关于民办学校生存、发展的认识和实践

关于民办学校生存、发展的认识和实践
关于民办学校生存、发展的认识和实践

关于民办学校生存、发展的认识和实践

北京市二十一世纪实验学校丁浩生

2003年11月

民办学校和公办学校,作为学校教育是相通的,但是由于投资主体和经费渠道的不同,民办学校除有一般学校的共性外,还有着极其鲜明的特殊性。目前在民办学校从事教育、教学和管理的干部、骨干教师基本上均来自公办学校,这里面有一个角色转换,角色定位和角色适应的问题,民办学校的生存和发展必须面对这个问题,解决这个问题。如何科学地实施这个转换,就我个人40年的教龄,近20年重点名校校长的实践以及最近一年半民办学校管理工作的探索,我认为要树立四个观念,处好三个关系,抓住两个重点,围绕一个中心。

一、树立四个观念,解决瓶颈制约。

制约民办学校生存和发展的因素很多,但瓶颈在哪里,我认为主要还是民办教育工作者自身的观念。观念更新了,民办教育工作者就会有积极性和创造性,民办学校就能在克服一个又一个困难中得以生存和发展。就民办学校已有的实践,当前的现状,发展的需求,我认为民办教育工作者应树立四个观念:

1、服务观念

在民办教育的实践中,首先遇到的问题是民办学校的教师缺乏成就感,虽然感情和待遇能留人,但有作为的教师更看重事业留人。如何评估民办学校教师的成就,如何看待民办学校教师的事业,就成为稳定民办学校教师队伍,建设一支高素质教师队伍的一个首要问题。受传统观念影响,在如何看待教师工作业绩,往往与教师所教学生的考试分数挂钩,把学生的分数看作是学校教育产品的质量。如果这样,因我国的具体国情(国家政策有利于公办学校,特别是重点名校),民办学校因生源的限制,在学生考试分数上,民办学校很难与重点名校相比,在民办学校工作的教师就很难有成就感。为了解决这个问题,我认为首先要树立服务观念,把教育服务作为学校教育的产品,学校教育产品的质量取决于教育服务的态度和质量,而不是片面地、形而上学地看学生的考试分数。事实家长看重的最终还是学校教育服务的态度和所感受到的服务质量。如果用教育服务的态度和质量来衡量、评估教师的工作,那就能找到成就感。我认为把学校教育的产品定为学生的考试分数,必然导致应试教育。只有把学校教育的产品定为教育服务,才能真正实施素质教育。

2、人本观念

学校教育要以学生为本,为学生的成长和发展服务,这已成为教育工作者的共识。但是我认为,人本观念的树立,在学校不仅是教育要以学生为本,还包含办好学校要以教师为本,要明确教师在办学中的主人翁地位,要让教师在使学生获得理想发展的同时,教师自身也应得到充分发展,使教师在教育创新中不断超越自我,这在民办学校是十分重要的。

3、职业观念

教育是教师追求事业发展的职业,不仅仅是谋生手段。民办学校所有权虽属私人,但教职工所从事的事业是社会的、国家的。在民办学校工作有较好的环境和待遇,对教师有一定的吸引力,但作为有事业心的教师看好的是民办学校灵活的机制,借助于这个机制,追求的是事业上的成就。如果仅仅作为谋生的手段,满足于既得的物质利益和待遇,那充其量是熟练工式的教书匠,而这种境界和品位,无论是学校还是个人,不仅不能更好的发展,而且教育作为一种产业,在生存发展激烈竞争的大潮中,不进则退、慢进也是倒退,仅有的既得利益也保不住。职业型的教师必须具有创新精神、服务意识、教育能力、交往艺术。

4、市场观念

教育是公益性的社会事业,民办学校也不以营利为目的。但教育的产业属性,决定着教育市场的客观存在,决定着教育要在教育市场的竞争中生存和发展,学校不是可以关门办学的世外桃源,两耳要闻窗外事,专心读好创新书。民办学校的这种产业属性更为突出,民办教育工作者更需树立起市场观念,不仅要办好学校,提高效率,同时要经营好学校,提高效益,努力把学校教育做好、做实、做强、做大。

二、处好三个关系,进入良性循环。

一位在全国颇有名望的资深老校长说,重点名校的老校长搞民办教育,往往以失败告终,这话不是骇人听闻,这种案例不胜枚举。究其原因,我认为主要是民办学校的校长对从公办学校到民办学校的这种角色转换认识不清,角色定位定得不准,角色适应掌握不好,这个问题不解决好,不仅办不好学校,还会带来无尽的烦恼,与公、与己、与他人均无利,成天处于剪不断、理还乱的尴尬境地,发展到最后不得不忍痛割爱,半途而废,遗憾而归。富有经验的名校的名校长如何当好民办学校的校长,我认为在认清从“公办”到“民办”的角色转换中,必须进行正确定位,处理好校长与董事长、校长与教师、校长与学生家长三大关系,使民办学校的教育、教学和管理以及经营发展进入良性循环。

1、校长与董事长的关系

就我个人的体会而言,民办学校校长与董事长从根本上来说,在办好学校,提高效益上是一致的。但是董事长更多地是从产业的角度和经营的行为来考虑学校的建设和发展,校长则往往从学校的特点,教育的规律来考虑问题。要处理好校长与董事长的关系,必须做到“八个字”:校长对董事长要“理解、负责”;董事长对校长要“尊重、信任”。北京市二十一世纪实验学校董事长张杰庭先生是中国、北京市青年企业家协会副会长,北京市工商联合会副会长,全国、北京市政协委员,首届全国民办教育十大杰出人物,具有较高的素质,既有民办教育工作者中的企业家精神,又有热爱教育、创新教育、奉献教育的教育情感。作为在民办学校工作的原公办重点名校校长的我,在给自己准确定位后,董事长和校长的关系非常和谐、融洽。2003年北京市初中毕业生人数是高峰年,董事长考虑这是发展教育产业的机遇,也是民办教育为国家排忧解难、满足社会需求的关键时刻,决定投资数千万,在世界公园附近开辟新校区。但是在如何具体确定事业规模上,董事长与校长相互沟通,反复论证,最后确定了“三个统一”的原则,即社会效益和经济效益的统一;学校规模和办学质量的统一;超常规发展和可持续发展的统一,既不失时机,又科学合理地确定了学校建设和发展的具体方案。

2、校长与教师的关系

民办学校校长与教师的关系,和公办学校相比,有特殊性。校长和教师都是受聘者,校长由董事会聘任,教师由校长聘用,从根本上看,校长、师长都受聘于董事会,都是为董事长“打工”,有人戏说民办学校校长是“教师工会主席”,是教师“打工者”的“工头”。这实际上揭示了一个本质问题,民办学校校长和教师形成了一个利益共同体。民办学校校长和教师这一特定关系,决定着校长必须坚持对董事会负责和对教师负责的一致性。校长既要考虑董事会意见的贯彻,又要维护教师的合法权益,从中找出最佳结合点。我在考虑教育教学有关奖励制度时,确定了三个结合的原则,即精神与物质结合,勤绩与利益结合,个人荣辱与学校盛衰结合,较好地协调了董事会关于奖优罚劣、奖勤罚懒的要求,和教师劳动的个体性、工作成果的集体性,教育教学量化的明确性、局限性,定性描述的模糊性、现实性之间的关系,最后形成的制度既体现董事会的要求和方向,又切合教育教学实际和教师的切身利益,还克服了人为的随意性所造成的负面影响。我觉得在处理民办学校校长与教师关系时,与公办学校相比,事业留人,感情留人,待遇留人更为重要。管校要管人,管人要管心,管心要知心,知心要关心,关心要真心。要让民办学校的每一位教师对学校认同、满足、自豪,这是民办学校校长基本而重要的职责。

3、校长与家长的关系

关于民办学校校长与学生及其家长的关系,更应强调角色转移后的角色适应。在公办学校,特别是重点名校,校长在学生及家长心目中是“上帝”,校长是朝南座的,学生及其家长唯恐在哪一方面得罪校长。而民办学校则不然,家长是出资择校来接受优质教育的,甚至认为是用钱买教育,可以这样认为,民办学校的家长是教育服务这个产品的购买者,其孩子是教育服务产品的消费者,和消费者到商店购买商品一样,可以对商店的服务态度和商品质量发表评论,提出批评,如是假冒伪劣,还可以要求退货和赔偿。2002年冬天,我校高三有几位女学生找我,对学校规定每周一至四男女浴室相间分别各开两次有意见,认为招生时有承诺,全天有热水供应,这是违约。问题不在于学生提出的问题是否符合实际,而是反映了民办学校学生与学校关系的一种新变化。民办学校校长(教师)和家长(学生)的关系是服务与服务对象的关系,这一特定关系决定着校长(教师)要转变观念,把教育服务看成是学校的产品,而家长(学生)真是这个产品的购买者(消费者),从这角度讲,家长应是民办学校的“上帝”。在西方发达国家,私立学校对家长(学生)所承担的责任,和家长(学生)所享有的权利是十分明确的,均有书面文本,相比之下,我国目前的民办学校在这方面还有待于进一步完善。当然在明确民办学校校长(教师)与家长(学生)这种特殊关系的同时,校长还应明确教师是办好学校的主人,要维护教师在学校的主人翁地位,在教育、引导教师正确对待家长(学生)的同时,也应引导、启发家长(学生)尊重学校,尊重教师的人格和劳动,对于学校的工作,在监督的同时,也应理解、配合和支持。

三、抓住两个重点,夯实发展基础。

《民办教育促进法》的核心在促进,基础在规范。民办学校的生存和发展,离不开政府、社会的促进和支持,但是基础还在于自身的规范。民办学校必须在学校的组织与活动,教师与学生,资产与财务管理等方面进行严格的规范,并形成学校的特色。规范和特色应是构成民办学校发展基础的两个重点。

在规范民办学校的办学行为中,必须突出政治方向、依法办学、科学管理三个方面。政治方向就是学校教育的社会主义方向,其主要标志是办什么样的学校,培养什么样的人,走什么样的道路。民办学校是社会主义教育事业的重要组成部分,为社会主义现代化事业服务是民办学校的办学方向;培养德智体美全面发展的社会主义现代化事业的建设者和接班人是民办学校的基本任务;与生产劳动相结合是民办学校发展的必由之路。依法办学不仅要体现在设立、变更与终止上,更要体现在学校的组织与活动,和人、财、物的管理,以及接受管理、监督,并承担法律责任上。科学管理的主要内容是遵循教育规律,和符合学校特点,其中特别要注意在民办学校强化组织作用,实施决策的民主化、科学化、程序化,克服人为的随意性、人际的片面性,这将变得更为重要。

规范与特色的关系,是共性与个性的关系,是基础与活力的关系,特色寓于规范之中,规范体现特色。民办学校要以自己的特色自主、自强。就北京市二十一世纪实验学校十年办学之路,在如何铸就自己的办学特色上,已初见成效,形成了五大办学特色:

1、以“做豪迈的中国人”为核心的做人教育

“做豪迈的中国人”是学校进行做人教育的依据和主线。学校开设《做人课》,自编教材,以“学会关爱,学会助人,学会合作”为重点,以基础文明行为训练为突破口,把培养目标与传统美德结合起来,使做人教育课程化、模式化、实效化,这是在市场经济条件下,在改革开放形势下,进行学校德育的独创和特色。学校充分利用北京作为全国政治、经济、文化、科技、教育的中心,名人荟萃,教育资源丰富的优势,多年如一日地开展了富有特色的“百位名人进校园”活动,让学生从“名人”身上看到了豪迈的中国人的榜样,进而内化为自己终身奋斗的理想和目标。“学名人,做名人”在校内蔚然成风。

2、“主科渗透式,副科浸透式”的双语教育

学校在实行双语教学方面有着得天独厚的优势,较早开始学习英语的学生是实施双语教学的基础,过硬的外籍教师队伍是实施双语教学的保证。1—3个月出国游学是强化英语交流能力的实地练兵。学校在充分调研的基础上构建了切实可行的双语教学目标,建立了校本特色的教材体系,在全校范围营造“辅科起步,主科渗透,环境烘托”的双语教学氛围,正在逐步实现“英语介入——准双语教学——双语教学”的转化。小学部英语实行分层教学,其它各科逐步推开浸透式的英语介入;中学部逐步推开渗透式的英语介入。小学部、中学部均开设了英语实验班。学校设有英语角,每月一次的英语活动日营造了全员讲英语的浓厚氛围。

3、开设选修课,实行学分制的多元文化教育

多元文化教育课程是为实现“使普通学生获得理想发展”的办学理念而构建的校本课程体系,是主动适应学生发展的课程体系。它着眼于充分挖掘、拓展学生的潜能,为学生提供一种能够按照自己的兴趣、特长、爱好去充分发展的广阔的文化背景,开阔他们的视野,给他们打开了解全球,通晓世界文化,感受现代科技的窗口。学校着力寻找多元文化课与现行课程的契合点,构建了包括学科类、拓展类、赏析类、兴趣类四大板块的课程模式,从“大活动日”向“自选+学分制”方式的转变,把更多的学习选择权交给了学生。学校已经形成了多元文化选修课课程方案集,作为多元文化教学的校本教材,初步组建了高质量的专兼职教师队伍,并有相对稳定的考察基地,在实施中不断固化和发展多元文化教育的成果。

4、以科普讲座、科技制作、兴趣小组、艺术社团、运动队为主要形式的特长教育

加强科技教育是培养学生创新精神和实践能力的重要方面,学校坚持以科技教育为龙头,把科学创新意识与思维能力的培养结合起来,把科技小发明、小制作与提高学生实践能力结合起来,把学习科学发明史、学习科学家创新品质与做豪迈的中国人结合起来,从理想、意志、方法、能力四个方面构建学校科技教育的特色。学校在经常组织科普讲座、科技小制作、兴趣小组、小发明、科技节等活动的同时,还组织了各种文艺社团和体育运动队,以陶冶情操,活跃身心,开发智力,促进学生学有所长,促进学生全面素质的提高。

5、以丰实人文精神为标志的校园文化教育

学校坚持以文化概念做教育,以催人奋进、积极向上的校园文化建设促进师生观念、行为、习惯、风格等综合素质的提高,提升教育品质,实现办学理念。学校组织教师努力学习科学理论,要求教师要把学生为本的主体性教育、选择性教育、多元文化教育等新理念融于日常教育教学,形成教育创新的新态势。学校领导班子以不求舆论统一,但求舆论健康的民主意识,营造互相尊重、互相帮助、团结协调、奋发向上的舆论环境、人际环境、工作环境。学校重视校园环境的教育价值,净化、绿化、美化校园自然环境,通过为楼、堂、馆、舍冠名,提升校园环境的人文价值。学校逐年完善制度文化模式,把规章制度的有形约束转化为师生的无形自律,促进了学校工作高效有序的运转。作为一项教育工程,校园文化建设在二十一世纪实验学校校园中产生的育人作用、激励作用、约束作用,正在日益深刻地显露出来。

四、围绕一个中心,凸显纲举目张。

全日制学校必须以教学为中心,教育质量是这个中心的中心。民办学校的一切工作均应围绕优质教育这个中心展开,以优质教育的要求促进学校教育、教学和管理的优化,以优良的教育、教学和管理创造出优质的教育。民办学校如何以优质教育为中心,凸显纲举目张,实施学校教育、教学和管理的全面优化呢,我认为应从理论和实践的结合上解决三个问题。

1、优质教育不是重点校的专利,民办教育也可以更应该提供优质教育。

民办学校不是公办学校的补充,而是与公办学校一样同属我国社会主义教育事业的重要组成。实施优质教育是教育发展的必然要求,也是人民群众日益增长的物质文化需求的一个重要内容。民办学校相对于公办学校来说,是满足人民群众的择校需求而应运而生的。进民办学校读书,一般而言家长要支付较公办学校更高的费用,所以民办学校不仅可以,而且更应该是优质教育。现在有一种偏见,把优质教育与公办重点学校等同起来,把优质教育当作重点学校的专利,似乎发展优质教育就是重点中学的再强化,就是重点中学的规模扩大,或是对薄弱学校的兼并,以致出现考虑扩大优质教育规划时根本没有想到民办学校,示范校更没有民办校的份,这显然是片面的。优质教育、示范校是创全面发展之优,示素质教育之范,是没有公办与民办之分,社会不能有体制歧视,民办校自身也不能有体制自卑,民办校应理直气壮地创造条件,努力实施优质教育,政府、社会也要对民办校创优质教育一视同仁,给予关心、指导和帮助。为了加快实施优质教育的步伐,北京市二十一世纪实验学校在“一年建校,三年基础,五年发展”的基础上,从2003年起至2007年实施新五年发展规划。这个规划以“邓小平理论”、“三个代表”重要思想,《民办教育促进法》为依据;以“解放思想、实

事求是、与时俱进、开拓创新”为精神;以“与全面建设小康社会相适应的优质教育”和“海淀率先实现现代化相适应的优质教育”为主题;以国际化、精品化为方向;以“教育质量、人员素质、学校管理、办学条件”为重点;以“国内一流、高质量、有特色的中国名校”为目标,构划了作为一所民办学校实施优质教育的蓝图。

2、优质教育既有对硬件设施的要求,更重要的是看教育理念和师资队伍。

优质教育必须要有实施优质教育的条件。学校教育信息化程度和教育技术现代化水平,既是实施优质教育的标志,也是实施优质教育的条件。江泽民同志指出:“进行教育创新,必须充分利用现代科学技术,大力提高教育的现代化水平。要通过积极利用现代信息和传播技术,大力推进教育信息化,促进教育现代化。”学校的信息技术教育、计算机网络、数字图书馆、音像录放设施等均是实施优质教育的具体条件。优质教育的条件建设,在实施步骤上应该掌握三个原则:一是需要与可能的结合,有一个由点到面的逐步发展过程,有一个既要尽力而为,又要量力而行的决策。二是软件与硬件的同步,投资建设不仅考虑硬件,更要考虑与硬件相适应的软件,如果软件开发、建设跟不上硬件,则硬件形同虚设,已有的资源发挥不出优的作用。三是人员与设施的协调,人员培训与设施建设要同时抓,既不让设施闲置,又不让人员无用武之地。

优质教育的体现和实施,需要各种各样的条件,但其中最根本、最活跃、起决定作用的是教育者、管理者和服务者,也就是学校教职员工队伍。有一个好校长就有一所好学校,有一支好的教师队伍才能成为真正的好学校。名校长、名师带出了名校。名校也孕育了名校长和名师。这种相辅相成、相互依存的关系是社会认定、专家评估优质教育的直觉标准。基于这种认识,发展优质教育必须注重对校长的选拔和任用,对教师的配备和培养,同时要为校长、教师、职工施展才智提供条件和舞台。而就这一点来说,作为教育行政管理部门,对学校教育力量的组建应有一个统筹兼顾、全面协调、科学合理地安排。为了体现教育力量组建的均衡性,应取消学校干部配备的行政级别,实行校长职级制;应取消人为的官封的一封定终身的重点学校制,实行办学水平的动态管理;应取消对民办学校客观上不同程度存在的体制歧视,实行真正的一视同仁,真正的公平竞争,真正的共同发展。

3、优质教育不是以书本知识和考试成绩为主来衡量,而要看学生的全面素质和个性发展。

以教师为中心,还是以学生为主体;以教师的教为主,还是以学生的发展为本,这应是实施优质教育必须从认识和实践的结合上解决的问题。毫无疑问,优质教育应以学生为主体,以学生的发展为本。在这方面我们的教育经历了从“传道、授业、解惑”到“教师中心,书本中心,学生中心”,直至“为社会主义现代化事业服务”的发展过程,也经受了“教育为无产阶级政治服务”到“教育是阶级斗争的工具”,直至“教育培养反修防修战士”的冲击。这里面既有传统的习惯势力和陈旧的思想观念,也有形“左”实右的、形而上学的反科学思想。在这种思想观念下,根本无优质教育可谈。实施优质教育必须坚持教育的人本性,把精力集中在学生全面素质的提高和个性的充分发展上。在学校教育实践中,坚持科学理念,开展研究性学习,进行综合实践,这是体现优质教育的三条基本途径。

(1)坚持科学理念,搞好课堂教学改革。

当前进行的课程改革和正在酝酿中的高中课程改革,不是传统意义上的教材更新换代,而是

要从教学理念、教学体系、教师专业发展、学校教育资源的开发与利用、校园文化建设等方面的综合性、整体性的改革。实施新课程改革方案,教师必须从根本上更新教育观念,改革人材培养模式。在上课的指导思想、目的要求、形式内容、考核评价等方面,均与传统意义上的课堂教学有根本性的区别。课堂教学如何实现三维目标问题,新课程中的学习方法问题,科学地探究性学习问题,开展合作学习的策略问题等等,均是坚持知识与能力,过程与方法,情感态度与价值观的课改理念,搞好课堂教学改革必须思考实践的问题,只有把这些问题解决好的课堂教学,才能真正体现优质教育。

(2)坚持研究探索,搞好研究性学习。

研究性学习区别于其它形式的学习,最本质的是研究性学习强调“主动、参与、过程”,从中培养学生收集处理信息的能力,获取新知识的能力,分析解决问题的能力,语言文字表达能力,团结协作和社会活动能力。研究性学习作为一门必修课,必须把它开好。同时,研究性学习也不仅仅是一门课程,其精髓是一种教学思想,应把研究性学习的精神贯彻到学校各年级、各学科的教学中,只有这样的教学,才是真正的优质教学。

(3)坚持综合实践,全面提高学生素质。

实践活动不仅是新课程教学中的一种方法,同时也是教育的内容,也是一门课程。实践本身具有综合性,开展实践活动就是要突出这个综合性。这个综合性就是知识、能力、过程、方法、情感态度、价值观的综合。综合实践活动不刻意追求活动的业绩,而在于活动的组织、参与和过程,在于持之以恒,在于常抓不懈,在于学生内在的变化,在于学生综合素质的提高,在于学生的个性得以发展,也就是在于学生自身的发展和提高。一切为了学生,一切围绕学生,一切服务于学生,真正体现优质教育以学生为主体,以学生的发展为本。

优质教育需要有优质的条件,但更需要有科学的理念;优质教育的优质资源不仅仅是物质的,更主要的还是精神的、理性的;呼唤优质教育,决不是拉大学校间的差距,而是创全面发展之优,示素质教育之范;实施优质教育,决不是公办重点学校的专利,重点学校肯定是公办学校,但示范学校、优质教育不一定要是公办学校。在这个问题上,民办学校,直至其它各种体制的学校与公办学校应是等同的。坚持对民办学校实行积极鼓励、大力支持、正确引导、依法管理的方针,提高包括民办学校在内的所有学校教育的整体水平,坚持教育的均衡性、特色性、人本性,只有这样才能整合、提升各种教育资源成优质教育资源,才能满足人民群众日益增长的对优质教育的需求,才能实现海淀教育要让所有学生接受优质教育的目标,这也是民办学校生存和发展的客观存在的空间和基础。

民办学校工作计划

民办学校工作计划

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2018民办学校工作计划 今年是学校执行三年规划的第二个年头,是关键之年。本学期的工作需要精心谋划,认真落实,争取迈上新台阶。?一、指导思想 ?立足学校实际,以市、区有关部门的工作要求为指导,以安全工作为基础,以进一步落实规范管理为重点,以师资队伍建设为突破口,以提高教育质量为目标,全面提升学校各项工作的水平。??二、工作目标 ?1、有针对性地开展工作,有效改善薄弱环节,争取在年检中有好的表现。 ?2、抓实学校的各项管理,让学生的行为规范、学业成绩等方面有整体性的提高。?三、重点工作??1、牢牢抓

住学校的安全工作,进一步落实安全责任制和日常安全管理。 ?2、加强学校行政干部的队伍建设,提高干部的工作责任感和管理水平。 3、加强校本培训和校本教研,促进教学“五环节”的较好落实,促进教师的专业发展。 ?4、加强班主任队伍建设,强化学生的行为规范教育和训练,提高家长的教育意识。?四、具体措施??学校管理??1、重新调整学校三年发展规划,明晰学校办学理念、办学目标以及分年度、分部门的目标、措施等,增强规划的执行意识。 2、调整、充实行政干部队伍,明确分工,进一步明确岗位职责,以严格履行岗位职责来提高分管工作的管理效能。落实过程管理,学期计划的制定要有针对性、可执行性;计划通过后就要照此执行;执行中要进一步细化,有的工作要做好方案,做到有布置、有检查、有反馈,有资料积累。

3、建立行政干部的学习制度和工作交流制度,拓宽干部的眼见,提高干部的思考力和解决实际问题的能力。建立干部管理工作评价机制。 4、梳理和完善学校各项管理制度,形成符合学校实际的、可以执行的德育管理制度、教学管理制度、后勤管理制度、安全管理制度,建立制度执行情况的自我评估机制,以此提高制度的执行力。 5、明确学校各类岗位的工作职责,优化检查、评估履行岗位职责的机制;组织学习岗位职责,期末对照岗位职责进行履责交流,进行履责评价。 ?师资队伍?1、分管领导要制定适合学校实际的校本培训计划,计划要明确培训目标、培训内容、培训时间、对教师参加培训的评价等。本学期主要从专业道德、专业技能入手,以听讲座、看录像、听课、评课、专题讨论、教研活动等形式进行。 2、建立青年教师、骨干教师培养机

北京民办学校名单

北京市博文学校房山区69391025 北京市私立君谊学校朝阳区65768392 北京市私立星星学校海淀区62986732 北京市三帆中学西城区62050805 北京市清华育才实验学校清华大学62549983 北京市建华实验学校海淀区68151250 北京市逸仙中学通州区69531219 北京力迈学校顺义64568113 北京阳光学校丰台区67545035 北京私立正则学校朝阳区64231713 北京嘉华中学房山区窦店69393895 北京市圣陶实验学校密云风景区68488497 北京朝阳区私立京华学校朝阳区64226189 通县民办敬业学校通州区61531419 北京新运弱智儿童养育院朝阳区64382513 北京市英才学校大兴县69249040 北京市私立汇才中学西城区67248120 北京市美亚学校大兴县69245350 北京市私立汇佳学校昌平县69744421 北京市翔宇中学东城区64248312 北京市私立新亚中学朝阳区67473875 北京市私立雨来中学大兴县69281513 北京市佳民中学石景山区62599950 北京私立华夏女中宣武区63261984 私立科兴实验中学海淀区62231952 私立文汇中学崇文区67128959 私立景山学校分部昌平县69753274 私立电业中学房山区69367195 北京市世贤学院附中海淀区62316264 北京市私立北方中学朝阳区65578103 北京市明德中学丰台区63267873 北京市礼文中学石景山区68855414 北京私立汇英中学昌平镇69716541 北京市清华志清中学海淀区62980450 北京市华嘉中学海淀区62458183 北京私立尚丽学校海淀区62591241 北京市丰益职业教育学校丰台区63823325 北京市私立兴华职业高中海淀区63415916 北京市华夏职业高中海淀区62327461-348 北京市清华成志职业高中海淀区62521006 北京市盖利普公共关系职业高中海淀区68466241 北京理工职业高中理工大学内68913859 总后勤部机关职业高中海淀区66849641 私立相伯中学东城区62209770 私立同仁中学朝阳区65572185 北京树人学校通州区69592788

中国民办教育的发展与现状

中国是历史悠久的文明古国,私立教育源远流长。 改革开放以来,民办教育也进入了新的发展时期。 下文是对。 我国人口众多,教育需求巨大,公共教育资源早已无法满足居民对于教育的需求,民办教育在我国教育发展历程中承担着越来越多的教育任务。 改革开放以来,民办教育已从我国教育体系的补充部分发展成为不可或缺的重要组成部分。 但是,在此过程中,关于民办教育的理论准备和政策贮备都相对滞后,一些“瓶颈问题始终难以从根本上得到解决。 比如,学校法人属性问题,举办者合理回报问题,公共财政资助问题,学校产权归属问题,税收减免问题,教师身份界定及权益保障问题等。的民办教育行业市场调查分析显示,进入21世纪后,民办教育发展较早较快的沿海地区,率先遇到了不少体制性障碍,导致发展停滞,甚至倒退。 上海、浙江等民办教育标志性省份,民办学校总量在不断萎缩。 据上海《解放日报》,2017年至2017年间,上海民办学校三年萎缩三成,由202所萎缩到134所,个别民办学校的骨干教师流失率近50%。 尽管民办教育的统计显示,近年来全国民办学校数量在增加,但实际上新增的多为相对规模投入较少的民办幼儿园,而非中高等教育机构。 民办教育行业改进之途民办教育遭遇到的发展瓶颈,已经引起国家有关部门的高度关注。 目前,《关于鼓励社会力量兴办教育促进民办教育健康发展的若干建政府宏观管理、学校自主办学、社会多元评价的良性体系,并通过立法保障实施。 应该着重在以下几个方面进一步加大工作力度:第一,以建立公平环境为核心,完善民办教育分类管理配套制度。

按照非营利性和营利性对民办学校分类管理只是一种形式,分类管理的核心是能够在分类的基础上,从财政、税收、土地、收费、招生、贷款、社保等等方面,建立起与之相配套的,基于公办、民办学校及营利性、非营利性民办学校之间公平竞争的制度体系。 最新民办教育行业现状分析内容请查阅中国报告大厅发布的《2017-2020年中国民办教育行业市场发展态势与投资前景分析预测报告》。 鉴于我国仍处于并将长期处于社会主义初级阶段,以及现阶段我国民办教育主要特征是投资(出资)办学而非捐资办学的基本国情,法,在社会上存在较大争议,并且中国幅员辽阔,地区差异极大,由中央政府制定一个放之四海而皆准的“回报制度确有困难,建议在修订《民办教育促进法》或出台有关政策时,将“合理回报制度调整为“政府奖励制度,由中央政府确定基本原则和程序,授权县级以上人民政府制定具体操作办法。 3.鉴于现阶段各级政府教育经费依旧紧缺,特别是在公办学校取消择校之后,社会对优质民办教育资源的需求更加旺盛,教育领域迫切需要吸引民间资金进入办学,建议在修改《民促法》或出台民办教育有关政策时,明确举办者出资及累积资产的归属。 “举办者办学投入资产视同充公或捐赠的政策可能会导致举办者的“政策性恐慌,为避免出现“逆向选择和“公地悲剧,对于非营利性民办学校出资及累积资产的处置,建议兼顾举办者的实际利益,由国家确定基本原则,授权地方政府制定资产切割的具体操作办法。D C、根的呼吸作用、根的吸水 4、农业生产中对农作物进行合理密植主要是为了() A、提高作物对水分的吸收、提高作物对土壤中无机盐的利用率 B C、提高作物的蒸腾作用、提高作物的光合作用 D

民办学校三年发展规划

民办学校三年发展 规划

民办学校三年发展规划 一、办学条件 学校是xx市远xx教育集团辖属的十三个办学实体之一,含小学xx中英文实验、初中、高中部,集走读、接送、住宿为一体的全日制民办学校。 学校自5月创办,12月被评为xx市一级学校,3月,被广东省教育厅评为“广东省一级学校”,,获xx市民办优质规范学校奖。学校设校长1人、副校长3人,各部门主任、副主任9人,学校党支部、工会班子齐全。有教职工198人,其中专任教师128人(含兼课行政),职工70人。当前在册学生1834人,43个教学班。 (一)有利条件 1.品位优势: 集团董事长是全国民办教育十大杰出教育家验,从事教育工作25年,有的民办教育经验,集团办学规模、办学质量和社会效益不断提高,证明了董事长的教育理想、社会责任、高瞻远瞩、办学能力和实力。校长为中学特级教师,从事中学教学24年,分别在公办重点高完中担任过教学副校长和德育副校长,区教科所副所长,曾在全国讲学。集团董事长和校长的对教育的热爱执着决定

了学校的办学品味优势。 2.管理优势: 民办学校的办学模式决定了体制和机制的灵活优势,8年的办学积累,学校逐步形成了一套规范的管理制度,形成了学校独特的文化,为学校下一步发展奠定了坚实的基础。 3.硬件优势: 学校设有网站和视频广播网,教室全部配齐多媒体教学设备,学校理、化、生、科、电脑、美术、体育、书法、音乐、图书、阅览等功能场室齐全,各类教学设备设施基本完善。 4.服务优势: 学校设有走读、接送、住宿三种就读形式,为家长提供多种选择,满足不同层次家长需求。 (二)面临困难 1.教师问题 ⑴教师流动性:由于公民办教师的待遇差距以及民办学校之间教师待遇有一定差距,教师因待遇而选择学校,流动性较大,要形成稳定优秀的教师团队有一定难度。

新时期义务教育阶段民办学校的可持续发展策略 资料

新时期义务教育阶段民办学校的可持续发展策略随着免费义务教育在全国范围内的贯彻落实,民办学校遇到了前所未有的机遇与挑战。一方面,国家出台相关政策,鼓励发展民办教育;另一方面,由于公办义务教育的投入力度加大,民办学校的一些优势正在消失。在这样的背景下,义务教育阶段民办学校所遇到的困难更为突出,民办学校的可持续发展也显得更为重要。 一、义务教育阶段民办学校可持续发展的现实困境 由于社会往往把民办学校定位于企业机构,是一种经营性和营利性行为,忽视了其公益性的一面,在政府投入、师资录用、资金筹措等方面往往难以得到保障,其现实困境主要体现在如下几个方面。 1.经费筹措难 义务教育阶段民办学校的办学经费来源主要有举办者投入,收缴的学杂费、赞助费或建校费,银行贷款,社会捐助及教育行政部门的拨款等。尽管表面上看起来渠道众多,但民办学校的办学经费依然难以筹足,其原因可以从如下几方面考察:一是因为民办学校的投资本身就是一种长期投资,投入大、风险高、投资回收期长,举办者纵然想为举办的学校投入更多的资金助其运转,但也往往因为前期投入过大,无法满足需求,办学条件无法得到保障,造成招生状况不理想,反过来又影响了学校的收入。.

二是随着义务教育阶段“两免一补”政策的贯彻落实,民办学校面对公办学校不断优化的办学条件,竞争力相对减小,招生人数也在逐步减少。三是公办学校办学条件不断改善,招生规模不断扩大,民办学校的生源受到很大影响。生源的减少,对于主要依靠学杂费收入的民办学校来说,在资金的筹措方面更加困难。四是由于风险系数高,民办学校向银行贷款也往往难以成功。社会捐助也只是杯水车薪。我国教育投入原本就不足,而且“教育经费在学级之间分配结构不合理,偏重高等教育、忽视中小学教育”[1],对民办中小学教育的投入更是少之又少。经费难筹是义务教育阶段民办学校可持续发展的最大瓶颈之一。 2.师资状况堪忧 首先,表现在义务教育阶段民办学校教师状况极不稳定。由于政策及民众认识等原因,民办学校教师专业成长环境远不如公办学校,民办学校的教师构成,主要是公办学校的退休教师、刚毕业暂时无法找到工作的大学生、当地学校的兼职教师。这些人员稳定性差,随时都有可能因为身体状况、工资待遇、找到更好的单位等因素而中止在民办学校的服务,教师流失现象十分普遍。 其次,民办学校教师专业发展动力不足。一方面,由于民办学校资金筹措困难,投入相对不足,教师数量也相对不足,教师承担的任务相对来说更加繁重,加上学校提供给教师的发展空间相对较小,教师专业发展动力不足。另一方面,由于民办学校迫 切地需要提高质量来提升声誉,对于教师的期望过高,往往容易

最新民办学校年度工作总结

民办学校年度工作总结民办学校年度工作总结 今年是学校执行三年规划的第二个年头,是关键之年。本学期的工作需要精心谋划,认真落实,争取迈上新台阶。 一、指导思想 立足学校实际,以市、区有关部门的工作要求为指导,以安全工作为基础,以进一步落实规范管理为重点,以师资队伍建设为突破口,以提高教育质量为目标,全面提升学校各项工作的水平。 二、工作目标 1、有针对性地开展工作,有效改善薄弱环节,争取在年检中有好的表现。 2、抓实学校的各项管理,让学生的行为规范、学业成绩等方面有整体性的提高。 三、重点工作 1、牢牢抓住学校的安全工作,进一步落实安全责任制和日常安全管理。 2、加强学校行政干部的队伍建设,提高干部的工作责任感和管理水平。 3、加强校本培训和校本教研,促进教学“五环节”的较

好落实,促进教师的专业发展。 4、加强班主任队伍建设,强化学生的行为规范教育和训练,提高家长的教育意识。 四、具体措施 (一)学校管理 1、重新调整学校三年发展规划,明晰学校办学理念、办学目标以及分年度、分部门的目标、措施等,增强规划的执行意识。 2、调整、充实行政干部队伍,明确分工,进一步明确岗位职责,以严格履行岗位职责来提高分管工作的管理效能。落实过程管理,学期计划的制定要有针对性、可执行性;计划通过后就要照此执行;执行中要进一步细化,有的工作要做好方案,做到有布置、有检查、有反馈,有资料积累。 3、建立行政干部的学习制度和工作交流制度,拓宽干部的眼见,提高干部的思考力和解决实际问题的能力。建立干部管理工作评价机制。 4、梳理和完善学校各项管理制度,形成符合学校实际的、可以执行的德育管理制度、教学管理制度、后勤管理制度、安全管理制度,建立制度执行情况的自我评估机制,以此提高制度的执行力。 5、明确学校各类岗位的工作职责,优化检查、评估履行岗位职责的机制;组织学习岗位职责,期末对照岗位职责进

上海市民办小学名单

2008年纳入民办管理的以招收农民工同住子女为主的小学名单 序号区县名称地址校长举办者 1 闵行区 教育局上海闵行区 民办银星学校上海沪闵 路2352号杨奎明上海颛桥资产投资经营有限公司 2 上海闵行区 民办弘梅小学梅陇镇莘 朱路1915号陆正兴上海梅陇资产投资经营有限公司 3 上海闵行区 浦江文馨学校浦江镇 召楼路51号顾文兰上海闵行区浦江镇资产经营有限公司 4 上海闵行区民办华博利星行小学华漕镇 纪前路1号张仁兴 上海农博实业有限公司 5 闵行区民办华星小学闵行区颛建路550号茹祖望上海颛桥资产投资经营有限公司 6 闵行区民办塘湾小学闵行区塘湾北吴路430号顾应梦上海吴泾资产管理有限公司 7 宝山区 教育局上海宝山区民办惠民小学月浦镇马泾桥二村一号朱永亮上海宝月实业公司 8 上海宝山区民办罗希小学罗店镇拾年村张家桥宗伟荣上海金罗投资管理有限公司 9 上海宝山区大场镇民办申华小学祁连山路1929号邓军上海振西建筑装潢公司

10 上海宝山区民办沈巷小学月浦镇沈巷村月巷路668号周志龙上海宝月实业公司 11 上海宝山区民办肖泾小学沪太路9103号李波上海宝山叶茂综合经营部 12 上海宝山区民办杨东小学宝杨路2043号邵文冲上海杨泰商贸服务有限公司 13 浦东新区 社发局上海浦东新区民办皖蓼小学浦东新区川沙镇华夏东路1093号赵以林赵以林14 上海浦东新区民办知见小学浦东新区川沙镇道新村九队凌根法上海知见国际物流有限公司 15 上海浦东新区民办新苗小学浦东新区合庆镇友谊村四队孟三浩张道宏 16 上海浦东新区民办寿春小学浦东新区三林镇天花庵村乐耕8号龙良元上海寿春精密机械有限公司 17 上海浦东新区民办竹林小学浦东新区高桥镇新益村一队张正玲张正玲 18 上海浦东新区民办福德小学浦东新区合庆镇直属四队龚桂初田德森 19 上海浦东新区民办新农小学浦东新区高桥镇北凌家宅23号纪诗武张兴浪 20 上海浦东新区民办阳光小学浦东新区三林镇林浦路王家宅142号俞玉英 上海益春汽车运输有限公司、孙良春 21 阳光海川学校川沙新镇鲁新路1184号钱海昌浦东剑鑫实业公司、上海温馨教育服务有限公司 22 上海浦东新区民办大别山小学林浦路600号叶丙辉叶丙辉 23 上海浦东新区民办英才小学川沙镇陈行村虹桥4队文世好上海知见国际物流有限公司 24 上海浦东新区民办昌林小学三林镇临江村王观轩王国邦

中小学民办学校发展现状及对策

中小学民办学校发展现状及对策 【摘要】改革开放至今,广大沿海地区民办学校由飞速发展期进入成熟平稳期。短暂发展取得巨大成绩值得我们欣喜,但是鉴于其所属教育行业的重要位置,牵涉到相关家庭子女的教育公平问题、关系到社会持续、稳定、和谐、健康发展。作为国民教育体系中重要一环的民办学校教育,我们必须关注其发展,对于发展过程中出现问题及时指出并改正。 【关键词】中小学;民办学校;发展;对策 在社会主义市场经济蓬勃发展的带动下,中国民办教育事业实现了长足发展。民办学校[1]的出现极大缓解了劳务输入地教育资源不足现状,解决了农民工子女就地入学问题,同时对于探索、深化我国教育体制改革具有重要意义。但现阶段民办学校发展也突显了教育的公益性和赢利性的之间的巨大矛盾。由于民办教育行业按照市场规律运行,与盈利性有着天然的联系,以至在办学过程中盲目追求利润最大化,在政府机构有力的监管、导向的情况下,异化了教育的应然位置,对现代教育的崇高性造成巨大冲击。本文旨在对民办学校办学过程中出现的问题给出相应试探性对策。 一、民办学校概念及特点

民办学校即私立学校,主要由私人独资、私人合资、政府私人兴办,以盈利为目的依法举办的企业法人[2]。民办学校兴盛于上世纪九十年代广东地区尤指深圳、广州、珠海、东莞、惠州等地,作为我国改革开放的前沿阵地,吸纳国外先进技术、资金,同时也吸纳了千万劳动力,为了解决部分劳动力子女的就学问题,缓解当地教育资源不足的压力,当地政府从政策上支持、鼓励民间投资办学。 民办学校办学特点。首先民办学校招生范围广、入学程序简单。民办学校以中小学民办学校居多,并且大部分具有学前班、小学、中学招生资格,招生范围3-18岁。同时私立学校都提供校车接送服务,因此学校20公里范围以内学生都可以就读。其次,学校管理机构精简、办事效率较高。过多工作人员会增加学校支出,因此私立学校人员精简,人浮于事的现象很少出现。具有分工明确,办事效率较高等特点。其中管理人员包括学校正常运行必需人员如:董事长、校长、主任、会计等。再次,学校规模灵活、硬件配备高。民办学校分为三种规模:小规模、中等规模、大规模,受学校附近生源状况、附近学校数量、学校办学时间长短制约,小规模学校在校生在800人以下;中等规模学生人数800―1500人;大规模人数在2500以上[3]。伴随私立学校数量增多,竞争压力加大,各个学校为吸引生源普遍注重硬件设施投入提升办学条件。如多媒体教辅器械、高标准塑胶运动场在民办学

最新民办学校的招生策略与技巧

民办学校的招生策略与技巧 民办学校的招生策略与技巧 ——转自《民办教育信息分析》生源是民办学校的生命线。无论是新创办的学校,还是创办了多年的老校,在中国当前发展背景下,由于生源的限制,办学中很难做到“长袖善舞”。特别是近几年,由于人口出生率下降,民办学校数量不断增加,再加上优质的公立教育资源也来抢分一杯羹,高校不断扩招,民办学校的市场空间不断受到挤压,直接危及到部分民办学校的生存问题。为此,我们总结和归了纳部分民办学校的招生经验,结合目前民办学校的招生形势,推出系列民办学校招生策略,以期对民办学校的招生工作能有借鉴和启迪作用。 第一招,以“理”动人 此处的“理”实为办学的理念。就是企业中的“理念营销”。即借鉴企业的销售方式,赋予产品或服务一定的文化内涵,在宣传中使人们通过接受你的理念从而接受你的产品或服务。 2000年夏,大连某民办学校筹建招生,当时学校的各项工程尚未竣工,当地民办教育市场并不成熟。学校在招生中,并没有过多宣传学校硬件如何,环境怎样。而是通过宣传手段,大篇幅地反思当代教育存在的弊病,提出现代教育理念,把学校定位成一所实施现代教育的重要场所,凭此打动了众多家长的心,创下了当年民办学校筹建之初招生的纪录。

随着社会的发展,民办学校之间以及民办学校与公立学校之间在硬件方面的差异越来越小,民办学校要想吸引家长,只有在先进的办学理念和独特的教育模式上做文章。需要注意的是学校所设计的理念一定是适合学校发展实际,符合教育发展规律,符合社会发展背景。 第二招,借“势”招生 “君子性非异也,善假于物也”。在民办学校招生中,如果“善假于物”,既能迅速扩大学校的影响,也易给社会及家长造成良好的心理暗示,有利于学校招生目标的完成任务。 民办学校的借“势”有很多方面,此处列举一二:(1)与当地公立重点学校签订联合办学。如1996年无锡某民办学校创办时,就与无锡最好的高中、初中、小学签订了联合办学协议书,并在媒体上大力炒作,使该校很快在无锡地区形成了良好的美誉度和知名度。(2)租借公立重点学校的地盘进行招生,故意给当地群众造成一种错误暗示。(3)借其他民办学校的势打造市场,最后异军突起,不战而胜。2001年杭州某民办学校在进入永康地区招生时,进入时,当时已有八家民办学校在此炒得正热,该学校进入后,并没加入到炒作之中,而是在八家民办校招生驻扎的饭店里,找了一个便宜的房间安顿下来,并在大堂里设了一个招生提示牌,同时与饭店里的老总、服务员搞好关系。这样,凡是来这个饭店咨询的家长都会到

民办学校校长工作岗位职责3篇

民办学校校长工作岗位职责3篇 Post responsibilities of principals in private schools 汇报人:JinTai College

民办学校校长工作岗位职责3篇 前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:民办学校校长工作职责模板最新版 2、篇章2:民办学校校长工作职责范文(通用版) 3、篇章3:民办学校校长工作职责模板 篇章1:民办学校校长工作职责模板最新版 一、贯彻执行国家有关法律和政策,贯彻执行教育法令和教育行政部门的指示规定,坚持依法办学,贯彻执行国家的教育方针,遵循教育规律,接受镇科教办和市教育局的监督和指导,提高教育质量。 二、执行学校董事会或者其他形式的决策机构的决定。

三、组织实施学校发展规划,拟订学校学期、学年工作 计划、财务预算、决算送校董会审核。 四、拟订学校各项规章制度送校董会审议决定,对学校 实行规范化管理。 五、全面负责学校日常管理工作,指导、检查、协调、 督促教导处、政教处、总务处等职能部门工作,组织、指导教代会、教工会、妇职、团委、少先队、学生会等群众组织工作,建立和健全学校民主管理制度。 六、筹组学校领导班子,提名副校长、教导主任、政教 处主任、总务主任等中层领导,送校董会审议确定,逐步建设政治思想素质高,业务能力强,团结协作,凝聚力强,作风民主,廉洁奉公,办事客观公正,高效,有艰苦创业精神,有服务精神,关心教职工生活、学习,与师生关系融洽,在家长、教师中有较高威信和声誉的领导班子,保证各职能部门运作畅通,保证领导班子相对稳定。 七、依法聘用和解聘教师,并送校董会审核,与受聘教 职工签订聘任合同,保障教师合法权益,抓好师资队伍建设,健全教职工政治、业务培训制度,建立奖惩机制、竞争机制,

广州市天河区民办学校(小学)一览表

广州市天河区民办学校一览表 注:绿色区域表示仅有初中部 序号学校名称学校地址办学类型所属街道咨询电话 1 广州市华美英语实 验学校 广州市天河区华美路 23 号 小学、初中、高中凤凰街87210150 2 广州思源学校广州天河东圃世界大 观前 小学、初中、高中黄村街28218028 3 广州市天河区新蕾 五星学校 广州市天河区沙太南 路88 号 小学、初中兴华街87227707 4 广州市天河区同仁 学校 天河区员村五横路小学、初中员村街85574792 5 广州市天河区同仁 天兴学校 广州市天河区兴华街 河水村 小学、初中兴华街87051932 广州市天河区同仁广州市天河区棠东东 小学、初中棠下街85542886 6 实验学校路12 号 广州市天河区岭南天河区广东省农科院 小学、初中五山街38469013 7 中英文学校土肥所侧 广州市天河区育华广州市天河区广东省 小学、初中五山街87548609 8 学校农科院翰景路36 号 广州市天河区天骄中山大道棠下村荷光 小学、初中棠下街85660500 9 中英文学校路三横路 5 号 10 广州市天河区成龙 中学 广州市天河区兴华街 五仙桥 小学、初中兴华街87725127 11 广州市天河区棠福 学校 广州市天河区棠下棠 福路638 号 小学、初中棠下街61394261 12 广州市天河区东风 学校 天河天平架陶庄35 号 小学、初中兴华街87645745 13 广州市天河区大观 学校 广州市天河区大观中 路155 号 小学、初中新塘街82342428 14 广州市天河区东泰 学校 广州市天河区东圃前 进街宦溪北路29 号 小学、初中前进街82574275 15 广州市天河区新都 学校 广州市天河区元岗水 暖厂旁 小学、初中元岗街87077625 广州市天河区天泽天河区银河银定塘后 小学、初中兴华街87041012 16 中学街108 号 17 广州市天河区培智 学校 天河区元岗村元岗大 道中路 小学、初中元岗街37086203 广州市天河区大华天河区渔沙坦凤凰大 小学、初中凤凰街37394719 18 学校街9 号

学校发展的历程介绍汇报【精品】

世纪实验学校发展历程 尊敬的各位领导、各位来宾、各位同仁: 大家好!首先我先自我介绍,我是世纪实验学校金义都市新区鞋塘校区校长申方璐。欢迎各位莅临我校参观指导!我们学校创办于 1年,前生是金华经济技术开发区第二民工子弟学校,年正式更名为世纪实验学校。学校的创办从艰难起步、经历了不断发展壮大、到努力打造教育品牌;学校的规模也从单一校区的简单学校,发展到现在多个校区的教育联合体。我们现在所在的校区是我们学校四个校区之一,也是我们学校年9月刚刚招生开办的一个校区。鞋塘校区的开办既是我们学校适应金华市流动人口基础教育需求的结果,也是我们学校不断发展壮大努力打造品牌学校的成果。 今天,各位领导、各位专家同仁莅临我校,我们非常荣幸,希望大家对我校当前的现状和今后的发展多给指导、多提宝贵建议,使我们学校能得到更快更好的发展。 下面就由我以学校发展的历程,向大家介绍一下我们的学校: 开创发展篇( 0年——年) (解决民工子弟有学上的问题) 学校的创办者、董事长刘友花先生原是安徽省中西部地区在编公办学校校长,受家乡教育主管部门领导的派遣,从 5年开始,他先后前往上海、江苏苏州、北京等地“跟踪办学”,1年来到金华市创办了金华第一所民工子弟学校。 多年来的跟踪办学经历、多年来与城市外来务工人员的交往,使他对民工子女的上学难问题感同身受。所以,他每到一个地方办学总是怀着这样一种最朴素的办学理想:“让每一个民工子女与别的孩子拥有同等的就学机会,让每个民工子女享受更好的教育”。 1年带着全家来到浙江金华创办安徽省驻金华第一所民工子弟学校时候,虽然当时的学校的办学条件相对简陋,但是第一学期招生就有276人。他的办学迅速被金华市的外来流动人口和属地教育主管部门所认可,因为了解决了外来流动人口孩子们有学上的问题。因此,学校于 5年被金华经济技术开发区管理委员会教育分局正式挂牌命名为“金华开发区第二民工子弟学校”,当时学生数已达 8人。 改革腾飞篇(年——年) (解决民工子弟上好学的问题) “孩子有学上”只是在当时情况下外来流动人口对教育最基本、最朴素的要求,“上好学”必然是他们进一步的要求,也是学校继续发展的内在需求。经过多年的发展积累、经验总结,学校内强素质、外树形象,终于化茧成蝶,翻开了新的篇章。 年,同样是世纪实验学校值得铭记的一年,这一年,金华开发区第二民工子弟学校更名

民办学校学校工作计划(精选多篇)

民办学校学校工作计划 民办学校年度工作计划 一、指导思想: 为全面贯彻落实十七大会议精神,以落实科学发展观、围绕办人民满意教育目标为宗旨,以推进基层民主政治建设、构建和谐校园为主线,强化管理,改革创新,夯实工作基础,突出维权服务,深化奥运教育,为朝阳民办教育又好又快地发展发挥工会组织的积极作用,民办学校年度工作计划。 二、工作目标: 迎奥运,促和谐;善民生,重维权;抓规范,建制度;推进民主政治建设,在构建和谐校园中发挥工会组织的作用。 三、工作重点: (一)抓奥运契机,开展主题活动,展示民办教师风采. 抓住“奥运之年”契机,发挥群众组织优势,组织教职工开展丰富 多彩的迎奥运活动,弘扬奥运精神,传承中华文明,强化健康理念,掌握健身技能,凝聚教工人心,展示朝阳民办教师风采。 1.积极组织基层工会参加教育工会组织的“朝阳区教师迎奥运倒计 时100天风采展示”大型活动。深化奥运意识,展示朝阳区民办学校教职工健康、文明、积极、向上的精神风貌,使广大教职工参与到“迎奥运”行动中来。 2.配合朝阳区“531”达标行动计划,组织开展教职工活动。

3.组织开展“民办学校迎奥运和谐杯书法绘画展”活动。 (二)深入学习贯彻“十七大”会议精神,加强队伍建设,提高工会干部的整体素质。 1.加强理论学习,加大工会干部培训力度,开展以“高举旗帜、科学发展、共建和谐”为主题的学习十七大精神主题教育活动。基层工会要结合学校实际情况,广泛开展学习交流活动,让会员了解岗位职能,加强教师队伍建设。 2.组织工会干部进行专业培训,基层工会主席接受区工会组织的岗位培训,持证上岗,提高工会干部的整体素质,年度工作总结《民办学校年度工作计划》。 3.适时组织工会干部开展参观考察,学习交流活动。 (三)依托教委对民办学校的规范管理,推进党政工一体化工作。 1.建立董事会、校委会和党建会议沟通协调机制和制度。民办学校举办者、董事会要按照《工会法》和有关法律、文件的规定,支持教职工加入工会组织,学校要为党组织和工会组织提供必要的活动经费、时间和场地保障。 2.基层工会组织要定期与党政领导沟通,积极参与学校民主管理和民主监督工作。 3.工会主席配合校长围绕学校的中心工作开展形式多样的教育教学活动,党、政、工形成合力,发挥工会组织在构建和谐校园中的作用。

民办学校发展步入新时代

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/515521916.html, 民办学校发展步入新时代 作者:阙明坤 来源:《教育·综合视线》2018年第01期 2017年是中国民办教育发展史上极不平凡的一年。这一年,民办教育分类管理大幕正式 拉开,一项项改革新政密集出台,开启民办教育发展的新时代。 首先,民办教育新法新政正式落地。在先后经国务院教育体制改革领导小组会议、中央全面深化改革领导小组会议、中央政治局常委会会议审议之后,2017年初,《国务院关于鼓励 社会力量兴办教育促进民办教育健康发展的若干意见》《关于加强民办学校党的建设工作的意见(试行)》《民办学校分类登记实施细则》《营利性民办学校监督管理实施细则》在全国民办学校的翘首期盼中正式颁布,与《全国人民代表大会常委委员会关于修改的决定》形成政策叠加效应,从顶层设计上完善了我国民办教育发展的法律制度框架。 其次,民办教育发展整体平稳有序。随着民办教育政策环境的不断完善,民办学校发展迎来新的春天,全国民办教育呈现良好的发展态势,并没有出现人们担心的“退出潮”和不稳定现象。目前,全国有民办学校17.1万所,民办学校在校生4825.5万人,各级各类民办学校蓬勃发展,成为名副其实的教育事业的重要组成部分。全国有民办幼儿园15.42万所,占全国幼儿园总数的64.30%;在园幼儿2437.66万人,占全国在园幼儿总数的55.23%,占据“半壁江山”。民办普通小学有5975所,在校生756.33万人,民办初中和高中共计7872所,在校生人数达811.9万,在部分地区,民办中小学办学质量甚至超越公办学校。全国有民办高校742所,占全国普通高校总数的25.76%,民办高校在校生634.06万人,占全国普通高校在校生总数的23.52%,为高等教育大众化作出了积极贡献。 同时,省级落实政策紧锣密鼓地出台。民办教育新法新政要求地方各级人民政府制定出台符合地方实际的实施意见和配套措施,从而掀起了地方政府新一轮民办教育政策竞赛。2017 年9月,辽宁省成为全国第一个出台落实文件的省份,率先发布《辽宁省人民政府關于鼓励社会力量兴办教育促进民办教育健康发展的实施意见》,提出非营利性民办学校除中小学学历教育收费实行政府定价外,其他收费实行自主定价,营利性民办学校收费实行市场调节价。2017年11月,安徽省、甘肃省政府相继出台促进民办教育发展的文件。目前,众多其他省份均正在抓紧制定落实政策之中。 我国民办教育在快速发展中形成了一些重要的经验。 其一,坚持党的领导是民办教育健康发展的坚实保障。民促法新增加一条内容:“民办学校中的中国共产党基层组织,按照中国共产党章程的规定开展党的活动,加强党的建设。”这为民办学校党的基层组织开展活动提供了法律依据。中办文件要求,按照全面从严治党要求,加强党对民办学校的领导。不少省份成立民办高校党建工作办公室或工委,制定加强民办学校党建的政策文件,福建、河北、辽宁等20余个省(区、市)挑选党员干部到民办高校担任党

民办学校发展状况资料

党的十四大以来,我国民办中小学发展迅速,引起了社会各界的关注,并成为教育领域的一个热点。现状与特点据有关部门统计,1996~1997学年度我国有民办普通中小学校2920所,占全国中小学校总数(72.75万所)的0.4%,其中小学1453所,中学1467所;在民办中小学就读的学生84.8万人,占全国中小学在校生总数(194 32.2万人)的0.4%。5年左右的时间,新中国的民办中小学从无到有,从星星点点到初具规模,从自发自生到步入正轨,打破了长期以来政府包办中小学教育的格局,这无疑是我国教育事业发展和教育体制改革深化的一个重要标志。经过近5年来的实践与发展,我国民办中小学主要表现了以下几方面的特点: 1.各地政府对发展民办中小学的政策差异较大,共同的趋势是加强了对民办中小学的管理民办中小学发展的现实表明,其发展在极大程度上取决于当地政府的政策。目前各地政府对民办中小学发展的态度与政策差距悬殊,而这种政策又直接受制于当地主要领导对民办教育的认识。有的地区政府积极支持,鼓励发展,政策优惠,管理规范,办学人信心较足,学校的办学行为比较规范,发展势头良好。总体上讲,沿海经济发达地区的政策比较积极宽松,如浙江温州和辽宁鞍山对民办中小学校采取鼓励发展,规范管理的切实措施;上海、广东地区的民办中小学,大多数得到政府实质上的支持,在那里出现了一批上规模、上档次的民办中小学校。然而有些地区,政府对民办学校要么是管得过多,卡得太死,学校缺乏办学自主权;要么就是只批不管,任其自生自灭,办学者得不到必要的支持,因而怨气颇多。这种态度与政策上的差距,直接加大了我国民办中小学发展的地区性差距。民办中小学的迅速发展及办学中出现的问题,引起了社会的广泛关注,大部分地区对民办中小学逐步加强了管理。在《关于社会力量办学的若干暂行规定》的基础上,国家教委一方面于1996年出台了《关于加强社会力量办学管理工作的通知》,规定了办学许可证制度;另一方面,加紧制订并出台了《社会力量办学条例》(以下简称《条例》),其实施细则不久也将出台。许多地区也严格了对民办中小学的审批、督导评估等工作,并建立了民办中小学的管理机构,颁布了管理办法。如北京、上海、黑龙江、山西、四川以及广州、济南、福州、温州、青岛、哈尔滨等地都推出了地方民办教育的管理办法。由于在《条例》出台之前,国家没有关于民办教育的法规,各地在发展民办教育,尤其是民办中小学教育问题上,认识不一,政策差异较大。 2.办学类型和办学模式多样化,企业办学和“转制”学校形成热点从类型上看,民办中小学包括小学、初中、普通高中、职业高中等,既有独立设置的,也有混合设置的。目前混合设置的多于独立设置的,大多数为寄宿制学校。从层次分布来看,中心城市各类型民办学校结构较齐全,中小城市以初中为多,县镇及农村地区基本上是小学。民办中小学的举办者或投资主体成分比较复杂,有社会团体、民主党派、企业公司、海外人士和公民个人,也有教育行政部门和公立学校。其中,联合办学多于独立办学。民办中小学的办学模式呈多元化特点,目前主要有民办公助、公办民助、股份制和公司企业办学。私立自办和中外合作办学模式相对较少。真正意义上的公民个人投资办学(私立学校)极少。“民办公助”学校比较普遍,也获得大多数人的认可。目前,在上海、温州等地大多数是这种模式。在上海,“民办公助”的形式主要是区县教育行政部门根据各自情况,为民办学校无偿或低偿提供校舍、场地;有的还提供一定的启动资金或一部分教育设备,如上海民办新世纪中小学、扬波中小学和明珠高级中学均属这种性质的民办学校,北京的华夏女子中学等也属这种性质。在经济发达的珠江三角洲地区,采用“教育储备金”办学的模式较多,并在教育界内外引起较大争议。这种学校的运作方式是家长和学校签订合同并缴纳教育储备金(每生15万~30万元不等),除此以外,家长不再交任何费用。学校通过运用储备金来维持学校的经费开支,学生退学即退还储备金,毕业时全部退还。广东从1993年5 月开办第一所这种性质的学校,到1996年,全省共有这类中小学70所,在校生11万人。现在有30多所这类学校的投入都超过1亿元,最高的达3亿元。目前,他们吸纳的社会资金已超过30 亿元,同时,每年还吸纳3 亿元的正常经费投入。这类学校投入高,规模大,学校的占地一般在100 亩以上,最大的已达600亩,硬件设施好,主要面向高收入家庭。在经济欠发达的老、少、边、穷地区,被人称之为“扶贫教育模式”的民办校占有很大比例。这类学校教育经费匮乏,条件简陋,教师待遇较低,收费也低,有的全年收费仅几百元,教师每月工资一二百元。这类学校主要是弥补农村义务教育的不足。近两年来,企业办学与“转制”学校引起社会广泛关注,争议较多,成为民办中小学的一个热点。企业办学成为热点,主要是因为办学投入大,标准高,收费昂贵,社会反响较大。企业代表是学校董事会的主要成员,学校的资金管理和运作一般按企业经营方式运行。有

2020年(发展战略)民办高校发展战略研究

(发展战略)民办高校发展战略研究

民办高校发展战略研究 民办高校要保持可持续发展,需要从解决发展战略问题入手。该文从十二个方面论述了民办高校的发展战略,以供民办高校的办学者研究。 1、投资战略民办高校发展到壹定阶段具有较大规模后,且不意味着能够终止投资,以求维持现状。事实上社会经济和教育的发展无时不于推动着民办高等教育的发展,而不断加大投资,适应发展的需要则是唯壹选择,这是不以举办者的主观意志为转移的客观现实。于民办高校中流传这样壹句名言:“腰缠万贯没钱花,天天过得年三十”。说明民办高等教育是壹个成本递增的产业,投资是无止境的。凡是停止投资,保持现状,小富即安者,最终均难逃从落伍甚至濒临停办的命运。 投资必须确定投资领域和投资方向。壹般而言,选择投入低、获益大,成功率高的项目是举办者的首选。目前我国民办高校按国家综合类大学的设置标准仍没有符合要求的。从投资战略见,要实现综合类大学的建设目标,投资大、效益低、获益小是不合算的。民办高校于今后壹段时间内,应走单学科或学科相近或学科相对集中的发展模式。确有实力和必要的,可结合学校专业设置,适度扩大和之相适应、相配套、相衔接的跨行业、跨领域的投资,形成优势互补,提高得益率。西安海棠专修学院、西安汽车科技专修学院均属此类情况。他们分别以中医美容、汽车运用工程为主要专业,同时拓宽中医美容护肤品的生产、营销、中医美容护理、汽车维修、汽车驾驶培训等项目,形成办学运营互补,办学效益、经济效益双赢的良好局面。 民办高校于发展中,为了实现中长期目标,常有重大投资活动,如征用土地、校舍建设、建立新校区、拓展投资较大的工科专业等。这类投资因形成能力周期长,推出功能或转化功能成本较高且有很大的不可逆性,从而导致投资战略本身的灵活度或可调节性的丧失,最终可能造成重大投资风险和战略运营失误。陕西国贸专修学院、西安理工专修学院、西安东方科

民办培训学校学校申办报告格式

董事会人员名单 董事会人员名单: 董事长: 董事: 组织结构的说明材料教务主任: 后勤: 校长: 专职教师: 会计人员:

教育机构章程 第一章总则 第一条:依据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国民办教育促进法》、《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》及有关法律法规制定本章 程。 第二条:本校定名为:。 第三条:本校由举办,是经批准开办的从事教育,教学活动的教育机构。 第四条:本校宗旨:遵守国家宪法、法律、法规和政策规定,坚持社会主义办学国家的教育方针,保证教育,教学质量,遵守社会道德风尚。 第五条:本校地址:。 第二章办学活动 第六条:办学范围: 1、主招市区:。 2、教学内容:。 第七条招生对象 1、。 2、。 第三章管理体制 第八条:我校设立董事会,实行董事会领导下校长负责制。 第九条:董事会由等人组成。 第十条:董事会每半年召开一次会议,研究学校的招生,教学业务等事务。

第十一条:学校的董事会机构讨论下列重大事项。 1、修改学校章程。 2、制定发展规划。 3、审核预算、决算。 4、决定学校的分立、合并、终止。 5、学校章程规定的其他重大事项。 第十二条:民办学校校长负责学校的教育教学和行政管理工作,行使下列职权: 1、执行学校董事会的决定。 2、实施发展规划,拟定年度工作、财务预算和学校规章制度。 3、聘任和解聘学校工作人员,实施奖惩。 4、组织教育教学、科学研究活动,保证教育教学质量。 5、负责学校日常管理工作。 第十三条:学校法定代表人: 第十四条:学校办学资金由提供,启动资金20万元,固定资产万。第十五条:本校严格按照国家有关规定向学生收取各项费用,不跨年度收费。第十六条:本校经费只能用于本章程规定的办学活动和事业的发展,本校积累只能用于增加办学投入和改善办学条件,不得用于分配,不得用于校外 投资。 第十七条:本校配备具有专业资格的会计人员,会计不得兼任出纳,会计人员必须进行会计核算,实行会计监督,会计人员调动工作或离职时,必须 与接管人员办清交接手续。 第十八条:本校存续期间依法管理和使用本校财产,但是不得转让或者用于担保。第十九条:出资人不要求得合理回报。 第二十条:本校有下列情形之一的,应当终止,并做相应处理: 1. 本校完成宗旨要求自行解散,或由于分立,合并等原因需要注 销,由举办者提出终止申请,并报请审批机关审查同意,由本校组 织财产等的清算。 2. 被审批机关依法吊销办学许可证,由审批机关组织进行清算。 3. 办学质量、低劣、学生不满学校自行终止。

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