机电科车间的履职工作报告范文

机电科车间的履职工作报告范文
机电科车间的履职工作报告范文

机电科车间的履职工作报告范文我作为机电科供电车间的技术员,立足于本职岗位,在做好全矿上下供电技术任务的同时,着重于自身供电系统业务的掌握和技术水平的提高,积极参加各种培训,不断拓展自己的知识面,利用先进的技术,结合自己的专业知识,将供电技术应用于煤矿安全生产中。

一、积极学习技术,努力提高自身业务水平

年x月,在有关部门的带领下,我随队到河南济源市防爆设备厂进行了考察和学习,掌握了新型设备的新技术、新工艺,并积极地和同行探讨与交流。随后邀请了该厂家与南京国辰电气的相关技术人员来到我矿,为供电职工进行电气设备的应用与维护培训,为我们相关技术人员现场进行技术指导,解决了不少的技术难题。我把平时工作中遇到的有关问题记录下来,向供电车间老师傅们求教,直至弄明白为止。每当厂家相关技术人员来矿解决设备大的故障时,我更积极向他们进行请教。在不断地学习和实践中,我逐步的熟悉了井下供电系统和高低压设备的应用,提高了自己的业务水平。

二、合理供电系统设计,科学编制技术措施

在分管供电科长的指导下,我逐渐进行各采区工作面的供电系统设计。由于对工作面及其机械设备不熟悉,为合理的布置高

低压电缆线路的走向,我经常跑现场,测量距离,科学整定计算,合理选择电气设备和电缆型号,不仅满足实际需要,还能节省不少人力物力。我先后为井下xxxx、xxxx、xxxx、xxxx(x)、xxxx、xxxx等采煤工作面的供电系统进行了设计。我本着“一工程一措施”的原则,除了固定每月两次的高低压电气设备检修,还有敷设或回收高压电缆、设备安装、标准化工作等工程,我都要提前编制施工安全技术措施,严谨组织、科学编制,使安全技术措施具有科学性和可操作性。经过有关部门领导的审批后,在施工前传达给每位施工人员并签字,严格措施的兑现,令措施真正地起到了防范在前、全过程监督指导的作用。另外,我还协助车间主任做好设备检修计划、材料计划,并对出现的机电事故提出安全防范技术措施。

三、安全质量标准化,工作任务显成效

为贯彻落实矿下达的质量标准化工作,针对供电班组对井下主要巷道及变电所的电缆按标准化要求进行整理吊挂的情况,提出合理化建议,并制定科学的安全施工技术措施。xx--年我主要参加完成了以下几项大的工程:Ⅱ(x)采区上部变电所安装及其供电线路的敷设;皮带暗斜井皮带电控系统安装;东三及Ⅱ(x)采区变频绞车电控、信号系统的安装;井下xxxx、xxxx、xxxx 等采煤工作面的供电系统安装;-xxx掘进面大型综掘机供电系

统安装;-xxx行车间供电安装及掘进队供电系统改造;主井变电所更换变压器等。通过参加这些大型工程,我一边指导技术上的工作一边再进一步学习,积累为以后更好的做好供电工作奠定了基础。

四、做好本职工作,提高职工技能水平

在日常工作中,我针对井上、下高低压供电系统有变动的地方及时对供电系统图进行修改,可以随时了解各变电所所带负荷,并负责对井下远程监控系统的维护。同时,我对矿井的高压继电保护装置的整定参数进行了重新计算和对井下高低压电缆统计。在系统领导的指导下,不定期地组织电工进行技能培训,学习新技术,提高理论文化水平和业务操作技能,并经常组织各项技能比武,积极开展“QC小组”和“手指口述操作法”等活动,通过这些培训活动,不断提高车间电工的业务水平和处理开关故障的能力,大大缩短了处理事故的时间,有力保障了全矿的安全供电。

我在领导和同事们的帮助指导下,逐渐熟悉自己的业务,在工作中取得了一些成绩,但也深知自己的不足之处,如事故处理经验少。所以在今后的工作中,我要努力戒骄戒躁,积累经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,严格要求自己,不断的学习与创新.不辜负矿、科领导对我的信

任,努力成为优秀的技术人员,争取为矿的发展多做贡献。

设备科科长述职报告

设备科科长述职报告 设备科科长述职报告 xxxx年设备科的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备科全面贯彻公司xxxx年“努力打造‘opt''品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导,认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要,培养一只高效团队”的科室年度目标。纵观设备科xxxx年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加,部门工作的重新分配,xxxx专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但网-设备管理部门全体员工通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。xxxx年设备科模具的清洗和安装的效率提高了,设备的运转率提高,降低成本合计。 细则如下: 一、降低成本: 1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,联系外部使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的部品,共节约成本

1580xxxx(附表1-1) 2、减少模具外修次数,加大内部修理力度,今年共送外维修2xxxx,内部修理模具16xxxx,内部修复占总修理数量的,修理工时,节约成本5275xxxx(附表1-2-1) 3、零部件制作、治具加工,避免整机购进,今年共制作治具9xxxx,制作工时,节约成本4325xxxx,其中不包括货架、工作台等生产用具的制作。(附表1-2-2) 二、降低不良率: 1、高模具清洗安装质量,减少模具返洗返装数量,使模具返洗返装数量由上半年的1块/月下降至下半年的0块/月(附表2-1) 2、进行保养监控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障停机而造成生产不良(附表2-1) 三、提高生产率: 1、通过使用模具清洗定时自量标准,减少模具清洗安装时间,提高模具使用效率,人均清洗模具由6月的块增加到11月的人均块,上升幅度达到(附表2-1) 2、指定设备保养计划,并安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,使设备停机故障时间由5月的下降到11月的,下降幅度达到(附表2-1) 四、员工流动率: 本年度设备科xxxx(电工)因合同工资原因离职,模具

煤矿机电科长述职报告

煤矿机电科长述职报告 回首2012,展望2013,针对工作所做的总结和计划 光阴荏苒,时光如梭,2012年即将与我们告别,2013年正款款走来!回首在三元中能煤业度过的这半年,感慨万千!自己付出了太多,也收获了太多,面对过去所作出的业绩,以及明年的工作安排,作一个认真的总结和计划,无论对于自己还是对于单位,都是必要的,有意义的。 、角色的转变 如果要开头的话,我认为从潞安集团来到三元中能煤业后,首先是角

色的转变。7月12日,我正式作为中能煤业的一名中层管理者,并进入机电科长的岗位,开始了新的工作。众所周知,潞安是一个大型的国企,其生产方式、管理方式都有自己鲜明的特色,三元中能煤业作为一个崛起中的新兴煤业公司,在产能上虽然不能和潞安相比,但是在安全管理和生产组织方面也具有自己独到的特色。来到中能后,我首先要做的是改变自己原来的观念和习惯,快速了解三元和尽快适应新的模式。通过自己的努力, 1个月后,在和经理层、中层以及基层完成了沟通和融合后,自信的我逐渐进入了新的角色,熟悉并融入了新的岗位环境。 二、机电科长的职责。 其次,作为煤矿企业的机电科长,我认为其主要职责应该包 括下面方面: 1、在机电矿长的领导下,负责做好全矿机电管理工作; 2、首先是抓好设备管理工作,而设备管理中,井下设备防爆

和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之 重,关系到煤矿的安全生产大局,所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查,组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查和、整改和处罚工作,彻底杜绝失爆现象,确保机电系统完好率达到既定目标,从而确保安全生产; 3、其次是组织和参与制定矿井检修和大修计划,落实检修实施工作;组织和参与制定矿井机电设备维修标准;组织相关人员 编制矿井供电计划,设备安装、修理、更新计划,配件制造、购置计划,并保证上述计划按时完成;组织相关人员编制矿井供电系统应急和演练预案;以及组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等; 4、再其次是做好机电技术管理工作,作为机电科长,必须熟悉机电设备,尤其是矿井四大件系统和其他大型的关键的机电设备(采、掘、主运输等)的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等,熟悉井上下机电设备的安全装置、继电保护等设施状况,推广应用供配电新技术、新设备和新工艺,组织解决生产中疑难问题,提高机电系统的安全运行系数和效率; 5、机电设备的安装工作是机电科的一项主要工作作为机电科长,必须对所负责的机电安装工程质量严格把关,确保机电安装工程如期、保质完成,并组织相关部门进行竣工验收;

生产车间工作报告范文3篇

生产车间工作报告范文3篇 生产车间工作报告范文篇一: 作为车间副主任,在分管领导及主任的领导下,在各部门的真诚协作和大力支持下,始终坚持生产加工铁手抓质量、质量管控铁手抓过程、过程管理铁手抓细节的生产加工理念,以《打叶车间细节管理规则》(以下简称规则 )为平台,以继续推行落实《规则》为手段,以全面提升车间整体生产加工及服务水平为目标,本着狠、严、细的工作原则,在安全文明生产、产品质量管控、员工教育与培训等方面,励精图治、全力拼搏、开拓创新,顺利完成了公司交给的各项工作任务,并取得了较好的成绩。现将任车间副主任以来的工作情况述职如下,请予评议。 一、生产加工铁手抓质量,突出一个狠字 任车间副主任以来,在整个生产过程中,始终牢记质量就是生命的方针。严格执行行业标准和《质量管理体系》要求,一切工作都服从、服务于质量,自始至终把质量放在第一位。 一是狠狠抓住质量意识这根弦。质量意识的强弱,直接影响到质量责任与规范意识。近二年在车间主任领导下,在操作工的质量意识教育与培养方面下了硬功夫,花了大力气,效果十分明显。 二是狠狠抓住规范操作这根绳。规范操作是保证生产加工质量的技术基矗根据操作技能与规范化要求,对员工进行了多次自培自训。在生产过程中帮教,在帮教中提高;在实践中探索,在探索中进步。无论新老操作人员在操作技术与规范上均有了长足进步。

三是狠狠抓住工艺指标这根筋。工艺指标既是行业的标准,也是客户的要求。近二年特别是__年,车间克服往年只看成品是否合格的陋习,把只看成品工艺指标合格转变为确保每道工序工艺指标达标,并且以一贯之,从不放松,真正保证了产品质量的持续稳定性。 二、质量监控铁手抓过程,突出一个严字 产品质量的优劣主要在于过程管控严松度。在质量管控中,高度重视每道工序的严格控制,真正从产品结果控制向过程控制转变。 首先,严把各道工序质量关。坚决杜绝不合格产品流入下一道工序,使整个生产流程良性循环。 其次,严把杂物控制关。自始至终把杂物挑选工作作为质量管控的重要环节,从铺叶解把到复烤机尾,序序把关、层层把关、严防死守,确保一类杂物为零。再次,严把产品水份关。加工中水份控制是产品质量的重中之重。年度烤季从回潮、润叶、复烤等重要环节、对水份管控是费了心思的,根据各中烟公司不同的个性化需求,进行调整与控制,满足了客户的要求,如红云集团在加工过程中临界点润叶工艺和低温烘烤工艺技术给我们上了生动的一课,受益非浅。对参数的调控与等级的对比起到了技术性的指导作用,真正能将加工水分把握得住,把握得准。 三、过程管理铁手抓环节,突出一个细字 近二年始终如一地把《规则》贯穿于各项工作的环节中去,坚持以《规则》考核工作,用《规则》规范工作,把工作落实到细节里。坚持以人为本,严格考评考核制度,使每项工作做到位、做到家;做好、做实、做细每件事。

机电技术员述职报告范本(完整版)

报告编号:YT-FS-4977-14 机电技术员述职报告范本 (完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

机电技术员述职报告范本(完整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 日月如梭、时光飞逝,转眼间从毕业到参加工作 也四个年头了,从事机电技术工作也有一年多的时间, 回顾这一年的工作,具体的感受可以用这么几个词形 容:充实、挑战与收获。在这一年多的时间里,我丢 掉了以前对煤矿上工作不安全的偏见,让自己在生产 基层单位得以充分的锻炼,迅速成长。按照各级组织 的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼 搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责分管 的各项工作任务。现在已经学到了很多实际操作的经 验,在最短时间内出色地完成领导指派的任务,制定 各种维修措施及审批工作,合理地协助维护维修人员 检查维修,确保设备运转正常,提高煤矿生产效率。 现在将这一年多我思想的进步,分管的工作,业务水

技术科长述职报告

技术科长述职报告 尊敬的各位领导,大家好! 本人自担任生产技术科科长以来,在公司领导的正确领导和大力支持下,全面贯彻落实公司各项工作部署和安排,紧紧围绕公司稳定与发展这两个主题,20XX年年初,我公司被确定考核单位以来,我们首先提高公司的生产、经营、技术、服务水平和整体素质的重要途径,生产技术科认真履行职责,认真贯彻执行公司的各项规章制度,积极应对难点问题,不断提高管理水平,坚持提高设备可靠性为目标,通过设备的缺陷管理和计划检修的组织、实施、指导、现场监督等措施,实现社会效益与企业效益的统一。通过大家的支持、协助和共同努力下,较好的完成了全年的各项工作任务,在此现对大家表示感谢。现将本人20XX年工作情况简单述职如下: 一、政治思想品德 本人以重要思想为指导,执行党的方针政策、法律法规,在思想上和行动上始终与党中央保持一致,积极参加政治学习,使自己的思想觉悟有了一定的提高,使我更热爱本质工作,在工作中任劳任怨踏踏实实工作,在工作中能够发扬团结协作的团队精神,牢固树立“三个离不开思想”,互相帮助,互相团结,为自己树立了良好的形象,具有较强的

职业意识和奉献精神,勤奋好学,不断提高业务素质。 二、工作态度 本人能自觉遵守公司一切规章制度,始终保持积极主动的工作态度和饱满的工作热情,对工作兢兢业业,热爱本职工作,对工作严肃认真,一丝不苟,敬业扎实工作,具有较强的事业心 和责任感。 三、工作业绩 1、20XX年技术进步成果1项:此项工作正在进行中.计划检修上报78项,完成78项,完成率100%。发现二类缺陷 1项,三类缺陷 7 项,消缺率100% 。完成了抽检,全部合格。 四、不足之处 因为生产技术科的工作,业务知识要求较高,特别是对设备的技术要求,工作原理、施工工艺、施工流程、运行方式、设备状况和运行部门设备管理情况要掌握;要求在今后的工作中计划周密,精细管理、闭环科学工作,严格按照标准化作业指导书进行施工,不断钻研业务技术,提高工作效率。 五、今后的工作 1、力争完成上级下达的各项技术、经济指标,按时完成各项数据上报工作,及时完成计划检修和全年大修、技改

机电科科长个人述职报告

机电科科长个人述职报告 述职报告是干部工作业绩考核、评价、晋升的重要依据,述职者一定要实事求是、真 实客观地陈述,力 求全面、真实、准确地反映述职者在所在岗位职责的情况。对成绩和不足,既不要夸大, 也不要缩小。下面是小 编收集的述职报告范文的内容,欢迎大家参考。 大家好,我是***,2020年10月担任机电科科长。到现在2020年12月在这一年以来,机电科在上级公司领导和上任领导的帮助和指导下,七名同志通力合作,注重协调,在汗 水和智慧的投入中,各方面的工作取得了很大的成就、进步。从无到有,从“幼稚”到渐 渐“成熟”。下面就我工作的情况做如下的总结。 一是增强廉洁自律意识。通过参加公司组织的各种政治学习,个人能够经常性的学习 党纪法规、廉政建设有关规定和财务人员工作制度,真正从思想深处进一步提高了对党风 廉政建设重要性的认识,切实增强了个人的拒腐防变能力。二是认真履行个人职责。按照 党风廉政建设落实情况,努力做到制度之内不缺位,制度之外不越位,切实履行好自己的 工作职责。工作中,坚持小事讲风格、大事讲原则,努力按制度、按规定办事,尤其是在 负责资产、稽核和在建工程工作期间,做到严格把关、公道正派,杜绝了违纪违规事件的 发生。三是注重协调配合。财务工作与公司其他部门都密切相关,在努力做好本职工作的 基础上,我积极配合公司及各兄弟部门的工作,与大家团结一致、密切配合,围绕中心、 服务大局,确保了公司各项工作的顺利推进。 医院科主任个人述职报告(二) 一年来,在院领导的正确领导下,在兄弟科室支持和关心下,认真落实省卫生厅2xx 年度医政医管工作重点,坚持“质量第以人为本”的理念,深入学习和贯彻《中华人民共 和国执业医师法》、《侵权责任法》、《病历书写基本规范》、《抗菌药物临床应用专项 整治活动方案》等法律法规,结合我院“三级甲等医院创建”和“全国百姓放心示范医院”、“医院管理年”、“三好一满意”活动的要求,以“我院2xx年度工作目标任务分 解表的指标”为基础,全面开展临床、科研、教学、计划生育等各项工作,较好地完成了 科室年初制定的各项任务。

工作报告 酒厂生产车间工作报告范文

酒厂生产车间工作报告范文 篇一:酒厂厂务公开工作汇报材料 腾格里酒业食品有限公司是于xx年在原民勤酒厂的基础上改制而成的一家集白酒、饮料、糕点研发、生产、销售于一体的综合食品加工企业。经过多年的发展,现有资产有白酒发酵窖6960立方米,现代化流水生产线8条,年白酒生产能力3000吨,饮料生产能力xx 吨,糕点食品500吨,资产总额8600万元,从业人员128人,年销售额达3000余万元。现白酒销售市场已遍及省内兰州、武威、金昌、嘉峪关、敦煌等各市县和周边阿左旗、阿右旗及宁夏等地,产品受到各消费者的青睐,已形成了一定的品牌效应,白酒系列产品曾获得法国国际名酒博览会金奖、省科技进步奖、中国质检协会重点保障产品、省酿酒协会特别推荐产品,省优产品和中国西部亿万读者最喜爱的酒业品牌等殊荣。 现将我公司厂务公开情况简要汇报如下: 一、提高认识,各负其责,形成齐抓共管局面 公司坚持“强化基础、突出重点、步步深入”的工作方针, 明确厂务公开工作各项任务,提高对厂务公开工作的认识,狠抓公司厂务公开工作规范,根据上级有关部门的指示精神,努力取得相关部门的支持与配合,形成了党委领导牵头、工会主抓、相关部门配合、职工群众积极参与齐抓共管的工作体系。一年来, 公司利用办公会和每周例会等多种方式,加强学习,加深理解,

使厂务公开为广大职工理解和接受。经过多方面的工作,公司全体干部职工实现了由“要我公开”到“我要公开”的转变,参与公开、支持公开的自觉性都有了较大的提高。 二、强化宣传,创设载体,调动员工的积极性 为了使公司员工对厂务公开工作形成共识,我们在干部和职 工群众中就厂务公开工作的重要性、必要性进行了广泛宣传。宣传的方式:公司例会、公司宣传栏、厂务公开栏、车间板报、各类会议。这些宣传有利于公司领导干部廉洁自律,密切干群关系,加强党风廉政建设,从而为厂务公开工作提供了必要的思想保证。 三、主动公开信息,不断深化厂务公开工作 为了使公司管理逐步规范化制度化和科学化,在保证质量、 注重实效的基础上,我们做到了“四个”到位: (一)、公开内容到位 我公司要求所有公开内容必须按规定的时间给予公示,内容 要实事求是,全面、准确、不弄虚作假,公开透明。内容如下:⑴员工劳动报酬公示;⑵干部任前公示;⑶先进评选公示;⑷干部廉洁承诺书公示;⑸经营目标公示;⑹经营方针公示;⑺重点工作公示; ⑻招投标流程公示;⑼保险福利公示;⑽劳动安全卫生规范公示;⑾报销流程公示;⑿培训情况通报公示等等?? (二)、公开程序到位。 严格按照“提出、审批、公开、存档”四个步骤进行公开。 由公开事项部门提出公开内容,并填写厂务公开项目登记表,由

设备管理者个人述职报告范文

设备管理者个人述职报告范文 一、机电部长的职责 作为矿山企业的机电领导,主要职责应包括以下几个方面: 1.在经理和矿领导的领导下,负责做好全矿的机电设备的管理工作,积极配合生产部门搞好安全生产,高效率服务生产。 2.首先是抓好机电设备的使用管理工作。设备的管理工作主要是抓好我矿机电大系统的安全运行工作: (1)高压供电系统是我矿电力输入主要功力,关系着我矿安全生产和矿井安全,起着重要的作用。 (2)提升系统,是我矿提升运输的主要运输工具和安全出口,它的安全运行,关系着我们的人身安全、物料安全、生产安全,加强提升系统的管理工作是其职责的一大重点。 (3)井下排水系统的安全运行,在我矿安全生产方面起着重要的作用,加强排水设备的管理,有着重大的意义,三大系统是机电管理的重中之重。井下生产使用的电气设备的管理工作与生产使用操作者有着很大的联系,设备在井下工作环境差,操作人员素质不高,对设备的机构、性能了解不足,违章操作、违章使用、疯狂使用现象时有发生,主要是使用者责任意识不足,使用单位领导对设备的自我管理不到位、维护、保养不到位,造成我矿井下机电设备损坏,影响生产。操作者责任意识,安全意识不足,错误操作,造成机电事故时有

发生。所以为了加强机电人员的管理,是安全生产的重要环节。加强机电设备的排查、加强机电设备的监管力度,从制度上,从管理方法上加以改进,加强落实,专机定向,明确责任,是使用单位和维修保养相结合,统一管理。机电部结合各部室加强管理力度,定期检查和隐患排查,加大使用单位对设备的责任意识,于维修费用相连,按标准、认质量、求工时,遵照管理制度,排除不必要的机电故障发生,确认机电设备安全,正确运行。 3.组织和规定矿井主要系统设备的大修和检查计划,规定制定机电设备的维修标准,组织人员做好设备的备件计划,设备安装和修理计划,结合相关部室,加强机电人员的技术培训。确保持证上岗,定位上岗,完善操作管理、使用管理、修理管理等相关制度和处罚条例。 4.做好机电技术管理工作,熟悉井上井下机电设备,尤其是我矿几大系统设备的技术性能、参数、运行规律。检修质量及标准,以及运行状况。熟悉井上、井下机电设备的安全装置、继电保护等级设施状况。积极推广、应用,供电、配电的新技术,新的设备和新的工艺。组织解决生产中的疑难问题,提高继电设备系统安全运行系数和效率。 5.机电设备的安装工作是机电工作的一项重要工作。标准化安装,对安全运行起着重要作用。作为机电负责人,必须对所有的机电设备安装工作的质量严格把关。确保机电安装工作如期、保质、保量的完成。并组织相关人员和科室进行验收,验收合格后,交付使用单位使用。 6.作为机电负责人,应该做好机电人员的思想工作,了解员工的

XX煤矿机电科副科长述职报告

述职报告 各位领导、同志们: 大家好! 我叫XXX,于2015年5月份调至XX矿业机电科担任副科长一职,主要分管开拓、掘进机电运输方面工作。在此期间,在各级领导的指导下,区队各级机电人员的配合下,围绕全年度开拓掘进任务及本年度我矿机电运输工作重点要求,较好的完成了相关任务。现将2015年的工作情况汇报如下: 一、2015年履职情况 1、尽心履行职责,确保开掘任务顺利开展。自5月份调入以来,我尽心履行自身岗位职责,服从领导安排,遵守劳动纪律,协助好完成科内各项工作。同时,走进区队班前会,了解开掘现场重点、难点工作任务,深入现场,熟悉开掘各头面设备运行情况,最大限度的发挥自身专业特长,给予技术指导,督促整改。对井下薄弱环节、重点难点任务进行重点管控,解决技术管理上难题工作,确保开掘任务顺利开展。 2、注重现场基础管理,实现采掘现场质量达标。随着开掘的不断深入,机电运输战线的加长,现场设备完好、管线吊挂等动态管理难度加大,我积极和开掘区队长沟通,通力协作、从严要求,分区域、分阶段、分步骤对现场进行质量达标整改整治,明确目标、落实责任、逐月考核,较好的完成了开掘现场机电运输质量达标任务。 3、加强设备检修维护,开掘设备指标达标。严格执行我矿设备检修制度、设备包机制度、设备点检制度,团结分管开掘各级管理人员,加强对开掘设备检修维护工作的监督与落实,深入现场指出现场

存在的安全隐患,并提出整改意见、督促整改落实,圆满的完成了开掘设备各项任务指标。2015年开掘隐患条数逐月降低。机电设备影响生产时间也自8月份起,在随后几月持续走低,表现明显的为开拓一队自6月份起保持了6个月的机电设备运行零影响,开拓二队第四季度连续3个月保持了机电设备运行零影响。 4、参与完成了采掘接替接替任务。自任职以来重点参与完成了东井A20 5、西井A501工作面的掘进工作,保证了全矿的采掘接替。 5、积极协助科内“双基”、“质量标准化”建设工作。从隐患排查、专业例会、质量标准化建设、设备检修等方面协助对开掘各头面进行隐患整改整治、指导重点难点工作开展、监督现场设备完好、管线吊挂、日检、月检等各项动态工作的开展落实。 二、2016年主要工作要点 1、加大开掘机电运输管理力度,严格执行《煤矿采掘机电精细化管理标准》、《XX矿业机电运输管理制度》各项制度、标准要求,加强制度落实,以减少隐患的出现,杜绝重大隐患、重复隐患出现。 2、重点关注开掘机电、运输安全质量标准化建设。随着开掘的不断深入,现场的机电运输质量标准化建设工作会逐渐加大,我将带头继续强化现场质量达标管理,除了日常设备完好、管线吊挂标准化建设工作外,我将从注重现场物的管理向提高开掘机电工人员素质、规范操作行为转变,力促开掘机电运输质量标准化建设再上新台阶。 3、继续加强开掘现场整改整治,狠抓隐患的整改闭合管理、设备的日检、月检、保养维护等工作,确保设备各项指标达标,设备有效运行,更好的服务生产。 我的汇报完毕,谢谢大家。

机电科长述职报告文档2篇

机电科长述职报告文档2篇 Report document of mechanical and electrical section c hief 编订:JinTai College

机电科长述职报告文档2篇 小泰温馨提示:述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职 能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总 结性和理论性的特点,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺 点问题、设想,从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。本文档 根据述职报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:机电科长述职报告文档 2、篇章2:机电区行政区长述职报告文档 篇章1:机电科长述职报告文档 工作以来,在公司领导的精心培育和教导下,思想方面 取得了很大的收获,以前的自己属于“懒散”族。没有压力,人生观、价值观完全是个模糊的概念,并持有怀疑的态度。在这我似乎找到了答案:干自己认为值得的事情,就是一种精神充实,就是自我价值观与人生观的实现。人生短短几十年,多干些自己喜欢做的事,何尝不是一种对自己人生负责的表现呢?

高速公路机电系统涉及面广,技术含量高、更新速度快等特点。要求我们不断加强自身业务能力的学习。为了切实提高自身和部门人员业务能力。 1、查阅技术资料,对高速公路机电设备工作原理掌握。 2、厂家技术工程师请求技术指导和支持,组织参加培训。 3、工作经验的积累、探讨、总结。 4、和兄弟单位稽查机电方面进行互动学习、交流。 5、充分利用互连网上技术资料的。 三、督促稽查工作的开展。 1、实施责任落实到人。 2、建立举报电话,举报箱。拓宽稽查信息渠道。 3、建立以“制度、监督、教育“为基石。 四、督促供电系统的工作的开展。 五、规章制度的梳理工作。 按照xx文件指示,组织部门人员认真的梳理了各项规章制度,通过此项工作,使部门人员对自己的职责的认识进一步加强。

生产车间工作总结

生产车间工作总结 转眼间20xx年已经过去了,回首过去的一年,在领导的关怀和同事的帮助下。以想干事、会干事、干成事为目标。认真履行职责,圆满完成各项任务。为了今后更好的做好生产任务,总结经验,提高工作方法和效率,克服不足。为了做好20xx年的各项工作,现对20xx年的工作总结如下: 一、班组的建设与管理得到加强。 1、充分利用车间班前班后会,将公司做大做强的精神认真传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。 2、加强了自身专业知识学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量,因此,了解产品的工艺要求,认真学习api标准,使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。 二、狠抓安全管理不放松。 1、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了20xx年的安全生产。

2、充分利用周六生产例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。 三、生产、技术管理得到加强。 质量技术科为班组配备了专职质检员,加强了对产品的检查力度,对产品的工艺各项参数进行控制,避免不合格的产品流出车间,减少了客户的质量异议。 四、现场管理得到改善。 制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。 总之,20xx年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面: 一、安全方面: 安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点: 1、安全管理力度不够。安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以

机电工程述职报告范文

机电工程述职报告范文 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好!我叫陈志芳,在克塔高速四工区项目部担任物资机电部部门副主任一职。主要做好物资设备的供应、协调、管理、内业资料的建立及完善等工作。 转眼2013年已经接近尾声,回顾即将过去的一年,有工作收获的喜悦,也有不完美的遗憾。一年来,本人在公司、项目领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,勤勤恳恳,任劳任怨,认真履行自己的岗位职责,扎扎实实地完成上级领导交办的各项任务。下面,我将一年多以来的学习、工作等情况作以述职,请各位领导和同事们批评指正: 一、学习方面:不断加强学习,努力提升个人素养, 切实加强理论学习,坚持以马列主义、毛泽东思想、以邓小平理论和“三个代表”重要思想来武装头脑,树立以人为本、科学发展观,提高从政治上认识问题、分析问题和指导实践的能力,认真学习党的十八大精神。 通过学习专业书籍和网上下载资料,积极与兄弟单位同行交流,学习先进的管理方法和工作经验,提高了技能水平,增强了业务素质,拓宽了知识面。 二、工作方面:求真务实、认真做好分管工作 (一)、完善物资设备管理制度和标准,健全组织机构 1、2013年初,冬休回来,依照项目部实际情况,及时调整了物资设备管理小组成员,并制定了相关职责,保证了物资设备管理“专管成线,群管成网”。 2、根据2012年工作中出现的问题,结合工程要求和本

项目部的实际情况,对已制定了的规章制度进行补充和修订,完善了物资设备部存在的漏洞和不足,学习吸收了一些先进的管理办法,加强对项目部物资设备的管理和监督。 (二)、持续推进精细化管理,打造克塔高速四工区项目部物资设备管理特色模式。 1、材料管理: 1) 计划执行情况:对材料计划实施编号标记管理,避免计划执行产生遗漏现象,本年度计划能按时、保质、保量购入,兑现率为100%。 2) 材料供应情况: ①提前做好计划,在市场行情较低时积极备料,降低成本; ②注重供方的选择,在选择供方时,择优选供货能力强、质量稳定、信誉度高的供货方。面对业主资金拨付不及时,作为物资采供工作更是难上加难。在这样的情况下,物资部克服人员少事情多认真应对,精心组织,齐心协力,在资金短缺的情况下,我部通过各种渠道挖掘有潜力,有能力,资金雄厚的供应商作为我项目部合作伙伴; ③对大宗材料实行比价招标,通过各个合格供应商报价,价格评比,货比三家,经会议讨论确定,签订采购合同后,再行采购,使物资设备在采购过程中做到“三公”(公开、公正、公平);截止到11月2013年物资材料采购总体情况:钢筋10208.664吨(其中355.259吨,因业主资金不能及时到位为确保施工正常运行,从其它工区调入)水泥64842.23吨、柴油3390.327吨、炸药约780吨、减水剂523.58吨、钢筋网片799.62吨、钢绞线

机电科长述职报告

机电科长述职报告 机电科长述职报告 本人工作小结如下: 一、思想方面 工作以来,在公司领导的精心培育和教导下,思想方面取得了很大的收获,以前的自己属于懒散族。没有压力,人生观、价值观完全是个模糊的概念,并持有怀疑的态度。在这我似乎找到了答案:干自己认为值得的事情,就是一种精神充实,就是自我价值观与人生观的实现。人生短短几十年,多干些自己喜欢做的事,何尝不是一种对自己人生负责的表现呢? 二、业务技能 高速公路机电系统涉及面广,技术含量高、更新速度快等特点。要求我们不断加强自身业务能力的学习。为了切实提高自身和部门人员业务能力。 1、查阅技术资料,对高速公路机电设备工作原理掌握。 2、厂家技术工程师请求技术指导和支持,组织参加培训。 3、工作经验的积累、探讨、总结。 4、和兄弟单位稽查机电方面进行互动学习、交流。 5、充分利用互连网上技术资料的。 三、督促稽查工作的开展。 1、实施责任落实到人。 2、建立举报电话,举报箱。拓宽稽查信息渠道。

3、建立以制度、监督、教育为基石。 四、督促供电系统的工作的开展。 五、规章制度的梳理工作。 按照xx文件指示,组织部门人员认真的梳理了各项规章制度,通过此项工作,使部门人员对自己的职责的认识进一步加强。 六、联网收费设备设施的优化、维修工作。 1、为进一步加强信息技术在高速公路联网收费中的应用,提高收费工作效率,降低运营成本,今年x月份,按照厅统一要求,高速公路进行ic卡改造工程。组织部门员工合理分工,成功的完成了ic卡改造过度工作。 2配合xxx对磅秤进行年检工作。 3督促、参加机电系统的维护工作。确保机电系统稳定运行。 4组织部门人员开展机电系统月、年维护工作。 六、根据合同的要求,督促承包商对一些存在的问题进行改造、完善。 1、部分车道存在质量问题的xx进行检测、更换。 2、收费软件,是收费系统的核心和收费工作的基础保障。通过和xx公司的沟通,对软件上面存在的bug进行分析,存在的问题基本上已经解决。 3对存在质量问题、故障率高的设备联系承包商进行更换。 4对机电设备进行清点,核对工作。 七、按照公司部署,改 善办公环境。 1、联系xx公司完成了oa办公楼网线规划、安装等工作。 2、联系xx公司完成了有线电视设计、合同、安装等工作。

生产车间工作总结范文(优秀工作范文)

【第一篇】 ENTER TITLE 时光荏苒,XX年一眨眼又过去了,回首过去的这一年,内心不禁感慨万千,在平常的工作中,深谙到工作技能及知识的重要性,还有一点相对较为主要就是关系,正如史丹福研究中心所研究的结论:你赚的钱12.5%来自知识,87.5来自关系。 一、在工作上,围绕公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發展,以客为先,优质高效,持续改善为中心工作,按照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下: 1、提高自身综合素质,通过虚心地向相关同事请教学习,已能基本运用autocad绘图软件,设计各种生产辅助夹具,以及通过上级领导的教导,基本能将fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中; 2、在负责生产一车间的相关生产事务中,能及时地完成各项生产工作任务,以及解决生产异常问题,保证生产的产品出货期,从未发生过质量事故以及生产投诉事项,当然,生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的; 3、积极配合pe组人员调动,在一车间pe人员的频繁调动与流失中,自认为很好地完成传帮带作用,使其能快速适应相关工作; 4、至于日常的工作态度,本人自认为尚属可以,虽处于不良的致丰大环境中,但尚未至于与人同流合污。 5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式,工作效率与工作主动性有所提高,生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人),pe人员由过去3人削减为现时2人,在提高工作效率的同时亦为公司

节约输出成本,沿着公司的既定目標"精英制,縮減人員提高效率“方向发展。 二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向: 1、这一大半年来,虽然能及时完成各项工作,但也存在一些不足,在一些细节工作中,不够主动,生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升,以及个别pe人员的纪律未得到有效的控制,总之,这一大半年来,做了一定的工作,但距离上级领导的要求还有不少的差距; 2、不定时地对生产现场进行流程优化分析,以寻求工艺流程及生产效率的改善,以使产品效率得到有效的提升;由於上半年一车间人員频繁调动与流失,一度处于动荡之中,但随着人员的稳定及工作技能的提升,工作效率亦在不断地提高; 3、就目前一车间而言,空间比较窄小,生产的品种不多,而且相对而言比较简单一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化,对一些残旧的夹具进行更新,以求做到持续改善,提高生产效率。 4、对于工作心态及纪律,因一车间只有2个pe人员,在纪律上未有过失,今后仍需加强,从细节上抓起,从每一件小事做起,从我做起,认真填写相关工作报告。 三、结论: 随着公司的XX推行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,一定努力打开一个工作新局面,为公司的发展作出应有的贡献。 【第二篇】 ENTER TITLE 回顾20xx全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作:

机电主管述职报告

机电主管述职报告 机电主管述职报告 各位领导、同志们: 我是武东志,机电区主管技术员,负责技术管理工作。 一年来,在公司的正确领导和机电运输专业同志们的理解和支持下,技术管理工作在不断提高,也正逐步走向规范化管理。 下面,我就一年来的工作情况简要汇报如下,不妥之处,敬请各位领导和同志们批评指正。 一、培养人才,发挥人才效益,是生产力提高的因素之一。 近几年我公司非常注重专业技术人才的招收和培养工作,认为人是做好一切工作的决定因素,也是企业生存和发展的原动力。我们掌握了人才就等于掌握了科学技术。科学技术的乘法效应,足显了人才在生产力中的首要地位和作用基于这种企业共识,我们非常注重大学毕业生的培养。机电运输专业共有大学毕业生十几名,参加工作没几年,工作经验不足。为了提高他们服务矿山的本领,我们主要做了如下工作:

1、养成标准化规范化作业工作习惯 标准化规范化作业,首先要掌握标准掌握规范。为此我们组织专业技术人员从网上下载标准和规范,自8月以来,机电运输专业的技术员从网上下载标准、规范、手册等300多个,主要包括煤矿安全规程、试验规程、国家标准、行业标准、设计技术规范、检验检测规范、检修规范、验收规范和各种技术手册等,其中aq系列安全检验检测规范9个,gb系列国家标准104个,mt煤炭行业标准35个,建筑及电力行业标准规范10个,机械行业标准规范5个。拥有了这些标准和规范后,进行分类汇总,共享给各个技术员,以备他们在工作中查询和应用。 这项工作我们还想建立一个资料数据库,以便于管理和查询应用。目前正在考虑合适的数据库编程人员。 2、标准化制图工作的推进 为了推进标准化制图工作,我们从网上下载了四个国家制图标准(gb-t14665-1998机械工程cad制图规则、gb-t18135-电气工程cad制图标准、gb-t50593-煤炭矿井制图标准、gb-t18229-cad制图标准)并打印出来,并且每个技术员还人手一套电子版的标准。 我们要求技术员每月上交1至3张标准图纸,并给每

医院设备科述职报告

述职述廉:_________医院设备科述职报告 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共9 页

医院设备科述职报告 光阴似箭,岁月如梭,忙碌而充实的xx年即将过去,回想11年,真可谓思绪万千,有成功的喜悦,也有挫折的教训。但我始终坚持三老四严的精神,老实做人,认真做事,严格遵守公司的规章制度,思想上严格要求自己,工作中勤勤恳恳,任劳任怨,在科室领导和同事的帮助和支持下,使自己的工作能力和业务素质达到了很大的提高。现将xx 年主要的创新工作汇报如下: 1: 在xx年年初,就着手联系塑制品车间冷冻机及冷冻系统的除垢和保养的维保单位,因冷冻机是车间的心脏部位,一旦发生问题,会直接导致全车间停产,制冷效果不好,会使设备运行时间加长和不能满足生产需要,直接会造成能耗增大(电费)。在4月份将三台冷冻机除垢和系统保养后,运行效果很好,至今从没有因冷冻系统原因影响过生产一分钟,大大降低了冷冻机的运行时间,对车间每月电费的节约起了重大的作用。从四平和正定基地反映,他们因没有提前做维保工作,在夏天多次发生冷冻系统故障原因而景响生产,并向我公司咨询解决方法,据他们反映,在夏天还不好找制冷维保单位,而且价格也高的离谱。故提前做好冻机及冷冻系统的除垢和保养工作,为公司带来了不估量经济效益。2: 对8台普天机吹针油缸漏油问题,从xx年开始一直在寻求解决办法,因漏油是该机在设计上和缺陷,漏油会造成: 车间油耗偏大;更换油缸端盖和密封件数量增大,造成车间运行成本和工作量都增大;对产品有被油渍污染的可能。对配件在厂家采购过, 第2页共9页

机电技术员述职报告正式版

For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 机电技术员述职报告正式 版

机电技术员述职报告正式版 下载提示:此报告资料适用于某一时期已经做过的事情,进行一次全面系统的总检查、总评价,同时也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足,并找出可提升点和教训记录成文,为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 时光飞逝,转眼20XX年又过去了,而我已经在机电科工作了整整一年,这一年不仅仅是时间的积累,也是工作阅历的提升和工作能力的提高。 这一年中,按照各级领导的工作思路、目标、任务,我立足本职工作,勤奋努力,积极展开工作,较好的完成了自己负责的各项工作任务。并且在工作过程中,学习到了很多实际操作的经验,丰富了自己的知识积累。现在将这一年的工作做以述职: 一、业务工作水平方面。

由于我是2020xx年末才调入机电科,因此在20XX的前几个月,一直在适应新岗位的工作内容和工作思路。在矿长和科长的关爱培养和同事们热情无私的帮助下,我适应了新的工作,并确立了自己的工作位置和有针对性的工作思想。 我主要通过以下方面来适应并完成工作: 1、经常深入井下一线。通过下井时间的积累,我逐步了解矿井的构架及各种工作面的位置,最终做到在心中有一个大的框架图,并通过不断的细致观察,将这个印象不断形象化,细致化。 2、工作过程仔细认真。通过下井跟踪电路图的变化及防爆检查,我逐步了解各

车间工作报告范文3篇(最新篇)

车间工作报告范文3篇 车间工作报告范文3篇 车间工作报告范文篇一: 作为一名车间副主任,在年底时应如何作工作述职报告?如果你正为述职报告怎么写而不知所措,可适当参考以下这篇车间副主任个人述职报告。 作为车间副主任,在分管领导及主任的领导下,在各部门的真诚协作和大力支持下,始终坚持生产加工铁手抓质量、质量管控铁手抓过程、过程管理铁手抓细节的生产加工理念,以《打叶车间细节管理规则》工作中的不足 1.与精细化管理还需要进一步严抓。 应该继续提高自己的企业管理能力,以便于能更好的开展工作。 3. 成本节约方面还需进一步的发掘与控制。 4.产品质量方面还需进一步提高。 工作计划 1. 继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好公司领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,积极为员工起模范带头作用。 做好安全生产应急预案措施。 3. 进一步加大成本节约与控制的力度。 4. 严控质量关,确保产品合格率。 5. 认真做好xx的安全生产的部署工作。 做好员工思想教育工作,提高员工生产技能。

7. 加强车间现场管理。 以上就是车间xx年的工作总结,车间的各项管理工作取得成绩的同时也存在一定的不足,车间将在以后的工作中,逐步改善,带领职工共同把车间的各项工作做好,为公司的又好又快发展奠定坚实的基础。 车间工作报告范文 篇三: xx年已经过去,在这一年的时间里,我们**车间按照公司、厂的统一安排部署,在车间全体同志的共同努力下,在各级领导的关心支持下,圆满地完成了xx年各项工作任务,现将xx年度工作情况简要总结如下: 一. 圆满完成各项工作任务。 1. 截止到20xx年底,累计完成网供电346721476KWh,1#发电机发电106394400KWh;2#发电机发电186924000KWh;全年平均功率因数0.96。 全年月计划检修项目共65项,累计完成65项,每月20日前完工率达到95%以上;大修期间检修项目共191项,累计完成191项,完工率100%,合格率100%。 3. 保质保量按时完成xx年度大修任务。xx年系统停车大修,车间全体员工面对大修任务重、且时间上比较集中的特点,发扬不怕苦不怕累的精神,加班加点圆满完成了各项检修任务。xx年度大修,我车间项目多,且时间集中,检修项目涉及面广,为了确保检修项目一项不落,大修前,我们做了精心的准备工作,编写了《**车间大修进度网络图》,使得大修期间忙而不乱,大修项目有序推进,圆满完成

机电副队长的述职报告范文

机电副队长的述职报告范文回首即将过去的20xx年,在赵总经理的总体决策部署以及杨经理的全面指挥管理下,通过自身和全体班组长、广大员工的共同努力,团结一致,顽强拼搏,严格遵循公司的煤矿安全生产的指导思想等制度下圆满完成了公司所下达的各项工作任务。现将半年的工作总结如下: 一、顺利完成3204运顺皮带的安装、交接工作及绕道附近路面起底、皮带下方水泥浇固等工作 二、顺利完成3208运顺绕道起底工作 三、阶段性完成3204运顺和回顺路面800米硬化工作,现努力完成公司所制定的运顺、回顺全面硬化任务 四、初步完成3209运顺掘进现场准备工作 同时,在完成公司所制定的任务下针对工作中所存在的各种问题,我重点做了以下几个方面的工作: 首先,严格落实煤矿安全生产的各项制度和措施,形成人人关注安全、人人遵章守纪的良好氛围。通过制定切实可行的安全管理制度,提高现场管理人员的安全管理水平,将工资同安全生产挂钩,使全员人人有指标、人人有考核、人人有奖惩,促使人人时刻紧绷安全之弦,共筑安全生产的坚固防线。同时通过坚持标本兼治,着力治本的原则,分析研

究职工安全心理、安全思想动态、安全管理动态等现象,最大限度的加强职工的安全意识。 其次,严抓工程质量管理、突出现场管理,从作业场所管理入手、加强各班组长现场工程质量管理和责任意识,强化质量达标的约束机制。并按照现行的结构工资制度,对不合格的工程不予结算等措施。同时并亲自到现场参与工程质量的监督管理工作,针对工作中存在的问题,组织相关负责人解决具体问题。在问题整改上,我们按照重点整治,责任到人,明确分工,整体推进的原则,采取转向治理和分散治理并举的方法,对重点地段和重要的作业场所,严格落实“一把手”负责制,明确责任,限期整改。同时为保证质量标准化建设在实际工作中见效快,效果好,专门制定了切实可行的奖惩激励措施,奖优罚劣,从而有效的保证了工程进度和施工质量。使得工程质量管理工作责任明确、权限清晰、措施得力,一级对一级负责,环环相扣,奖惩到位。 最后,规范和提高全体员工的技术操作水平和知识技能,针对部分新招收员工煤矿井下工作经验少,操作技能和知识水平欠缺,我们实施以老带新同知识培训相结合的措施,部分具有丰富经验的老职工现场教授新员工各项操作技能,同时加强全员的理论知识培训,再结合日常的自学培训、特殊工种特别培训下,从而广泛的调动了员工接受技术操作和知

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