 (责任人:行政部经理牵头,各部门经理配合;完成时限:11月1日前) (二)员工卡座搬迁 目前我司员工卡座采购时间较短,使用情况良好,为节约办公成本,公司员工卡座沿用原卡座,因员工卡座在搬迁过程中需对部分零部件进行拆解、重装,请各单位于搬迁前组织员工做好标签张贴工作,避免搬迁后混乱。卡座拆解、重装、摆放由搬家公司负责。

公司搬迁方案

公司搬迁方案 为保证公司整体搬迁工作有序进行,在遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针前提下,确保员工能顺利地入住新办公楼,特制定以下搬迁方案: 一、成立搬迁工作领导组 工作领导组: 组长: 副组长: 成员: 办公室: 职责: 1、组织我公司搬迁的全面工作; 2、讨论制订我公司搬迁的工作方案并组织实施; 3、协调搬迁工作中出现的矛盾和问题; 4、领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。 5、XX负责办公室分配。 6、负责搬运车辆的调配和后续退房工作。 二、搬迁方式 经三方比价后,由搬家公司负责搬运。 三、搬迁具体时间和工作: 1、搬迁准备工作

(1)7月20日由后勤保障部及各部门与新办公楼负责人,对办公楼进行验收和钥匙交接工作,交接完毕后,各部门对个自办公室及搬迁后物品摆放进行了解,之后由保卫小组负责新办公楼安全工作。 (2)7月21-24日由综合办、机电部负责人指派相关人员对新办公楼进行设备检查和安装工作,具体工作分配如下:1)综合办主要负责新办公楼的网线、电话线安装工作。 2)机电部主要负责办公楼内的电线、电灯的故障检查和修理工作 3)我公司搬迁期间,综合办需保证后勤保障部用车,确保搬迁工作的顺利进行。 (3)搬迁前一天各部门提前对部门物品进行打包,若是有重要物品或文件各部门需派专人跟车。 2、搬迁工作 (1)8月3日,对总经理助理办公室,后勤保障部及两站小组进行搬迁工作。 (2)8月4日,对纪检书记办公室,党群部及企管部进行搬迁工作。 (3)8月5日,对生产副总,安全副总进行搬迁工作。 (4)8月6日,对财务总监、财务部进行搬迁工作。 (5)8月7日,对常务副总、综合办主任进行搬迁工作。 (6)8月8日,对党委书记办公室,董事长办公室,总经

2018-2019-公司搬迁准备工作方案-推荐word版 (10页)

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③组织小组成员到新址进行实际场地考察; 工作包括:参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护(对门框、墙壁转角用纸皮进行保护等)等; ④相关搬迁物件准备:记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等; ⑤拟定搬迁工作安排表:包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排等; 2、搬迁实施: ①搬迁具体工作应遵循:“自力更生,各 部门以自己搬迁为主,行政部服务为辅”的原则进行搬迁; ②搬迁前由行政部与物业公司提前交接并借好相应的搬迁运输用具,开好放行条等事宜; ③各部门提前处理不要的物品,并对自己用的电脑进行整理(拆卸、对显 示器和主机进行分开包装,贴上统一编号),使之成为两个独立的整体。 要求员工将自己的私人物品装箱完毕封口,贴上部门、姓名等标识。 ④先搬迁副总裁以上级别领导的办公室,由其分管部门派员协助分装、打包,对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装,确保相关物品在搬运过程 中无损; ⑤对于各部门公用区域的文件、办公设备(例如打印机、复印机、传真机等)要求各部门进行打包或者整理要求贴上统一的名称、编号。 易掉易损部件应拆卸分开独立包装,使之成为独立整体,便于搬运,确保 不漏掉一个零件,一根数据线,贵重、易碎物品应特别作出注明。 ⑥搬迁日期、顺序安排:

XX集团有限公司搬迁方案设计

XX 集团搬迁方案 一、目的: XX 集团定于2014 年9 月25 日开始实施整体搬迁,为保证公司整体搬迁工作有序进行,公司人、财、物均能有效,安全受控,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合” 的原则,确保顺利搬迁,特制订以下搬迁方案: 二、XX 集团搬迁工作领导小组: 组长:(全面负责) 副组长: 组员: 职责: 1.组织公司搬迁的全面工作;2.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施;3.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题;4.领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。 5.具体职责见《XX 集团搬迁领导小组职责分配表》 三、搬迁的具体工作: 1 、搬迁前期准备工作:2014 年9 月10 日——9 月25 日 ①依公司新办公楼规划平面图对各部门进行区域划分;(人员、时间) ②确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组,确定成员;

③组织小组成员到新办公楼区进行实际场地考察,确认是否基本具备搬迁条件;(9 月20 日) 工作包括:参照平面图对公司的各部门工作点进行统一编号,设备摆设规划、粘贴标识等前期准备工作。 ④相关搬迁物件准备:记号笔、封口胶、壁纸刀、缠绕膜、物料框、垫木、绳子、物料转移栈板、泡沫、箱子等;(4 月25 日) ⑤拟定搬迁工作安排表:包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、货车配备安排、后勤保障等;(4 月25 日) ⑥仓库物料盘点、编码、打包(4 月25 日完成) ⑦生产设备的统计造册,编制设备搬迁顺序编号及负责人。 ⑧确定顺得搬家公司,谈定搬迁具体事项。(9 月15 日前完成) ⑨搬迁动员会议(行政负责组织、宣导,4 月25 日) ⑩行政部、财务部、仓库在搬迁前均要做好公司资产盘点,使公司的所有财产均能在册受控。 2 、搬迁实施阶段:2014 年9 月28 日、29 日、30 日共 3 天 ①搬迁具体工作应遵循:“自力更生,各部门以自己搬迁为主,行政部服务为辅”的原则进行搬迁; ②搬迁前由行政部与搬迁公司提前交接并做好相应的搬迁运输用具的确认,做好搬迁物品登记、运输、交接等相关手续,开好放行条等事宜;(附件搬迁物品箱(件)交接确认单) ③各部门提前处理不要的物品,并对自己用的电脑进行整理(拆卸、对显示器和主机进行分开包装,贴上识别标签,统一编号)。要求员工将自己的办公用品装箱完毕封口,贴上部门、等标识。 ④第一步先搬主要办公物品及办公设备,以先领导后部门的原

公司办公楼搬迁方案

公司办公楼搬迁方案-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

公司办公楼搬迁方案 为了圆满完成公司办公楼搬迁任务,提前做好各项搬迁准备工作,确保员工能顺利入住新办公楼,特制定以下搬迁方案。 一、成立搬迁工作小组: 总协调: 成员: 职责:1.组织公司搬迁的全面工作;2.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施;3.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题;4.领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。 二、搬迁方式:雇佣搬家公司进行搬运。 三、搬迁的具体工作: 1.准备工作: (1)按照平面图布局,初步拿出对公司领导、各部门办公室的分配计划。 (2)组织小组成员到新址进行实际场地考察,确定公司领导、各部门办公室位置。 (3)确定公司现有办公家具在新办公地的摆放位置。 (4)确定需购置办公家具的种类、数量、报价及摆放位置,尽快完成家具购置,并放至新办公地相应位置。

(5)确定搬迁的具体时间,并通知新办公楼物业公司做好搬迁配合工作;与联通公司协调提前做好办公电话移机、宽带开通等事项。 (6)联系搬家公司,商定搬迁价格。 (7)参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地和装修保护等; (8)其他事项:搬迁物件准备(记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等); 2.搬迁实施: (1)各部门搬迁工作以本部门搬迁为主的原则; (2)各部门到办公室领取搬迁所需包装纸箱等打包工具。 (3)由各部门负责人负责组织本部门人员对搬迁物品进行打包,并贴上标有部门、姓名、物品名称等标签,同时做好对本部门物品的认领鉴定工作,特别是重要文件柜一定要做好认领工作,同时在认领物品、文件柜上贴上标有部门、序号的标签;无部门认领的物品由办公室统一组织搬运。 (4)在搬迁过程中,各部门负责人需组织本部门人员全程跟踪,在装车、运车、卸车、新办公楼梯口以及办公楼内摆放等环节都需组织人员做好跟踪工作。 (5)员工个人重要物品建议由本人自行搬运到新办公大楼。

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公司搬迁方案 公司搬迁方案 公司搬迁方案已定要将所有事宜计划就好。包括时间,顺序以及明确的搬家方案。 一、目的:为保证公司全体搬迁任务有序进行,力图确保顺利搬迁。 二、以行政部牵头成立搬迁任务指导小组:组长:副组长: 组员:各部门指定2名担任人(新址及旧址各一人)职责: 1.组织公司搬迁的全面任务; 2.讨论制定公司搬迁的任务方案并组织施行;3.协调搬迁任务中呈现的矛盾和问题;4.指导小组成员要对各自部门的搬迁任务担任。 三、搬迁的详细任务: 1、前期准备 ①联系搬家公司,对多家搬家公司的服务及价格进行比较,详细询问对于贵重物品的保价及搬运过程中所采取的措施,以表格形式进行汇报,并最终进行选择; ②对新址进行考察,并根据场地考查结果对各部门座位进行摆放设计; ③对现有办公场所物品进行内部拍卖;(根据领导决定,

是否进行拍卖) ④组织小组成员(负责新址的人员)到新址进行实践场地调查; ⑤为了保证网络畅通,网络系统设备先行搬迁(于搬迁前3日完成) 2、搬迁准备搬家日前的2周完成 ①确定搬迁顺序(贵重物品什么时候搬,先搬什么,后搬什么,由哪个部门开始搬 ②对内部拍卖后剩下的物品统一安排收购; ③通知各部门整理本部门及个人用品,并统计搬家纸箱数量,做好搬迁前准备; ④相关搬迁物件预备:记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等; ⑤拟定搬迁任务布臵表:包括搬迁车辆、司机、时段布臵、搬迁人员布臵、用餐布臵、货车装备布臵等; ⑥参照新址对各部门任务点进行一致编号、家具陈设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修维护(对门框、墙壁转角用纸皮进行维护等)等 ⑦安排清洁人员对新址进行清洁 3、搬迁施行(搬迁前一日): ①搬迁详细任务应遵照:“自给自足,各部门以本人搬迁为主,行政部效劳为辅”的准绳进行搬迁;

食堂整体搬迁方案1

食堂搬迁方案与预算目的因公司现有食堂租金不断高涨(目前已涨至 7.75万元/年),增加公司的财政支出,为了尽可能降低财政支出,同时也为改善员工就餐中出现的不同矛盾,不断提高后勤工作质量。 现状(一)食堂使用面积480平米;操作间面积30平米,售买间12平米,大厅面积350平米,办公室面积10平米,仓库面积25平米,其他使用面积65平米。 (二)食堂的物品(见《食堂区域面积及设备占地面积明细表》)食堂区域面积及设备占地面积明细表时间2011-5-12序号名称长(米)宽(米) 235.7 5.3 1.9 1.2 0.9 21.8 11.8 1.8 0.4 50.6 0.7 0.7 0.5 1.2

1.2 1.5 1.5 21.2 0.8 0.6 207.6 83.9 0.7 50.7 50.5 50.6 50.4 50.8 0.8 0.3 0.4 0.5 0.5 0.4

0.9 0.9 0.7 0.7 0.6 50.6 0.7 0.5面积(平方米)48043.7 7620.6 71.4 250.9 0.5 061.1 70.4 51.4 41.4 40.1 350.2 40.3

50.3 50.2 250.6 2.2 51.0 81.0 51.0 51.3 0.7 20.5 60.3数量2060备注用电用电用电用电用电用电用电用电1食堂使用面积2操作间面积3物品综合仓库4大冰箱5小冰箱6冰柜7加温售卖台8液化气灶9操作台10白案操作台11压面机12和面机13烤箱14绞肉机15小消毒柜16大消毒柜17柴油灶18猛火炉19电蒸汽柜20柴油蒸汽柜21不锈钢洗菜池22菜架23发电机24电热水器25餐桌26木方凳(三)食堂租赁到期时间为: 2011年10月10日,年租金加税金为 5.75万元左右,现如续租需加2万元的租金。 内容食堂搬迁的方案(搬迁至公司办公楼一楼) 一、可具备的条件(见附件一: 食堂功能布局图): (一)公司办公楼就餐间隔壁生产部的值班室面积为 49.5平米,可作操作间及物品小仓库。

公司搬迁方案

公司搬迁方案 办公楼搬迁时间紧而任务重,为了公司的全局利益,提前做好各项准备工作,确保员工能顺利地入住新办公楼,特制定以下搬迁方案。 一、成立搬迁工作领导小组: 总协调: 成员: 职责: 1.组织公司搬迁的全面工作; 2.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施; 3.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题; 4.领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。 二、搬迁方式: 雇佣搬家公司进行搬运 三、搬迁具体工作: 1.准备工作:2016年3月日——搬迁前一天 (1)按照新办公区域平面图布局,初步拿出对公司领导、各部门办公室的分配计划。 (2)组织小组成员到新址进行实际场地考察,确定公司领导、各部门办公室位置。 (3)确定公司现有办公家具在新办公地的摆放位置。

(4)确定需购置办公家具的种类、数量及摆放位置,联系固定供应商报价,尽快完成家具购置,并放至新办公地相应位置。 (5)确定搬迁的具体时间,并通知物业公司,与电信部门协调公司各部门固定办公电话移机、宽带开通等事项。 (6)联系搬家公司,商定价格。 (7)参照平面图对新址的各部门工作位置进行统一安排、家具摆设规划、粘贴门牌标识、对新址进行场地和装修保护等; (8)其他事项:搬迁物件准备(记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等); 2.具体搬迁工作: 第一,为各部门发放搬迁包装所需纸箱、标签贴等打包工具。 第二,由各部门负责人负责组织本部门人员对搬迁物品进行打包,并贴上标有部门、姓名、物品名称等标签,同时做好对本部门物品的认领鉴定工作,特别是重要文件柜一定要做好认领工作,同时在认领物品、文件柜上贴上标有部门、序号的标签;无部门认领的物品由单位统一组织搬运。 第三,在搬迁过程中,各部门负责人需组织本部门人员全程跟踪,在装车、运车、卸车、新办公楼梯口以及办公楼内摆放等环节都需组织人员做好跟踪工作。 第四,员工个人重要物品建议由本人自行搬运到新办公大楼。 第五,各部门员工的电脑、打印机等电器,公司安排统一除尘,并由各部门员工自行打包(主机与显示器分开),公司协调公司及员

集团公司整体搬迁工作组织实施方法

精心整理集团公司搬迁工作组织实施方案 集团公司办公室 (2017年11月20日) 经集团公司研究决定,12月16--17日公司由现址搬迁至*城区**小区**路3号楼层。现就相关事项通知如下: 1 谐。 2 1 2 3、组织乔迁庆典活动; 4、领导小组成员要对各自分管、负责部门的搬迁工作具体督促、落实。 三、人员安排 1、董事长室、总裁室由财务部抽调人员负责。 2、执行总裁室由经营部抽调人员负责。

3、副总室由工程部抽调人员负责。 4、各部门搬迁任务各部门自担。 四、物资管理 1、各部门、中心自行负责打包物品,尽可能重复使用纸箱,并编号标注清楚,防止搬家过程中出现文件丢失、损坏现象;新办公楼部分办公室要先行清理到位,物品整理到位的,可以先搬运到以上办公室存放。 2、部门主管对不搬迁物品进行认真梳理造册(另见附表),并做好卫 3 的, 4 5 6 1 2 3 到位无误。 4、电话机放置到位,号码分配到位,信号接入。 六、车辆保障 1、蔡共清负责抽调一台专用工具车12月13日起停放在现办公点楼下,随时备用。 2、12月16—17日集团搬迁期间,蔡成负责商项目部另行借用工具车,

停放现办公点楼下搬运物资。 七、现场管理 1、蔡明全负责提前与物业公司对接,确保搬运车辆顺利进出新办公楼负一层,并保障两台手推车备用。 2、考勤机到位,罗惠督促安装完成,及后台功能设置。 3、现场卫生管理,由罗惠、方琼督促,有重点推进。 4、公司大楼文化墙由许建负责,蔡明全协助完成。 1 2 1 2 3 4 1条, 2、员工电动车可存放3号楼临**路停放点,停车位40个以上。 3、小轿车停放地点,由蔡明全商物业公司提出具体办法。 4、搬迁前后,朱功负责现水岸楼下铁门处张贴搬迁通知,各部门分别通知合作单位、项目单位,到新办公点办理业务,翁志森负责拟定通知,在公司官网、微信群发布。 5、员工食堂过度期间仍使用水岸食堂。

集团公司搬迁方案

公司搬迁方案 公司定于2015年11月份整体搬迁,方案如下: 一、成立搬迁工作领导小组 组长: 副组长: 成员:各部门负责人、指定对接人,以及综合部全体人员 职责:1.组织公司总部搬迁的全面工作; 2.讨论制订公司搬迁工作方案并组织实施; 3.协调搬迁工作中出现的问题; 4.协调各部门的搬迁工作。 二、搬迁方式 统一组织协调,分期分批搬迁;雇佣搬家公司配合完成。 三、搬迁顺序 1.先搬现有库房,后搬办公区域; 2.领导办公室--会议室--功能室--办公区; 四、搬迁工作进度节点安排 (一)结合已确定的新办公室分配平面图,确定现有账面办公家具(包含仓库家具)的落位位置,并做好图纸与实地的标识标志。同时,统计新增家具

的数量及规格。 (二)确定《公司物资(设备)情况搬迁前后对照表》 (三)待新办公家具安装完毕,由综合部按新办公室规划布置进行综合布线(包括电话线、网线、电源线等)。 (四)办公区域保洁开荒。 联合物业公司确定开荒方案和时间进度表。 (五)搬迁用品准备 搬迁日前两周,综合部须准备好所需物品包括:纸箱、封口胶带、记号笔等。 (六)搬迁前资产清查、资料清理(搬迁日前两周开始) 1.资产清查:总部资产清查相关部门负责对总部实物资产进行清查,摸清家底,登记造册,避免遗失。 2.资料物品清理:各部门文件较多(报告、报表、公司文件等资料),为避免搬迁时遗漏,在搬迁前提前进行规整,做好减量工作。所有与公司业务有关的纸质、电子资料一律不允许随意丢弃,确认不需要的材料,做好登记并由部门负责人签字后,由综合部派专人负责销毁。无用的资料、物品不带入新办公区。 (七)搬迁期间保卫工作安排。 协调物业公司确定搬迁期间保卫执行方案和人员安排情况。 (八)搬迁同步变更与办公地址相关的一切信息,包括名片、信封、信纸、网址、宣传品、合同(协议)签属地等。 (九)跟进饮用水等保障物资,卫生间卷纸、洗手液、消毒水等保洁物品,以及纸杯、面巾纸等日用物品的提前采购。 六、搬迁具体实施 (一)搬迁时间计划表

有限公司整体搬迁方案剖析

湖南国科微电子有限公司 Hunan Goke Microelectronics Co.,Ltd (内部文件,严禁外传)×××××有限公司

搬迁方--------- 学资学习网-------

行政部编制 1 湖南国科微电子有限公司 Hunan Goke Microelectronics Co.,Ltd 内部文件,严禁外传) 二○一四年九月 目录 第一项目的 第二项××××搬迁工作领导小组 搬迁原则第三项 第四项搬迁的具体工作1、搬迁前期的准备工作 、搬迁工作的实施阶段2 3、搬迁的后期管理第五项搬迁要求 第六项附件、搬迁的前提条件1 2、搬迁领导小组职责分配表、搬迁人员需求表3 4、搬迁应急预案、搬迁物品上车、运输、下车交接确认单5 6、行政后勤搬迁进度明细表 、设备、物料搬迁顺序明细表7 8、车辆放行卡 第七项公司领导审核、审批 2

湖南国科微电子有限公司 Hunan Goke Microelectronics Co.,Ltd 内部文件,严禁外传) 有限公司搬迁方案××××一、目的:××××公司定于2014年10月1日开始实施整体搬迁,为保证公司整体搬迁工作有序进行,公司人、财、物均能有效安全受控,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则,确保顺利搬迁,特制订此搬迁方案。 二、公司搬迁工作领导小组: 1 、组长:傅军(全面负责) 2 、副组长:钟珊、谭畅 3、组员:(部门负责人统筹协调,部门文员具体执行) A :部门负责人:总经办----- 黄然、研发---- 袁涛、财务---- 龚静、行政部 及公共区域 -- 钟珊、人力资源部-- 胡丽、营销部--- 蔡军勇、生产管理部--- 刘英、车辆管理部、安全管理部及食堂 ----- 谭畅、维修/ 保洁---- 杨捷、设备间 - 谭平。B:小组成员:(行政人员及部门文员)陈令、范冰、李亚莉、陈如雄、黄露华、钟诗瑶、毛湘林、彭衡、朱希来、李湖滢、肖欣、黄花、伍冬、唐回、沙培斌 4、职责: (1)组织公司搬迁的全面工作;

公司工厂企业搬迁计划书

青湖公司搬厂计划书 2011-11-7 行政部苏宏骏1、总则:为保证公司整体搬迁工作按时有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、 分工负责、协调配合”的方针,力求确保顺利搬迁。 2、职责: 1)、生部副总负责生产车间搬迁计划的制定与实施; 2)、行政部负责办公室搬迁计划的制定与实施,具体如下: i.落实新办公室分布。 ii.相关打包物料的准备; iii.联系搬厂公司; iv.统筹搬迁进度; v.安排本公司司车队搬迁; vi.安排公用设施的搬迁;如:空调、柜子、办公桌椅、电信设施等。 vii.监督货物装运及货物保护; 3)、各部门负责人负责本部门搬迁计划制定与实施,具体如下: i.负责本部门或本人使用及保管物品的打包,标识; ii.负责搬迁过程中装车的全过程监督; iii.负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督; iv.负责搬迁过程中卸车全过程的监督; v.负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导 vi.协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作 vii.负责本部门或本人使用及保管物品的整理、清洁、安放; 4)、各部门员工事先将自己使用和保管员的物品进行整理打包并贴上标签,重要的贴上封条由该物品管理人自行押送,由行政部统一安排车辆运输。 3、搬迁步骤: 一、搬迁前的准备工作: 搬迁前行政部会将各办公室平面图发给各部门负责人,各部门负责人 先确定新办公室坐位图(书面)给行政部;行政部安排好电话、网络、 桌椅等。 二、搬迁中的过程控制:

搬迁时先把个人分管的物品打包好(纸箱可由行政部提供),贴上标 签;重要的贴上封条由该物品管理人自行押送;电脑(主机、显示器、 键盘、鼠标、电话机)统一用纸箱装好并写上使用者姓名;搬迁一个 部门一个部门进行,搬迁时部门负责人安排人手将东西搬上车并到新 办公室后由部门负责人安排人手将物品搬进办公室;行政部后勤安排 车辆运输并协助搬运。 三、搬迁后的整理工作。 搬到新办公室后,各位应先确定自己的坐位,并进行物品规划位置后 再拆开自己的物品并按《7S管理》标准进行整理。 4、搬迁流程 1、部门负责人到新办公室查看并确定本部门办公室后,确定本部门人 员坐位图。 2、行政部准备好纸箱,包装带,封箱带,记号笔供各部门领用; 3、将自己使用和保管员的物品进行整理打包并贴上标签,重要的贴上 封条由该物品管理人自行押送。 4、搬厂公司派专业服务人员对需要拆装的空调,货架,办公家具进行拆 卸和保护性包装。对木制的大班桌我们将采用里层先用气泡纸包装, 确保木制的桌在搬运过程中毫发无损 5、每辆运输车必须由公司人员亲自押车,并指定人员接车。 5、注意事项 1、对于一个企业来说,安全问题始终是第一位的,也是最基本的。安 全问题包括人员的安全和货物的安全,要确保人员不受伤、货物不 丢失或损坏 2、搬迁前,各部门应对新办公室的布局做到心中有数,以便搬迁时一 步摆放到位; 3、进入新址进行场地、装潢保护 4、每一业务块的负责人担任成员。责任落实到人,谁负责平面仓库货 物发出前的清点,谁负责货物到达立体仓库后的签收、谁负责运输 途中的安全等等,要细分并明确责任人 5、在老厂装车要有监督指导人负责,货物搬运防损监督指导人由各跟 车人员负责;货物到达新厂房要有接收人负责,新厂货物卸车监督 指导由各跟车人员负责,新厂依区域摆放货物指导监督要有安排人 负责

公司搬迁实施方案

公司搬迁实施方案篇一:公司搬迁安全工作方案- 某某有限公司 搬迁安全工作方案 此次搬迁是我公司今年的一项重大工作,该工作涉及事项多、牵扯面广、事务繁杂、不确定因素多、时间又非常紧迫,并且搬迁过程中的安全风险与平常工作过程的风险有差异,因此公司上下必须高度重视,全力以赴。要认真做好人员动员和统一思想认识,严密组织,严格规程,做好预案,落实责任,密切协作。确保搬迁期间人员安全和公司物资财产安全,实现安全、平稳、有序、顺利搬迁的目标。 一、搬迁内容 二、搬迁时间 2015年12月15日——2016年1月中旬 三、组织机构及职责 1.组织机构:有限公司搬迁指挥部 指挥长: 指挥部成员: 安全职责:组织制定公司搬迁安全工作方案;组织制定制定搬迁工作安全应急预案;组织搬迁安全培训;组织对搬迁现场安全进行检查和安全隐患治理;组织搬迁过程突发事件的应急处置;保证搬迁工作的安全开展。

2.搬迁指挥部下设专项工作组三个:搬迁综合工作组、搬迁生产设备物质工作组、搬迁安全环保及应急工作组 ①搬迁综合工作组 组长: 组员: 安全职责:制定物资搬迁安全技术方案;做好员工培训;对搬迁员工进行技术交底;设置专人在搬迁现场进行监护指挥;对搬迁现场进行安全检查,发现安全隐患立即整改;每日对责任区域进行安全防火、防盗检查;认真执行公司相关方管理安全管理制度(特 别是搬迁物资运输方的安全协议和监管)。 ②搬迁生产设备物资工作组 组长: 组员: 搬迁生产设备物资工作组分为生产物资搬迁(负责人:)、设备搬迁(负责人:)及工艺工装搬迁(负责人:)三个部分 安全职责:制定生产物资搬迁安全技术方案、设备工装搬迁安全技术方案;做好员工培训;对搬迁员工进行技术交底;设置专人在搬迁现场进行监护指挥;做好搬迁现场的警戒警示;对搬迁现场进行安全检查,发现安全隐患立即整改;每日班前会对员工进行安全生产安排和教育提示;严格要求

集团公司整体搬迁工作组织实施方案

集团公司整体搬迁工作组织实施方案

集团公司搬迁工作组织实施方案 集团公司办公室 ( 11月20日) 经集团公司研究决定,12月16--17日公司由现址搬迁至*城区**小区**路3号楼层。现就相关事项通知如下: 一、总体要求 1、坚持统一部署、统一行动,确保搬迁工作安全、有序、文明、和谐。 2、坚持服从全局原则。各部门在搬迁过程中要服从整体安排,独立自主,以本部门搬迁为主,充分发挥积极性,主动性,明确各部门分工,配合搬迁小组的工作指挥安排,保证搬迁在短时间内对公司工作影响降到最低程度。 二、成立集团搬迁工作领导小组 总指挥:董事局主席、总裁 常务副指挥:执行总裁 副指挥:班子其它成员 成员:各部门负责人、有关分公司负责人 职责: 1、讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施; 2、协调搬迁工作中出现的矛盾和问题;

3、组织乔迁庆典活动; 4、领导小组成员要对各自分管、负责部门的搬迁工作具体督促、落实。 三、人员安排 1、董事长室、总裁室由财务部抽调人员负责。 2、执行总裁室由经营部抽调人员负责。 3、副总室由工程部抽调人员负责。 4、各部门搬迁任务各部门自担。 四、物资管理 1、各部门、中心自行负责打包物品,尽可能重复使用纸箱,并编号标注清楚,防止搬家过程中出现文件丢失、损坏现象;新办公楼部分办公室要先行清理到位,物品整理到位的,能够先搬运到以上办公室存放。 2、部门主管对不搬迁物品进行认真梳理造册(另见附表),并做好卫生清理工作,原有资产不得随意丢弃,待搬迁工作结束后,经集团搬迁工作领导小组检查验收后再作后续处理。 3、各部门、中心电脑资料可能因搬迁更换电脑,造成今后不便调取的,13日之前各部门分别汇总,报翁志处,统一拷贝保存。 4、仓库物料由罗惠、方琼整理,安排搬迁。 5、搬迁后不用的包装纸箱等暂时存放在各自办公室等待统一处理,不允许乱扔到卫生间或其它办公区域。

公司搬迁员工安置方案

公司搬迁员工安置方案 Resettlement plan for relocated employees 汇报人:JinTai College

公司搬迁员工安置方案 前言:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 根据市政规划要求以及工艺品厂(以下简称;工艺品厂)SPD论证到期的现实,经集团公司董事会讨论决定;工艺品厂 搬迁到奉贤南桥镇。 目前搬迁项目已基本竣工,正进入SPD论证阶段,预计 20xx年年底搬迁项目将全面投产,现部分搬迁项目已经正式 生产 由于搬迁后企业生产地点和工艺要求等客观情况发生较 大变化,致使南桥厂区的工作岗位不能全部满足工艺品厂的安置要求,为此根据国 家法规和有关政策,特制定本实施方案如下; 一、安置分流原则 1、遵循国家法律法规,坚持体现公开,公正,公平的原则; 2坚持定岗定编,精简高效,岗位聘用实行双向选择的原则;

3坚持既考虑职工的合法利益,又兼顾企业承受能力的原则; 二、安置分流实施范围 与工艺品厂和工艺品有限公司签订无固定期限劳动合同,且搬迁前人员编制在 工艺品厂的在岗职工。 三、工作安排 1、工作岗位; 第一批管理岗位;23个,生产辅助岗位;58个。 今后生产企业将根据生产经营需要,可适时提供工作岗位。 2、录用条件; 符合岗位操作技能要求,身体健康。 家庭经济困难,且又愿意服从安排的优先考虑。 如夫妇双方均在企业的其中一方;单亲且抚养仍在学校就读的未成子女等。 3、操作程序;

职工个人提出————制造中心根据录用条件评估----- 双向选择------录用上岗。 4、相关政策; (1)凡经双向选择后确定到南桥厂区工作的职工,须服 从南桥厂区生产管理和岗位安排,遵守企业内部的规章制度,原劳动合同变更地 点和岗位,劳动关系不变,不结算相关费用。 (2)本《方案》实施前已到南桥厂区和营销中心上班的 职工,在方案通过后,仍可以选择方案所确定的其它分流渠道。 职工再次上岗后 因各种原因本人提出离开的,企业不给予经济补偿。 四、企业内部退养 1、内退条件; 男职工为;年满55---59周岁,女职工为;年满45---49 周岁。 上述年龄计算截止日期以本方案经职代会讨论通过之为准。

公司搬迁方案

杭州智博装饰有限公司ZHANGZHOU ZHIBO DECORATION LIMITED COMPANY 搬 迁 总 体 实 施 方 案 杭州智博装饰有限公司行政中心编制

二○一二年四月 目录 第一项目的---------------------------------------------------------------------------------------------------------3 第二项杭州智博搬迁工作领导小组---------------------------------------------------------------------------3第三项搬迁的具体工作------------------------------------------------------------------------------------- 3---5 1、搬迁前期的准备工作---------------------------------------------------------------------------3---4 2、搬迁工作的实施阶段---------------------------------------------------------------------------4---5 3、搬迁的后期管理------------------------------------------------------------------------------- ------5第四项搬迁要求------------------------------------------------------------------------------------------- -- -----5 第五项附件--------------------------------------------------------------------------------------------------- -- ---5 1、搬迁的前提条件--------------------------------------------------------------------------------------6 2、搬迁领导小组职责分配表--------------------------------------------------------------------------7 3、搬迁人员需求表

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