员工福利分房方案

员工福利分房方案
员工福利分房方案

员工福利分房方案

为了给公司员工创造更优越的生活环境,激励员工对工作百分百热情,充分体现公司对员工的人文关怀,公司特出台员工福利分房政策,具体方案如下:

一、房屋情况:现考虑两种方案,一是公司自购地皮开发职工居住小区,二是购买成型整栋楼盘作为职工集中居住小区。(具体情况附后)

二、分房范围:与公司正式签订《劳动合同》的员工。

三、分房基本原则:

1、按照员工在公司的职位级别来分配;

2、按照员工对公司的贡献大小来分配;

2、按照公司高层领导决议决定来分配;

3、按照员工个人意愿予以参考。

四、分房方式:

1、公司成立“员工福利分房考核委员会”(总经办2名人员,行政部3名人员,监察部2名人员,财务、生产各1名人员),以下简称“委员会”。该委员会所有成员要秉承“公平、公正、合理合法”的原则去审核每位员工分房的资质;

2、员工积极争取公司为其福利分房,填写《公司福利分房申请表》(附表1)后统一交到综合部汇总;

3、委员会根据员工上交的“福利分房申请表”,审核员工分房资质,将汇总意见上报执行总经理/项目总经理,由执行总经理/项目总

经理定夺每位员工具体分房情况。

4、委员会根据领导具体分房指导意见做出“公司内部分房具体决定”张贴、公示于公司内部,员工对自己分房方案如有任何异议可到委员会处沟通,委员会负责耐心讲解分房决定。

5、员工对“公司内部分房具体决定”无任何异议后,委员会委托公司风控处(律师)拟定《公司员工福利分房合同》,每位享受公司住房福利的员工必须与公司签订分房合同,该合同具有相应条款法律效力。

6、委员会根据“公司内部分房具体决定”、每位员工签订的《公司员工福利分房合同》为公司员工分配房屋。

五、特殊条件:

1、员工在享受公司福利分房的同时,必须为公司做出相应贡献,继续在公司工作直至内蒙古工程完结。

2、内蒙古工程项目未完结的情况下,员工中途离职,公司将收回为其分配的房屋住所或按工作年限折合房屋市场价转售其本人:

①进入公司工作不满一年的正式员工提出离职,公司收回为其分配的房屋住所;

②进入公司工作满一年未满两年的正式员工提出离职,可按市场价80%购买公司为其分配的房屋住所;

③进入公司工作满两年未满三年的正式员工提出离职,可按市场价60%购买公司为其分配的房屋住所;

④进入公司工作满三年未满四年的正式员工提出离职,可按市场

价40%购买公司为其分配的房屋住所;

⑤进入公司工作满四年未满五年的正式员工提出离职,可按市场价20%购买公司为其分配的房屋住所;

⑥员工在本公司工作满五年,可享受公司为其分配房屋住所的个人所有权。

3、内蒙古工程项目未完结的情况下,有发生以下情况的本公司员工,公司将无条件收回为其分配的房屋住所:

①因不能胜任本职工作或不服从公司工作调配的员工;

②在职期间利用职务之便假公肥私,严重违法公司纪律的员工;

③触犯国家法律法规,或被公安司法机关法律处罚的员工;

④拉帮结派、严重影响公司正常工作秩序、公司团结的员工;

⑤公司因某些特定原因解聘的员工,都不可继续享受公司福利房屋住所。

问题:

1、公司为员工福利分房产权如何办理?统一办理公司大产权以租赁形式分配给员工还是员工在分房时可办理个人产权?

(个人意见:公司办理大产权,员工在本公司工作满五年可办理个人产权)

2、房屋分配平米是否相同?如有不同将以什么基准分配?

3、房屋分配给员工之后物业是否自营?还是外包?

企业员工福利方案

企业员工福利方案1 尊敬的公司领导: 月圆人满,在这一年一度中秋佳节即将来临之际,为感谢各位同事为公司长期以来付出的辛勤劳动及贡献,让大家能感受到公司这个大家庭的温暖与呵护,加强员工的凝聚力和向心力,特拟定以下员工福利方案: 一、福利内容: 方案一:现金福利100/人+礼品(一盒月饼/100元以内); 方案二:现金福利100/人+聚餐(600元以内); 方案三:现金福利100/人。 二、发放人员及人数: 1、人员:公司在职员工 2、人数:16人 3、福利费用预计:(附表) 三、礼品购买方式、地点、发放方式及时间: 1、方式:由采购和行政人员负责购买 2、地点:超市购买 3、发放方式:在公司人员以现金的方式发放,出差人员于发放日将现金福利打入工资卡 4、发放时间:20_年9月5日 四、补充说明: 因我司部分人员出差,不便参与方案一/二,故特申请出差人员每人200元。费用方面只有方案二会增加500元开支。 以上妥否,敬请领导批示! _ __年_月_日 企业员工福利方案2 为了增强公司凝聚力,加强员工归属感,进一步推动公司企业化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现公司“以人本”的管理理念,让每一位在

顺兴服务的人员都能感受到唐顺兴大庭的温暖,达到情感留人的目的,特制定如下员工生日福利方案。 一、适用围 惠州顺兴食品有限公司总部、深圳营销发展中心、各直属养殖场、各地区办事处 二、适用人群 惠州顺兴食品有限公司每一位在职员工 三、福利项目 1、员工生日当天可计为有薪假期,按正常出勤计算考勤 2、生日礼物 员工生日当天,发给员工一份印有公司LG的小礼品 3、生日贺卡 公司设计制作统一的格式贺卡,贺卡上印有公司的简介及对员工的生日祝福并有公司最高领导人的印刷版签名,员工生日贺卡由行政人事部统一管理并代表公司提前一天发放给当月生日员工。 4、当月集体生日活动 在月底,组织当月生日员工举办集体生日PARTY,活动内容:茶话会、卡拉K、生日蛋糕等。 四、责任部门 1、行政人事部(人事组):负责当月员工信息的公布及生日贺卡的制作、相关费用的申请、集体生日活动礼物的请购,整个活动的统筹及现场组织实施。 2、行政人事部后勤组:协助场地的安排及布置。 3、行政人事部长:相关生日人员名单的审批,费用的审核。 4、财务部:相关活动经费的申请的审批。 5、各分场、办事处由部门负责人员组织协办,费用以每人50元从公司财务报销,或者由总公司发给生日员工生日贺卡+生日礼物。 五、具体要求 1、行政人事部(人事组)每月25日前统计出下月生日员工名单及具体生日(以身份证为准),并以通告形式给予行政部长审批。

制定员工福利方案

制定员工福利方案 员工福利具有保障员工权益和激励员工的功能一个恰当的、理想的员工福利安排可以为企业营造出强大的竞争优势为单位凝聚起一股蓬勃向上的力量中坚以下是为大家整理的制定员工福利方案希望对你们有所帮助! 一、目的 为保持公司人力资源的供给水平提高企业凝聚力吸引更多的优秀人才以及维持长期稳定的劳资关系特制定本制度 二、适用范围 本制度适用于与公司有劳资关系的所有正式编制员工 三、员工福利内容 本公司员工福利的内容包括:养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、员工婚丧、住院慰问金;员工年节福利金;员工生日祝贺金;员工联谊活动;员工年休假;工伤假;探亲假等 四、员工福利管理责任 (一)公司的行政部负责员工福利事业的推行与督导;负责制定各项员工福利制度、办法并予以执行; (二)财务部负责各项福利资金的筹措、发放和代扣代缴等 五、员工福利资金的来源 (一)公司收入中支出; (二)员工工资中提取; (三)公司其他收益提取

六、员工社会统筹保险管理 (一)公司参保种类:养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金五个险种1金; (二)公司参保范围:在公司工作凡人事档案关系转入者;其办理参保时间从转入日期开始计算未办理养老保险者并不予缴纳“五险一金” (三)公司办理保险金缴纳时间:“五险一金”按月计提按相关部门的要求缴纳 (四)社会统筹保险办理程序 1、由人事部制定本年度参保计划、编织参保人员名单、保费金额的预算报表、报批; 2、批准后财务部负责保险计划的具体实施工作 七、员工通讯津贴 通讯津贴计算方式:采取限额报销方式财务部根据标准统一请款交纳;标准详见《差旅费报销管理规定》 八、员工婚丧、住院慰问金 (一)员工婚丧、住院福利类别: 1、本人结婚、直系血亲(质子女)结婚的庆贺; 2、丧奠:员工本人直系亲属(配偶、子女、父母或养父母)、非直系亲属(公婆、岳父母)的奠仪; 3、因伤、病住院慰问:员工本人 (二)员工婚丧福利分配标准:

员工福利计划设计方案

员工福利计划设计方案 员工福利计划设计方案要设计什么小细节呢?那么一起看看员工福利计划设计方案范文,希望大家喜欢吧~ 1、前言 在对优秀人才的争夺日趋激烈的今天,“以人为本”的管理理念已经成为企业人力资源管理的共识,其中的员工福利管理日益被企业界人士所重视。员工福利具有保障员工权益和激励员工的功能,一个恰当的、理想的员工福利安排可以为企业营造出强大的竞争优势,为单位凝聚起一股蓬勃向上的力量中坚。 据不完全统计,目前美国共有1.3亿多企业员工被纳入了员工福利计划,占其总人口的47%,福利支出占工资总额的比重达45.7%。“在员工福利计划中每投入1美元,就能促进公司经济效益增长6美元”的观念已经成为一种共识。 本文以广州某建筑企业(以下称为A公司)为例,结合该公司的企业文化、管理风格、薪酬体系,对员工的福利方案从设计原则和福利内容方面进行了分析和设计。 2、A公司员工福利方案设计的意义和原则 A公司成立于1991年,公司位于广州市区,现有专业技术人员460人。其主要以施工业务为核心,涵盖工程设计、项目咨询、工程招标代理、项目代建及管理、工程造价咨询等业务。从目前的整个建筑市场来看,实际上建筑行业的许多企业对薪酬福利制度的改革有着比较积极的态度,尤其对如何在高管层实施长期激励予以高度关注。

但由于政策方面的约束以及企业本身对长期激励的操作缺乏足够的 了解,真正实施长期激励政策的建筑企业并不多。如果要留住人才,制定合理的福利政策就显得尤为重要。 2.1员工福利方案设计的意义 首先,员工福利的安排体现了“人性化管理”的理念,有利于 凝聚员工,起到降低员工流失率,提高员工满意度的作用。 其次,员工福利方案可以减轻员工税赋的负担。员工可能因为 加薪之故造成年度所得税率向上调整,反而增加赋税的负担,企业若是可以从员工赋税的减少来着手规划员工福利(亦即节流),也就是所谓的薪资福利化,此举不但有双重加薪的效果,而且可以充分切入员工所需。 再者,福利方案可以避免加薪负债。加薪决不仅仅只是账面上 每月薪资的增加而已,其它如缴纳社会保险的基数将向上调整、加班费的计算基础均增加不少。A公司人力资源管理部门经过研究,除了提高薪酬外,将实行并提高员工福利计划作为酬偿员工的替代方法。 2.2员工福利方案设计的原则 A公司设计、实施福利方案力求“以人为本”的企业文化,同 时遵循如下原则: (1)市场竞争力原则 公司的福利设计原则是提供在同行业中具有竞争力的福利水平,即员工的福利将保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。 (2)公平性原则

住房制度改革,实物分房

竭诚为您提供优质文档/双击可除住房制度改革,实物分房 篇一:中国住房制度改革的历程 中国住房制度改革的历程 1958到1978年前的租房制度 新中国成立之初,我国实施“统一管理,统一分配,以租养房”的公有住房实物分配制度。城镇居民的住房主要由所在单位解决,各级政府和单位统一按照国家的基本建设投资计划进行住房建设,住房建设资金的来源90%主要靠政府拨款,少量靠单位自筹。住房建好后,单位以低租金分配给职工居住,住房成为一种福利。应该说,这种制度模式在当时较低水平的消费层次上,较好地满足了职工的基本住房需求。实行住房分配与工资制度挂钩。国家在职工的工资中扣除一部分用于住宅建设,住宅建成后,国家授权工作单位将住宅作为福利和实物工资分给职工。 1958年到1977年的20年里,我国一直实行这一住房制度,但是在这段时间里,我国政府坚持以发展生产为先,住房基本建设投资规模逐年削减,因此,住房供给不足也不断显现成为严重的社会问题。

1978年—1993年住房实物分配制度改革阶段 由于福利分房制度逐渐暴露出的问题以及住房供给不 足矛盾的突出,促使我国政府必须寻求解决途径。1978年9月,城市住宅建设会议在京召开,会议传达了复出一年多的邓小平的一次谈话。邓小平说,“解决住房问题能不能路子宽些,譬如允许私人建房或者私建公助,分期付款,把私人手中的钱动员出来,国家解决材料,这方面潜力不小。” 1978年—1993年的15年是我国福利分房制度改革不断探索和发展的阶段,具体可以分为两个阶段: 第一阶段是福利分房制度改革探索阶段(1978-1985年)。在这一阶段里,我国政府进行了公房出售和补贴出售住房试点,为住房制度改革进行了多种形式的尝试和创新,积累有益的经验。1980年邓小平再一次说,“城镇居民个人可以购买房屋,也可以自己盖,不但新房可以出售,老房子也可以出售,可以一次付款,也可以分期付款,10年、15 年付清。住宅出售后,房租恐怕要调整,要联系房价调整房租,使人们考虑到买房合算,对低工资的职工要给予补贴。”1980年6月中共中央、国务院在批转《全国基本建设工作会议汇报提纲》中正式提出实行住房商品化政策。国家规定,“准许私人建房、私人买房、准许私人拥有自己的住宅”。 截至1985年底,全国共有160个城市和300个县镇实行了补贴售房,共出售住房1093万平方米。在出售公房的

公司年度员工福利活动方案2

公司年度员工福利活动案 目的:为提高公司凝聚力、向心力,让员工把公司当家,创造性地完成工作。因此企业组织多样化地企业文化活动,提高节假日福利待遇,使员工感到温暖与关爱、重视与欣赏,从而让员工想要留在温暖与奋进的企业中。 每月活动案: 一月份:辞旧迎新喜洋洋 【案1.1】元旦节 1、节日主题:辞旧迎新 2、日期:20xx年1月1日 3、假期安排:员工享法定节假日1天,运营部门根据营业需要安排休息人员,未休息者享受节补xx元。 【案1.2】腊八节 1、节日主题:腊八粥 2、日期:20xx年x月x日 3、节日安排:晚餐员工餐为员工提供腊八粥 【案1.3】春节 1、活动主题:高高兴兴过大年、快快乐乐度春节 2、活动人员:公司全体员工 3、活动时间:根据当月营业情况而定

4、活动地点:各分店宴会厅 5、(1)活动容:联欢会、抽奖活动、优秀门店表彰、优秀员工表彰 活动流程:略 (2)假期安排:大年三十全体员工放假一天,初一、初二加班者营业部门给予节补xxx元/天,年后可适当调休 (3)上班补贴:自大年初一上班至正月十六,未迟到、旷工、请假者,公司对其奖励xxx元/人。 (4)年终红包:日期腊月二十八(x.x) 金额:根据公司当年盈利和员工个人在职工作情况计发 (5)员工加餐:日期大年初一、初二、初三 员工食堂为员工加菜 (6)新年礼包派发:日期腊月二十六(x.x) 物品:苹果一箱、食用油一瓶、纯牛奶一箱、大米一袋 (7)费用预算:年终红包、新年礼品、抽奖奖品、联欢会酒菜肴由公司统一标准,费用按各分店实际情况进行划分。年会其他所需费用由各分店自行预算负责。 二月份:正月里来是新春 【案2.1】元宵节 1、节日主题:派元宵 2、日期:20xx年x月x日 3、节日安排:员工食堂加菜,并派元宵,组织猜谜语活动

企业员工福利设计方案三篇.doc

企业员工福利设计方案三篇 第1条 企业员工福利设计方案企业员工福利设计方案 1.目的和功能每个企业都有自己的福利政策和福利管理体系,因为企业提供的福利反映了企业的目标,战略和文化、福利类型的确定、运营、管理对企业的发展起着至关重要的作用,它能吸引优秀员工、抓住高员工士气、降低离职率、激励员工、汇集员工、该方案设计了福利分类管理,整合构建了公司的福利政策体系,明确了福利制度在企业激励体系中的地位。对提升公司核心竞争力、吸引和留住各级各类人才、统一和规范公司福利政策将起到积极作用。 2.管理职责福利管理从业务性质上分为两部分。一是政策和制度建设部分,属于人力资源开发的激励部分。二是作为行政事务一部分的福利业务的具体处理和联系。此外,财政部门也参与资金管理。 2.1人力资源部主要负责福利政策的制定和制度改进,2.1.1负责公司福利政策的策划、制定和改进。 2.1.2根据政策审核员工福利的水平和条件,并报公司领导批准2.1.3签订员工福利保存协议。 2.1.4联系行政部门了解具体事宜。 2.1.5审核福利基金使用、费用定额,并制作年度福利基金预算、年度福利基金使用报告和福利效益评价。 2.行政部门主要关注业务联系、处理和管理2.2.1。根据公司相关政策和公司领导的批准文件,按享受程度办理福利相关手续。

2.2.2负责清算、验证、公司现有福利项目的相关合同和关系的备案和管理。 2.2.3负责制定和完善福利相关管理实施细则等程序和方法。 2.2.4执行公司领导批准或批准的福利项目,2.3财务管理部门主要关注资金管理。 2.3.1为福利基金建立独立的财务账户。 2.3.2根据福利制度和相关财务管理制度审核资金使用情况 2.3.3及时支付并定期结算福利资金使用情况。 3、福利政策和实施管理应遵循的原则3.1平衡社会效益和企业效益的原则。 我们不仅要注意树立企业良好的外部形象,还要考虑企业的承受能力和经济效益。 3.2贯彻国家法规与赶超竞争对手相结合的原则。 在考虑福利实施项目时,我们应该首先考虑国家法律、规定明确规定企业应该建立的福利制度,然后根据行业竞争情况建立福利项目以赶超竞争对手。 它不仅能满足政府命令和社会发展的要求,还能形成行业内企业的福利竞争优势。 3.3个人福利政策与福利制度建设相结合的原则。在设计具有企业特色的福利项目时,各企业应将其纳入企业和集团的福利体系建设。所有福利项目都应该相辅相成。不能开展类似或重叠的福利项目。

教师福利分房模型

住房分配问题 某中学现有30套福利房欲分配给该校老师,该校有50位教师。学校经过全体老师讨论决定,分房只考虑下列因素:职称,工龄,学历,教学情况。具体情况如下表1,请设计一个数学模型,合理分配这30套住房。

说明:1、职称中的1,2,3分别表示高级、中级、初级; 2、学历中的1,2,3分别表示研究生、本科、专科; 3、教学中的1,2,3分别表示好,一般,差。 【摘要】学校福利分房是各学校对教师认可所采取的一种福利措施,涉及到全国各地区的中学和高校。由于各学校情况不同,不同的学校都制定不同的分房制度,以达到合理、科学地分房。本文就是讨论科学分房的问题。在本文中,讨论最终目标是对50位教师进行综合实力排名以确定分房的人员,由于教师具有不同的职称、工龄、学历、教学,他们之间在某一因素方面的影响程度比较好确定,另外职称、工龄、学历、教学对教师分房实力排名也可以确定,于是我们采取了层次分析法对50位教师分别在职称、工龄、学历、教学四个因素中的地位进行确定,并对职称、工龄、学历、教学四个因素在目标排名中地位也进行确定,最后得出目标排名;另外,上述方法精确度高,用于教师人员少的情况下非常有效,但当分房教师增加时,要得到精确的结论,必须加大投入,这样反而不经济了,而且当职称、工龄、学历、教学四个因素对目标方案的影响因素的程度由于各学校的对某一因素的重视程度不同而不好量化时,我们就提出了另一种方法:即对职称、工龄、学历、教学的不同情况赋予不同的分数,并且采用马氏距离的方法,得出最终的排名。在数据的分析和处理过程中,我们用到数学软件,即MATLAB。 【关键词】层次分析法(AHP),MATLAB, 判断矩阵, Perron-Frobenions定理,马氏距离,排名 一、问题的重述 为认真贯彻执行国家、自治区关于城镇住房制度改革精神,结合全国学校现行住房制度改革,在各个学校职工住房分配中本着公开、公正、民主集中制原则,充分考虑各方权益,对福利房进行了合理有效的分配。本文就是讨论合理分房的问题,并一某学校为例:某中学现有30套福利房欲分配给该校老师,该校有50位教师。学校经过全体老师讨论决定,分房只考虑下列因素:职称,共龄,学历,教学情况。具体的情况如下表1,请设计一个数学模型,合理分配这30套住房。 人员职称工龄学历教学人员职称工龄学历教学 P1 13031 P263821 P212522P273522 P312122P283922 P412031P293523 P511922P303612

企业员工福利设计方案

企业员工福利设计方案 1.目的和作用 每个企业都有自己的福利政策和福利管理制度,因为企业提供的福利,反映了企业的目标,战略和文化、福利种类的确定、运作、管理对企业的发展有至关重要的作用,它能吸引优秀员工、捉高员工士气、降低流动率、激励员工、凝聚员工,本方案对福利进行了分类管理设计,整合并构建了公司的福利政策体系,明确了福利体系在企业激励系统中的地位,将会为增强公司核心竞争力,吸引和留住各级各类人才,使公司的福利政策得到统一,规范实施,产生积极的作用。 2.管理职责 福利管理从业务性质上划分为两个部分:一是政策及体系建设部分,属于人力资源开发中的激励部分;二是福利业务的具体经办与联系,属于行政事务工作部分,另外,从资金管理上还有财务部门参与管 理。 2.1人力资源部 (主要侧重于福利政策制定与体系完善), 2.1.1负责公司福利政策的规划、制定与完善。 2.1.2根据政策审核员工福利享受的级别及条件,并报公司领导审批 2.1.3签订保存员工福利协议。 2.1.4联络行政管理部门办理具体事项。 2.1.5审核福利资金的使用、费用定额,做好年度福利资金的预算、年度福利资金的使用情况报告与福利效益评估。 2.行政管理部门(主要侧重于业务的联系、经办与管理) 2.2.1根据公司相关政策及公司领导的审批文件,按照享受级别办理福利相关手续。 2.2.2负责清励、核查、归档管理公司现有福利项目的相关合同及关系。 2.2.3负责制定并完善与福利相关的管理实施细则 (如办理程序及方法等)。 2.2.4执行经过公司领导审批或认可的福利项目, 2.3财务管理部门(主要侧重于资金管理)。 2.3.1建立独立的福利资金使用的财务科目。

单位集资建房政策

单位集资建房政策 单位集资建房:根据《经济适用住房管理办法》的通知中规定,距离城区较远的独立工矿企业和住房困难户较多的企业,在符合土地利用总体规划、城市规划、住房建设规划的前提下,经市、县人民政府批准,可以利用单位自用土地进行集资合作建房。参加单位集资合作建房的对象,必须限定在本单位符合市、县人民政府规定的低收入住房困难家庭。 集资房是改变住房建设由国家和单位统包的制度,实行政府、单位、单位职工个人三方面共同承担,通过筹集资金,建造的房屋。职工个人可按房价全额或部分出资、信贷、建材供应、税费等方面给予部分减免。集资所建住房的权属,按出资比例确定。个人按房价全额出资的,拥有全部产权,个人部分出资的,拥有部分产权。 *《经济适用住房管理办法》的通知 由 中华人民共和国建设部 中华人民共和国国家发展和改革委员会 中华人民共和国监察部 中华人民共和国财政部 中华人民共和国国土资源部 中国人民银行 国家税务总局 联合颁发 建设部发展改革委监察部 财政部国土资源部人民银行税务总局 关于印发《经济适用住房管理办法》的通知 建住房[2007]258号 各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构: 根据《国务院关于解决城市低收入家庭住房困难的若干意见》(国发[2007]24号),经国务院同意,现将修订后的《经济适用住房管理办法》印发给你们,请认真贯彻执行。 中华人民共和国建设部 中华人民共和国国家发展和改革委员会 中华人民共和国监察部 中华人民共和国财政部 中华人民共和国国土资源部 中国人民银行

国家税务总局 二○○七年十一月十九日 经济适用住房管理办法 第一章总则 第一条为改进和规范经济适用住房制度,保护当事人合法权益,制定本办法。 第二条本办法所称经济适用住房,是指政府提供政策优惠,限定套型面积和销售价格,按照合理标准建设,面向城市低收入住房困难家庭供应,具有保障性质的政策性住房。 本办法所称城市低收入住房困难家庭,是指城市和县人民政府所在地镇的范围内,家庭收入、住房状况等符合市、县人民政府规定条件的家庭。 第三条经济适用住房制度是解决城市低收入家庭住房困难政策体系的组成部分。经济适用住房供应对象要与廉租住房保障对象相衔接。经济适用住房的建设、供应、使用及监督管理,应当遵守本办法。 第四条发展经济适用住房应当在国家统一政策指导下,各地区因地制宜,政府主导、社会参与。市、县人民政府要根据当地经济社会发展水平、居民住房状况和收入水平等因素,合理确定经济适用住房的政策目标、建设标准、供应范围和供应对象等,并组织实施。省、自治区、直辖市人民政府对本行政区域经济适用住房工作负总责,对所辖市、县人民政府实行目标责任制管理。 第五条国务院建设行政主管部门负责对全国经济适用住房工作的指导和实施监督。县级以上地方人民政府建设或房地产行政主管部门(以下简称“经济适用住房主管部门”)负责本行政区域内经济适用住房管理工作。 县级以上人民政府发展改革(价格)、监察、财政、国土资源、税务及金融管理等部门根据职责分工,负责经济适用住房有关工作。 第六条市、县人民政府应当在解决城市低收入家庭住房困难发展规划和年度计划中,明确经济适用住房建设规模、项目布局和用地安排等内容,并纳入本级国民经济与社会发展规划和住房建设规划,及时向社会公布。 第二章优惠和支持政策 第七条经济适用住房建设用地以划拨方式供应。经济适用住房建设用地应纳入当地年度土地供应计划,在申报年度用地指标时单独列出,确保优先供应。 第八条经济适用住房建设项目免收城市基础设施配套费等各种行政事业性收费和政府性基金。经济适用住房项目外基础设施建设费用,由政府负担。经济适用住房建设单位可以以在建项目作抵押向商业银行申请住房开发贷款。 第九条购买经济适用住房的个人向商业银行申请贷款,除符合《个人住房贷款管理办法》规定外,还应当出具市、县人民政府经济适用住房主管部门准予购房的核准通知。 购买经济适用住房可提取个人住房公积金和优先办理住房公积金贷款。 第十条经济适用住房的贷款利率按有关规定执行。 第十一条经济适用住房的建设和供应要严格执行国家规定的各项税费优惠政策。 第十二条严禁以经济适用住房名义取得划拨土地后,以补交土地出让金等方式,变相进行商品房开发。 第三章建设管理

员工福利方案设计

浙江xx集团员工福利方案设计目录 第一章xx集团员工福利方案设计目的 第二章xx集团员工福利方案设计原则 第三章xx集团员工福利方案设计基本思路 第四章xx集团员工现有福利水平分析 1xx集团现有福利项目及水平 2xx集团员工现有福利水平与市场行情的比较 3xx集团员工福利水平定位分析 第五章xx集团员工年度福利设计 1 xx集团员工福利构成及标准 1.1xx集团员工福利方案框架 1.2基本福利构成及标准 1.3弹性福利构成及标准 第六章福利方案具体内容 1基本福利方案内容

1.1“四金” 1.2住房津贴 1.3通讯津贴 1.4商业保险计划 1.5医疗保健计划 1.6公司原有福利 26弹性福利方案内容 2.1住房贷款贴息计划 2.2教育培训津贴计划 2.3旅游福利计划 2.4子女教育辅助计划 2.5交通(车辆)津贴计划 2.6职业年金计划

第一章xx集团员工福利方案设计目的 建立和实施xx集团员工福利系统的目的主要有两方面: 一是:就员工个人而言,旨在提供员工从基本需求到个人前程发展的需求,特别在人生紧要关头为员工提供一定的保障与安全,希望在此良好的福利制度下,员工无后顾之忧,全心全意发挥所能,开辟个人事业前程。 二是:就xx集团而言,可以藉此提升员工的士气,吸引优秀人才,降低人力流动率,人力成本更易于掌握。

xx集团员工福利方案设计原则 集团公司设计、实施福利方案力求“以人为本”的企业文化,同时遵循如下原则:?市场竞争力原则。 公司的福利设计原则是提供在同行业中具有竞争力的福利水平,即员工的福利将 保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。 ?公平性原则 基于公平对待每位员工的原则,即根据员工所承担的责任和对公司的贡献,以及 员工的薪资级别、本公司工作年限等因素,来确定每位员工的福利水平。 ?多样性原则 中层以上岗位员工在享受公司福利项目时,改变以往不可选择的缺陷,在个人福 利总额不变的前提下,允许部分福利额度的自主选择。 ?适时调整原则 公司福利制度将定期由人力资源部或相关部门修订,员工的福利将依据新的市场 环境、公司经营绩效进行适时的调整。公司将定期与市场上同行业或类似行业的 福利水平作比较,以保持竞争力。 ?易岗易福利原则 按照"以责付薪"的分配原则,根据员工的岗位、职责、能力、工作年限等情况综合 考虑其福利的调整。 ?遵守国家法律原则 公司各项福利方案的制定以不违反国家及杭州市相关法律规定为基本原则。

最新员工福利分房方案复习过程

员工福利分房方案 为了给公司员工创造更优越的生活环境,激励员工对工作百分百热情,充分体现公司对员工的人文关怀,公司特出台员工福利分房政策,具体方案如下: 一、房屋情况:现考虑两种方案,一是公司自购地皮开发职工居住小区,二是购买成型整栋楼盘作为职工集中居住小区。(具体情况附后) 二、分房范围:与公司正式签订《劳动合同》的员工。 三、分房基本原则: 1、按照员工在公司的职位级别来分配; 2、按照员工对公司的贡献大小来分配; 2、按照公司高层领导决议决定来分配; 3、按照员工个人意愿予以参考。 四、分房方式: 1、公司成立“员工福利分房考核委员会”

(总经办2名人员,行政部3名人员,监察部2名人员,财务、生产各1名人员),以下简称“委员会”。该委员会所有成员要秉承“公平、公正、合理合法”的原则去审核每位员工分房的资质; 2、员工积极争取公司为其福利分房,填写《公司福利分房申请表》(附表1)后统一交到综合部汇总; 3、委员会根据员工上交的“福利分房申请表”,审核员工分房资质,将汇总意见上报执行总经理/项目总经理,由执行总经理/项目总经理定夺每位员工具体分房情况。 4、委员会根据领导具体分房指导意见做出“公司内部分房具体决定”张贴、公示于公司内部,员工对自己分房方案如有任何异议可到委员会处沟通,委员会负责耐心讲解分房决定。 5、员工对“公司内部分房具体决定”无任何异议后,委员会委托公司风控处(律师)拟定《公司员工福利分房合同》,每位享受公

司住房福利的员工必须与公司签订分房合同,该合同具有相应条款法律效力。 6、委员会根据“公司内部分房具体决定”、每位员工签订的《公司员工福利分房合同》为公司员工分配房屋。 五、特殊条件: 1、员工在享受公司福利分房的同时,必须为公司做出相应贡献,继续在公司工作直至内蒙古工程完结。 2、内蒙古工程项目未完结的情况下,员工中途离职,公司将收回为其分配的房屋住所或按工作年限折合房屋市场价转售其本人: ①进入公司工作不满一年的正式员工提出离职,公司收回为其分配的房屋住所; ②进入公司工作满一年未满两年的正式员工提出离职,可按市场价80%购买公司为其分配的房屋住所; ③进入公司工作满两年未满三年的正式员工提出离职,可按市场价60%购买公司为其

公司员工生日福利方案

公司员工生日福利方案 公司员工生日福利方案 为了增强公司凝聚力,加强员工归属感,进一步推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现公司员工自我价值的实现的企业价值观,让每位在东威的人员切实感受到东威大家庭的温暖,达到情感留人的目的,我特整理了一下员工生日福利方案,欢迎参阅。 公司员工生日福利方案1 一、目的 为了营造温馨、和谐的工作环境和氛围,体现公司人文关怀的精神,让每位员工都切实感受到大家庭的温暖,有家的感觉,从而加强企业与员工之间的凝聚力,特此制定员工生日福利方案如下: 二、适用范围 适用于公司全体员工 三、福利项目 1、生日贺卡 公司设计制作统一格式的贺卡,生日礼物一份 生日蛋糕一个 生日贺卡一张 七、其他规定

1、生日贺卡请广告公司设计或公司内部平面设计人员设计,印刷威力的LOGO和VI。上面有公司的简介及生日祝福。有温总的印刷版的签名。 2、加餐券由行政服务部自行设计打印,但必须经过人力资源部盖章有效。 3、集体生日PARTY时间一般安排在月底,晚上6: 30-9: 00。由本月生日员工自愿参加,原则上部门不得以加班为由阻挠员工参加,但是特殊情况除外。 4、本规定从20xx年11月1日开始执行。 公司员工生日福利方案3 为了增强公司凝聚力,加强员工归属感,进一步推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力,让每位员工切实感受到江西安诚大家庭的温暖,特制定以下新的员工生日福利方案。 一、适用范围 公司所有转正的员工。 二、福利项目 1、生日贺卡 公司设计制作统一格式的生日贺卡。贺卡印有公司对员工的生日祝福和公司总经理的亲笔签名。生日贺卡由行政部统一管理,并在员工生日当天发给生日的员工。 2、集体活动

年度员工福利活动方案

大汉王朝餐饮管理有限公司 年 度 员 工 福 利 活 动 方 案 人力资源部汇编 二〇一四年五月

2014年度员工福利活动方案 目的:为提高公司凝聚力、向心力,让员工把公司当家,创造性地完成工作。因此企业组织多样化地企业文化活动,提高节假日福利待遇,使员工感到温暖与关爱、重视与欣赏,从而让员工想要留在温暖与奋进的企业中。 每月活动方案: 一月份:辞旧迎新喜洋洋 【方案1.1】元旦节 1、节日主题:辞旧迎新 2、日期:2014年1月1日 3、假期安排:员工享法定节假日1天,运营部门根据营业需要安排休息人员,未休息者享受节 补40元。 【方案1.2】腊八节 1、节日主题:腊八粥 2、日期:2014年1月8日 3、节日安排:晚餐员工餐为员工提供腊八粥 【方案1.3】春节 1、活动主题:高高兴兴过大年、快快乐乐度春节 2、活动人员:公司全体员工 3、活动时间:根据当月营业情况而定 4、活动地点:各分店宴会厅 5、(1)活动内容:联欢会、抽奖活动、优秀门店表彰、优秀员工表彰 活动流程:略 (2)假期安排:大年三十全体员工放假一天,初一、初二加班者营业部门给予节补40元/天,年后可适当调休

(3)上班补贴:自大年初一上班至正月十六,未迟到、旷工、请假者,公司对其奖励100元/人。 (4)年终红包:日期腊月二十八(1.28) 金额:根据公司当年盈利和员工个人在职工作情况计发(5)员工加餐:日期大年初一、初二、初三 员工食堂为员工加菜 (6)新年礼包派发:日期腊月二十六(1.26) 物品:苹果一箱、食用油一瓶、纯牛奶一箱、大米一袋(7)费用预算:年终红包、新年礼品、抽奖奖品、联欢会酒菜肴由公司统一标准,费用按各分店实际情况进行划分。年会其他所需费用由各分店自行预算负责。 二月份:正月里来是新春 【方案2.1】元宵节 1、节日主题:派元宵 2、日期:2014年2月14日 3、节日安排:员工食堂加菜,并派元宵,组织猜谜语活动 【方案2.2】生日联欢 1、活动主题:员工生日庆祝会 2、活动目的:为员工送祝福,加强公司如家的归属感 3、活动日期:当月下旬 4、参加对象:1月和2月生日的员工及分店店长 5、活动方案:详见《员工生日活动方案》 6、活动预算:50元/人,以实际人数计算 三月份:三月乐寻春

员工福利计划方案设计

员工福利计划方案设计 第一章员工福利 第一节员工福利概述 一、月工福利的涵义及发展 二、员工福利的特点 三、员工福利的类别9 t) ~7 q7 f) P) [" ^ 第二节员工福利管理( X- D' c1 a9 Z1 L( {% O9 q( Q( x 一、员工福利管理的原则7 j1 J( k9 i& ?; q# |( g 二、员工福利管理的内容 第三节员工福利制度* j2 R- D# u, H, C& Y 一、员工福利制度的涵义及作用 二、制定员工福利制度的依据和原则 三、建立员工福利制度的注意事项 四、改革和完善我国国有企业员工福利制度 [资料]X X集团员工福利管理规定 [案例1] 真正的关心来自员工福利 [案例2] 员工福利----一种新的激励机制: z$ g, @% S5 y* P 第二章员工保险福利计划方案设计; A* P/ k( r& L' ? 第一节员工失业保险福利计划方案设计: B" y5 e! b& M& t- ] 一、员工失业保险概述 二、员工失业保险方案设计/ G. l5 }# }8 C, L' N) m5 l 三、失业保险基金 6 i, L( L* L$ ~% L 第二节员工医疗保险福利计划方案设计 一、员工医疗保险概述/ E" H5 c. v/ M& M 二、补充医疗保险 6 f6 l6 k$ ~ Z4 Y) E) K 三、员工医疗保险方案设计9 Q0 L; r6 p8 b |" T0 ] 四、医疗保险基金( R7 _# T, m& }) d 第三节员工工伤保险福利计划方案设计 6 y2 y! S' r3 g { 一、员工工伤保险概述 二、员工工伤保险方案设计 三、工伤保险基金 [案例1] 因失业补偿标准引发的争议 [案例2] 争取医疗补助,切实维护员工权利* r5 _- i" D7 F9 N: Z. c [案例3] 一起工伤事故的处理+ Y# }& L" U' {, X/ P$ P" x$ E 第三章员工退休福利计划方案设计7 d9 c9 [5 ?, }+ m4 [ 第一节员工退休福利概述% r1 L* B9 \8 v; o# ^' X* Q6 H 一、退休福利的分类 二、固定收益退休金计划 5 M8 S v6 L6 J! d/ ~# a& s8 I& j 三、固定投入退休金计划 四、员工退休福利的特点

学校教职工住房货币分配方案

学校教职工住房货币分配方案 根据锡政办发(2001)186号、市教委锡教委发(2000)77号和锡滨政办发(2002)30号、锡滨教(2003)16号文件精神,并结合我校实际,特制订我校教职工住房货币分配实施办法: 一、分配对象: 1、1998年11月30日之前参加工作的未享受过福利分房、货币分房和其它房改政策的、或当初享受时未达到标准的、且现已购房的在职教职工,实行一次性补贴。 2、1998年11月30日之前参加工作的未享受过福利分房、货币分房和其它房改政策的、或当初享受时未达到标准的退休教职工,实行一次性住房补贴。 二、分配顺序、分配方法: 1、按退休教职工30%-40%、在职教职工60%-70%的比例拆分每年的补贴资金,分别按序分配。 2、退休教师按年龄顺序发放(2003年3月31日以后去世的优先,且按去世时间顺序排列。1998年11月30日—2003年3月31日去世的暂缓考虑,1998年11月30日之前去

世的不再考虑。) 3、在职人员根据教职工职务、职称、工作年限打分,根据得分多少按中小学分别排序(中小学分配比例以中小学申请人数比例为准),并逐年发放。具体打分方法为: (1)职称:高级教师20分;中级教师15分; 初级教师10分;其他职员8分。 上列都以申请分配时的当前职称为准。 (2)职务:校级正职5分;副职4分。 中层正职3分;副职2分。 以申请分配时的当前职务为准。 (3)工龄:每年2分,本市工龄每实足一年为2分,外市单位工龄每实足一年为1分,以申请分配时人事档案的记载为准(包括工作前大学学龄)。 (4)嘉奖:区级先进5分,市级先进10分,省级及以上先进15分。嘉奖为参加工作后获得的由政府或教育行政部门颁发的个人最高嘉奖为准,不重复记分。

员工福利制度方案完整版2018

员工福利制度方案完整版 为了增强公司凝聚力,加强员工归属感,进一步推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现公司“以人文本”的管理理念,让每一位在公司服务的人员都能感受到公司大家庭的温暖,达到散财聚人、情感留人的目的,使公司在选人留人上更有竞争力,结合周边人才市场情况及本公司实际,特制定如下员工福利方案。 一、适用范围 福建**太阳能科技股份公司。 二、适用人群 福建**太阳能科技股份公司每一位在职员工(临时工除外)。 三、福利及相关项目 1、工龄奖:3个月后50元/月,一年后100元/月,满3年300元/月封顶; 2、伙食补贴:300元/月; 3、路费报销:50-300元,泉州本市50元/人;福建省内100元/人,江西、湖南200元/人,其余地区300元/人; 4、新年开门红抽奖:正月初六准时上班100元-1000元(含初六前),正月十六准时上班50元-500元(含初六后十六前);准时上班人人有份; 5、人才推荐奖500元-5000元(依据人才相关情况); 6、满勤奖100元/月; 7、租房补贴50元-200元/月; 8、技工、学历补贴:大专以上补贴50元-200元/月; 9、生日红包/礼品:50元或等额礼品 10、年终奖:根据当年公司利润情况发放;

11、创新奖、发明奖:1000-10000元 12、职工工会组建:员工组织关怀,住院探视等;年底贫困家庭员工补助; 13、企业党支部建设:发展培养党员; 14、带薪假日: 15、体育设施:灯光篮球场、乒乓球、台球桌筹备; 16、宿舍免费WIFI覆盖; 17、传统节日福利:端午粽子、中秋博饼、尾牙宴会; 18、三八妇女节:女员工礼品50-100元/人; 19、娱乐活动:为丰富员工业余活动,增加员工对公司文化的认同感,公司根据员工建议组织各种娱乐、文体、郊游、旅游活动; 20、团建活动:各部门不定期组织聚餐; 四、解释修订 本文件经总经办签核后生效。以前文件与本文件有不符,以本文件为准。本文件解释及修订权归人力资源部。

节假日员工福利方案

节假日员工福利方案 公司各部门: 为保持公司人力资源的供给水平提高企业凝聚力吸引更多的优秀人才以及维持长期稳定的劳资关系特制定本制度 一、适用范围 本制度适用于与公司有劳资关系的所有正式编制员工 二、员工福利内容 本公司员工福利的内容包括:养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金;员工通勤、通讯津贴;员工婚丧、住院慰问金;员工年节福利金;员工生日祝贺金;员工联谊活动;员工年功休假;工伤假;探亲假;员工年度体检等 三、员工福利管理责任 (一)公司的综合经营部负责员工福利事业的推行与督导;负责制定各项员工福利制度、办法并予以执行;负责员工劳动保险的办理;负责拟定《员工福利年度工作及预算费用计划》、《月度福利工作计划》、《月度福利费用收支报告》; (二)综合经营部负责员工联谊活动的计划、申报、组织、实施和总结; (三)财务部负责各项福利资金的筹措、发放和代扣代缴等 四、员工福利资金的来源 (一)公司收入中支出; (二)员工工资中提取;

(三)公司其他收益提取 五、员工社会统筹保险管理 (一)公司参保种类:养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金五个险种; (二)公司参保范围:在公司工作凡人事档案关系转入者;其办理参保时间从转入日期开始计算未办理养老保险者并不予缴纳“五险一金” (三)公司办理保险金缴纳时间:“五险一金”按月计提按相关部门的要求缴纳 (四)社会统筹保险办理程序 1.由财务部制定本年度参保计划、编织参保人员名单、保费金额的预算报表、报批; 2.批准后财务部负责保险计划的具体实施工作 六、员工通讯津贴 通讯津贴计算方式:采取限额报销方式财务部根据标准统一请款交纳; 标准附表如下: 七、员工通勤津贴 (一)总经理、副总经理以下级员工均享受4元/天的上下班通勤津贴; (二)交通津贴每月按实际出勤天数计算;

薪酬与福利设计方案案例1.doc

薪酬与福利设计方案案例1 薪酬与福利设计方案案例 根据兽药公司和进出口公司实际情况,结合市场综合水平,参考其他单位薪酬情况,并根据以往工作经验对本公司薪酬设计方案如下: 一、薪酬概念 薪酬是员工向公司提供劳务而获得的各种形式的酬劳。狭义的薪酬指货币和可以转化为货币的报酬。方案中所说的薪酬指的是狭义薪酬。 计划设计本公司薪酬包括以下内容: 月薪制: 1.基本薪酬:基本薪资等同于地区公布最低工资标准,北京地区2011年标准为930元/月/人。 2.岗位薪酬:岗位工资、岗位津贴(补助) 3.绩效薪酬:绩效奖金(基本薪酬+岗位工资总额)20%,试用期不享受绩效奖金。 4.加班工资:根据基本薪酬标准按照国家相关法律法规记发。 5.业绩工资(提成/计件/研发项目奖金):业务销售类岗位(B),根据合同规定按照比例计算;生产类岗位(C)根据工作任务书相关

规定按照数量计算提取费用;技术类员工(D)的研发成果转化相关所得收入,管理类(A)岗位无此工资。 6.福利性薪酬:城镇职工基本养老保险、城镇职工基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险 7.其中岗位薪酬中的岗位津贴项和福利性薪酬中补充医疗保险和住房公积金项,将根据岗级确定发放范围。生育保险只提供给北京市户籍人员。 年薪制: 1.基本薪酬:将根据既定年薪总额的70%,分为12个月逐月发放,入、离职当月不满当月实际工作日的,将根据月基本薪酬除以当月应工作天数乘以实际工作天数发放。 2.岗位津贴(补助):根据岗位级别确定通讯、交通补助,在既定年薪范围外计提,包干制,全年总额不超过年薪总额的5%。 3.绩效薪酬:年薪总额20%,按照年终绩效考评结果按实际考核分数计提。中途离职将扣发全部绩效薪酬,入、离职时间距离实际考评时间不满1年的(不含试用期),将按照比例计提发放。 4.目标责任年金:完成年度工作目标全额发放,未完成年度目标将根据实际完成延后时间按照比例递减,完全没有完成目标可能,将全额扣减。此项费用占既定年薪总额10% 5.福利性薪酬:城镇职工基本养老保险、城镇职工基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险、补充医疗保险、住房公积金

复旦大学青年教师租住尚景园公共租赁房租房补贴实施方案

复旦大学青年教师租住尚景园公共租赁房租房补贴实施方案 一、发放租房补贴的目的 “十二五”期间我校师资力量将不断加强,但与之相配套的教师公寓尤其是成套公寓却日趋紧张,部分校区的教师公寓供不应求。因此,将青年教师纳入政府的住房保障体系是缓解青年教师住房压力的一条重要途径,也是将青年教师的住房引向社会化的一项重要举措。在社会保障性住房体系中,公共租赁房(以下简称公租房)是解决青年教师住房困难的一条有效途径,为此,学校整体租赁了尚景园公租房,将整体租赁的尚景园公租房纳入我校青年教师住房保障体系。然而,公租房的现行租金虽略低于市场价,但远高于我校教师公寓的租金标准,对青年教师来说是仍然较重的经济负担。为了改变我校成套教师公寓供不应求的紧张局面,减轻青年教师的经济压力,改善他们的居住条件,特制定本方案。 二、租房补贴的发放范围 租赁上海市公共租赁房的复旦大学在职在编青年教师,且需满足以下任一条件: 条件一:符合上海市公共租赁住房的申请条件。 条件二:学历为博士或职称为副教授以上,未享受过福利分房且在上海市区无自有住房。 三、租房补贴标准 学校对尚景园公租房的租金补贴参照我校教师公寓的补贴情况制定。 1.租房补贴的基本公式:租房补贴=公租房租金×折扣系数。 2.参照上海市公租房的相关规定,租房补贴发放期限最长不超过六年。 3.租房补贴的折扣系数根据青年教师租住我校成套教师公寓期限计算,具体为: (1)未租住过学校成套教师公寓的青年教师申请尚景园公租房,租房补贴为:公租房租金×50%,即本人承担50%租金(每月从工资中扣除)。

5.今后若有政府的专项补贴,则抵充学校的租房补贴。 四、优惠政策 为鼓励青年教师租住公租房,在2012年11月30日前入住公租房的青年教师,均可享受6年内支付公租房租金50%的优惠政策。 2012年11月30日以后从学校成套公寓搬至公租房的青年教师,不享受以上优惠政策,租房补贴仍按上表的标准执行。 五、发放细则 1.青年教师需签订《复旦大学整体租赁尚景园公租房租赁协议》,方可享受租房补贴。 2.租住学校整体租赁公租房的青年教师在每月薪酬中扣除实际需支付房租,由学校与公租房运营单位结算房租。 3.租房补贴发放期限以《复旦大学整体租赁尚景园公租房租赁协议》有效期限相一致,到期后青年教师需续签《复旦大学整体租赁尚景园公租房租赁协议》才可继续享受租房补贴。 4.自青年教师、复旦大学与公租房运营单位,任何一方终止相关协议之日起,即停发租房补贴。 5.青年教师不得同时申请居住校内教师公寓和上海市公租房。 6.青年教师若申请上海市其他地区的政府公租房,均可享受租房补贴,补贴标准参照本实施方案执行。个人凭租赁合同和缴付租金的发票办理相关手续,领取租房补贴。 复旦大学总务处 2012.8

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