纠正措施与预防措施处理规程翻译

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1 目的

为规范GMP运行过程产生的(潜在)不符合的处理行为,使药品生产符合法规、行业标准规定,降低产品缺陷率及偏差发生的机率,实现质量管理体系的持续改进,特制定纠正措施与预防措施(Corrective Action & Preventive Action,以下简称CAPA)的管理程序。

To regulate the incongruent processing behavior generated in the GMP, and meet the drug production in line with regulations and industry standards, and reduce product defect rate and the probability of the deviation occurrence, and realize the continuous improvement of the quality management system, we specially formulated corrective measures and prevention measures (Corrective Action & Preventive Action, hereinafter referred to as CAPA) management program.

2 适用范围

2.1 适用于药品GMP运行过程产生的各类(潜在)不符合的CAPA制定、实施

及闭环确认。

Applies to all kinds of (potential) formulation, implementation and closed-loop confirmation which do not meet the CAPA in the GMP

2.2在生产质量活动中,能够立即采取应急措施解决问题且相关批次产品质量

无影响,可以不执行该程序。但出现一次以上的除外,应在BPR等相关记录中体现。

That can take immediate emergency measures to solve the problem and is not related to the batch product quality in production quality activities, we can not perform the procedure. But the case that appears more than once should be reflected in BPR and other related records.

3 责任人

CAPA相关的执行部门人员、CAPA质量信息管理员、现场QA、QA主管、质量管理部部长、质量受权人

CAPA executive departments staff, CAPA quality information administrator, site QA, QA competent, Minister of quality management, Quality attorney

4 工作程序

4.1 相关定义

不符合:未满足要求。“要求”是指明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望,如法规、行业标准要求,公司文件要求等。

Nonconformities: not meeting requirements. "Requirements" stated, generally implied or obligatory requirements or expectations, such as regulations, industry standards, company documents requirements.

潜在不符合:存在于事物内部尚未显露出来的、有可能或即将不能满足要求的情况,如产品质量呈现不良趋势、经风险评估识别的潜在影响。

Potential nonconformities: that existing within the thing has not been revealed, probable or imminent can not meet the requirements of the situation had adverse trends, such as the quality of products, the potential impact of the risk assessment to identify.

应急措施:为避免已经发生的(潜在)不符合继续恶化或对相关设备、物料、产品产生进一步负面影响而采取的紧急处理措施。

Emergency measures: To avoid the (potential) nonconformities that has occurred to deteriorate or produce further negative impact on related equipment, materials, products, and take emergency measures.

纠正措施(CA):为消除已发现的不符合或其他不期望情况的原因所采取的措施,以防止问题的再次发生。

Corrective Action (CA): To eliminate the nonconformities that has been found or the cause of other undesirable situation, and take the measures to prevent the problem from happening again.

预防措施(PA):为消除潜在不符合或其它潜在不期望情况的原因所采取的措施,防止问题的发生。

The precautions (PA): To eliminate the nonconformities that has been found or the cause of other undesirable situation, and take the measures to prevent the problem from happening.

(潜在)不符合分类:

The classification of (potential) nonconformities:

—关键

- Key

确认违反法定工艺、超出国家法定质量标准或违反药品生产相关法规规定,将会造成产品整批报废、产品召回、重大客户投诉、药监部门吊销生产许可证、收回GMP证书及批件等后果,关系到患者的生命安全、企业的品牌形象和产品的市场影响。

Verify that the violation of the statutory process beyond national statutory quality standards or violation of pharmaceutical production and related regulations, the entire batch will cause product obsolescence, product recall, a major customer complaints and Drug Administration shall revoke the production license, recover GMP certificates and documents issued consequencesrelated to the lives and safety of the patients, the market impact of the company's brand image and products.

—重要

- Important

关键性物料、设备、厂房、工艺、介质、环境发生偏移,导致或可能导致产品内、外在质量受到某种程度的影响,超出内控质量标准,存在导致或可能将会导致产品返工、重新处理等质量风险、违反GMP、工艺的事件,直接影响企业的正常运转。

Critical materials, equipment, plant, technology, media, environmental shift, caused or may cause the product to be subject to some degree of external quality impact beyond the internal quality control standards, there is cause or likely will lead to product rework, re-processing and quality risk, in violation of the GMP, craft events directly affect the normal operation of the enterprise.

—一般

- General

经确认不属于上述两种范围,属于SOP符合性问题(即是否严格按SOP执行)、适用性问题(即SOP内容是否很适用于实际操作)及有效性问题(即按照SOP要求执行,检查实施后的效果是否很有效)等,不会导致产品返工和重新处理,但存在违反GMP要求且属于GMP认证检查条款中的一般缺陷。

Sure you do not belong to these two ranges, belongs SOP compliance issues (ie, whether strictly performed according to SOP) applicability (ie, the the SOP content is very applicable in practice) and the effectiveness of (implementation requirements in accordance with SOP enforcement, inspectionafter effect is very effective) will not cause the product to rework and re-processing, but a violation of the requirements of GMP and belong to the defects in the general terms of the GMP certification examination.

4.2 (潜在)不符合信息来源

(Potential) noncomformities with the sources of information

4.2.1 公司内部质量检查发现的(潜在)不符合的信息;

Internal quality check found the information does not meet the (potential);

4.2.2 外部质量检查发现的(潜在)不符合的信息;

External quality check found that the information does not meet the (potential);

4.2.3 顾客、相关方投诉产品缺陷、产品召回的相关信息;

Customers complain of product defects, product recall information; (Potential) does not comply with the information found in the

4.2.4 质量管理过程中发现的(潜在)不符合的信息;

Quality management process;

—QA或车间在日常GMP检查过程中发现的(潜在)不符合的信息;

-QA or workshop (potential) does not comply with the information

found in the day-to-day GMP inspection process;

—QC在原料、辅料、包装材料、中间产品、成品等检测结果异常,实

验室留样观察、稳定性考察结果异常或产品质量呈不良趋势性变化或潜

在不符合的信息;

-QC abnormal test results in the raw materials, auxiliary

materials, packaging materials, intermediate products and

finished products, laboratory observation, to stay kind the

abnormal stability test results or product quality was bad trend

changes or potential nonconformities information;

—QA在产品年度回顾分析报告中提出的(潜在)不符合信息;

The-QA Products Annual Review analysis report (potential) does

not comply with the information;

—变更过程中发现的(潜在)不符合信息;

- (Potential) does not comply with the information found in the

change process;

—验证过程中发现的(潜在)不符合信息;

- Found in the validation process of the (potential) does not

comply with the information;

—文件评审过程中发现的(潜在)不符合信息;

- (Potential) does not comply with the information found in the

document review process;

—经质量风险评估发现的(潜在)不符合信息;

- Quality risk assessment found that the (potential) does not

comply with the information;

4.2.5 生产管理过程中发现的(潜在)不符合信息,包括生产过程、生产介

质、设备发生偏差、产品关键工艺控制项目、参数呈趋势性变化;

Found in the production process (potential) does not comply with the information, including the production process, production, media, equipment deviations occur, the product key process control project parameters showed a trend of change;

4.2.6 物料仓储、运输、发放、使用、退库、销毁等管理过程中发现的(潜

在)不符合信息;

Materials storage, transportation, distribution, use, refunding, the (potential) does not comply with the information found in the destruction process;

4.2.7 其它情况发现的(潜在)不符合信息。

Other conditions found in the (potential) does not comply with the information given.

4.3 对于4.2中“(潜在)不符合信息来源”,分别按以下方式启动CAPA程

序:

Start the CAPA program for 4.2 "(potential) does not comply with the sources of information", respectively, in the following manner:

4.3.1 有文件支持的(潜在)不符合信息源,如偏差处理单、变更审批表、

物料信息反馈单、实验室超标、超常检验结果调查报告、自检报告、客

户投诉处理单、验证报告、留样观察报告、稳定性考察报告、产品年度

回顾分析报告、第三方认证检查报告、公司级会议纪要要求等:

File support does not meet the (potential) source of information, such as deviation handling single change and Approval Form excessive material information feedback single laboratory survey report of abnormal test results, the self-test report, customer complaint handling single verification report, stay kindobservation report, the stability of the inspection report, annual retrospective analysis reports, inspection reports of the third-party certification, company-level meeting minutes requirements:

—对SOP程序文件中规定了具体CAPA执行要求的情况,按照程序文件

执行,如偏差处理;

- Perform the requested provisions specific CAPA SOP program files, executed in accordance with the program files, such as deviation handling;

—对SOP程序文件中后续未规定或无相应文件支持CAPA执行要求的情

况,QA主管指定人员启动CAPA程序。

- On the the SOP program files in the follow-up not specified or no corresponding file support CAPA execution requirements, QA competent the designated personnel start CAPA program.

4.3.2 对于无文件支持的(潜在)不符合信息源:如顾客、相关方电话反馈

产品质量信息,QA或其他人员现场检查到的重要问题,市场重大质量案

例的内部排查,任何人均可以是(潜在)不符合信息发现人,由信息源

发现者第一人在发现后30分钟内向质管部QA主管报告,启动CAPA程

序;

Customers, stakeholders Tel feedback product quality information, QA or other personnel at the scene to check for file support (potential) does not comply with the sources of information: as important issues to major market quality case internal investigation, no one can (potentially)does not meet the information found, by information sources discoverer of the first people in the quality control department within 30 minutes after the discovery of the QA supervisor, start the CAPA program;

4.3.3 经QA主管确认后,发现人或提出人员在一个小时内填写好《纠正措施

与预防措施处理单》内容包括:

—发生部门,提出人,日期;

—实际存在的(潜在)不符合的描述,包含:人物(职位、姓名)、时

间(日期、时间、阶段、班次等)、地点(场所、设施、特殊的操作环

境)、起因、过程或发生的现象、导致的结果、目前的状态(产品、物

料、仪器等),已经采取的应急措施。

Confirmed by the QA competent person or proposed fill within an hour "corrective actions and preventive measures to deal with single" include:

- Departments, date;

- The actual presence of the (potential) does not meet the description, including: character (Jobs, name), time (date, time, phase, trips, etc.), location (premises, facilities, special operating environment), the causes, process, or phenomenon, the result of the current state (products, materials, equipment, etc.), have taken emergency measures.

4.3.4 发现人或提出人员填写完毕后,将《纠正措施与预防措施处理单》流

转至质管部CAPA信息管理员处进行编号,编号方式为:CAPA+年份(四

位数)+流水号(三位数),如CAPA2011003。建立CAPA的电子台账。

电子台账已使用分散型系统。电子台账的内容包括(潜在)不符合来源、识别编号、(潜在)不符合描述、类别、根本原因调查、纠正措施、预

防措施、完成情况、有效评估、是否闭环以及闭环时间。

Found or proposed staff completed the transfer of "corrective and preventive measures to deal with single to the quality control department CAPA administrator ID No.: CAPA + Year (four digits) + serial number (three digitsThe), CAPA2011003. Establish CAPA's electronic ledger. The electronic ledger decentralized system.

The contents of the electronic ledger does not meet the (potential) source identification number (potential) does not meet the description, category, investigation of root cause, corrective action, preventive measures, the completion of the case, effectively assess whether the closed-loop and closed-loop time.

4.3.5 CAPA信息管理员将CAPA编号反馈现场QA,由现场QA将已编号的《纠

正措施与预防措施处理单》,发至(潜在)不符合涉及部门拟定执行措

施初稿。具体内容包括纠正措施、预防措施、每项措施的责任人及完成

期限

CAPA Information Manager CAPA No. feedback site QA, numbered by the on-site QA "corrective measures and preventive measures to deal with single hair to (potential) does not comply with the departments involved to prepare the first draft of the implementation measures. Specific corrective measures, preventive measures, each measure of responsibility and deadlines

4.3.6 涉及部门在一个工作日内将执行措施初稿流转至现场QA处,现场QA

在收到CAPA初稿后第二个工作日对填写内容进行初步审核,确认措施

的有效性和可行性,并给予涉及部门意见反馈。涉及部门按意见完善措

施,交现场QA签字确认后流转至QA主管,复审填写内容并确定属于不

符合还是潜在不符合,必要时与质管部部长及相关部门负责人讨论(潜

在)不符合的类别(关键、重要、一般),明确与(潜在)不符合相关

的部门,并指定由主要涉及部门流转至质量部部长签署终审意见。

Departments involved the circulation of the first draft of the implementation of measures within one business day to the scene QA at site QA in the second working day after receipt of CAPA draft filled out a preliminary audit to confirm the effectiveness and feasibility of the measures and give the involved departmentFeedback. Involved department views perfect measures, cross-site QA signature confirmation circulation to QA supervisor, fill in the content reviewed and determined to belong to does not meet or potential nonconformity, if necessary, to discuss the (potential) does not meet with the the quality tube Minister and the relevant department heads category (critical, important, general) clearly does not comply with the (potential) related to the sector and specified flow mainly related departments to the quality of the Minister to sign the final comments.

4.3.7对于无程序文件支持后续处理的(潜在)不符合,因原因尚不明确需

要开展调查的,QA主管应在《纠正措施与预防措施处理单》中明确指定

调查人、调查期限,调查人调查结束应形成(潜在)不符合调查报告附

入本报告中。调查内容应包括:

Support for follow-up treatment for non-program files (potential) does not comply, the reason is not yet clear need to carry out the investigation, QA managers should be in a "corrective and preventive measures to deal with single explicitly specified investigation, the end of the survey period, the survey investigationIt should be the formation of the (potential) does not comply with the investigation report is attached to this report. The investigation should include:

—收集涉及问题相关的数据、信息,如:设备、人员、工艺、设计、文件、供应商、生产过程、培训、软件、财务、检验数据、文献资料等,以附件形式记录调查内容,附入《纠正措施与预防措施处理单》。

- Involved in issues related to data and information collected, such as: equipment, personnel, technology, design, document, suppliers, production process, training, software, financial test data, literature, etc., to record survey the contents of an attachment, annexed to the"corrective measures and preventive measures to deal with a single.

—对收集的数据、信息进行分析,可通过建立分析小组,利用头脑风暴和因果图标等工具。

- The analysis of the collected data, information, and through the establishment of the Analysis Group, using tools such as brainstorming and causal icon.

—通过调查分析,确定可能的原因:从列出的有关事实、关联中排除与资料信息不符的原因,确定所有可能的根本原因。

- Through the investigation and analysis to determine the possible causes: associated excluded from the list of the relevant facts, reasons that are inconsistent with the data and information, to determine the root cause of all the possible.

—挑选根本原因:可根据人、机、料、法、环等关联变化、相应的资料数据,在所有的可能原因中,挑选与资料最相符的根本原因。

- The selection of the root cause: the associated changes according to human, machine, material, method, ring, Data, and in all the possible reasons, the selection of data are most consistent with the root cause.

—核实根本原因:核实最有可能的根本原因和支持结论的资料,剔除所有与资料信息不符的可能原因。

- To verify the root cause: to verify the most likely root cause and support the conclusions of the data, remove all data and information may be inconsistent reasons.

—即使没有确定的根本原因,也应记录原因分析过程中所有活动和得出的结论。

- Even determine the root cause of all activities cause analysis process and the conclusions should be recorded.

—若因某些信息需要进行验证、试验、第三方鉴定等情况,根据实际情况,调查人需向QA主管提出书面推迟调查信息申请,该书面材料作为凭证之一附入《纠正措施与预防措施处理单》中;

- Because some of the information needed to verify and test third-party identification, according to the actual situation, investigators are required to QA competent to make a written Deferral of investigation information application, the written material as one of the certificates annexed to corrective action and preventive measureshandle single in;

—如果(潜在)不符合发现人和指定调查人员在调查中发现(潜在)不

符合可能与相关产品批次有关联且有重大质量隐患,则必须立即通知质

管部部长、质量受权人,采取措施停止相关批次的放行,直至调查确认

与之无关后方可放行。

- If the(potential)does not comply with discovery and designated

investigating officers found in the survey do not meet the

(potential) related products may be batch associated with major quality problems, you must immediately notify the Minister of

quality control, quality attorney to take measures to stop the release of the relevant batch until investigations confirm

irrelevant before release.

4.3.8 关键的(潜在)不符合在二个工作日内、重要的(潜在)不符合在三

个工作日内、一般的(潜在)不符合可在三个工作日内,CAPA初步意见征询部门填写好CAPA意见,将电子版发送至CAPA质量信息管理员处。

Key (potential)does not comply within two working days, it is important (potential)does not comply within three working days, the(potential)does not comply within three working days, CAPA initial consultation departments to fill CAPA opinion, the

electronic version is sent to the administrator of the CAPA

quality of information.

4.4 CAPA措施的确定CAPA measures to determine

4.4.1 若QA主管认为CAPA措施存在不完善、有缺陷的情况,应与发生部门

进行讨论并最终达成一致意见后,原则上两个工作日内QA主管应在《纠正措施与预防措施处理单》中重新完善CAPA意见。QA

competent CAPA measures exist imperfect, defective, and the

occurrence of departments to discuss and eventually reached a consensus, the principle two working days QA in charge should in corrective action and preventive action processing single

"re-improve CAPA views.

4.4.2 每项(潜在)不符合的CAPA均应明确责任人、具体措施、完成期限、

验收人、验收附件等信息,验收人一般为现场QA人员;

Each (potential) does not meet the CAPA should be clear lines of responsibility, specific measures, deadlines, acceptance, and acceptance attachments acceptance generally live QA

personnel;

4.4.3 CAPA措施的信息录入完毕后,指定的主要涉及部门将《纠正措施与预

防措施处理单》流转至质管部部长、质量授权人处。CAPA measures of information input after, mainly related to the

specified department "corrective and preventive measures to deal with single flow to the Minister of quality control, quality, authorized at.

4.4.4 质管部部长、质量授权人对上述调查分析过程和提出的措施进行审

核,对CAPA进行最终批准,批准的意见作为CAPA的终审执行意见。

Quality Management Minister, the quality authorized in the

analysis process and the measures proposed in the above survey conducted our audit CAPA final approval, approval of the advice as a CAPA's of Final Appeal execution opinions.

4.4.5 指定的主要涉及部门负责将已批准的《纠正措施与预防措施处理单》

原件上交CAPA指定验收人,CAPA指定验收人负责分发至相关执行部门

负责人。Mainly

related to the specified department is responsible for the

approval of corrective actions and preventive measures to deal with single the original handed CAPA specified acceptance of CAPA

the specified acceptance people responsible for the distribution

to the person in charge of the relevant executive departments.

4.5 CAPA措施的执行和确认CAPA implementation of the measures and

confirm

4.5.1 CAPA终审意见执行部门责任人按期限逐条落实批准的措施,若存在特

殊原因不能及时完成,需在QA主管给出的期限前向QA出具充分的材

料予以证明,明确后续的完成措施及完成期限,在CAPA实施过程中所

有变更应予以记录,相关材料附入《纠正措施与预防措施处理单》中;

CAPA the final comments execution department responsible person by one period of the implementation of the approved measures, if there are special reasons can not be completed in a timely fashion, you need to QA QA competent given deadline issued by sufficient material to prove clear follow-up to the completion of measures and deadlinesCAPA implementation process, all

changes should be recorded, and related materials are attached into the corrective measures and preventive measures to deal with the single ";

4.5.2 CAPA终审意见执行部门按期完成相应的措施后,通知指定验收人根据

现场验收。指定验收人到期未接到通知时,负责根据已批准的《纠正措施与预防措施处理单》的完成期限现场验收。验收应包括意见执行的合理性、有效性和充分性,验收合格后,指定验收人员在不超过指定完成日期后一个工作日内,填写《纠正措施与预防措施处理单》中意见执行情况确认的相关信息,确认该措施已执行完毕;

4.5.3 若因客观原因无法执行完毕,责任人应提交充分的评估材料,经部门

领导审核、质管部部长批准,同意中止、暂停或重新启动CAPA程序,所提交的材料应附入本报告中;因主观原因未执行或执行不全面、有

错误的情况,指定验收人应书面报告QA主管,QA有权对相关部门进行通报。

CAPA the final comments execution department is on schedule to complete the appropriate measures according to the site, notify the designated acceptance acceptance. Specified acceptance not received due notice, is responsible for the duration of the scene based on the completion of the approved corrective measures and preventive measures to deal with single"acceptance. Acceptance rationality,effectiveness and adequacy of acceptance,

specified acceptance in not more than within one working day

after the date of completion of specified, including the

implementation of views views on the implementation of

completing corrective and preventive measures to deal with

single confirmed relevant information, confirmed that the

measures have been completed;

4.5.4 在所有CAPA意见已执行结束并确认之后,指定主要涉及部门将《纠

正措施与预防措施处理单》和提交材料,交QA主管评估执行效果后流

转至质管部部长批准闭环,若CAPA执行结果存在合理性、有效性和充

分性问题,QA主管在《纠正措施与预防措施处理单》中签署是否重新

执行CAPA的意见,并汇报质管部部长。Specify the

main departments involved in all CAPA comments have been after

the end of the execution and confirm the "corrective actions and

preventive measures to deal with the single" and submissions,

cross-QA competent assessment of the implementation of the

effect of flow to the approval of the Minister of the Department

of quality control closed loop CAPA execution resultsrationality, effectiveness and adequacy of QA supervisor "corrective and

preventive measures to deal with single sign whether the

re-implementation of the CAPA views and report on quality control, Minister.

4.5.5 CAPA执行的合理性、有效性和充分性可通过是否重复发生来判断,同

一CAPA提出超过三次以上,需发生部门负责人亲自进行调查。CAPA

implementation rationality, effectiveness and adequacy to

determine whether recurring, the same CAPA more than three times

more than the occurrence of the department responsible for the

investigation personally.

4.6 《纠正措施与预防措施处理单》的存档Corrective actions and

preventive measures to deal with single archive

4.6.1 《纠正措施与预防措施处理单》原件由质量管理部负责存档,保存期

限10年;

Corrective actions and preventive measures to deal with single

"Original Quality Management Department is responsible for

archiving and shelf life of10years;

4.6.2 对于SOP程序文件中无后续相应CAPA执行要求的情况,由CAPA信息

管理员将《纠正措施与预防措施处理单》复印件附入相应的信息源流

转单据、报告中,原件仍在质量管理部存档。

"Corrective action and preventive action by CAPA information

administrator for the subsequent corresponding CAPA

implementation requirements of the SOP program files, handle

single copy of information source circulation documents annexed

to the report, is still in the original archive Quality

Management Department.

5 相关文件、记录和标签 Related Documents, Records and tags JL10064 纠正措施与预防措施处理单

Product fraction of management procedures

纠正和预防措施处理单

纠正和预防措施处理单 看完上面的表格,大家如果还理解不了“纠正”、“纠正措施”和“预防措施”三者的不同点的话!接下来我给大家举个简单的实际例子,相信你肯定就会理解了:我们现在合浆车间异常频率最高的是A型号正负极的粘度异常问题,现场处理流程一般是,将粘度异常浆料加减溶剂进行处理,处理后粘度OK浆料正常流转,然后优化合浆工艺,下批开始每批少加或多加溶剂。对照上面的的表格那么纠正这一步应该为:将粘度异常浆料加减溶剂进行处理,处理后粘度OK浆料正常流转(对不合格品进行处理,如挑选,返工,区分流转等);纠正措施为:优化合浆工艺,下批开始每批少加或多加溶剂(防止再次产生不合格品);那预防对策呢?也是优化合浆工艺,下批开始每批少加或多加溶剂?那肯定不对的,为什么呢?因为此机台已经产生过不合格品,采取此对策,只能预防不合格品(粘度异常)再次发生,而预防不合格再次发生为纠正措施。那预防措施到底是什么呢?肯定是检查其他型号的合浆工艺是否需要同样优化或A型号的其他分厂在开始生产之前是否也要进行优化工艺(防止其他设备或其他型号也产生不合格品)。 那么到这里我想前面提到的同样一份签完整的异常单,但是改善效果差异很大的原因的答案就出来了吧。那就是除了刚提到的合浆粘度异常处理流程外,其他车间也有很多异常的处理也只停留在只有纠正以及纠正措施,以及把纠正误认为纠正措施,纠正措施误认为预防

措施,导致工艺时刻在各车间救火,品质时刻绷着神经去检验,生产忙着返工,以及区分生产异常料等。当然给出对策之前找到根本原因是前提,大家只有在找到了根本原因,理清“纠正”、“纠正措施”和“预防措施”之间的关系,才能高效率,高品质的完成公司的各项目标。以上就是我个人对前面三者关系的理解。

纠正和预防措施处理单

记录编号纠正措施和预防措施的实施:jl-106存在(潜在)不符合项和负责部门的声明:每个部门对质量,环境和职业健康与安全管理目标和评估标准的理解不明确,这可能导致操作偏差。填写人:日期:原因:办公室没有明确解释质量,环境和职业健康与安全管理目标的评估标准。负责部门负责人:日期:将采取的纠正(预防)措施:为每个部门组织相关的知识培训以加深理解。负责部门负责人:管理代表:日期:完成:完成。负责部门负责人:日期:验证结果:验证后实施效果良好。验证部门:办公日期:备注:请参阅培训记录001培训记录表格编号:jl-031序列号:001时间2012年1月20日培训主题管理目标评估标准位培训老师太阳老师在公司办公室培训方法讲座列表中受训人员:孙继禄,王元源,冯坤,杨金学,肖磊,吕玉福,刘明臣培训内容摘要:管理目标考核标准:1.管理目标体系标准;2.每个管理目标的评估标准:例如,培训计划的完成率:分母部分是评估期之前要完成的培训计划的数量,分子部分是实际完成的培训计划的数量,还应注意要注意是否达到训练效果。客户满意度:分母部分是所有客户意见,分子部分是表示满意/非常满意的客户意见。以客户数量为例:例如,如果有十

个客户对其意见进行调查,则有九个客户满意,有90%的客户接受调查,其中一个客户不满意,则该百分比为80%。在讲授评估结果之后,所有参与者都对培训内容有了深刻的了解。通过口头问答,可以很好地掌握培训内容,培训效果非常好,也很有意义。评估合格率:100%备注评估者:日期:纠正和预防措施的执行记录编号:jl-106存在(潜在)不合格和负责部门的声明:生产进入繁忙季节,工人对安全生产的意识较弱,安全教育应及时进行。完成者:日期:原因:日常安全教育应进一步加强。负责部门负责人:日期;采取的纠正(预防)措施:在繁忙季节之前为工人进行安全教育和培训。负责部门负责人:管理代表:日期:完成:完成。负责部门负责人:日期:验证结果:验证后效果良好。验证部门:日期:备注:请参阅培训记录002培训记录表编号:zl-031序列号:002时间:2012年4月15日培训主题:在施工繁忙季节之前进一步增强安全生产意识培训地点:培训老师刘先生在会议室的培训方式:受训人员总数(共12名):周超顺吉录张振中冯坤吕玉福郑寿华王昌申,尚树峰,包志强,王家顺和刘殿良的培训内容总结如下::1.加强安全生产的必要性;2.安全操作的注意事项(各种工作);3,安

纠正措施、预防措施实施记录表

编制部门:富源县体育活动中心 纠正措施-01 纠正措施有效性评价、验证记录: 验证人: 年 月 日 (潜在)不符合原因分析: 1、 瓷砖粘贴未及时批灰缝; 2、 区域狭小移动式脚手架无法进入; 纠正/预防措施及实施计划: 1、 瓷砖粘贴后应及时批灰缝并清洁干净; 2、 对刮腻子漏刮部位检查统计,及时修补; 3、 预留洞口应及时修补,为下一道工序做准备;严禁一次性砌筑及抹灰、刮白; 制定人: 纠正/预防措施实施记录: 1、 瓷砖粘贴已及时批灰缝并清理干净; 2、 漏刮腻子还未修补; 3、 预留洞口已修补,待下一道工序; 实施负责人: (潜在)不符合事实: 体育馆: 1 2 3 记录人: 、卫生间瓷砖粘贴部分灰缝未批; 、板面局部未进行二次刮腻子; 、通风管道安装预留洞口未及时修补; 李现乖 2017 年5月27日 分析人:李现乖 2017 年5月27日

编制部门: 纠正措施-2 纠正措施有效性评价、验证记录: 验证人: 年 月 日 (潜在)不符合事实: 1、 挡土墙基础砼浇筑未对面层进行找平、压实; 2、 足球场土方回填压实垃圾未清理干净; 记录人:李现乖 (潜在)不符合原因分析: 1、 砼浇筑振捣后,未对面层压实、找平,导致砼面不平整、光滑且有松散砼; 2、 未安排人员清理垃圾; 分析人:李现乖 纠正/预防措施及实施计划: 1、 混凝土浇筑完成后应对面层找平、压实;在挡土墙墙体模板安装前应把松散 砼打凿干净,才可下一道工序。 2、 足球场回填土压实以前清理垃圾,防止压实度达不到设计要求,造成返工处 理。 制定人: 纠正/预防措施实施记录: 1、 松散砼已打凿; 2、 足球场垃圾已清理干净; 实施负责人: 2017 2017

纠正和预防措施经过流程

纠正与预防措施流程文件编号: 版本:0A (试用)

文件变更履历

当产品、制程以及质量系统等过程中出现/潜在的不合格原因时,能立刻通过正常反应程序渠 道,从而消除现存或潜在的不符合因素等,彻底解决及预防问题再发。 2适用范围 适用于本厂产品从进货检验至顾客的投诉及内部质量审核的不符合项的纠正措施。适用于通过各部门统计所得数据进行分析,对潜在的不合格进行预防。 备注:当顾客规定了纠正和预防措施方法时,依照顾客的要求进行。 3名词定义 3.1纠正措施(Corrective Action) :采取措施以消除现存的不符合/缺失事项的原因,以防止 其再度发生; 3.2预防措施(Preventive Action):采取措施以消除潜在的不符合、缺失事项的原因,以防止 其再度发生; 3.3 8 D ( 8 Disciplines ):本公司采用的解决品质问题的一种方法,即分八个步骤来解决 品质问题。 4权责 4.1品质部:纠正/预防措施表开出,措施实施效果跟进与验证。 A. 制程与进料的异常由QC主导; B. 客户抱怨时由QA主导; C. 系统与稽核异常时由QS主导。 4.2责任部门:对不合格原因进行分析,纠正/预防措施的制订和实施。 5. 工作程序 流程 改善要求信息 改善小组成立

责任部门工作要求相关文件/记录 品质部5.1品质部依据以下信息开出“纠正/预防措 施单”: a. 各部门的绩效指标没有达到目标时; b. 质量审核、管理评审发生不符合项时; c. 进料检验、生产过程中出现异常状况时; d. 发生顾客投诉与异常退货时; e. 潜在不合格时(如作业隐患,或通过 FMEA,SPC等发现)。 纠正/预防措施 单 相关部门5.2多功能小组成立 5.2.1品质部(各过程担当)主导召集相关部门组成多功能小组; 5.2.2多功能小组依据不良信息对不合格事项进行评审,会判原因并确认纠正事项及改善责任归属; 5.2.3问题描述时务必依人事时物的原则清晰描述,以便于相关部门了解问题发生的现况; 5.2.4改善责任部门以原因发生部门为判定原则,但不代表过程的漏失部门不须进行

纠正和预防措施处理单

纠正措施和预防措施实施记录号:jl-106存在(潜在)不符合项,责任部门声明:各部门对质量、环境、职业健康安全管理目标和评价标准认识不清,可能导致操作偏差。填表人:日期:原因:办公室未明确说明质量、环境和职业健康安全管理目标的评价标准。责任部门负责人:日期:采取纠正(预防)措施:组织各部门相关知识培训,加深理解。部门负责人:管理者代表:日期:完成:完成。主管部门负责人:日期:验证结果:验证后实施效果良好。验证部门:办公日期:备注:见培训记录001培训记录表编号:jl-031流水号:001时间2012年1月20日培训科目管理目标考核标准岗位培训教师孙老师在公司办公室培训方法讲座名单受训人员:孙继禄、王媛媛、冯坤,杨进学、肖磊、卢玉富、刘明晨培训内容汇总:管理目标考核标准:1。管理目标体系标准。各管理目标的评价标准:如培训项目完成率:分母部分为考核期前应完成的培训计划数,分子部分为实际完成的培训计划数。还应注意培训效果是否达到。顾客满意度:分母部分为顾客意见,分子部分为满意/非常满意顾客意见。以客户数量为例:如10个客户调查意见,9个客户满意,90%的客户被调查,1个客户不满意,则百分比为80%。教学评估

结果出来后,所有学员都对培训内容有了深刻的了解。通过口头问答,可以很好地掌握培训内容。训练效果很好,很有意义。考核通过率:100%备注评审人:日期:纠正和预防措施实施记录编号:jl-106存在(潜在)不符合及责任部门声明:生产进入旺季,工人安全生产意识淡薄。要及时开展安全教育。完成人:日期:原因:日常安全教育应进一步加强。责任部门负责人:日期;采取的纠正(预防)措施:旺季前对工人进行安全教育和培训。部门负责人:管理者代表:日期:完成:完成。主管部门负责人:日期:验证结果:验证后效果良好。验证部门:日期:备注:请参考培训记录002培训记录表编号:zl-031流水号:002时间:2012年4月15日培训主题:为进一步增强施工旺季前的安全生产意识培训地点:培训刘总在会议室的培训方式:合计受训人数(共12人):周朝顺、张振忠、冯坤、吕玉富、郑寿华经过安全培训,王先生对应急人员的安全操作有了更好的了解。通过口头问答,可以很好地掌握培训内容,培训效果很好,很有意义。考核通过率:100%备注评审人:日期:纠正和预防措施处理表编号:ls-106流水号:003(潜在)不合格及责任部门事实陈述:建议在日常工作检查标准和职业健康安全管理中

纠正和预防措施

至高建设集团 质量改进的纠正和预防措施控制流程 1.1流程概况表 纠正和预防措施控制流程 业务流程名 称: 流程目标:消除潜在的不合格原因,杜绝和防止不合格的再次发生,确保质量体系的有效实施和改进。 业务流程参与 质量部、各职能部门 者: 输入: 1、部/外部质量体系审核的不合格项; 2、产品不合格报告; 3、管理评审中提出的不合格项; 4、 顾客的意见、抱怨、投诉;5、检验和试验记录 输出:1、纠正措施及其实施计划;2、预防措施及其实施计划;3、质量体系和产品的质量改进证明文件;4、8D问题及纠正措施报告 控制点:公司部的不合格信息、顾客的投诉和售后服务工作中得到的产品质量信息反馈等的纠正预防措施的制定和实施 概要:适用适用于本公司质量体系中的所有过程控制,明确各自职责。 流程描述: 1.1根据本公司的习惯用法,可用“整改措施”一词表示纠正和预防措施的意义。 1.1.1各部门在有纠正预防措施要求时,为了防止不合格的再次发生,应对以下的不合格项及产品质量有关的不合格信息,采取纠正预防措施: a.质量体系审核(包括外审和审)中出现的不合格项。 b.产品不合格报告(包括退货、包装、标签不合格)。 c.管理评审中提出的不合格。 d.顾客的意见、投诉、抱怨。 1.1.2顾客的投诉和售后服务工作中得到的产品质量信息反馈,由质量部进行分类登记后,填写《顾客信息记录》送交责任部门。 1.1.3不合格原因的调查和分析 a.与产品和过程有关的重大不合格原因,由质量部组织有关部门的人员进行调查和分析,对一般的产品和过程不合格,由各责任部门组织调查和分析;质量体系审核和管理评审中出现的不合格,由管理者代表组织审核员和有关部门负责人进行调查分析。 b.对不合格原因进行调查时,可采用因果图/排列图/能力调查/直方图/相关图/故障模态分析法(AMDEC)/图 示记录等方法,确定主要问题以及与问题有关的因素,在分析原因时须仔细分析产品围(包括材料),以及所有相关的过程、操作(设备、工装模具)、质量记录、售后服务报告、顾客索赔记录等,在不合格原因分析时可请供应商和顾客共同参与。 c.不合格原因分析的重点是:

纠正和预防措施

至高建设集团有限公司 质量改进的纠正和预防措施控制流程 1.1流程概况表 纠正和预防措施控制流程 业务流程名 称: 流程目标:消除潜在的不合格原因,杜绝和防止不合格的再次发生,确保质量体系的有效实施和改进。 业务流程参与 质量部、各职能部门 者: 输入: 1、内部/外部质量体系审核的不合格项; 2、产品不合格报告; 3、管理评审中提出的不合格项; 4、顾客的意见、抱怨、投诉; 5、检验和试验记录 输出:1、纠正措施及其实施计划;2、预防措施及其实施计划;3、质量体系和产品的质量改进证明文件;4、8D问题及纠正措施报告 控制点:公司内部的不合格信息、顾客的投诉和售后服务工作中得到的产品质量信息反馈等的纠正预防措施的制定和实施 概要:适用适用于本公司质量体系中的所有过程控制,明确各自职责。 流程描述: 1.1根据本公司的习惯用法,可用“整改措施”一词表示纠正和预防措施的意义。 1.1.1各部门在有纠正预防措施要求时,为了防止不合格的再次发生,应对以下的不合格项及产品质量有关的不合格信息,采取纠正预防措施: a.质量体系审核(包括外审和内审)中出现的不合格项。 b.产品不合格报告(包括退货、包装、标签不合格)。 c.管理评审中提出的不合格。 d.顾客的意见、投诉、抱怨。 1.1.2顾客的投诉和售后服务工作中得到的产品质量信息反馈,由质量部进行分类登记后,填写《顾客信息记录》送交责任部门。 1.1.3不合格原因的调查和分析 a.与产品和过程有关的重大不合格原因,由质量部组织有关部门的人员进行调查和分析,对一般的产品和过程不合格,由各责任部门组织调查和分析;质量体系审核和管理评审中出现的不合格,由管理者代表组织审核员和有关部门负责人进行调查分析。 b.对不合格原因进行调查时,可采用因果图/排列图/能力调查/直方图/相关图/故障模态分析法(AMDEC)/图 示记录等方法,确定主要问题以及与问题有关的因素,在分析原因时须仔细分析产品范围(包括材料),以及所有相关的过程、操作(设备、工装模具)、质量记录、售后服务报告、顾客索赔记录等,在不合格原因分析时可请供应商和顾客共同参与。 c.不合格原因分析的重点是: 1〕设计和规范问题 2〕过程控制和检验问题 3〕工艺装备和检验设备问题

纠正和预防措施处理单

矫正及预防措施: 矫正及预防措施是组织中的改善措施,主要是对于不合格产品及其他不希望出现的情形,目的是在避免这类情形的出现。矫正及预防措施是良好生产规范(GMP)、危害分析重要管制点/Hazard Analysis and Risk-based Preventive Controls(HACCP/HARPC)及许多ISO标准中的概念。其着重是在系统化的审查一个已识别问题或是风险的根本原因,避免这些问题再度出现(矫正措施)或是预防这类问题的出现(预防措施)。 矫正措施一般是应对客户的抱怨、产品不良率偏高、内部审计发现的问题、产品和过程监控(例如统计制程控制)中发现的不利或不稳定趋势。预防措施是因为识别到潜在的不合格原因而进行处理。 若要确保矫正及预防措施的有效性,系统化审查失效的根本原因是其中的关键。矫正及预防措施是品质系统中的一部分。 习惯性违章及其纠正与预防: 本书言简意赅地介绍了习惯性违章的种类、具体表现及其纠正方法与预防措施,又配以栩栩如生的漫画,定会增强阅读情趣,使人们对习惯性违章深恶痛绝,必欲纠正而后快。 概述: 1.习惯性违章的涵义及主要表南形式 2.习惯性违章的危害性 3.习惯性违章的成因 表现及纠正:

1.工作场所不能保持整洁 2.随意在楼板或建筑物结构上打孔 3.用管道悬吊重物或起重滑车 4.在需要加盖盖板之外,不加盖盖板 5.在通道口随意放置物料 6.将消防器材移作地用 7.在工作场所存放易燃物品 8.不按规定穿用工作服 9.接触高温物体工作,不戴防护手套,不穿专用防护服 10.进入施工作业现场不正确佩戴安全帽 11.在机器转动时装拆或校正皮带 12.在机器未完全停止以前,进行修理工作 13.在机器运行中,清扫、擦拭或润滑转动部件 14.翻越栏杆,在运行的设备上行走或坐立 15.上爬梯不注意逐档检查 16.随意拆除电器设备接地装置 17.使用有缺陷的大锤作业 18.凿击坚硬或脆性物体时,不戴防护眼镜 19.使用没有防护罩的砂轮研磨 20.忽视检查,使用带故障的电气用具 21.使用电动工具时不戴绝缘手套 22.不熟悉使用方法,擅自使用电气工具

纠正预防措施处理单

纠正(预防)措施实施记录 QR8.5-01 编号: 责任部门负责人 任务下达部门依据文件 不合格原因分析: 纠正(预防)措施: 编制:日期: 批准:日期:实施效果验证: 验证人:日期:

QR8.5-01 编号:2012-02 责任部门办公室负责人崔兰柱 任务下达部门办公室依据文件管理评审报告整改要求 不合格原因分析: 对做好质量记录控制和管理工作的意义缺乏认识,执行《记录控制程序》不严格,记录的填写、收集、控制和管理工作欠规范。 纠正(预防)措施: 1、从6月7日到8日,利用两天时间,在全公司范围内对各部门质量记录的填写、收集,贮存、保管等情况进行一次全面检查,针对各部门在质量记控制和管理中存在的问题分别予以指导,提出要求,限期整改。 2、整改结束后,由办公室组织对整改效果进行验证。 编制:崔兰柱批准:崔世超 日期:2012.6.6 日期:2012.6.6 实施效果验证: 通过本次全面检查、指导和督促,提高了各部门对做好质量记录管理工作意义的认识,明确了要求,提高了执行《质量记录控制程序》的自觉性。质量记录的填写、收集、贮存、保护和检索等的控制和管理工作有了明显进步。 验证人:崔世超 日期:2012.6.11

QR8.5-01 编号:2012-03 责任部门生产部负责人赵玲 任务下达部门办公室依据文件管理评审报告整改要求 不合格原因分析: 1、对做好生产现场管理工作的重要性认识不够,没有认识到创造适宜的工作环境是保证产品符合性的必要条件,存在重生产,轻管理思想; 2、没有正确处理好生产现场管理中人、场、物三者的关系,现场管理投入的人力物力不够。 纠正(预防)措施: 1、组织有关人员认真学习GB/T19001:2008标准6.4条款,明确要求,在加深理解基础上提高执行的自觉性。 2、组织生产车间从6月7日到11日,利用一周时间,大力开展生产现场的整理整顿工作,做到生产、工作现场卫生清洁、物品摆放整齐、设备整洁,产品标识明确,为实现产品符合性创造安全、文明、整洁、有序的工作环境。 编制:赵玲批准:崔世超 日期:2012.6.6 日期:2012.6. 6 实施效果验证: 通过本次组织对生产和工作现场的整理整顿,现场管理工作有了明显改进,为实现产品符合性初步创造了适宜的工作环境,达到了预期目的。 验证人:崔世超 日期:2012.6.11

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