成本管理复习范围2011春。整理好的

成本管理复习范围2011春。整理好的
成本管理复习范围2011春。整理好的

1.产品成本实际包括的内容称为(B)。B.成本开支范围2.下列一般不属于成本项目的是(B)。B.购建固定资产3.如果企业月末在产品数量较多,各月间在产品数量变动较大,产品成本中原材料费用与其他各项费用所占比重相差不大的产品,期末在产品成本的计算方法可采用( A )。A.约当产量法

4.在各种成本计算方法中最基本的的成本计算方法是( A )。A.品种法

5.在进行可比产品成本降低任务完成情况分析时,单纯产品产量的变动(A )。

A.只影响成本降低额,不影响成本降低率

6.在本量利分析中,必须假定产品成本的计算基础是( B )B. 变动成本法

7.下列各项指标当中,不属于进行质量成本效益分析的指标是( A )。A.成本基数

8. 按时间顺序排列有关的历史成本资料,运用一定的数学方法和模型进行加工计算并预测的方法称为( C )。 C.趋势预测方法

9.如果某企业属于连续式复杂生产企业,该企业分解产品目标成本时,应采用的分解方式是( B )。

B.按产品制造过程分解

10.联合成本属于( C )。 C.沉没成本

11.企业在生产各种工业产品等过程中发生的各种耗费,称为( C )。C. 生产费用

12.采用分步法计算产品成本时,各步骤成本计算单中登记的费用( C )。

C.既包括本步骤发生的费用,也包括上步骤转入的费用13.下列不属于期间费用的项目是( B )。B.制造费用14.如果企业月末在产品数量较多,各个月份间在产品数量变动较大,但原材料在产品成本中占的比重较大的产品,在产品成本的计算可采用( A )。

A.按所耗原材料费用计价法

15.把辅助生产车间所发生的实际费用,仅在各基本生产车间和行政管理等部门之间按其受益数量进行分配,对于各辅助生产车间之间相互提供的产品或劳务则不进行分配的一种辅助生产费用分配方法是(B. 直接分配法)16.在编制成本计划时,应根据其生产的特点和管理的要求进行,在规模比较小的企业,其成本计划的编制可采取( A )。A.一级成本计划编制方式

17.质量成本的内容一般包括四项内容,下列不属于质量成本内容的项目是( B )。 B.坏账损失

18.下列各项中,属于因果预测方法的是A.本量利分析法

19. 成本考核的单项指标是反映成本变化中一个侧面的指标,下列属于单项指标的是(D)。D.产品的单位成本20.进行合理组织生产的决策分析应采用的决策分析方法是( D )。D.线性规划法

21.交互分配法一般在(B.辅助生产费用)分配中使用。22.采用品种法进行成本计算时其成本计算期是( A )。A.定期于期末计算23.需要进行成本还原的成本计算方法是( C )。C.逐步结转分步法

24.下列属于在产品成本计算方法的是(C.约当产量法)25.下列各项指标中,属于企业内部责任成本考核的指标是( D )。 D.责任成本差异率

26.计算贡献边际率,可以用单位贡献边际去除以( A )A. 单位售价

27.企业在编制成本计划时,一般是先编制( B )。

B. 辅助生产车间的成本计划

28. 成本报表属于( B )。B. 对内报表

29.下列各项中,不属于目标成本预测方法的是( D )。D.比价法

30.产品成本属于( C )。 C.历史成本

31. 企业对于一些主要产品、主要费用应采用比较复杂、详细的方法进行分配和计算,而对于一些次要的产品、费用采用简化的方法进行合并计算和分配的原则称为( D )。D. 重要性原则

32.某企业准备将其所属的餐厅改为洗浴中心,预计洗浴中心未来一年内可获利润70000元,在这种情况下( A )。A.应考虑机会成本后再决策

33. 作业成本计算法的计算步骤首先是( B )。

B. 确定主要作业,明确作业中心

34.如果企业月末在产品数量较多,各月间在产品数量变动较大,产品成本中原材料费用与其他各项费用所占比重相差不大的产品,期末在产品成本的计算方法可采用( A )。A.约当产量法

35.在各种成本计算方法中最基本的成本计算方法是( A )。A.品种法

36.下列各项指标中,反映成本变化中的一个侧面的指标是( C )。 C.单项指标

37.下列各项中,属于趋势预测方法的是(B.指数平滑法)

38. 下列不属于成本报表的是( C )。C.现金流量表

39. 以某一先进单位产品成本作为目标成本的预测方法称为( B )。B.选择测算法

40.企业计提的折旧费属于( C )。 C.沉没成本1.建立成本管理体系应注意正确处理好的几个关系包括( ACD )。A.市场与成本管理的关系 C. 当前利益和长远利益的关系 D.企业效益和社会效益的关系

2.要素费用的分配原则是( BE )。B. 直接费用直接计入产品成本 E. 间接费用分配计入产品成本

3.企业的生产按工艺过程的特点划分,可分为( AB )。A.简单生产 B.复杂生产

4.下列属于期间费用的项目是( CDE )。

C.营业费用 D.管理费用 E.财务费用

5.下列属于成本报表的是( ABDE )。

A.商品产品成本表 B.主要产品单位成本表 D.制造费用明细表 E.期间费用明细表

6.成本考核的指标主要有( ABCDE )。

A.实物指标 B.价值指标 C.数量指标 D.质量指标E.单项指标和综合指标

7.质量成本效益分析时使用的指标包括(ABCDE)。A.产值质量成本率 B.销售收入质量成本率 C.销售利润质量成本率 D.产品成本质量成本率 E.质量成本利润率

8.成本预测具有的主要特点是( ACE )。

A.科学性 C.近似性 E.可修正性

9.在成本决策中应予以考虑的成本有( DE )。

D. 机会成本

E. 重置成本

10.影响可比产品成本降低率的主要因素有( ABC )。

A. 产品产量

B. 产品品种比重

C. 产品单位成本11.在下列方法中,属于辅助生产费用分配方法的有( ABDE )。A.交互分配法 B.代数分配法D.直接分配法 E.计划成本分配法

12.编制成本报表的基本要求是( ACE )。

A.数字准确 C.内容完整 E.编报及时

13.企业的生产按生产组织的特点划分,可分为( AB )。A.简单生产 B.复杂生产

14.作业成本法与传统成本核算方法的主要区别体现在( ABCDE )。A. 成本计算理论不同 B. 成本计算对象不同 C. 成本计算程序不同 D. 费用分配依据不同E. 提供的成本信息不同

15.企业内部责任成本考核指标有( DE )。

D.责任成本差异率 E.责任成本降低率

16.在进行成本核算时,需要正确划分的各种费用界限是( ABCDE )。A.正确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限 B.正确划分生产费用与经营管理费用的界限 C.正确划分各个月份的费用界限 D.正确划分各种产品的费用界限 E.正确划分完工产品与在产品之间的费用界限

17.下列属于预防成本的项目是( ABCD )。A.质量工作费 B.质量培训费 C.质量奖励费 D.产品评审费

18.劳动生产率的提高意味着( ABC )。

A.单位产品中的工资费用减少

B.单位产品工时消耗定额的减少

C.产品成本呈反方向变动

19.本量利分析的基本假设包括( ABD )。

A.成本性态分析假设

B.相关范围假设 D.基本模型假设

20.与最佳订货批量相关的成本有( AB )。

A.订货成本

B.储存成本

21.在成本管理的基础工作中建立内部结算价格制度的作用在于( ABCD )。A.推行经济责任制 B.制定成本计划 C.制定费用预算 D.计算产品实际成本22.生产类型的特点和管理的要求对成本计算方法的影响主要表现在(ABE )。

A.成本计算对象 B.成本计算期 E.在产品成本的计算23.编制全厂成本计划的主要内容包括( AD )

A. 主要产品单位成本计划 D. 商品产品成本计划24.各因素变动对可比产品成本降低任务完成情况的影响主要有( ABD )。

A.产品单位成本 B.产品品种构成 D.产品产量25.质量成本的内容一般包括( ABCD )。A.预防成本B.鉴定成本 C.内部故障成本 D.外部故障成本26.下列各项不属于期间费用的是( ABC )。A.主营业务成本 B.生产成本 C.制造费用27.采用平行结转分步法计算产品成本的优点是( AE )。

A.各步骤可以同时计算产品成本 E.能直接提供按原

始成本项目反映的产品成本资料不必进行成本还原28.下列各项中,哪些技术经济指标的增长会使单位产品成本上升( BE )。B.材料价格 E.平均工资29.在相关范围内,固定成本和变动成本保持其成本特性不变,相关范围是指( AC )。

A.产销量的变动范围 C.时期的变动范围

30.下列各项中属于相关成本的有( CD )。

C.机会成本

D.专属成本

31.产品成本发展趋势预测主要包括( BCDE )。

B.新产品投产前的成本趋势预测

C.可比产品成本降低的趋势预测

D.产品总成本的趋势预测

E.保本点预测32.相关成本与产品成本不同,相关成本的主要特征是( BC )。B.不需要在账簿中反映 C.决策中考虑

33. 定量预测方法包括(ABD )。

A. 简单平均法

B. 加权平均法D. 指数平滑法1.在成本管理工作中,集中与分散管理相结合的原则是指由国家和企业分别进行成本管理。(×)。

2.生产费用按其与生产工艺的关系划分,可分为直接生产费用和间接生产费用。(×)

3.采用分批法计算产品成本时,成本计算期与产品的生产周期一致,与会计报告期不一致。(√)

4.成本预测有一个过程,只要依据相关信息建立起成本预测模型,即意味着成本预测程序的结束。(×)5.本期支出的费用不一定全部由本期生产的产品负担,而应由本期生产的产品负担的费用也不一定全部在本期支付。(√)

6.采用分项结转分步法计算产品成本时,能直接提供按原始成本项目反映的产品成本构成,不需要进行成本还原。(√)

7.采用标准成本法的主要目的是为了简化成本核算的程序。(×)8.分解企业总体目标成本时,要求各产品目标销售利润率必须随企业总体盈利水平同比例变化。( × )

9. 责任成本和产品成本是一致的。(×)

10.作业成本法以作业中心为直接费用的归集对象。(√) 11.产品成本计算的品种法,只能在大量大批单步骤的生产企业里采用,不能在其他类型的企业中采用。(×)12.编制成本报表的要求是数字准确、内容完整和编报及时。(√)13.一个企业的一个生产车间只能采用一种成本计算方法计算产品成本,而不能同时采用多种方法。(×)14.实际中如果某项资源只有一种用途,则其机会成本为零。(√)15.作业成本计算仅仅是一种成本核算方法,并非是一种现代成本管理的方法。(×)

16.资本性支出和损失性支出属于非生产经营管理费用。(×)17.在制定计划成本时,计划成本的计算口径与实际成本不同。(×)18.实务中,如果各产品目标销售利润率不随企业总体盈利水平同比例变化,在这种情况下,分解企业总体目标成本时,不需要对各产品的基期销售利润率按计划期销售比重进行调整。(×)

19.完全成本法下保本量的计算公式为:(固定成本+期初固定成本-期末固定成本)/单位贡献边际。(√)20.如果方案一的相关固定成本小于方案二的相关固定成本,预计的业务量小于成本无差别点业务量,在这种情况下,应选择方案一。(√)

21.市场经济条件下成本管理体系的构成一般包括国家宏观成本管理体系和企业内部的成本管理体系两个方面。(√)

22.固定资产折旧费是产品成本的组成部分,应该全部计入产品成本。(×)

23.成本管理中的“成本最低化原则”是指将成本降低到本企业的历史最好水平。(×)

24.企业的贡献边际应当等于企业的营业毛利。(×)25.企业在进行费用分配时,应先分配基本生产车间的制造费用,然后才能分配辅助生产车间的制造费用。(×)26.内部成本报表必须和责任会计组织相配合,以明确责任者的成本责任。(×)

27.企业发生的废品损失应当属于鉴定成本。(×)28. 质量成本分析,就是通过分析产品质量与成本升降因素及其对经济效益影响程度的分析。(×)

29.在生产多种可比产品的条件下,影响可比产品成本降低任务完成的因素有三个,即产品产量的变动的影响、产品品种结构变动的影响和产品单位成本变动的影响。

(√)30.当两个不同方案的相关成本只有变动成本时,可以直接比较两个不同方案的贡献边际进行决策。( √) 31.利用倒扣测算法预测目标成本时,预测公式中的应缴税金不包括增值税。(√)

32.成本性态分析是指在明确各种成本性态的基础上,按照一定的方法,最终将混合成本分解为固定成本和变动成本两大类的分析过程。(√)

33.如果企业存在亏损产品,亏损产品停产后,企业的利润会上升。(×)

34.采用分批法计算产品成本时,成本计算期与产品的生产周期一致,与会计报告期不一致。(√)

35.最佳订货批量是指使存货总成本最低时的订货批量。(√)36.编制成本报表的要求是数字准确、内容完整和编报及时。(√)37.一个企业的一个生产车间只能采用一种成本计算方法计算产品成本,而不能同时采用多种方法。(×)38.采用逐步结转分步法不能提供各个生产步骤的半成品成本资料。(×)

39.某企业可比产品成本计划上升率为2%,实际降低率为0.5%,因此该企业的可比产品成本计划降低任务没有完成。(×)40.采用定额法计算产品成本时,若完工产品成本中的定额差异是正数,一般说明本月成本管理工作做的不好。(√)。

四、简答题(本类题共20分,每小题10分)

1.简述成本控制的特点P115

2.简述作业成本管理的内容。P196

3.简述成本管理的原则。P5-8

4.战略成本管理有什么主要特点?P259-260

5.什么是成本最低化原则?如何理解这一原则?P7-8 6.简述市场经济条件下完善成本管理体现应采取的注意措施。P18

7.相关成本与无关成本的种类各有哪些?决策中为什么要区分相关成本与无关成本?P90-91

五、计算分析题

1.某企业只生产一种产品,假定产销平衡,预计明年该产品销量为1000件,单价为100元,增值税率为17%,消费税率为10%,假设该企业该产品购进货物占销售额的预计比重为30%,另外还需交纳7%的城建税和3%的教育费附加。同行业先进的销售利润率为20%。

要求:预测该企业的目标成本。

答:目标利润=1000×100×20%=20000(元)

应缴税金=1000×100×10%+〔1000×100×10%+1000×100×(1-30%)×17%〕×(7%+3%)=12190(元)

目标成本=1000×100-12190-20000=67810(元)2.根据下列表中资料,运用因素分析法法计算确定各有关因素变动对材料成本的影响。

甲产品材料消耗资料表

实际材料费用=190×320×20=1 216 000(元)

总差异=1216000-900000=316 000(元)

分析过程:(1)=200×300×15=900 000

(2)=190×300×15=855 000

(3)=190×320×15=912 000

(4)=190×320×20=1 216 000

产量因素对总差异的影响=(2)-(1)=-45 000(元)材料单耗对总差异的影响=(3)-(2)=57 000(元)材料单价对总差异的影响=(4)-(3)=304 000(元)合计 316 000(元)

3.某企业生产甲、乙两种产品,有关资料如下表所示:

答: 甲产品 乙产品 销售收入:200000 200000 销售比重 50% 50% 贡献边际率 40% 30%

加权贡献边际率=40%*50%+30%*50%=35%

综合保本额=35000/35%=1000000 甲产品保本额=1000000*50%=500000 乙产品保本额=1000000*50%=500000

4. 某企业生产A 产品,本月份产量及其他有关材料费用的资料如下:

产量及其他有关资料

要求:根据上述资料,采用因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响程度。

答:计划材料费用=200×30×500=3 000 000(元) 实际材料费用=220×28×480=2 956 800(元) 总差异=2956800-3000000=-43 200(元) 分析过程:(1)=200×30×500=3 000 000 (2)=220×30×500=3 300 000 (3)=220×28×500=3 080 000 (4)=220×28×480=2 956 800

产量因素对总差异的影响=(2)-(1)=300 000(元) 材料单耗对总差异的影响=(3)-(2)=-220 000(元) 材料单价对总差异的影响=(4)-(3)=-123 200(元) 合计 -43 200(元)

5.某企业有关资料如下:

要求:根据上述资料,采用因素分析法分析各因素变动对材料费用的影响。

答:总差异:9600-10500=-900(元)

分析过程 (1)210*10*5=10500

(2)200*10*5=10000 (3)200*12*5=12000 (4)200*12*4=9600

产量因素对总差异的影响=(2)-(1)=-500(元) 材料单耗对总差异的影响=(3)-(2)=2000(元) 材料单价对总差异的影响=(4)-(3)=-2400(元) 合计 -900(元) 6.如果某企业生产甲产品的单价为20元,销售量为10000件,单位变动成本为12元,本期发生固定成本总额为20000元,先进的销售利润率为35%。该企业期末存货中的固定成本是3000元,期初存货中的固定成本是2000元。要求:

(1)预测该企业的保本点;

(2)预测实现目标利润时的单位变动成本的降低额; (3)预测该企业完全成本法下的保本量。

答:(1)保本量=20000/(20-12)=2500(件)

保本额=2500*20=50000(元)

(2)目标利润=20*10000*35%=70000

实现目标利润应达到的单位变动成本=(200000-20000-70000)/10000=11

单位变动成本降低额=12-11=1

(3)保本量=[20000-(3000-2000)]/(20-12)=2375

保本额=2375*20=47500 7.某企业第一车间每月需要甲零件2000件,该零件既可以自制又可以外购。如果自制,每件发生直接材料30元,直接人工10元,变动性制造费用4元,分配固定性制造费用12元,另外还需购置一专用模具,需支出2000元。如果外购,外购单价为46元。要求:

(1)做出自制或外购的决策。

(2)如果该零件外购后,闲置的能力可以承揽零星加工业务,预计获销售收入10000元,发生变动成本4000元,每件分配固定成本2元。做出自制或外购的决策。 答:(1)自制相关单位成本=30+10+4+2000/2000=45 外购单位成本=46 自制成本<外购成本 应自制 (2)自制增加机会成本=10000-4000=6000

自制相关的单位成本=45+6000/2000=48>外购的单位成本46 应外购

水利工程建设二级建造师继续教育培训项目成本管理

项目成本管理 项目成本管理包括对成本进行估算、预算和控制的各过程,从而确保项目在批准的预算内完工。图1 概括了项目成本管理的各个过程,包括: (1)估算成本——对完成项目活动所需资金进行近似估算的过程。 (2) 制定预算——汇总所有单个活动或工作包的估算成本,建立一个经批准的成本基准的过程。 (3) 控制成本——监督项目状态以更新项目预算、管理成本基准变更的过程。 图1 项目成本管理概述 上述过程不仅彼此相互作用,而且还与其他知识领域中的过程相互作用。基于项目的具体需要,每个过程都需要一人或多人的努力,或者一个或多个小组的努力。每个过程在每个项目中至少进行一次,并可在项目的一个或多个阶段(如果项目被划分为多个阶段)中进行。虽然在本章中,各过程以界限分明、相互独立的形式出现,但在实践中它们可能以本章未详述的方式相互交叠、相互作用。 在某些项目(特别是范围较小的项目)中,成本估算与成本预算之间的联系非常紧密,以至于可视为一个过程,由一个人在较短时间内完成。但本章仍然把这两个过程分开介绍,因为它们所用的工具和技术各不相同。对成本的影响力在项目早期最大,因此尽早定义范围就至关重要。 在开始成本管理的这3 个过程前,作为制定项目管理计划过程的一部分,项目管理团队需先行规划,形成一份成本管理计划,从而为规划、组织、估算、预算和控制项目成本统一格式,建立准则。项目所需的成本管理过程及其相关工具与技术,通常在定义项目生命周期时即已选定,并记录于成本管理计划中。例如,成本管理计划可规定:

精确程度。应根据活动范围和项目规模,设定活动成本估算所需达到的精确程度(如精确至100 美元或1000 美元),并可在估算中预留一定的储备金。 计量单位。对不同的资源设定不同的计量单位(如人时、人日、周或总价)。 组织程序链接。工作分解结构为成本管理计划提《项目管理知识体系指南》(PMBOK. 指南)(第 4 版)提供了框架,使成本估算、预算和控制之间能保持协调。用做项目成本账户的WBS 组成部分被称为控制账户(CA)。每个控制账户都有唯一的编码或账号,并用此编码或账号直接链接到执行组织的会计系统。 控制临界值。应该为监督成本绩效明确偏差临界值。偏差临界值是经一致同意的、可允许的偏差区间。如果偏差落在该区间内,就无须采取任何行动。临界值通常用偏离基准计划的百分数表示。 绩效测量规则。应该制定绩效测量所用的挣值管理(EVM)规则。 例如,成本管理计划应: ○定义 WBS 中用于绩效测量的控制账户; ○选择所用的挣值测量技术(如加权里程碑法、固定公式法、完成百分比法等); ○规定完工估算(EAC)的计算公式,以及其他跟踪方法。 关于挣值管理的更多信息,参考《挣值管理实践标准》[3]。 报告格式。定义各种成本报告的格式与频率。 过程描述。对3 个成本管理过程分别进行书面描述。 上述所有信息都以正文或附录的形式包含在成本管理计划中。成本管理计划是项目管理计划的一个组成部分。取决于项目的需要,成本管理计划可以是正式或非正式的、非常详细或高度概括的。 项目成本管理应考虑干系人对掌握成本情况的要求。不同的干系人会在不同的时间、用不同的方法核算项目成本。例如,对于某采购品,可在做出采购决策、下达订单、实际交货、实际成本发生或进行会计记账时,核算其成本。 项目成本管理重点关注完成项目活动所需资源的成本,但同时也应考虑项目决策对项目产品、服务或成果的使用成本、维护成本和支持成本的影响。例如,减少设计审查的次数可降低项目成本,但可能增加客户的运营成本。 在很多组织中,预测和分析项目产品的财务效益是在项目之外进行的。但对于有些项目,如固定资产投资项目,可在项目成本管理中进行这项预测和分析工作。在这种情况下,项目成本管理还需使用其他过程和许多通用管理技术,如投资回报率分析、现金流折现分析和投资回收期分析等。 应该在项目规划阶段的早期就对成本管理工作进行规划,建立各成本管理过程的基本框架,以确保各过程的有效性以及各过程之间的协调性。 1 估算成本 估算成本是对完成项目活动所需资金进行近似估算的过程。见图 2和图 3。成本估算是在某特定时点,根据已知信息所做出的成本预测。 在估算成本时,需要识别和分析可用于启动与完成项目的备选成本方案;需

项目成本管理习题与答案

练习一 一、单选题(共20道) 1、项目工作说明属于编制资源计划依据的哪个方面?(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√得分:1.0) A、历史资料 B、范围定义 C、资源定额 D、项目进度计划 2、项目资源计划编制的外部因素不包括()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√得分:1.0) A、财政政策 B、法律法规 C、技术因素 D、通货膨胀 3、不需要专家见面的方法是()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√得分:1.0) A、智暴法 B、书写意见法 C、德尔菲法 D、分合法 4、确定项目从启动到结束为止的全部费用的管理工作称为()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√得分:1.0) A、项目预算 B、项目估算 C、项目核算 D、项目决算 5、项目资源中属于软件资源的是()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√得分:1.0) A、人力 B、资金 C、技术 D、时间 6、根据资源的可得性分类,项目资源可分为()(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案: A 判题:√得分:1.0) A、可以持续使用的资源、消耗性资源、双重限制资源 B、可耗尽资源、可补充资源、可重复使用资源 C、没有限制的资源、不可能完全得到的资源 D、内部资源、外部资源7、资源计划编制的目的在于:(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案:A 判题:√得分:1.0) A、确定执行项目活动所需的物理资源 B、近似的计算完成项目活动所需的资源成本 C、确定可能获取的资源 D、评估组织有关项目使用资源的政策 8、WBS分解的核心特点是()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√得分:1.0) A、功能或技术分解原则 B、组织结构原则 C、责任人原则 D、100%原则 9、项目成本管理的最终目标是()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√得分:1.0) A、缩短工期 B、提高质量 C、降低成本 D、项目审计 10、以下哪项不属于PMBOK的专项管理?(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√得分:1.0) A、项目采购管理 B、日常运营管理 C、项目风险管理 D、项目范围管理 11、传统管理范式的内容不包括()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√得分:1.0) A、工期管理 B、成本管理 C、风险管理 D、质量管理 12、项目成本管理的意义是()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√得分:1.0) A、实现有效的项目成本控制 B、使项目承包方的收益提高 C、使项目业主的支出降低和利益上升 D、A、B和C 13、以下哪个不是项目的基本特征()(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√得分:1.0) A、一次性 B、重复性 C、约束性 D、目标性

项目成本管理试题答案

项目成本管理试题及答案2 一、单项选择题(共50小题,每小题2分) 1.在ACME项目进行的第四个月,计划的总费用是100000美元,而实际支出是120000美元。这个项目进展 A、比时间表提前 B、由于成本超支,项目面临困难 C、项目将在原来的预算内完成 ?D、提供的信息不足以对这一问题做出判断 2.将连续若干时期的相同经济指标进行对比,计算相关比率来揭示各期之间的指标增减数额,据以预测成本势的分析方法叫() A、比较分析法 B、相关比率分析法 C、构成比率分析法 ?D、趋势比率分析法 3. A、会计核算??? B、统计核算??? C、业务核算??? ?D、A、B和C?????? 4. A、采购订单 B、物料清单 C、采购人员数量 ?D、供货商数量

5.你是一个项目经理,已经批准了原定的成本基准线,但是现在项目范围出现了比较大的变化,因此成本基出现了变化。下一步你应该怎么办? A、评估范围变更的幅度 B、发布更新后的成本预算 C、把你通过这个过程获得的经验教训记录在案 ?D、执行得到通过的范围变更 6. A、资源计划??? B、成本估算?? C、成本预算??? ?D、成本核算?? 7. A、挣值??? B、计划价值??? C、成本差异??? ?D、成本绩效指数??? 8. A、WBS技术应用??? B、PCM、PERT和CPM等技术方法的使用??? C、PLC的提出??? ?D、PMBOK的提出?????? 9.你需要为你的电子商务项目确定所需的资源,包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项,有关的项目规划能源计划中加以利用: A、资源分配矩阵???

物流成本管理期末试题及答案复习过程

第一章物流成本。 物流成本:是指伴随企业的物流活动而发生的各种费用,是物流活动中消耗的物化劳动和活劳动的货币表现,是产品在实物运动过程中,如包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息等各个环节支出的人力、财力、物力的总和。物流成本是完成诸种物流活动所需的全部费用。 2、 社会物流成本、企业物流成本的概念及其构成内容。 社会物流成本:一定时期内,国民经济各方面用于社会物流活动的各项费用支出。包括:支付给运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等各个物流环节的费用;应承担的物品在物流期间发生的损耗;社会物流活动中因资金占用而应承担的利息支出;社会物流活动中发生的管理费用等。 企业物流成本,是指物流活动中所耗费的物化劳动和活劳动的货币表现,即产品在包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所耗费的人力、物力和财力的总和以及与存货有关的资金占用成本、物品损耗成本、保险和税收成本。 3、 物流成本管理内涵。 物流成本核算是物流成本管理的基础 物流成本的管理要以企业整体为研究分析对象 物流成本管理是通过成本来管理物流活动 物流成本管理要面向客户服务过程 宏观物流管理视角下的物流成本管理 4、 物流成本管理与控制系统由两部分组成: 物流成本的管理与控制由两个部分组成: 1)物流成本管理系统:是指在进行物流成本核算的基础上,运用专业的预测、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理,具体包括物流成本预算、物流成本性态分析、物流责任成本管理以及物流成本效益分析等。 2)物流成本的日常控制系统:是指在物流运营过程中,通过物流技术的改善和物流管理水平的提高来降低和控制物流成本。 5、 物流 成本效 物流成本 物流成本

最新13施工项目成本管理复习题

学习-----好资料 更多精品文档施工成本管理复习题 一、填空题(每空1分,共10分) 3.施工项目成本计划表主要包括: .项目成本计划任务表、技术组织措施表、降低成本计划表、间接成本计划表等。 4.施工项目成本计划编制的程序包括:搜集和整理资料、确定目标成本、编制成本计划草案、综合平衡及编制正式成本计划四个步骤。 1.施工项目寿命周期可以划分为投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段、验收交工与竣工结算阶段、用后服务阶段五个阶段。 4.施工项目成本分析的基本方法有:比较法、因素分析法、加权平均法、三点估算法。 6.施工项目成本控制措施包括:组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。 二、单选题(每小题1分,共20分) 1. 在建设项目各类招标中,不要求投标人依据给定工作量报价的是(C)招标。 A. 施工 B. 设备采购 C. 设计 D. 材料采购 2.施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在( B )范围内,并进一步寻求最大程度的节约。 A.成本核算 B.成本计划 C.成本预测 D.成本考核 3.在施工成本管理中,对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策属于( B )。 A.合同措施 B.经济措施 C.技术措施 D.组织措施 4.施工成本控制要以( D )为依据,围绕降低工程成本这个目标,从预算收入和实际成本两方面,努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。 A.施工组织设计 B.进度报告 C.施工成本计划 D.工程承包合同 5.施工项目成本决策与计划的依据是( C )。 A.成本计划 B.成本核算 C.成本预测 D.成本控制 6.下列哪项资料属于施工成本计划的编制依据?( C ) A.设计概算 B.投资估算 C.合同报价书 D.竣工决算 7.下列( B )既包括预定的具体成本控制目标,又包括实现控制目标的措施和规划,是施工成本控制的指导文件。 A.工程变更 B.施工成本计划 C.分包合同 D.进度报告

2018年10月福建省自考05061项目成本管理试题及答案含评分标准

2018年4月高等教育自学考试福建省统一命题考试 项目成本管理试卷 (课程代码05061) 本试卷满分100分,考试时间l50分钟。 考生答题注意事项: 1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效,试卷空白处和背面均可作草稿纸。2.第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。3.第二部分为非选择题。必须注明大、小题号,使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。4.合理安排答题空间,超出答题区域无效。 第一部分选择题 一、单项选择题(本大题共l5小题,每小题l分,共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。 1.项目市场调查费用属于 A.项目启动成本 B.项目规划成本 C.项目实施成本 D.项目终结成本 2.在项目总成本中,项目实施成本一般占总成本的比例为 A.40% B.60% C.70% D.90% 3.下列资源在项目实施中,属于双重限制资源的是 A.固定的劳动力 B.资金 C.设备 D.材料 4.适合项目信息详细程度有限时采用的成本估算技术路线是 A.工程估算 B.自下而上的估算 C.自上而下的估算 D.自上而下与自下而上相结合的估算 5.大中型项目编制全部项目工程的成本计划一般采用的方式为 A.集中编制 B.分级编制 C.自上而下的编制 D.自下而上的编制 6.通常情况下,软件开发项目的风险费用大体相当于总费用的 A.5%~l0% B.10%~20% C.20%~30% D.30%一40% 7.将项目总成本分解到项目的各个组成部分,如子项、任务或工作单元上,是按什么原则来分解成本目标的 A.项目成本要素 B.项目进度计划 C.项目组成 D.综合方法 8.当系统按计划进行时,管理人员对计划的实施进行跟踪,从计划的实际输出发现偏差值,及时纠偏的控制方式是 A.前馈控制 B.事前控制 C.主动控制 D.被动控制 9.实施项目成本控制最基本的依据是 A.费用管理计划 B.执行情况报告 C.变更申请 D.费用预算计划 10.某项目在监控时点t时,若BCWP(t)曲线在BCWS(t)曲线之下,说明、 A.进度滞后 B.进度提前 C.费用超支 D.费用节约 11.通常在整个项目预算中留出多少的不可预见费,应付项目进行过程中可能出现的意外情况 A.5%~l0% B.10%~l5% C.15%~20% D.20%~25% 12.价值工程的核心为 A.功能分析 B.价值分析 C.成本分析 D.成本预算

成本管理期末复习指导

成本管理期末复习指导 (一)课程考核说明部分 1.考核目的 通过本次考试,了解学生对本课程基本内容的掌握程度,重点和难点内容的掌握程度,以及运用国有资产管理的基本理论、方法来解决问题的的技能。 2.考核对象 成人开放教育(本科):工商管理专业 3.命题依据 依据教材、期初下发的教学实施意见和期末复习指导。 主教材:万寿义主编,中央广播电视大学出版社出版的《成本管理》 4.考试要求 这次考试主要是考核学生对基本理论、基本技能、基本方法的理解和应用能力。在能力层次上,从重点名词、重点掌握、一般掌握三个角度来要求。重点名词是要求考生对本课程的基本知识点必须掌握;重点掌握是要求考生能综合运用所学的基本理论和方法,对企业成本的各个方面进行管理。一般掌握是要求考生对基本理论和基本方法不仅要知道是什么,还要知道为什么; 5.试题的类型及结构 本课程试题题型包括:名词解释(占20%左右)、单项选择题(占20%左右)、多项选择题(占10%左右)、判断正误(占10%左右)、简答题(占10%左右)、计算题(占 20%左右)、论述题(占10%左右) 6.适用范围、教材:成人(专起本)教育(本科)的工商管理专业;万寿义主编,中央广播电视大学出版社出版的《成本管理》 (二)期末复习指导 第一章总论 一、重点名词: 生产费用产品成本成本管理成本管理体系 二、了解: 成本的经济内涵 三、重点掌握: 成本管理的原则;成本管理的内容;成本管理的方法。 四、掌握:

成本管理的意义;成本管理的任务;成本管理体系。 第二章成本核算 一、重点名词: 直接分配法一次交互分配法计划成本分配法代数分配法顺序分配法约当产量法定额比例法定额法 二、重点掌握: 成本核算的要求;材料费用、工资费用、各种辅助生产费用、制造费用的计算和分配;废品损失、各种在产品成本的计算及账务处理方法。 三、掌握 成本核算的原则;辅助生产费用分配方法的特点;各种在产品成本计算方法的特点。 四、了解 成本核算的程序;生产费用要素分配的基本原则;停工损失的核算方法。 第三章产品成本计算方法 一、重点名词: 倒扣测算法目标成本保本点价值系数 二、重点掌握: 生产类型的特点及成本管理要求对产品成本计算方法的影响;分步法的成本计算;各种成本计算方法的适用范围。 三、掌握: 品种法、分批法的成本计算 四、了解: 各种成本计算方法的基本特点 第四章期间费用的核算 一、重点名词: 期间费用管理费用财务费用销售费用 二、掌握: 期间费用的内容、特点及账务处理 三、了解: 期间费用核算的意义;期间费用的控制。 第五章成本预测 一、重点名词: 倒扣测算法目标成本保本点价值系数 二、重点掌握: 目标成本预测的倒扣测算法和比率测算法;可比产品成本降低率和降低额的预测;产品总成本发展趋势预测的平均法。 三、掌握: 目标成本预测的各种方法以及分解方法;新产品投产前成本趋势预测的各卧方法;成本预测的特点及方法;功能成本预测的内涵及基本程序。 四、了解: 成本预测的意义及程序 第六章成本决策 一、重点名词: 机会成本相关成本差量成本沉没成本 二、重点掌握

施工企业成本管理心得体会

施工企业成本管理心得体会 施工企业成本该如何控制?工程项目是施工企业的生产和管理基点,是经济效益的源泉,已成为企业管理的中心。接下来就跟小编一起去了解一下关于吧! 篇1 面对建筑市场竞争的日趋加剧和风险恒在、行业微利的客观现实,走低成本竞争之路已成必然。因此,工程项目成本管理突显重要。集团公司有针对性连续举办责任成本经验交流会,意在强本固基,求得稳妥发展,也是每个项目必须应对的问题。****项目工程,在上级领导的指导下,项目部立足现实、注重方法,从项目量的复核审定、价的正确确认和消耗的合理控制及有效管理方法着手,认真做好项目成本管理各项工作,使项目管理得以顺利进行并取得了一定成效。现就项目部在工程项目管理中一些主要做法汇报如下: 一、项目基本情况 ****工程总建筑面积11650m2,地下一层、地上十一层,建筑高度***米,建筑类别为二类高层建筑。框架结构,筏板基础。该工程为施工图费率招标,中标费率系数计取标准为:土建按****预算定额二类短途,综合费率为****%;工程总价优惠***%。该项目合同暂定总造价*****万元,实际造价约*****万元。合同工期****个月,工程实际开工日期***

年***月***日。公司下达项目责任目标为:工程取得市优质结构称号,创建市文明工地,保证工期***日历天,上交公司管理费***万元。 二、项目成本管理的具体做法: 根据房屋建筑实际,项目部认为项目成本的控制实质是量和价的合理控制以及与其他管理元素的有机配合。因此,项目部把工程数量及其分解工、材、机数量的复核审定、单价的正确确认以及消耗的合理控制等做为项目成本管理的核心内容,通过有效的管理方式以达到降低投入、增加收益的目的。 量的复核审定 ***工程项目中的工程量及其分解工、材、机数量的复核审定过程如下:施工准备阶段中的干前算。首要任务是审定工程量,计算工程造价。由于项目为费率系数中标,一切工程数量都是未定的,上场伊始就进行工程量计算、工料机的分析和工程量的分解;其次准确、合理、节约地提取材料计划尤为重要,因为从定额中所提取的生产元素只能证明在社会化生产中应消耗的平均数量。而针对实际工程则必须依据项目施工组织设计、配套设备及劳动力状态进行系统编制详细施工材料计划。因此针对项目实际,明确从专业机构出具的配比、现场测定监理批准、图纸设计、现场经验、定额规定、施工组织设计等六方面提取材料数量并加以修正,

项目成本管理模拟试题及答案1-4套

考试时间:150分钟 一、单项选择题(本大题共10小题,每小题1分,共10分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。 1.传统管理范式的内容不包括() A.工期管理B.成本管理 C.风险管理D.质量管理 2.项目成本管理的最终目标是() A.缩短工期B.提高质量 C.降低成本D.项目审计 3.项目规划阶段对应的成本是() A.项目决策成本B.项目启动成本 C.项目实施成本D.项目终结成本 4.属于项目实施阶段的成本管理活动是() A.资源计划B.成本估算 C.成本预算D.成本核算 5.项目资源中属于软件资源的是() A.人力B.资金C.技术D.时间 6.我国工程建设中由设计单位根据初步设计图纸预先计算和确定项目从筹建到竣工验收、交付使用的建设费用称作() A.投资估算B.设计估算C.施工图预算D.控制估算 7.成本管理计划的作用是() A.描述如何管理费用偏差B.建立成本基线 C.测量及监测项目的费用绩效D.A与C 8.以下哪个不是项目成本预算的依据() A.历史资料B.成本估算文件 C.工作结构分解文件D.项目进度计划 9.以下哪项不输入成本控制的输出() A.成本基准计划

B.变更请求 C.完工估算(EAC) D.附加计划编制 10.项目经理通过检查累计成本曲线可以调整() A.挣值 B.计划价值 C.成本差异 D.成本绩效指数 11.不随项目产品产量变化而变化的成本是() A.固定成本 B.变动成本 C.消耗资源成本 D.占用资源成本 12.客观现实是指() A.计划成本 B.实际成本 C.机会成本 D.风险成本 13.利用成本核算等工作所获得的信息工作分析成本变化,此工作是()A.成本预测 B.成本决策 C.成本分析 D.成本考核 14.项目成本管理必须以()为导向。 A.成本 B.收入 C.价值 D.费用 15.实际成本与计划成本、国内外先进水平比较的成本分析方法是()

电大《物流成本管理》期末复习问答题

谈谈如何降低企业的物流成本 企业应该通过以下途径进行管理: 1.通过高效率的配送来降低物流成本。 2.利用物流外包降低企业物流成本、降低投资成本。 3.企业把物流外包给专业化的第三方物流公司,可以缩短商品在 途时间,减少商品周转过程的费用和损失。 4.借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本 5.。企业采用信息系统管理,一方面可使各种物流作业或业务处 理能准确、迅速地进行。另一方面通过信息系统的数据汇总,进行预测分析,可控制物流成本发生的可能性。 6.加强企业职工的成本管理意识。把降低成本的工作从物流管理 部门扩展到企业的各个部门,并从产品开发、生产、销售全过程中,进行物流成本管理,使企业员工具有长期发展的战略性成本意识。 1.简述降低运输成本的方法及措施。 答:本题对如何降低运输成本进行了考察,作为物流活动中的重要组成部分,运输成本的多寡毫无疑问会对物流成本造成重要影响,故有必要掌握运输成本降低的方法与措施。 降低运输成本的方法及措施主要有以下几种: (1)简化运输系统,减少中间环节,降低运输成本 (2)提高车辆的装载效率,降低运输成本 (3)选择最佳运输手段,降低运输成本 (4)选择合理的运输方式,降低运输成本 (5)开展集运 (6)优化运输路线 (7)减少运输事故损失 2.简述物流成本计算时应遵循的原则。 答:本题考查了物流成本计算的原则,我们在论述时要考虑到各原则的具体含义。 计算物流成本时应遵循的原则包括合法性原则、可靠性原则、相关性原则、分期核算原则、权责发生制原则、按实际成本计价原则、一致性原则和重要性原则。 3.简述物流成本预测的概念及作用。 答:其含义是指依据物流成本与各种技术经济因素的依存关系,结合发展前景及采取的各种措施,并利用一定的科学方法,对未

成本管理最新复习资料

工商管理专业成本管理范围(2011.6 ) (物流专业的范围是另一个范围,不要下载错了) 一、单选题(10题,共20分) 二、多选题(10题,20分) 三、判断题(10题,10分) 四、简答题(2题,20分) 五、计算题(2题,30分) 答案仅供参考 一、单选题 1.产品成本实际包括的内容称为(B )。 A.生产费用 B. 成本开支范围 C ?成本 D. 制造成本 2.下列一般不属于成本项目的是(B )。 A.直接材料 B. 购建固定资产 C ?直接工资D. 制造费用 3.如果企业月末在产品数量较多,各月间在产品数量变动较大,产品成本中原材料费用与 其他各项费用所占比重相差不大的产品,期末在产品成本的计算方法可采用(A )。 A .约当产量法B. 定额比例法C .按所耗原材料费用计价法D. 按定额成本计价法

4.在各种成本计算方法中最基本的的成本计算方法是(A )。 A.品种法 B. 分批法 C.定额法 D. 分类法 5.在进行可比产品成本降低任务完成情况分析时,单纯产品产量的变动( A )。 A. 只影响成本降低额,不影响成本降低率 B. 只影响成本降低率,不影响成本降低额 C. 既影响成本降低额,也影响成本降低率 D. 既不影响成本降低额,也不影响影响成本降低率 6.在本量利分析中,必须假定产品成本的计算基础是(B ) A. 完全成本法 B. 变动成本法 C. 吸收成本法 D. 制造成本法7.下列各项指标当中,不属于进行质量成本效益分析的指标是(A )。 A.成本基数 B. 产值质量成本率C .销售收入质量成本率D.质量成本利润率 8.按时间顺序排列有关的历史成本资料,运用一定的数学方法和模型进行加工计算并预测的方法称为(C )。 A. 定量预测方法 B. 定性预测方法 C. 趋势预测方法 D. 因果预测方法 9.如果某企业属于连续式复杂生产企业,该企业分解产品目标成本时,应采用的分解方式是(B )。 A. 按产品组成分解 B. 按产品制造过程分解 C.按产品结构分解 D. 按产品成本项目构成分解

(完整版)《项目成本管理》试题及答案

厦门大学网络教育2012-2013学年第一学期 《项目成本管理》课程复习题 一、不定项选择题 1.项目的基本特征是() A.一次性 B.重复性C.约束性D.目标性 2.项目资源中属于软件资源的是() A.人力B.资金C.技术D.时间 3.在受资源约束的项目中() A.项目经理需要资源的时候,职能经理不分配所要求的资源数量 B.项目必须尽快完成,但资源使用不能超过某一特定的水平 C.项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成 D.分配到项目的资源执行能力有限 4.以下属于期间费用的是() A. 折旧费 B. 管理费用 C. 销售费用 D. 财务费用 5.应对各种环境变化而进行的预算调整称作:() A.初步调整B.综合调整C.提案调整D.收尾调整 6.通常用来计算决定项目的获利力的技术包括() A. 净现值 (NPV) B. 风险评估模型(RAM) C. 投资回收期 D. 内含报酬率(IRR) 7.需要专家见面的方法是() A.智暴法B.书写意见法 C.德尔菲法D.分合法 8.如果在一条75%的学习曲线上第1个单元需要600小时,前两个单元需要的平均时间 是() A.400小时B.450小时C.525小时D.600小时 9.项目经理通过检查累计成本曲线可以调整() A.挣值B.计划价值C.成本差异D.成本绩效指数 10.WBS分解的核心特点是() A.功能或技术分解原则 B.组织结构原则C.责任人原则D.100%原则11.在进行成本估算时,你必须考虑直接成本、间接成本和应急费。以下()是直 接成本。 A. 融资费用 B. 设备费用 C. 项目所用的材料 D. 项目经理的工资 12.根据学习曲线理论,当重复生产某样东西时() A.生产设备操作员培训减少,从而降低单位成本。 B.单位成本随生产率的提高下

成本管理期末复习题

个人资料整理仅限参考 成本管理期末复习题 第一套 一、单项选择题 1、产品成本实际包括的内容 为A生产费用B成本开支范围C成本)。 D制造成本 2、下列一般不属于成本项目的是 A直接材料B折旧费C直接工资 )。 D制造费用 3、如果企业月末在产品数量较多,各月间在产品变动较大,产品成本中原材料费用于其他 各项费用所占比重相差不大的产品,期末在产品成本的计算方法可采用)。l75Qbf3hy0 A约当产量法B定额比例法C按所耗原材料费用计价 法 D按定额成本计价法 4、在各种成本计算方法中最基本的成本计算方法是 A品种法B分批法C分步法D分类法 )。 5、在进行可比产品成本降低任务完成情况分析时,单纯产品产量的变动)。l75Qbf3hy0 A只影响成本降低额,不影响成本降低率B只影响成本降低率,不影响成本降低额。 C既影响成本降低额,也影响成本降低 率C既不影响成本降低额,也不影响成本降低率。 6、某企业设有供电机修两个辅助生产车间,本月分供电车间提供的电力为54400度,其中 被修理车间耗用4000度,发生费用13608 元,修理车间提供修理工 时1136小时,其中被 供电车间耗 用300小时,共发生费用10064元,若采用直接分配法分配辅助生产费用,则供电车间的费用分配率 为)。l75Qbf3hy0 A0.252 B0.27 C7.4 D0.25147l75Qbf3hy0 7、下列各项指标当中,不属于进行质量成本效益分析的指标是)。 A、成本基数B产值质量成本率C销售收入质量成本率D质量成本利润率l75Qbf3 hy0 8、按时间顺序排列有关的历史成本资料,运用一定的数学方法和模型进行加工计算并 预测 的方法称为)。l75Qbf3hy0 A定量预测方法B定性预测方法C趋势预测方法D因果预测方法 9、如果某企业属于连续式复杂生产企业,该企业分解产品目标成本时,应采用的分解 方式 是)。 l75Qbf3hy0 A按产品组成分 解B按产品制造过程分解C按产品结构分解D按产品成本项目构成分解10、联合成本属 于)。 A机会成本B专属成本C沉没成本D重置成本 答案:BBAAABACBC 二、多项选择题错选、不选、少选、多选不得分) 1、建立成本管理体系应注意正确处理好的几个关系包 括)。 A市场与成本管理的关系B成本与产品成本的关系C当前利益与长远利益的关系D企业 效益和社会效益的关系l75Qbf3hy 0

项目成本管理(练习题答案)

[再试一次] [关闭[再试一次] [关闭

5、以下哪个不是项目的基本特征()(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:A 判题:×得分: 0) A、一次性 B、重复性 C、约束性 D、目标性 6、确定项目从启动到结束为止的全部费用的管理工作称为()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案: A 判题:×得分:0) A、项目预算 B、项目估算 C、项目核算 D、项目决算 7、全面成本管理的内涵不包括()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:A 判题:×得分: 0) A、全员成本管理 B、全过程成本管理 C、全要素成本管理 D、全生命周期成本管理 8、属于项目实施阶段的成本管理活动是()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:A 判题:×得分:0) A、资源计划 B、成本估算 C、成本预算 D、成本核算 3 1、根据资源的可得性分类,项目资源可分为()(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案:A 判 题:√得分:1.0) A、可以持续使用的资源、消耗性资源、双重限制资源 B、可耗尽资源、可补充资源、可重复使用资源 C、 没有限制的资源、不可能完全得到的资源 D、内部资源、外部资源 2、项目资源中属于软件资源的是()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:A 判题:×得 分:0) A、人力 B、资金 C、技术 D、时间 3、项目工作说明属于编制资源计划依据的哪个方面?(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案: A 判题:×得分:0) A、历史资料 B、范围定义 C、资源定额 D、项目进度计划 4、WBS分解的核心特点是()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:A 判题:×得分: 0) A、功能或技术分解原则 B、组织结构原则 C、责任人原则 D、100%原则 5、资源计划编制的目的在于:(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案:A 判题:√得分: 1.0) A、确定执行项目活动所需的物理资源 B、近似的计算完成项目活动所需的资源成本 C、确定可能获取 的资源 D、评估组织有关项目使用资源的政策 6、项目资源计划编制的外部因素不包括()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:A 判题: ×得分:0) A、财政政策 B、法律法规 C、技术因素 D、通货膨胀

项目管理考试试题题库

选择题: 1项目的(D)是项目活动不同于一般日常运营活动的关键特性。 A目的性B独特性C制约性D一次性 2下列不属于项目全局性、综合性管理的是(B) A项目进度管理B项目成本管理C项目风险管理D项目范围管理 3下列属于专项性管理、保障性管理的是(D) A项目进度管理B项目成本管理C项目质量管理D项目沟通管理 4项目过程包括项目的实现过程和(A) A项目管理过程B项目预算过程C项目计划过程D项目执行过程 5项目全生命周期一般可以划分为项目的建造阶段、运营阶段和(C) A计划阶段B设计阶段C清理阶段D执行阶段 6(C)是一个项目的最终决策者 A项目审批部门B项目经理C项目业主D项目用户 7团队精神最根本的体现是(C) A全面的互助合作B强烈的相互依赖C纺一的共同目标D高度的相互信任 8(A)是影响团队绩效的首要因素 A团队精神B项目经理C企业制度D社会文化 9(B)处于相关利益者的中心位置A项目支撑部门B项目经理C项目业主D项目客户 10用来描述项目的目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件是(B) A项目章程B项目范围说明书C产品描述D项目活动清单 11(A)即前面的活动必须结束以后,后面的活动才能开始 A结束——开始B结束——结束C开始——开始D开始——结束 12PERT被称为(D) A评审方法B关键路径C挣值分析D项目计划评审技术 13某项活动的最乐观时间是2周,最可能时间是6周,最悲观时间是10周,根据PERT方法计算,该项目活动的工期期望值是(C) A.4周B 5周C 6周D 7周 14某项活动的最乐观时间是1周,最可能时间是5周,最悲观时间是15周,根据PERT方法计算,该项目活动的工期期望值是(B) A.5周B 6周C 10周D 15周 15中国项目成本管理的主导方法是(A) A全过程的项目成本管理方法B全生命周期的项目成本管理方法 C全面项目成本管理的方法D全要素项目成本管理的方法 16对那些可能引起项目成本变化的因素的控制是(B) A全面控制B事前控制C事中控制D事后控制 17BCWP表示(C) A项目计划作业量的预算成本B项目已完成作业量的实际成本 C项目已完成作业的预算成本D项目成本 根据以下材料回答20-24 已知某项目的最新状态报告如下:已完成工作量的预算成本BCWP=3500,已完成工作量的实际成本ACWP=3000计划工作量的预算成本BCWS=4000 20该项目的进度差异SV=(B)A500 B-500 C1000 D-1000 21该项目的成本差异CV=(A)A500 B-500 C1000 D-1000 22该项目的成本进度差异CSV=(C)A500 B-500 C1000 D-1000

电大成本管理期末复习题完整版

电大成本管理期末复习 题 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

成本管理期末复习题电大名词: 生产费用:企业在生产过程中生产各种工业产品(包括产成品,自制半成品,工业性劳务等),自制材料,自制工具,自制设备以及供应非工业性劳务要发生的各种耗费 产品成本:为生产一定种类和数量的产品所发生的全部生产费用 产品成本计划的编制:成本计划是以货币形式预先规定企业计划期内产品耗费和各种产品的成本水平.计划的编制分为收集和整理资料、预计和分析上期成本计划的执行情况、进行成本降低指标的测算、正式编制企业成本计划四个步骤成本管理:指将企业在生产经营过 程中发生的费用,通过一系列的方 法,进行预测,决策,核算,分析,控 制,考核等的科学管理工作,其主要 的目是降低成本,提高企业的经济 效益 成本报表:是根据日常成本核算资 料定期编制,用以反映产品成本的 构成及其水平,考核和分析成本计 划执行情况的书面报告 成本还原:将产成品耗用各步骤半 成品的综合成本,逐步分解还原为 原来的成本项目 成本分析:是成本管理的一项重要 内容,主要以成本核算提供的资料 为基础,并结合其他的有关资料,如 计划,定额,统计,技术等资料,按一 定的原则,彩一定的方法,对影响成 本的各种因素进行计算分析,找出 成本升降的主要原因,度根据企业 目前的实际情况和各种条件,制定 出切实可行的降低成本的方案,以 便以较少的劳动消耗取得 较大的经济效益 成本考核:指定期通过成 本指标的对比分析,对目 标成本的实现情况和成本 计划指标的完成结果进行 的全面审核,评价,是成本 会计职能的重要组成部分 成本审计:指对生产费用 的发生,归集和分配,以及 产品成本计算的真实性, 合法性和效益性的检查监 督.包括事前,事中和事后 的成本审计. 相关成本:单纯从成本核 算的角度来看,产品成本 是非常重要的概念,它属 于历史成本,必须在账簿 中予以反映,而成本管理 更侧重于成本的预测和决 策,关注未来成本可能达 到的水平,成本决策中常

项目成本管理复习题及答案(必看)

《项目成本管理》课程复习题 一、不定项选择题 1.项目的基本特征是( ACD ) A.一次性 B.重复性 C.约束性D.目标性 2.项目资源中属于软件资源的是( C ) A.人力B.资金C.技术D.时间 3.在受资源约束的项目中( B ) A.项目经理需要资源的时候,职能经理不分配所要求的资源数量 B.项目必须尽快完成,但资源使用不能超过某一特定的水平 C.项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成 D.分配到项目的资源执行能力有限 4.以下属于期间费用的是( BCD ) A. 折旧费 B. 管理费用 C. 销售费用 D. 财务费用 5.应对各种环境变化而进行的预算调整称作:( B ) A.初步调整B.综合调整C.提案调整D.收尾调整 6.通常用来计算决定项目的获利力的技术包括( ACD ) A. 净现值 (NPV) B. 风险评估模型(RAM) C. 投资回收期 D. 内含报酬率(IRR) 7.需要专家见面的方法是() A.智暴法B.书写意见法 C.德尔菲法D.分合法 8.如果在一条75%的学习曲线上第1个单元需要600小时,前两个单元需要的平均时间 是() A.400小时B.450小时C.525小时D.600小时 9.项目经理通过检查累计成本曲线可以调整( C ) A.挣值B.计划价值C.成本差异D.成本绩效指数 10.WBS分解的核心特点是( D ) A.功能或技术分解原则 B.组织结构原则C.责任人原则D.100%原则11.在进行成本估算时,你必须考虑直接成本、间接成本和应急费。以下( BCD )是 直接成本。 A. 融资费用 B. 设备费用 C. 项目所用的材料 D. 项目经理的工资 12.根据学习曲线理论,当重复生产某样东西时( C ) A.生产设备操作员培训减少,从而降低单位成本。 B.单位成本随生产率的提高下降 C.随着产量的增加,单位成本有规律的下降 D.培训成本随着自动化程度的提高而

《项目成本管理》试题及答案

《项目成本管理》试题及答案

厦门大学网络教育2012-2013学年第一学期 《项目成本管理》课程复习题 一、不定项选择题 1.项目的基本特征是() A.一次性 B.重复性 C.约束性D.目标性 2.项目资源中属于软件资源的是() A.人力B.资金C.技术D.时间 3.在受资源约束的项目中() A.项目经理需要资源的时候,职能经理不分配所要求的资源数量 B.项目必须尽快完成,但资源使用不能超过某一特定的水平 C.项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成 D.分配到项目的资源执行能力有限 4.以下属于期间费用的是() A. 折旧费 B. 管理费用 C. 销售费用 D. 财务费用 5.应对各种环境变化而进行的预算调整称作:() A.初步调整B.综合调整C.提案调整D.收尾调整 6.通常用来计算决定项目的获利力的技术包括() A. 净现值 (NPV) B. 风险评估模型(RAM) C. 投资回收期 D. 内含报酬率 (IRR) 7.需要专家见面的方法是() A.智暴法B.书写意见法 C.德尔菲法D.分合法 8.如果在一条75%的学习曲线上第1个单元需要600小时,前两个单元需要的平均时间 是() A.400小时B.450小时C.525小时D.600小时 9.项目经理通过检查累计成本曲线可以调整() A.挣值B.计划价值C.成本差异D.成本绩效指数 10.WBS分解的核心特点是() A.功能或技术分解原则 B.组织结构原则C.责任人原则D.100%原则11.在进行成本估算时,你必须考虑直接成本、间接成本和应急费。以下()是直 接成本。 A. 融资费用 B. 设备费用 C. 项目所用的材料 D. 项目经理的工资 12.根据学习曲线理论,当重复生产某样东西时()

物流成本管理期末复习

物流成本管理期末复习 1.物流冰山理论是由日本早稻田大学的西泽修教授提出的。 2.利润中心说。物流业被称之为“第三利润源”。 3.效益悖反原理是物流领域的普遍现象,是这一领域中内部矛盾的反应和表现。 4.物流成本分析的主要目的是在达到既定的顾客服务水平的前提下减低企业的物流成本, 提高企业的竞争能力。 5.可比性原则是指物流成本核算应当按照规定的会计处理方法进行,会计指标应当口径一 致,相互可比. 6.责权发生制原则是指物流成本核算应当以责权发生制为基础。凡属于本期已经实现的收 入和已经发生或应当负担的费用,无论款项是否收付,俊应作为当期的收入与费用;凡不属于本期的收入和费用,即使款项已经收付,也不应当作为当期的收入与费用。 7.结构标志。相关性很强的各种物资之间的比例关系更能反映储存是否合理。只要有一种 物资耗尽,即使其他物资仍有一定数量,也会无法投入使用。 8.优化仓储成本的常用方法 a)分类管理 b)适当集中库存 c)加速周转,提高单位产出 d)提高存储密度,提高仓容利用率 e)采用有效的储存定位系统 f)采用有效的监测清点方式 9.各类运输方式的优缺点(课本P85) 10.产品不合理运输 a)返程或起程空驶 b)对流运输 c)迂回运输 d)倒流运输 e)重复运输 f)过远运输 g)运力选择不当 h)托运方式选择不当 11.物流配送与物流运输的区别:前者是包含了物流中若干功能要素的一种物流活动,是物 流的一个缩影,一般集采购、储存、分拣、加工、配货、运输、信息处理等功能于一身,起包含的运输功能也主要指较短记录、较少规模、频率较高的运输形式,一般使用汽车作为运输工具;而后者是指物流过程中较单一的送货作业,处于物流过程的较前端,发生的频率相应的要弱些。 12.按包装的功能,包装可分为物流包装和商业包装两大类 13.装卸搬运的概念:在同一地域范围内以改变“物”的存放、支承状态的活动称为装卸。 以改变“物”的空间位置的活动称为搬运。 14.装卸搬运是最容易造成货物损失的环节。 15.生产工时分配法:以加工各种产品的生产工时作为标准分配费用的方法 16.机器工时分配法:以各种加工产品的机器工作时间为标准,来分配制造费用的方法 17.定量订货法:是预先确定一个订货点和订货批量,随时检查库存,当库存下降到订货点 时就发出订货,订货批量通常选取经济订货批量。

相关文档
最新文档