奥林匹克运动会的主体育场鸟巢附近酒店信息

奥林匹克运动会的主体育场鸟巢附近酒店信息
奥林匹克运动会的主体育场鸟巢附近酒店信息

奥林匹克运动会的主体育场鸟巢附近酒店信息

导读:国家体育场位于北京奥林匹克公园中心区南部,为2008年第29届奥林匹克运动会的主体育场。场内观众坐席约为91000个,其中临时坐席约11000个。将举行奥运会、残奥会开闭幕式、田径比赛及足球比赛决赛。奥运会后将成为北京市民广泛参与体育活动及享受体育娱乐的大型专业场所,并成为具有地标性的体育建筑和奥运遗产。为方便大家出行,下面就介绍几家鸟巢附近酒店以供大家选择。

北京亚奥国际酒店由美国最佳西方酒店集团管理,位于八达岭高速北沙滩桥边,东侧为奥林匹克公园以及鸟巢、水立方等奥运场馆。距地铁5号线.10号线只需10分钟车程,且酒店门口已开通机场大巴线路,只需一个小时抵达机场,地理位置优越,交通十分便利。酒店设计风格现代独特,拥有标准间、商务间、套间等多种客房,客房配备宽带上网、卫星电视等设施。西餐厅可举办各类大型酒会、冷餐会,供应各种风格不同的西餐美食。酒店配备大小不同的会议室,配套设施齐全,可满足各种会议、旅游客户的需要。酒店开业时间1986年,新近装修时间2007年9月全部装修,楼高15层,附楼高3层,客房总数427间(套)。

北京北辰洲际酒店坐落于北辰西路与国际体育场北路交叉口,靠近鸟巢、水立方,得天独厚的地理位置令宾客能便捷地到达首都国际机场、长城、历史名胜古迹及众多商务区域。与亚洲规模最大的会展中心-国家会议中心向连通。奥林匹克核心区会议及奖励旅游的首选场所。酒店外观设计堪称现代建筑设计的杰作;酒店拥有各式客房337间,可满足不同宾客的需求,独特的餐厅及酒吧,顶级的休闲与娱乐设施让您在劳累旅途之余感受洲际独特,现代豪华的客房拥有独一无二的景观,部分客房还可饱览水立方以及鸟巢瑰丽景象给您带来前所未有的特色体验。风格迥异的餐厅及酒吧:啡扬咖啡厅,提供全天零点与国际自助美馔;粤秀轩中餐厅,囊括粤菜及其它中国特色菜肴;意秀意大利餐厅, 享有多种意式经典美食及精选意大利葡萄酒;大堂吧,提供回味无穷的茶饮及点心;“酒吧”,在奥林匹克中心把酒尽享奥运水立方与鸟巢的私密之所。细致入微的服务,专业高效的团队是您商务出差和旅游度假的理想下榻之所。酒店开业于2008年7月,楼高16层,客房总数337间(套)。

北京五洲大酒店坐拥亚奥商圈,做为北京国际会议中心的配套酒店,是一家舒适、便捷的四星级酒店。是2008年第29届奥运会和北京残奥会的签约酒店之一。沿着室内连廊,您可以从酒店直达到会议中心的各个会场。酒店毗邻奥林匹克中心区,与鸟巢、水立方隔窗相望,只需步行5分钟即可抵达。距新国际展览中心只需20分钟的车程;距中关村科技园区仅需10分钟的车程。酒店主体为13层的白色建筑,总面积42,000平方米。风格迥异的500余间(套)客房、40余间规格不同的会议室、各式风格的餐厅、多功能大宴会厅及各类规格的餐厅、包间更能满足不同规格的会议、宴请、主题宴会等需求。得天独厚的地理位置、便利的交通、专业的服务团队、齐全的酒店设施,让您从踏入酒店的那一刻起即

能感受到宾至如归。酒店开业时间1989年,2003年10月重新装修,楼高13层,客房总数538间(套)。

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国家体育馆-鸟巢工程项目管理案例

国家体育馆—鸟巢 1、鸟巢的背景资料 ?鸟巢?是2008年北京奥运会主体育场。由2001年普利茨克奖获得者赫尔佐格、德梅隆与中国建筑师合作完成的巨型体育场设计,形态如同孕育生命的?巢?,它更像一个摇篮,寄托着人类对未来的希望。设计者们对这个国家体育场没有做任何多余的处理,只是坦率地把结构暴露在外,因而自然形成了建筑的外观。 ?鸟巢?以巨大的钢网围合、覆盖着9.1万人的体育场;观光楼梯自然地成为结构的延伸;立柱消失了,均匀受力的网如树枝般没有明确的指向,让人感到每一个座位都是平等的,臵身其中如同回到森林;把阳光滤成漫射状的充气膜,使体育场告别了日照阴影;整个地形隆起4米,内部作附属设施,避免了下挖土方所耗的巨大投资。 鸟巢是一个大跨度的曲线结构,有大量的曲线箱形结构,设计和安装均有很大挑战性,在施工过程中处处离不开科技支持。?鸟巢?采用了当今先进的建筑科技,全部工程共有二三十项技术难题,其中,钢结构是世界上独一无二的。?鸟巢?钢结构总重4.2万吨,最大跨度343米,而且结构相当复杂,其三维扭曲像麻花一样的加工,在建造后的沉降、变形、吊装等问题正在逐步解决,相关施工技术难题还被列为科技部重点攻关项目。 2、问题出现 A、?鸟巢?硬伤导致停工专家呼吁办?安全奥运? 被称为?鸟巢?的2008年奥运会主会场———国家体育场停工事件引起了社会各界的广泛关注,尤其对于北京市民来说,能容纳10万观众的?鸟巢?,奥运会后将成为北京市提供市民广泛参与体育活动及享受体育娱乐的大型专业场所,如果其存在安全问题显然不容忽视。 尽管近日众多媒体纷纷?辟谣?,认为?鸟巢?停工并非因为存在安全隐患,而主要是由于造价过高,可能会造成不必要的巨大浪费。最终的结果是北京奥组委决定把可开启的滑动式屋顶拿掉。 似乎拿掉?鸟巢?的盖子就可以既解决资金浪费又能保证场馆安全问题。但是中国灾害防御协会副秘书长、北京奥运会安全专家金磊在接受本报记者采访时表示,国家体育场的设计在很多细节上确实存在安全问题,现在停工的原因并不能排除此因素。 据金磊介绍,温家宝总理提出奥运建筑应遵守的?八字箴言?的顺序现在已经被调整成?安全、经济、实用、美观?,安全问题成为了首要考虑的重点,北京奥组委就安全问题至少开过三次专家座谈会议,对国家体育场设计方面存在的安全问题也进行了多次审查修改。 金磊告诉记者,按照瑞士设计师的规划,国家体育场总共分为三层,最高层离地面近50米,能容纳3万人,那么中方专家对于?如果发生紧急状况,这3万人如何安全疏散到地面?问题提除了质疑。在原设计中,总共有12条楼梯通向地面,但是每一条楼梯都是直上直下的形状,这样如果发生骚乱,上面的观众一拥而下,很容易发生踩踏事故,存在很大的安全隐患。经过中方专家组的提议,设计师对楼梯进行了2个多月的修改,调整成了若干弯曲状的分段,但是楼梯的实际宽度恐怕还是不能达到2.4米的安全要求。 实际上,国家体育场设计之初对于安全问题也作了考虑,他们甚至还模拟了发生火灾后的人员骚乱的疏散速度等等,但是金磊告诉记者,他们完全没有考虑到灾害状况,模拟的只是正常情况下人员排着队输散状况,这是十分可笑的,如果真的出现火灾或者骚动,现场人员肯定全乱了,怎么可能规规矩矩的按照模拟状况疏散。 金磊最后向记者表示:我们现在呼吁?安全奥运?,但我们关注的不应仅仅只是奥运,还要更多关注后奥运问题。国家体育场作为一个长期使用的项目,以后免不了在此举办大型的球赛、演唱会等等,如果在设计之初不考虑到这些隐患,只是一味的在中国追求造型、

肯德基所有运营管理手册资料

肯德基所有运营管理手册资料,铺平你的创业路 创业的时候总是在看别人,有时候想,肯德基是怎么做的?想知道肯德基是如何管理餐厅的?看看他的这些管理资料你就知道了。也许你在网上经常看到过什么所谓的肯德基店长手册,呵呵,看看真正的肯德基手册是什么样吧,看看真正的肯德基是如何管理的吧。要就留下你的联系方式! ├─CSL1-服务篇 │ │ 1.肯德基介绍.doc │ │ 2.冠军计划.doc │ │ 3.冠军检测.doc │ │ 4.柜台服务.doc │ │ 5.菜单和包装200906(海南).doc │ │ 5.菜单和包装200911.doc │ │ 6.顾客投诉.doc │ │ 7.餐厅员工指引201001.doc │ │ 8.汽车穿梭车道.doc │ │ cl1服务篇目录.txt │ │ 目录.bat │ │ ├─CSL2-机器设备篇 │ ├─1.机器设备篇一 │ │ │ 01.Henny Penny4头炸锅.doc │ │ │ 02.Henny Penny8头炸锅.doc │ │ │ 03.圆形压力炸锅(4头和6头).doc │ │ │ 04.开口炸锅.doc │ │ │ 05.FRYMASTER KSCFH218E开口炸锅.doc │ │ │ 06.炸锅电脑板和定时器简介.doc │ │ │ 07.炸锅电脑板:EM90炸锅电脑板.doc │ │ │ 08.Frymaster CMIII、III.5炸锅电脑板.doc │ │ │ 09.滤油机.doc │ │ │ 10.冷藏库.doc │ │ │ 11.冷冻冰箱、冷冻库.DOC │ │ │ 12.腌制机.doc │ │ │ 13.裹面台.doc ││ │ 14.万能蒸烤箱(CPC).doc │ │ │ 15.万能蒸烤箱(SCC).doc │ │ │ 16.小型台式平扒炉.doc

管理信息系统酒店餐饮课程设计

武 汉 科 技 大 学 城 市 学 院 课 程 实 验 报 告 课程名称 :管理信息系统 学部 :经济与管理学部 专业班级 :人力资源管理1班 姓名 :陈康 指导老师 :薛艳梅 2013 年 12 月 1 日

实验一 一、利息计算 1.本金为5万,借期为2年,年息为6%,求每月和每年还款金额、两年总还款金额。 2.将运行结果写在实验报告上, 3.确定管理模型,并写出手工计算过程,写入实验报告 实验结果: 1.每月还款金额:2216元,每年还款金额:26592元,两年总还款额:53184元 2.管理模型:复利计算G=A*B*(1+B)^T/(1+B)^(T—1) 3.计算过程: 设每月归还G元,才能保证2年末还清 令T为还清的月数,A为借款,B为月利率 依据公式G = A*B*(1+B)^T/(1+B)^(T—1) 则G=50000*5%*(1+5%)^24/(1+5%)^(24—1) =2216元

二、最优加工顺序 1.有5个零件,其加工时间如下表,求加工顺序 2.将运行结果写在实验报告上试解释最优加工顺序的问题可以在那方面应用? 零件1零件2零件3零件4零件5车时间12153 铣时间31212 实验结果: 1、实验结果:工件加工顺序:1 3 5 4 2 2、解释最优加工顺序的问题可以在那方面应用? 答:在生产加工、安排合理生产计划等方面有应用 3、手工计算结果:

手工计算原理如下:先行工序施工工期短的要排在前面施工,后续工序施工工期短的应安排在后面施工。亦即,首先列出各项任务的“工序工期表”,然后在表中依次选取最小数,而且每列只选一次,若此数属于先行工序,则从前排,反之,则从后排。排序是1 3 5 4 2 三、最小费用 1.利用该程序求出从1点到各点2…9的最小费用 2.将运行结果写在实验报告上,试解释最小费用的问题可以在那方面应用?解释该管理模型,写入实验 实验结果: 如截图所示;1到2最小费路径为1—2,最小费用是8

管理信息系统综合习题

北京邮电大学高等函授教育 《管理信息系统》综合习题 一、填空题 1.()、()和()是人类社会发展的三大资源。 2.组织中各项活动表现为()、()、()和()的流动。 3.按照处理的对象,可把组织的信息系统分为()和()两大类。 4.一个组织的管理职能主要包括()、()、()和()四大方面,其中任何一方面都离不开信息系统的支持。 5.西蒙(H.A.)教授在著名的决策过程模型论著中指出:以决策者为主体的管理决策过程经历()、()和()三个阶段。后来西蒙在他的决策过程模型中又增加了决策实施后的()阶段。 6.西蒙教授提出按问题的结构化程度不同可将决策划分为三种类型:(),(),()。 7.管理信息系统是一个由()、()等组成的能进行管理信息()、()、()、加工、维护和使用的系统。管理信息系统能实测企业的各种运行情况,利用过去的数据预测未来,从全局出发辅助企业进行决策,利用信息控制企业的行为,帮助企业实现其规划目标。 8.不仅仅把信息系统看做是一个能对管理者提供帮助的基于计算机的人机系统,而且把它看做一个(),将信息系统放在组织与社会这个大背景去考察,并把考察的重点,从科学理论转向(),从技术方法转向使用这些技术的组织与人,从系统本身转向系统与组织、环境的交互作用。 9.基于任务的系统层次结构包括:()、()、()、()。 10.方法将()和()两者作为定义企业信息系统总体结构的基础,具体做法是利用()矩阵(也称U/C矩阵)来表达两者之间的关系。11.即对其“功能”这一列,把功能按功能组排列,每一功能组内按功能发生的先后次序排列。然后调换“数据类”的横向位置,使得矩阵中C最靠近()。 12. 战略规划是一个组织的战略规划的重要组成部分,是关于长远发展的规划。战略规划的内容包括:信息系统的()、()及();单位的现状;对影响规划的信息技术发展的预测。

国家体育场(鸟巢)介绍

国家体育场即“鸟巢”位于北京奥林匹克公园,建筑面积约26万平方米,可容纳观众10万人,承担2008北京奥运会田径、足球两大项目的比赛任务,同时承担奥运会开幕式、闭幕式任务。奥运会后成为北京市民广泛参与体育活动及享受体育娱乐的大型专业场所,并成为具有地标性的体育建筑和奥运遗产。 国家体育场主体建筑呈空间马鞍椭圆形,南北长333米、东西宽294米的,高69米。主体钢结构形成整体的巨型空间酷似“鸟巢”的结构。体育场外壳采用可作为填充物的气垫膜,使屋顶达到完全防水的要求,阳光可以穿过透明的屋顶满足室内草坪的生长需要。 人文关怀:鸟巢设计中充分体现了人文关怀,碗状座席环抱着赛场的收拢结构,上下层之间错落有致,无论观众坐在哪个位置,和赛场中心点之间的视线距离都在140米左右。“鸟巢”的观众席里,还为残障人士设置了200多个轮椅座席。这些轮椅座席比普通座席稍高,保证残障人士和普通观众有一样的视野。赛时,场内还将提供供助听器并设置无线广播系统,为有听力和视力障碍的人提供个性化的服务。 2008年08月08日晚上8点,第29届奥林匹克运动会开幕式在这里圆满举行。 地址:北京市朝阳区安定路甲3-3号。

交通:公交939、407、753、740、运通113、656路健翔桥东站,地铁奥运支线在奥体中心站或奥林匹克公园站下。 门票: 自2008年12月25日起革命伤残军人、离休干部、70岁以上老人以及1.2米以下儿童,均可以免票参观鸟巢。现役军人、残疾人、60岁以上70岁以下老年人及在校学生,只要出示有效证件均可半价参观。导游凭全国导游资格证带团来参观,免收参观门票。 门票50元,学生半价。 售票时间:9:00-17:30。 开放时间:9:00-18:00。 参考资料畅游网https://www.360docs.net/doc/429882153.html,

肯德基的餐厅运营管理系统

肯德基的餐厅运营管理系统 在一个高速变化的市场环境中,要持续维持一个连锁快餐的高质量水平,不但需要一个具备专业知识、丰富经验及工作热情的团队,还需要一套完整的,经过实际操作、验证的餐厅运营管理系统。在肯德基,这套管理系统叫CHAMPS(由6个英文词组的缩写字母组成): Cleanness:整洁。由餐厅外到餐厅内,由天花板到地板,由厨房到用餐区,由垃圾桶到洗手间……用餐环境是许多客户衷爱肯德基的重要因素之一。用餐环境包括餐厅的色彩搭配、灯光强度、室温、空气流量、气压、家具摆放、音乐、气氛及门、窗、用餐盘、桌椅、地面与洗手间的清洁度。每一个餐厅运作的细节都有详细的操作守则,细到每天开店前多少分钟应该开哪些灯,甚至开每个灯的先后次序;清扫洗手间的时间表及操作手册(移动营业厅能否成为消费者上洗手间的首选?)。 Hospitality:殷勤款待。更明确地讲,应该是贴心的服务态度,或是对客户发自内心的感谢与关怀。多年来中国肯德基训练所有餐厅的员工,在每一位顾客步入餐厅时,员工对顾客说的第一句话就是“欢迎到肯德基!”,并且能让顾客感受到肯德基员工发自内心的欢迎。 Accuracy:准确,即点餐、配餐、结账的精确度。当一位顾客点餐完毕后,必须重复一次,得到顾客的认可,同时也鼓励顾客尝试新产品及饮料、甜点,或把单个产品换成套餐,做更多的消费。收款前必须与顾客确认订餐总额,收款后必须在存进收银机前与顾客确认收款总数及找零总数(移动营业厅、网点店员能否做到这一点,准确服务的同时,更多的销售新业务?)。 Maintenance:维修保养,即餐厅内外所有设备、设施的维护与翻新。肯德基对厨房、餐厅家具、儿童玩具、门、窗、内外广告牌、灯具、空调等皆进行定期的保养及不定期的维修。肯德基把这些维修工作外包给当地的专业人员负责,由其提供及时的维修服务,以避免影响餐厅的正常运营和客户感知。 Product quality:产品质量,包括所有食品与饮品的新鲜度、色、香、味、火候。肯德基产品的高质量源于供应商所提供的高质量货源、优秀的供应链管理。肯德基有一套完整的品控管理系统(STAR系统)——“供应商追踪、审核、确认系统”,规定所有烹饪完毕的熟食必须存放在热烘保温箱中,并在超过规定的最高保存期后丢弃,严禁售卖过期产品,以保证最终产品的口感和质量。

酒店餐饮管理信息系统设计

酒店餐饮管理信息系统设计 酒店餐饮管理信息系统设计 学院:____________________ 姓名:____________________ 学号: ____________________ 酒店餐饮管理信息系统设计 1.1功能结构设计 1.1.1系统功能目标设计 组织目标:快速、准确、简单的完成酒店日常管理及各种业务活动。为酒店带来可观的利润。 组织工作过程及性质:顾客点菜,由前台处理记录顾客消费信息和会员信息,将信息传递给收银处理,最终把收快单和消费明细交给顾客。 在组织结构分析过后,我就根据部门的职能分工进行了功能模块划分。具体分析如图所示: 2.1 系统功能分析 根据前面介绍的酒店管理的业务流程和信息化管理的目标,一 图1系统功能结构图 个通用的酒店管理系统应包括下图所示功能,其中每个功能都由若干相关的子功能模块组成。 图2 酒店管理系统的基本 2.1.1 功能模块——基础设置 “基础设置”功能模块用于对客房类型,客房价格,客房信息,系统参数等项目进行初始化设置,这些设置一般不改动。 图3“基础设置“功能模块 2. 1.2 预定管理 “预定管理“功能模块用于管理客户的预订业务,其中包含的子模块如下图。 图4 “预订管理“功能模块 2.1.3 前台接待管理 “前台接待管理”功能模块用于管理客户入住及入住后的相关业务,其中包含的子模块如下图所示。 图5 “前台接待管理”功能模块 2.1.4 前台收银管理

“前台收银管理“功能模块用于管理客户退房及相关的收银业务,其中包含的子功能如下图所示。 图6“前台收银管理“功能模块 2.1.5 客房及客史管理 “客房及客史管理”功能用于管理客房的信息和客户住宿历史的信息,其中包含的子功能模块如下图所示。 图7 “客房及客史管理”功能模块 2.1.6 财务核查管理 “财务核查管理”功能模块用于管理酒店每天的财务核查工作,其中包含的子功能模块如下图所示。 图8 “财务核查管理”功能模块 “包价房租过账”用于包价客房的过账。 2.1.7 其他系统接口 “其他系统接口”功能模块提供了酒店管理系统与其他系统的接口,实现不同系统间的数据共享,其中包含的子功能如下图所示。 图9 “其他系统接口”功能模块 3.1数据库设计 3.1.1E-R图设计 E—R图要是由实体、属性和联系三个要素构成的。利用系统分析阶段建立的数据字典,并对照数据流程图对系统中的各个数据项进行分类、组织,确定系统中的实体、实体的属性、标识实体的码以及实体之间联系的类型。具体酒店餐饮管理系统的E—R图如下 3.1.2数据表设计 表3-1 会员信息表 图10 系统E-R图 表3-2 菜品信息表 表3-3 餐桌信息表 表3-4 预订信息表 表3-5 历史消费记录表 3.2代码设计 会员编号:区间码用日期 H年月日+顺序3位 H XXXX XX XX XXX 例如:H 2008 09 04 001

北京鸟巢作文5篇

北京鸟巢作文5篇各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟! 北京鸟巢作文一:北京的鸟巢(412字)20xx年,第29届奥运会在北京顺利召开了!为此,每个中国人都非常激动。当然,最吸引我眼球的就是那座现代化的建筑—鸟巢。鸟巢又叫国家体育馆,是20xx年的运动场馆之一。它在亚运村附近,远远地看去,像是个放大了的鸟窝,只不过是金属的罢了。一缕夕阳洒在金属的外壳上显得熠熠生辉。虽然20xx年已过去,但那赛场上的一幕幕激动人心的画面仍让我记忆犹新。寒假,我终于有机会和爸爸妈妈一起去参观鸟巢。我进去一看,鸟巢可真大呀,相比之下,我又是多么渺小。我往上看了看,看见许多各色座椅,于是不由自由地数了起来。哎呀!座位太多了,我都数不过来了。后来向工作人员一打听,才知道共

有91000个座位!这个数目可真让我震惊呀。我又向平整的环形跑道望去,那是标准的400米跑道,跑道中央是一大块草垫子,据说那是足球场。鸟巢还有一扇天窗,如果关上它,这里就能风雨无阻地举行各种比赛了。我爱北京,更爱鸟巢。虽然奥运会结束了,但我不会忘记那里曾经的辉煌。北京鸟巢作文二:北京鸟巢(1051字)我去北京参观鸟巢、水立方、等奥运场馆。在“鸟巢”我的心灵受到了强烈的震撼!国家体育场(鸟巢),确实是气势非凡!我虽然只站在地上没有到参观台看,但我感受着这座雄伟的建筑视觉听觉带给我的感受。感觉眼前很开阔,视听效果也很好,确实是名不虚传。爸爸对我说:“鸟巢形态如同孕育生命的“巢”,它更像一个摇篮,寄托着人类对未来的希望。第29届奥林匹克运动会的主会场,位于北京奥林匹克公园内、北京城市中轴线北端的东侧。建筑面积25.8万平米,用地面积20.4万平米。20xx年奥运会期间,承担开幕式、

KFC肯德基---餐厅管理组排班系统手册

简介 正确地安排管理组班表,是使得餐厅 能达成营运目标的必要条件。因此,一份 好的管理组班表,就如同一份精确的作战 蓝图。它不但能协助餐厅营运顺畅,更能 逐步有计划的达成餐厅的四大目标: *顾客满意(Customer)管理组班表安排了适当的时间、适当的经理人员,作有效的 楼面管理,以维持一个高水准的QSC,提供给顾客最佳的餐 饮和最愉快的用餐经验,进而达成100%顾客满意的目标。 * 人员发展(Team)管理组班表中规划了管理组的训练,为人员的发展提供了一 份有效率的计划,藉此为培养优秀的经理人员奠定了稳固 的基础。 *利润及管理(Control)管理组班表安排了正确的人力,作正确的事情。除了有效 管理餐厅营运、人力成本,并得以控制营运的顺畅,增加 餐厅的获利率。 *营业额成长(Growth)一份好的管理组班表,能让餐厅维持最佳的 QSC及顾客满意,顾客愿意继续光临,这正是确保餐厅营业 额成长的关键因素。 管理组排班的要素

1.人员管理组(含见习主任) 组长 人员是构成管理组班表最基本,也是最重要的因素。因为唯有透 过优秀的经理人员,才得以达成餐厅目标。 2.日常营运管理管理组班表提供不同的班次以管理每天的营运。 * 值班管理:早班/晚班 * 营运高峰或特殊状况需增加管理组人员担任服务区/生产区经 理(区域IC),或从事训练、行政和管理等工作。 3.每月的行动计划每月的行动计划是实现餐厅方向性目标和阶段性目 标,并兼顾顾客满意、人员发展、利润及管理和营业额成长的一 个重要指引。 * 在每月安排管理组班表前,与营运督导讨论方向性目标和阶段 性目标及达成目标的活动。 * 记录目标和活动及负责的人员。 4.例行性工作* 特定日期进行---- 周报表、订货日、服务组排班、月报表…… *非特定日期进行----值班评估、QSC评估、训练稽核…… 5.会议沟通日 * 店长会议、管理组会议、训练员会议、员工大会、临 时座谈会等会议的进行。 * 餐厅经理和管理组及服务员的沟通日,营运督导和管理组的沟 通日。 6.人员训练和发展 * 课程及工作室的训练计划。 * 职能工作交叉训练。 7.人员休假 * 每月固定休假。 * 固定假日及公司规定的休假(例如:婚假、事假) * 上月欠假或多休日。 掌握上述影响到排班的因素,乃是为了排定一份精确的班表,而其最终目的,就是为了达成餐厅的四大目标,即:

酒店管理信息系统(最终版)

管理信息系统课程论文 专业班级:X 姓名:X 学号:X 指导教师:X 2011年12月

酒店管理信息系统 摘要:酒店管理信息系统实质上是对酒店运行过程中人流、物流、资金流、信息流的管理,提高酒店的管理效益及经济效益,提高服务质量、工作效率,完善酒店内部管理机制,提高酒店服务水平等。从而为酒店管理带来作业流程的标准化、服务水平的量化、快捷有效的沟通手段、经验知识的共享、公关信息的传播、客户关系管理、经营成本分析和预警、数据挖掘等。通过IT技术渗透到酒店营运的各个环节,可以为酒店带来收入增长,提高全员生产力、积累数据库资产,从而最终打败行业的竞争对手。 关键词:管理信息系统、中小型酒店、竞争工具、计算机技术 引言 所谓企业信息化建设的内涵是指企业在管理、经营等各个环节、各个领域,采用计算机、通讯和网络等现代信息技术,充分开发、广泛利用企业内外的信息资源,逐步实现企业运行的全面自动化,伴随现代企业制度的形成而建成现代企业的过程。随着计算机管理信息系统的普及和推广, 酒店、宾馆等开始广泛寻求实现酒店业务计算管理的途径,从而实现集中管理和快速的反应,提高经济效率,节约运行成本和管理成本.但是目前酒店管理软件一般都是为大型酒店而开发的,成本高、系统复杂,不适用于中小型酒店和新型快捷酒店,因而开发一套广泛适用于中小型酒店的管理信息系统就显得尤为重要。管理信息系统是酒店竞争的有力工具,是酒店全面推进ERP的重要内容和基础。管理信息系统不是酒店取得成功的充分条件,但它却是成功的必要条件。酒店要领先于竞争对手,对管理信息系统进行非常积极的投资是必要的。 1酒店管理信息系统简介 1.1 酒店管理信息系统的概念 酒店作为一个比较特殊的行业,是企业管理要求最为严格的一个行业,为满足酒店行业的特殊要求,酒店管理信息系统(Hotel Management Information System,HMIS)应运而生,作为管理信息系统中的又一个重要分支,它实现的是计算机管理系统在酒店中的具体应用。 1.2酒店管理信息系统的特点 1.2.1HMIS是一个现代酒店管理的辅助系统 HMIS是一个以人为主体的人机综合控制系统,整个现代酒店的管理还是依靠人,计算机仅是一个数据处理的工具。管理人员依据计算机数据处理的结果信息,迅速做出管理决策,以达到有效经营管理的目的。 1.2.2HMIS是一个开放式的系统 HMIS是一个具有输入、输出的开放式系统,输入是各种票据、登记记录、账单、报表等;输出是各种统计报表、汇总表等,通过输入输出控制整个饭店的物流和资金流。因此HMIS是一个开放式的系统。 1.2.3 HMIS是一个具有层次性的系统 现代酒店的科学管理具有很明显的等级制,各级管理职责分明,分工明确,下级服从上级。HMIS为了适应这种管理也将软件设计成相应的层次,一般分为三个层次,即最低层为作业层、中间层是管理层和最高层是决策层。 1.3酒店管理信息系统的结构 HMIS包含了硬件结构和软件结构两个方面,下面分别进行讨论: 1.3.1 硬件结构

企业管理信息系统案例分析

目录 案例I:交通银行信贷管理信息系统案例 (1) 1、案例描述的是个什么类型的企业? (1) 2、应用信息系统的作用及意义? (1) 3、企业的规划目标及战略? (2) 4、画出企业的组织结构图? (2) 5、信息系统实现所采用了什么样的硬件、软件技术? (3) 6、画出企业的管理信息系统的结构图? (4) 7、企业的管理信息系统的子系统有几个、各子系统的功能是什么? (4) 8、利用此系统实现的效果评估? (5) 案例H :沃尔玛:“信息技术始于战略,而不是系统。” (6) 案例川:北京燕京啤酒集团公司 (6) 案例W:通用汽车公司,与克莱斯勒汽车公司 (7) 案例V :沃尔玛的管理信息系统应用 (8) 中创软件推出的“银行信贷管理系统平台解决方案”,是基于中创软件自主创新的中间件技术,依托15年的金融应用开发背景,针对金融信贷管理领域的信息化应用现状及发展需求推出的,依据该方案,中创软件在交通银行成功实施了“交通银行信贷管理信息系统(简称CMIS)”,主要实现一个适合前台、中台、后台操作的信贷业务处理平台,建立全行信贷管理信息系统。 1、案例描述的是个什么类型的企业? 交通银行是中国第一家全国性的国有股份制商业银行,现为中国五大国有大 型商业银行之一,属于国有控股大型商业银行。 2、应用信息系统的作用及意义? ⑴应用信息系统作用: ①实现信贷管理涉及的业务流程,绝大多数业务流程都需要经过多级业务管理部门进行处理,业务流程复杂且流程跨度比较大; ②面对银行的金融信贷策略都会受国家政策的调整、市场信息的变化等因素

影响,这些外因加上银行内部机制调整等内因,都可能导致信贷审批过程的变化,实现交行信贷业务流程的随需而变; ③交通银行的台帐、风险管理、放款中心等业务系统都有大量的报表,该系统能够快速、灵活的展示这些复杂的中式报表。 ⑵应用信息系统意义: ①增强快速响应信贷流程变化的能力,提升业务服务质量; ②实现系统中大量信贷报表展现功能,对复杂信贷业务数据报表进行灵活定制和展现; ③通过采用构件化开发方式,缩短项目建设周期,降低系统投资。 3、企业的规划目标及战略? ⑴企业规划目标: 交行的目标是“走国际化、综合化道路,建设以财富管理为特色的一流公众持股银行集团”。一是要求加快国际业务发展、做强海外机构、完善海外网络,建成“以亚太为主体,欧美为两翼”的国际化经营网络,成为国际业务优势明显、经营管理水平向世界先进银行看齐、活跃于亚太地区的国际一流银行。二是倍增计划的实施,即3?5年内再造一个交行,实现总资产和利润的倍增。 ⑵明确的发展战略 面对复杂的外部经营环境、日趋刚性的资本约束和逐步推进的利率市场化改革,基于深化股份制改革已取得阶段性成果、发展已经迈上新的历史台阶,交通银行从2005年开始实施管理和发展的战略转型。2008年,我们经过全面分析讨论,在承继交行既有的发展目标和战略转型系列工作的基础上,进一步明确了 “走国际化、综合化道路,建设以财富管理为特色的一流公众持股银行集团”的发展战略。这一战略目标,充分考虑了交行在国际业务领域和综合金融领域多年经营的先发优势,延续了交行不断推进战略转型、强化财富管理业务导向的一贯方针,保证了战略的协调性和延续性,为交行未来的发展指明了更加清晰的路径。

鸟巢的结构特点

鸟巢的结构特点 2008年北京奥运会主体育场——“鸟巢”的设计方案是经全球设计招标产生的。最后由2001年普利茨克奖获得者赫尔佐格、德梅隆与中国建筑师李兴刚等合作完成的巨型体育场设计,形态如同孕育生命的“巢”,它更像一个摇篮,寄托着人类对未来的希望。设计者们对这个国家体育场没有做任何多余的处理,只是坦率地把结构暴露在外,因而自然形成了建筑的外观。该设计方案主体由一系列辐射式门式钢桁架围绕碗状坐席区旋转而成,空间结构科学简洁,建筑和结构完整统一,设计新颖,结构独特,为国内外特有建筑。 “鸟巢”于2003年12月24日开工建设,2004年7月30日因设计调整而暂时停工,同年12月27日恢复施工,2008年5月全部竣工。工程总造价22.67亿元。 “鸟巢”建设地点在北京市朝阳区安定路甲3号即北京奥林匹克公园内,亚运村北。建筑面积达25.8万㎡。场馆内永久座席80000个,临时经座席20000个。“鸟巢”的赛时功能有:田径、足球、标枪、链球、铁饼;赛后功能是:国际国内体育比赛和文化、娱乐活动。 “鸟巢”外形结构主要由巨大的门式钢架组成,共有24根桁架柱。国家体育场建筑顶面呈鞍形,长轴为332.3米,短轴为296.4米,最高点高度为68.5米,最低点高度为42.8米。 体育场外壳采用可作为填充物的气垫膜,使屋顶达到完全防水的要求,阳光可以穿过透明的屋顶满足室内草坪的生长需要。比赛时,看台是可以通过多种方式进行变化的,可以满足不同时期不同观众量的要求,奥运期间的20000个临时座席分布在体育场的最上端,且能保证每个人都能清楚的看到整个赛场。入口、出口及人群流动通过流线区域的合理划分和设计得了完美得到的解决。 鸟巢设计中充分体现了人文关怀,碗状座席环抱着赛场的收拢结构,上下层之间错落有致,无论观众坐在哪个位置,和赛场中心点之间的视线距离都在140米左右。“鸟巢”的下层膜采用的吸声膜材料、钢结构构件上设置的吸声材料,以及场内使用的电声扩音系统,这三层“特殊装置”使“巢”内的语音清晰度指标指数达到0.6——这个数字保证了坐在任何位置的观众都能清晰地收听到广播。 “鸟巢”的相关设计师们还运用流体力学设计,模拟出91000个人同时观赛的自然通风状况,让所有观众都能享有同样的自然光和自然通风。“鸟巢”的观众席里,还为残障人士设置了200多个轮椅座席。这些轮椅座席比普通座席稍高,保证残障人士和普通观众有一样的视野。赛时,场内还将提供供助听器并设置无线广播系统,为有听力和视力障碍的人提供个性化的服务。 场馆设计如同一个的容器,高地起伏变化的外观缓和了建筑的体量感,并赋予了戏剧性和具有震撼力的形体,国家体育场的形象完美纯净,外观即为建筑的结构,立面与结构达到了完美的统一。结构的组件相互支撑,形成了网络状的构架,它就像树枝编织的鸟巢。体育场的空间效果即具有前所未有的独创性,却又简洁而典雅,它为2008年奥运会树立了一座独特的历史性的标志性建筑。体育场就像一个巨大的容器,不论是近看还是远观,都将给人留下与众不同的、永不磨灭的形象,它完全符合国家体育场在功能和技术上的需求,又不同于一般体育场建筑中大跨度结构和数码屏幕为主体的设计手法。体育场的空间效果既具有前所未有的独创性,而又简洁、典雅。从这里,人们可以浏览包括通往看台的楼梯在内的整个区域动线。体育场大厅,是一个室内的城市空间,设有餐厅和商店,其作用就如同商业街廊或广场,吸引着人们留恋忘返。 李兴钢在提及“鸟巢”的设计与里时表述:鸟巢的设计理念,或者说设计的过程,虽然它说很新,大家从来没有见过的体育场,但是它设计的理念其实是非常朴素和简单的。简单

肯德基宅急送管理信息系统设计与实现

肯德基宅急送管理信息系统设计与实现 院系经济与管理学院 专业信息管理与信息系统 班级 6408202 学号 200604082040 姓名张晶 指导教师王晓斌 职称副教授 负责教师王晓斌 沈阳航空航天大学 2010年6月

沈阳航空航天大学课程设计 摘要 随着我国计算机应用技术的日益普及和推广,我国在计算机信息技术的开发和应用领域已经取得了巨大的进步,以计算机应用开发为主体的计算机程序设计和应用系统软件已经在各行业得到广泛的应用。对于消费者的餐饮习惯呈现了多元化的特点。人们不仅讲究饮食的科学、营养,更兼顾效率和方便。省时、高效、正规的外送服务已逐渐进入消费者的视野,消费需求越来越大。人们从昔日的在家就餐到外出用餐,再到在家点专业外送,就餐场所经历了一个轮回,就餐的内容及内涵都发生了重大改变。调查了解到,有超过九成的订餐者倾向于选择多样的产品组合。专业化的服务为都市上班族以及家人就餐、聚会提供了全新的餐饮选择。 本次毕业设计所开发的肯德基宅急送管理信息系统,是通过电话订餐系统,不必亲临现场,在家中或在办公室上网,便可以为自己、家人、朋友聚会等制办一份既营养又实惠的美食。基于以上原因,我们开发了本系统。该系统是在Windows XP操作系统下,以中文版Visual Basic 6.0为前台开发工具, 用Access 2003为后台数据库而实现的。该系统在实施后,拥有客户管理、菜单管理、订单管理、配送管理、销售分析、系统维护六大功能模块,每个模块基本实现了各自的数据输入、编辑、查询、统计和打印等功能,将为肯德基宅急送信息管理工作带来很大的方便。 关键词:肯德基;宅急送;管理信息系统;Visual Basic 6.0;Access 2003 I

国家体育馆鸟巢斜柱支撑架计算书.doc

斜柱支撑架计算书 1 斜柱模板支设方案 斜柱模板为木梁胶合板模板,模板每平米重量75kg。 支撑架为碗扣脚手架+钢管架。 具体支设如下: 1.1 第一步: 先用碗扣脚手架搭出骨架 说明:立杆横向间距0.9米,纵深0.6米,横向共六排,纵向共五排,水平杆高度方向为1.2米。 1.2 第二步 按下图所示,用通长管将碗扣架连成防倾支架,同时要求A、B两点必须与地面固接。

1.3 第三步 用短钢管与长斜管连接,要求短管与长斜管至少有两个连接点,如下图: 1.4 第四步 用一根贯通的长管将短管支撑端连起来,要求贯通管的斜度与倾斜柱基本一致,并且该管与柱表面净距控制在500-600mm之间。

1.5 第五步 用不小于3米长的水平管将贯通管连成整体: 1.6 第六步 按下图:搭设斜柱两侧支架

注:本图中未绘出碗扣架 取剖位置见第五步图 1.7 第七步 在支承架上铺设钢管并用扣件连上 注:本图中未绘出碗扣架 2 稳定性计算

2.1 碗扣架稳定性计算 为便于计算,按下图绘制计算简图,根据分配原理,将柱侧倾力分配在碗扣架的相应节点上。 在本计算书中,假定柱了沿铅垂面倾斜角度为60度,事实上所有柱子都不小于60度,所以,只要本算满足要求时,其它情况均满足要求. 柱子自重26KN/m,模板按柱子长度方向自重3 KN/m(含四个面模板),合计自重为29KN/m。 P1x=29*COS60*SIN60*1.81/5=4.55KN(注:因碗扣架纵向为五排,故式中需除以5); P1y=29*COS60*COS60*1.81/5=2.63KN P2x=29*COS60*SIN60*1.49/5=3.74KN P2y=29*COS60*COS60*1.49/5=3.74KN P3x=29*COS60*SIN60*1.49/5=3.74KN P3y=29*COS60*COS60*1.49/5=3.74KN P4x=29*COS60*SIN60*1.264/5=3.18KN P4y=29*COS60*COS60*1.264/5=1.84KN P5x=29*COS60*SIN60*1.264/5=2.43KN P5y=29*COS60*COS60*1.264/5=1.40KN 将以上数据及模型输入计算机,分析结果如下: 按结点法:各节点轴力如下图:

酒店管理信息系统1

酒店管理信息系统 前言 近年来,随着我国改革开放的发展,国内的酒店服务业得到了日新月异的发展。现代酒店作为一体化的接待场所,是一个旅游城市的窗口,也可以说是一个小型社会。作为一种以服务为主的无烟工业,世界各国对此行业的重视程度并不亚于其它工业。 酒店在其运作期间,服务水平的高低,直接影响到酒店的形象和声誉,如:服务的安排、调度是否周到;客人的要求是否能迅速、很好地得到满足;市场的预测分析是否快捷,准确等。这其中的核心就是对每天大量的信息客人、费用、房间等的正确处理和保存。采用计算机这一现代化工具作为管理的辅助手段是必须的。计算机的应用包括OA办公自动化、MIS管理信息系统、CAD计算机辅助设计等,酒店的计算机系统正是典型的MIS应用。 酒店、饭店的计算机管理信息系统,是针对酒店、饭店的具体业务而开发的,业务管理以酒店的前台管理为核心,为用户提供迅速、高效的服务,减免手工处理的繁琐与误差,及时、准确地反映酒店的工作情况、经营情况,从而提高酒店的服务质量,并配合现代化的酒店管理,获得更好的经济效益。 就经济效益而言,酒店的计算机应用是: (1)间接性的 其经济效益不是直接产生的,是通过对人力、物力的节省而带来的,可以堵塞许多漏洞。 (2)长期性的 计算机的投资是较大的,是在长期的应用中逐步得到回报的; (3)社会效益 酒店是一个高层次的服务行业,采用计算机可提高服务质量,有良好的社会形象。 国外很早就开始在酒店采用计算机进行信息管理,随着计算机的飞速发展,经过几十年的开发及应用,已经非常成熟,并且已建立了大规模的酒店间联网,以方便客人预订房间。 国内酒店业在80年代随着国外酒店管理方式的引进,开始应用计算机,主要是一些高星级的宾馆,软件主要采用国外的系统。90年代初中国酒店业蓬勃发展,国内也有很多计算机公司开发了软件系统,由于国内应用上的需求差别,如语言上,财务制度,管理方式等,使得国外软件在应用中主要是在前台,后台适应性较差。 酒店的经济管理是以财务为核心,而行为管理主要集中于前台的业务处理,以前台的接待,收银为核心。将住店客人的各类信息,住店期间发生的各项活动进行及时、有效的记录、反映、分析、统计。在此基础上,又向各个不同的管理角度提供对应的处理窗口使电讯、餐饮、财务等部门能及时获取本部门所需的信息,方便各部门进行工作的总结和分析。使这一层的领导能总体把握整个酒店的运行状况,经营情况和存在的问题,更有利于采取相应的决策,进行总体协调。 我们提供的星级酒店电脑管理系统,系统设计先进,实用,灵和性强,适合各不同星级的酒店!

企业信息管理系统设计需求与实现

企业信息管理系统设计需求与实现 信息管理系统是一个综合性很强的上层学科系统,其与多个学科都有紧密联系,如管理学、系统学、信息学、计算机学等。信息管理系统能够帮助企业实现科学管理、保证企业信息畅通,提供决策参考,对提升企业的竞争力具有重要作用.信息管理系统以信息技术为基础,集合了当代众多先进技术,是企业管理者的重要帮手,能够显着提高企业管理效率,信息管理系统是企业现代化管理水平的重要反映.企业内部管理是支撑企业发展壮大的重要力量,在企业内部应用信息管理系统,有利于实现企业内部管理的科学、高效。信息化管理系统还能够优化整合企业内部信息,为企业决策者提供参考意见,可以说,信息管理系统的应用对企业发展壮大具有重要意义. 一、系统控制理论概述 系统控制理论分为系统论与控制论两个部分,这两个部分各有特点,缺一不可,将系统控制理论应用到企业信息管理系统设计中,必须对这两个部分进行重点分析。 (一)系统论。系统论属于一种应用理论,其研究内容主要为系统一般模式、规律和结构。系统论的研究目的是将单独系统的功能的特殊性进行普遍化,归纳总结出不同系统的共同特征,以研究出使用范围广、适应性强的普遍系统,数学方法是其常用的研究工具。系统论具有逻辑性与数学性,是当前新兴学科的典型代表.系统论作为一门应用理论,其内在思想也有其特征,主要表现在以下方面:首

先,运用系统论进行研究,研究对象必须是一个完整的系统,从整个系统角度对该系统的结构与各部分功能进行分析,注重探究系统各不同要素之间内在的联系,总结其中蕴含的规律.由此可以看出,系统论是现代社会一体化特征的重要反映,体现了现代社会的复杂性,符合现代社会科学的发展趋势,可以广泛推广应用.其次,系统论与社会经济发展紧密联系,渗透于许多领域,如政治、经济、科学、文化等,是人们研究社会现象的重要工具,从这个意义上讲,系统论又是一种科学认识事物的方法论.总之,系统论对人类社会的发展具有重要作用. (二)控制论.控制论也是一门新兴的学科,对各种系统调节和控制的规律是控制论研究的主要内容.控制论也与许多学科相互渗透、密切联系,如自动化技术、计算机技术、通信技术等,控制论也具有综合性。依照控制论创始人维纳的理论,各种不同机制系统通信和控制的过程是控制论的主要研究对象,如生物体、机器等。控制论的研究目的是通过对不同行为的研究,如共同信息交换、自适应原理、改善系统等,归纳出一种有效的运行机制,以使系统运行更加稳定。控制论所归纳出的机制还应具有普遍性,即能够普遍使用于不同的学科。控制论研究方法具有多样性,常见的如信息法、反馈法等。 二、信息管理系统基础 企业信息管理系统属智能化控制系统,现代化管理思想与方法是信息管理系统的指导思想,计算机、操作系统软件、网络通信技术等是其主要利用工具,获取企业内部海量信息并进行分析、加工、

餐饮管理信息系统

《管理信息系统》课程设计报告 实践题目餐饮管理信息系统 专业班级信息管理与信息系统 名字、学号 指导教师 成绩____

餐饮管理信息系统 【简述】近年来,随着人民的生活水平的不断提高,餐饮业的消费持续增长,竞争愈来愈激烈。然而,传统餐饮企业的日常运作还是靠人工管理,从原材料入库到客人点单,再到结账基本上由人工完成记录,这样做不仅耗费人力资源而且容易导致记录丢失或重复等错误,造成管理水平低下。XX酒店作为传统的餐饮企业也存在这些问题,进货,库存有人工管理,客人点单需服务员记录并送至厨房,客人结账由手工记录,人力耗费大,客人等待时间长,管理效率低下,这就迫切需要标准的、高效率的计算机管理方式引导其发展,通过计算机管理该企业的日常运作,给管理者以决策参考的模型,来不断完善管理水平,提高工作效率。 当今世界已进入了在计算机信息管理领域中激烈竞争的时代,应用计算机已经变得十分普遍了,如同我们离不开的自行车、汽车一样。我们应该承认,谁掌握的知识多,信息量大,信息处理速度快,批量大,谁的效率就高,谁就能够在各种竞争中立于不败之地。随着科学技术的不断提高,计算机科学日渐成熟,其强大的功能已为人们深刻认识,它已进入人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用。越来越多的管理人员意识到信息管理的重要性。 作为计算机应用的一部分,使用计算机对餐饮企业信息进行管理,具有手工管理所无法比拟的优点.例如:检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。这些优点能够极大地提高信息管理的效率,也是企业的科学化、正规化管理与世界接轨的重要条件。 本系统我们选择:SQL Server2000+java使用eclipse工具开发出的饮管理信息系统应用程序。该餐饮管理信息系统的功能主要突出开台管理,财务管理,日结算,材料管理,挂账管理,权限管理,初始化等功能,由于时间紧迫有部分功能没有实现,但已经适用于各种中小型餐饮企业。 【简述】: 1.开发背景 随着社会经济水平的不断提高,餐饮业也在不断的发展。但是在快速发展的同时,大部分餐饮企业在日常经营管理中仍普遍采用传统的手工管理方式,而传统的手工操作管理又存在着许多无法避免的问题,如在人工结账的时候金额容易出错,收银工作中跑单、漏单现象严重,客人消费单据难以保存和查询等。这些都制约了整个餐饮业的规模化发展和整体服务水平的提升。为能有效地解决这些问题提高餐饮企业的经济效益,应该建立一套餐饮业自身的管理信息系统。完善的餐饮管理系统的业务管理一般以饭店的前台管理为核心,为用户提供迅速、高效的服务,减免手工处理的繁琐与误差,及时、准确地反映饭店的工作情况、经营情况,从而提高饭店的服务质量,并配合现代化的餐饮管理,获得更好的经济效益。 2.目标 面对服务行业的高速发展和餐饮企业信息发展的过程中出现的各种情况,结合XX餐馆自身的特点及业务流程,该餐饮管理系统在实施后应能达到以下目标: 2.1.采用汉字图形用户界面,系统界面友好美观,操作简单易行,查询灵活方便。 2.2.业务管理信息化,可随时掌握进货、客人点单、挂账等情况。 2.3.系统维护方便可靠,具有灵活性、通用性及安全性的特点。 2.4.该软件应尽可能地降低使用者的劳动强度,同时提高工作质量和效率。 2.5.采用流行的客户机/服务器方式,响应速度快,安全性高,系统配置灵活,扩充方便。 2.6.提高该企业管理水平,提升酒店档次,赢得竞争优势。 2.7.提高酒店的服务质量,便于对酒店进行统一管理,提高酒店的管理水平,给客户以高档次,更便利的感觉。 2.8.提高酒店的市场竞争力,减少员工的劳动强度,提高工作效率,减少工作中的错误。

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