把事情做到极致

这篇文章是写给那些愿意为自己的将来奋斗的人看的，对于抱着混日子挣工资心态的人，不必浪费时间阅读。

本文的内容其实也表明了企业用人非常重要的考虑因素。

什么样的人能够脱颖而出？是那些能够把事情做到极致的人。

什么叫极致？就是做的至少比绝大多数人好的人。如果你做的和别人一样好，那仅仅是普通，不可能有更多机会。评判标准是和别人比较，而不是和自己比较。自己觉得怎样怎样，没有用。

做到极致，就是你考虑的方面比绝大多数人广、深度比绝大多数人深，而且持续反省能不能更好。如果超过你身边的同事，你将成为经理的备选；如果超过你的经理，一旦有机会，你自然会乘风而上。如果超过业界的精英，你将成为炙手可热的人物。

这种例子，在我们身边不鲜见：

同样是工程师做同样的产品，有的人花一年时间成为这个产品的专家，圈内知名，猎头追着跑。有的人三年还搞不清楚一些基本原理问题，沿着惯性天天做同样的事情，不思考、不提高，经理想给他涨工资都不知道怎么跟公司开口。

同样是项目经理，有的项目经理能让客户和他无话不谈。NB的项目经理是

客户有事先找到他；差劲的项目经理，客户连他名字都记不住，老得问销售。NB的项目经理知道，仅仅按照流程把项目组织好仅仅是基础，还要绞尽脑汁的

琢磨客户最关心的、最着急的、最头疼的是什么，然后想尽一切办法去解决。

同样是售前工程师，有的人做标书的时候，是大段的拷贝复制，碰到新产品，就放任自己对产品的细节模棱两可，事后不总结。再投标，还是不明白。当然有

很多客观原因，时间不够，没接触过这个产品等等。还有的人，他不管花多大力气，就是不吃饭不睡觉，也要把这个产品搞透。下次再遇到，他就是专家。

同样是销售，差距就更大了，不需多说。

这样的例子举不胜举，想想，您是属于哪一类？

一般员工的心态是：我的工作要达到岗位要求。恭喜你，你已经是一个标准的员工了。但是请记住这仅仅是让你达标。晋升、涨薪这种机会不会降临你。

地球上20%的人拥有80%的财富，许多行业只有前3名的企业挣钱，其他企业都在挣扎。

我们要想比别人收获多，就要比别人做的出色，否则同样是芸芸众生一员的你，凭什么神仙眷顾你呢？

我们要比别人做的好，就必须付出比别人更多的努力，否则大家智商都差不多，凭什么你就比别人做的出色呢？

更多的努力是指比对手花更多的时间、承受更大的工作压力、在战场上和对手比谁对自己更狠！

不管是哪一个岗位，都要有一个意识：大家都能做到的，那是基本要求。要不断的问自己，能不能做的再好一点、再全面一点、再深入一点。。。

坚持以往，不成功都难。

励志演讲稿：把喜欢的事做到极致

励志演讲稿：把喜欢的事做到极致 ——俞敏洪在山东理工大学的励志演讲稿人生中做事情有一种做法——我就做我自己喜欢的事情，哪怕我饿死我也要做。比如说我就喜欢下围棋，我饿死我也下。我就喜欢搞数学，我饿死我一分钱拿不到我也要搞，最后搞到陈景润那个样子也好。陈景润最后搞到了世界最著名数学家之一。不要忘了啊，如果是坏的东西喜欢，就不要一辈子搞。比如说，我这辈子就喜欢打游戏机，我这辈子就喜欢抽鸦片，怎么着?那都是把你生命给毁掉的东西，不要去做。做你喜欢的东西也是对你的生命成长有利的东西。一、水木年华的选择比如说清华的水木年华，他们两个长得比我还要难看，而清华的女生又特别少，根本就轮不到他们两个，两个人在宿舍里特别的孤单和痛苦，最后说我们两个互相唱歌安慰安慰好不好?就开始唱歌，没想到两个人的声音和在一起就变成了很好听的男声二重唱，所以两个人就背着吉他，先到系里表演然后到学院表演，再到北京各个高校表演，到最后他们连清华大学的学位都不要了，两个把学位一扔继续唱歌。这个就属于我刚才说的，他们就开始做自己喜欢做的事情，哪怕我流浪一辈子我就唱了。我蛮佩服这个决定的，为什么呢，清华大学学位固然很好，但是与你终生喜欢的东西相比有什么了不起的。说到底，学位是无能的人的遮羞布而已。我觉得大学学位是要拿的，但是在大学学位之上不管是出国还是考研，就要跟你人生真正的目标相结合了，否则你就是为了拿学位而拿学位，这样的话会很悲惨。二、能力就是软资格我们生活中一般有

两种资格，叫作硬资格和软资格。硬资格就是你拿到了各种各样学位文凭证书。比如说你拿到复旦大学的学位证书总比拿到江苏师范学院的学位证书要硬气点，包括找工作的时候，但是也就是那么一点点。拿到哈佛大学的一定比复旦大学的要硬气点，但是就算哈佛毕业的人来新东方找工作，大部分也会被我们拒掉，因为很多人有这样的学位，但没有相应的软条件，比如没有工作经验，没有对中国现实正确的看法，没有做事情的正确的心态，那你就缺乏软资格。软资格是什么?就是在我们一生的奋斗中，不断积累自己的人生经验、智慧和学识，这次你不会拿到学位，但是你会发现你的知识和境界比人高一筹，这就是软资格，也就是自己真正的能力。一个人真正有能力之后，别人是能看到的，一定能看到的，从你的眼神，从你的动作，从你的谈吐，从你的语言，从你做一件小事的状态，别人就能立刻判断出来，你到底有没有能耐。三、清华大学的mba我来讲一个小例子你们就明白了。上周清华大学的一个mba学生到新东方来应聘工作。面试的时候，我只问他一个问题，我说：“请在一秒钟之内告诉我，你最得心应手能够做且必然能做好的一件事情是什么。”他想了一两分钟，最后告诉我说：“俞老师，我最擅长的是跟人交流。”我说：“你都两分钟没跟我说话了还算是善于跟人交流?”然后他就说：“mba就是综合管理，我的综合管理能力很强，我懂人力资源，我懂市场，我懂市场营销，我懂公关，我懂后勤行政物流，你让我干什么我就干什么。”我说：”对不起，我不能用你，因为从你刚才的一番话我就知道了，你什么都不能干。”当一

把工作做到极致演讲稿

把工作做到极致演讲稿《把工作做到极致》一书是我受益匪浅，那么如何把工作做到极致呢？想想其实很简单，只不过是以前没有去想。态度是决定所有事情的主因，不要忽略小事，着重细节，才能把工作做到极致。很多人都不难发现，自己每天经历的工作和生活，都是有一件件的琐碎小事构成的。特别是我们综合事务部，每天都有许多你能够想到的和想不到的小事，而就是这些微不足道的小事构成了我们每天的日常工作。例如：传真的收发，接收传真时能否及时有效的汇报给领导及相关人员，电话接通时轻声的问上一句“请问这是发给哪位的传真？”以便及时准确的传递给领导；发送传真时，一定要在传真结束后再次确认对方是否收到。其实这是非常简单的一件小事，但是真正能够做到却不容易，正如书中所说的“每天甩手300下”一样。也许某天，我们在发送投标澄清时，没有确认对方是否收到，而对方没有收到，致使未中标。就是因为这个小事没有做到极致，没有注重细节二失败。一个人对待工作的心态，是积极的还是消极的，是上进的还是无所谓的，直接影响工作的好坏。就像书中的“做到60分不够，100分才算合格。我们不能满足于差不多，不能满足于60分及格，要做就做到最好。温水升到99℃，还不

是开水；若再加一把火，在99℃的基础上在升高1℃，就会使水沸腾，并产生大量水蒸气来开动机器，从而获得巨大的经济效益”。一次在工作中我们不能说“这事差不多”，不行的是就是不行，可行的事情把它做到最好，说“这事我能做，并且已经做好”。服务就是一种关注小事的艺术。服务无小事，一切在细节。“一只小小的卡片，一枝康乃馨”赢得了市场，赢得了客户。综合事务部，同样需要做到这些细节，特别是在公司的会务组织上，更是要注重细节，会议指南上的温馨提示，座位上的一杯清茶，临行是的一个电话，都会拉近人与人之间的距离，增添每个人脸上的笑意。归根结底做工作就是责任，就是要实事求是的把每个小事做好落到实处，并把每个细节考虑到位，这样才能把工作做到极致，在自己的工作岗位上完美的体现自我价值。

高中任务驱动型作文题与例文

任务驱动型作文题例二【作文题】阅读下面的材料，根据要求写一篇不少于800字的文章。解放后我国多次在各行各业评选“全国劳动模范”。 1959年，掏粪工人时传祥被评为“全国劳动模范”，时任国家主席的刘少奇接见他时说：“你掏大粪是人民勤务员，我当国家主席也是人们勤务员，只是革命分工不同。” 1993年，北京21路公交车售票员李素丽凭着娴熟的职业技能和热情周到的服务赢得乘客广泛的赞誉，从而获得该年度“全国五一劳动奖章”，2000年又被评为“全国劳动模范”。 2005年，从普通工人成长起来的世界一流“技术专家”，原青岛港桥吊队队长、青岛前湾集装箱码头有限公司工程技术部固机经理许振超被评为“全国劳动模范”。这些劳模成长于不同时代，他们身上既有作为劳模的共同特点，更有时代赋予的不同特色。请选择你体会深刻的一则材料，体现出你对劳模的思考。请综合材料内容及含意作文，要求选好角度，确定立意，明确文体，自拟标题；不要套作，不得抄袭。【例文】学会把“普通”做到极致

在这个价值观念沦陷、人生信仰缺失的时代，芸芸众生、普通大众，需要什么样的榜样力量、精神引领？在众多的“劳模”那里我们可以找到答案。然而，我更愿意说，在当下真正能引领大众精神的主要不在于做得如何 “特别”、如何伟大，而在于能认认真真做一件事，把大家都能做的事情做到极致、做得有口皆碑！因此，“全国劳模”、公交车售票员李素丽，在普通的工作岗位，凭着娴熟的职业技能和热情周到的服务征服了大家，则更难能可贵。诚然，掏粪工人时传祥，在看似低贱的行业默默坚守、全心服务于人们，做出的工作平凡而高尚；而且，成立初期的新中国，百废待兴，更需要人们能够做最基层的、最艰苦的工作，需要更多的能够扎根基层、默默奉献的人，时传祥顺应了那个时代。从普通工人到“大国工匠”的许振超，潜心研究、不断追求，做出的事业平凡而伟大；在新的世纪、工业化浪潮下的中国，我们需要那些在科技领域锐意进取、独占鳌头领军人物，他就是这个时代的“娇子”！这些“劳模”用自己的践行诠释了“劳模”的内涵，他们在各自所处的时代，在各自的岗位、各自的领域，在生产建设的第一线做出了重大的成绩和贡献，体现了爱岗敬业、拼搏进取、无私奉献的劳动者的精神风范，他们是时代的坐标，学习的楷模。但是我要说，李素丽那用一张春风般的笑脸温暖人心、和谐社会的工作态度，那对哪怕是平凡的职业技能也一丝不苟，精益求精的工作精神，不

把事情做到最好心得体会优秀范文

把事情做到最好心得体会优秀范文每个人的工作都是公司赋予的责任，无论干什么工作，都应该做到最好，其中最重要的是保持一种积极的心态。下面是为您收集整理的把事情做到最好心得体会优秀范文，欢迎阅读! 《把事情做到最好》这本书中，有这样一句话让我印象深刻：“每颗珍珠原本都是一粒沙子，但并不是每一粒沙子都能成为一颗珍珠。”是的，生活中的我们，就像是沙滩上的一粒沙子，需要历经风霜、磨砺意志，在等待中坚守寂寞、沉淀灵魂，才有可能涅盘升华，成为一颗价值连城的珍珠。而, 这一不断经受磨练的过程，于我们，就是脚踏实地，把每一件事做到最好的过程。一粒沙子，要有成为珍珠的梦想。有人说梦想很空洞，其实梦想就是把事情做到最好的追求与目标。做事没有目标，就会满足于浅尝辄止，满足于交差了事。有了目标就有了向上的动力，才会千方百计向着目的地前进。我从小到大喜欢习字，无论在哪看到写的好的字，就会马上伸出手指临摹。每一次写笔记，我都郑重其事地写了撕，撕了写，直到满意为止。写新闻稿件、散文随笔更是反复推敲，一篇500 字的短篇写两三个小时是常有的事。也许有人觉得我小题大做，可是我知道我的目标是什么，一个连简单的读书笔记都写不好的人，一个对自己笔下的文字都不能负责的人，又怎么能把重要的事情做到最好?做任何事情都没有小题大做，做任何事情都应该把它做到最好，写字是，工作是，做人更是。一粒沙子，要有成为珍珠的坚持。据资料说：蚌的外套膜受到异物侵入的刺激时，它的细胞膜就会分泌出珍珠质液，将外来异物一层层地不断

包裹起来，久而成珠。由于每次所包裹的珍珠质层极薄，因此，一粒珍珠甚至由几千层珍珠质包裹叠加，历经3—6 年时间方能形成。同样的，把一件简单的事情做好并不难，难的是能否以始终如一的品质，坚持到底做到最好。因为某些原因，截止四月底，我负责的某项工作在全市十七个工商局中排队第九。感觉自己资质浅薄，后追无望，曾经想到放弃。但在领导和同事们的支持与鼓励下，我抛开一切顾虑，一头扎进工作中。两个月来，几乎每个工作日我都是7 点以后才回家，颈椎病犯了捶一捶肩膀，腰困了酸了伸一伸筋骨; 双休日依然是工作日，晚上加班到凌晨一点更是家常便饭。短短两个月的时间，我负责的这项工作在全市工商系统竟然排到了第三名! 前进了六名! 不经历风雨怎么见彩虹?工作中遇到难题，畏缩不前于事无补，唯有迎难而上，坚持不懈，努力付出，才会有收获。一粒沙子，要能经受成为珍珠的磨砺。沙子的蜕变，需要付出别人难以想象的艰辛和考验，通向成功的路上必然有累累血汗! 单位有一位47 岁的女领导，参加工作20年来，工作作风扎实，雷厉风行，做任何工作都是一丝不苟，认真严谨。20XX年4月，她在检查身体时发现患有乳腺癌，没有人能够想像出她经受了怎样的精神压力和身体上的磨难，同事们都想着，她以后肯定会看淡世事，放松心情，以身体健康为重。谁能想到，仅仅五个月的时间，她又带着自信的微笑，生龙活虎地出现在工作岗位上。她说：“无所事事不是我的性格，让我就此放下工作混日子，才是要了我的命。”像这样平凡的人生普通的事例几乎每天都在发生，但就是这些平凡普通的人，以他们的坚定执着感动着身边的人，以他们的坚毅坚持坚韧坚强演绎着一粒沙子成为一颗珍珠的完美蜕变。

把简单做到彻底把普通做到极致——侯

把简单做到彻底把普通做到极致 ——记句容市第二中学侯红宝同志的先进事迹一、基本情况侯红宝同志，男，1965年8月出生，大学本科学历，研究生课程班结业，中学高级教师。 1981年9月至1984年6月在丹阳师范读书，1985年8月至1988年7月参加江苏电大中文专科函授学习；1992年8月至1995年10月参加江苏教育学院的教育管理本科函授学习；2000年8月至2002年8月参加苏州大学中文研究生课程班函授学习。2003年12月参加江苏省语文学科骨干教师高级研修班学习。 1984年7月分配至黄梅中学任教，任校团总书记；1990年8月调至石狮中学任教，历任教导处副主任、主任、副校长，2002年8月调至句容二中工作，现任句容二中教务处主任，第一党支部委员。二、获得的荣誉 2001年12月被评为镇江市德育工作先进个人；2001年1月和1999年3月再度被任命为镇江市中青年骨干教师；2001年4月被评为第四期校长提高班优秀学员；1999年9月被评为句容市优秀教育工作者；1999年3月被评为句容市骨干教师；1997年6月被评为石狮镇思想道德建设表率；2001年9月被评为华阳镇优秀教师；2004年11月被省教育厅、科技厅评为金钥匙科技竞赛优秀辅导员等。三、主要工作业绩工作20余年来，侯红宝同志对自己总是高标准、严要求，始终把工作放在首位，把学校、教师和学生的利益放在首位，工作严谨不苟、务实创新。在平凡的工作岗位上追求尽善尽美、合理合情、公正公平、规范高效。他常说的话是“我们要把简单做到彻底，把普通做到极致！” 一、他追求把主要精力交给学校和学生。在石狮中学工作时，家就住在学校，到二中工作后也常住学生宿舍，这为他

把工作做到极致

把工作做到极致《把工作做到极致》一书是我受益匪浅，那么如何把工作做到极致呢？想想其实很简单，只不过是以前没有去想。态度是决定所有事情的主因，不要忽略小事，着重细节，才能把工作做到极致。很多人都不难发现，自己每天经历的工作和生活，都是有一件件的琐碎小事构成的。特别是我们综合事务部，每天都有许多你能够想到的和想不到的小事，而就是这些微不足道的小事构成了我们每天的日常工作。例如：传真的收发，接收传真时能否及时有效的汇报给领导及相关人员，电话接通时轻声的问上一句“请问这是发给哪位的传真？”以便及时准确的传递给领导；发送传真时，一定要在传真结束后再次确认对方是否收到。其实这是非常简单的一件小事，但是真正能够做到却不容易，正如书中所说的“每天甩手300下”一样。也许某天，我们在发送投标澄清时，没有确认对方是否收到，而对方没有收到，致使未中标。就是因为这个小事没有做到极致，没有注重细节二失败。一个人对待工作的心态，是积极的还是消极的，是上进的还是无所谓的，直接影响工作的好坏。就像书中的“做到60分不够，100分才算合格。我们不能满足于差不多，不能满足于60分及格，要做就做到最好。温水升到99℃，还不是开水；若再加一把火，在99℃的基础上在升高1℃，就会使水沸腾，并产生大量水蒸气来开动机器，从而获得巨大的经济效益”。一次在工作中我们不能说“这事差不多”，不行的是就是不行，可行的事情把它做到最好，说“这事我能做，并且已经做好”。服务就是一种关注小事的艺术。服务无小事，一切在细节。“一只小小的卡片，一枝康乃馨”赢得了市场，赢得了客户。综合事务部，同样需要做到这些细节，特别是在公司的会务组织上，更是要注重细节，会议指南上的温馨提示，座位上的一杯清茶，临行是的一个电话，都会拉近人与人之间的距离，增添每个人脸上的笑意。归根结底做工作就是责任，就是要实事求是的把每个小事做好落到实处，并把每个细节考虑到位，这样才能把工作做到极致，在自己的工作岗位上完美的体现自我价值《把工作做到极致》读后感这本书刚拿到手的时候，说实话，我并没有迫不及待地想看它，因为我看过很多有关如何实现效率最大化、如何把工作做到最好的书籍。相比这本书，我更喜欢看有关职场类的书，比如《杜拉拉升职记》、《我的成功可以复制》、《浮沉》《职场》等等，因为它们是比较具体化的，实实在在的，不像这书的名字，这么空洞，我猜一定又是一些理论化的、没有实际性和操作性的长篇大论。之后的某天晚上突然失眠，睡不着觉，正好书放在靠近床边的桌子上，就想拿这本书当安眠药使了。没想到后来我竟然爱上这本书了，也导致我最后半夜一点多才睡着，被室友烦个透。这本书开篇引用了比尔盖茨的话：“每一天，都要尽心尽力地工作，每一件小事情，都力争高效地完成，不是为了看到老板的笑脸，而是为了自身不断的进步。”我很认同他的话，做任何事，都要一步一个脚印，踏踏实实。

把简单的事情做到极致就是境界

彭志祥前不久，我赴上海黄浦区蓬莱二小挂职访学。这所学校有近百年历史，虽然不能与上海的一些一流名校齐名，但我仍心向往之。在到蓬莱二小之前，我悉心准备了一些研究资料，希望就学生评价制度改革、三类课程开发、小班化教学等热点问题与该校教师进行交流，并学习该校的经验。然而最初的观察令我大失所望：蓬莱二小拓展性课程、研究性课程的开发平平淡淡，学生评价改革缺乏亮点，课题研究也无过人之处，总之，看不到特色项目和亮点，也感受不到上海二期课改的浓浓气息。可令人疑惑的是，截止到4月份，该校一年级新生报名人数已远远超过计划数，校长轻易不敢接外线电话。在接下来的几天里，我开始感受到蓬莱二小的与众不同。细节1：课间很少有孩子追逐打闹，孩子们脚步轻轻，讲话轻轻。细节2：每天降国旗时，只要国歌奏响，在教室里扫地的三五个孩子马上就放下工具行礼。细节3：中午在教师餐厅用餐时，听不到教师大声讲话。只有窃窃私语，我们这几个外来的“大嗓门”只能压低声音。细节4：每天下午3点30分后，教室里基本清空，但很多教师办公桌旁都围着三五个学生，教师在给他们补课。细节5：上班期间，在教师办公室，很少有人闲聊，大家都在埋头工作；在校园内，教师也是步履匆匆。细节6：下午5点一到，值日领导便开始“清场”，无论是教师还是学生都必须离校。细节7：当我们提出听课要求时，校长说：如果听随堂课，你们可以随时走进任何一个教室；如果听研究课，你们就到多媒体教室。细节8：多媒体教室每天都有人上课。在随后的日子里，我每天主动问、专心看、细细想，渐渐的，我触摸到了蓬莱二小的脉搏。蓬莱二小关于一日常规管理的记载共有四页，涉及八大方面，每天有两位行政人员和一位教师负责。一天中，这三个人基本没有坐下来的时候。扎实细致的常规管理是他们提高教学质量的基石。蓬莱二小实行大循环教学，避免了教师出现短期行为的可能性，前文提到的教师主动补差便是例证。该校的校本教研以年级为单位，每个年级的主要学科都有一位领衔教师研究大量的日常教学中的小问题，所以多媒体教室天天都有教师上研究课。这样做，提高了常规课的教学质量。因此，校长才有胆量让我们听随堂课。领导下午5点钟准时“清场”的目的是促使教师潜心研究课堂教学，提高课堂教学效率，不打时间战、疲劳战。因为学校及时“清场”，所以，教师在上班期间才会步履匆匆，注重提高工作效率。学校每个月都会举行各种学科竞赛，对课堂教学质量进行动态监控。学校制定了体现“多劳多得、优劳优酬”的激励措施，如，实行星级教师制、实行低职高聘和高职低聘、设立特别贡献奖等，通过外力促使教师全力投入教学工作。我认为，蓬莱二小备受家长青睐的原因是负担不重、质量较高。而更令我钦佩的是：他们在大潮涌动、浊浪排空的课程改革中没有随波逐流，跟风追潮，眉毛胡子一把抓，而是有取有舍，紧紧抓住常规性的教学质量管理不放松，把它做到了极致，使学校发展进入了新的境界。在课程改革的大背景下，学校需要改革的方面很多，与其样样抓样样都抓不好，还不如

把简单的事做到极致

把简单的事做到极致当代的年轻人大多不愿做简单的事，认为那些事情过于简单，既浪费了自己宝贵的时间，又不能给自己带来成功的喜悦。不仅如此，我在教育儿子的过程中还发现，其甚至于有点轻视熟能生巧的道理，他在学习围棋时，只满足于把老师讲的技法用得来，而且一旦掌握其方法后，心里就会滋生出傲慢的情绪，根本不懂融会贯通的浅显道理。到是近日，我在整理书籍的过程中，无意识地看到一篇美文，觉得特别地有教育意义，便将其好好地收藏了起来，准备用以教育儿子，使其懂得一个浅显的成事道理。事情等待了好久，才找到了一个都有时间的机会。昨天晚上陪儿子到文轩书店看完书后，在回家的路上，我就趁机把这个小故事饶有兴致地讲给了儿子听。故事是这样的：金盏花只有金色和褐色两种颜色，法国某园艺所重金悬赏纯白色的。一位六旬老太太想试一试，遭到儿女的一致反对。于是，老太太决定一个人干。她洒下花种，花开时节精心挑选出颜色最浅的花，任其枯萎后把种子收集起来。就这样春种秋收，循环往复，终于培育出了洁白如雪的金盏花……由于年代久远，园艺所的工作人员告诉她已不能兑现奖金，老太太坦然一笑说：“只是想问问，你们要不要黑色的金盏花，我也能培育出来”。一个让学者专家望而却步的难题，在一位不知植物遗传学为何物，手中没有精密设备、配套器材的老人的不懈努力中化解。给儿子将完这个故事后，我有所启发地问儿子，这个故事到底说明了什么？儿子天真无邪地告诉我，说明这老太太很棒啊。由于儿子还是幼儿园大班的学生，自然不寄希望其一下子说出我想要的答案来，而且这个故事是个复合型的，从不同的角度可以有不同的解读，自然所获教益的版本就更多。为了从儿子的嘴巴里得到我想要的答案，于是我就引导他朝着我想要的方向去思考，便有意识地问他，除了老太太很能干，解决了学者专家都解决不了的问题外，这个故事还说明了什么呢？儿子沉思了片刻，又告诉我，说明纯白色的金盏花很珍贵啊。孩子怎么了，结果是离题越来越远，弄得我不得不继续问他，老太太几十年如一日地种花，你觉得她有没有毅力啊！儿子说，当然啊，还要问我这个问题啊！不然哪会用那么长的时间去种花。看孩子的思路已经慢慢地走向了问题的边沿，我又问他，种花这事复杂不？儿子说，种花自然不复杂啊。我问他，老太太种出了物种里原本没有的纯白色的金盏花啊？难道你还觉得简单吗！儿子故意调皮地说，简单，我也能种出来。儿子的调皮我是知道的，他现在找不到理想的答案了，就会如此地调侃起来。于是，我就故意要他去种出来。弄得儿子只好收敛起调皮来，说：“凶，肯定凶啥。” 于是我顺势告诉儿子，做任何事情，不要看到复杂就感到困难，然后就产生畏难情绪不愿做，这样什么事情都会做不成的；同时也不能认为事情简单就不认真，一切伟大的事情往往就孕育在简单之中。所以，只要我们善于把简单的事情做到极致，成功永远都会在你的面前向你微笑。生命的光彩，掌握在自己手里有一个人去应聘工作时，随手将走廊上的纸屑捡起来，放进了垃圾桶。他的举动恰好被路过的面试官看到了，因此他得到了这份工作。 *原来获得赏识很简单，养成好习惯就可以了。有个小弟在脚踏车店当学徒，有人送来一部有故障的脚踏车，小弟除了将车修好，还把车子擦试得干干净净。其他学徒笑他多此一举，后来雇主将脚踏车领回去的第二天，小弟就被挖到那位雇主的公司上班。 *原来出人头地很简单，多干点就可以了。有一个网球教练对学生说：「如果一个网球掉进草堆?，应该如何找？」有人答：「从草堆中心线开始找。」有人答：「从草堆的最凹处开始找。」有人答：「从草最长的地方开始找。」教练宣布正确答案：「按部就班的从草地的一头，搜寻到草地的另一头。」 *原来寻找成功的方法很简单，从一数到十不要跳过就可以了。有个牧场主人，叫孩子每天在牧场上辛勤地工作，朋友对他说：“你不需要让孩子如此辛苦，农作物一样会长得很好的。”牧场主人回答说：“我不是在培养农作物，我是在培养我的孩子。”

做好平凡事就是不平凡

做好平凡事就是不平凡有一位成功的企业家说过一句非常平实但又富有哲理的话：把每一件简单的事做好了就是不简单，把每一件平凡的事做好了就是不平凡。这句话启发我们，忠实履行新世纪新阶段我军历史使命，对广大官兵来说，就是要尽职尽责，把平凡的工作做好。履行历史使命，是一个光荣而艰巨的任务、一种神圣而崇高的责任，需要每个官兵立足本职岗位，付出巨大的努力，做出应有的贡献。部队建设是个复杂的系统工程,由无数的岗位构成，靠一项项具体工作推动。这些岗位大都平凡普通，工作也很琐碎具体。但是平凡不意味着平庸，普通不等于不重要。每个岗位的工作都干好了，单位建设才能一步一个台阶；每个官兵都有所创造、有所追求，部队的信息化建设才有希望。相反，任何一个环节出问题，都可能影响单位发展和部队全局。然而，有的同志觉得岗位平凡无用武之地，慢慢丧失了对事业的追求和对工作的激情。有的同志眼高手低，大事做不了，小事做不好。特别是少数年纪轻、学历高的干部，总觉得自己应该担大任、干大事，不屑于做小事，几年后回过头来一看，光阴已逝，却一无所获。有人说：“班长当不好就别想当好连长。”确实，无论职务大小，有职就有责，有责就有忧。如果力不及所负，才不及所任，那么，班长也未必能当好。 “使人疲惫的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子。”有的官兵之所以不愿干平凡的工作，是因为思想意识里面有了“沙子”。对新世纪新阶段我军的历史使命，官兵的认识正在逐步深化，但对如何在履行使命中做一颗合格的“螺丝钉”，有些同志的认识还不到位。显然，不把“沙子”倒掉，就很难登上远方的“高山”。平凡同样可以铸就非凡，非凡也总是从平凡开始。上海有一位摆渡工人叫唐恩林，每天所做的工作就是从黄浦江上把市民来回地从江这边送到江那边，工作相当简单枯燥，但这位老工人把这份工作当成神圣的事业。为了不耽误上班时间，他家里备了几个闹钟，每天凌晨3时45分准时起床，30年从未迟到过一次。上班要准时，这道理谁都懂，但许多人没做到，老唐做到了，而且几十年如一日，这就是不平凡。要把平凡的工作做到极致，确非易事。一是要有强烈的事业心、责任感。就做好工作而言，事业心是前提，责任感是保证。事实一再告诉我们，如果没有强烈的责任感，最简单的工作也会经常出错。二是要有恒心和毅力。平凡岗位最考验人的，不是信心，而是恒心。凡是在平凡岗位干出成绩的，都是能够一如既往坚持的人。持之以恒应该成为每名官兵的品质。

把一件事做到极致就是成功

把一件事做到极致就是成功发表时间：2020-01-08T16:00:58.440Z 来源：《中小学教育》2020年第394期作者：徐云花[导读] 《南村辍耕录》中说：“一事精致，便能动人，亦其专心致志而然。”要想有所成就，就要做到绝对的专注。无论什么事，坚持做到极致，就是一种成功。青岛西海岸新区第二实验小学山东青岛266400 《南村辍耕录》中说：“一事精致，便能动人，亦其专心致志而然。”要想有所成就，就要做到绝对的专注。无论什么事，坚持做到极致，就是一种成功。专注去做一件事的前提是足够热爱，热爱永远是成事的前提，没有热爱的一时兴起到最后只能以惨淡收场。一个人的能力和精力都是有限的，全身心投入到一件事情中，就要找到自己的着力点，坚持不懈地走下去。开始时每个人都信心满满、志在必得，却不曾想，拼到最后，拼的是执着、耐力和恒心！三分钟热度永远也成不了事，想要成功，就得有把一件事做到极致的决心。就像毛竹，在它一生中的最初五年里，几乎观察不到它的生长，但只要五年一过，它就像施了魔法一样迅速生长。毛竹快速生长，完全依赖于它的根系，它前五年看似毫无变化，实际全部用来深深地扎根，最终创造了自己的奇迹。所以现在最应该做的就是默默积累自己的能量，不管结果是什么，先把自己能够做到的部分做到极致。这个用心沉淀的过程终会隐隐地决定你的未来，促成你某一刻的绽放。把一件事做到极致就是成功。秦皇岛的全国班主任培训，让我对这句话有了更深刻的理解。一、秦望老师把班主任工作的班会做到了极致，于是创立了微班会那怎么来开微班会呢？秦望老师给我们讲了十大技巧。在具体工作中，我做了如下的诠释：首先要恰当地运用素材。身边的素材有很多，如果只是照搬照念，就会很无聊，没有意思，也吸引不了学生的兴趣。但是如果我们稍加改造，比如说把一篇乏味的文章改成声情并茂的动画视频，就会吸引学生的注意力，而且能够让学生很容易明白故事的道理，换一种方式就会达到不同的效果。其次，要学会捕捉教育契机。作为老师，要善于观察，善于发现，随时随地对学生进行正确的教育引导。另外还要创设德育情境，增强活动体验，让学生做一些拓展实践活动，让他们在体验中学会成长。秦望老师多次提到的班级史册，我的印象很深刻。它是对学生几年下来所有生活点滴的一种记录，以后回想起来，将是一笔巨大的财富。可以看出来，秦老师真的很用心。这一点值得我学习，把学生当作自己的孩子来用心对待，就会收获不一样的精彩。在这一半年的班主任工作中，我把积分管理也做得小有成效，就是把积分运用到极致。从简单到复杂的积分管理，给孩子们一个公平的平台，孩子们找到了努力的方向和动力，从而全班都在不断进步，成绩显著！二、钟杰老师对于孩子沉迷于青春剧这件事，充分了解了《三生三世十里桃花》，晓以利害，分析原因，做到极致，用电视剧里的内容教育了孩子，孩子们心服口服，高明《三生三世十里桃花》风靡全国，如何让面临高考的孩子免受其害？不逃避，面对现实，充分了解了《三生三世十里桃花》电视剧、小说的内容，然后跟孩子们坐下来谈。她和孩子们一起看《三生三世十里桃花》还写了一篇《从三生三世十里桃花看你与男神的距离》，让我敬佩不已。对《三生三世十里桃花》的解读，让学生了解了自身跟“男神”“女神”的差距，更明白了以后努力的方向。此案例告诉我们，只要贴近孩子的世界，创造出属于师生间共同的话题和乐趣，那么师生间沟通、配合也就水到渠成了。钟杰老师真不愧是一个不断更新迭代的人。于是在班主任工作中我借鉴钟杰老师的做法，开展班会课尽可能地形式多样，多处着力:1.活动课。这是孩子们最喜欢的课，活动要有趣，并且能让大多数孩子参与，即便不参与的，也能从中找到笑点。2.辩论课。男女双方就某个问题进行辩论，场面非常激烈，孩子们参与度非常高，并且又能锻炼孩子们的思辨能力，一举多得，值得一做。 3.讨论课。这种课型很常见，也常用，重点是要激发出孩子表达和质疑的欲望来。4.实践课。有些时候，说教不如让他们动手去做。 5.调研课。以一种严谨的态度去探求生命中的疑问，孩子们还是蛮有兴趣的，一旦做成，他们很有成就感。6.私房话。这是我跟男孩与女孩非常私密的交流，不容外人听见。总之，不要把班会课搞得死气沉沉，而是贴近孩子的日常生活，是孩子身边常发生、迫切需要解决的问题。三、杨春林老师把带班的工作做到了极致，创立了品牌班级在工作中，我除了关注孩子们学习上的点滴进步，更关注他们生活上的进步。我总是对他们说：“你们的成绩可以不是最优秀的，但品行一定得是最好的！”好的品行就要从感恩做起，因此，我把“感恩教育”也列为我班级管理的重要一环。我主要通过开展“感恩教育”主题班会来提高孩子们的感恩意识，学生在班会中讲述我们身边的“感恩”故事，表演有关“感恩”的文艺节目，组织“感恩的心”演讲比赛等。再有就是通过具体的实践活动，养成学生感恩的习惯。比如利用“母亲节”“教师节”等一些节日，用自己的方式表达对父母、老师的感恩之情。有的孩子用自己暑假打工的钱给妈妈买一身衣服，家长给我打电话说：“孩子越来越懂事了，这学没白上！” 教育是培养“人”的事业，而不是制造“机器”的工厂。班主任的使命也绝不是“照亮别人毁灭自己”，而是在照亮别人的过程中获取人格的升华和人生价值的体现。总之，在这几年班主任的工作中，有辛酸，有欢乐，学生的不断进步，家长的肯定，证明了我的坚持是正确的。在今后的班主任工作中，当学习、运用、创造，成为更优秀的班主任。

把事情做到极致【哲理小故事】

把事情做到极致【哲理小故事】导读：本文把事情做到极致【哲理小故事】，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。一家公司想要成为市场上的，首先要有的心态，那就是要坚信你做这件事能比所有人都做得好很多。在这种心态下，把每件事情都做到极致，你就能最终成为。每当百度公司有部门在汇报项目进展时说“我们这个产品比上一个版本好了多少多少……”的时候，李彦宏总是要问一句，“你这个产品做的是不是比市场上所有的竞争产品都要好，而且明显的好？”李彦宏的言下之意，就是你有没有把事情做到极致。 “闪电计划”是百度将事情做到极致的一个典范。2001年底的中国互联网正经历泡沫破灭的阵痛。当时还只是搜索引擎服务提供商的百度也面临客户拖延付款的财务困境。李彦宏思考良久，2002年春节的鞭炮声未熄，他便亲自挂帅，发动“闪电计划”，他以一如既往的平静口吻告诉工程师们，“我们这个小组要在短时间里全面提升技术指标，特别是在一些中文搜索的关键指标上要超越市场第一位的竞争对手。” 那时，百度与市场第一名的规模相差几十倍，而当时百度产品技术团队只有15个人，要做出对手800个人做出的产品，这样的超越谈何容易？工程师们唯有日夜无休地开发程序闭关苦修。在最困难的时刻，李彦宏为大伙打气，“我们必须做出的中文搜索引擎，才能活下去，而且活得比谁都好。你们现在很恨我，但将来你们一定会爱我。” 正是这次只有15个人参与的闪电行动，用了9个月时间，抢占了用户体验

的至高点，一举奠定百度在中文搜索领域的龙头地位，从此，百度的市场占有率节节攀升，路越走越宽。 2009年的百度，已经拥有7000名员工，占据76%的市场份额。在一次战略沟通会上，李彦宏通过网上直播再次向全体百度人重申：“我们做事必须有的心态，要best of the best，把每件事做到极致，做得比别人都更好———不是好一点儿，而是好很多。” 在他的心里，这个极致是永无止境的。

当代社会,更应该提倡做事做到极致一辩稿

谢谢主席。主席，评委，观众大家好，我们今天所讨论的辩题是当代社会，更应该提倡做事做到极致还是留有余力。我方所持观点为当代社会，做事更应该做到极致。开宗明义，定义先行。当代社会即我们现在工作学习所处的社会环境，当代社会心浮气躁，人们急切的追求“短，平，快”（投资少，周期短，见效快）所带来的即时利益。提倡则是指提议倡导。做到极致是指尽自身最大的努力，调动可利用的精力去将一件事情完成乃至更深的发展，而留有余力即是指完成一件事情之后还有自由可支配的精力。针对此次辩题，我们要先明白今天我们讨论的是面对社会大众的，所以我方给出如下比较标准：何者对社会的积极作用更大，何者就更值得被提倡。首先，“靠谱”是做事的基本要求，而且做事靠谱还分：做完、做好、做到极致三个层次，做完是底线，做好是符合预期，做到极致是超预期，是惊喜，是成为不可替代的必由之路。只有做事极致的人，才会有惊人的成绩。留有余力充其量只能做到做好这个层次，而做到极致较于留有余力，虽付出更多的精力，但保证了产品的质量，提高了企业的竞争力。当今社会竞争太激烈了，你能做好，但能做好的人太多了。做好可以崭露头角，做到极致才是凤毛麟角。而做到极致往往是该行业的“奢侈品”，能够带来更大的经济效益。因此这种高品质，高效益的工作结果才更应该是我们倡导的。其次，在这个竞争激烈的国际环境背景下，“中国制造”已经不能为我们带来更大的经济效益了，我们需要寻求转变，由中国制造向中国精造的转变，为我们创造更多的经济效益。“真不必迷信，放眼未来，中国精造的产品、品牌，必将在互联网时代弯道超车，它们就像《素书》里所说：“得机而动，能成绝代之功。”而这都将依靠工作态度的转变，既留有余力向做到极致的转变。就像今天华为的成功秘诀：“把产品做到极致，才能立于不败之地”，为了将产品做到极致任正非破釜沉舟孤注一掷的选择了自主研发的道路。大家都知道在那个时代背景下，自己独立自主搞研发的难度有多大。但是华为靠着那股不服输的劲头坚持了下来，这一坚持就是三十年。做事做到极致为华为带来了丰硕的果实，直到2018年华为以5405份的专利申请，成为世界上专利申请最多的企业。可见做事做到极致能够为我们带来多大的利益，因此当代社会更应该提倡做事做到极致。最后，做事做到极致这一态度，能唤醒民众，注重从小事做起，踏石有印、抓铁有痕，形成讲实效、做实事，务实不浮夸的社会氛围。即使在平凡的岗位，只要有做事做到极致的态度存在，也一样可以成就一番事业。因此，在当今这样一个追求效率的时代，做到极致在现在的社会中也有重要的价值。以上，就是我方坚持认为当代社会更应该提倡做事做到极致的理由。谢谢！

把每一件小事做到极致

把每一件小事做到极致为期三天的业务培训落下了帷幕。短短的三天却让我受益匪浅，每一天的讲座，培训，我都认真做好笔记，生怕有任何的遗落。每一分钟我都在记录，在享受，在思考。回顾这几天，樊校的思想引领让人顿悟；毛校的班级管理让人受益；文局的最美的风景，最长的路让人振奋；miss黎的教学艺术让人目标明确。这其中最让我影响深刻的是樊校的思想--尊重工作，把每一件小事做到极致。来玉潭也有5年了，在这五年的工作生活中我是不是这样做的，回顾一下，好像并没有。有些小事我会忽略，我会不以为然，所以我的工作并没有什么成绩，也没有什么收获。试想一下，连一件小事都做不好的人，怎么去谈成绩，怎么去谈辉煌。所以，要想成功，就得尊重你的工作，把每一件小事做到极致。在今后的工作中，我会慢慢培养自己的把事情做到极致的好的一些习惯。我会努力做到以下几点： 1、不找任何借口。有朋友经常说，我现在做的不是我喜欢的，我现在做的不知道是不是我想要的。但其实把当下这件事情做到极致的好，能不能做到极致的好，与你喜不喜欢这件事情，与这样极致做后的结果是不是你想要的结果，并没有什么关联。我也经常找一些虚无的理由作为当下不努力的借口，没有时间，很忙，工作量太大，其实这是不愿意努力

的反映。现在的我明白了每一天都是不可重复，每一次做事情的机会都是不可重复的，我会珍惜每一天，珍惜每天的生命。好好做是这些时间，敷衍做也是这些时间。那从对自己负责的角度，应该是不找任何借口，努力的追求卓越的完成当下的每件事情。 2、建立不断挑战自我的习惯。只有不断反省，不断的回顾自己你才能不断取得提升。人生不需要整天与别人比较，只要天天与昨天的自已比较，每天走在进步的路上，此生就会有不错的成就，成为自己想成为的人了。要做到极致的好，挑战的习惯，不断优化的习惯是必须的路径。浅尝辄止，或得过且过是攀不上那个高峰的。 3、不断的向优秀的人学习。每个人身上都有优点值得你学习。我们英语组就是一个特别优秀的集体，个个都很出色，所以我要不断地向她们学习，取经，做好每一件事的同时不断地提升自己，丰富自己。尊重我的工作，热爱我的工作，把每一件小事做到极致。

如何把工作做到极致

如何把工作做到极致细节不仅存在于现代化管理中，更存在于我们日常生活及工作中。很多人都不难发现，自己每天经历的工作和生活，都是由一件件的琐碎小事构成的。但是简单不等于容易，把简单的招式练到极致就是“绝招”，没有卑微的工作，只有卑微的工作态度，要在工作中端正态度，认真仔细地工作，才能将工作做到极致。每一个人生下来都有千里马的潜质，但是需要在成长过程中慢慢地磨练、培养、挖掘，才能成长为一匹真正的千里马。而另一些不愿意吃苦、没有毅力、不愿超越自我的，就成了扼杀自己潜质的“驽马”。不要怨自己的工作平淡无味，不要怨你的上司不赏识你，不要怨你的同事不认可你，因为你还没有足够的业绩和能力，因为你的努力还不够。那些还没有做多少工作就开始抱怨工作的人，永远不可能实现他们的理想，因为态度决定一切。曾经有两个旅游者在沙漠中迷了路，他们在沙漠里走了一天一夜，没有喝到一滴水，第三天的时候，他们在沙漠里拣到了一个瓶子，第一个人拣了起来，说：“唉!找了这么久，只有半瓶水!”第二个人看了后说：“太好了!我们找到水了!”。结果如何?不言自明。后来，第一个人绝望了，不肯继续走下去，最后只有第二个人走出了沙漠。态度决定一切。对待工作也是一样的，要以积极乐观的态度来看待自己的工作，也许现在老板还没有赏识你，也许你的薪水还不称心，也许你的工作能力能胜任更高的职位，也许……但是从乐观的态度来看，至少我们从工作中学到了什么。比起昨天，我对工作更加熟悉了;比起上一次，我没有了失误;比起上个月，我的工作效率提高了，这些就是收获。 2016年，康宇医疗企业文化增加了一些新的元素，像是我们的企业精神---激情、荣耀、极致，在6月份的月会上，总裁徐磊重点强调了要养成把事情做到极致的习惯，我们经历的参与过的每一件事情都要由我们的烙印；没做事情要有不断超越自己的习惯，把事情做到极致；如果事情不能做到极致，不能不断精进克服困难，我们就没有存在的价值。

把每一件平凡的事情做到极致

把每一件平凡的事情做到极致一切不平凡的业绩都出于平凡，把每件平凡的事情都做得很好，就是不平凡。今天又接到新的任务，把装置内的含油污水沟清理干净，交接前把装置内的污水井、地漏封堵，为检修动火做好准备。心想今天不就是搞搞卫生，随便冲洗一下就好，但是到了现场听到师傅说了一句“沟见底，轴见光，设备见本身”，我的心情突然间就不好了。看着台风过后的含油污水沟的油花下面，沉积着吹落的石棉网和厚厚的淤泥，更有有甚者的是发现有个别地漏堵了，增加了工作的困难。装置历经连日来的停工吹扫之后，我的脾气也变得暴躁，此时已经不再是对技能考验，而是每个人对抗压能力的考验。面对面前我认为的“杂活”，我自己和自己发起了牢骚。却在我发牢骚的时候，大家都已经手忙脚乱起来，一点没有疲倦的意思。看到济哥拉来了蒸汽皮龙，往堵住的排污口塞了进去慢慢吹，一段时间过后排污口居然通畅了许多。济哥跟我说“清理污水沟看似简单，但假设没弄干净，地漏没有封堵好，会给检修期间动火带来很大的隐患。另外，带着情绪工作是会影响你的智商的。”我看着刚刚被济哥弄通的地漏，点头笑了一笑，顿时那暴躁的脾气又没有了，开始投入了我的工作当中，干起了“杂活”。这样一干，就和大家干了十几个小时。我是一个容易受集体影响的人，催化车间这个大集体深深影响了我，车间里面有太多想济哥这样的好员工，把每一件平凡的事情都做到极致。停工这么多天以来，为了装置能平稳停下来，设备能吹扫干

净合格的交接给检修队伍，大家劳心劳力，不分日夜的工作，大家的身体是疲惫的，但是对待工作的那份责任感却一分未减。工作分工到小组和个人，大家都认真细致的完成自己的工作，工作中没有所谓的“杂活”一说，每一件看似平凡的工作都可能关系到我们生产，我们的检修质量，还有我们的安全。对待工作，一是不要轻视平凡，二是不要把平凡工作做成平庸，这是我们催化人的工作态度。我们相信，多些责任感，多用些心思，多花点时间，脚踏实地，把每一件平凡的事情做到极致，那就是不平凡！

《把工作做到极致》读后感

《把工作做到极致》读后感《把工作做到极致》读后感曾经就有一个实例发生在我身上了，而且发生不止一次，以前我每次回家习惯于开门后，将开门的钥匙随手就放在桌上，而突然间有事，起身就走出去，待办完事回到家门前时，才恍然大悟开门钥匙没有，于是，焦急的在门口思来想去，钥匙哪里去了?进不了门，只好打电话寻找专业的开锁师傅上门开锁。进门便发现所谓钥匙就在眼前的桌上放着。这是个很小的事情，不值得提起的小事，然而我的坏习惯，让我付出了一定的代价，浪费了电话费不说，还要付给开锁师傅的开锁费用，如果我习惯于把钥匙带在身上，本来这些是完全不应该发生事情。却体现出了工作无小事，成败在细节。现实中即使如此，那么，如何把工作做到极致呢?记得公司当初推荐大家看这本书时，买回来后随手接过就放在那里了，当时并没有太在意或者闲时去翻阅他，在后来的一段日子里，待我闲时之日便常常翻阅了此书，直到今日读完此书，让我深有触感，书中的事例阐述，及有声有色的解说，让我明白，任何时候不要忽略生活中的小事，小细节往往成就大未来。现在看来这和我们的日常工作是息息相关的，由此我将受益一生。《把工作做到极致》这本书紧紧围绕把工作做到极致这一主题，书中运用简单易懂的词语和特别鲜活的案例故事，全面生动而又系统化地总结出一些日常生活中实践例子，以及在实际工作中必要的极具操作性、针对性、实用性的做事思路。读完此书，吸收书中的要点，不难会在脑海中涌现出此书里的许多耳目一新的做事理念，例如：想好不如做好，把小事落到实处，服务就要细心，做好小事更贴心，速度但不疏忽，做事不要贪大简单不等于容易，做好小事不简单，小的细节能决定最终的结果。要把事情做好，先让自己变好，做小事要细心，做大事要小心等等，本书中成列出独特的做事理念，是值得我们认真学习和运用的，我们是做服务行业的，这一系列的理念只要熟练掌握并运用到工作当中去，我相信就能把工作做到极致。不管在哪个岗位上，把工作做到极致，这就是对自己负责，是一种对工作全力以赴、务求完美的态度。我想真正的优秀员工就是秉承在自己工作范围类的，就要把它做到极致这一观念的员工。我作为一名公司员工，我深知自己肩上的责任，所以做什么事，如何做，是否做正确

把小事做好,把细事做透

读《把小事做细，把细事做透》有感很久没有用心去读一本书了，我的心跟着这个喧嚣的社会一起躁动着。离开学校，走进安静的董箐，心里似乎空了很多，空空的心一点都不觉得踏实，因此渴望往里面装些什么。上天很眷顾我，其实也谈不上是上天的眷顾，准确的说是董箐电厂想拓宽我的视野和知识面，那间小小的阅览室给了我不小的希望。说是小其实里面好多书籍。足够将我的心装得鼓鼓的。厂里面也许认为我们不会自觉的去那儿看书，所以没人给我发了一本《把小事做细，把细事做透》。对于像我们这样的普通企业员工，如果能把这本书领悟透了，那对企业来说是一笔财富，对我们自己来说是一种进步。在拿到这本书的这些天，我也抱着一种让自己进步的心态在它的字里行间穿梭着。领悟没做到，但多少还是有些感悟。时代的躁动很难让我们静下心来做好每一件小事情，更难完美的将小细节处理好。那就是说如果我们要把小事情做好，首先我们必须静下心来将自己的心态调整好。只有正确的认识观才可以把身边的小事情做得精彩。在我们的工作中，不应该以工作的价值来判断这件事情要不要动手去做。所谓工作无小事，这一点我还是认同的，不管我们将那些有技术含量的事做得多么的精彩，如果其他某些小细节上出现问题，那这个工作总体来说还是不完美的。我们每个人都有自己的理想。我相信这些理想都是远大的，但不能因为这个远大的理想蒙蔽自己的双眼，对身边的小事就熟视无睹。自命清高，总以为这些小事对自己的远大理想没有任何意义。殊不知这些简单的事情也可以将自己的潜力发挥到最大，是做大事的练兵场，是远大理想的阶梯。中国五千年的历史告诉我们，我们现在没能做好小事那是有一定的原因的。中国有一句古话“大丈夫当扫天下”。由此看出自古我们就瞧不起小事，好高骛远。可是一屋不扫，何以扫天下。还有什么不鸣则已一鸣惊人，我觉得鸣就好，干嘛一定要鸣得惊人，鸣总比不鸣好，要不然会憋出病来了。所谓不鸣则已一鸣惊人我是这样理解的：他们平时就憋着不鸣，结果憋疯了，疯了自然就鸣得惊人了。小事情里往往藏有很多机遇，我们的工作中不会缺少机遇，只会缺少一双发现机遇的眼睛——凡是从小事做起。只要我们认真地做好身边的每一件小事，那么我们就不怕机遇从我们身边悄悄溜走。态度决定了高度。这句话你信吗？反正我信，肯定有很多人也信。我们工作的时候一定要保持良好的态度，对小事情高度负责的态度，是成功首要的一个决定性因素。一个人不怕