1长效性实施方案

1长效性实施方案
1长效性实施方案

焦村村关于进一步贯彻落实中央和省保持共产党员先进性长效机制文件的实施方案

为巩固和发展农村先进性教育活动成果,形成党员干部“经常受教育、永葆先进性”的长效机制,进一步推进焦村村社会主义新农村建设,为巩固和扩大先进性教育活动成果,中央和省先后印发了十个保持共产党员先进性长效机制文件,即中共中央办公厅印发《关于加强党员经常性教育的意见》等四个文件,省委办公厅印发的《关于加强和改进党员教育培训工作的意见》等四个文件,省委印发的《安徽省农村基层党组织建设2006—2010年规划》等,《保持共产党员先进性长效机制文件汇编》已下发到全镇基层党组织。为进一步抓好文件的贯彻落实,根据省委组织部组通字[2007]8号文件、市委组织部芜组[2007]6号文件和县委组织部组组字[2007]60号文件精神,特制定如下实施方案。

一、认真学习,深刻领会文件精神和工作要求

为进一步学习领会十个长效机制的文件精神和工作要求,落实开展“一次专题学习、一次党课教育、一次整改落实‘回头看’、一次交流研讨、一次专题组织生活会、一次知识测试”活动(简称“六个一”活动)。一是开展一次专题学习活动。这十个长效机制文件是对先进性教育活动成功经验的系统总结,具有较强的针对性和可操作性。四月中旬村将组织全体党员认真学习一次原文。重点学习《安徽省农村基层党组织建设2006—2010年规划》和《芜湖县关于贯彻<安徽省农村基层党组织建设2006—2010年规划>的实施方案》等相关内容。在学习形式上,大胆创新,坚持集中学习与分散学习相结合、指导性教材与原创教材相结合。二是开展一次党课教育活动。做到领会文件精神、熟悉基本内容、把握工作要求。三是开展一次整改落实“回头看”活动。对村党组织和党员承诺事项进行“回头看”,全部落实的,在一

定范围内进行再通报;属于长期分步落实的,列出时间表,限时落实;未落实的,努力加以解决;实在难以落实的,继续做好解释说服工作。四是开展一次交流研讨活动。以党的先进性建设为主题,围绕构建社会主义和谐社会、建设社会主义新农村,结合县委提出的“工业强县深化年、三产服务提升年、新农村建设拓展年、和谐社会构建年”工作思路,紧密联系村的实际,认真思考,积极开展相关大讨论活动。五是召开一次专题组织生活会。4月中旬前,召开一次专题组织生活会,畅谈学习长效机制文件的体会,找出差距和不足,加强焦村村的长效机制建设。通过开展“重温入党誓词”、“党员活动日”等活动进一步领会文件精神。六制作党员学习卡。4月中旬前,制作保持共产党员先进性长效机制的理论学习卡组织党员搞好学习。

二、进一步抓好文件的贯彻落实,不断完善保持共产党员先进性长效机制

1、研究制定贯彻落实措施。按照中央和省市委提出的总体要求、指导原则、工作重点、目标任务,紧密结合推进党的先进性建设的实际,紧密结合我村工作实际,找准工作着力点,细化分解措施办法,提出具体的工作任务,落实责任领导和责任单位,明确完成时间和工作要求,研究贯彻落实措施。

2、梳理完善保持共产党员先进性的制度体系。在前一阶段工作的基础上,4月上旬前对本村子的保持共产党员先进性的制度体系进行进一步检查梳理,不够完善的及时修订补充,已经建立的认真抓好落实,使其更加科学完善、规范有效。

3、建立完善一系列工作责任制。村党总支坚持每季度召开一次会议,听取党员思想汇报,研究问题,共同学习,共同提高。

4、坚持理论联系实际,务求实效。大力弘扬求真务实精神,用科学理论武装头脑、指导实践、推动工作。紧紧抓住“取得实效”这个关键,始终围绕“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项

工作”和“真正成为群众满意工程”的目标要求,把理论学习、武装头脑同解决问题、关心党员、服务群众、推动工作结合起来,使广大党员保持先进性的自觉性和坚定性有新提高,解决党组织、党员存在的突出问题和涉及群众切身利益的实际问题上有新成效,适应新形势和新任务要求、加强基层党的建设有进展,建立党员长期受教育、永葆先进性的长效机制有新突破。

5、坚持正面教育、自我教育为主,认真开展批评与自我批评。通过学习培训,组织党员开展保持共产党员先进性具体要求大讨论,广泛听取意见,开展谈心活动,深入进行党性分析,认真参加专题组织生活会和领导班子民主生活会,开展批评和自我批评,制定整改措施,开展各种党性实践活动,增强党员意识、执政意识和自我提高、自我完善的内在动力,自觉加强党性锻炼,自觉保持先进性。

6、坚持发扬党内民主,走群众路线。尊重和保障党员的民主权利,虚心听取党员的意见和建议,落实党员对党内事务的知情权、参与权、选择权和监督权,激发党员的自豪感、光荣感和责任感,增强参加先进性教育活动的自觉性。把发扬党内民主与走群众路线相结合,坚持开门搞教育,采取多种形式,广泛征求群众意见,诚心诚意地解决问题,自觉接受群众监督评价,真正让群众满意。

焦村村党总支

2007年4月5日

实验四 可行性分析方法

实验四可行性分析方法 【实验题目】 自选一系统开发项目,调查分析,并在此基础上完成可行性分析报告。 【实验课时】 2课时+课外2课时。 【实验目的】 1.了解系统规划的主要目的及任务 2.掌握系统可行性分析的主要方法及可行性分析报告的内容 【实验内容及要求】 1.以下列题目作为参考,选择一个系统开发题目,进行调查分析,完成可行性分析报告(也可以自选题目)。 《图书管理系统》、《学生成绩管理系统》、《库存管理系统》、《工资管理系统》、《超市销售管理系统》、《人力资源管理系统》 2.参考格式-《学生学籍管理系统》可行性分析报告 《学生学籍管理系统》可行性分析报告 一、系统建立的背景及意义 1.系统建立的背景 随着网络通信技术的迅速发展和信息技术的广泛应用,计算机的应用已普及到经济和社会生活的各个领域。教育领域也不例外,现今已经出现了各种远程网络在线教育系统、图书馆管理系统、学籍管理系统……其中学籍管理是任一院校都不可缺少的部分,它的内容对于学校的决策者和教学管理者来说都至关重要,而传统的人工管理方式效率较低,为数据的查询、更新和维护带来了极大的不便。所以学生学籍管理信息系统的开发和应用是必要的,它能够为管理人员提供充足的信息和快捷的查询手段,提高学校学籍管理的效率。 2.现行系统存在的问题分析 (1)各部门均配备有计算机,但是在学籍管理过程中,没有充分发挥其作用。 (2)部分管理,如学生基本信息管理实现了计算机化,但学生的成绩单,成绩分析仍旧采用手工方式,工作量大,处理不方便。 (3)各部门信息不能实现网络共享,有重复劳动。 (4)学生查询成绩,管理部门查询信息不方便。 二、系统的可行性研究 1.系统的开发方式和目标 学校需要一套管理信息系统,能够从学生入校注册开始,实现学生基本信息,成绩信息,课程信息,学籍变动信息,毕业信息的全面管理。通过系统实现各部门的分工合作,信息共享。使原来凌乱的管理更加有条理,更科学。 根据学校的现状,迫切需要一套学籍管理系统。有两个选择: (1)购置商品化的系统

产品的可行性研究报告

产品的可行性研究报告 第一章总论 1.1.项目名称及承办单位 1.1.1项目名称:年产1000t杂粮系列产品加工项目 1.1.2承办单位:××县××农产品加工有限公司 1.1.3法人代表:×× 1.1.4建设地点:××县××农业大学校西 1.1.5主管单位:××农业大学××创业团体 1.2可行性研究报告编制依据 1.2.1可行性研究报告依据大乡企字(xx)××号 1.2.2项目单位提供的有关考察调研等基础材料。 1.3概述

1.3.1市场需求与产品销售 随着全社会人民生活的空前提高,绿色食品已成为人类所需食品发展的趋势。处于山区大宁所种植的无任何污染的玉米、绿豆、红豆、黄豆、谷子、糜子等是天然优质的绿色食品,通过筛选,精制的绿豆、豆面、玉米糁、玉面、小米、软米等产品中含有丰富的膳食纤维,多种维生素等有利于人体健康的营养成份,因此,是一种廉价的绿色食品。 从国内市场认真考察看,随着人们对大然营养食品的炽热追求和注重体健的保养,整个农产品杂粮产品已成为大中城市不可缺少的必须食品,而且从产品的质量和生产成本方面都有一定的发展势头和较强的市场竞争力,产品市场预测十分看好。 从国际市场信息获悉,韩国、日木及东南北符同都是绿色食品需求很高的国家和地区,在国内市场发展的基础上逐步开拓国际市场前景也是十分可喜的。 本项目产品主要销往省内各地市及全国各地,注重往食品超市发展。销售方式为直销,并通过销售广告的大力商传,提高产品的知名度,创出名牌,进而扩大产品的市场占有。

1.3.2产品方案与生产规模 本项目生产规模为年加工生产杂粮系列产品1000t。产品方案为年产精制绿豆l0t,白豆50t,红豆40t,小米400t,玉米糁20t,玉面200t,麦仁280t,项目建成后,可根据市场不同季节的需求调整产品的品种规格,以优质的产品满足市场对不同档次不同品种的需求。 1.3.3生产方法 本项目选用××机械厂生产的成套生产线设备,进行清洗、除尘、筛选、脱皮、脱粒、抛光、包装等生产程序,采用机械操作并辅以手工操作,整个生产过程保持厂各种杂粮原有的营养成分,项目生产工艺技术完全达到国内先进水平。 1.3.4厂址选择 本项目厂址位于××县××农业大学,距县城500米,东临居民区,西北为试验田基地,地处××县主要产粮区,东边有公路,南邻108国道,而且离省会太原较近,厂址地理位置符合农产品加工的基本要求。

建设项目可行性实施方案

第一章总论 第一节项目概况 1、项目名称:内蒙古富河房地产开发有限公司办公楼建设项目 2、建设性质:新建 3、项目承担单位: 项目承担单位:内蒙古富河房地产开发有限公司 项目单位法人:何平 4、建设地点及时间 项目建设地点为巴林左旗林东镇西部组团行政办公区,契丹大街西段路北。 建设工期:2011年6月至2011年12月。 5、建设规模及主要建设内容 新建内蒙古富河房地产开发有限公司办公楼,总建筑面积3190平方米。 6、投资规模及资金构成

项目总投资796万元,均为建设投资。 7、资金筹措 项目总投资796万元,资金来源为建设单位自筹。 8.项目效益情况 内蒙古富河房地产有限公司综合办公楼项目的实施,对内蒙古富河房地产有限公司的业务拓展和持续稳定发展具有十分重大的意义。项目的实施也必将得到各级政府和社会各界的积极参与和支持。综上所述,内蒙古富河房地产有限公司项目的建设是的社会效益是显著的、社会影响是积极的。 第二节项目可研编制依据、原则和范围 一、编制依据 (1)国家发展改革委员会《关于建设项目可行性研究实行管理办法》 (2)国家发展改革委、建设部颁发的《建设项目经济评价方法与参数》(第三版) (3)投资项目社会效益评价方法 (4)《巴林左旗国民经济和社会发展规划》

(5)建设单位提供的有关资料 二、编制的范围 1、根据国家房地产事业的发展规划和社会经济发展的趋势,研究项目的必要性和可行性。 2、通过投资规模、建筑设计方案、建设内容及配套设施的研究,确定项目的建设方案。 3、通过投资估算、资金筹措、社会效益及经济效益分析,研究项目的合理性。 4、根据技术、劳动安全要求,提出建设和管理方案。 三、编制的原则 (1)根据本地区实际情况,因地制宜、合理规划、优化资源配置,保证明显建设的经济性、适用性和预见性,以社会效益为主,同时兼顾经济效益,促进本地区经济与社会事业的协调和可持续发展; (2)严格管理,确保工程质量; (3)符合适用、安全、经济、合理、技术先进、节约能源的设计原则。 第三节研究结论及主要技术指标本项目符合国家、自治区有关政策精神,建设规模适当,

可行性实施的实施计划书编制方案说明

《项目建议书》编制方案 项目建议书(又称立项报告)是项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。对于大中型项目,有的工艺技术复杂,涉及面广,协调量大的项目,还要编制可行性研究报告,作为项目建议书的主要附件之一。项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国家选择项目的依据,也是可行性研究的依据,涉及利用外资的项目,在项目建议书批准后,方可开展对外工作。 项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件,目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性,为下一步可行性研究打下基础。按新的投资体制改革相关政策,项目建议书主要是国有企业或政府投资项目单位向发改委申报的项 目申请。 项目建议书往往是在项目早期,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为±30%左右。很多项目在报立项时,条件已比较成熟,土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备,特别是项目资金来源完全是项目法人自筹,没有财政资金并且不享受什么特殊政策,这类项目常常是项目建议书(代可行性研究报告),两个阶段合为一阶段。

一、《项目建议书》编制工作流程 (一) 签订委托协议 项目建议书编制单位与委托单位,就项目项目建议书编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见,并签订委托协议,据以开展项目建议书各阶段的工作。 (二) 组建工作小组 根据委托项目建议书的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建项目建议书工作组。为使各专业组协调工作,保证《报告》总体质量,由总设计师和总经济师负责统筹协调。项目组分为(1)行业与市场小组,负责研究行业相关信息与市场研究;(2)文本编制小组;(3)技术方案小组;(4)融资与财务小组;(5)政策与法律小组。 (三) 制定工作计划 内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《项目建议书》编制大纲,并与委托单位交换意见。 (四) 调查研究收集资料 各专业组根据《项目建议书》编制大纲进行实地调查,收集整理有关资料,包括向市场和社会调查,向行业主管部门调查,向项目所在地区调查,向项目涉及的有关企业、单位调查,收集项目建设、生产运营等各方面所必需的相关背景资料和项目最新进展信息资料、数据。

可行性实施计划方案模板

1 项目总论 1.1 项目概况/执行概要 1.1.1 项目名称 1.1.2 项目简介 <包括项目性质、内容、规模和目标。其中项目性质是指例如新建,或者维护升级等> 1.1.3 项目目标 1.1.4 项目承办单位介绍 <可描述单位相关资质、竞争优势> 1.1.5 项目可行性研究工作承担部门/单位介绍 <可描述单位相关资质> 1.1.6 项目主管部门/单位介绍 1.1.7 项目建设内容、规模、目标 1.1.8 项目建设地点 1.2 项目可行性研究主要结论 <在可行性研究中,对项目的主要方面都应得出明确结论。这些结论主要包括:产品市场前景、原料供应问题、政策保障问题、资金保障问题、组织保障问题、技术保问题、人力保障问题、风险控制问题、财务效益结论、社会效益结论、可行性综合评价等文档其余正文中> 1.3 主要技术经济指标表 <在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解> 1.4 存在问题及建议 <对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议> ---------- ---------- ---------- ---------- 2 立项分析 2.1 建设背景 2.1.1 行业背景 <整个行业的世界背景、中国背景> 2.1.2 项目发起缘由 <有关的重要商机描述等投资理由> 2.1.3 政策背景 2.1.4 社会条件背景 2.1.5 自然条件背景 2.2 建设必要性 2.2.1 消费需求必要性 <满足消费者的某些消费需求等> 2.2.2 产业必要性 <优化本地区产业结构,造成诸如高效化、产业化、标准化、国际化的影响等> 2.2.3 社会必要性

营销策划有限责任公司可行性分析及运作计划

营销策划有限责任公司可行性分析及运作计划

公司概括 公司以小家电代理销售为切入点,进而发展为品牌推广,营销策划,渠道建设,商业服务及生活用品类全面运营.旨在打造一个介于厂家与消费者之间的互动平台,建立完善,多元化,独立的营销渠道,整合多层次供销平台. 市场前景分析 作为中国市场化程度最高、竞争最为充分的行业,家电业始终引领着中国市场经济发展的方向,并缔造了中国营销领域的一个又一个传奇。家电业的发展趋势,同时也就是中国市场的未来走势。但目前我国家电行业营销渠道所存在的问题很多 一,分销环节多,导致产品价格上升。 由于现在的营销渠道模式是家电企业从一、二级市场向三、四级市场拓展,渠道环节逐级延伸,导致了销售渠道过长。家电企在渠道主要为批发零售模式:制造商—分公司—省级批发商—地区批发商—县级批发商—零售商。而且,在每一个环节上还可以分解成许多小环节。在供过于求、竞争激烈的市场环境下,这种金字塔式的多层次框架存在最主要的问题是有碍于效率的提高,延误了产品到达消费者手中的时间,臃肿的渠道不利于形成产品的

价格竞争优势。其次是厂商难以有效地控制销售渠道,并且单项式、多层次的流通使得信息不能准确、及时反馈,导致厂商对端消费者的信息掌控不力,销售政策也不能得到有效的执行落实。二,渠道模式适应性差。 我国各家电企业大多采取比较单一的一种或两种渠道模式,不能很好地适应国不同市场。我国地区经济发展水平相差较大,致地区间市场差异较大,以家电超市,品牌专卖店,夫妻店,三八店为主,规模小,数量多,分布散而且各家电企业自身的规模,实力也不一样。因此,各家电企业必无法针对自身的条件,针不同的市场,采取不同的营销渠道模式。 三,营销渠道的目标市场趋同化,产品同质化。 据国务院发展研究中心提供的调研数据显示,目前我国城市居民家庭洗衣机和电冰箱的饱和度已经分别达到了92.1%和90.4%。而在农村,洗衣机的拥有率仅为32%,电冰箱的拥有率还不到20%,由此可见,我国家电市场呈现出城乡巨大反差的“二元结构”格局。尽管如此,众多的家电行业还是以城市为中心战场,苦战鏖战。原因很简单,因为长期以来,中国的经济是以城市为中心,工商企业销售的主要目标市场及服务中心也在城市。随着市场经济的发展,城市重大市场竞争越来越激烈,利润空间越来越小,争取一块市场的成本越来越高。中国家电企业有一种浓浓的城市中心情结。由于家电产品同质化趋势越来越明显,企业润空间已大幅缩水,优化现有营销渠道,以最大限度的利用各种商

2018年实施方案及可行性分析word版本 (24页)

本文部分内容来自网络整理所得,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即予以删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑修改文字! == 实施方案及可行性分析 引导:可行性分析是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资 源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能 取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测,从而提出该项目是否值得投 资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的系统分析 方法。 以下是小编带来的实施方案及可行性分析,希望对你有帮助! 实施方案及可行性分析【1】 (1)前期准备阶段 收集有关信息,确定研究主题,制定课题计划,召开课题组会议,增强成 员对课题研究意义的认识,进一步明确研究目标、课题任务及具体操作方法, 明确各自的职责及相应的操作方法。 (2)研究阶段 第一阶段:拟在设计好研究大纲和研究计划基础上,进行针对性的文献收 集和调研。 文献收集和研读主要包括三个方面:a)国内外构建职业能力标准的理论与 方法体系;b)建立中职与高职能力标准体系的发展状况;c)中高职衔接能力标准等级和评价指标体系的构建。

调研主要包括以下两个方面:a)走访职业教育发达地区,对优秀的职业办 学机构进行实地考察,吸取他们的先进经验;b)走访相关企业或行业协会,了解企业对于职业能力标准的要求。 第二阶段:在研读资料和调研的基础上,与行业或相关企业成立专业指导 委员会,以此深化行业、企业在职业教育的参与度和融合度。 对职业能力层级和标准的构建、职业能力等级标准和人才培养方案的制定、课程开发及实施方面展开广泛的研究和讨论。 第三阶段:在论文整理归纳的基础上,结合调研材料,撰写研究报告。 (3)结题阶段 收集成果,撰写结题报告。 2)实施方法 (1)文献研究法 主要查阅、分析和研读:国内外关于终身职业教育课程体系框架构建、职 业能力标准开发的研究资料。 目的是找出适合我国高职院校中高职职业能力标准开发的理论依据和现实 依据。 (2)调查研究法 这是本项目的主要研究方法。 对不同行业、企业及一些优秀的职业办学机构进行调研和抽样分析,与行 业或相关企业成立专业指导委员会,在共同构建职业能力层级和标准、职业能 力等级标准和制定人才培养方案等方面展开广泛的研究和讨论。 (3)比较研究法 对主要发达国家和地区终身职业教育课程体系框架构建及职业能力标准开 发现状进行分析与比较,获得国外终身职业教育的职业能力标准开发的成功经

产品策划及可行性分析

产品策划及可行性分析 (版权所有,翻版必究)

文件修改控制

目录 1. 目的 2. 适用范围 3. 职责 3.1市场营销人员、设计和开发人员 3.2项目管理部门 3.3技术总监 3.4开发体系决策层SMG 4. 术语和缩略语 5. 工作程序 5.1立项建议 5.2《立项建议报告》的评审 5.3可行性分析 6. 引用文件 6.1NP504100《项目策划》 6.2NW502101《可行性分析报告编写规范》 7. 质量记录 7.1NR502100A“立项建议报告评审记录” 7.2NR502100B“可行性分析报告评审记录”

1. 目的 规划技术可行性分析、市场前景预测及效益分析等立项准备工作,减小投资开发软件产品或承接软件项目的风险。 2.适用范围 适用于软件产品和软件项目的立项准备工作。 3.职责 3.1市场营销人员、设计和开发人员:负责编写《立项建议报告》和《可行性分析报 告》。 3.2项目管理部门:负责组织评审《立项建议报告》和《可行性分析报告》,下达“项 目任务书”。 3.3技术总监:负责审核《立项建议报告》和《可行性分析报告》中涉及的技术问题。 3.4开发体系决策层SMG:负责批准《立项建议报告》和《可行性分析报告》。 4. 术语和缩略语 本程序采用NQ402100《质量手册》中的术语和缩略语及其定义。 5. 工作程序 5.1 立项建议 5.1.1市场营销人员、设计和开发人员收集市场信息,根据市场营销与调研结果提出软 件产品或软件项目启动的设想,结合已有经验进行前景预测,编写《立项建议报 告》。 5.1.2《立项建议报告》的内容应包括: 1)项目启动的背景; 2)项目的目的(合同意向或内部领导的要求); 3)项目的范围(项目所涉及的主要活动); 4)项目的可行性(如,人力、技术资源的可利用性); 5)项目存在风险与控制; 6)项目的重要里程碑和主要提交产品; 7)项目的规模(估计所需的工作量和资源种类);

可行性研究方案

一、可行性研究报告格式 一份完整的可行性研究报告通常是单独成册的,因此,它的基本模式为首页、标题、前言、正文、结论、附件等几部分组成。 1、首页:主要注明项目名称,项目主办单位及负责人,可行性研究单位名称,可行性研究的技术负责人,经济负责人、参加研究人员名单及报告完成日期等。 2、标题:一般直接注明可行性研究项目的名称和主要内容,如《南京通达机械集团公司关于实行生产信息化改造的可行性研究报告》。 3、前言:一般简要介绍项目研究的背景,项目实施的相关因素和主要目的和意义,可行性研究的主要依据和主要范围等内容。有些可行性研究报告还需要列出研究报告的相关摘要。 4、正文:该部分是报告的主体,要求列举事实,运用系统分析方法,综合考虑各方面的因素,对项目实施的可行性作出客观、全面而准确的预测。不同类型的可行性研究报告在该部分通常具有不同的侧重点。 5、结论:在对项目进行可行性分析和预测的基础上,从整体角度作出科学评价,并与相关方案进行优劣比较,最终获得明确的行动主张。有时还就原方案提出一些更新、更全面的建议。 6、附件:为了结论的需要,在可行性研究报告正文结束后补充的相关材料,主要包括试(实)验数据、计算浮标、图片表格、参考文献等。 二、可行性研究报告主要内容 因为各行业及项目性质不同,具体项目的可行性研究报告内容可以相差很大;尽管不同行业及项目性质的可行性研究报告内容可以相差很大,但一般至少应该包括以下基本内容: 投资必要性。主要根据市场调查及分析预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。 技术的可行性。主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价。

项目可行性研究报告编写规范.doc

项目可行性研究报告编写规范 第一部分可行性研究总述 这一部分是可行性研究报告的首要部分,总述要综合讲述研究报告中各部分的主要问题以及研究结论,并对项目是否可行提出最终建议,为可行性研究的审批提供条件。 一、提出的背景 项目的背景包括项目名称、项目承办单位、项目的主管部门、项目拟建地区和地点、承担可行性研究工作的单位及法人代表、研究工作依据、研究工作概况等七个方面。研究工作概况又包括:①项目建设的必要件,②项目发展以及可行性研究工作概况。 二、可行性研究的结论 在可行性研究报告中,对项目的产品销售、生产规模、厂址、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益以及国民经济、社会效益等若干重大问题,都应作出明确的结论。可行性研究结论包括;市场预测和项目建设规模:原材料、燃料和动力供应:厂址选择;项目工程技术方案:环境保护;工厂组织与劳动定员:项目实施进度;投资估算与资金筹措:项目财务与经济评价;项目综合评价结论等十个方面。 三、技术经济指标表 在总述部分中,可将研究报告中每个部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,从而使审批和决策者对项目全貌有一个全面概括的了解。

四、存在的问题及提出的建议 对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。 第二部分项目的背景以及发展概况 第二部分主要应说明项目的发起过程,项目提出的理由,项目前期工作的发展过程以及投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基础。基于此目的,需将项目的提出背景与发展概况作系统的叙述,说明项目提出的背景,投资的理由,在可行性研究前工作情况及其成果,重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况时,要能够清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。 一、项目的背景 项目的背景包括国家或行业发展规划、项目发起人以及发起缘由两项。 二、项目发展概况 项目的发展概况指项目在可行性研究前所进行的工作情况,包括己进行的调查研究项目及成果、试验试制工作(项目):情况、厂址初勘初步测量工作情况、项目建议书(初步可行性研究报告)的编制、提出及审批过程等四项内容。 第三部分市场分析和项目规模 市场分析在可行性研究中占有的重要地位。任何一个项目,其生产规模的确定,技术的选择,投资估算乃至厂址的选择都必须建立在对市场需求情况有了充分了解的基础之上才能决定。并且市场分析的结果,还可

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目录 1. 目的 2. 适用范围 3. 职责 3.1市场营销人员、设计和开发人员 3.2项目管理部门 3.3技术总监 3.4开发体系决策层SMG 4. 术语和缩略语 5. 工作程序 5.1立项建议 5.2《立项建议报告》的评审 5.3可行性分析 6. 引用文件 6.1 NP504100《项目策:划》 6.2 NW502101《可行性分析报告编写规范》 7. 质量记录 7.1 NR502100A “立项建议报告评审记录” 7.2 NR502100B“可行性分析报告评审记录”

1. 目的 规划技术可行性分析、市场前景预测及效益分析等立项准备工作,减小投资开发软件产品或承接软件项目的风险。 2. 适用范围 适用于软件产品和软件项目的立项准备工作。 3. 职责 3.1市场营销人员、设计和开发人员:负责编写《立项建议报告》和《可行性分 析报告》 3.2项目管理部门:负责组织评审《立项建议报告》和《可行性分析报告》,下达 “项目任务书”。 3.3技术总监:负责审核《立项建议报告》和《可行性分析报告》中涉及的技术问 题。 3.4开发体系决策层SMG负责批准《立项建议报告》和《可行性分析报告》 4. 术语和缩略语 本程序采用NQ40210《质量手册》中的术语和缩略语及其定义 5. 工作程序 5.1立项建议 5.1.1市场营销人员、设计和开发人员收集市场信息,根据市场营销与调研结果提出 软件产品或软件项目启动的设想,结合已有经验进行前景预测,编写《立项建议报 告》。 5.1.2《立项建议报告》的内容应包括: 1)项目启动的背景; 2)项目的目的(合同意向或内部领导的要求); 3)项目的范围(项目所涉及的主要活动); 4)项目的可行性(如,人力、技术资源的可利用性); 5)项目存在风险与控制;

实施方案方法计划及可行性分析

实施方案方法计划及可行性分析 导语:根据我国《数学课程标准》要求,培养学生的思维能力、运算能力、空间想象能力、解决实际问题能力以及创新意识。以下XX为大家介绍实施方案方法计划及可行性分析文章,仅供参考! 实施方案方法计划及可行性分析篇一一、课题的提出 计算教学是小学数学的重要组成部分,儿童认识数学是从认数和计算开始的,它是学习数学的最基本能力,《小学数学新课程标准》指出:小学数学教学的一项重要任务是培养计算能力,应该要求学生算得正确、迅速,同时还应注意计算方法的合理性和灵活性,培养学生的计算能力是小学数学教学的一项重要任务,是学生今后学习数学的重要基础,是学生今后学习、生活及参与社会所必需的基本素质之一。实施新课程以来,我们发现,学生在计算方面出现了一些新的问题,我们重视了学生的动手实践、相互合作,关注了学生学习方式的改变,鼓励学生算法多样化,但却在一定程度上忽略了学生良好计算习惯的养成以及实际计算能力的提高,或者说在计算教学这一块花的力气小了,导致学生在计算过程中,经常会出现这样那样的错误。 小学阶段是学生计算能力的最佳培养期,是培养学生认

真、细致、耐心、不畏艰难的优秀品质,踏实、求真的科学态度的关键时期。为此,我们确立了《如何在素质教育下培养小学生计算能力的研究》实验课题,探索如何在平时的教学中培养小学生良好的计算习惯,从而提高学生的计算能力。 二、国内外同一研究领域的现状与趋势分析 根据我国《数学课程标准》要求,培养学生的思维能力、运算能力、空间想象能力、解决实际问题能力以及创新意识。其中,培养学生的运算能力是异常重要的,在新课程改革向纵深推进的过程中,作为一线的数学教师越来越感觉到学生的计算能力有所下降,许多学校就这方面也进行了一定的研究,如:提高学生兴趣的情境教学法;呵护学生的心理分层次作业布置;让学生充满自信的竞赛激励法等等。纵观世界各国,在对学生计算能力的培养上,大都有较高要求,如英国虽然不赞成烦琐笔算,但十分重视心算和估算能力的培养;日本在新修订的课程大纲中明确提出了增加数学教学时间进行"计算的反复训练"。 本课题将充分利用国内外已有的计算教学的经验与理论,在国内外已有的调查,研究,分析结果的基础上充分结合当前我校学生计算能力的实际,进一步开展讨论,力求构建符合我校教育实际情况的教学方法、教学策略。 三、课题的理论意义和实践意义 《数学课程标准》对学生的计算能力作了如下的要求"

东大阿尔派-产品策划及可行性分析

产品策划及可行性分析 文件编号: NP502100 生效日期: 2000.3.20 受控编号:密级:秘密版次:Ver2.1修改状态:总页数 10 正文 6 附录4 编制:马云生 审核:袁淮、孟莉 批准:孟莉 沈阳东大阿尔派软件股份有限公司 (版权所有,翻版必究)

文件修改控制 修改记录编号修改 状态 修改页码及条款修改人审核人批准人修改日期

目录 1. 目的 2. 适用范围 3. 职责 3.1市场营销人员、设计和开发人员 3.2项目管理部门 3.3技术总监 3.4开发体系决策层SMG 4. 术语和缩略语 5. 工作程序 5.1立项建议 5.2《立项建议报告》的评审 5.3可行性分析 6. 引用文件 6.1NP504100《项目策划》 6.2NW502101《可行性分析报告编写规范》 7. 质量记录 7.1NR502100A“立项建议报告评审记录” 7.2NR502100B“可行性分析报告评审记录”

1. 目的 规划技术可行性分析、市场前景预测及效益分析等立项准备工作,减小投资开发软件产品或承接软件项目的风险。 2.适用范围 适用于软件产品和软件项目的立项准备工作。 3.职责 3.1市场营销人员、设计和开发人员:负责编写《立项建议报告》和《可行性分析 报告》。 3.2项目管理部门:负责组织评审《立项建议报告》和《可行性分析报告》,下达 “项目任务书”。 3.3技术总监:负责审核《立项建议报告》和《可行性分析报告》中涉及的技术问 题。 3.4开发体系决策层SMG:负责批准《立项建议报告》和《可行性分析报告》。 4. 术语和缩略语 本程序采用NQ402100《质量手册》中的术语和缩略语及其定义。 5. 工作程序 5.1 立项建议 5.1.1市场营销人员、设计和开发人员收集市场信息,根据市场营销与调研结果提出 软件产品或软件项目启动的设想,结合已有经验进行前景预测,编写《立项建 议报告》。 5.1.2《立项建议报告》的内容应包括: 1)项目启动的背景; 2)项目的目的(合同意向或内部领导的要求); 3)项目的范围(项目所涉及的主要活动); 4)项目的可行性(如,人力、技术资源的可利用性); 5)项目存在风险与控制; 6)项目的重要里程碑和主要提交产品;

建设项目可行性实施方案

市场营销生产管理品质管理目标管理行业报告商务谈判策划方案可研报告可行分析环评报告毕业论文团队建设百度下载年度计划组织设计商务礼仪工作总结招商方案执行力商业计划营销战略营销培训定价策略客户管理营销技巧营销手册整合营销销售考核终端营销安全培训生产计划生产培训技术规范工艺标准生产管理管理手册质量认证质量成本品质培训质量手册资料下载绩效考核薪酬管理岗位职责沟通激励企业培训员工管理招聘面试人事制度战略规划网站策划信息方案技术方案智能化流程管理客户管理市场分析市场调研投资招商施工工节项目研究项目管理商业规划百度下载工程设计工艺标准质量标准土地评估投资分析开发战略市场调研前期定位产品建议项目建议研究报告实施方案营销方案采购管理项目管理成本管理运作管理危机管理发展战略品牌管理企业诊断企业咨询设备管理渠道管理 第一章总论 第一节项目概况 1、项目名称:内蒙古富河房地产开发有限公司办公楼建设项目 2、建设性质:新建 3、项目承担单位: 项目承担单位:内蒙古富河房地产开发有限公司 项目单位法人:何平 4、建设地点及时间 项目建设地点为巴林左旗林东镇西部组团行政办公区,契丹大街西段路北。 建设工期:2011年6月至2011年12月。 5、建设规模及主要建设内容 新建内蒙古富河房地产开发有限公司办公楼,总建筑面积3190平方米。

6、投资规模及资金构成 项目总投资796万元,均为建设投资。 7、资金筹措 项目总投资796万元,资金来源为建设单位自筹。 8.项目效益情况 内蒙古富河房地产有限公司综合办公楼项目的实施,对内蒙古富河房地产有限公司的业务拓展和持续稳定发展具有十分重大的意义。项目的实施也必将得到各级政府和社会各界的积极参与和支持。综上所述,内蒙古富河房地产有限公司项目的建设是的社会效益是显著的、社会影响是积极的。 第二节项目可研编制依据、原则和范围 一、编制依据 (1)国家发展改革委员会《关于建设项目可行性研究实行管理办法》 (2)国家发展改革委、建设部颁发的《建设项目经济评价方法与参数》(第三版) (3)投资项目社会效益评价方法

产品策划及可行性分析

产品策划及可行性分析 沈阳东大阿尔派软件股份有限公司 (版权所有,翻版必究) 修改控制 目录 1. 目的 2. 适用范围 3. 职责 3.1市场营销人员、设计和开发人员 3.2项目管理部门 3.3技术总监 3.4开发体系决策层SMG 4. 术语和缩略语 5. 工作程序 5.1立项建议 5.2《立项建议报告》的评审 5.3可行性分析 6. 引用文件

6.1NP504100《项目策划》 6.2NW502101《可行性分析报告编写规范》 7. 质量记录 7.1NR502100A“立项建议报告评审记录” 7.2NR502100B“可行性分析报告评审记录” 1. 目的 规划技术可行性分析、市场前景预测及效益分析等立项准备工作,减小投资开发软件产品或承接软件项目的风险。 2.适用范围 适用于软件产品和软件项目的立项准备工作。 3.职责 3.1市场营销人员、设计和开发人员:负责编写《立项建议报告》和《可行性分析报 告》。 3.2项目管理部门:负责组织评审《立项建议报告》和《可行性分析报告》,下达“项 目任务书”。 3.3技术总监:负责审核《立项建议报告》和《可行性分析报告》中涉及的技术问题。 3.4开发体系决策层SMG:负责批准《立项建议报告》和《可行性分析报告》。 4. 术语和缩略语 本程序采用NQ402100《质量手册》中的术语和缩略语及其定义。 5. 工作程序 5.1 立项建议 5.1.1市场营销人员、设计和开发人员收集市场信息,根据市场营销与调研结果提出 软件产品或软件项目启动的设想,结合已有经验进行前景预测,编写《立项建议 报告》。 5.1.2《立项建议报告》的内容应包括: 1)项目启动的背景; 2)项目的目的(合同意向或内部领导的要求); 3)项目的范围(项目所涉及的主要活动); 4)项目的可行性(如,人力、技术资源的可利用性); 5)项目存在风险与控制; 6)项目的重要里程碑和主要提交产品;

XXX可行性实施报告方案

第一章基本概况 1.1 公司名称、法定地址和经营围 (1)公司名称 xxxx房地产有限公司 (2)法定地址 xxxx县经济开发区会仙二路西首路北 (3)注册资金:3500万元 (4)法定代表:XXX 职务:经理 国籍:中国 经营围:主要从事房地产开发、基础设施建设、,销售建材、物业管理、信息咨询服务等。 xxxx房地产有限公司xxxx经济开发区投资的有限责任公司。该公司目前共有员工11人,其中持有岗位资格证书的项目管理人员10人(包括建筑、结构、经济、财会、房地产、电气等专业),其中高级职称2人,中级职称8人,注册资金3500万元。 该公司自成立以来,不断加强和完善企业部管理,积极致力于专业人才培训的基础上,紧紧抓住该县开发区快速发展、聚集产业较多、人口彭涨迅猛的良好机遇,在开发建设中努力打造精品工程,树立了开达房地产有限公司的良好形象。开达房地产在进行充分的市场调研的基础上,于2005年1月获得了xxxx开发区住宅功能区300亩国有土地的使用权,用于清新住宅小区项目的开发和建设。

1.2 可行性研究编制单位 编制单位:省城乡规划设计研究院 工程咨询资格等级:甲级 证书编号:工咨甲0030013 发证机关:中华人民国国家发展计划委员会 1.3 可行性研究的依据和围 1.3.1 可行性研究的依据 (1)xxxx房地产有限公司关于本项目的委托书 (2)xxxx经济开发区总体规划及详细规划 (3)国家相关的法律法规 (4)国家相关的技术规和标准 (5)委托方提供的基础资料 1.3.2 可行性研究的围 (1)项目背景及建设的必要性 (2)市场需求与建设规模 (3)场址选择及建设条件 (4)设计方案 (5)环境保护及节能 (6)企业法人与物业管理 (7)项目实施进度安排 (8)投资估算和资金措施 (9)效益分析 1.4 研究结论 该公司拟在xxxx经济开发区住宅功能区,新建“清新”住宅

项目策划可行性分析报告概述

请在此处改录入您的特定项目名称 研究报告 可行性

请在此改录入投资单位甲名称请在此改录入投资单位乙乙名称请在此改录入投资单位丙丙丙名称请在此改录入投资单位丁丁丁丁名 称 申报日期:2002年10月24日

提示:在WORD97中,以下自动生成的目录没有书签功能,尽管能够人工编辑,但完全没有人工编辑的必要。在本页红色“目录”二字后插入光标后—(菜单---插入—索引和目录—目录---确定---是更新)。就会把后面修改的一切自动更新。本段文字阅后即可删除。----编者 目录 目录 (1) 第1章项目总论?6 §1.1项目背景 (6) §1.1.1 项目名称 (6) §1.1.2 项目承办单位 (6) §1.1.3项目主管部门 (6) §1.1.4项目拟建地区、地点6? §1.1.5 承担可行性研究工作的单位和法人代表.... 7 §1.1.6研究工作依据?7 §1.1.7 研究工作概况......................... 7§1.2可行性研究结论?7 §1.2.1市场预测和项目规模.................... 8 §1.2.2 原材料、燃料和动力供应 (8)

§1.2.3厂址 (8) §1.2.4 项目工程技术方案...................... 8 §1.2.5 环境爱护 (8) §1.2.6工厂组织及劳动定员8? §1.2.7项目建设进度9? §1.2.8 投资估算和资金筹措9? §1.2.9项目财务和经济评论?9 §1.2.10项目综合评价结论9? §1.3要紧技术经济指标表 (9) §1.4 存在问题及建议 (9) 第2章项目背景和进展概况1?0 §2.1 项目提出的背景?10 §2.1.1国家或行业进展规划?10 §2.1.2 项目发起人和发起缘由?10 §2.2 项目进展概况 ............................. 10§2.2.1已进行的调查研究项目及其成果......... 10 §2.2.2 试验试制工作情况 (11) §2.2.3厂址初勘和初步测量工作情况......... 11 §2.2.4 项目建议书的编制、提出及审批过程..... 11

拟采取的研究方法、技术路线、实验方案及可行性分析

本栏填写不下,可加续页。 -3-

3 ?本选题的创新点 ①建立了峰峰矿矿区地质环境评价体系和环境评价指标体系。 ②将矿区地质环境评价模型与GIS结合,建立了基于GIS的地质环境评价模式系统 ③在对项目进行研究时,笔者经过实地考察收集大量的一手地质资料,建立了专门的 GIS 数据库,并利用GIS的空间分析功能评价其对地质环境的影响。 4 .选题研究及论文工作计划 论文计划在个月的时间内完成。 (1)选题 起止时间:2013年月日至2013年月日 (2) 进行文献资料检索和阅读 起止时间:2013年月日至月 (3) 完成开题报告 起止时间:2013年月日至月 (4) 论文初稿的撰写 起止时间:2013年月日至月 (5) 论文的修改和定稿 起止时间:2013年月日至月 (6) 论文印刷、准备答辩 完成时间:2013年月日前 5 .预期研究成果 提交论文一份

for the marine resources of Rodrigues . Jour nal of Natural History. [17] Thomas A. education and competency programmes in GIS」nternational Journal of Geographical In formati on Science. [18] Werner Pillmann, "Survey of environmental informatics in Europe,,Environmental Modelli ng & Software Volume [19] ,Radiometric Methods of Remote Sensing of Oil Spillson Water Surfaces Radiophysies and Quan tum Electr onies Date:Deeember2001. [20] Lubos Matejicek," A GIS-based approaeh to spatio-temporal analysis of environmental pollution in urban areas" EeologiealModelling. [21] 王重阳,张韶华.GIS二次开发及界面优化的探究.北京测绘2010年第1期 [22] 宗学宝,陈春香,张晓媛.GIS在金属矿山地质灾害信息管理中的应用.电脑知识与技术

项目 研发项目立项可行性分析报告

项目完整名称 立项可行性分析报告

文件更改摘要

目录

引言 1.1 编写目的 提示:说明编写本文档的目的,如:按照《研发管理程序》要求,从经济、技术和社会角度论证本项目的可行性,为项目立项开发提供决策依据。 说明文档的预期读者,如:相关决策人员及开发实施人员。 1.2 背景 提示:说明产品开发或项目建设背景,重点说明“为什么”要开发本产品。包括:现状的简要情况,存在的问题的简要介绍,发起方的单位或部门,使用的单位或部门,与其他关键单位或部门(系统)的关系,发起方的短期、长期发展战略,市场需求及发展趋势。如果是合同项目,请说明项目的来源。 1.3 目标 提示:简要说明产品需要达到的功能目标,产品交付的时间目标。 产品介绍 (内部管理类为需求及现状) 1.4 产品定义 提示:用简练的语言说明本产品“是什么”,“什么用途”。概念罗嗦含糊的产品很难被用户接受,所以产品定义一定要简练且清晰。 1.5 产品主要功能和特色 提示: (1)给出产品的主要功能列表。 (2)说明本产品的特色。

1.6 产品范围 提示: (1)产品的负责部门以及相关部门。 (2)说明本产品“应当包含的内容”和“不包含的内容”。 市场分析 (内部管理类可不必编写)。 1.7 客户需求 提示: (1)阐述本产品面向的消费群体(客户)的特征。 (2)说明客户对产品的功能性需求和非功能性需求。 (3)说明本产品如何满足客户的需求,以及给客户带来什么好处。 1.8 市场规模与发展趋势 提示: (1)分析市场发展历史与发展趋势,说明本产品处于市场的什么发展阶段。 (2)本产品和同类产品的价格分析 (3)统计当前市场的总额、竞争对手所占的份额,分析本产品能占多少份额。 注意:引用数据应当写明数据来源,最好有直观的图表。 1.9 竞争实力分析 提示: (1)分析竞争对手的市场状况; (2)分析竞争对手的在研发、销售、资金、品牌等方面的实力; (3)分析自己的实力。

可行性研究方案报告模板

XXXX项目可行性研究报告报告日期XXXX年XXXX月XXXX日

目录 第一节项目概况 一、项目背景 二、投资方简介 三、目标公司简介 第二节拟投资行业及市场概况 第三节项目实施的必要性与可行性 一、项目实施的必要性 二、目标公司市场分析 三、项目实施的可行性 第四节项目内容及实施方案 第五节项目效益分析 一、经营收入估算 二、经营总成本估算 三、经营利润与财务评价 第六节项目风险分析及对策 一、市场风险及对策 二、技术风险及对策 三、财务风险及对策 …… 第七节投资方案 一、收购定价 二、预计投资总额 三、资金来源与支付 四、后续发展方案 第六节报告结论

第一节项目概况 一、项目背景 说明项目提出的背景、投资理由、拟投资国家的投资环境、在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果、重要问题的决策和决策过程等情况。 二、投资方简介 1、投资方基本情况及经营情况 包括目标公司基本工商注册信息、产业布局、主要产品及用途、员工情况、股权结构及控股方信息、行业地位、历史沿革等。 2、投资方实力和优势分析 三、目标公司简介 1、基本信息 包括目标公司基本工商注册信息、产业布局、主要产品及用途、员工情况、股权结构及控股方信息、行业地位、历史沿革等。 2、经营情况 (1)经营情况 公司的产品在市场上进行销售、服务的发展现状,包括历年产量、销售收入等。 (2)资产负债情况 公司主要财务指标,要求能够反映公司盈利能力、经营能力、偿债能力等。 第二节拟投资行业及市场概况

1、国内相关行业及市场概况 2、国际相关行业及市场概况 第三节项目实施的必要性与可行性 一、项目实施的必要性 主要围绕公司战略目标,根据公司产业资源协同发展的需要以及产品规划,结合产业政策等有关因素的支持与制约,论证项目投资的必要性。 二、目标公司市场分析 运用统计分析原理,分析目标公司产品销售变化及市场发展趋势。 1、市场规模 研究目标公司产品及行业的整体规模,具体包括目标公司产品及行业在指定时间的产量、销售收入等。 2、行业分析 主要包括行业内主要品牌市场占有率、行业总销售量年增长率、行业发展方向、市场发展方向等。 3、竞争格局 包括主要竞争企业基本资料、主要品牌经营策略、竞争品牌近三年发展情况、行业竞争态势未来发展预测等。 三、项目实施的可行性 主要表现在以下方面: 技术可行性。主要分析目标企业产品技术现状与规划是否符合公

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