工程项目竣工交接单模板

工程项目竣工交接单模板
工程项目竣工交接单模板

北京XXXX环境工程技术有限公司

二零一四年三月

填写说明

1、工程项目竣工交接书由负责工程交接方负责编写。

2、交接书一式两份,交接单位和接受单位各执一份存档。

3、报告必须如实填写,如有缺项,须注明原因。

4、未尽事宜由各方协商后对此交接书进行补充。

5、交接书经交接双方负责人(或代表)检查无误后签字,并加盖公章方为有效。

工程竣工交接书

工程名称:

交接单位:

接受单位:

工程开工时间:

工程竣工时间:

交接时间:

一、移交说明

本工程已于年月日通过等单位验收,质量符合合同要求。现于年月日由(单位移交)移交给(接受单位),按合同规定工程售后从年月日至年月日结束。

本移交单一式两份,相关单位签署盖章后生效。

二、培训

工程进行中需进行的操作培训已完成。

三、档案移交

档案移交为工程项目进行中发生的各类资料,包括:工程技术资料、试验报告、质量检验资料、材料设备检验、试运行记录、施工日志、竣工图纸、照片资料等。

档案于年月日移交完毕。

四、本项目移交内容

1、项目签订合同书

2、技术方案

3、图纸资料(详见附表一:图纸详单)

4、所用设备(详见附表二:设备清单)

5、运行日志

6、最终出水水质检测报告

7、材料、构配件进场检验记录(详见附表)

五、工程竣工移交项目清单

附表一:图纸详单

附表二:设备清单

附表三:材料、构配件进场检验记录

双方意见

工程竣工移交计划

工程竣工移交计划 为使工程项目顺利有序地交付校方使用,确保学校在2015年9月1 日按时开学,特编制本计划,请各有关单位根据明确得各自职责按计划执行。 一、工程移交得范围 1.地上地下建筑工程 校区16幢教学、科研用得建筑,1个景观塔,1个地下水处理机房。 2.校区市政附属工程(分三块) 1)市政附属工程:校区道路、综合管线(给排水、供电、供气、智能化等)、景观湖、围墙等。 2)室外体育运动场 3)零星建构筑物:校区大门及门岗、牌楼、升旗台等。 3.校区绿化工程 包括校园绿化、庭院景观绿化、边坡绿化等。 4.校区供电、供水、消防、智能化等专业工程。 本项目得档案资料、财务固定资产等不列入本次移交范围。 二、工程移交得工作机构 1.公司成立由公司各部门负责人参加得移交工作班子。 2.各标段设立由公司工程部负责得工程移交工作小组,总包单位、工程监理、项目参建各专业施工负责人参加移交工作小组。 3.建议校方成立工程交接得工作班子。 三、工程移交得准备工作与职责 1.建筑内外门得钥匙清单

按建筑平面图对门进行编号,编制钥匙清单,门得编号与钥匙上得编号要一致。清单一式3份,校方2份,公司留底1份。 本项工作由建筑施工单位负责,有精装修得由精装修施工企业负责,要求在工程正式验收前完成,送公司工程部核查。 2.建筑设备清单 包括给排水、电气、暖通、消防、智能化以及专业设备。 要求编制清单,标明设备名称、规格、数量、使用功能、安装位置等。一式3份。同时附设备得采购合同、保修书、使用说明书,设备得操作维修专用工具、备品备件等(也应编制清单)。 固定电话、监控摄像机等有特殊功能设施除编制清单外,尚应提供与设施编号对应得系统接线编号,以便于维护。(附设备编号平面图) 本项工作由各系统设备安装单位负责,在工程正式验收前完成,送公司工程部核查。 3.家具、厨具清单(主要指国际交流中心) 要求对建筑内得家具、厨具编制清单,标明家具名称、规格、数量、设置位置等。一式3份,并附采购合同、保修书、使用说明书等。 由家具、厨具供货单位负责编制清单,送公司工程部核查。 4.编制工程使用说明 介绍建筑概况、各专业系统简况,建筑、设备使用维护注意事项等。 由单位工程总包单位与各专业分包单位负责编制,工程竣工验收前完成,报公司工程部核查。 5.工程资料 1)设计技术文件——1套 包括设计施工图(蓝图与电子版)、图纸会审纪要、设计变更联系单、设计变更确认单等。 由公司技术部整理汇总。

工程竣工验收移交单.doc

工程竣工验收移交单合同名称 施工单位 工程验收及移交时间 工程移交内容及范围 施工单位:2015年月日 1、电气工程验收及移交楼层:负一层至七层(共八层,含屋面及室外工程) 工程情况说明: 我司承建的已按施工合同及相关要求施工调试完成,工程内外清扫干净,灯亮,照明、动力系统等使用正常,具备移交条件,现 申请予以移交。 2、移交物件: ①.设备移交记录表: 1 份;(设备的公司名称、维保电话详见附件) ②.强电井锁匙 10 把;配电箱锁匙(不锈钢加锁) 30 把;防火卷帘门钥匙 1 把;楼层双电源转换开关钥匙 4 把(通用);③.图纸:电施( DZ-00~DZ-43) 44 张。 ④.技术培训记录表 1 份(详见附件) 接收单位(使用单位): 负责人(签字):负责人(签字): 年月年月日日 监理单位:建设单位 负责人(签字):负责人(签字): 年月年月日日

工程竣工验收移交单合同名称 施工单位 工程验收及移交时间 工程移交内容及范围2015年月日 1、给、排水工程验收及移交楼层:负一层至七层(共八层,含屋面及室外工程) 工程情况说明: 我司承建的已按施工合同及相关要求施工调试完成,工程内外清扫干净,洁具、给水及排水系统等使用正常,具备移交条件,现申请予以移交。 2、移交物件: ①.设备移交记录表: 1 份;(设备的公司名称、维保电话详见附件) ②.水井锁匙7 把。 ③.图纸:水施( W-00~ZW-02) 40 张。 ④. 技术培训记录表 1 份(详见附件) 施工单位:接收单位(使用单位): 负责人(签字):负责人(签字): 年月年月日日 监理单位:建设单位 负责人(签字):负责人(签字): 年月年月

工程项目完工验收报告模板

附件一、工程项目竣工验收报告模板 要求: 竣工验收报告编写要规范,具体要求包括但不限于封皮、目录、报告正文及附件。 1.正文中内容: 要分出层次,应有由项目概况、工程竣工验收实施情况(写明验收方案执行情况)、验收表格(含验收不合格的项签字表)、工程质量评定、工程竣工验收存在问题汇总表(EXEC表格式)及工程竣工验收结论等组成。 2.附件内容: 1)经施工单位项目经理和有关负责人审核签字的工程竣工报告; 2)经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字的质量检查报告; 3)施工单位提交竣工验收申请报告(施工单位签字盖章) 4)验收方案(工程管理部签字批准) 5)验收表格(国家规定的表格可加附页,内容要求含验收合格项、 不合格项及验收小组人员签字) 6)工程竣工验收存在问题汇总表(内容与验收表格内容一致用 exec格式,不需要签字)

工程项目竣工验收报告 (模板) 工程名称:*****店工程项目 竣工验收日期:年月日 建设单位:** 项目经理:(签字) 工程管理部负责人:(签字)

目录 一、工程慨况: 二、工程竣工验收实施情况: 三、工程质量评定 四、工程竣工验收结论 附件: 1.经施工单位项目经理和有关负责人审核签字的工程竣工报告; 2.经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字的质量检查报告; 3.施工单位提交竣工验收申请报告(施工单位签字盖章); 4.验收方案(工程管理部签字批准); 5.验收表格(国家规定的表格可加附页,内容要求含验收合格项、 不合格项及验收小组人员签字) 6.工程竣工验收存在问题汇总表(内容与验收表格内容一致用 exec格式,不需要签字)

资料移交清单

项目建设资料 项目:交接人:日期: 序号资料名称原件/复印件数量/份备注 1 《国家建设征用土地通知书》复印件 2 红线图复印件 3 同意使用土地通知书复印件 4 建设用地批准书复印件 5 固定资产投资许可证复印件 6 建设工程规划许可证复印件 7 市规划局《建设工程报建审核书》复印件 8 规划报建图复印件 9 建筑设计防火审核意见书复印件 10 建设工程规划验收合格证复印件 11 建设工程竣工验收质量认定书复印件 12 建筑工程竣工消防审核意见书复印件 13 单位工程质量综合评定表复印件 14 公共安全技术防范工程设施使用证复印件 15 开发公司 相关资料 开发公司营业执照复印件 开发公司机构代码证复印件 其它相关资料复印件

16 工程建筑 意见书 工程建筑埋放线意见书复印件 工程建筑验线意见书复印件 工程建筑验收意见书复印件 17 各分项工 程竣工验 收书/验 收报告 复印件 18 供水协议书复印件 19 供用电合同复印件 20 同意供电通知复印件 21 申请门牌呈批表复印件 22 通邮申报表复印件 23 其它相关 资料 复印件 物业产权资料 项目:交接人:日期: 序号资料名称原件/复印 件 数量/份备注

1 销售资料业主信息复印件产权复印件位置复印件建筑面积复印件其它复印件 2 买卖合同住房复印件商铺复印件车库复印件 3 其它相关资料复印件 绿化系统项目:交接人:日期: 序号系统资料名称原件/复印 件 数量/份备注 2 绿化品目资料复印件 3 绿化养护技术资料原件 4 绿化养护合同原件 5 其它相关资料

建筑工程技术资料项目:交接人:日期: 序号资料名称原件/复印 件 数量/份备注 1 地质勘察报告地质勘察报告复印件 2 工程合同工程合同复印件开工报告复印件竣工报告复印件 3 建筑施工图结构图原件建施图原件水施图原件电施图原件防雷图原件弱电施工图原件其它原件

工程验收报告填写样本

工程竣工验收评估报告及意见 一、工程竣工验收意见:施工、勘察、设计、监理单位等参建各方均能履行工程合同要求,并在各自的工作中严格执行法律、法规和强制性标准、规范要求。经审阅,参建各方工程档案基本齐全、真实。本工程验收小组一致认为该工程符合竣工验收要求,质量等级为合格。 二、工程竣工验收结论:本工程已经按设计图纸和施工合同约定的范围施工完毕,工程质量符合合同要求和设计图纸要求及有关工程质量验收标准,各项功能满足使用要求。验收组一致同意本工程评定为合格工程。同意使用。 三、施工单位工程质量竣工报告(合格证明书)质量验收意见:我单位在施工过程中建立了完善的工程质量保证体系,制定了质量保证制度,规范了质量行为,将质量责任落实到各人员岗位,未出现违反有关法律、法规及强制性标准条文的情况。现工程已完成了设计文件和合同约定的各项内容。且已按要求将施工过程中出现的质量问题整改完毕。根据设计要求和施工验收规范以及建筑安装工程质量检验评定标准,工程实物质量(合格或优良),施工技术资料基本齐全,工程质量等级自评为合格。 四、勘察单位工程质量检查报告(合格证明书)质量验收意见:1、依法按程序办理有关勘察手续。2、勘察实施中,按现行的规范、规定、标准及强制性条文执行。3、勘察成果能满足设计、施工的要求。4、勘察单位参与基槽开

挖后的验槽工序。 五、设计单位工程质量检查报告(合格证明书)质量验收意见:该工程的设计图纸符合强制性标准要求,在施工过程中的设计变更通知和技术核定单等文件符合国家规范和标准要求,并已经我单位确认工程竣工实物质量和工程具备的使用功能均符合设计要求。该工程竣工时建筑物实际观测沉降量和倾斜率满足设计和规范要求。 六、监理单位工程质量评估报告(合格证明书)质量验收意见:我单位根据有关法律、法规、规章及强制性标准,规范性文件开展监理工作。监理业务围绕监理规划,监理细则及制定的相关质量保证制度实施,制定并落实了人员岗位责任制。具体监理工作依据有关设计文件,技术标准和合同约定的内容执行,对工程质量进行全过程控制。该工程施工过程中未出现违反有关法律、法规及强制性标准条文的情况。我单位严格执行工程报验制度,对使用的成品、半成品及原材料实行见证取样制度,现场监理管理资料基本齐全。施工单位能按期限要求落实整改我单位签发的“监理通知单”中的质量问题,使施工质量符合设计及施工规范要求,完成设计要求和合同约定的内容。施工技术及质保资料基本齐全。根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)规定,该工程等级核定为合格。 七、建设工程竣工验收备案表参建各方统一填写样本 1.勘察单位意见:经确认勘察工作符合国家规范标准要求,现场地质情况与勘察报告相符,工程质量达到勘察要求。

工程项目验收单模板

工程项目验收单模板 表格目录 (1)F1:《钢筋工程质量样板验收表格》 (2)F2:《模板工程质量样板验收表格》 (3)F3:《墙体砌筑工程质量样板验收表格》 (4)F4:《墙体抹灰工程质量样板验收表格》 (5)F5:《防水工程质量样板验收表格》 (6)F6:《铝合金门窗质量样板验收表格》 (7)F7:《面砖粘贴质量样板验收表格》 (8)F8:《入户门及户内门安装质量样板验收表格》(9)F9:《管线洞口吊模施工质量样板验收表格》(10)F10:《室内给水管线安装质量样板验收表格》(11)F11:其他通用验收表格

记录编号:项目名称 施工单位 样板施工部位样板施工时间 施工样板验收检查重点: □纵向受力钢筋连接方式;□机械连接和焊接接头力学性能;□受力钢筋品种、级别和规格;□接头位置和数量;□机械连接、焊接和外观检查;□机械连接、焊接的接头面积;□绑扎搭接接头面积的百分率和搭接长度;□搭接长度范围内的箍筋;□绑扎钢筋网长、宽(±10mm);□绑扎钢筋网眼尺寸(±20mm);□绑扎钢筋骨架长(±10mm);□绑扎钢筋骨架宽、高(±5mm);□受力钢筋间距(±10mm);□受力钢筋排距(±5mm);□受力钢筋保护层-基础(±10mm);□受力钢筋保护层-柱(±5mm);□受力钢筋保护层-梁(±5mm);□受力钢筋保护层-板、墙(±3mm);□绑扎箍筋、横向钢筋间距(±20mm);□钢筋弯起点位置(20mm);□预埋件中心线位置(5mm);□预埋件水平高差(+3mm,0mm); 验收意见/存在问题(可加页附照片说明) 验收结论□不符合设计与规范验收要求,需返工整改 □符合设计和规范验收要求,无变更,可以大面积展开施工 □原则通过,但存在问题须整改后方可大面施工 验收确认施工单位监理单位 建设单位其他部门 样板验收,由项目工程组标段负责人组织项目工程师、监理单位和施工单位项目管理人员、建设单位相关人员参加,只有通过样板验收后,方可大面积开展施工,合格项目打“√”,不合格打“×”,并记录。

工程项目竣工交接单模板

北京XXXX环境工程技术有限公司 二零一四年三月

填写说明 1、工程项U竣工交接书山负责工程交接方负责编写。 2、交接书一式两份,交接单位和接受单位各执一份存档。 3、报告必须如实填写,如有缺项,须注明原因。 4、未尽事宜山各方协商后对此交接书进行补充。 5、交接书经交接双方负责人(或代表)检查无误后签字,并加盖公章方为有效。

工程竣工交接书 移交说明 年—月—日通过 _ 等单位验收,质量 年 月 Bih (单位移 (接受单位),按合同规定工程售后从 年 年 月 日结 束。 本移交单一式两份,相关单位签署盖章后生效。 培训 三. 档案移交 档案移交为工程项U 进行中发生的各类资料,包括:工程技术资料、试验 报告、质量检验资料、材料设备检验、试运行记录、施工日志、竣工图纸、照 片资料等。 四. 本项目移交内容 1、项U 签订合同书 2、技术方案 3、图纸资料(详见附表一:图纸详单) 4、所用设备(详见附表二:设备清单) 5、运行日志 6、最终出水水质检测报告 7、材料、构配件进场检验记录(详见附表) 五. 工程竣工移交项目清单 工程名称: 交接单位: 接受单位: 工程开工时间: 工程竣工时间: 交接时间: 本工程已于— 符合合同要求。现于 交)移交给 月 日至 工程进行中需进行 的操作培训已完成。 档案于 年 月 日移交完毕。

附表一:图纸详单 附表二:设备清单 附表三:材料.构配件进场检验记录

双方意见 项U交接方:北京东邦鼎盛环境工程技术公司 负责人虑见: 负责人签字: 时间: 项U接受方: 负责人意见: 负责人签字: 时间:

最新工程项目移交管理办法资料

工程项目移交管理办法 第一章总则 第一条.为了使视频及信息安全项目的建设、管理及维护等工作逐步走向规范化、制度化,特制定本办法。 第二条.本办法适用于视频及信息安全项目管理的售前、售后及维护的所有工程项目。 第三条.项目竣工移交前必须按照国家或地方建设行政主管部门的规定,进行竣工验收。 第四条.没有全部竣工验收的工程,原则上不能同业主进行移交。本办法的工程项目移交主要包括: 1、通过工程项目竣工验收后同业主之间的移交; 2、售中实施完毕后同售后维护之间的移交; 3、售前、售后主要管理和技术的负责人员离职时同部门交接人员的移交。 本办法对以上三种情况的项目移交过程进行规范和定义。 第二章移交准备 第五条.移交前的文档准备,文档资料准备应包括以下五部分资料: 一是工程过程的指导性文件:如技术交底、招投标文档、设计图纸、施工组织设计、项目实际进度执行情况、系统日常操作与维护手册等。 二是施工过程的记录性文件:如各种验收记录、测量记录、施工日记等。

三是施工过程的质量保证性文件(若有):如各种材料的合格证、复试报告等。 四是对产品的评定结论性文件(若有):如分项、分部质量评定。 五是与用户、监理、供应商沟通、协调的全部记录,特别是当前重点工作内容、遗留问题记录等。 第六条.对于交接人比较难上手的项目(例如子系统较多、施工工艺复杂、存在维护隐忧等的),除了需要进行培训准备,准备该工程案例的培训教程,对交接人进行培训以外,还必需带交接人前往项目实施现场进行项目交接。 第三章移交内容 第七条.工程移交应包括以下内容: 1、工程项目实物及第五条所要求的全部内容(若有)。 2、与工程项目实物配套的相关附件、备用件及资料。 3、经过上级领导审批的《工程移交清单》内容。 4、离职移交时,则需要在《工程移交清单》表内,交接人签署同意移交的意见反馈,项目移交才算正式移交完毕。 5、竣工工程项目的原始技术资料,由交接人按公司的有关规定向业务管理中心归档移交。 第四章移交程序

工程项目交接移交管理规定教程文件

工程项目交接移交管 理规定

工程项目交接移交管理规定一、工程档案资料归档责任划分

1、工程准备资料(包括开发报建、招投标资料等),由各经办部门直接向监察室归档。 2、工程监理资料主要由监理单位负责编制并归档。 工程监理资料由具有工程监理职责工程部形成的,监理工程师将监理过程资料在三天内,其它监理资料在阶段性工程完成后统一移交工程部资料。 已委托监理单位的工程监理资料,由委托监理单位形成、编制、保管,待该工程完成后统一移交工程部资料室,工程部资料员对监理资料的形成进行监督和检查。 3、工程施工资料,主要由工程部监督控制,施工单位进行具体编制、收集、整理,并在每项分部工程完成后,一个月内统一移交工程部资料室。 4、工程竣工验收资料,由工程部组织,施工单位进行验收资料编制、收集并按规定移交给工程部汇总,由工程部牵头,施工单位配合报送城建档案馆。 5、工程结算资料,主要由施工单位及承包单位按照集团公司工程结算目录进行收集整理,经工程部审核,报工程主管领导审批,加盖工程部公章,提交给预决算部,由预决算部门在结算完毕后定期向监察室归档。 二、工程部资料员日常保管的资料 1、监理规划、细则及旁站方案:工程开工后,经工程部负责人审核,报公司主管领导审批,加盖监理公司公章,10天内交工程部资料室存档。 2、工程开工报告及开工令:在工程开工3日内,由监理工程师向工程部资料室归档。 3、分包单位资质报验:分包单位进场10天内将单位资质文件复印件加盖责任单位公章后,提交工程部资料室存档。分包单位主要包括建设单位、监理单

位、(主体)施工单位、设计单位、勘察单位、材料检测单位、桩基础施工单位、装修单位(包含铝合金门窗)、防水施工单位、电梯施工单位、消防施工单位、道路施工单位、园林绿化施工单位等。 4、监理日志:原则上要求监理工程师每写完一本监理日志应于当天上交工程部资料室或监理公司资料员归档。 5、监理月报、总结:监理工程师每月底将监理月报表报工程部(或监理单位项目)负责人审批后盖章,向工程部(或监理单位)资料员移交存档,资料员需检查监理月报是否规范及符合要求。工程完工后,由项目经理编写监理工程总结,经监理总监签字,报工程主管(或监理单位)领导审批后盖章,10天内向工程部(或监理单位)资料员移交存档。 6、监理工作联系单及回复:施工单位来文,由工程部资料员统一接收,监理工程师审查后,由监理工程师或工程部资料员将回复下发给相关单位。同时工程部资料员将每份的联系单及相关回复要合并一起存档。 7、往来函件:由工程部资料员统一负责收发,公司内部往来函件和施工单位的往来函件要分开,分别编制序号后当天存档。 8、旁站记录:监理工程师在旁站工作完成后2天内将旁站记录交资料员归档。 9、单位工程坐标定位测量记录:工程开工前1周内上报资料室存档,测量记录必须有建设、施工、监理、设计等单位签字并加盖公章。 10、签证、委托、进度申请:监理工程师办理审批手续完毕后按相关制度规定交给工程部资料员。工程部资料员将签证、委托经工程部负责人签字,报公司

工程竣工验收报告(模板)

工程竣工验收报告 工程名称 建设单位

填表说明 一、报告内容填写应准确、完整,字迹要清晰、端正,签字和章戳应齐全、有效,签字栏必须由本人签署,不得涂改,不得用铅笔、圆珠笔填写。 二、单位名称必须填写全称,工程名称填写要与施工图审查报告中工程名称相一致。 三、工程概况中的工程地址、建筑面积、结构类型、层数、建筑高度、抗震设防烈度、建筑物安全等级等内容,应以竣工图为准;工程造价按施工合同填写,开工日期、竣工日期按实际情况填写。 四、日期应填写验收组实际验收时间。 五、本报告一式七份:备案部门、监督机构、建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位各一份。

工程概况工程名称 工程地址建筑面积(㎡) 结构类型层数 地上层 地下层 工程造价(万元)建筑高度(m) 开工日期抗震设防 烈度 度 竣工日期建筑物 安全等级 级 勘察单位设计单位施工单位监理单位

基本建设程序执行情况: 对参建各方主体质量行为评价 勘察单位①执行有关法律、法规、规定情况: ②工程建设强制性标准、规范执行情况: 设计单位①执行有关法律、法规、规定情况: ②工程建设强制性标准、规范执行情况: 施工单位①执行有关法律、法规、规定情况: ②工程建设强制性标准、规范执行情况: 监理单位①质量行为: ②工程建设强制性标准、规范执行情况: 工程竣工验收的组织

程序和 内容 工程竣工 验收组织 形式 工程竣工验收意见 验收组人员签字 姓名单位职务

建设单位项目负责人签字: (公章) 建设单位负责人签字: 重新组织工程竣工验收意见 验收组人员签字 姓名单位职务

2020工程项目移交单

工程项目移交(认可)单

工程项目移交管理办法 第一章总则 第一条.为了使视频及信息安全项目的建设、管理及维护等工作逐步走向规范化、制度化,特制定本办法。 第二条.本办法适用于视频及信息安全项目管理的售前、售后及维护的所有工程项目。 第三条.项目竣工移交前必须按照国家或地方建设行政主管部门的规定,进行竣工验收。 第四条.没有全部竣工验收的工程,原则上不能同业主进行移交。本办法的工程项目移交主要包括: 1、通过工程项目竣工验收后同业主之间的移交; 2、售中实施完毕后同售后维护之间的移交; 3、售前、售后主要管理和技术的负责人员离职时同部门交接人员的移交。 本办法对以上三种情况的项目移交过程进行规范和定义。 第二章移交准备 第五条.移交前的文档准备,文档资料准备应包括以下五部分资料: 一是工程过程的指导性文件:如技术交底、招投标文档、设计图纸、施工组织设计、项目实际进度执行情况、系统日常操作与维护手册等。 二是施工过程的记录性文件:如各种验收记录、测量记录、施工日记等。 三是施工过程的质量保证性文件(若有):如各种材料的合格证、复试报告等。四是对产品的评定结论性文件(若有):如分项、分部质量评定。 五是与用户、监理、供应商沟通、协调的全部记录,特别是当前重点工作内容、遗留问题记录等。 第六条.对于交接人比较难上手的项目(例如子系统较多、施工工艺复杂、存在维护隐忧等的),除了需要进行培训准备,准备该工程案例的培训教程,对交接人进行培训以外,还必需带交接人前往项目实施现场进行项目交接。 第三章移交内容 第七条.工程移交应包括以下内容: 1、工程项目实物及第五条所要求的全部内容(若有)。 2、与工程项目实物配套的相关附件、备用件及资料。 3、经过上级领导审批的《工程移交清单》内容。 4、离职移交时,则需要在《工程移交清单》表内,交接人签署同意移交的意见反馈,项目移交才算正式移交完毕。 5、竣工工程项目的原始技术资料,由交接人按公司的有关规定向业务管理中心归档移交。 第四章移交程序 第八条.工程文档和工程实物的移交,按照工程建设管理办法(或业主和监理要求)执行。移交后,需要产生业主和监理签证的《工程移交证书》和《工程移交清单》,提交部门审核后交综合部归档。 第九条.实施人员对售后人员项目移交程序: 1、提供第五条准备的文档给售后人员检查和审阅。

工程竣工验收报告样本

编号: 工程竣工验收报告 (机电安装工程) 单位工程名称:大源明斜井架空乘人装置安装工程 建设单位名称:湖南黄金洞大万矿业有限公司 竣工验收时间: 长沙正忠科技发展有限公司 2014年7月31日

目录 1. 工程竣工报告 (1) 2. 工程竣工验收报告……………………………………………………..……………. 3.工程竣工验收证书……………………………………………………..…………… 4.设计(制造)单位质量检查报告……………………………………..…………… 5.工程质量综合评定表……………………………………………………..…………… 6. 工程观感质量评定表……………………………………………………..…………… 7. 分部工程质量评定表………………………………………………………………... 8. 工程质量检验评定表……………………………………………………………….. 9. 机械主要材料合格证及试验报告汇总表………………………………………….. 10. 电气仪表类材料合格证及试验报告汇总表……………………………………….. 11.设备合格证及试(检)验报告汇总表……………………………….. 12. 工程定位测量记录…………………………………………………….. 13. 设备基础检查记录…………………………………………………….. 14. 接地电阻测试记录…………………………………………………….. 15. 绝缘电阻测试记录…………………………………………………….. 16. 机械设备试验、调试、试运行记录………………………………….. 17. 电气设备试验、调试、试运行记录………………………………….. 18. 空、重载调试记录…………………………………………………….. 19. 施工现场质量管理检查记录………………………………………….. 20. 附件1:设备安装施工合同书(复印件)………………………….. 21. 附件2:设备安装施工开工报告…………………………………….. 22. 附件6:设计(制造)单位资质证书或营业执照(复印件)……….. 23. 附件7:设备(产品)合格证(复印件)………………………….. 24. 附件8:设备(产品)安全生产标志证书(复印件)…………….. 25. 附件9:施工组织设计、作业规程、技术措施汇总表……………….. 26. 附件10:产品使用说明书(含安装技术要求)……………………..

工程交接书

******工程 工程交接书 工程交与方: 项目经理: 工程接受方: 负责人: 一、工程完工验收情况 二、工程移交理由 已按照合同内容完成设计图纸内的施工项目,并于年月日顺利完成单位工程验收,工程质量合格。根据合同条款及相关规范之规定,单位工程验收完毕后,工程进入保修期,同时日内承包方将已完建工程移交至运行管理单位,由运行管理单位负责完建工程的管理工作。 工程保修时间为年月日至年月日。 三、工程移交范围

工程移交内容为合同内清单内容。详见附件一。 工程移交范围包括: 具体内容如下: 四、剩余工程项目 无 五、档案移交及培训 档案移交为工程施工过程中发生的各类工程资料,包括:工程技术资料、实验报告、质量检验资料、材料设备检验、试运行记录、施工日志、竣工图纸、照片资料等。档案于年月日移交完毕。 工程进行中需进行的操作培训已完成。 鉴于工程已通过单位工程验收,参照工程验收规范规定,于签字当日起,由施工单位将已通过验收的工程交与接受方项目办管理(交与工程内容见附表)。同时,交与方提交质量保修书一份(附件),保修时间自单位工程验收之日年月日起计算,至年月日止。 工程交与方已完成本工程档案整理,于年月日已完成工程档案移交。

工程移交方(公章): 法定代表人(或委托代理人)(签字): 签订日期:年月日 工程接收方(公章): 法定代表人(或委托代理人)(签字): 签订日期:年月日 工程建设方(公章): 法定代表人(或委托代理人)(签字): 签订日期:年月日 附件一 工程移交项目清单 一、清单内完成项目 二、建筑物移交项目(已完建的所有建筑物及其附属建筑物) 三、移交设施、设备 四、

工程项目竣工报告模板

工程项目竣工报告模板 篇一:建筑工程竣工验收报告(格式) 建筑工程竣工验收报告 工程名称:建设单位: 湖北省建设厅制 篇二:工程竣工验收情况汇报范本 ****************有限公司竣工验收汇报材料**********工程项目 竣工验收汇报材料 各位专家、领导、来宾: 由*********************公司施工的***************单位工程,在建设和监理单位的直接管理和大力支持下,在勘察单位、设计单位的亲临指导下,在质监单位、安监单位严格监督下,通过我们大家的共同努力,已经完成了该**栋工程的建设任务。在此,特别感谢各位领导的大力支持和帮助。以下我们对工程的基本情况向各位领导作个简单汇报,敬请指导。 一、参与工程建设的相关单位 设计单位:** 施工单位:** 建设单位:**

监理单位:** 监督单位:** 勘察单位:** 检测单位:** 二、工程概况: 本工程地址位于*****,由*****公司投资开发,*****公司现场监理,*****设计院设计出图,*******公司承担工程勘察任务,*****公司承 担施工任务。该建筑均为剪力墙结构,其中1#栋结构层次为31+1层,3#、6#、9#栋结构层次为25+1层。建筑总面积合计约为㎡。 三、施工工期: 1#栋于XX年6月1日开工;3#栋于XX年5月1日开工;6#栋工程于XX年5月10日开工;9#栋工程于XX年7月30日开工。 3#、6#栋于XX年7月1日基础验收合格;1#、9#栋工程于XX年9月23日基础验收合格。 3#、6#栋于XX年3月23日主体验收合格;1#、9#栋工程于XX年7月6日主体验收合格。 四、质量控制情况: 1、工程报验:项目部严格遵守各项制度,各分项工

工程项目竣工交接单模板

工程项目竣工交接单模板 工 程 竣 工 交 接 书 北京XXXX环境工程技术有限公司 二零一四年三月 填写说明 1、工程项目竣工交接书由负责工程交接方负责编写。 2、交接书一式两份,交接单位和接受单位各执一份存档。 3、报告必须如实填写,如有缺项,须注明原因。 4、未尽事宜由各方协商后对此交接书进行补充。 5、交接书经交接双方负责人(或代表)检查无误后签字,并加盖公章方为有效。 工程竣工交接书 工程名称: 交接单位: 接受单位: 工程开工时间: 工程竣工时间:

交接时间: 一、移交说明 年月日通过等单位验收,质量本工程已于 符合合同要求。现于年月日由 (单位移 交)移交给 (接受单位),按合同规定工程售后从年 月日至年月日结束。 本移交单一式两份,相关单位签署盖章后生效。二、培训 工程进行中需进行的操作培训已完成。三、档案移交 档案移交为工程项目进行中发生的各类资料,包括:工程技术资料、试验 报告、质量检验资料、材料设备检验、试运行记录、施工日志、竣工图纸、照片资料等。 档案于年月日移交完毕。 四、本项目移交内容 1、项目签订合同书 2、技术方案 3、图纸资料(详见附表一:图纸详单) 4、所用设备(详见附表二:设备清单) 5、运行日志 6、最终出水水质检测报告 7、材料、构配件进场检验记录(详见附表) 五、工程竣工移交项目清单 附表一:图纸详单 附表二:设备清单 附表三:材料、构配件进场检验记录

双方意见 项目交接方:北京东邦鼎盛环境工程技术公司 负责人意见: 负责人签字: 时间: 项目接受方: 负责人意见: 负责人签字: 时间: 下面是赠送的合同范本,不需要的可以编辑删除!!!!!! 教育机构劳动合同范本 为大家整理提供,希望对大家有一定帮助。 一、_________ 培训学校聘请_________ 籍_________ (外文姓名)_________ (中文姓名)先生/女士/小姐为_________ 语教师,双方本着友好合作精神,自愿签订本合同幵保证讣真履行合同中约定的各项义务。 二、合同期自_________ 年_________ 月_________ 日起_________ 年 _________ 月_________ 日止。 三、受聘方的工作仸务(另附件1 ) 四、受聘方的薪金按小时计,全部以人民币支付。 五、社会保险和福利: 1.聘方向受聘方提供意外保险。(另附2 ) 2.每年聘方向受聘期满的教师提供一张_________ 至_________ 的来回机票(金额不超过人民币_________ 元整)或教师凭机票报销_________ 元人民币。 六、聘方的义务:

工程竣工验收报告模板

XX工程 竣工验收报告 工程名称: ____________________________ 建设单位: ____________________________ 竣工验收日期: _______________________

工程验收报告 、工程名称: 、工程地址: 三、建设单位: 四、设计单位: 五、监理单位: 六、施工单位: 七、开工日期:2011 年月—日 八、竣工日期:2011 年月—日 九、验收日期:2011 年月—日 十、主要工程量概述: 1、 2、 3、 4、 5、 详见工程量清单,附后。 十一、工程验收组织 1、验收小组组长、业主代表:__________________________

2、验收小组成员:

施工单位: _________________________________________________ 监理单位: _________________________________________________ 建设单位: _________________________________________________ 十二、工程验收方案 工程竣工验收由建设单位组织设计单位、施工单位、监理等单位工程项目负责人或单位负责人和其它有关方面的专家组成验收组,组长由建设单位工程负责人 _____________________________________________________ 担任,成员 有 _________ 、__________ 、 _________ 、__________ 、_________ 、 验收组按预定方案对本工程进行验收。 竣工验收会议由建设单位主持,先由建设、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准情况,然后实地检查工程质量,审查各单位工程技术档案资料,对工程设计、施工、设备安装质量和各管理环节等方面作出全面评价,最后形成了经验收组人员签署的工程竣工验收意见。十三、工程竣工验收基本依据 严格参照的基本文件:施工设计及业主需求国家标准… 十四、工程竣工验收主要内容及验收情况

工程验收单范本范文

工程竣工验收单的格式 工程名称: 工程地点: 竣工验收意见 甲方 签字(盖章): 监理单位 签字(盖章): 乙方 签字(盖章):

建筑安装工程质量检验评定标准、施工验收规范及相应的国家、地方现行标准。 推荐阅读: 工程验收单范本 工程质量评估报告是单位工程、分部工程及某些分项工程完工后,在施工单位自检质量合格的基础上,监理工程师根据曰常巡查、旁站掌握的情况,结合对工程初验的意见,编写对工程质量予以正确评定的报告。它是监理工程师对工程质量客观、真实的评价,是监理资料的主要内容之一,也是质量监督站核验质量等级的重要基础资料. 工程质量评估报告内容一般应包括工程概况、质量评估依据、分部分项工程划分及质量评定、质量评估意见四个部分。 1、工程概况应说明工程所在地理位置、建筑面积,设计、施工、监理单位,建筑物功能、结构型式、装饰特色等。 2、质量评估依据 (1)设计文件; (2)建筑安装工程质量检验评定标准、施工验收规范及相应的国家、地方现行标准; (3)国家、地方现行有关建筑工程质量管理办法、规定等。 3、分部分项工程划分及质量评定 分部工程质量评估报告应叙述对分项工程进行划分及施工单位自评质量等级情况,要着重反映监理工程师曰常对分项工程质量等级的核查情况。地基与基础分部工程还应重点说明桩基的施工质量状况,主体工程分部应增加对建筑物沉降观测及对混凝土强度的评定情况,砖混结构应说明对砂浆强度的评定情况。编写单位工程质量评估报告时,要简述各分部工程的质量评定情况,设备安装、高度、试运转情况。重点叙述对质量保证资料的审查、观感质量评定等,反映工程的结构安全、重要使用功能、装饰工程的质量特色等,此外还应说明建筑物有无异常的沉降、裂缝、倾斜等情况。 4、质量评估意见监理单位应对所评估的分部、分项、单位工程有个确切的意见。监理工程师可以根据对分项工程旁站检查及等级抽查情况评估分项、分部工程的质量等级。单位工程竣工后,监理工程师应根据主体、装饰工程质量评定、质量保证资料的审查、观感质量评定等评估工程的结构安全、重要使用功能及主要质量情况,并应有确切的质量评估结论性意见。

项目移交表(新)汇总

六合一方移交方案 吉林省六合房地产开发有限公司

六合一方小区工程建设项目 移交方案 一、目的 物业管理实质上是地产开发的延续和完善,是地产开发阶段性结束,又是新一轮开发的开始。品牌打造主要靠物业管理。工程建设质量和环境建设质量,是物业管理基础,在于地产与物业之间的衔接、目标、观念一致和资源有效整合、流程前后贯穿、标准统一,双方能够相互支持,提供优质、高效的物业和维修服务。在此基础上,能够使六合一方小区工程建设项目顺利、规范地交接给物业公司管理,使地产和物业管理处于良性循环状态,为物业接收工作的顺利进行,特制定本方案。 二、适用范围 2.1本管理制度适用于六合一方所有工程建设项目。 2.2本管理办法适用竣工项目交付使用与物业公司的移交。 三、职责分工 3.1地产公司工程部提出移交方案,提供竣工图纸,负责工 程遗留问题的整改和验收。 3.2物业公司负责成立验收和接收小组。交接时与地产公司 施工单位共同检查所交接的项目,在无重大质量问题的情况下,对全部工程项目进行接收和管理。 四、物业交接工作的条件

4.1所有建设项目严格按照批准的规划、设计和有关政府部 门的要求建设完毕。 4.2具备实行封闭式物业管理的基本要求。 五、交接工作的程序 5.1建设工程质量验收合格后,由地产公司工程部组织,施 工单位向物业管理公司交接。 5.2交接资料准备齐全后,地产公司提交移交方案,通知物 业公司准备接收,提供有关图纸资料和设备清单,物业公司应立即组织有关人员熟悉图纸资料及设备配备,并做好接受准备。 5.3交接工作开始时,明确各方交接人员名单、交接内容、 交接时间和日程安排等。 5.4交接工作中,各方交接人员应就交接物品的位置、数量、 性能进行清点检查并认真填写物业交接清单和运行试验记录。图纸资料应造册登记。 5.5交接工作结束,各方共同签署交接报告。对交接中发现 的问题,各方应认真记录,协商解决办法。对交接中遇到的工程遗留问题,应签署备忘录说明存在的问题、产生的原因、责任、解决的方法和时间等。 六、物业交接工作的内容 6.1土建与装饰工程:内外装饰工程、门窗工程、电梯前室 及瓷砖、地砖和地下车库项目等(具体见附后移交目录)。

建设工程竣工验收报告填写样本

建设工程竣工验收报告填写样本 一、竣工验收程序: 1、工程已具备竣工验收条件; 2、我单位已收到施工、勘察、设计、监理等单位的合格证明书; 3、已组织成立验收小组; 4、已具备备案条件; 5、约定竣工验收时间; 6、竣工验收合格后及时向质量监督站提交工程竣工验收报告。 二、竣工验收内容: 1、参与建设各方分别汇报工程情况和执行法律、法规、强制性标准情况; 2、验收组人员审阅参与各方工程档案; 3、实地查验工程质量; 4、验收组人员对竣工验收情况讲评并形成竣工验收意见。 三、竣工验收组织: 1、由建设单位负责组织成立验收小组; 2、组长为建设单位项目负责人; 3、小组成员由勘察、设计、施工、监理单位人员及其他有关方面专家组成。 四、竣工验收标准: 1、经设计最终认可的设计图纸及变更或技术核定的设计文件; 2、施工过程中参照的施工规范、规程及国家、地方强制性标准条文; 3、其它有关法律、法规及文件; 4、施工合同的要求。 五、对勘察单位的评价: 勘察单位能建立健全质量保证体系,落实有关质量保证制度,人员岗位责任制;勘察工作质量符合强制性标准规范要求,能及时到现场处理特殊问题,现场地质情况与勘察报告内容相符。 六、对设计单位评价: 设计单位能建立健全质量保证体系,落实有关质量保证制度、人员岗位责任制;工程实物质量与设计图纸及有关设计文件相符。 七、对施工单位评价: 施工单位能建立健全质量保证体系,落实有关质量保证制度、人员岗位责任制;施工中能严格按照施工组织设计、强制性标准、规范要求施工,能及时整改施工中存在的质量问题;工程实物质量符合设计图纸、施工规范及强制性标准条文要求。 八、对监理单位评价:

工程资料移交要求

工程资料存档管理要求 公司对各施工项目竣工后,资料的存档及项目资料移交责任人做如下规定,望各项目部遵照执行。 一、资料移交清单目录: □1、项目合同、报价清单、增补合同或协议; □2、图纸:施工图、竣工图; □3、商务资料:工程签证单、技术核定单,设计变更单,牵涉造价的会议记录,增补协议等计价有效资料及相关照片; □4、项目施工许可证或者业主的开工报告; □5、完整的工程资料ABC册(施工组织设计、材料报验单、分部分项检验批、分项隐蔽验收单、分部分项评定表); □6、消防建审意见书; □7、中间隐蔽验收单; □8、消防验收合格证明; □9、工程竣工验收单; □10、环境检测报告; □11、业主或监理签收的工程资料合格移交单; □12、向业主移交的钥匙清单; □13、清包班组协议(价格清单)及最终人工费结账清单; □14、材料供应商合同(含合同价格清单)及最终结账清单;

□15、双包班组协议(协议价格清单)及最终结账清单; □16、公司仓库借用物资销账证明单; □17、项目部管理人员汇总考勤表; □18、项目承包班组考勤表。 说明:上述移交清单内容中,项目不具备条件移交的资料项目,由项目部资料员书面报公司审核同意后可免交,以申请批复单替代移交。

二、资料移交责任人 1、工程资料移交第一责任人为项目部资料员,项目经理附连带责任(按10=8:2比例,资料员8)。 2、项目施工中资料员岗位有调整的,以在岗时间段需完成的工作为交接前提,工作交接时必须有双方交接清单,双方签字,项目经理见证签字,并及时报公司备存。交接手续由项目经理组织,交接手续完成后,竣工资料的移交责任人责任也相应交接。交接不符要求的由移交前任资料员补做到合格满足交接为止。未办理交接手续的,由项目经理承担交接前的资料责任。 三、处罚标准 项目资料移交清单中,有条件而未提交的,视资料的重要性,给予资料员每项100—2000元处罚,在年终奖金中直接扣除。 资料员岗位有调整,项目经理未及时办理合格交接手续的,视最终资料移交的完整程度,给予项目经理处罚500—5000元。 项目部移交的竣工资料一次性移交完整合格的,公司给予项目部一次性奖励2000元。 四、公司资料存档负责人 公司资料存档接受人:*****,负责项目部移交资料的清点,登记,最终给项目部出具书面的接受证明单。 上述工程资料管理要求至2018年11月15日执行。

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