饲料企业全面预算管理的困境与对策

乔敏敏

【摘要】摘要随着国民经济的发展，国家大力推动制造业的发展，这对饲料企业来说机遇与挑战并存。由于人工成本、材料成本的逐年攀升，饲料企业面临较大的市场竞争压力。要想在竞争中脱颖而出，饲料企业必须修炼好内功。而控制成本、费用是修炼内功的关键。全面预算管理通过对生产成本进行合理的制定、分析和控制，有助于合理地配置企业资源。本文分析饲料企业全面预算管理存在的问题，分析导致饲料企业预算管理出现问题的原因，并提出具体的解决对策，旨在进一步促进我国饲料企业的健康快速发展。

【期刊名称】《经营者》

【年(卷),期】2019(033)021

【总页数】2

【关键词】关键词全面预算管理饲料企业预算

一、饲料企业全面预算管理的主要内容和现实意义

（一）饲料企业全面预算管理的主要内容

全面预算管理是企业利用预算工具对财务及非财务资源进行分配，以预算为标准进行考核、控制，来指导经营活动，完成企业的经营目标。全面预算反映的是企业未来一年的经营计划，以达成企业的利润目标。根据利润目标制定各项作业指标，以销售预测为起点，进而对生产、成本、应收账款、各项费用及资金收支等进行预测，从而生成最终的预计利润表、预计现金流量表和预计资产负债表，以反映企业在未来一年的财务状况、经营成果和资金流转情况。（二）饲料企业全面预算管理的现实意义