请协调有关27#楼工期相关事宜 Microsoft Word 文档 (2)

工作联系单

致：中国重汽房地产开发公司

山东大地建设监理公司

事宜:

请协调有关27#楼工期相关事宜

内容:

我公司施工的重汽翡翠郡北区四标段27#楼,已于2009年春节前将内外墙粉刷完毕，同时屋面施工已完。春节后，我公司从2月底3月初开始到3月底4月初将地面砼施工完，4月10日开始到4月底卫生间和电梯大堂地砖完成。

从春节开工到现在我方受以下主要方面因素制约工期：1、外墙塑钢窗在春节前就应该完成,结果到5月10日大部分才完成，致使我方室内作业因受雨天和吹风天的影响无法施工。2、入户门我方于4月18日开始要求由上往下逐层安装，结果到今天为止还有七层未安装,致使我方水电设备安装的成品保护和防盗措施无保证,水电作业无法提前穿叉进行；3、受甲方要求,我方在未完工的条件下提前将临设拆除和外网施工提前进入,造成其他单位施工不但占用我方场地设施还破坏我方材料堆放区域，使我方多次因材料无法进场而延误工期及材料堆放无场地造成多次转运，同时工人宿舍因无固定场所多次搬家，其中在我方大门口处其他单位埋电缆及地下施工时就影响我方近七天的时间。这样以来在不同程度上影响了我方的施工进度；4、为

了迎接重汽集团内部的考核，甲方要求我方外用电梯于5月10日开始提前拆除，室内电梯甲方承诺于4月25日使用，我方按要求将外用电梯拆除，但室内电梯到现在都未能使用，致使楼内材料运输无法进行,大部分施工作业已停止.而室外电梯提前拆除,致使楼内施工运输难度加大，这样总工期受到一定程度的影响。

为了尽量追赶工期，请甲方监理协调以下事宜：

1、尽快协调室内电梯使用。

2、尽快让入户门安装完毕。

3、楼内未安装完的门窗及玻璃及时安完。

4、由于本工地甲供材料比例较大，进度款结算中将甲供材料按市场价全额扣回，我方不但承担垫付甲供材料的20%，还将其价差的20% 已承担了，再者甲方付与我方的工程款全是六个月以上的承兑汇票，每期付款我方不但要垫付六个月的工程款还要支付银行贴息，这样增加了我方很大的资金压力。请甲方监理协调一下，及时解决我方一部分资金以满足我方施工所必需的资金保障！

北京建工集团有限责任公司山东分公司

2009年5月15日